junio 16, 2026

regiones

Gustavo Petro: No habrá racionamiento de gas en Colombia

A pesar de la resolución firmada por el mismo ministro de Minas Andrés Camacho, que daba cuenta de los recortes de Gas, el presidente de la República Gustavo Petro Urrego salió al paso a la medida emitida por el Ministerio de Minas y Energía declarando el racionamiento de gas natural que sufriría el país desde el 31 de octubre y hasta el 4 de noviembre. Petro desmintió públicamente tal racionamiento y en su cuenta de X, expresó “no hay ningún racionamiento de gas”, en clara contradicción a los documentos de Minminas que indicaban la polémica restricción del suministro de gas. Preocupación  Como era de esperarse, la noticia causó revuelo en la opinión pública, sobre todo en algunos departamentos de la costa Caribe, por lo que es muy probable que el mandatario haya decidido intervenir con intención de calmar los ánimos, asegurando que no será efectiva la medida. Obviamente lo expresado por el Ejecutivo Nacional generó innumerables reacciones, principalmente por el hecho de contradecir la comunicación oficial del Ministerio de Minas y Energía. Recordemos que, desde hace algún tiempo en la región Caribe, se han presentado grandes inconvenientes con el suministro de gas, por lo que la noticia del racionamiento anunciado cayó como balde de agua fría estas comunidades. Finalmente, desde el Ministerio de Minas y Energía, se emitió una nueva comunicación que especifica que la polémica medida afectaría solamente a las industrias por lo que los hogares no tendrían que verse involucrados en el racionamiento. Asimismo, la entidad explicó que por ahora no se proyecta racionamiento para los días comprendidos entre el 31 de octubre y el 4 de noviembre de 2024, según lo dispuesto en el artículo 3 de la Resolución 40444 de 2024. “Para el racionamiento programado de gas natural que se realice en el período del mantenimiento de la terminal de regasificación definido en el artículo 1 de la Resolución 40444 de 2024, para atender la generación térmica del área Caribe 2, las cantidades proyectadas a racionar serán las que se establecen en la siguiente tabla:   Día: jueves 31 de octubre. Cantidades de gas a racionar en Gbtud: 0. Viernes 1 de noviembre. Cantidad 0. Sábado 2 de noviembre. Cantidad 0. Domingo 3 de noviembre. Cantidad 0. Lunes 4 de noviembre. Cantidad 0″.

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Restauración de manglares, una apuesta de El Charco, Nariño en la COP16

A lo largo de los años, El Charco, ubicado en la desembocadura del río Tapaje, departamento de Nariño, ha demostrado su capacidad para crecer, adaptarse y prosperar en medio de las dificultades que se han derivado del conflicto armado en la región. Con cada paso que se ha dado, se ha reafirmado el compromiso colectivo de seguir avanzando hacia un futuro lleno de oportunidades para sus habitantes y de continuar transitando hacia un territorio sostenible, de cara a los retos que se tienen frente al cambio climático. Aunque ha sido un año complejo por razones de seguridad y presupuesto, la alcaldesa Diana Milena Palacios ha puesto “el alma y corazón” para sacar adelante los proyectos y programas que tiene prevista su administración para mejorar las condiciones de vida de la población tanto en la zona urbana como rural. Por eso, ha estado activa frente a propuestas como la economía para la vida, que se teje desde los territorios, de la mano de las organizaciones solidarias, populares y comunitarias. La idea es promover procesos productivos para la subsistencia, desde las necesidades de la gente, en un territorio donde ha renacido la esperanza. En esa línea, la sostenibilidad ambiental se constituye en un eje fundamental. En diálogo con la Revista El Congreso Siglo XXI, la mandataria anunció que su administración se propone rescatar el medio ambiente, recuperar los ecosistemas que han sido afectados y aprovechar la biodiversidad que alberga el municipio, para contribuir al bienestar social de las comunidades del Pacífico nariñense. También, se busca impulsar el turismo sostenible, restaurativo y regenerativo en El Charco, un territorio con una enorme riqueza en flora y fauna. ¿Cómo han sido estos primeros 10 meses de gestión? Han sido algo duros, como primera mujer que está al frente de la administración, hemos tenido mucho miedo de enfrentarnos a los retos políticos que el cargo impone, pues el machismo en estos territorios es muy fuerte y en medio de todo hemos logrado establecer alianzas y relaciones con entidades y personas interesadas en contribuir al desarrollo del municipio. Como es sabido, El Charco es uno de los municipios más complejos de este país, recibimos una administración en donde en un mismo período hubo más de seis alcaldes, retos que estamos afrontando para corresponder a los más de 41 mil habitantes de la región. La esperanza es lograr grandes cambios pues como habitante de El Charco y como mujer que conoce las necesidades del municipio, estoy comprometida con ayudar a mi pueblo con una gran voluntad de iniciar los cambios que las comunidades merecen. En este primer año hemos estado aprendiendo, organizando el desorden que encontramos, pero la mirada está puesta en el porvenir. Por ejemplo, fui la primera mandataria en hacer realidad la implementación del aporte a la seguridad social a Gestores y Creadores Culturales del municipio. Este beneficio se da de acuerdo con lo establecido en el Decreto 2012 del año 2017, que regla- menta la Ley General de Cultura, y establece los requisitos que se deben cumplir para acceder al mismo. Allí se señala que a través del 10 % de la Estampilla Pro-Cultura, se puede favorecer un Gestor y Creador Cultural con un ingreso de por vida cada dos meses, pagadero por medio del pro- grama de los Beneficios Económicos de Colpensiones BEPS. ¿Cómo van las obras para la protección fluvial del Río Tapaje? Estas obras se han atrasado, hemos estado en contacto con los contratistas y nos hemos metido a pecho en estas diligencias, porque si nosotros como mandatarios no nos ponemos al frente de los trabajos, no vamos a obtener los resultados que necesitamos, pues estas personas son agentes externos y necesitan que nosotros tomemos acción y entremos a apoyarlos, hoy por hoy hemos estado al frente para revisar la facturación y los pagos para que la obra avance. Hemos hecho contacto con Corponariño, de quien recibimos luz verde para que al emitir la facturación se pueda entregar el permiso del cauce y en unos 10 ó 15 días, ya estemos iniciando, nuestra premura radica en que las casas del municipio donde se va a construir la muralla se están agrietando, de allí nuestro afán para que se inicie esta obra. ¿Cómo fue su experiencia en la Feria de Economías para la Vida y los proyectos que se tienen? Estuvimos en este importante evento para mi municipio e incluso para el departamento, porque precisamente es en este tipo de espacios donde nosotros nos mostramos como fuertes representantes de la Minería, pero ante esa fortaleza necesitamos también orden, un orden que nos ayuda con el desarrollo, la formalización de nuestros pequeños y medianos mineros y contribuye a esa transformación con nuestros seres humanos, para que puedan someterse a la reglamentación que establece la ley 70 en el capítulo 5° del nuevo Decreto para este sector. Queremos asociar a las barreteras y barreteros de nuestro municipio, lo que hará que la economía de El Charco sea más fluida, garantizada y estable. ¿Qué ha implementado para garantizar la sostenibilidad de la minería? Hemos logrado para este fin que, mediante el trabajo articulado del Ministerio de Minas, los campesinos y habitantes del municipio, se pueda entrar a una ruta de orden, hemos establecido una plataforma que se llama Génesis, donde se registrarán todos nuestros mineros con la intención de establecer las rutas de trabajo y atención para poder llevar proyectos productivos a las comunidades, que nos ayuden con la consolidación de nuestro territorio, no solamente hablamos de la minería con los pequeños mineros, sino también de las personas que entran a seleccionar otras formas de trabajar, estas serán incluidas para participar en la nueva organización basada en el decreto del cual hemos ve- nido hablando y estamos promoviendo, así podremos formalizar todas las áreas de negocios que existen en el territorio. ¿Cómo está El Charco en materia de seguridad? Lo primero que un mandatario debe tener es cercanía con su gente, una buena convivencia y ayudar con estrategias. Hoy, en materia de seguridad hemos realizado

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“Buscamos un crecimiento que respete los recursos naturales”

Desde que asumió como gobernador del Caquetá, Luis Francisco Ruiz Aguilar, ha tenido como visión promover el desarrollo del departamento basado en un modelo sostenible e inclusivo que promueva el bienestar de sus habitantes. Por eso aspira a que la economía, la conservación del medio ambiente y el tejido social vayan de la mano. El mandatario busca impulsar un crecimiento que respete los recursos naturales, fomentando actividades como el ecoturismo y la agricultura sostenible. En el Plan de Desarrollo Departamental, la protección de los ecosistemas es crucial. Y es que el gobernador quiere dejar un legado de iniciativas que promuevan la restauración, la conservación de la biodiversidad y la gestión sostenible de los recursos hídricos de la región. En entrevista con la Revista El Congreso Siglo XXI, el mandatario aseguró que su objetivo también en mejorar la calidad de la educación, garantizando que los jóvenes tengan acceso a formación técnica y superior. Asimismo, fortalecer la infraestructura de salud y construir un Caquetá donde todos tengan voz y oportunidades. ¿Con qué estrategias abordan la deforestación y economía basada en la ganadería extensiva? Caquetá, como muchas regiones de Colombia, enfrenta serios desafíos en materia de deforestación y una economía que ha estado históricamente centrada en la ganadería extensiva. En nuestro Plan de Desarrollo, hemos delineado estrategias urgentes para abordar estas problemáticas de manera sostenible y efectiva. Por ejemplo, la transición a prácticas ganaderas sostenibles que minimicen la presión sobre nuestros bosques. Esto incluye capacitación en técnicas de pastoreo rotacional, que permite la recuperación de los suelos y la vegetación, y la promoción de sistemas silvopastoriles que integren árboles con el ganado. También iniciativas de restauración productiva, que incluyen alianzas con los diferentes programas para impulsar los procesos de restauración productiva que involucre a comunidades locales. Buscamos restaurar áreas degradadas y crear corredores biológicos que faciliten la conectividad entre ecosistemas, esto se promueve donde tenemos una infraestructura productiva viable para los mercados y potenciar la cadena de valor de la restauración, fomentando la biodiversidad. Otra de las estrategias es la diversificación de la economía rural, mediante el apoyo a la producción de cultivos alternativos en sistemas agroforestales. Para ello, crearemos las condiciones necesarias para atraer la inversión privada, fortaleciendo así la cadena de suministro. ¿En qué consiste la Regulación y Monitoreo Ambiental? Trabajamos en el fortalecimiento de la normativa ambiental y en la creación de mecanismos de monitoreo que aseguren el cumplimiento de las leyes de protección de bosques. Colaboramos con Corpoamazonia como autoridad ambiental y comunidades para garantizar la vigilancia y control de actividades ilegales. Estas estrategias son fundamentales para transformar la relación de Caquetá con su entorno natural, promoviendo un desarrollo económico que sea sostenible y que proteja nuestros recursos para las futuras generaciones. ¿Qué expectativas tiene el departamento con la COP16? Con la creciente preocupación por los problemas ambientales y el impacto del cambio climático en nuestra región, tenemos grandes expectativas con respecto a la COP 16. Este evento representa una oportunidad invaluable para el departamento, y aquí están algunas de nuestras expectativas: esperamos que la COP 16 impulse compromisos concretos y acciones efectivas para la conservación de la biodiversidad y la mitigación del cambio climático, que sean aplicables a regiones como la nuestra, que enfrentan desafíos significativos en materia de deforestación y degradación ambiental. Una de nuestras principales expectativas es lograr acceso a financiamiento internacional para proyectos de conservación y sostenibilidad. Esto incluye recursos para implementar prácticas agrícolas sostenibles y programas de restauración productiva, así como apoyo para la adaptación al cambio climático. La COP 16 ofrece igualmente una plataforma para compartir experiencias y buenas prácticas entre diferentes regiones y países. Esperamos aprender de las iniciativas exitosas de otros lugares y adaptar esas estrategias a nuestras necesidades locales. ¿Qué tipo de alianzas buscarán? Buscaremos establecer alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones no gubernamentales y el sector privado. Estas colaboraciones son esenciales para abordar de manera integral los desafíos ambientales que enfrentamos en Caquetá. En resumen, nuestra expectativa es que la COP 16 sirva como un catalizador para la acción ambiental en Caquetá, impulsando un futuro más sostenible y resiliente frente al cambio climático. ¿Qué lo llevó a defender la autonomía presupuestal de las regiones? Mi apoyo a la descentralización y la defensa de la autonomía en el manejo presupuestal de las regiones proviene de varias convicciones fundamentales: la descentralización puede aumentar la eficiencia en la administración pública. Cuando los recursos son gestionados a nivel regional, se reduce la burocracia y se agilizan los procesos, lo que se traduce en un mejor uso de los recursos y una respuesta más rápida a las demandas de la población. La descentralización contribuye también a un desarrollo más equitativo, ya que permite que las regiones más vulnerables reciban el apoyo necesario para abordar sus particularidades. Esto es importante en un país como Colombia, donde existen grandes disparidades entre regiones. La autonomía en el manejo de recursos impulsa a las regiones a ser más creativas e innovadoras en la búsqueda de soluciones a sus problemas.

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Andrés Julián Rendón, gobernador de Antioquia: El centralismo en Colombia es asfixiante

El Gobernador de Antioquia, Andrés Julián Rendón, considera que en Colombia hay un centralismo asfixiante que impide a las regiones invertir en sus necesidades más apremiantes, por lo que le da la bienvenida a la propuesta que viene tomando fuerza en los territorios de promover un referendo sobre autonomía fiscal para que estos no dependan de los recursos de la Nación.   Según el mandatario, se tiene una deuda con los departamentos para que sus finanzas se vigoricen y se pueda seguir avanzando en el cierre de brechas sociales, sobre todo, en la zona rural. En entrevista con la Revista El Congreso Siglo XXI, el Gobernador habló sobre los beneficios que se tendrían, de prosperar el referendo, así como de la vaca por las vías de Antioquia que ha recibido más de 15 mil aportes voluntarios de 42 países, entre otros temas importantes.    ¿Cuál sería el impacto del referendo en los departamentos?   Esta es una iniciativa ciudadana que lidera un grupo de personas de varias regiones del país, quienes hacen parte del Comité Promotor conformado por Ana Lucía Villa, economista; Juan Guillermo Zuluaga, exgobernador del Meta; Vanessa Mendoza, exrepresentante a la Cámara; Carlos  Gustavo Cano, exministro de Agricultura; Juan Daniel Oviedo, concejal de Bogotá; Hilduara Barliza, exdirectora de Asuntos Indígenas del Ministerio del Interior; Diego Santos, consultor y periodista; Paola Rivera, abogada; Wilson Ruiz, exministro de Justicia; María del Rosario Guerra, exministra de Comunicaciones, y Juliana Castañeda, líder social en temas de mujeres. A título personal, me gusta mucho esta propuesta porque tenemos una deuda con los departamentos para que sus finanzas se vigoricen. Al no depender de los recursos de la Nación, las regiones tendrán mayor autonomía en la toma de decisiones en favor del bienestar de los ciudadanos: inversión social y cierre de brechas. ¿Cómo lograr que se devuelvan facultades a las regiones en la toma de decisiones? En Colombia hay un centralismo asfixian- te que impide a las regiones priorizar e invertir en sus necesidades más apremiantes. Hay inequidad porque los municipios tienen rentas propias como el impuesto predial, que fueron determinados por la Constitución de 1991, pero los Departamentos no. Los ingresos más importantes provienen de rentas antiguas, originadas en la Colonia, con incentivos perversos para la gestión de su incremento, como los impuestos a los licores y al tabaco. Hay una alta dependencia en las regiones de las transferencias de la Nación. Yo fui alcalde del municipio de Rionegro, Antioquia, entre 2016 y 2019, y tenía más recursos de libre destinación anuales, que ahora como Gobernador de Antioquia. Las cifras son elocuentes: en Rionegro contaba con 400 mil millones de pesos para 150 mil habitantes. En Antioquia tenemos 190 mil millones de pesos para 7 millones de antioqueños. En resumen, esto se logra con una mejor distribución de los recursos en la estructura constitucional.   Tras el recorte a las regiones, ¿cómo responderá a las necesidades del departamento? Antioquia es, al igual que la mayoría de los departamentos de Colombia, altamente dependiente de las transferencias de la Nación. Nosotros, de cada 100 pesos que proyectamos en nuestro presupuesto, cerca de 50 vienen del Sistema General de Participaciones -los cuales tienen una destinación específica, pero hay casos como Amazonas, donde es 90 de cada 100 pesos. Hay una estrecha relación entre esa alta dependencia a las transferencias de la Nación y una limitada capacidad de respuesta de los departamentos para atender las necesidades de la gente, las exigencias del territorio. La verdad es que compartimos los mismos dolores y carencias de otros departamentos. En subregiones como el Bajo Cauca y el Urabá uno encuentra situaciones abrumadoras. Tenemos dos millones de personas con inseguridad alimentaria; de 4.300 sedes educativas, la mayoría están en muy malas condiciones; 400 mil adultos mayores envejecieron sin una pensión y nuestras vías secundarias y terciarias están en muy malas condiciones. Tenemos que ser muy creativos y apelar a la austeridad en el gasto para no incurrir en excesos, para que nuestros coterráneos no sufran por esa inequidad injusta proveniente del centralismo, que tanto daño nos hace y que requiere una modificación. ¿Qué pasaría con los impuestos sobre la renta y el patrimonio? En ese escenario, serían los Departamentos los que administrarían estos dos impuestos para dejar de depender de las transferencias de la Nación. Los tributos existen para equiparar las cargas entre los ciudadanos y las regiones. No podemos pretender erradicar la pobreza y tener mejores niveles de equidad, haciendo siempre lo mismo. ¿Cuál es la mayor necesidad que aqueja a su departamento? Antioquia es un territorio con muchas necesidades que estamos atendiendo gracias al compromiso de un equipo de Gobierno que nos acompaña en esta tarea. Nosotros necesitamos un estado austero, pequeño, pero que no desatienda las causas sociales y una de ellas es la inseguridad alimentaria. Por ejemplo, un tercio de la población de Antioquia hoy padece situaciones de inseguridad alimentaria. Viendo esta situación tan delicada, le pedimos a la Asamblea Departamental que nos aprobara destinar el impuesto vehicular para disminuir la situación de hambre que hoy tenemos en Antioquia y finalmente nos lo aprobaron. Pero también tenemos otras situaciones delicadas: debemos reforzar la seguridad en todos los rincones del Departamento y hay que darlo todo por la libertad y seguridad de los antioqueños. Seguridad es salir tranquilo a la calle, levantarse y despertarse sin miedo; es generar las condiciones para que aumente la inversión que hace crecer la economía. Además, tenemos instituciones educativas en muy malas condiciones en su infraestructura física o con falta de dotación. No somos un departamento rico, como muchos creen. Nuestras carencias son muchas y estamos concentrados en reducir estas dificultades. ¿Cómo va la vaca para obras de desarrollo en Antioquia? A la fecha, la vaca por las vías de Antioquia que conectan a Colombia ha recibido más de 15.000 aportes voluntarios de 42 países por cerca de 6 mil millones de pesos. Esto evidencia el respaldo que ha tenido la propuesta por parte de los antioqueños, de los colombianos. Después de

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Valledupar enfocado en brindar bienestar y soluciones a las comunidades

La Oficina de Gestión Social resalta su compromiso con la comunidad, atendiendo a las necesidades de los grupos más vulnerables del municipio con diversas estrategias para cada uno de ellos. Liderando la oficina, José Gregorio Zuleta, junto con la gestora, Milena Serrano Loaiza han implementado una serie de programas enfocados en brindar bienestar y soluciones efectivas a los valduparenses. De la mano de instituciones educativas se preocupan por abrir espacios que brinden una experiencia distinta para los infantes; como el convenio que se logró realizar con Royal Films para llevar el cine a muchos jóvenes que nunca habían tenido la oportunidad de asistir a un teatro. Por otro lado, la gestora esta a la cabeza de una campaña en contra del abuso sexual de niños, niñas y jóvenes; en donde se les enseñan las rutas de atención para estos casos, con el fin de combatir esta terrible problemática y generar confianza y seguridad para ellos. Para las familias, por medio de visitas a algunos barrios se les ha brindado atención médica con el Hospital Eduardo Arredondo Daza (HEAD) y el Sisbén; así como programas para ampliar información y cupos en Renta Ciudadana y mejorar su situación económica. Por último, les interesa mantener a los adultos mayores física y emocionalmente bien, es por eso que, con estrategias como “Danzando con el corazón” se les ofrece espacios para esparcimiento y reconocimiento con sus raíces. Por medio de estas y muchas más estrategias la Alcaldía quiere llegar a toda la comunidad con el fin de garantizar e implementar una atención integral. El equipo de Gestión Social sabe que debe trabajar para y con su gente si quieren “construir una Valledupar más social y equitativa”. Tomado de: Alcaldía de Valledupar.

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Capturan a red criminal en Santander por crímenes contra pacientes en rehabilitación

En el departamento de Santander, en los municipios de Bucaramanga, Piedecuesta y Girón fue atrapada una red de abusos, compuesta por veintiún personas, quienes operaban en instituciones de salud mental y centros de rehabilitación. De acuerdo con la Fiscalía, esta red fue la responsable de al menos ocho muertes de internos, ocasionadas por los maltratos recibidos en fundaciones de rehabilitación de alcohólicos y adictos a drogas. Aproximadamente 500 personas fueron víctimas de agresiones.  Actualmente, estas entidades se encuentran en proceso de investigación. Entre las víctimas se encuentran hombres y mujeres, provenientes de distintas regiones de Colombia como son:  Atlántico, Santander y Norte de Santander. Los delitos cometidos fueron: homicidio, tortura, secuestro, abuso sexual e inducción a la prostitución. Además, algunos testigos manifiestan haber sido encerrados en “cuartos de reflexión”, ser amarrados, golpeados y torturados con agua fría. De la misma manera, a los internos no se les daba el alimento adecuado, la medicación se les suministraba sin formulas médicas, ni control psiquiátrico, para mantener a los pacientes sedados y sin comunicación alguna. Asimismo, menores de edad eran violentados sexualmente. Según diferentes operativos llevados a cabo por la Seccional Santander de la Fiscalía, el Cuerpo Técnico de Investigación (CTI) y el Ejército, los individuos cautivados se encontraban en Cartago, Valle del Cauca; Bucaramanga, Santander y Bogotá. Estas personas manejaban una red delictiva disfrazada de centro de rehabilitación, con la finalidad de acceder a personas vulnerables. Dentro de los operativos de investigación, se dio a conocer que los presuntos criminales se hacían pasar por autoridades para amenazar a los internos con acusaciones falsas y evitar ser denunciados. Luego de su captura, fueron evaluados ante un juez de control de garantías en Bucaramanga. Allí, se les imputaron cargos por homicidio, concierto para delinquir agravado con fines de secuestro y tortura, acceso carnal con incapacidad de resistir, y acto sexual violento. Las audiencias de control de garantías continúan mientras las autoridades avanzan en la investigación.

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Autoridades policiales frustraron intento de fuga en cárcel de Sincelejo

En horas de la mañana del pasado 24 de octubre, durante una requisa realizada en la cárcel La Vega, en el municipio de Sincelejo, efectuada por el Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario (INPEC). En el pabellón dos, fueron hallados celulares y sustancias psicoactivas. Estos objetos fueron decomisados de inmediato. Ante esta inspección, los reclusos se opusieron a que se les examinaran sus artículos, por lo que, se decidieron revelar y organizar un movimiento. Lo que desencadeno una disputa de 92 personas, entre reclusos y dragoneantes del INPEC. Durante el revuelo, dos reclusos decidieron escapar, escalando el muro de la penitenciaria. Sin embargo, un oficial en una garita se percató del intento de fuga y decidió disparar al aire, lo que evito que escaparan. Ante esto, el Personal de Custodia tomó el control de la situación, junto con el cuerpo de la Policía Nacional, quienes vigilaron la cárcel y el perímetro cercano, para evitar más tragedias, respetando el protocolo de patrullaje. Los participantes de este pleito fueron identificados con los siguientes nombres: Eduardo José Escobar, José Miguel Padilla Angarita y Khan Carlos Pérez Terán. Por otra parte, el alcalde de Sincelejo, Yahir Acuña manifestó que después del acontecimiento ocurrido las autoridades carcelarias del INPEC hicieron un censo a los prisioneros, para asegurarse de que no quedara nadie faltando. Afortunadamente, estaban completos y los resultados del conteo fueron óptimos.

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Líder de la mafia italiana capturado en el barrio El Poblado de Medellín

La Policía Nacional capturó a Gustavo Nocella, alias Ermes, señalado de ser el líder principal y enlace de tres clanes italianos cuyas estructuras criminales se extendieron en Sudamérica. Autoridades señalaron que la detención del individuo conocido como el nuevo “padrino” de la mafia italiana se dio gracias a su afición por jugar al billar, al interior de un apartamento, ubicado en el exclusivo barrio El Poblado, Medellín. Durante seis meses las autoridades investigaron el accionar del sujeto, quien estaría en la coordinación del tráfico de cocaína desde estas tierras para enviarla a los clanes Rinaldi-Formicola, Amato-Pagano y De Micco, en Nápoles, al sur de Italia. Nocella, de 58 años, tenía funciones de acondicionamiento y almacenamiento de la sustancia que posteriormente viajaría hacia Ámsterdam (Países Bajos), usando como transportes buques y veleros. Al llegar a su destino la droga era transportada hacia el sur de Italia, para luego ser comercializada. “En el mundo del narcotráfico gozaba de prestigio su red logística, compuesta por colaboradores especializados que cumplían funciones específicas bajo su estricta dirección”, explicó el director de la Policía Nacional, general William Salamanca, quien agregó que “su captura fractura el accionar de estos clanes criminales”. Cabe destacar que el hombre tenía circular roja de Interpol por el delito de participación en conspiración criminal para el tráfico de drogas y con base en las investigaciones coordinadas entre la Policía Nacional de Colombia, la Europol, la Policía de Carabineros de Italia y autoridades del Reino Unido, se estableció que este hombre, luego de fugarse de Europa, se habría radicado en Colombia.

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Cocaleros critican anunció del Gobierno Nacional sobre compra de la hoja de Coca “una gran mentira”

Miembros de la Asociación de Cultivadores de Coca, Amapola y Marihuana (COCCAM) en Nariño piden al Gobierno Nacional buscar soluciones para el gremio por medio de la inversión social en vez de la medida anunciada por el jefe de Estado Gustavo Petro. Mediante declaraciones a medios de comunicación locales los campesinos cocaleros del departamento de Nariño se manifestaron en contra del anuncio hecho por el Gobierno Nacional sobre la compra de la hoja de coca, expresaron que lo dicho por el mandatario es una “gran mentira” que pretende resolver problemas sin ofrecer soluciones reales. Richard Ortega, coordinador de Cultivadores de Coca, Amapola y Marihuana (COCCAM) en Nariño, indicó en reciente entrevista que dichas medidas no eran concretas y por el contrario eran producto de la improvisación. Asimismo, enfatizó que las conversaciones con el Ejecutivo Nacional no han resultado productivas para el gremio y que, en realidad, lo que se necesita es inversión social. Sobre la realidad de la región Ortega expresó que muchos de estos cultivos han sido abandonados, y que los agricultores ven la propuesta del Gobierno como ineficaz. Los cocaleros, cuestionaron además, los verdaderos intereses detrás de la medida, refirieron además la aguda situación que atraviesa el corredor del Micay argumentando que esto obedece a un abandono estatal generalizado. El llamado de la agremiación para el Gobierno es a encontrar desde el trabajo mancomunado una solución integral basada en la inversión social y no simplemente la compra de la producción cocalera.

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