junio 20, 2026

Festival Folclórico Colombiano, 50 años de expresión artística y cultural de Ibagué para el mundo

Bogotá vivió la magia y el colorido de una fiesta cincuentenaria, que llegó a la capital del país como preámbulo del Festival Folclórico Colombiano a celebrarse en Ibagué, la capital musical de Colombia desde el 15 al 30 de junio. La apertura estuvo marcada por tres momentos especiales: el ‘septimazo’ que consistió en la iluminación de la Torre Colpatria, además de un recorrido musical por la geografía nacional. Bogotá se vistió de gala para este lanzamiento, cabe destacar que el evento estuvo magistralmente organizado por la Alcaldía de Ibagué y con asistencia de la primera autoridad de la ciudad Johana Ximena Aranda, en articulación con la Gobernación del Tolima, representada por la gobernadora Adriana Magali Matiz, con presentaciones plenas del colorido de nuestra cultura musical, la revista El Congreso Siglo XXI también dijo presente en la persona de nuestro director Álvaro Erazo Paz. El recorrido festivo se tomó la carrera Séptima entre las calles 19 y 24, en donde artistas de diversas regiones del país ofrecieron presentaciones en vivo. Estos actos continuaron a las 7:00 de la noche desde el emblemático teatro municipal Jorge Eliécer Gaitán, con la presentación especial de la Orquesta Sinfónica Nacional, que puso en escena una muestra folclórica única, en colaboración con los artistas de la Escuela de Formación Artística y Cultura, EFAC.   “Así que los ibaguereños que viven en la capital, la colonia tolimense y en general todos los colombianos, están cordialmente invitados a vivir… esta fiesta nacional”, expresó Mauricio Hernández, secretario de Cultura de Ibagué. Se pudo conocer que, como parte de estas expresiones artísticas en honor al Festival, la torre Colpatria se iluminó con la imagen oficial del evento, recordando a todos los capitalinos esta fiesta que reúne las representaciones artísticas de todo el país.

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“Le daremos un verdadero tinte social a Bello”

Lorena González Ospina es Licenciada en Humanidades y Lengua Castellana de la Universidad de Antioquia y especialista en Gerencia Educativa. Justo después de terminar la especialización, empezó un proyecto con mujeres emprendedoras, quienes la impulsaron a lanzarse al Concejo Municipal hace 13 años; aunque no consiguió la curul, atendió el llamado a representarlas en el siguiente periodo (2016-2019). Estuvo en la Secretaría de Educación, como coordinadora de calidad educativa y en la Secretaría de Infancia, Adolescencia y Juventud, como profesional especializada; fue directora de Inclusión Social, gerente de Desarrollo Económico y secretaria del Adulto Mayor. Debido a su gran experiencia es más que competente y calificada para ser la alcaldesa de Bello en el periodo 2024-2027. Esta inspiradora mujer quiere que los bellanitas la recuerden como la alcaldesa que le dio un “verdadero tinte social” a la gerencia de la Administración que dirige con sensibilidad, pero con mucha determinación en cada una de las decisiones. En una ciudad que ella misma define como “un reto con grandes problemáticas”, considera que necesita de mucho amor y apoyo desde su manejo y recibimiento del pueblo para cumplir con el propósito de luchar por los sectores más vulnerables del municipio. En una ciudad con más de 800 mil habitantes, Lorena González ha sido la mejor votada en el municipio entre todos los alcaldes. Desde su inclinación especial por el trabajo social, quiere mejorar la localidad antioqueña en términos de seguridad, movilidad y de espacio público; proyectos que espera que cuando termine el periodo como mandataria en 2027 generen bienestar y calidad de vida a la población, para que la recuerden por una buena gestión. Identidad femenina Para la alcaldesa, hay una oportunidad de mejora en recuperar la Secretaría de la Mujer, como una instancia de relevancia en la estructura administrativa del municipio; con ella podrán fortalecerse los programas y proyectos enfocados en brindar atención integral y potencializar las capacidades de las mujeres bellanitas. Además, considera fundamental volver a implementar esta herramienta por el cuidado de todas las niñas y jóvenes del municipio, exaltando su valor dentro de la sociedad, que “no solamente el 8 de marzo sea el día de la mujer, sino todos los días”, agregó. Como estrategias pondrá en marcha varias actividades dentro de las instituciones educativas, en las estaciones del metro e incluso en las calles, haciendo foros y caravanas que brinden la información completa sobre las líneas de atención para la mujer, “fomentando espacios libres y seguros para ellas donde se les brinde todos los servicios que necesitan como la salud, la alimentación y la educación”. Fortalecimiento institucional para las mujeres Actualmente la administración municipal adelanta la actualización de la Política Pública de Mujeres, un instrumento que permitirá articular de mejor manera la atención integral de esta población, con base en siete líneas estratégicas de trabajo: transformación cultural, educación con enfoque de género, participación social y política, salud y derechos sexuales y reproductivos, vida libre de violencias, autonomía económica y fortalecimiento institucional. Así mismo se avanza en la creación de la Secretaría de la Mujer, con el fin de fortalecer la gestión hacia la garantía efectiva de los derechos y reducir los índices de violencia en contra de la mujer. Perdurar en la juventud La licenciada en Humanidades y Lengua Castellana, observa necesario apuntarle a la Infraestructura para la educación básica, media y superior y brindar espacios adecuados y cómodos que garanticen una educación de calidad, pues hace falta que los niños puedan contar con buenos laboratorios, bibliotecas, aulas de sistemas y demás edificaciones indispensables. Recuerda que desde la administración anterior viene el “Programa Galileo” de la Secretaría de Educación de Bello, una oferta académica que brinda oportunidades de estudios técnicos y tecnólogos en convenio con el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA). Para la alcaldesa, debe reestructurarse en función de la nueva institución universitaria pública que tiene Bello, IUP Bello, vinculándola a este proyecto. Reactivación económica Según la alcaldesa Lorena González, la economía viene acelerándose desde que terminó la pandemia del Covid-19 a comienzos del 2020 en el país. “Somos conscientes de lo que la pandemia generó para todo mundo y Bello no se escapa”. Cuando la economía se volvió a dinamizar, se creó la Gerencia de Desarrollo Económico de la ciudad que estuvo en cabeza de ella. Desde su experiencia se ha podido dar cuenta de que “el que trabaje solo se está equivocando, necesitamos redes”, vincular el sector productivo con comerciantes, empresarios y el sector turístico de la ciudad para que vayan de la mano con la Alcaldía, ese es su plan para volver a ver crecimiento en Bello. En esa línea, espera generar políticas económicas que beneficien a todos, que atiendan y acojan a los distintos grupos poblacionales; entre ellos, las agrupaciones culturales, los artistas y los artesanos son muy importantes, pues Bello es un municipio reconocido precisamente por ser “ciudad de artistas”. Con ellos, personas pujantes, resilientes y muy trabajadoras, se espera fortalecer procesos que les faciliten su desarrollo y la promoción cultural, no solo en el entorno local, sino también en otros contextos a los que pueden llegar con propias capacidades. Ellos necesitan entender que tienen el mundo entero para mostrar lo que hacen, que no es solamente Bello. “Las manos de los artesanos son las manos del progreso de nuestra ciudad”, señala la mandataria. Atención integral a la población migrante Un total de 607 personas atendidas, en su mayoría migrantes y retornados al país, fue el resultado de la Feria para la Integración liderada por la Alcaldía de Bello. Con una población de 36 mil migrantes, esta ciudad es la segunda del Departamento en cantidad de personas asentadas. El evento fue convocado por la administración y contó con el apoyo de entidades de Cooperación Internacional. Entre los servicios más buscados por la población migrante del municipio se encuentran las entregas de PPT (Permisos por Protección Temporal ), biometrías, pre registros para menores de edad migrantes venezolanos, anticonceptivos de larga duración, atención a población en situación de discapacidad y consulta del estado de

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CAMILA MARTÍNEZ: PIONERA EN MEDICINA ESTÉTICA

Perfil: Camila Martínez es médica cirujana y master en medicina estética. Sus estudios en el exterior le han permitido adquirir los conocimientos necesarios para innovar en esta importante industria. Hoy, es una de las referentes en el campo de la medicina estética en América Latina gracias a la amplia gama de tratamientos que ofrece con tecnología de última generación y no invasiva. La doctora Martínez se especializa en labios, nariz y perfilamiento mandibular. Considera que parte de su éxito se debe a su amplio abanico de procedimientos para la mejora facial sin periodos extensos de recuperación, uso de anestesia ni ingresos al quirófano; marcando la diferencia entre el público latinoamericano, incorporando nuevas técnicas de acuerdo con la cultura y las necesidades. Otro factor clave que la ha catapultado en la industria ha sido su trabajo personalizado; para la doctora cada paciente es único, por eso la necesidad de trabajar con tecnología de análisis morfológicos que facilitan el desarrollo satisfactorio de los tratamientos. Sumario: Con su lema “la belleza no se oculta, la belleza se magnifica”, la doctora Camila Martínez quiere colocarse a la vanguardia de la medicina estética, a partir de técnicas cero invasivas, sin riesgos para la salud o integridad física y mental; aprovechando la belleza natural de los y las pacientes, resaltando sus rasgos faciales y la simetría de sus rostros. Introducción: Según cifras de la Sociedad Internacional de Cirugía Plástica y Estética (ISAPS), Colombia se ubica en el puesto 14 a nivel mundial entre los países donde más se realizan cirugías estéticas. Esto se debe a la excelente calidad de profesionales en el área y a los bajos costos. La mayoría de pacientes atendidos en centros de estética son extranjeros, según Martínez. “Colombia se ha vuelto un referente a nivel mundial gracias a que los médicos son muy buenos, también las técnicas y los productos;  es más económico que en otros países y hay profesionales muy bien cualificados. El mercado crece cada vez más; creo que alrededor de un 50% de mis pacientes son extranjeros, sobre todo de Centroamérica y Estados Unidos”. Innovación tecnológica La doctora Martínez es pionera en la innovación de la medicina estética. Sus productos y servicios siempre están a la vanguardia de las últimas tendencias, las cuales suelen variar rápidamente con el paso de los años. “Todo depende de lo que esté en tendencia; antes los labios pequeños estaban en tendencia y ahora son los labios grandes, probablemente esto cambie en unos años; cosas como la toxina botulínica considero que no van a cambiar porque la gente siempre va a querer verse más joven”, explica. Martínez explica que su marca ha logrado recientemente grandes avances en los tratamientos para la caída del cabello, con métodos especializados y la utilización de productos de alta calidad que se pueden adquirir por intermedio de la marca. Así como también desde el mes de junio se inició con éxito un ciclo de cursos de full face que garantiza a los participantes el manejo de esta importante técnica estética. “Los procedimientos que más realizamos son toxina botulínica en tercio superior, rinomodelaciones, labios, perfilamiento mandibular y tratamientos para la piel, esto es lo que más se práctica porque nuestra cultura tiende a ser más natural pero la gente siempre quiere verse mejor y esos rasgos son los que más rejuvenecen el rostro; la toxina para las arrugas; también es un gran avance la tecnología que tenemos para perfilar la nariz al igual que los labios sin necesidad de cirugías”, agrega.   Transformando vidas Junto a su equipo de trabajo la doctora Martínez ha transformado las vidas de sus pacientes. Para ellos, el bienestar emocional es una de las prioridades al momento de iniciar cualquier procedimiento estético; basándose en la idea de que cada persona merece sentirse bien consigo misma. Quienes acuden a cirugías estéticas por lo general buscan un cambio radical en sus vidas motivados por las consecuencias del envejecimiento u otros factores; en ocasiones la cirugía estética ayuda a aumentar la autoconfianza, contribuyendo al mejoramiento de las relaciones interpersonales y la capacidad para afrontar desafíos con mayor determinación. Martínez considera importante que los pacientes elijan muy bien al cirujano plástico adecuado, tener en cuenta su experiencia, así como su reputación. “Una recomendación para alguien que vaya a realizarse un procedimiento por primera vez es que tenga claro lo que quiere; es importante dejarse guiar por un profesional el cual no solo quiera vender sino que también se preocupe por su integridad física y el bienestar del paciente; tener en cuenta las certificaciones del sitio, el registro Invima de los productos utilizados y ojalá que utilicen medicinas reabsorbibles en caso de que a la persona no le guste el resultado”, concluyó.

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MUNICIPIO DE GONZÁLEZ LE APUNTA A UN DESARROLLO INCLUYENTE

Katherine Mora Rosado, actual alcaldesa de González, Cesar, es abogada y especialista en contratación estatal de la Universidad Externado. Ganó los comicios regionales del 2023 con un total de 1,905 votos de la mano del Partido Liberal. Inició su carrera política en 2013, cuando se realizaron elecciones atípicas, siendo escogida por primera vez en las urnas como alcaldesa del municipio. Desde entonces ha dedicado su vida a trabajar por los derechos del campesinado y las mujeres. En 2019 volvió a postularse a la alcaldía pero fue derrotada, sin embargo, sus votantes continuaron firmes, permitiéndole ganar los comicios regionales del 2023. Por su condición de mujer debió enfrentarse al machismo promovido por algunos sectores que no veían con buenos ojos su candidatura, pero los mensajes de apoyo de quienes creyeron en ella le dieron fuerzas para continuar. La alcaldesa tiene sobre sus hombros la responsabilidad de trazar un nuevo camino para la población tanto de la zona urbana como rural. La mandataria está convencida de que le demostrará a su gente la capacidad de las mujeres para hacer una política distinta en el municipio, que se caracterice por la inclusión y el respeto por el otro. La alcaldesa de González quiere apostarle a la lucha contra la violencia de género, teniendo en cuenta que el Cesar es uno de los departamentos donde más se reportan casos de maltrato a la mujer. Su llegada a la Alcaldía representa un triunfo para la población femenina en la región, por lo que desde el inicio de su gestión se propuso trabajar con mujeres en el desarrollo de políticas inclusivas basadas en el diálogo y la resolución de conflictos. La articulación entre las Juntas de Acción Comunal, autoridades, Comisaría de Familia, centros educativos, instituciones locales y departamentales y entidades del  Gobierno Nacional, será crucial para establecer líneas de acción encaminadas a promover el respeto, la convivencia y la igualdad de género. Políticas contra la violencia de género Uno de los objetivos de la alcaldesa ha sido la implementación de políticas inclusivas, soportadas en el rol de las familias y de las mujeres. Para lograrlo, promueve la realización de actividades participativas, con el fin de que cada niño, niña y adolescente reconozca la importancia de su hogar y la relación con sus seres queridos. Su administración también está gestionando la construcción de la Casa Taller de la Mujer, donde aquellas que han sido víctimas de violencia de género puedan recibir asesoría psicológica, legal y acceso a recursos económicos para garantizar su bienestar a partir de la construcción de sus propios proyectos de vida. Asimismo, se está trabajando en la creación de la Asociación de Mujeres, organización que facilitará el acceso a recursos económicos del Estado para sus emprendimientos y garantizará la participación de cada una de ellas en la socialización de las políticas públicas del municipio. Y es que el Cesar ocupa el tercer lugar entre los departamentos con más casos de violencia de género. Según datos entregados por la Fiscalía, solo en 2023 se reportaron 5,671 hechos violentos a nivel intrafamiliar y 2,382 de agresión sexual. Ante esta situación, la alcaldesa Katherine Mora ordenó fortalecer las líneas de denuncia contra este tipo de delitos en el municipio. Empoderamiento femenino La invitación de la mandataria local para las gonzalenses es a que se unan, a reconocer la valía y las capacidades que tiene cada una de ellas para transformar el municipio, pero sobre todo, “a participar y ser escuchadas, romper esquemas, expresar sus ideas, mostrar sus talentos e involucrarse en los procesos de cambio”. Katherine Mora Rosado es una convencida del potencial que tienen las mujeres para aportar al desarrollo de su región. Por esta razón, ha decidido poner en ese sector de la población sus esperanzas, con la convicción de dejar un territorio más inclusivo para las mujeres, los campesinos, niños, niñas y adolescentes, al finalizar su administración en el 2027. La apuesta por la energía fotovoltaica Además de apostarle a una inversión social importante para mejorar las condiciones de vida de la población, como un mayor acceso a la educación, la salud y a una infraestructura vial que ayude a dinamizar el turismo y la agricultura en la región, la alcaldesa le apunta a la energía fotovoltaica, para a través de un sistema de generación de electricidad limpia, las entidades territoriales puedan transferir el servicio a colegios, hospitales y demás instituciones. La idea es también bajar los costos de producción al sector agropecuario, considerado el motor de la economía del municipio de González. Según la mandataria, la propuesta del Ministerio de Minas y Energía, para que se postulen como “Municipios Energéticos”, ayudaría a reducir la deuda que por luz se tiene desde el pasado con las centrales eléctricas de Norte de Santander. “Es un costo alto para nuestro municipio porque es de escasos recursos y además por temas de ineficiencia fiscal administrativa se ha generado una disminución muy notable en el presupuesto municipal”, concluyó la funcionaria. La estrategia gubernamental incluiría la instalación de mini granjas solares que estén cerca del sistema de distribución y sean propiedad de los municipios.    

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LA ESPERANZA DE CAMBIO RENACE PARA EL CHOCÓ

Nubia Carolina Córdoba Curi, gobernadora del Chocó, es abogada y especialista en Derecho Medioambiental de la Universidad Externado de Colombia. Es máster en Planificación territorial de la Universidad de Barcelona y actual aspirante a doctorado en Política y Gobierno de la Universidad Católica de Córdoba, Argentina. Se ha desempeñado como docente e investigadora. Ha trabajado para los ministerios de Ambiente y de Cultura y ha estado vinculada a la Unidad Nacional para las Víctimas. Ganó las elecciones regionales del 2023 con el apoyo del Partido Liberal, obteniendo 100,096 votos, lo que le permitió convertirse en la primera mujer gobernadora en la historia del departamento. Tiene varias publicaciones, entre libros y entrevistas científicas y domina varios idiomas. El plan de desarrollo “Chocó en ruta hacia el progreso” establece como punto de partida el reto de superar las necesidades históricas a las que ha sido sometida la población del departamento. Para avanzar en esa dirección, la gobernadora Nubia Carolina Córdoba, decidió  impulsar el desarrollo económico de esa importante zona del Pacífico colombiano a partir de la riqueza productiva y cultural de la región. A pesar de que el departamento del Chocó es uno de los territorios más biodiversos del mundo, no solo por la flora y fauna que alberga la región, sino por su riqueza hídrica y hermosas playas, ha padecido el rigor del conflicto armado que ha vivido por décadas el país, al igual que el olvido estatal, llevándolo a un atraso en su desarrollo económico y social. Con la llegada en enero pasado de Nubia Carolina Córdoba a la Gobernación, la esperanza de cambio para los chocoanos, volvió a renacer. Aunque la mandataria se fijó como reto cambiar la vida de sus habitantes, reconoce que el departamento tiene muchas dificultades que por su volumen, no puede afrontar sola su administración. “Requeriremos la mayor coordinación y concertación entre el orden nacional y el orden territorial para poder lograr los objetivos que el pueblo espera”, asegura la funcionaria, quien considera que hay que empezar por visibilizar una realidad y es que en la mayoría de municipios del Chocó hoy el conflicto es la cotidianidad. Admite que la presencia de los grupos al margen de la ley representa en este momento el reto más grande para las comunidades, en especial las rurales, que son las más afectadas por la permanente confrontación en la región, situación que ha impedido que se genere progreso y alternativas económicas para fomentar la agricultura y el comercio a nivel local y departamental. En ese sentido, espera que los esfuerzos que realiza el Gobierno del Presidente Gustavo Petro para alcanzar la paz total, vengan de la mano de oportunidades, progreso y formalización, en este caso para la gente del Chocó. “Lo he dicho varias veces y lo vuelvo a repetir, con hambre no habrá paz” en el departamento. La hoja de ruta del Chocó La carta de navegación para estos cuatro años de la gobernadora Nubia Carolina Córdoba, estará sustentada en seis pilares: Infraestructura para el desarrollo, bienestar social, economía sostenible, medio ambiente, derechos humanos y transformación institucional. Desde luego, teniendo como eje la protección de la vida en todas sus dimensiones para garantizar un modelo de progreso que asegure el ejercicio de la libertad, el desarrollo del ser, así como el cuidado de la población y el territorio. Y es que para la mandataria es prioritario resolver las necesidades que hoy padecen los habitantes del Chocó, situación atribuida en gran parte a la falta de presencia del Estado en la región. De acuerdo con el DANE, el Chocó es el segundo departamento con más pobreza monetaria después de La Guajira, pues el 63,4 % de su población vive en la precariedad y el 33% en la pobreza extrema. A ello se suma la crisis humanitaria derivada del conflicto que alberga la región, por cuenta de la disputa que mantienen los grupos al margen de la ley por el control de corredores estratégicos de esa importante zona del Pacífico colombiano. La educación, una prioridad El reclutamiento de menores ha sido una de las grandes preocupaciones de la comunidad chocoana, por lo que el tema ocupa los primeros lugares de la agenda de la Gobernación. Debido a la precariedad educativa los jóvenes están dejando los colegios, convirtiéndose en el primer objetivo de los grupos ilegales que operan en el Chocó. La Procuraduría General de la Nación ha alertado, incluso, sobre el impacto del conflicto armado en la calidad de la enseñanza en el departamento. Según cifras de la Secretaría Departamental de Educación, 6,019 estudiantes abandonaron sus estudios en 2022, siendo el temor a ser reclutados por las organizaciones al margen de la ley, así como el desplazamiento forzado, las principales causas de la deserción escolar. Por eso, la educación es una de las principales apuestas de la mandataria para superar las barreras estructurales que por tantos años han sufrido los chocoanos. Y es que según cifras contempladas en el plan de desarrollo 2024 -2027, el 20,50 % de la población se encuentra por fuera del sistema educativo. Esta es una tarea que no da espera y que la gobernadora ha asumido con entereza desde el inicio de su administración, pese a los obstáculos generados por las brechas sociales, la situación de orden público y las características geográficas, entre otros factores. Mejoramiento de la infraestructura Mejorar la infraestructura vial es otro de los propósitos de la mandataria para enfrentar los retos ambientales que se tienen, como las fuertes lluvias en la región que han provocado deslizamientos de tierra con un saldo elevado de víctimas mortales. Es el caso del derrumbe presentado en enero pasado en la vía Quibdó-Medellín que acabó con la vida de más de 35 personas, hecho que dejó en evidencia los años de atraso en la pavimentación de esta importante carretera, una de las más largas del país, y la desigualdad estructural que históricamente ha padecido el territorio. Por lo anterior, la gobernadora hizo un llamado al Gobierno nacional para que ponga en marcha sus políticas de

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ATRATO EN CHOCÓ, UNIDO PARA POTENCIAR LA VIDA EN PAZ

Ana Milena Hinojoso es la alcaldesa del municipio de Atrato (Yuto), departamento del Chocó. Se ha desempeñado como secretaría de Gobierno. Fue abogada de la Unidad de Víctimas, Auditora de la Contraloría General de la Nación y  Asesora Jurídica del Ejército.  Trabajó como enlace departamental de la Escuela Superior de Administración Pública (ESAP). Es egresada de la Universidad Tecnológica del Chocó “Diego Luis Córdoba” y cuenta con amplia experiencia como docente. El plan de desarrollo ‘Unidos para Potenciar la vida’ contempla la transformación del territorio a partir de la educación y la cultura, dos pilares que serán la base del progreso en Atrato (Yuto) durante los próximos cuatro años. En sus primeros 100 días de gestión, la mandataria local recorrió ese importante territorio colombiano junto a su equipo de trabajo para atender las inquietudes de la comunidad. Se realizaron mesas técnicas en las cuales se acordaron los puntos que ahora forman parte del plan de desarrollo municipal, dándole prioridad al sector educativo y la seguridad. Este primer paso permitió a la administración conocer de primera mano las principales necesidades de la población y articular alianzas con entidades departamentales y del Gobierno Nacional. El municipio de Atrato se ubica en el centro del departamento del Chocó. En Yuto, su cabecera municipal, habitan alrededor de 6,724 habitantes. Sus principales actividades económicas son la agricultura, la minería artesanal, la pesca y la extracción de madera. Chocó ha sido una de las regiones más golpeadas por el conflicto armado, lo que sumado al abandono estatal han hundido al territorio en la pobreza y la falta de cobertura educativa y de servicios básicos para la población. Por eso, la alcaldesa de Atrato ha trazado una nueva hoja de ruta para el desarrollo del municipio con base en la educación para la juventud y la promoción de la cultura. Educación para los jóvenes Debido a la violencia perpetrada por los actores armados y la falta de apoyo estatal, se ha precarizado la calidad educativa en las instituciones del municipio. Uno de los logros de la nueva administración en esta materia ha sido la prestación de servicios de transporte escolar, así como la intervención al colegio Antonio Abad Hinestroza Mena, con el objetivo de mejorar la calidad de la enseñanza. La entrega de un predio con su respectiva escritura a la Institución Educativa Samurindó y el inicio de los servicios de refuerzo escolar, al igual que la implementación del programa Sonidos para la Paz y la realización de los intercolegiados departamentales, hacen parte de los logros alcanzados en estos primeros meses de trabajo gubernamental en favor de la educación.   Apoyo al sector cultural Atrato (Yuto) es un territorio rico en tradición y cultura. En este municipio perduran los alabaos, cantos, bailes, celebraciones e historias que se entretejen a las orillas del río que lleva su mismo nombre. Es el hogar de las Vivanderas de Yuto, figuras respetadas, las cuales se dedican a vender ñame, chontaduro y cocada para mantener a sus familias, heredando una tradición de generaciones. En aras de mantener vivo el legado cultural del municipio, la alcaldía  logró un convenio con el Ministerio de Cultura para el Festival Cultural Juvenil Atrato tiene Talento. También realizó la inauguración de la Biblioteca Municipal Alan Greiner Arroyo Martínez y puso en marcha la biblioteca viajera, con el fin de estimular la lectura y fortalecer el conocimiento, sobre todo entre el sector juvenil. La participación en el Encuentro Regional de Bibliotecarios del Chocó y la realización de cines con sentido, forman parte de los avances presentados por la alcaldesa en esa materia. Seguridad en el territorio La grave situación de orden público en el Chocó por cuenta de los enfrentamientos entre grupos armados ha provocado el aumento del desplazamiento forzado en toda la región. De acuerdo con la Defensoría del Pueblo, el Chocó es el tercer departamento con más cifras de desplazamiento, después de Antioquia y Caquetá.   El municipio de Atrato no ha sido ajeno a esta problemática, razón por la cual la administración ha debido tomar cartas en el asunto. La alcaldesa participó en el último consejo de seguridad con las administraciones de los otros municipios, donde se tomaron medidas como el aumento de las recompensas, el incremento del pie de fuerza del Grupo de Acción Unificada por la Libertad Personal (Gaula) y la activación de los puestos de control de la Fuerza Pública junto al Ejército Nacional. Por otro lado, se hizo acompañamiento a los nuevos uniformados de la Policía con apoyos financieros e integración en la institución. Guardianes del río Atrato El río Atrato es la principal fuente hídrica de la población que habita en sus orillas. Es además un actor importante en la economía y tradición de los pobladores de la región, quienes viven de la pesca en sus aguas. En marzo del 2024, el río fue declarado como sujeto de derechos gracias a una sentencia de la Corte Constitucional, lo que implica la disposición de recursos por parte del Estado para su protección, limpieza, mantenimiento y restauración. Las comunidades aledañas del municipio de Atrato (Yuto) y de regiones vecinas fundaron la organización Guardianes del Atrato, una iniciativa que busca proteger al río de la contaminación, siguiendo la sentencia de la Corte Constitucional. La Sentencia T – 622 de 2016 reconoce al río Atrato como sujeto de derechos, con miras a garantizar su conservación. En cumplimiento del fallo, el Presidente de la República designó mediante el decreto 1148 de 2017 al Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible como representante legal. El tribunal ordenó la conformación de una comisión de guardianes integrada por un delegado del Gobierno Nacional y uno de las comunidades; éstas últimas, en un proceso autónomo, escogieron a 14 representantes de 7 organizaciones comunitarias y conformaron un cuerpo colegiado, el cual actuará como su vocero principal.   Teniendo en cuenta lo ordenado por la Corte, el Ministerio de Ambiente ya inició un proyecto de descontaminación del río Atrato, mientras que desde la cartera de Defensa se está diseñando un plan para

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“Se respetará el derecho a la salud de todas las personas”, Superintendente de Salud

Tras la decisión de Eps Sura de retirarse del Sistema General de Seguridad Social en Salud en Colombia, el superintendente de Salud, Luis Carlos Leal, aseguró que se garantizará el servicio a todos los pacientes.  Este martes 28 de mayo Sura anunció su retiro tras registrar pérdidas de más de 360 mil millones de pesos, situación que llevó al Gobierno Nacional a intervenirla junto a otras Eps como Sanitas y Compensar, en abril. El superintendente de Salud, Luis Carlos Leal, hizo varias aclaraciones al respecto. Lo primero es que se está verificando la legalidad de los documentos para aceptar o rechazar la solicitud de desmonte hecha por la Eps.  “Es importante aclarar que a ninguna persona se le negará su derecho a la salud; nadie tendrá que cambiarse de Eps porque las afiliaciones continúan vigentes; además, el Gobierno Nacional continuará girando los recursos para la atención en todo el territorio nacional”, dijo el funcionario. “Ninguna de las autorizaciones pierde vigencia; las cirugías programadas deben continuar; incluso, en caso de autorizar este desmonte progresivo la Superintendencia garantizará la continuidad de los trámites en todas las regiones”, agregó. 

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Gobierno brinda “parte de tranquilidad” a usuarios de la Eps Sura

Tras el anuncio del desmonte progresivo de la Eps Sura el Gobierno Nacional emitió un comunicado sobre lo sucedido.  Este martes 28 de mayo Eps Sura pidió su retiro voluntario del Sistema General de Seguridad Social en Salud en Colombia. En 2023, la entidad registró pérdidas de más de 360 mil millones de pesos, situación que llevó al Gobierno Nacional a intervenirla junto a otras Eps como Sanitas y Compensar, en abril. Luego de 35 años de actividad Sura cerrará sus puertas, dejando en la incertidumbre a más de 5 millones de afiliados  La noticia ha generado comentarios de todo tipo en redes sociales entre quienes justifican el desmonte de la Eps y aquellos que advierten la destrucción del sistema de salud en manos del presidente Petro. En medio de la preocupación, muchos se han preguntado qué pasará con el servicio de atención, los trámites y citas pendientes de los usuarios.  A través de un comunicado el Gobierno Nacional aseguró que el servicio continuará siendo el mismo. “Todos los pacientes continuarán recibiendo los mismos servicios en las mismas instituciones donde los han recibido hasta ahora. No tendrán que cambiar de médico, solicitar nuevas citas de especialista o de operaciones pendientes, ni solicitar nuevas autorizaciones para los servicios previamente aprobados”, se indica en el comunicado. “No es cierto que el Gobierno Nacional esté destruyendo el sistema de salud. La crisis de las EPS es el resultado de problemas estructurales y sistémicos que se han acumulado a lo largo de los años”, agrega.  

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EPS Sura se retira del sistema de salud del país

En la mañana de este martes, 28 de mayo, las directivas de la EPS Sura presentaron una solicitud formal al Gobierno Nacional para retirarse del sistema de salud de Colombia. La presidenta del gremio de las EPS del régimen contributivo (Acemi), Ana María Vesga, anunció el retiro voluntario del programa de salud de la EPS Sura, siguiendo el ejemplo de la EPS Compensar. En su declaración, la directiva mencionó que esta decisión se debe a la intervención del Gobierno Nacional en Sanitas durante el mes de abril. Además, presentó una serie de argumentos que respaldan su determinación, entre ellos, señaló que “el sistema de salud enfrenta una desfinanciación histórica que compromete su sostenibilidad. Entre 2022 y 2023, hemos perdido $360.000 millones”. “Hoy contamos con reservas técnicas que respaldan los compromisos. La propuesta de desmonte progresivo permite realizar una transición coordinada y planificada para garantizar la continuidad de los tratamientos de los pacientes”, agregó. Pablo Fernando Otero, gerente de la EPS Sura, afirmó que las propuestas presentadas por el Gobierno Nacional para resolver la crisis de la salud no abordan los problemas estructurales del sistema. “Lo que buscamos es proteger a los afiliados y garantizar la continuidad de la atención hasta el último día en que actuemos como EPS”, concluyó.

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MinHacienda dio visto bueno para desarrollar el corredor férreo entre La Dorada y Chiriguaná

La Dirección de Crédito Público y Tesoro Nacional dio concepto financiero favorable para que la Agencia Nacional de Infraestructura inicie el proceso licitatorio partir del mes entrante para adjudicar la construcción y mantenimiento del corredor férreo La Dorada – Chiriguaná. La decisión se adoptó después de un trabajo conjunto entre la ANI y la Dirección de Crédito Público para cerrar un modelo financiero, buscando la optimización de recursos públicos y promoviendo la participación del sector privado en el proceso de licitación, informó la ANI. De esta manera, la ANI abrirá el proceso licitatorio en el segundo semestre de 2024 para el primer corredor férreo contratado bajo la modalidad APP. “Este es un importante paso para la obtención de los recursos económicos del proyecto y la próxima apertura de la licitación, lo que nos permitirá continuar cumpliendo con la meta de consolidar la reactivación ferroviaria del país”, informó la entidad. Jonathan Bernal, vicepresidente de Estructuración de la ANI, dijo que “ahora el proyecto pasa a aprobación del Conpes, para posteriormente publicar, en el mes de junio, lo que será la primera APP ferroviaria luego de la Ley 1508 de 2012, que tendrá una inversión superior a los $3 billones y que consolida la reactivación ferroviaria del país en ese eje estructurante que tiene Colombia”. Con este proyecto se logrará tener un corredor ferroviario de 526 kilómetros mediante una concesión a diez años, que beneficiará a los habitantes de 25 municipios de cinco departamentos, por donde transitará el tren que conectará el centro del país con los puertos del Caribe colombiano.

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