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Moniquirá se embellece para el turismo

Boyacá: Andina, Bicentenario, Economía, Gestión, Paz, Turismo / revistacg

Moniquirá, un municipio que alberga a más de 21 mil habitantes, es totalmente abierto a la actividad del turismo. Su alcalde, Ancisar Parra Ávila, busca hacer de esta ciudad un destino atractivo para visitantes nacionales y extranjeros, a través de la modernización de sus calles y la inversión en proyectos de infraestructura. Se le conoce como la ‘ciudad dulce de Colombia’ y no se podría considerar menos con la creciente industria del bocadillo en un municipio de cálido clima y acogedoras calles tanto en el día como en la noche. Su alcalde, Ancisar Parra Ávila, se ha propuesto convertirlo en el centro del turismo nacional, reto que se suma al de dar cumplimiento al Plan de Desarrollo “Grandes Cambios, Grandes Resultados”, en el mayor porcentaje posible al finalizar su administración.Para avanzar en esa dirección, el municipio ha caminado hacia la consolidación de su economía a partir de dos aspectos fundamentales: el fortalecimiento de la industria agropecuaria que se destaca por la fabricación del bocadillo veleño, las panelitas de leche y la panela, de los cuales Moniquirá es uno de los mayores productores de calidad en toda Colombia; y la creación de un plan de desarrollo turístico.“Le vamos a apuntar mucho al turismo, por eso estamos embelleciendo nuestro territorio, estamos haciendo los andenes, pavimentando calles y haciendo alianzas con varios municipios”, señala el mandatario, al describir con orgullo las bondades del municipio, ubicado en la provincia de Ricaurte, departamento de Boyacá, rico por su historia, cultura y paisajes. “Le vamos a apuntar mucho al turismo, por eso estamos embelleciendo nuestro territorio” Moniquirá es un territorio con bellos paisaje para los turistas. “Le vamos a apuntar mucho al turismo, por eso estamos embelleciendo nuestro territorio”. También te puede interesar: “Nuestros proyectos son de impacto social” Calidad de vida para sus habitantesEn el ámbito social, el municipio ha conseguido avanzar en materia de vivienda para sus habitantes. Actualmente se están construyendo 100 unidades gratis para personas en extrema pobreza, víctimas del conflicto y/o damnificados por la ola invernal que ha azotado a la región en lo que va corrido de este año. De igual forma, la administración local logró un convenio con la empresa Cemex para la adecuación y recuperación de las casas de más de 120 familias del municipio.Cada uno de estos proyectos tiene la tarea de hacer de Moniquirá un territorio atractivo para visitantes, así como una ciudad con calidad de vida y bienestar para su población en crecimiento. Es por esto que la alcaldía ha estado direccionada a la gestión social, la cual avanza con apoyos para las personas de la tercera edad, ayuda a madres cabeza de hogar y servicio a la primera infancia de la región. La ejecución del proyecto para la construcción de la sede primaria de la Institución Educativa Antonio Nariño también figura entre los logros de la administración. Una ciudad con infraestructura adecuadaPara visitantes y propios, Moniquirá es un territorio que lo tiene todo a precios asequibles, desde comida hasta hoteles realmente económicos. La experiencia que ofrece es agradable e integral, fruto de la inversión que el gobierno local ha hecho para la adecuación de vías, viviendas y demás.“Ya se han pavimentado dos vías en pésimo estado y con recursos de regalías vamos a invertir en cuatro más. Además, hicimos una gestión ante el gobernador de Boyacá de 29 mil millones de pesos para terminar la vía Moniquirá – Santa Sofía – Villa de Leyva, la cual va a traer progreso y turismo”, afirma la máxima autoridad municipal.De igual forma, Parra ha conseguido la construcción de andenes y el diseño del Plan Maestro de Alcantarillado, que con su actual funcionamiento permitirá definir cómo se manejarán las aguas residuales y de lluvia. “Ya el Plan Maestro nos dijo hacia donde teníamos que dirigir nuestros esfuerzos en cuanto al tema presupuestal”, agrega el gobernante.

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“Buscamos desarrollo a través del turismo”

Boyacá: Andina, Bicentenario, Gestión, MinAmbiente: Ambiente, Turismo / revistacg

Las tradiciones reflejan las creencias, costumbres y formas de expresión artística característicos de una comunidad. Con el paso del tiempo, estas van cambiando, aunque en algunas ocasiones son objeto de modificación por la transformación generacional. En el caso del municipio de Natagaima, ubicado en el departamento del Tolima, donde nacieron las manifestaciones más auténticas, permanecen intactas y hoy son consideradas patrimonio cultural de la nación. Durante su primer año de gobierno, el alcalde Jesús Alberto Maníos Urbano trabajó en conjunto con más de 600 familias para la consolidación del Plan de Desarrollo Trabajemos de la mano por Natagaima, un proyecto que busca recuperar el tejido social de una región afectada desde hace más de 20 años por el conflicto armado interno y el impacto del cambio climático que amenaza a la humanidad. Las obras que ha impulsado el mandatario han logrado consolidar a ese municipio como uno de los más productivos y competitivos en la zona suroccidental de Colombia, gracias al acercamiento con la comunidad. Jesús Alberto Manios Urbano Abogado de la Universidad Surcolombiana de Neiva, magíster en Derecho Público de la Universidad Externado de Colombia. Realizó una tesis sobre la cual se construyó el Plan de Desarrollo del municipio, titulada: Análisis de Cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, en Perspectiva de Garantía de Derechos, en el municipio de Natagaima, Tolima. Además, hace parte de las comunidades indígenas del municipio de Natagaima y fue director de Asuntos Étnicos del departamento del Tolima. Patrimonio Cultural de la Nación Turismo con desarrollo sostenible Patrimonio Cultural de la Nación Declarada como Patrimonio Cultural de la Nación, Natagaima ha venido trabajando de la mano con el Ministerio de Cultura y el instituto departamental para salvaguardar y proteger su riqueza cultural, representada en la danza, la gastronomía, la música y el folclor. Según el mandatario, su preservación ha ayudado de manera positiva a consolidar el desarrollo económico y social de la región.Natagaima es una región que tiene gran potencial para avanzar de manera significativa. La fuerte incidencia de la cultura hace que los programas liderados por la administración tengan trascendencia y perduren con el tiempo, al margen de quien gobierne el municipio. “Hemos hecho una inversión eficiente en el manejo de los recursos, pues entendemos que la consolidación de las políticas públicas es fundamental para la planeación y la proyección del territorio”, asegura el funcionario. Turismo con desarrollo sostenible El desarrollo sostenible implica desarrollo institucional, reglas de juego claras que integren a todos los actores y que trabajen en torno a un mismo objetivo: la creación de políticas públicas de cambio climático y el fortalecimiento de la productividad social y económica. Es por eso que, gracias a la labor del alcalde, se han logrado gestionar programas para el avance empresarial y turístico. “Ante la falta de capacidades y oportunidades lo que pretendíamos era hacer un laboratorio social, con el fin de posicionar las actividades productivas, además de generar un valor agregado a lo que Natagaima puede ofrecer”, explica el mandatario. Con la creación de cinco rutas turísticas, de las que se desprende gran parte de las tradiciones y costumbres indígenas, Natagaima busca una oportunidad económica para hacerse más competitiva. Sin embargo, su ejecución no ha sido fácil. “Hemos adelantado un estudio de cambio climático en prospectiva a 30 años, en los cuales se ha logrado determinar que algunas de las regiones del municipio serán más afectadas que otras, pues se han notado cambios en los índices de lluvias, lo cual, además, ha hecho bajar la productividad de nuestro campo”, explica el gobernante. “Nuestra cultura tiene mucho que brindarle al país” Para seguir trabajando en el posicionamiento del municipio como atractivo turístico, se ha gestionado el proyecto Turismo rural para la Paz. La propuesta del alcalde es ampliar los espacios para la muestra de expresiones culturales, fiestas y muestras artesanales tradicionales del municipio. Natagaima cuenta ya con la Feria Agroindustrial, Artesanal, y Tradicional Pregón San Juanero, celebrada cada año en el mes de mayo, dentro del cual se celebró este 2018 el 1er Festival Nacional de la Caña y el Bambuco Fiestero. Además, antes de finalizar su gestión, el mandatario espera crear el Festival Nacional Gastronómico con el cual busca consolidar una vitrina para la cocina tradicional del municipio.Además, se harán cuatro murales en la plaza de eventos del municipio, caracterizados en cuatro conceptos: Natagaima territorial, precolombina, mercado campesino y Natagaima fiestas. “Esto es con el fin de darle un nuevo enfoque a la ciudad a través de la generación de nuevos espacios culturales y sociales”, afirma el alcalde, quien aspira a incrementar el flujo de visitantes hacia esa región en este año. Ayuda del Gobierno Colombia es un país de regiones. Por eso, para el mandatario, la inclusión de Natagaima en el Plan de Desarrollo diseñado por el Gobierno Nacional es esencial para que el municipio pueda mostrar lo que tiene. Por tal motivo, hace un llamado a una mayor articulación y diálogo constante con la administración central para que “los procesos de inclusión social, de los cuales han hablado tanto, no se queden en una palabra vacía”.

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Masaya revoluciona la hostelería en Colombia

Empresa, Turismo / revistacg

Masaya es una cadena de hostels que tiene presencia en diferentes ciudades de Colombia, con una apuesta centrada en lo ecológico, cultural y social. Sus tres fundadores han desarrollado este concepto, atrayendo cada vez a más turistas nacionales y extranjeros por ofrecer una forma única de hacer turismo, a través de la inmersión en la cultura colombiana. Además de hospedajes, Masaya Hostels ofrece experiencias de viaje a través de su agencia y conecta a sus huéspedes con la población local; sus establecimientos cuentan con el ambiente amigable, convivencial, relajado de un hostel pero con el confort y el diseño de un hotel boutique. Masaya nació en la cabeza de tres franceses hace seis años cuando llegaron de intercambio a Colombia. Su admiración por el país los llevó a crear un hostel que le ofreciera una experiencia diferente a propios y extranjeros dentro del territorio nacional, a través de un concepto de hospedaje con un nivel de confort superior y la integración de la cultura local, por medio de actividades que reúnen a huéspedes y miembros de la comunidad en la que están. “Estamos intentando hacer un gran evento semanal alrededor de la cultura colombiana. Hacemos mercados artesanales los domingos y tenemos clases de baile y talleres de cocina, los cuales son gratis para todos. La idea es que sea una inmersión total”, asegura Nicolas Poupard, gerente general de la empresa, que ha logrado posicionarse en el mercado turístico por su apuesta diferente. Desde la inauguración en el 2012 de su primera sede, en una bella casa colonial del barrio La Candelaria, en pleno centro de Bogotá, este concepto no ha dejado de crecer. La apertura de nuevos destinos, como Santa Marta, abierto desde 2013, Quito, desde 2017, y próximamente Medellín y San Agustín, en julio de 2018, así lo confirma. “En Santa Marta tenemos 25 habitaciones, pero vamos a agregar unas 10 más. En Medellín contaremos con 55 (en un proyecto que aún no está finalizado) y en un mes y medio vamos a abrir un hostel ecológico en San Agustín”, señala el empresario, quien le apunta, junto a sus compañeros, al desarrollo turístico de los sitios que todavía no son de gran interés para los viajeros, pero que cuentan con “un gran potencial” por explorar. También te puede interesar: Francia, un destino turístico por excelencia Nicolas y el equipo de Masaya Bogotá. San Agustín, el centro del turismo ecológico San Agustín fue una región que cautivó la atención de Nicolas en uno de los muchos viajes que realizó por Colombia. “Cuando llegué al Huila me encantó y vi que había algo de turismo, pero no una oferta adaptada a lo que buscaban los viajeros”, comenta el francés. Esta fue la razón que motivó a los jóvenes empresarios a invertir en la construcción de un nuevo hostel que abrirá sus puertas a mediados de este año en este municipio del suroeste de Colombia. La apuesta de Masaya en esta región es totalmente ecológica. “Tenemos talleres de permacultura y piscicultura”, agrega. Además, cuenta con huertas orgánicas, cultivos de café diseñados para hacer recorridos ecológicos, construcción tradicional en guadua local, y una ubicación especial al borde del Cañón del Magdalena, para el contacto con la naturaleza y el deleite de paisajes únicos. Su propuesta gira en torno al desarrollo de proyectos de responsabilidad ambiental, en los cuales se incluirá tanto a turistas como a la población local. Por tal motivo, se realizarán en el hostel talleres para la enseñanza de la importancia del medio ambiente y del cuidado de los recursos con los que cuenta el municipio. “El objetivo es dejar una huella positiva en la comunidad, en términos de educación a nivel turístico y ambiental, además de poder apoyar a las asociaciones y crear un vínculo entre ellos y el equipo de Masaya”, expresa su gerente general. Masaya comunitaria Masaya es un concepto innovador que busca aportar a más territorios, desde el Amazonas hasta el Pacífico, desde pueblos históricos como Mompox hasta paraísos inexplotados como Capurganá, para fortalecerlos como polos turísticos; entre sus principales objetivos está apoyar el desarrollo comunitario de estas poblaciones, por medio del fomento a la cultura y la interacción solidaria, es por esto que la principal estrategia de Masaya es generar vínculos con la comunidad local y que sus visitantes conozcan más de los municipios a donde llegan, de su gente, sus tradiciones y lo que tienen por ofrecer. Sin embargo, los desafíos que enfrentan para la ejecución de nuevos proyectos y la consolidación de los que ya están en marcha, no son tarea fácil. Factores como la inseguridad, la falta de infraestructura vial y de servicios públicos, además de las trabas que se presentan para la inversión extranjera, han frenado las intenciones de empresarios de otros lugares del mundo que quieren contribuir a potenciar el turismo colombiano. “Son retos en los que queremos participar, pero somos conscientes de que solos no lo podemos hacer”, advierte. CONTACTO @masayahostels (Facebook, IG, twitter) Página web: www.masaya-experience.comCorreo: nicolas@masaya-experience.com

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Francia, un destino atractivo por excelencia

Actualidad, Diplomacia, Turismo / revistacg

Al pensar en Francia, las imágenes se trasladan sin dudarlo a París, su capital, la Torre Eiffel, el pan baguette, la moda y el glamour. Sin embargo, el país europeo tiene mucho más para ofrecer, pues cuenta con una gran variedad de regiones medievales, villas alpinas, museos de arte clásico y playas mediterráneas que hacen de este una nación extremadamente rica en historia, cultura y belleza paisajística. Francia ha sabido cultivar los elementos más relevantes de su historia y ha conseguido expandir una imagen al mundo, en la que se mezcla la modernidad y tradición, posicionándose así como destino turístico por excelencia. Se calcula que, en tan solo el año pasado, el país europeo recibió 89 millones de visitantes internacionales, un 8% más de los que pisaron suelo francés en 2016. A pesar del desarrollo agrario e industrial que ha alcanzado ese país, sus autoridades han logrado conservar un patrimonio natural extraordinario, con parques ecológicos, viñedos e inmensos castillos a lo largo del río Loire asociados al pasado medieval. La riqueza de sus palacios, catedrales, iglesias, fortalezas y monumentos está presente en muchos pueblos y ciudades francesas de enorme belleza arquitectónica y cultural. No se pueden dejar a un lado las hermosas playas de los departamentos franceses de ultramar como Guadalupe, Martinica, La Reunión o su colectividad de ultra mar San Bartolomé, los cuales hacen de Francia uno de los destinos europeos más extensos a visitar. Por ser una nación rica en cultura e historia, Francia ocupa el primer lugar en el mundo con mayor número de turistas internacionales, por lo que hoy se coloca entre las primeras grandes economías del mundo. Su innovación y desarrollo tecnológico, así como la conservación de sus paisajes agrícolas han servido de plataforma para la realización de negocios a gran escala internacional. También te puede interesar: Masaya revoluciona la hostelería en Colombia Relaciones que se fortalecen En los últimos años, Colombia se ha convertido en un importante aliado para el gobierno francés, no solo por ser un destino atractivo para los inversionistas internacionales, sino también por las expectativas que genera el proceso de paz, el cual, según el embajador, Gautier Mignot, ha traído mayor seguridad y estabilidad para apostarle, bajo una nueva visión, a proyectos de gran envergadura en el mercado nacional. La estrecha relación entre las dos naciones ha permitido el desarrollo de programas culturales, económicos y de cooperación con empresas francesas y nacionales para generarle mayor visibilidad a Colombia y promocionarla como un destino turístico en el país europeo. Las gestiones diplomáticas no han sido en vano, pues se calcula que, en el último año, alrededor de 70.000 franceses visitaron Colombia, ubicando a Francia como uno de los países emisores de mayor crecimiento con un 30%. Tejido social para una paz integral En la fase del posconflicto, es fundamental la reconstrucción del tejido social de un país. Para ayudar a las comunidades que por años fueron afectadas por la guerra en Colombia, Francia ha brindado un apoyo político materializado a través de visitas a las regiones para escuchar de primera mano sus preocupaciones y necesidades actuales. Adicional a ello, la Cancillería francesa financió, con más de un millón de euros, proyectos en materia de desarrollo agrícola “para excombatientes y comunidades vulnerables, así como acciones de desminado humanitario”, asegura el representante diplomático. Francia, un gran aliado para Colombia El que existan potencias como Francia, que sigan dándole el espaldarazo a Colombia en sus proyectos políticos, evidencia la fortaleza de la relación bilateral. Para Mignot, “Colombia es un país con gran historia y sin ninguna duda alguna con gran futuro”. En su primer año como embajador, tuvo la oportunidad de recorrer gran parte del país. “Me han fascinado sus paisajes, su naturaleza, su talento humano, su creatividad, el espíritu de emprendimiento, y la forma de ser de los colombianos, esa capacidad de ‘echar pa’delante’ siempre.” destaca. Para el diplomático, Colombia ha sido un ejemplo de diálogo y perseverancia. “Eso no viene sin desafíos, obviamente, y Francia, para superarlos, se mantendrá firme al lado de Colombia”. Francia ha logrado posicionar ante el mundo una imagen atractiva en materia turística. El famoso Arco del Triunfo en País, Francia. Embajador de Francia en Colombia, Gautier Mignot. También te puede interesar: Guerbet Group, mucho más que soluciones y servicios

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Turismo para construir paz

Actualidad, Ministerios, Turismo / revistacg

Pensar en el turismo como el motor del desarrollo en la etapa del posconflicto no es una idea descabellada. De un lado, la firma de los acuerdos de paz, tras cinco años de negociación en La Habana, le ha dado la oportunidad a Colombia de ofrecer un territorio más amplio del que contaba hace tres, seis o nueve años. Y de otro, porque la industria turística se ha erigido como una herramienta de empoderamiento de las comunidades que sufrieron la confrontación y a las que ser agentes de su propio cambio les podrá servir para reconstruir su tejido social. Consciente de ello, el Viceministerio de Turismo, liderado por Sandra Howard, viene adelantando una serie de estrategias, no solo para promover al país como un destino o experiencia, sino también para aportar a la construcción de una paz estable y duradera en Colombia. Son tres las líneas de trabajo priorizadas por el Viceministerio de Turismo para consolidar a este sector como uno de los más competitivos en la etapa del posconflicto en Colombia. La primera, le apunta a cualificar la oferta que presentan los destinos, a través de un trabajo muy cercano con las comunidades y los operadores turísticos. La segunda, dirige sus esfuerzos en la adecuación de la infraestructura, por medio de inversiones públicas y privadas, que no solo contribuyan a mejorar la experiencia sino también la accesibilidad. Y la tercera, promueve, tanto a nivel nacional como internacional, los productos en los que están enfocadas las campañas “Colombia: tierra de la sabrosura” y “Seguro te va a encantar”. “Ya este sector entendió que la única manera de reconstruir el tejido social de algunas zonas marginadas por el conflicto es a través de procesos turísticos”, sostiene la viceministra, Sandra Howard. “Queremos identificar sus talentos, valores y riquezas, y apoyarlos para que salgan a mostrarse” ante el mundo, agrega. Cualificando la oferta Cuando el Ministerio tituló su plan sectorial como “Turismo para la construcción de paz”, le empezó a dar un enorme protagonismo a esta industria en la reconstrucción del tejido social de los lugares donde más se sufrieron los rigores de la guerra. “Desde el 2014, antes de tener el norte de los acuerdos mucho más claro, entendimos que las regiones querían construir un nuevo modelo de vida a través de la paz”, afirma Howard, quien además recuerda que se puso en marcha una estrategia para privilegiar cuatro zonas del país en su objetivo de reconvertir sus economías hacia este sector. Así, el Urabá (Antioquia/Chocó), la Sierra Nevada de Santa Marta (Magdalena/Guajira/Cesar), la serranía de La Macarena (Meta) y Putumayo recibieron un primer acompañamiento del Gobierno Nacional para capacitar a las comunidades y empoderarlas como agentes de su propio trabajo. “Fácil hubiese sido promover cadenas hoteleras que contrataran a los pobladores como mano de obra, pero no se trata de eso […] Ellos quieren ser actores principales de esta historia que se está escribiendo”, asegura la viceministra. El éxito de esta iniciativa hizo que la experiencia se multiplicara en los Montes de María y Palenque (Sucre/Bolívar), y en los departamentos de Caquetá, Vichada y Cauca, donde ya el Ministerio ha cubierto al menos 132 municipios que, como sostiene Howard, “durante años fueron anteriores escenarios de conflicto y hoy son destinos de paz”. No basta con ser potencia natural Colombia cuenta con un enorme potencial turístico gracias a su riqueza natural, la variedad de sus climas y los nuevos territorios que el país está conociendo tras la firma del acuerdo de paz. Sin embargo, para convertir a esta industria en el motor del desarrollo en la era del posconflicto, se necesita trabajar en el mejoramiento de la infraestructura, pues solo así se pasará de ofrecer un destino a promover también una experiencia. Persiguiendo ese objetivo, el Gobierno les ha venido entregando incentivos a los empresarios, quienes a través de sus inversiones pueden seguir contribuyendo al mejoramiento de las condiciones materiales de los lugares dignos de ser visitados, ahora que la guerrilla más antigua del hemisferio occidental se ha desmovilizado. Según estimaciones del Viceministerio, el sector privado ha aportado cerca de 5.7 billones de pesos en los últimos 15 años, que han representado un aporte importante para la industria en varios frentes. Adicional a ello, señala Howard, el Ministerio apoya a las alcaldías locales en proyectos que difícilmente estas podrían desarrollar. “Invertimos en el mejoramiento de los embarcaderos, de los senderos turísticos, los centros de convenciones, etc. […] Lo que hacemos es un cofinanciamiento”, añade. Nuevo sendero turístico en el Parque Natural Ensenada de Utría. Con esta infraestructura se les brinda a los visitantes la posibilidad de realizar ecoturismo seguro haciendo uso de un sendero con la debida señalización y los escenarios adecuados para interactuar con la comunidad local. Promocionando Colombia A través de la música y los ritmos que describen la geografía nacional, Colombia se proyecta como una “Tierra de Sabrosura”. “Esta es la campaña con la que estamos asistiendo a todas las ferias internacionales, donde a través de la música promovemos nuestra cultura, nuestros destinos y nuestra gente”, afirma la funcionaria. Si bien los seis millones 500 mil extranjeros que han visitado el país desde la firma del acuerdo de paz representan un ascenso extraordinario en el número de visitantes, Howard insiste en que el país se proyecta en un crecimiento más moderado. Finalmente, la viceministra reafirma que la apuesta no se reduce exclusivamente al plano internacional, pues uno de los grandes objetivos del Gobierno es incentivar a los colombianos a apropiarse de su nación viajando. “No podemos perder de vista que aproximadamente el 80% del turismo que mueve a un país corresponde al turismo doméstico […] Por eso decimos: es el momento de Colombia, conócela, recórrela, disfrútala: seguro te va a encantar”, concluye. Con la campaña “Es el momento de Colombia. Seguro te va a encantar”, el Gobierno Nacional y los gremios del sector turístico esperan que la economía de las regiones se dinamicen y las comunidades locales reciban directamente los beneficios de la industria turística.

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Granada se consolida como la capital del Ariari

Actualidad, Gestión, Orinoquía / revistacg

Desde que asumió el cargo, el alcalde Juan Carlos Mendoza Rendón buscó que el municipio de Granada avanzara de manera rápida hacia el desarrollo económico y social para convertirlo en una ciudad ejemplo en el departamento del Meta. Los esfuerzos de su administración por mejorar las condiciones de vida de la población, a través de una gestión eficiente y transparente, le merecieron una calificación de 73,2 puntos en el Índice de Gobierno Abierto (IGA), uno de los más altos a nivel nacional. Aunque la planeación y organización administrativa le tomó los primeros meses de su actividad como mandatario, Mendoza Rendón no descuidó la promesa que hizo a sus habitantes de garantizarles una mejor cobertura en vivienda, salud, educación e infraestructura. Es así como durante el 2017 se propuso reducir el déficit habitacional del municipio, a través del programa Vivienda Digna, Familia Felices. También fortaleció el transporte escolar para garantizar el acceso y permanencia de 1.030 estudiantes en los establecimientos educativos oficiales de las zonas ubana y rural y logró que 61.181 personas accedieran al sistema general de seguridad social en salud en los regímenes subsidiado, contributivo y especial. Avances en vivienda Mediante el subprograma ‘Protegiendo Familias con Piso Seguro’, se realizó el mantenimiento y mejoramiento de las viviendas de interés social del casco urbano y rural y se optimizaron y ampliaron las redes eléctricas de la urbanización Makatoa 1, beneficiando a la población víctima del conflicto, a los desplazados y a los sectores vulnerables del municipio de Granada. La administración también ha trabajado en la reubicación de casas en La Sabana Fase II, en una gestión que fue apoyada por el Departamento de la Prosperidad Social (DPS) y el Ministerio de Vivienda. Los recursos por la suma de $525.000.000 se lograron gracias a un convenio interadministrativo con Fonvivienda. La alcaldía avanzó, además, en la adquisión de predios para dotación de unidades habitacionales de interés social en La Rivera. Fueron $13.257.719.000 los que se gestionaron para el desarrollo de estos proyectos que han beneficiado a toda la comunidad granadina. Ciudadela La Sabana Fase II, de la cual fueron beneficiados desplazados, víctimas y personas vulnerables. Educación, recreación y deporte Además del transporte, la administración ofrece el servicio de alimentación escolar a 890 estudiantes entre los 5 y 18 años de edad de los estratos 1 y 2. También ha dotado de mobiliario y equipos a cinco instituciones educativas y ha favorecido con la gratuidad en la enseñanza a 12.750 alumnos de los estratos 1 y 2 del municipio de Granada con el fin de apoyar el acceso y permanencia de los jóvenes en los establecimientos académicos. Para el fomento del esparcimiento y la recreación, se impulsaron actividades y procesos de formación deportiva, para lo cual se contrataron ocho instructores, dos promotores de deporte y dos más de recreación; se alquiló también la piscina de Gifisa para el desarrollo de clases de natación y se promovieron eventos como la realización de los Juegos Intercolegiados en los que participaron 10 instituciones y dos centros educativos oficiales, y la jornada “Por tu vida, muévete”, que busca incentivar a la poblacion a una vida saludable a través de la zumba y los aeróbicos. Cultura y Turismo Por medio del programa “Apropiándonos de nuestra cultura” se buscó fomentar, apoyar y difundir los eventos y expresiones artísticas y culturales dentro y fuera del municipio, entre ellos, el Joropotón Bailando por Granada. La celebración del XII Festival de Verano y VII Travesía por el Río Ariari, así como el festival cultural y artistico de Semana Santa, el reinado nacional e internacional de la cosecha llanera y el 61º aniversario del municipio, han sido actividades de las cuales han podido disfrutar tanto visitantes como habitantes. Con la estrategia ‘Potenciando el desarrollo económico municipal’ se realizaron diferentes proyectos que beneficiaron a las personas ligadas al sector turístico en la región. Para promover el municipio, se han realizado desde actividades organizadas por el Instituto de Turismo del Meta, hasta mesas de trabajo en las que han participado la Policía Nacional, el ICBF y demás entidades del Estado. Los estudiantes de los grados 10 y 11 de las instituciones académicas que contienen enfoques turísticos y agroturísticos fueron beneficiados con capacitaciones para expandir la imagen de Granada. Gracias a las gestiones del mandatario, se contó con $3.045.919.010 que fueron utilizados para la realización de las actividades en ese frente durante el 2017. Desarrollo y celebración del Festival de la Cosecha Llanera, homenaje a los campesinos. Se desarrolló la jornada social y de integración con los niños y niñas granadinos. Con el apoyo del Gobierno Departamental se logra la adecuación y remodelación del Coliseo en nuestro municipio. Alcalde recibe elementos entregados por el Instituto de Cultura del Meta, para la Casa de la Cultura. Agricultura y medio Ambiente Mediante el programa ‘Fortaleciendo las capacidades productivas del campo’ se ha brindado asistencia técnica agropecuaria a pequeños y medianos productores del municipio. Se ayudó con materiales e insumos para el proceso de certificación de buenas prácticas agrícolas a predios rurales y se capacitó a 60 productores en el uso pertinente del suelo y agricultura sostenible. Igualmente, se apoyaron dos proyectos productivos pecuarios, así como la organización de la Quinta Feria Ganadera, el Día del Campesino ‘Juan de la Cruz Mendoza’ y el desfile de carrozas agropecuarias en el marco del XXIV Festival de la Cosecha Llanera. También se dio apoyo publicitario, de transporte, materiales y organización al Segundo Mercado Campesino, se dieron capacitaciones en diferentes instituciones educativas sobre manejo de residuos sólidos, así como charlas educativas a 800 estudiantes sobre proyectos ambientales escolares; se atendieron 350 solicitudes de la comunidad para tala de árboles, podas, quemas, animales sueltos en vía pública y producción de plántulas forestales; se sensibilizó a la población de Granada sobre el cambio climático y se enseñó sobre la normatividad y seguimiento a los planes de manejo ambiental de las concesiones mineras. La inversión en el 2017 fue de $ 2.702.867.302. Tránsito y Transporte Se contrataron 11 personas para apoyo administrativo

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Anapoima, crecimiento y sostenibilidad

Actualidad, Boyacá: Andina, Bicentenario, Economía, Educación, Gestión, Paz, Salud, Turismo, Vivienda / revistacg

En sus más de dos años de gestión, el alcalde Yair Rodríguez Espinosa ha logrado transformar a Anapoima en un municipio más incluyente, entregando importantes recursos a programas y proyectos sociales. Para la administración ha sido una prioridad proteger y brindar más oportunidades a la comunidad vulnerable. Es por ello que sigue uniendo esfuerzos para atender las necesidades que más reclamo presenta la comunidad: un servicio de acueducto suficiente para todos los sectores y un servicio de salud con calidad y respeto hacia los usuarios. La agenda social ha sido el eje principal del mandatario, quien ha puesto en marcha programas de gran impacto como Salud a tu Casa, con el cual se lleva la atención primaria a los lugares más apartados del municipio. Más de 2000 familias son visitadas por profesionales en nutrición, psicología, enfermería y salud ocupacional. “En el área de discapacidad, somos el primer gobierno que ha entregado ayudas técnicas a sus comunidades, compuestas por elementos como sillas de ruedas personalizadas, audífonos y prótesis, entre otros”, asegura el alcalde. La estrategia social de la administración Anapoima Vamos por la Equidad Social tiene grandes logros dentro de la comunidad con las escuelas deportivas y culturales, logrando tener gratuitamente en horarios escolarizados y desescolarizados a más de 2000 niños, niñas y jóvenes entre los 5 y 18 años de edad. Entrega de implementos al adulto mayor. La importancia del turismoEn el marco de la reestructuración administrativa, se creó la Secretaría de Turismo y Sectores Económicos, conscientes de la importancia y el desarrollo que genera esa actividad en la región. “El Plan de Gobierno de la Equidad Social estipuló una meta específica para atender la necesidad de atraer cada día más visitantes por medio de la promoción y marketing de Anapoima como destino turístico”, destaca el mandatario. La alcaldía también está en el proceso de vigilar y asesorar la formalización y capacitación de prestadores de servicios turísticos. ¿A qué le apuesta la alcaldía?A mantener los programas sociales y a iniciar y/o culminar proyectos muy importantes para el desarrollo del municipio, como la inauguración del Centro de Desarrollo Infantil (CDI), la construcción del alcantarillado pluvial y ampliación del alcantarillado del Centro Poblado de San Antonio, la activación y funcionamiento del Banco de Tierras, la construcción de 50 viviendas rurales en convenio con la Fundación Lazos del Calandaima y la edificación del Polideportivo del Barrio Asopovín, entre otros. “Queremos que Anapoima siga creciendo de manera sostenible, brindando calidad de vida a sus habitantes y, por esta razón, el Gobierno de la Equidad Social seguirá trabajando comprometido con el pueblo”, concluye el alcalde.

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“La solución somos todos”

Actualidad, Agricultura, Boyacá: Andina, Bicentenario, Cultura, Economía, Educación, Gestión, Turismo / revistacg

Como mandatario está plenamente convencido de que la solución a los problemas en nuestros municipios y regiones se logran trabajando de la mano con nuestras comunidades campesinas y las autoridades gubernamentales. El alcalde de Rondón, Roosevelt Alfonso Chávez Leguizamón, basado en su plan de desarrollo, ha venido trabajando arduamente para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos rondonenses, con mecanismos como: Pago de sentencias judiciales, mejoramiento de vías, fortalecimiento en salud, educación, cultura, turismo y nuevas alternativas que ayuden a mejorar las fuentes de ingresos y apertura de nuevas redes de negocios que buscan impulsar la economía local. En el Plan de Desarrollo trazado para los cuatro años, el alcalde dio prioridad al tema de educación, con la certeza de que un buen proceso de enseñanza ayuda al desarrollo económico y social de cualquier país o región. Es así como, durante su mandato, ha impulsado iniciativas como la creación de un centro regional de educación a distancia, gracias a un convenio con la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia (UPTC).Con el apoyo de la oficina de asistencia técnica, se realiza formación a los productores de la cadena láctea con el propósito de mejorar la producción de queso campesino. Su preocupación por lo social lo ha llevado a mejorar la atención en salud a los usuarios y a promover actividades recreativas y lúdicas para estimular al adulto mayor y a los jóvenes de la región.Brindar a la población un sano esparcimiento es otra de las metas de la administración. A través de la oficina de Cultura y Turismo del municipio y la estación de policía de Rondón, se está llevando recreación a los niños y adolescentes en las distintas instituciones educativas de la localidad. “Se han entregado 80 casas, que se lograron gracias al apoyo del Ministerio de Vivienda, lo que les ha permitido a varias familias contar con un techo digno” Roosevelt Chávez Alcalde de Rondón Entrega de viviendas a habitantes de Rondón, Boyacá. El turismo, en primer orden La agricultura, clave para el municipio El turismo, en primer orden Rondón se caracteriza por sus bosques de clima frío y árboles frondosos, que dan un aspecto exuberante al paisaje. Su legado histórico y belleza arquitectónica y natural lo convierten en uno de los sitios atractivos a visitar por excelencia. “Trabajamos duro el tema del turismo porque tenemos todos los climas para recrearse y descansar, así como toda clase de cultivos, desde papa y lulo hasta caña y café, lo que nos posiciona como municipio agricultor”, destaca el mandatario.Al igual que en el Eje Cafetero, el alcalde quiere manejar el concepto de convertir las fincas de la región en lugares de hospedaje de los turistas que visitan el municipio de Rondón, un proyecto en el que ya ha comenzado a trabajar. Atractivos naturales, como caídas de agua, el Alto del Tambor, las aguas termales en la vereda de Junín y el Alto de la Cruz, sitio de romería religiosa, lo convierten en un lugar rico en naturaleza para el deleite de propios y extraños.Y es que, debido a su ubicación, en la región andina y sus características de topografía y altitud, Rondón presenta gran variedad climática, con precipitación, temperaturas y vientos, ambiente propicio para el deporte y las actividades extremas. La agricultura, clave para el municipio Según el mandatario, se ha venido trabajando e impulsando proyectos agropecuarios de beneficio para la comunidad. Implementando tecnología para mejorar los procesos y el manejo de los productos propios del municipio. En esa línea de acción, ya se tiene una unidad de fomento agropecuario y se han creado asociaciones para gestionar proyectos productivos en la zona rural.“Preocupado porque el campo se nos estaba quedando solo a consecuencia de la migración de nuestros jóvenes; lo que estamos viendo es la posibilidad de darle un enfoque distinto, porque el municipio es netamente agropecuario y ganadero”, expresa el alcalde, cuyo propósito es invertir recursos en la tierra para que sea mucho más productiva. “Iniciamos con la unidad de fomento agropecuario, no teníamos asociaciones que es lo fundamental. Por eso, desde la administración, estamos armando el equipo necesario y el municipio ganó la feria cafetera 2017, ganador Silvio López”, resaltó. Actividad de integración de los habitantes rondonenses.

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La Tola, un paraíso que clama ayuda

Actualidad, Gestión, Pacífico, Turismo, Vivienda / revistacg

El alcalde de La Tola, Federman Riascos, ha tenido que ejercer su labor en medio de la escasez de recursos y de la “indiferencia” del Gobierno Nacional frente a regiones que por años han sido víctimas del conflicto armado que ha vivido el país. Ante la situación de olvido estatal, el mandatario hizo un llamado a la administración central a poner sus ojos en el municipio para saldar la deuda histórica social que se tiene con la población. El municipio de La Tola, ubicado en el Pacífico colombiano, tiene mucho que ofrecer por su riqueza geográfica, pero también mucho que pedir al resto de Colombia. Pese a las dificultades para acceder a los recursos que se necesitan, su alcalde se ha destacado por los logros sociales alcanzados, así como por el desempeño fiscal que ha tenido, esfuerzos que ya recibieron el año pasado el reconocimiento del Departamento Nacional de Planeación (DNP). En su primer año de gestión, Riascos puso en marcha un ambicioso plan de infraestructura a través del cual se impulsaron varios proyectos como la construcción de polideportivos y puentes y la adecuación y recuperación de vías en las zonas urbana y rural. También dispuso de ayudas para apoyar a los jóvenes de la región en su formación académica, tanto en carreras técnicas como cursos vocacionales en el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA). “Hemos respaldado la educación, pero eso no es suficiente con tantas dificultades y necesidades que tenemos. Los recursos que nos llegan como municipio son irrisorios para la cantidad de problemas que tenemos hoy”, afirma el alcalde. Los esfuerzos de la alcaldía han estado dirigidos a impulsar el deporte, la educación y el turismo. El alcantarillado, una de las tantas necesidades El municipio de La Tola está prácticamente rodeado por agua. Al norte limita con el Océano Pacífico y su territorio lo recorren varios ríos, entre ellos el Sanquiaga. Pero, pese a tener acceso a extensas fuentes hídricas, la población carece de agua potable apta para su consumo diario. “Por décadas, hemos radicado ante el ministerio (respectivo) proyectos para la construcción de alcantarillado que tanto necesita el pueblo”, asegura el mandatario, quien sigue a la espera de una respuesta por parte del Gobierno Nacional. La solicitud hace parte de la lucha que se libra a diario desde la alcaldía por conseguir que los recursos lleguen. Según la máxima autoridad municipal, ha sido difícil avanzar en ese propósito por las “muchas trabas” impuestas desde la administración central. Para enfrentar esta situación, el mandatario, como muchos otros de sus colegas, ha tenido que acudir al “apadrinamiento” para la ejecución de proyectos de desarrollo social y económico en la zona. Ley de Garantías, un obstáculo El momento político que vive Colombia también ha tenido impacto en las regiones. Los programas de gobierno no han podido ejecutarse de la mejor manera por cuenta de la famosa Ley de Garantías que entró a regir con el inicio de la campaña electoral para renovar el Congreso y elegir a quien gobernará el país en el próximo cuatrienio. Según el alcalde, la norma ha limitado los procesos de contratación, lo que ha frenado la ejecución de obras en su región. Pero no solo esa ley ha afectado el desarrollo de proyectos en el municipio. También la demora en la implementación de los acuerdos que firmaron el Gobierno y las FARC en 2016, en lo que corresponde a la inversión. “Parar solo la bala no es la solución para la paz de Colombia, hay que hacer una paz en donde verdaderamente podamos hacer inversión y donde nos ayuden a solucionar estas problemáticas que estamos viviendo; de lo contrario, vamos a seguir en las mismas”, subraya Riascos. El turismo una alternativa de desarrollo Por su ubicación geográfica, exuberante naturaleza y la belleza de su gente, La Tola es una región atractiva para el turismo. “Tenemos las mejores playas. Las playas de Vigía, Mulatos y San Pablo Mar son lugares donde la gente puede disfrutar del mar, el viento y el paraíso”, destaca el alcalde. En esta medida, le hace un llamado al Gobierno y a los inversionistas para que hagan de este municipio un centro turístico que ayude a la comunidad con empleos y desarrollo. “Como alcalde, no alcanzo a solucionar los miles de problemas que hay, pero tenemos que buscar una manera para hacerlo”, puntualiza.

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Comfacor avanza y se fortalece

Actualidad, Caribe, Cultura, Educación, Empresa, Gestión, Salud, Turismo, Vivienda / revistacg

La Caja de Compensación Familiar de Córdoba (COMFACOR) es una entidad insignia para el departamento no solo por la calidad del servicio que brinda a sus afiliados, sino por su aporte al cierre de brechas sociales en la región con proyectos y programas en materia de salud, educación, vivienda, recreación, turismo, créditos sociales, empleabilidad, bibliotecas y cultura. Néstor Miguel Murcia Bello Profesional en Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad de la Salle, con especialización en Auditoria Internacional de la Universidad Militar. Es catedrático en cursos de posgrado, pregrado de la Universidad Militar Nueva Granada, Inca de Colombia, Cooperativa de Colombia y en la Institución Universitaria Cataluña en Bogotá. Cuenta con una experiencia de más de 20 años como gerente de consultoría y auditoría en firmas internacionales, además de tener un amplio conocimiento en el sector de la salud, pues ha sido contralor, consultor, asesor y auditor en entidades públicas y privadas como EPS, IPS y Cajas de Compensación del país. La nueva administración de Comfacor, en cabeza de Néstor Miguel Murcia Bello, tiene definidos tres objetivos claros: salvar la entidad de la crisis en que se encuentra, estabilizarla financieramente y mejorar los procesos institucionales que llevan día a día servicios a 7 mil empresas y más de 110 mil familias cordobesas. Su gestión ya muestra resultados que saltan a la vista, comparados con el año inmediatamente anterior; no sólo en la cobertura de servicios, sino en su situación financiera.La Caja de Compensación ha venido fortaleciéndose, con su visión de crecimiento y la calidez humana que la actual dirección le imprime a su equipo de trabajo, con responsabilidad y eficiencia, reconocido por los grupos de interés de la entidad. Resultados sociales y financieros En el primer trimestre del 2018, la EPSS de COMFACOR logró subir al tercer lugar de las entidades mejores calificadas a nivel nacional en satisfacción del usuario, según el Ministerio de Salud y Protección Social, demostrando que el proceso de intervención, además de ser necesario, ha sido efectivo en lo social y en lo financiero. En el año 2017, la entidad minimizó las pérdidas en un 90%, pasando de 100 mil millones a 10 mil millones de pesos. En los programas sociales se logró un aumento representativo del 17,80% en la cuota monetaria que reciben los trabajadores afiliados a la Caja que tienen derecho a esta y su gestión de recaudo de aportes parafiscales aumentó en 11% respecto al año anterior, estando por encima del promedio nacional; en Subsidios de Vivienda se entregaron más de 3 mil millones de pesos a 156 hogares contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida de sus afiliados. Igualmente, la actual administración puso en marcha un plan de beneficios que estimula el uso y acceso a los servicios de Comfacor, colocando entradas en su parque recreacional, 100% subsidiadas para los afiliados que devengan menos de cuatro salarios mínimos mensuales es decir, que disfrutan sin costo el acceso al parque. De la misma forma, las tarifas de los servicios de las unidades de Recreación, Turismo, Capacitación, Educación, Biblioteca y Cultura tuvieron un incremento en el subsidio, que permite que los afiliados paguen un costo menor por el uso de los mismos. En el primer trimestre del 2018, el Instituto de Formación y Capacitación de la Caja logró la calidad certificada en educación en NTC ISO 9001:2008, NTC 5555:2011 y NTC 5581:2011 por parte del Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación ICONTEC; así mismo, se presentó a la ciudadanía el proyecto de inversión de la nueva infraestructura del colegio Comfacor que brindará mejores condiciones para acoger a 2.130 estudiantes. Néstor Murcia reconoce que ha sido un trabajo arduo, pero satisfactorio por los logros alcanzados, “las estrategias y procesos que hemos implementado, nos han permitido en el corto plazo ordenar los procesos y corregir algunas inconformidades que se presentaban, siendo más eficientes en el servicio y el desempeño laboral; aspectos que dan cuenta de que esta intervención liderada por la Supersubsidio ha sido efectiva, y refleja un mejoramiento de la entidad”. Aportes a la empleabilidad COMFACOR, ad portas de cumplir 58 años operando en Córdoba, es una de las empresas que más brinda empleo en la región, con 600 empleados vinculados de forma directa cuyos salarios son referente en el sector, permitiendo una mejor calidad de vida a estas familias. A través del servicio del Centro de Empleo, ofrece intermediación laboral entre los desempleados y empleadores del departamento, con la finalidad de hacer más eficiente la búsqueda y acceso al trabajo formal. La Caja logró aumentar en un 101% las empresas inscritas al programa y en un 51% las personas ubicadas laboralmente con respecto al mismo trimestre del año anterior. Además, brinda un subsidio al desempleo que en el último año cobijó a 3.171 cesantes con el pago de la seguridad social, bonos de alimentación, entre otros, ofreciéndoles igual capacitaciones gratuitas que permitan una mejor formación y reintegración al mercado laboral. Reorganización Institucional COMFACOR se encuentra adelantando el proyecto de escisión que permitirá que su EPSS en conjunto con los programas de salud de otras tres cajas, consoliden su experiencia y sinergias de atención para liderar en conjunto una nueva entidad de salud con una personería jurídica independiente, a fin de presentar a sus usuarios una garantía de mejoramiento en sus procesos y la excelencia en la prestación del servicio de salud, pero en un nuevo contexto y un nuevo escenario empresarial, donde también los acreedores puedan capitalizar sus deudas, y la Caja de Compensación pueda tener una reorganización institucional que le permita ser una empresa más funcional, replanteando procesos de carácter misional, estratégicos y de apoyo, que mejoren continuamente su desempeño de manera activa y competitiva. En los espacios de relacionamiento con los cesantes que reciben el subsidio al desempleo Comfacor, Néstor Murcia recalca la importancia de aprovechar las capacitaciones gratuitas con las que mejorarán los perfiles profesionales.

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