octubre 9, 2026

Actualidad

Bolívar premia el talento que convirtió la Inteligencia Artificial en soluciones para el territorio

La Gobernación de Bolívar, a través de la Secretaría TIC, culminó con éxito el ‘Reto Bolívar IA’, una iniciativa que puso a competir el talento del departamento para demostrar cómo la Inteligencia Artificial puede convertirse en una herramienta concreta para resolver problemas reales de organizaciones de diferentes sectores. La convocatoria logró reunir 50 retos y 64 participantes, quienes durante el proceso avanzaron en formación, entrenamiento y desarrollo de soluciones basadas en Inteligencia Artificial. El reto contó con una participación diversa que incluyó instituciones educativas, mipymes, emprendimientos, entidades públicas, alcaldías municipales, Juntas de Acción Comunal y organizaciones del sector salud, demostrando que la apropiación de la IA no es exclusiva de las grandes empresas o de los sectores tecnológicos, sino una oportunidad transversal para transformar procesos y generar soluciones desde los territorios. De los 50 retos inicialmente inscritos, 24 equipos completaron el proceso de aprendizaje, entrenamiento y creación de sus proyectos, mientras que 12 equipos llegaron a la etapa de sustentación, presentando las soluciones desarrolladas para responder a los desafíos planteados por sus respectivas organizaciones. Entre las aplicaciones de inteligencia artificial desarrolladas durante el reto se evidenciaron propuestas relacionadas con automatización de procesos, creación de agentes inteligentes, análisis y procesamiento de información, generación de contenidos, atención y acompañamiento a usuarios, educación, gestión institucional y soluciones aplicadas a sectores como salud y administración pública.

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🏖️ Seguridad y confianza para el turismo: gremios respaldan la estrategia de la Gobernadora Margarita Guerra en Santa Marta y el Magdalena

La Gobernación del Magdalena, en cabeza de Margarita Guerra, consolidó un frente común junto a la Fuerza Pública (Policía Nacional, Ejército y Gaula) y los principales gremios económicos de Santa Marta para blindar la seguridad de cara a las próximas temporadas turísticas. La articulación público-privada busca consolidar a la capital del Magdalena y a todo el departamento como un territorio seguro, competitivo y con garantías para la inversión y el descanso. La iniciativa proyecta al Magdalena como un referente integral de turismo gastronómico, ecológico, histórico, de aventura y de sol y playa, respaldado por presencia operativa en corredores viales, centros urbanos y áreas de interés patrimonial. 🛡️ Claves del respaldo gremial a la gestión departamental: Hotelería y conectividad terrestre (Cotelco): Omar García, presidente ejecutivo del gremio hotelero, resaltó el liderazgo de la Gobernadora en los recientes consejos de seguridad nacionales, subrayando que la protección de las carreteras que conectan a Santa Marta con el interior del país (Bogotá, los Santanderes y la Costa Caribe) es determinante para la llegada de viajeros. Protección del patrimonio y reactivación comercial (Centro Histórico): Diana Giraldo, directora de la Corporación Centro Histórico, valoró el despliegue visible de unidades del Ejército y la Policía en las calles para devolver la tranquilidad ciudadana y fomentar el comercio formal. Potencial gastronómico y generación de empleo (Acodrés): Paola Narváez, directora de Acodrés, destacó la articulación con más de 300 establecimientos gastronómicos afiliados y la activación de puntos de atención al visitante en el aeropuerto y la Terminal de Transporte para dinamizar la oferta local. “Un turista no llega a un hotel, llega a un destino; si al destino le va bien, al territorio le va bien. Con la articulación de la Gobernación y la Fuerza Pública estamos blindando la confianza de quienes nos eligen”. — Omar García, Presidente Ejecutivo de Cotelco Magdalena.

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Adultos mayores de cuatro municipios del Chocó recibieron atención médica y donaciones de insumos

La Gobernación del Chocó, a través de la Secretaría de Integración Social, articuló una jornada de atención humanitaria dirigida a personas mayores de cuatro municipios del departamento, gracias a la donación realizada por HelpAge International, a través de la Fundación CADENA.   La iniciativa permitió llevar atención médica e insumos a hogares de larga estancia de Quibdó, Lloró, Istmina y Unión Panamericana, con el propósito de contribuir al bienestar y mejorar las condiciones de cuidado de sus residentes. Durante las visitas, un equipo de médicos realizaron valoraciones generales de salud, toma de presión arterial y revisión de las condiciones físicas de las personas mayores, brindándoles atención y acompañamiento.Como parte de la jornada, se entregaron caminadores, bastones, sillas sanitarias, tanques de almacenamiento de agua, ventiladores, sillas y mesas plásticas, entre otros elementos destinados a facilitar la movilidad, el cuidado y las actividades cotidianas de los beneficiarios. Desde la Secretaría de Integración Social, liderada por el secretario Alex Benicio Perea, se destacó la importancia de la articulación con organizaciones humanitarias para fortalecer la atención y protección de las personas mayores del Chocó. Estas acciones contribuyen a mejorar las condiciones de bienestar de esta población y a fortalecer el trabajo conjunto entre las instituciones públicas y las organizaciones de cooperación humanitaria.

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🤖 En la era de la IA, ¿quién responde por lo que comunicamos? La Universidad de La Sabana abre el debate ético en su XXIII Semana de la Comunicación

En un entorno digital saturado de algoritmos capaces de generar textos, imágenes y videos en segundos, el criterio humano, la verificación y la ética periodística cobran más vigencia que nunca. Del 27 al 29 de octubre de 2026, la Universidad de La Sabana celebrará la XXIII Semana de la Comunicación bajo el lema central: “Comunicación Auténticamente Humana”. La discusión aterriza en un momento crítico para Colombia: según el Digital News Report 2026 del Reuters Institute, solo el 25% de los colombianos confía en las noticias, el 49% las evade habitualmente y 6 de cada 10 ciudadanos manifiestan profunda preocupación por no lograr distinguir lo real de lo falso en internet. 📌 Los 5 ejes temáticos del encuentro: 1. Inteligencia Artificial y Ética: Responsabilidad, verificación de datos y sesgos en la automatización de contenidos. 2. Periodismo, Verdad y Construcción de Paz: El rol de los medios en la reconstrucción del tejido social y el combate contra la desinformación. 3. Nuevas Narrativas Audiovisuales: Con la participación especial de Dago García, quien presentará su libro ‘Creatividad y escritura’ para debatir cómo mantener viva la autenticidad narrativa frente al contenido sintético. 4. Comunicación Corporativa y Reputación: Gestión de marca y confianza institucional ante crisis digitales. 5. Comunicación Pública y Ciudadanía: La relación entre instituciones del Estado, pedagogía y opinión pública. “La comunicación auténticamente humana exige transparencia, integridad y rigor; reconoce la diversidad de voces y utiliza la tecnología con criterio y responsabilidad”. — Maximiliano Ezequiel Denaro, Director de la Semana de la Comunicación 2026. 📅 Coordenadas del evento: Fecha: 27, 28 y 29 de octubre de 2026. Lugar: Campus Universidad de La Sabana (Chía, Cundinamarca). Trayectoria: 23 años liderando el análisis del oficio con más de 1.800 participantes por edición.

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🏗️ Caldas exige recursos clave en el Plan Nacional de Desarrollo: reconstrucción pos-sismo y 5 megaproyectos estratégicos

La Gobernación de Caldas presentó formalmente ante el Gobierno Nacional su hoja de ruta para el Plan Nacional de Desarrollo 2026-2030. La delegación departamental, encabezada por el gobernador Henry Gutiérrez Ángel, priorizó la reconstrucción tras el terremoto del 10 de agosto y solicitó un billón de pesos adicional para revertir la histórica caída de la inversión central en el territorio. La emergencia sísmica afectó la totalidad de los municipios caldenses, dejando un saldo de 22.469 familias damnificadas y 23.492 viviendas con daños, además de graves afectaciones en hospitales, acueductos y centros educativos que requieren partidas presupuestales inmediatas. 📌 Las 3 solicitudes estructurales de Caldas a la Nación: 1. Reconstrucción integral y puesta en marcha del Fondo Milagro: Recursos específicos por sector para reparar viviendas e infraestructura social. Se confirmó el primer billón de pesos para la fiducia del Fondo Milagro y una adición proyectada para noviembre. 2. Adición presupuestal de $1 billón para 2027: Compensar la reducción del 3,9% proyectada en el presupuesto departamental frente a 2025 y subsanar los $1,97 billones que entidades nacionales dejaron sin ejecutar en Caldas entre 2022 y 2025. 3. Inclusión vinculante de 5 megaproyectos en el Plan Plurianual: Obras con montos asignados, cronogramas y entidades responsables definidas: Aeropuerto del Café: Financiación de obras complementarias y fase dos. Tren del Café: Corredor férreo estratégico de carga para conectar la región con puertos nacionales. Corredor Logístico y Agroindustrial de Occidente (CLAO): Infraestructura y plataformas para dar valor agregado al agro. Central Hidroeléctrica Miel II: Acompañamiento del Gobierno Nacional para reactivar su licencia ambiental y blindar la soberanía energética. Hospital Universitario Santa Sofía: Cierre financiero nacional para culminar obras de alta complejidad (Caldas ya aporta el 63,3% del valor aprobado), sumado a los proyectos de infraestructura hospitalaria en Aranzazu, Norcasia, Pácora y La Dorada (Hospital San Félix). “Lo que no puede pasar es que se construya el Plan Nacional de Desarrollo y las necesidades y proyectos estratégicos de Caldas no queden plasmados. Este es un trabajo conjunto entre instituciones, bancada y sector privado”. — Carlos Anderson García, Secretario de Planeación de Caldas.

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🚨 ¡Listos para salvar vidas! Llega a Zipaquirá el ‘Desafío del Zipa 2026’: la gran prueba para 120 brigadistas de Cundinamarca

Zipaquirá se prepara para poner a prueba el coraje, la destreza y la capacidad de reacción de quienes protegen a la comunidad en momentos críticos. El próximo 27 de octubre, el emblemático sector de Fabricalta (Catedral de Sal) será la sede de la segunda edición del ‘Desafío del Zipa: Brigadistas en Acción’, un encuentro diseñado para exaltar, capacitar y medir la preparación de las brigadas escolares, comunitarias y corporativas de la región. Un total de 120 brigadistas se enfrentarán en circuitos de simulación en tiempo real, demostrando su capacidad técnica y operativa bajo el acompañamiento experto del Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Zipaquirá. ⏱️ Habilidades y pruebas de alto impacto: 🧯 Control de fuego y uso de extintores: Técnicas de contención de conatos y control seguro de llamas. 🔎 Búsqueda y rescate: Despliegue de maniobras rápidas en estructuras y zonas de difícil acceso. 🩹 Primeros auxilios: Atención prehospitalaria y estabilización oportuna de lesionados. 🔥 Pista especializada contra incendios forestales: Reto técnico enfocado en prevención y contención frente a emergencias por el Fenómeno de El Niño. 🤝 Liderazgo y comunicación táctica: Coordinación y toma de decisiones bajo presión extrema. 📅 Coordenadas del evento y jornadas de competencia: Fecha: Domingo, 27 de octubre de 2026. Lugar: Parqueadero Fabricalta – Catedral de Sal, Zipaquirá. Jornada de la mañana (7:00 a. m. – 11:00 a. m.): Instituciones Educativas (Brigadas Escolares). Jornada de la tarde (12:00 m. – 4:00 p. m.): Comunidades organizadas y Empresas. Inscripciones abiertas: Del 28 de septiembre al 20 de octubre de 2026 a través del formulario oficial de la Alcaldía de Zipaquirá: Enlace de Registro. ¡ZipaPreviene: reduciendo impacto, salvando vidas!

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🏥 Crisis en la salud del Eje Cafetero: Hospital San Jorge suspende servicios a afiliados de la Nueva EPS por millonaria deuda

En una decisión forzada por la asfixia financiera y la falta de garantías contractuales, el Hospital Universitario San Jorge de Pereira anunció la suspensión total de los servicios médicos a los usuarios afiliados a la Nueva EPS. La entidad prestadora, principal centro asistencial de referencia en Risaralda, tomó la determinación tras reiterados incumplimientos en los giros mensuales y una cartera morosa que ya sobrepasa los $57.060 millones de pesos, consolidando a la Nueva EPS como el mayor deudor de la institución. ⚠️ Radiografía de la suspensión y cifras del colapso financiero: Suspensión total de atención: La medida rige de manera inmediata para los afiliados a la Nueva EPS debido a la ausencia de acuerdos contractuales definidos para la vigencia actual. Incumplimiento a la directriz nacional: Pese a la orden gubernamental que obliga a las EPS a girar el 90% del valor de la facturación radicada mensual en el marco de la emergencia, los recursos girados son mínimos: En septiembre, de una cuenta radicada por $7.498 millones, la entidad promotora solo desembolsó $1.926 millones (apenas el 25,6%). Para octubre, la postulación de giros no alcanza a cubrir ni el 25% de lo facturado. Deuda histórica sin resolver: La cartera acumulada supera los $57.060 millones de pesos, amenazando la operatividad, el suministro de insumos y el pago al personal médico del hospital. Llamado urgente al Gobierno Central: Las directivas del San Jorge exhortaron a la Superintendencia Nacional de Salud, al Ministerio de Salud y a la administración interventora de la Nueva EPS a tomar acciones urgentes para destrabar los giros y restablecer los derechos de miles de pacientes en la región. “Esta situación nos ha obligado a restringir de manera total todos los servicios a los usuarios de la Nueva EPS. Es una noticia muy desafortunada para el hospital y para los pacientes, siendo esta la EPS con mayor volumen de afiliados en el país”. — Javier Alejandro Gaviria Murillo, Gerente del Hospital Universitario San Jorge.

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🚨 Golpe de Estado al Clan del Golfo: cae alias ‘Terry’ en Antioquia y se incautan casi 3 toneladas de cocaína en 24 horas

En una arremetida frontal contra las economías ilícitas y el terrorismo territorial, el Presidente Abelardo De La Espriella confirmó la neutralización de Cristian Camilo Chavarría Tapias, conocido como alias ‘Terry’ o ‘Keiner’, principal cabecilla de zona de la subestructura Edwin Román Velásquez Valle del Clan del Golfo. El resultado se integra a una jornada operacional de alcance internacional que en tan solo 24 horas arrojó 61 capturas, 3 sometimientos a la justicia, la destrucción de laboratorios y la incautación de 2.860 kilogramos de clorhidrato de cocaína. 🛡️ Los 4 pilares de la última ofensiva nacional: Fin a la zozobra en el suroeste antioqueño: Con la baja de alias ‘Terry’ se desarticula el control criminal sobre extorsiones sistemáticas, narcotráfico y desplazamientos forzados en municipios estratégicos como Betania, Hispania, Ciudad Bolívar, Jericó y Andes. Interceptación transatlántica de drogas: De los 2.860 kilos de cocaína decomisados en la jornada, 862 fueron interceptados en el puerto de Valencia (España), camuflados en un contenedor marítimo procedente de Buenaventura. Además, se desmantelaron 3 laboratorios de procesamiento en territorio colombiano. Golpe a bandas aliadas y finanzas locales: Captura de 11 integrantes del Clan del Golfo en Antioquia y Chocó, junto con la detención de 18 integrantes de estructuras criminales como El Mesa y La Miel. Ofensiva ambiental contra la minería ilícita: Neutralización de 4 unidades de producción minera ilegal, con la destrucción e incautación de 2 dragas y 6 motores industriales. 📊 Balance acumulado de seguridad (Desde el 7 de agosto): 29.206 personas capturadas a nivel nacional. 113.607 kilogramos de narcóticos retirados de circulación global. 3.096 armas de fuego incautadas en manos de la delincuencia. “¡Los colombianos merecen vivir y trabajar sin pagarles extorsiones a los bandidos! Mi orden es clara: perseguir a los criminales, cortar sus fuentes de financiación y proteger a los ciudadanos con toda la fuerza del Estado. La ofensiva continúa”. — Presidente Abelardo De La Espriella.

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Gobernación del Meta asegura una vejez digna a los adultos mayores del departamento

Alrededor de 7.500 adultos mayores de todo el departamento del Meta se han beneficiado de mejoras en infraestructura, dotación, atención integral y proyectos productivos, bajo la premisa “Trabajamos con corazón, para que el Meta avance”. Alrededor de 2.780 adultos mayores han recibido atención integral en los centros vida, con comidas, refrigerios, atención de enfermería, educación física y psicología. Además, 474 personas mayores en condición de abandono fueron acogidas en los centros de bienestar, donde cuentan con garantías para ser su segundo hogar. Con el programa Vejez Digna y Segura de la Secretaría Social del Meta, la gobernadora Rafaela Cortés firmó 13 convenios solidarios para mejorar la infraestructura de 13 centros vida, lo que benefició a 1.200 adultos mayores. Otros 1.400 adultos mayores se han beneficiado con la dotación de 9 centros vida. Recibieron menaje de cocina, elementos de ejercicio físico y de entretenimiento, como sillas, comedores y hasta herramientas de panadería. Además, avanza en un 19 % la construcción del centro vida de Puerto López. Con el programa Vejez Productiva se entregaron 14 minigranjas con gallinas, cerdas en gestación y huertas medicinales con sus insumos. Esto da a 1.400 adultos mayores un nuevo propósito de vida y un apoyo para el autosostenimiento de sus centros vida.

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🚧 ¡Obras que transforman el campo! Alcalde de Pasto acelera proyectos viales y comunitarios en los corregimientos

El desarrollo no se detiene en la zona rural de la capital nariñense. Durante una intensa jornada de supervisión en territorio, el alcalde Nicolás Toro Muñoz verificó el estado de obras comunitarias, infraestructura deportiva, puentes vehiculares y la adecuación de terrenos para masivas jornadas de adoquinado que mejorarán la conectividad de los corregimientos. Las intervenciones impactan de manera directa la calidad de vida y la reactivación económica de sectores estratégicos como La Laguna, San Fernando, Cabrera y Catambuco. 📍 Balance de obras en la ruralidad de Pasto: Catambuco: La construcción del nuevo Parque Central alcanza un 80% de ejecución, con una inversión de $1.500 millones de pesos. Su entrega oficial a la comunidad se realizará el próximo mes. San Fernando: Supervisión a la fase final del puente interveredal, una obra de conectividad clave financiada con $300 millones de pesos. La Laguna: Inspección técnica al salón cultural, la nueva cubierta del polideportivo comunitario y la delimitación del lote de acopio del material para el adoquinado vial. Buenavista (Cabrera): Verificación de mejoras en el salón cultural y el restaurante escolar, alistando predios para el recibimiento del material vial. Conectividad urbana y próximas visitas: Anuncio de apertura de la Avenida Chile para diciembre y ratificación de nuevas visitas técnicas en Buesaquillo, Mocondino y Jamondino. “En Catambuco entregaremos el parque en un mes y en la Avenida Chile habilitaremos paso en diciembre. Seguiremos recorriendo las veredas y corregimientos para llevar soluciones reales y palpables a nuestra gente”. — Nicolás Toro Muñoz, Alcalde de Pasto.

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