julio 29, 2026

Turismo

Huila es turismo

Con la fortuna de contar con espacios naturales propios para el ecoturismo, la Gobernación del Huila, a través de la Secretaría de Cultura y Turismo, puso en marcha un plan estratégico para explotar de forma adecuada y efectiva sus riquezas ancestrales y paisajísticas. Hoy el departamento alberga características que lo identifican frente a las demás regiones colombianas, como su variedad climática con desiertos y nevados, su riqueza arqueológica y su enorme oferta gastronómica. En el suroeste del país, un departamento con menos de 20 mil kilómetros cuadrados marca la pauta para hacer turismo en Colombia en sus diferentes modalidades. Bajo el liderazgo del gobernador Carlos Julio González Villa, y el trabajo orientado por Diana Marcela Molina Argote, secretaria de Cultura y Turismo del Huila, la administración no ha escatimado esfuerzos para potenciar una región que camina hacia el desarrollo, gracias a su actividad agrícola, su artesanía, folclor y naturaleza. La creación de un producto Una de las estrategias de mayor impacto para el departamento ha sido la consolidación de los productos autóctonos. Desde Pitalito, un municipio ubicado en el sur del Huila, se trabaja en el fortalecimiento de la industria de las artesanías como una alternativa económica para la región. Este proyecto lleva por nombre “Laboratorio artesanal” y cuenta con el apoyo de la Secretaría de Cultura y Turismo local. “Brindamos todo el acompañamiento y la asesoría a cada uno de estos artesanos para que finalmente su producto se consolide, se le apliquen algunos conceptos de innovación y pueda ser vendido a nivel nacional e internacional”, sostiene la funcionaria. El flujo de turistas hacia el desierto de la Tatacoa ha crecido en los últimos años. Entre las iniciativas que ha impulsado la Gobernación, se destaca la recuperación del Museo Vial Laboyano, que cuenta con 46 piezas museográficas de alta resolución y obras artísticas muy valiosas en el tradicional Valle de Laboyos, terreno sobre el cual se levanta hoy el atractivo municipio de Pitalito. También, la consolidación de la marca “Huila, un paraíso por descubrir”, sello que le dio identidad a la región para ser competitiva en el sector. “Turismo es San Agustín, es Villavieja, es el río Magdalena, turismo es cada una de las aventuras que se pueden disfrutar y se pueden vivir”, señala Diana Marcela Molina, quien tiene sobre sus hombros la responsabilidad de fortalecer la imagen del departamento a través de la promoción de su historia y cultura, ferias y fiestas, agroturismo y aventura. El sector privado El sector privado ha sido pionero en cultivar el cuidado de la riqueza natural del departamento, en un trabajo conjunto con los entes territoriales para promover el turismo, su historia y cultura ancestral. “Hemos sido respetuosos de cuidar nuestro tesoro, porque este es un tesoro que tenemos que preservar”, expresa la funcionaria, quien está convencida de que se trata de una labor de todos para darle continuidad. “Quiero decirles a los privados que los aplaudo todo el tiempo y felicito, han sido las personas que han creído en el departamento” para ser posible su visualización y difusión tanto en Colombia como en el exterior. El compromiso de los empresarios ha sido total. Su aporte fue “mejorando los establecimientos, capacitando su gente e implementando las normas de sostenibilidad en cada una de las diferentes modalidades que tenemos”, agrega. Balance del trabajoCon una gestión en la que ha estado comprometida a fondo con la promoción del folclor, las artesanías y el desarrollo turístico del departamento, Diana Marcela Molina se ha propuesto impulsar todas las formas de expresión y defensa del patrimonio cultural. Es así como su labor ya arroja resultados favorables en ese campo como, por ejemplo, la certificación de sostenibilidad del desierto de La Tatacoa, uno de los escenarios naturales más atractivos de Colombia, que ha tomado fuerza en el extranjero como destino ideal a visitar por su tierra rojiza y limpieza del cielo para ver las estrellas durante las noches.Según la secretaria de Cultura y Turismo, se vienen más sorpresas para el Huila con una pronta inversión que se hará en ese frente. “Un proyecto de 1.500 millones de pesos para hablar de dos municipios como ciudades emblemáticas, San Agustín y Villavieja, donde se van a hacer cambios importantes en sus fachadas que mejoraran indudablemente toda la estructura física y todo el ambiente que se da dentro de los pueblos”, puntualiza la funcionaria. Las ruinas arqueológicas constituyen uno de los atractivos del departamento del Huila.

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Valledupar “a la vanguardia de las obras”

La administración, en cabeza del alcalde de Valledupar, Augusto Daniel Ramírez, se encuentra revisando el plan de ordenamiento territorial para hacer una modificación excepcional que permita dinamizar el desarrollo de la ciudad y garantizar el diseño de nuevos perfiles viales que mejoren la movilidad. La alcaldía también trabaja en la implementación del uso masivo de transporte sin motor, para lo cual ya se tienen implementadas bici-estaciones y al terminar el año se espera contar con cinco más. El secretario de Obras Públicas, Juan Pablo Morón, tiene dentro de sus proyectos bandera, la recuperación del espacio público. Es por ello que se avanza en la adecuación de las zonas verdes, reparación de andenes, bordillos y separadores por medio de la campaña de ornato y embellecimiento de la ciudad. Juan pablo Morón Secretario de Obras Publicas de Valledupar, arquitecto de la Universidad Piloto de Colombia. Especialista en Diseño y Evaluación de Proyectos de la Universidad del Norte. Experiencia en construcción, urbanismo, gestión administrativa y planeación participativa y urbana. Ha sido consultor para la Unidad de Revisión, Ajustes, Formulación y Evaluación de Proyectos del Sistema General de Regalías y otras fuentes de financiación de la Gobernación del Cesar. También, asesor de la Secretaría de Planeación de La Jagua de Ibirico, consultor para la Fundación MSI Colombia de la Agencia de los Estados Unidos para el desarrollo internacional y coordinador del componente de fortalecimiento institucional de Aguas del Cesar S.A. Ejerció además como consultor de la Fundación Universitaria del Área Andina y Residente de obras en la construcción de la primera etapa del parque de la Leyenda Vallenata, Consorcio BGR. Secretario de Obras Públicas de Valledupar, Juan Pablo Morón, junto al alcalde Augusto Ramírez. Logros en vivienda e infraestructura La calidad, ante todo Logros en vivienda e infraestructura Con la eficiencia y gestión del Fondo de Vivienda (Fonvisocial), se está a punto de iniciar la ejecución de un proyecto que busca construir 2.400 apartamentos VIP (Viviendas de Interés Prioritario) y VIS (Viviendas de Interés Social). Este es tal vez el plan más esperado en la historia de Valledupar que está cerca de materializarse. “Serán mil 200 apartamentos VIP de hasta 56 millones de pesos y 42 metros cuadrados, así como mil 400 apartamentos VIS por 66 millones de pesos, de 55 metros cuadrados”, explica el funcionario.Hasta la fecha, se han entregado 3.080 soluciones de viviendas gratuitas distribuidas en las urbanizaciones de Lorenzo Morales y Nando Marín. También se han gestionado recursos ante entes nacionales como Coldeportes, que se han destinado a la materialización de los parques La Victoria Villa Castro, Barrio 12 de octubre, El Galán, La Popa. “Adicional a esto, también hemos sido favorecidos por los programas de pavimentación de vías urbanas de DPS (Departamento Para La Prosperidad Social), proyectos con los que buscamos mejorar la calidad de vida de la población”, agrega. La calidad, ante todo El seguimiento minucioso y la supervisión de las obras desde su inicio hasta el final de su ejecución son factores que garantizan su entrega en condiciones óptimas. “Somos una administración comprometida con entregar obras de calidad en todos los sectores, vías y transporte, servicios públicos, vivienda, recreación, deporte, educación y cultura, y nos hemos caracterizado por cumplir con los tiempos pactados, atendiendo las directrices del alcalde, quien siempre ha estado muy al pendiente de estos procesos, lo que le ha permitido lograr el reconocimiento que tiene hoy en día como alcalde de las obras”, señala. Proceso de construcción de proyecto: Escuela de Música Leonardo Gómez Jr. La apuesta por la tecnología El fortalecimiento del turismo La apuesta por la tecnología La administración, en conjunto con la Oficina Asesora de Planeación Municipal, le ha apostado a la implementación de tecnologías en las obras, teniendo en cuenta el crecimiento acelerado de la ciudad. Se destaca, por ejemplo, la red de wifi gratuita en los parques recién entregados a la comunidad, la construcción de puntos Vive Digital y la instalación de tableros virtuales en algunas instituciones educativas de Valledupar, todas ellas iniciativas que buscan el desarrollo social y económico de la población. El fortalecimiento del turismo Recorrer calles sombreadas por árboles de mango y caminar junto a la orilla del río Guatapurí, cuyas aguas bajan de la Sierra Nevada de Santa Marta, son planes que hacen de Valledupar una ciudad distinta en el Caribe colombiano. La capital del Cesar, fundada el 6 de enero de 1550, es conocida por ser el corazón del vallenato, un ritmo musical a través del cual se cuentan leyendas y mitos populares. Es por ello que se han hecho importantes inversiones en infraestructura física para atraer a más visitantes. “Construimos uno de los mayores atractivos turísticos de la ciudad, donde rendimos homenajes a los cantautores Rafael Escalona, Emiliano Zuleta, Leandro Díaz y Lorenzo Morales, así como una escultura a Diomedes Díaz y a Martín Elías. Además, restauramos el monumento de acordeón con las imágenes de Poncho Zuleta, Jorge Oñate y el Cacique de la Junta”, destaca Morón.También están próximas a iniciarse las obras de intervención y renovación de la popular Plaza Alfonso López en el corazón de la ciudad y se ha consolidado el circuito de redes culturales tanto en el área urbana como rural. Las inversiones se han extendido a las plazas icónicas rurales, al mejoramiento del estado de las vías, que comunican a los corregimientos con la capital departamental y a la reparación de puentes.

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Empresas extranjeras visitarán siete departamentos para inversión

Empresarios de 18 países recorrerán a partir de este jueves siete departamentos de Colombia para buscar posibilidades de inversión. Bolívar, Casanare, Magdalena, Valle del Cauca, Caldas, Quindío y Risaralda, son las regiones que serán visitadas por los extranjeros, en un periplo que se extenderá hasta el próximo 29 de abril. El viaje será realizado gracias a la gestión que hizo el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, el cual reunió a los empresarios extranjeros en el Foro de Inversión en Turismo, celebrado este miércoles en la ciudad de Bogotá. “Hemos diseñado una estrategia para desarrollar los negocios turísticos que resulten más rentables para el país, respondiendo a la demanda de los turistas en Colombia y en el extranjero”, indicó la titular de la cartera, María Lorena Gutiérrez. Según el Gobierno Nacional, se han establecido en los territorios con menos de 200.000 habitantes incentivos tributarios para impulsar la inversión en el sector turístico, infraestructura y servicios básicos. “En Colombia hay oportunidades en cada rincón, hay algo por descubrir y diferentes experiencias que vivir asociadas al turismo sostenible”, señaló David Gaviria, gerente del proyecto Barú del Grupo Argos y participante del Foro, el cual contó con la presencia de 170 empresas nacionales y extranjeras.

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Pitalito, motor turístico para la región

El Valle de Laboyos, sobre el que está asentado el municipio de Pitalito, goza de unas condiciones ideales para promover el desarrollo económico, turístico y cultural del departamento del Huila. La revista El Congreso conversó con su alcalde, Miguel Antonio Rico, sobre los proyectos que se vienen adelantando a nivel regional y nacional, el trabajo que su administración ha desarrollado para el bienestar de los laboyanos (as) y las estrategias impulsadas para convertir al municipio en un motor económico de la región del Macizo colombiano. MIGUEL ANTONIO RICO RINCÓN Por más de 35 años de servicio a los laboyanos desde su trabajo como líder comunitario, dirigente social, concejal municipal y gerente de las Empresas Públicas de Pitalito. Se considera un líder innato, que ha recogido experiencias desde que empezó su recorrido en la política a los 18 años, lo que le ha valido el reconocimiento como un hombre comprometido en el desarrollo del municipio de Pitalito, y destacado en el departamento y el país entero. ¿Cuáles son las alianzas estratégicas regionales más importantes en las que trabaja su administración para el desarrollo del municipio? La más importante alianza se viene realizando entre el municipio de Pitalito, el departamento Huila, la Agencia de Desarrollo Rural (ADR), el Banco Agrario de Colombia, Finagro, la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia y el Comité departamental y municipal, para garantizar durante los próximos cinco (5) años el proceso de renovación y/o reconversión de 9.000 hectáreas de café, proyecto que le apunta a redinamizar la economía cafetera en el marco de nuestro bicentenario, con el acompañamiento de la bancada parlamentaria del Huila y de los diputados Sandra Hernández, William González Henao y Antonio Peña. Pitalito en su división territorial cuenta con 8 corregimientos en la zona rural, y para buscar la competitividad se contrataron 9.200 metros de placa huella en un convenio entre la Gobernación del Huila y el municipio de Pitalito; de tal manera que se asegura la accesibilidad de nuestros productores y facilita la comercialización de los productos, especialmente del café, como primer productor a nivel nacional. ¿Y con el Gobierno Nacional? ¿Qué proyectos destaca? Han sido varios los proyectos con el Gobierno Nacional. Destacaría el programa denominado “Mi Negocio”, de Prosperidad Social (DPS), que inició con 300 beneficiarios en 2017 y ha generado unidades productivas que no solo han mitigado el desempleo, sino que también han incentivado la inversión privada en nuestro municipio. Por sus buenos resultados, para el 2018 proyectamos ampliarlo a 200 nuevos beneficiarios. Además, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo promovió al municipio de Pitalito en la estrategia de corredores turísticos, destacando así su riqueza natural y cultural. En la misma línea, es de destacar también la inclusión de Pitalito en el estudio de factibilidad para la construcción de un centro de convenciones para el sur del país, en el marco normativo de la conocida “Ley del Bicentenario”. Finalmente, con el plan Simbiocity, en alianza entre Suecia, el Gobierno Nacional y Pitalito, estamos promoviendo la estructuración de un proyecto de desarrollo urbano sostenible, orientado a mejorar la movilidad en nuestra ciudad. En la consolidación turística de Pitalito, la modernización del aeropuerto puede ser una gran contribución. ¿Cómo avanza este proceso? Durante el 2017, el aeropuerto Contador del municipio ofreció cuatro frecuencias semanales entre Pitalito – Bogotá los días miércoles, jueves, viernes y domingo; tres frecuencias semanales entre Pitalito – Cali en los días miércoles, viernes y domingo, para un total de 14 vuelos semanales, logrando la movilización de 15.500 pasajeros. Además, es de destacar la disposición y el acompañamiento de la Aeronáutica Civil en la estructuración del plan maestro, a corto y mediano plazo de modernización, y mejoras en la terminal aérea, que finalmente darán un impulso significativo a las apuestas productivas del departamento del Huila, entre ellas el turismo, la cual se ha vigorizado con el proceso de paz,  reflejándose en el  aumento  considerable de visitantes extranjeros y nacionales, contando con atractivos turísticos, como es el Parque Arqueológico de San Agustín, el Parque Arqueológico del Alto de los Ídolos y el Alto de las Piedras en el municipio de Isnos, catalogados como patrimonio de la humanidad según la UNESCO; además de toda la oferta que podemos encontrar en el anillo turístico del sur del departamento del Huila y del macizo colombiano. ¿Cuál es la proyección en materia de turismo para los próximos dos años? El turismo, al ser un sector dinámico y en constante crecimiento en nuestro país, tal y como lo demuestran las más recientes cifras del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, impone la necesidad de contar con personas formadas en este sector para garantizar la llegada de más visitantes a nuestro municipio. Por ello, en alianza con el SENA, se ha implementado el programa de “Tecnólogo en Guianza Turística”, el cual, durante los próximos dos años, formará personal idóneo para la prestación de servicios turísticos formales. Asimismo, la estrategia de corredores turísticos de Colombia, creada por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo en el año 2017, incluyó al departamento del Huila dentro del Corredor Turístico Central, y Pitalito es parte de los municipios que lo conforman. Esperamos poder mostrarles a los visitantes aquello que nos identifica como laboyanos, al contar con un territorio biodiverso y una riqueza cultural inconmensurable, que incluso también representamos en el Festival Folclórico Laboyano y Reinado Surcolombiano, La Feria Nacional Artesanal y Feria Equina Grado “A”. De igual manera, este mes participamos en la Vitrina Turística de Anato, donde expusimos nuestra agenda del Bicentenario de Pitalito y les contamos a los visitantes de todos los eventos que se realizarán en el marco de esta celebración en nuestro municipio. Avistamiento de aves Laguna de Guatipan Pitalito protege el oso andino Juegos tradicionales, corregimiento Bruselas Bicentenario en la vitrina turística de Anato El aeropuerto Contador es uno de los tres terminales aéreos con los que cuenta el departamento del Huila Escuela nacional de la calidad del café, Tecnoparque Yamboró Ruta de la mujer Copa nacional de marcha ¿Qué diagnóstico hace

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En Samacá, “Lo social es tan importante como las obras de infraestructura físicas”

El alcalde de Samacá, Wilson Castiblanco, considera que el reconocimiento al municipio por el desempeño fiscal en 2016 está ligado al trabajo integral realizado por su administración, el concejo municipal, Juntas de Acción Comunal, empresarios y toda la comunidad, en el que se priorizó la agenda social e infraestructura física para llevar soluciones de impacto a la comunidad. El mandatario ha puesto en marcha proyectos bien planeados  “pensando que es igual de importante lo social como  las obras de infraestructura física.”, incluidos programas para el adulto mayor, la mujer, primera infancia y adolescencia, además una amplia  cobertura de  calidad en salud, educación y servicios públicos. El mandatario tiene claro que la solución a las necesidades básicas y a incentivar la productividad de la población debe ser el norte de cualquier gobernante. Por eso, desde que llegó a la alcaldía en 2016, se ha preocupado por ejecutar proyectos de gran envergadura que se traduzcan en calidad de vida para sus habitantes. “Hacemos un megacolegio pensando no en los muros, sino en el beneficio que les representará a los estudiantes”, sostiene. En esa línea de acción, se impulsó la Casa de la Mujer, para promover una política de bienestar social a las familias, y la “fiesta sin alcohol”, una iniciativa única en el país. “Pretendemos no generar paternalismo, sino, que nuestra gente sea productiva, ese es nuestro enfoque y visión,  y hoy desarrollamos proyectos que están encaminados a que  las familias aprendan a hacer una actividad económica para que de esta manera, puedan mejorar la economía de su núcleo”, asegura el alcalde, quien junto con su esposa, Sonia Morales Leal gestora social,  ha asumido el reto de sensibilizar a la población sobre cómo aprovechar las oportunidades, acorde con las potencialidades que tiene el territorio. Proyectos de emprendimiento En ese proceso de sensibilización, se dedicaron a preparar a las mujeres de Samacá en proyectos productivos. “Con uno de los mejores peluqueros de Boyacá y asesor de imagen, Jorge Rangel, se les dictó un curso de peluquería y asesoría de imagen. Con ellas, también estamos haciendo una asociación para la producción de todos los elementos de seguridad industrial en nuestro municipio, como overoles y tapabocas”, sostiene el alcalde, quien recuerda que Samacá es el primer productor de carbón en el departamento y el primero en coque (combustible en sólido) del país, además de ser una despensa agropecuaria, turística y ambiental.  Castiblanco considera que entre los habitantes existe el  talento para convertirse en proveedores de todas las empresas. “No hemos aprovechado esa gran oportunidad que tenemos”, insiste. En su administración, el alcalde ha puesto como prioridad la educación de los más pequeños del municipio. La gestión del alcalde se identifica por el acercamiento con la población, a través de las labores sociales realizadas por la gestora y primera dama del municipio Sonia Morales. La escuela de patinaje del municipio hace parte de un plan integral de formación que cuenta con 11 escuelas artísticas y deportivas. Generación de recursos La clave está en el proceso de saneamiento de las finanzas del municipio, para lo cual se ha trabajado “arduamente” en la recuperación de la cartera  existente en los impuestos, motivación del pago con una inversión transparente, promoviendo el trabajo comunitario y la gestión de recursos en el gobierno departamental y nacional. Además de esto, la responsabilidad social de  empresas como MILPA,  a través de su fundación en cabeza de don Miguel parra y su hijo, el ingeniero Carlos Parra, se han logrado obras sociales y de infraestructura  muy importantes. “Lo hacemos con publicidad, mostrando lo que se está haciendo, de manera que cualquier ciudadano sienta que lo que paga en impuestos es invertido en mejorar la calidad de vida de sus familias”, agrega. Y es que los resultados saltan a la vista. Lo recaudado se ha invertido en programas sociales, productivos, en el mantenimiento y recuperación  de  las vías rurales y urbanas. “Hemos llegado a sectores donde desde hace ocho años no les habían arreglado su malla vial rural y donde el campesino necesita una buena carretera para sacar sus productos y poder mejorar su calidad de vida”. En  las finanzas, ha sido fundamental la gestión de la administración,  donde ha logrado la cofinanciación de proyectos de inversión para el municipio, con el apoyo del gobernador de Boyacá, Carlos Amaya y las entidades del Gobierno Nacional. Una administración para la gente El alcalde considera que el trabajo comunitario ha sido soporte importante para elevar la calidad de vida de la población. Destaca, por ejemplo, el plan maestro de acueducto y alcantarillado, el cual contó con el aporte de la comunidad “generando  sentido de pertenencia en la ejecución de las obras”. Se ejecutaron también 600 metros de pavimento flexible en una vía rural por primera vez en el territorio, aplicando todas las normas del Instituto Nacional de Vías (INVIAS). “Logramos que los empresarios dieran materiales, y la comunidad la mano de obra no calificada.  De esa manera, un proyecto de un valor de 500 millones de pesos, logró realizarse en tan solo 180 millones”, señala el mandatario. La experiencia ha sido exitosa. Es así como se han pavimentado las calles de los barrios con trabajo comunitario. “Nosotros les damos todo el material y ellos construyen la obra” para su beneficio, agrega. Las vías terciarias, el gran reto Con orgullo, el alcalde afirma que Samacá ha mejorado la red  terciaria con recursos propios. Considera que la estrategia del Gobierno Nacional de darle prioridad a las autopistas de Cuarta Generación en los dos primeros años fue buena, pero sacrificó las zonas rurales que necesitaban recursos con urgencia para  mejorar y pavimentar las  carreteras principales y ramales. “Muy pocos municipios hemos presentado propuestas, ha faltado información del Gobierno sobre los proyectos que realiza. Esperamos que sean una realidad para Samacá en el corto plazo”, subraya el mandatario, quien, sin embargo, no se ha cruzado de brazos y ha gestionado recursos con el departamento de Boyacá  y a nivel nacional para salir del atraso en infraestructura vial rural y urbana.

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“En Puerto Colombia gobernar con el pueblo, es la clave del éxito”

Puerto Colombia se logró posicionar en los últimos dos años como uno de los mejores municipios del país, gracias a la gestión de su alcalde, Steimer Mantilla Rolong, que fue reconocida por el Departamento Nacional de Planeación (DNP) en su más reciente informe sobre desempeño fiscal. Además de un buen manejo de recursos, el mandatario cerró brechas sociales con avances significativos en salud y educación. Desde que asumió las riendas de Puerto Colombia, Steimer Mantilla ha tenido como filosofía de vida trabajar en pro de la gente y para la gente. Es por eso que la confianza que han depositado los porteños en la actual administración ha sido clave para avanzar con paso firme en el área económica y social. Bajo el lema “el Puerto Colombia que todos queremos”, el alcalde le apostó desde un principio al fortalecimiento y reconocimiento del potencial humano que hay en esa región, convencido de que la base del progreso es la buena educación. Gobernar con el pueblo y para el pueblo Tener el contacto con la comunidad y contar, desde luego, con su respaldo, es fundamental para la gestión de cualquier gobernante del mundo. La cercanía de Steimer con el pueblo lo ha convertido en uno de los alcaldes más queridos de la región, quien es consciente de donde viene y hacia dónde quiere ir. “Siento que hago parte de ellos porque provengo de las mismas necesidades. Soy hijo de pescadores y fui mesero. Con lo que hoy he logrado le estoy dando un mensaje a las siguientes generaciones para que podamos lograr propósitos, fundamentados en la educación”, sostiene. Para Mantilla, su misión también ha sido conquistar a aquellos que no votaron por él, y cumplirle a quienes con tranquilidad y confianza lo impulsan a trabajar más por un municipio mejor. Nuestro mar nos conecta con el mundo Para recuperar la posición de Puerto Colombia como la principal costa de mercancías, comercio y turistas del país, la administración local ha llevado a cabo un Plan de Desarrollo que involucra al sector urbano, industrial y hotelero. Se trata de un proyecto presentado ante el gobierno departamental que busca convertir las playas de Puerto Colombia en Bandera Azul. Un galardón que desde 1987 otorga la Fundación Europea de Educación Ambiental a las playas y terminales marítimos que cumplen las condiciones ambientales requeridas. Entre los planes del alcalde está recuperar Isla Verde, uno de los grandes atractivos turísticos de la región, mediante alianzas con empresas privadas colombianas. También espera que en los próximos días salga la licitación de la construcción de los 200 metros del muelle municipal, una obra en la que también participan la Gobernación del Atlántico y el Ministerio de Cultura y Ambiente.   Avances Durante su posesión en 2016, Steimer prometió recuperar el progreso y la pujanza que tuvo el municipio en materia de vivienda, educación, turismo e infraestructura, hace muchos años. “Hoy, sin duda alguna, lo estamos logrando”, asegura el mandatario. Los informes no mienten, pues a nivel departamental, Puerto Colombia fue el municipio que obtuvo el primer lugar en el desempeño de las pruebas saber 11 del 2017. Gracias a ello, los convenios con instituciones privadas han aumentado y cada vez son más los estudiantes que han podido ingresar a la educación superior, con lo que se está dando cumplimiento a una de las metas trazadas por el gobierno local. La administración espera también poner en marcha el Plan Básico de Ordenamiento Territorial, que comprende la ejecución del programa de vivienda en las áreas urbana y rural, como una manera de garantizar calidad de vida a la población. Steimer Mantilla seguirá siendo un defensor de la visión de gobernar con el pueblo y para el pueblo, estrategia que le ha funcionado a su administración en su propósito de posicionar a Puerto Colombia como uno de los mejores municipios del país y la región. Puerto Colombia en cifras -Se han invertido en convenios universitarios más de 400 millones de pesos, beneficiando a más de 300 estudiantes. -Puerto Colombia logró ocupar el primer puesto a nivel regional en las pruebas Saber 11 de 2017. -Se encuentran culminadas en un 100% las obras de la segunda fase del Malecón. -En el último año, se ha cumplido con la mayoría de los programas sociales. -Más de 36 vías en Puerto Colombia y Salgar están listas para ser pavimentadas. Entrega de tabletas a estudiantes del municipio.

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Paipa, modelo en resultados

Bajo dos metas específicas, recuperar la confianza de los habitantes en la institución pública y mostrar resultados de las inversiones en un tiempo considerable, la administración de Paipa puso en marcha un plan de trabajo que alcanzó los objetivos trazados, incluido el impulso al turismo regional. La labor realizada se vio reflejada en el reconocimiento a su desempeño, sobre todo en materia fiscal, en el periodo 2016.  A ritmo de carranga, con ruana en los hombros y la amabilidad y calidez que caracteriza a la gente de Boyacá, los habitantes de Paipa reciben a diario a este nuevo mercado turístico, sector por el que la actual administración tanto trabaja. Su alcalde, Yamid Noé Hurtado, está dando la talla en su ardua labor de volver competitivo al territorio en las actividades que ofrece para incentivar la visita de foráneos a la región. Para ello tuvo que dar cumplimiento a su promesa de poner en marcha una agenda de alto contenido social para elevar la calidad de vida de la población. Trabajo en lo social Para avanzar en la construcción de tejido social, el mandatario diseñó una metodología en la que priorizó la salud de los habitantes de las áreas urbana y rural. Desde la alcaldía se montó un sistema de información casa a casa, a través del cual se realiza un monitoreo permanente sobre los barrios y las veredas del municipio.  “Nuestras secretarías cada mes salen a las zonas a mirar que riesgos tienen, sus necesidades, que estrategias se necesitan en el entorno y vamos llevando planes de solución a los problemas que tengan. Al mes siguiente se evalúan si sirvieron y si hay que ajustarlas o quitarlas”, explica el alcalde. Este sistema permite tomar decisiones que generan un impacto positivo, aumenta la credibilidad en ellos como gobierno y posibilita la participación de la gente en la creación de ideas y en la mano de obra para las soluciones propuestas. “Es un modelo de gestión que busca que las comunidades sigan con estas condiciones y se empoderen de su territorio, que les permita generar desarrollo y mantener los ambientes adecuados, esté uno o no de alcalde”, agrega. Visita a las comunidades por parte de los funcionarios de la alcaldia de Paipa, a través del programa “Humano”, Red de Tejido Social.  Medidas efectivas La administración decidió implementar medidas para disminuir los índices de violencia e inseguridad en el sector. Hoy en el municipio de Paipa el consumo de bebidas alcohólicas es restringido, así como la salida de menores de 18 años a ciertas horas de la noche. Las normas establecidas reflejan su impacto en cifras, como lo revela el alcalde de la población. “En el 2015 cerramos en diciembre con 470 riñas, en el 2016 con tres y en el 2017 con diez. El balance es altamente positivo en nuestro esfuerzo por brindar tranquilidad a los habitantes”, señala el mandatario. Pero la seguridad es tan solo uno de los frentes sobre los cuales ha trabajado sin pausa la administración. También dedica gran parte de su tiempo a la formación artística y deportiva de los jóvenes de Paipa, como una manera de abrirles espacios para un futuro mucho mejor. Actualmente los programas gubernamentales han beneficiado a 3.100 estudiantes en el área de la cultura y a 1.500 en las escuelas deportivas. Instalación de los colectores pluviales, que mitigarán las inundaciones en el municipio. Obras en acción Para cumplir con el propósito de potenciar a Paipa como polo turístico, el alcalde realizó un sinnúmero de inversiones que le permitieron embellecer el municipio en sus parques, malla vial y fachadas. “No podíamos generar una promoción turística como queríamos, sino teníamos la casa adecuada”, admite el funcionario. Es así como hoy la población cuenta con el 70% de vías urbanas arregladas, el problema de inundaciones por lluvias solucionado y la ciclovía y los andenes restaurados. La inyección de recursos para mejorar el municipio ha despertado el interés de compañías nacionales y extranjeras que ven en Paipa grandes oportunidades para la industria, el turismo y la mano de obra en diferentes sectores. Para el 2019, el alcalde se propone cumplir con objetivos muy claros, como, por ejemplo, construir una vía que conecte el aeropuerto con la doble calzada y garantizar la conectividad tanto en la web como la señal de celular para el ejercicio óptimo del comercio y del turismo. Interés internacional Gracias a toda esta inversión y trabajo realizado con resultados favorables, Paipa es un municipio que despierta interés en diferentes países no solo del hemisferio, sino también del continente asiático. “tenemos una cooperación con China, siete funcionarios nuestros ya han estado allí, algunos profesores han ido a Israel, la directora de discapacidad trabaja con la Organización Mundial de la Salud y tenemos relaciones con Perú”, asegura. Por ello, la insistencia del actual gobierno en continuar apostándole al turismo diferente y en preparar a sus habitantes para atender este tipo de mercado, de forma tal, que posicionen a la región como una de las zonas predilectas por las familias y deportistas. Alcalde de Paipa en la Reunión Anual de Inversionistas (AIM), 2017, en Dubai. Encuentro con el Comité Internacional para la Paz en el emblemático Gong de la Paz mundial, regalo de la embajada de Indonesia en el año 2016. Un turismo diferente Caminatas ecológicas y paseos en bicicleta se desarrollan alrededor del lago Sochagota. En Paipa, famoso por sus aguas termales, el mandatario le apuesta a un turismo que no dependa de la venta de bebidas alcohólicas. Su visión es una propuesta diferente, en la cual las familias son el principal target. La administración le apunta a consolidar el deporte extremo y la realización de actividades como caminatas ecológicas, paseos en los alrededores y el disfrute de los alumbrados en épocas decembrinas, para atraer a muchos más visitantes.

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Australia, un aliado para Colombia

En el continente de menor extensión, rodeado por el mar Pacífico, a más de quince mil kilómetros de distancia de Colombia, se sitúa Australia, potencia mundial con una próspera economía de mercado que vio en la nación cafetera una oportunidad de crecimiento. Es por eso que desde hace varios meses la Embajada australiana abrió sus puertas en Bogotá con un objetivo claro: fortalecer las relaciones políticas, comerciales y culturales entre los dos Estados. Sophie Davies Se ha desempeñado como oficial de carrera en el Departamento de Relaciones Exteriores y Comercio, fue corno vice-embajadora en Lima, Perú, y trabajó como directora del Grupo de Negociadores del Gobierno de Australia para el Cambio Climático. Tiene, además, una maestría en Evaluación de la Universidad de Melbourne, otra maestría en Ciencias Sociales del Instituto Real de Tecnología de esa misma ciudad, y es graduada en Economía y Leyes de la Universidad de Sidney. Desde junio del 2017, la embajada australiana hace presencia en Colombia, país con el cual espera fortalecer la cooperación en todos frentes, incluido el ambiental. Al mando de esa titánica labor se encuentra Sophie Davies, una abogada con una hoja de vida destacada, quien tiene sobre sus hombros el reto de consolidar las alianzas realizadas hasta ahora y de expandir la imagen de su país como polo turístico, comercial y académico. “Durante todo el 2016, Australia invirtió en Colombia cerca de 8,4 millones de dólares australianos, mientras que, en el primer trimestre del 2017, esa cifra alcanzó los 7,2 millones de dólares australianos” ¿Por qué Australia? Foto por: Tourism Australia Australia se convirtió en el destino preferido para profesionales y estudiantes que deciden aventurarse a vivir al otro lado del mundo. Es así como hoy el país cafetero se destaca por el alto número de nacionales que han decidido emprender camino hacia el continente oceánico para formarse en lo académico. “El año pasado tuvimos 20 mil matrículas de estudiantes colombianos en Australia y eso representó un aumento del 25% con respecto al año anterior, hay mucho mas interés en intercambios entre nuestras instituciones educativas”, señala la diplomática. La embajadora considera que el atractivo de Australia no solo se resume a sus playas y estilo de vida, porque esa nación también ofrece variedad y altos niveles de enseñanza. “5 de las mejores 50 universidades del mundo están en Australia. Los colombianos ven variedad en la oferta institucional, en áreas como la ingeniería, la tecnología, la minería sostenible y el sector de la salud, entre otros”, agrega. Aclara que, aunque son conocidos “por la muy buena calidad de vida, el surf, las playas y los canguros, Australia tiene cuatro de las 30 mejores ciudades del mundo, de acuerdo a criterios de diversidad, costo, calidad de vida y oportunidades de empleo. Nuestros títulos son distinguidos y solicitados en diferentes continentes y nuestras universidades son reconocidas por sus descubrimientos e innovaciones.” Inversión La funcionaria, quien comenzó su labor en septiembre pasado, ha centrado su gestión en la consolidación de las empresas australianas en Colombia, aprovechando las oportunidades que se abren, tras la firma de los acuerdos de paz. “La misión que tenemos aquí es por nuestras empresas australianas, hay 50 operando y otras más que quieren entrar”, sostiene la embajadora. Frente a la nueva fase que se inicia en el país suramericano con el posconflicto, Australia ha expresado su interés en convertirse en un aliado de Colombia para ayudar a reconstruir tejido social y fortalecer el comercio a nivel bilateral. Según la diplomática, las compañías de su país que han aterrizado en Bogotá ya tienen inversiones por más de tres mil millones de dólares, cifra que esperan ampliar. “Durante todo el 2016, Australia invirtió en Colombia cerca de 8,4 millones de dólares australianos, mientras que, en el primer trimestre del 2017, esa cifra alcanzó los 7,2 millones de dólares australianos”, afirma la embajadora, para quien la presencia empresarial de su país refleja la confianza que se tiene en el comercio y desarrollo que viene experimentando Colombia. Foto por: Tourism Australia Foto por: Tourism Australia Alianzas comerciales Foto por: Tourism Australia La presencia de Australia en Colombia está ligada también al interés de estrechar su relación con un país de la Alianza Pacifico, (que además integran México, Perú y Chile) para acceder a los beneficios del bloque en temas tecnológicos, de minería sostenible y de inversiones. La Alianza inició el año pasado el proceso para incorporar a Canadá, Nueva Zelanda, Singapur y Australia como Estados Asociados. Se busca estrechar las relaciones comerciales y de cooperación con el Asia Pacífico, tener mejor acceso a nuevas tecnologías y atraer inversionistas de esos mercados. “Tenemos muchas esperanzas para seguir las negociaciones; con estas conversaciones con Colombia, vemos que los dos países están muy comprometidos y esperamos muchos avances”, afirma la representante diplomática. Pactos por el medio ambiente Foto por: Tourism Australia Tanto Australia como Colombia son países que buscan el cuidado y preservación del medio ambiente. Por esto, ambos son miembros de la Convención Marco de las Naciones Unidas para el Cambio Climático y pertenecen a un grupo de negociadores llamado El Diálogo de Cartagena, el cual está comprometido con buscar el avance concreto y progresivo de las negociaciones. El país oceánico donó 200 millones de dólares al Fondo Green Climate Fund, cuyo propósito es ayudar a los Estados con menos recursos a adaptarse al cambio climático. Colombia ganó el año pasado su primer proyecto financiado por ese grupo, con una suma de 38,5 millones de dólares estadounidenses, destinados a mejorar el flujo de agua potable para las comunidades de la Mojana. Para la embajadora, la relación colombo australiana representa un continuo avance y desarrollo para las dos naciones en lo comercial, cultural, científico y educativo. “Es un momento muy oportuno para ambos países, un momento histórico para nosotros y la bienvenida de Colombia ha sido fantástica. Yo sé que hay muchas oportunidades para desarrollar entre nuestras naciones”, asegura la diplomática. Minería sostenible Las empresas australianas dedicadas a la actividad de extracción de minerales en Colombia han focalizado sus esfuerzos en ofrecer

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Páez, una alcaldía joven y transparente

Fabián Lozano Vargas es un joven visionario que a sus 33 años de edad conquistó el sueño de dirigir el destino de Páez, un municipio ubicado en el departamento de Boyacá. Su objetivo es claro: convertir esa región en un polo de desarrollo desde un concepto de modernidad e inclusión. ¿Por qué es una de las administraciones con mejor desempeño fiscal del país?, porque ha puesto en marcha proyectos que cumplen con la consigna de lo que él considera un “gobierno transparente”.  Es sin duda una ciudad que tiene mucho por ofrecer. El éxito de la gestión de Lozano ha estado en la identificación temprana de los problemas que aquejan a los paences, con miras a ofrecer soluciones tangibles y acertadas. Su filosofía de gobierno se basa en la calidad y el bienestar de su gente por medio de programas sociales y culturales. Con más del 50% de la población víctima de la violencia, el programa bandera de la actual administración ha sido mejorar la vida de sus habitantes. A través de encuentros permanentes en las veredas y juntas de acción comunal, se llevan a cabo proyectos en los cuales “la alcaldía pone el material y ellos la mano de obra”. El avance más significativo ha sido el mejoramiento de la parte ambiental y la conservación de la reserva hídrica en los municipios que abastecen la región. Esto conlleva a que se genere, según el alcalde, “un sentido de pertenencia para que las cosas se hagan de la mejor manera”. Aunque son pocos los recursos que se han podido conseguir ante el Gobierno Nacional; el alcalde ha realizado, con sus propios medios, más de 30 proyectos en las diferentes veredas del Municipio. Logros en Infraestructura Es tal vez la inversión más alta que se ha proyectado en el gobierno municipal para el mantenimiento, mejoramiento y conservación de carreteras y vías de acceso a la región. Eso ha fortalecido la movilización de productos agrónomos hacia el mercado departamental, como el café y la exótica chamba, fruta que se produce solo en la región de Lengupá. “Van más de 2000 millones de pesos en solo tema de mejoramiento de vías y alcantarillado”, reitera Lozano, quien las ve como “inversiones necesarias, que no se tenían proyectadas”, a pesar de las constantes lluvias que en el último año han estancado el avance de las obras y han provocado daños a las zonas urbanas y rurales. PÁEZ EN CIFRAS -Se ha trabajado para el mejoramiento de 80 viviendas. -La Gobernación de Boyacá aprobó las regalías por 36 mil millones de pesos para la vía que conduce de Páez a Miraflores. En total serán 12 kilómetros pavimentados. – Se han cambiado 1280 mts de alcantarillado y acueducto en las partes urbana y rural del municipio. -Páez es uno de los pocos municipios a nivel Boyacá que ha firmado más de 15 convenios con la Junta de Acción Comunal. Pavimento, acueducto y alcantarillado de la carrera 3a, entre calle 1 y 2. Avances sociales Dentro del Plan de Gobierno, el mandatario local ha dirigido sus esfuerzos a mejorar los centros de salud en los que no se podían hacer las consultas para atender a los pacientes. “Lo que nunca se había hecho en el municipio de Paéz, nosotros lo hicimos en estos dos años que llevamos en la administración”, destaca el alcalde. Para impulsar a Páez como una región socialmente competitiva en materia educativa, económica y urbana, se ha trabajado con uno de los aliados más importantes del municipio, Ocensa, la empresa transportadora de petróleo en Colombia más extensa y moderna, y con la Gobernación de Boyacá, en cabeza del ingeniero Carlos Andrés Amaya. Impulso al turismo Con un carnaval novedoso y único, Páez se engalana anualmente de folclor, música, cultura y tradición los días 28, 29, 30 y 31. Los colores y la alegría hacen de este un carnaval atractivo a los turistas y a los pobladores de la región. Los artistas locales y nacionales, las escuelas de formación en música, teatro y danza, la gastronomía y las artes son la vivencia de un pueblo que lucha por la paz y la convivencia. El mandatario local piensa en grande, pues quiere convertir su feria en un proyecto más regional. “Este tipo de eventos han gustado mucho y por eso lo queremos fortalecer con mucha más participación de otros lugares”, asegura la máxima autoridad municipal. Día de la Memoria y Solidaridad por las Víctimas del Conflicto Armado. Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer. Cuentas claras Lozano destaca su administración como una de las más transparentes en el último año. “No tenemos nada que ocultar. Hablamos con la gente y vamos al concejo municipal a rendir cuentas y explicarles las ideas que tenemos”. La clave de su éxito como dirigente ha sido llegarle a la gente, manteniendo un perfil bajo; aunque con los proyectos “todo es por lo alto”, sostiene. Prioridad en su administración Para este ciudadano de a pie, en lo que le queda como alcalde, el tema del agro y la vivienda serán la mayor prioridad. Ante el Ministerio de Agricultura y el Departamento de la Prosperidad Social se radicaron dos proyectos: El primero busca conseguir recursos para fortalecer la economía agrícola en la región mediante el tema de la exportación. En el segundo, ya fueron aprobados recursos para mejorar más de 50 unidades habitacionales en el municipio y darles a los paences su vivienda propia. Fabián Lozano espera entregar, al terminar este cuatrienio, un territorio y una institución con el mejor desarrollo social en todo el departamento.

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Gigante camina hacia el progreso

  En su informe sobre el desempeño fiscal de los municipios en 2016, la Contraloría departamental ubicó a Gigante en el primer lugar, gracias a una gestión seria y comprometida de su alcalde Josué Manrique Murcia, quien ha ejecutado con eficacia los recursos públicos y garantizado la transparencia en su manejo, planificación y control. En la medición de desempeño integral, la localidad ocupó la posición 36 a nivel nacional.   Los proyectos que ha puesto en marcha la administración, incluidas obras con proyección a 12 años, han encarrilado a Gigante por el sendero del progreso económico y social. Los avances en educación, agricultura y vivienda son tangibles, sin contar los logros alcanzados en infraestructura vial, saneamiento básico, cultura y deporte. El alcalde tiene claro que, si se quiere construir paz, hay que garantizar equidad social con mayores oportunidades a la población en formación, acceso a un buen servicio de salud, empleo y estímulos a la producción, especialmente en el área agrícola.   Centro tecnológico, una prioridad El municipio de Gigante, aparte de poseer un hermoso paisaje cafetero y producir un café de calidad, también contará con un centro de investigación en donde el comité que representa al sector tendrá toda una serie de herramientas tecnológicas. Gracias a la gestión del mandatario, el sitio, donde hoy día funciona un colegio público, se convertirá en un espacio donde se capaciten los caficultores del sur de Colombia. La comunidad educativa se trasladará a una nueva institución, cuya  construcción se iniciará este año. El impulso a la vivienda En esta administración se ubicó el tema de vivienda como prioridad en el Plan de Desarrollo por tratarse de una de las necesidades más sentidas de la población. Es así como se gestionaron 94 apartamentos gratis, ante el Ministerio del área, dando prelación a familias desplazadas y sectores más vulnerables del municipio. Un porcentaje de las unidades habitacionales será destinado también a los hogares afectados por los desastres naturales o que residen en zonas de alto riesgo. El propósito de la alcaldía es que se construyan 100 inmuebles en la ciudadela Luis Alberto Osorio, a través del programa de vivienda de interés prioritario para ahorradores VIPA, 94 en la ciudadela Tukandira y otras 54 se edifiquen a instancias del programa Mi Casa Ya, en el proyecto Los Tulipanes. Según el gobierno local, se han entregado más de 366 lotes para vivienda por autoconstrucción, la mitad de ellos con proyectos de saneamiento definidos y aprobados para su ejecución.   El crecimiento del turismo Dentro del Plan de Desarrollo Gigante amable construyendo paz se contempla el fortalecimiento del renglón turístico de la localidad, la cual cuenta con un sinnúmero de potencialidades. Es por ello que, se ha realizado una importante inversión en el ornato del parque principal, así como la instalación de una imponente escultura en honor al maestro Luis Alberto Osorio, oriundo de esta población y quien fuera autor del himno del municipio y de otras reconocidas composiciones musicales en el Huila. Igualmente, se capacita a la comunidad con el propósito de aprovechar el espejo de agua del embalse El Quimbo, que es otro exuberante atractivo para los viajeros nacionales e internacionales. Gigante también viene trabajando en proyectos de turismo en las fincas cafeteras, aprovechando los paisajes y el clima. Pista atlética de patinaje Gigante es cuna de grandes deportistas. Es por ello que el fomento a la práctica de diversas disciplinas es otro frente de gestión del mandatario local. La villa deportiva es el máximo escenario de los habitantes y allí dio inicio la cementación de la pista atlética con una inversión de más de 498 millones, que permitirá mejores condiciones para el ejercicio deportivo, incluido el patinaje, que viene consolidando un semillero de talentos gracias al apoyo que se brinda a través de una escuela de formación financiada por la administración municipal y los padres de familia.   Logros en infraestructura vial Uno de los principales objetivos de la alcaldía es ofrecer calidad de vida a los campesinos.  Si se tiene en cuenta que la mayor fortaleza económica de Gigante se basa en el sector agropecuario, es prioridad llevar desarrollo a estas comunidades, por lo que el mandatario ha hecho convenios con el Comité de cafeteros que han permitido construir más de 2,5 kilómetros de placa huella en sectores neurálgicos de las vías terciarias del municipio. Un kilómetro más se proyecta ejecutar también con apoyo de la entidad cafetera.   Sustitución de la actividad de carreteros En el primer año de gestión, el ingeniero Josué Manrique Murcia se propuso dar cumplimiento a la normatividad, a velar por el bienestar animal y aportar al desarrollo de la comunidad. Es así como hizo entrega de 25 motocargas a igual número de carreteros del municipio, proyecto para el cual se invirtieron más de 350 millones de pesos. Los beneficiarios, luego de un largo proceso, se decidieron por sustituir su actividad, gracias al programa ofrecido por la administración. El objetivo fue propender por la calidad de vida de estas familias de escasos recursos, quienes por años devengaron su sustento gracias a esta actividad. En un trabajo coordinado por la unidad técnica agropecuaria municipal y el ICA, entre otras instituciones protectoras de animales, los equinos fueron sometidos a una evaluación integral de su salud, tras de lo cual recibieron atención especial y luego fueron dados en adopción con un estricto seguimiento, para velar por su buen trato. Gigante fue el primer municipio a nivel departamental en sacar adelante este proyecto, siguiendo el ejemplo de grandes capitales donde ya se ha adoptado una medida similar.   La galería, un sueño hecho realidad Luego de estar en la mira de los organismos de control, la nueva galería de Gigante fue inaugurada a inicios de 2017, gracias a la gestión del alcalde local. Tuvieron que pasar más de 20 años para que la obra fuera una realidad. “En el primer año de la presente administración se dio inicio a un proceso serio para su terminación, con una inversión aproximada de 2.700 millones

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