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“La solución somos todos”

Actualidad, Agricultura, Boyacá: Andina, Bicentenario, Cultura, Economía, Educación, Gestión, Turismo / revistacg

Como mandatario está plenamente convencido de que la solución a los problemas en nuestros municipios y regiones se logran trabajando de la mano con nuestras comunidades campesinas y las autoridades gubernamentales. El alcalde de Rondón, Roosevelt Alfonso Chávez Leguizamón, basado en su plan de desarrollo, ha venido trabajando arduamente para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos rondonenses, con mecanismos como: Pago de sentencias judiciales, mejoramiento de vías, fortalecimiento en salud, educación, cultura, turismo y nuevas alternativas que ayuden a mejorar las fuentes de ingresos y apertura de nuevas redes de negocios que buscan impulsar la economía local. En el Plan de Desarrollo trazado para los cuatro años, el alcalde dio prioridad al tema de educación, con la certeza de que un buen proceso de enseñanza ayuda al desarrollo económico y social de cualquier país o región. Es así como, durante su mandato, ha impulsado iniciativas como la creación de un centro regional de educación a distancia, gracias a un convenio con la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia (UPTC).Con el apoyo de la oficina de asistencia técnica, se realiza formación a los productores de la cadena láctea con el propósito de mejorar la producción de queso campesino. Su preocupación por lo social lo ha llevado a mejorar la atención en salud a los usuarios y a promover actividades recreativas y lúdicas para estimular al adulto mayor y a los jóvenes de la región.Brindar a la población un sano esparcimiento es otra de las metas de la administración. A través de la oficina de Cultura y Turismo del municipio y la estación de policía de Rondón, se está llevando recreación a los niños y adolescentes en las distintas instituciones educativas de la localidad. “Se han entregado 80 casas, que se lograron gracias al apoyo del Ministerio de Vivienda, lo que les ha permitido a varias familias contar con un techo digno” Roosevelt Chávez Alcalde de Rondón Entrega de viviendas a habitantes de Rondón, Boyacá. El turismo, en primer orden La agricultura, clave para el municipio El turismo, en primer orden Rondón se caracteriza por sus bosques de clima frío y árboles frondosos, que dan un aspecto exuberante al paisaje. Su legado histórico y belleza arquitectónica y natural lo convierten en uno de los sitios atractivos a visitar por excelencia. “Trabajamos duro el tema del turismo porque tenemos todos los climas para recrearse y descansar, así como toda clase de cultivos, desde papa y lulo hasta caña y café, lo que nos posiciona como municipio agricultor”, destaca el mandatario.Al igual que en el Eje Cafetero, el alcalde quiere manejar el concepto de convertir las fincas de la región en lugares de hospedaje de los turistas que visitan el municipio de Rondón, un proyecto en el que ya ha comenzado a trabajar. Atractivos naturales, como caídas de agua, el Alto del Tambor, las aguas termales en la vereda de Junín y el Alto de la Cruz, sitio de romería religiosa, lo convierten en un lugar rico en naturaleza para el deleite de propios y extraños.Y es que, debido a su ubicación, en la región andina y sus características de topografía y altitud, Rondón presenta gran variedad climática, con precipitación, temperaturas y vientos, ambiente propicio para el deporte y las actividades extremas. La agricultura, clave para el municipio Según el mandatario, se ha venido trabajando e impulsando proyectos agropecuarios de beneficio para la comunidad. Implementando tecnología para mejorar los procesos y el manejo de los productos propios del municipio. En esa línea de acción, ya se tiene una unidad de fomento agropecuario y se han creado asociaciones para gestionar proyectos productivos en la zona rural.“Preocupado porque el campo se nos estaba quedando solo a consecuencia de la migración de nuestros jóvenes; lo que estamos viendo es la posibilidad de darle un enfoque distinto, porque el municipio es netamente agropecuario y ganadero”, expresa el alcalde, cuyo propósito es invertir recursos en la tierra para que sea mucho más productiva. “Iniciamos con la unidad de fomento agropecuario, no teníamos asociaciones que es lo fundamental. Por eso, desde la administración, estamos armando el equipo necesario y el municipio ganó la feria cafetera 2017, ganador Silvio López”, resaltó. Actividad de integración de los habitantes rondonenses.

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La Tola, un paraíso que clama ayuda

Actualidad, Gestión, Pacífico, Turismo, Vivienda / revistacg

El alcalde de La Tola, Federman Riascos, ha tenido que ejercer su labor en medio de la escasez de recursos y de la “indiferencia” del Gobierno Nacional frente a regiones que por años han sido víctimas del conflicto armado que ha vivido el país. Ante la situación de olvido estatal, el mandatario hizo un llamado a la administración central a poner sus ojos en el municipio para saldar la deuda histórica social que se tiene con la población. El municipio de La Tola, ubicado en el Pacífico colombiano, tiene mucho que ofrecer por su riqueza geográfica, pero también mucho que pedir al resto de Colombia. Pese a las dificultades para acceder a los recursos que se necesitan, su alcalde se ha destacado por los logros sociales alcanzados, así como por el desempeño fiscal que ha tenido, esfuerzos que ya recibieron el año pasado el reconocimiento del Departamento Nacional de Planeación (DNP). En su primer año de gestión, Riascos puso en marcha un ambicioso plan de infraestructura a través del cual se impulsaron varios proyectos como la construcción de polideportivos y puentes y la adecuación y recuperación de vías en las zonas urbana y rural. También dispuso de ayudas para apoyar a los jóvenes de la región en su formación académica, tanto en carreras técnicas como cursos vocacionales en el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA). “Hemos respaldado la educación, pero eso no es suficiente con tantas dificultades y necesidades que tenemos. Los recursos que nos llegan como municipio son irrisorios para la cantidad de problemas que tenemos hoy”, afirma el alcalde. Los esfuerzos de la alcaldía han estado dirigidos a impulsar el deporte, la educación y el turismo. El alcantarillado, una de las tantas necesidades El municipio de La Tola está prácticamente rodeado por agua. Al norte limita con el Océano Pacífico y su territorio lo recorren varios ríos, entre ellos el Sanquiaga. Pero, pese a tener acceso a extensas fuentes hídricas, la población carece de agua potable apta para su consumo diario. “Por décadas, hemos radicado ante el ministerio (respectivo) proyectos para la construcción de alcantarillado que tanto necesita el pueblo”, asegura el mandatario, quien sigue a la espera de una respuesta por parte del Gobierno Nacional. La solicitud hace parte de la lucha que se libra a diario desde la alcaldía por conseguir que los recursos lleguen. Según la máxima autoridad municipal, ha sido difícil avanzar en ese propósito por las “muchas trabas” impuestas desde la administración central. Para enfrentar esta situación, el mandatario, como muchos otros de sus colegas, ha tenido que acudir al “apadrinamiento” para la ejecución de proyectos de desarrollo social y económico en la zona. Ley de Garantías, un obstáculo El momento político que vive Colombia también ha tenido impacto en las regiones. Los programas de gobierno no han podido ejecutarse de la mejor manera por cuenta de la famosa Ley de Garantías que entró a regir con el inicio de la campaña electoral para renovar el Congreso y elegir a quien gobernará el país en el próximo cuatrienio. Según el alcalde, la norma ha limitado los procesos de contratación, lo que ha frenado la ejecución de obras en su región. Pero no solo esa ley ha afectado el desarrollo de proyectos en el municipio. También la demora en la implementación de los acuerdos que firmaron el Gobierno y las FARC en 2016, en lo que corresponde a la inversión. “Parar solo la bala no es la solución para la paz de Colombia, hay que hacer una paz en donde verdaderamente podamos hacer inversión y donde nos ayuden a solucionar estas problemáticas que estamos viviendo; de lo contrario, vamos a seguir en las mismas”, subraya Riascos. El turismo una alternativa de desarrollo Por su ubicación geográfica, exuberante naturaleza y la belleza de su gente, La Tola es una región atractiva para el turismo. “Tenemos las mejores playas. Las playas de Vigía, Mulatos y San Pablo Mar son lugares donde la gente puede disfrutar del mar, el viento y el paraíso”, destaca el alcalde. En esta medida, le hace un llamado al Gobierno y a los inversionistas para que hagan de este municipio un centro turístico que ayude a la comunidad con empleos y desarrollo. “Como alcalde, no alcanzo a solucionar los miles de problemas que hay, pero tenemos que buscar una manera para hacerlo”, puntualiza.

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Comfacor avanza y se fortalece

Actualidad, Caribe, Cultura, Educación, Empresa, Gestión, Salud, Turismo, Vivienda / revistacg

La Caja de Compensación Familiar de Córdoba (COMFACOR) es una entidad insignia para el departamento no solo por la calidad del servicio que brinda a sus afiliados, sino por su aporte al cierre de brechas sociales en la región con proyectos y programas en materia de salud, educación, vivienda, recreación, turismo, créditos sociales, empleabilidad, bibliotecas y cultura. Néstor Miguel Murcia Bello Profesional en Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad de la Salle, con especialización en Auditoria Internacional de la Universidad Militar. Es catedrático en cursos de posgrado, pregrado de la Universidad Militar Nueva Granada, Inca de Colombia, Cooperativa de Colombia y en la Institución Universitaria Cataluña en Bogotá. Cuenta con una experiencia de más de 20 años como gerente de consultoría y auditoría en firmas internacionales, además de tener un amplio conocimiento en el sector de la salud, pues ha sido contralor, consultor, asesor y auditor en entidades públicas y privadas como EPS, IPS y Cajas de Compensación del país. La nueva administración de Comfacor, en cabeza de Néstor Miguel Murcia Bello, tiene definidos tres objetivos claros: salvar la entidad de la crisis en que se encuentra, estabilizarla financieramente y mejorar los procesos institucionales que llevan día a día servicios a 7 mil empresas y más de 110 mil familias cordobesas. Su gestión ya muestra resultados que saltan a la vista, comparados con el año inmediatamente anterior; no sólo en la cobertura de servicios, sino en su situación financiera.La Caja de Compensación ha venido fortaleciéndose, con su visión de crecimiento y la calidez humana que la actual dirección le imprime a su equipo de trabajo, con responsabilidad y eficiencia, reconocido por los grupos de interés de la entidad. Resultados sociales y financieros En el primer trimestre del 2018, la EPSS de COMFACOR logró subir al tercer lugar de las entidades mejores calificadas a nivel nacional en satisfacción del usuario, según el Ministerio de Salud y Protección Social, demostrando que el proceso de intervención, además de ser necesario, ha sido efectivo en lo social y en lo financiero. En el año 2017, la entidad minimizó las pérdidas en un 90%, pasando de 100 mil millones a 10 mil millones de pesos. En los programas sociales se logró un aumento representativo del 17,80% en la cuota monetaria que reciben los trabajadores afiliados a la Caja que tienen derecho a esta y su gestión de recaudo de aportes parafiscales aumentó en 11% respecto al año anterior, estando por encima del promedio nacional; en Subsidios de Vivienda se entregaron más de 3 mil millones de pesos a 156 hogares contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida de sus afiliados. Igualmente, la actual administración puso en marcha un plan de beneficios que estimula el uso y acceso a los servicios de Comfacor, colocando entradas en su parque recreacional, 100% subsidiadas para los afiliados que devengan menos de cuatro salarios mínimos mensuales es decir, que disfrutan sin costo el acceso al parque. De la misma forma, las tarifas de los servicios de las unidades de Recreación, Turismo, Capacitación, Educación, Biblioteca y Cultura tuvieron un incremento en el subsidio, que permite que los afiliados paguen un costo menor por el uso de los mismos. En el primer trimestre del 2018, el Instituto de Formación y Capacitación de la Caja logró la calidad certificada en educación en NTC ISO 9001:2008, NTC 5555:2011 y NTC 5581:2011 por parte del Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación ICONTEC; así mismo, se presentó a la ciudadanía el proyecto de inversión de la nueva infraestructura del colegio Comfacor que brindará mejores condiciones para acoger a 2.130 estudiantes. Néstor Murcia reconoce que ha sido un trabajo arduo, pero satisfactorio por los logros alcanzados, “las estrategias y procesos que hemos implementado, nos han permitido en el corto plazo ordenar los procesos y corregir algunas inconformidades que se presentaban, siendo más eficientes en el servicio y el desempeño laboral; aspectos que dan cuenta de que esta intervención liderada por la Supersubsidio ha sido efectiva, y refleja un mejoramiento de la entidad”. Aportes a la empleabilidad COMFACOR, ad portas de cumplir 58 años operando en Córdoba, es una de las empresas que más brinda empleo en la región, con 600 empleados vinculados de forma directa cuyos salarios son referente en el sector, permitiendo una mejor calidad de vida a estas familias. A través del servicio del Centro de Empleo, ofrece intermediación laboral entre los desempleados y empleadores del departamento, con la finalidad de hacer más eficiente la búsqueda y acceso al trabajo formal. La Caja logró aumentar en un 101% las empresas inscritas al programa y en un 51% las personas ubicadas laboralmente con respecto al mismo trimestre del año anterior. Además, brinda un subsidio al desempleo que en el último año cobijó a 3.171 cesantes con el pago de la seguridad social, bonos de alimentación, entre otros, ofreciéndoles igual capacitaciones gratuitas que permitan una mejor formación y reintegración al mercado laboral. Reorganización Institucional COMFACOR se encuentra adelantando el proyecto de escisión que permitirá que su EPSS en conjunto con los programas de salud de otras tres cajas, consoliden su experiencia y sinergias de atención para liderar en conjunto una nueva entidad de salud con una personería jurídica independiente, a fin de presentar a sus usuarios una garantía de mejoramiento en sus procesos y la excelencia en la prestación del servicio de salud, pero en un nuevo contexto y un nuevo escenario empresarial, donde también los acreedores puedan capitalizar sus deudas, y la Caja de Compensación pueda tener una reorganización institucional que le permita ser una empresa más funcional, replanteando procesos de carácter misional, estratégicos y de apoyo, que mejoren continuamente su desempeño de manera activa y competitiva. En los espacios de relacionamiento con los cesantes que reciben el subsidio al desempleo Comfacor, Néstor Murcia recalca la importancia de aprovechar las capacitaciones gratuitas con las que mejorarán los perfiles profesionales.

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Tener vivienda Pasó de ser un sueño a una realidad

Actualidad, Caribe, Gestión, Vivienda / revistacg

La Corporación de Vivienda de Cartagena se fortalece como una de las mejores del departamento de Bolívar, donde ha sido clave en el proceso de construcción de una sociedad más equitativa e influyente a través de la entrega de subsidios a sus habitantes para ofrecerles mejores condiciones de vida y bienestar. William García, gerente de Corvivienda Los programas de solución habitacional son desarrollados a través de la Corporación de Vivienda de Cartagena (Corvivienda), que bajo la dirección del gerente William García Tirado, ha contribuido al cierre de brechas sociales en la región, con beneficios otorgados a más de mil familias en el año. Su carrera de ascenso comenzó con el lanzamiento de la primera oferta institucional Casa pa´ Mi Gente, a través de la cual se ofrecieron dos proyectos de vivienda de interés prioritario. Dentro de este primer mercado, se estableció la atención y la entrega de subsidios a familias víctimas del conflicto armado, en pobreza extrema y en condición de discapacidad. El compromiso es total con la población vulnerable del país. Los esfuerzos de la corporación están focalizados también en aquellas personas afectadas por fenómenos naturales. En momentos en que el país está en un proceso de construcción de paz, la entidad ya piensa en cómo invertir en infraestructura social, lo que ayudará a mejorar la calidad de vida de los colombianos. Según su gerente, ya hay un avance importante con alrededor de 637 viviendas construidas y una proyección a corto plazo de 407 unidades, para un total de 1.044 casas nuevas, cuya cobertura estimada es de 5.220 personas beneficiadas. Una labor de impacto social Al comenzar el 2017, Corvivienda hizo el lanzamiento de su segunda oferta institucional, con la cual buscaba impulsar la ejecución de proyectos de vivienda de interés prioritario en la región. Hasta el día de hoy, han sido beneficiadas más de 2.630 personas con el esfuerzo gubernamental. El proyecto actualmente cuenta con un 35% de avance en todas las etapas de redes de acueducto, alcantarillado, gas natural y energía, según la entidad local. “Tener casa de madera es cosa del pasado” Gracias al Programa Mi Casa Mejorada Sector Urbano-Sector Rural, liderado por Corvivienda, desde 2016 se han logrado recuperar y adecuar 909 inmuebles en condiciones precarias de habitabilidad. Todo esto, bajo la modalidad de reforzamiento estructural y saneamiento básico en diferentes barrios de Cartagena, y corregimientos como La Boquilla, Bayunca, Punta Canoa, Tierra Baja, Pasacaballo, y veredas como El zapatero, y El Recreo. “En total, tendríamos un registro de 4.545 personas beneficiadas”, señala el directivo. Promotores de desarrollo territorial en Cartagena Proyectados hacía una mejor calidad de vida, la corporación busca para 2025 ser la entidad líder en la gestión y ejecución de soluciones de vivienda de interés social y prioritario, apoyados siempre “en la excelencia de nuestro recurso humano y soportados en un plan maestro que oriente y facilite la eficiencia, la eficacia y la efectividad de nuestra labor”, sostiene su gerente. Los valores corporativos como el respeto, el compromiso, la responsabilidad y el trabajo en equipo los ha posicionado a nivel regional y nacional como los grandes promotores del desarrollo territorial sostenible y del bienestar social en Cartagena. En pocas palabras, los programas que lidera la actual administración en materia de vivienda han superado los objetivos trazados de contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de los cartageneros. Mediante el aseguramiento de la tenencia del suelo y el proceso administrativo, técnico y jurídico, se estableció la meta de legalización de 1.000 predios por año. De acuerdo con García Tirado, Corvivienda busca convertirse en la principal aliada del Gobierno Nacional para que la población rural disfrute de los servicios y programas. Por lo pronto, ya se superó la meta en un 103%, una cifra significativa para una zona que no para de crecer. “Apoyados en la excelencia, tenemos un plan maestro que orienta y facilita la eficiencia, la eficacia y la efectividad de nuestra labor” William García Gerente de Corvivienda Hasta el día de hoy, han sido beneficiadas con programas de vivienda más de 2.630 personas. Desde 2016, se han logrado recuperar y adecuar 909 inmuebles en condiciones precarias de habitabilidad

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Entregamos soluciones innovadoras de calidad

Actualidad, Atlántico, Educación, Empresa, Gestión, Salud, Tecnología / revistacg

Nos caracterizamos por entregar soluciones innovadoras tipo Cloud. Somos especialistas en construcción de software de alto impacto social. SOFTCOMPUTO fue fundada en Cartagena en el año 2000. Contamos con productos en los sectores de Salud y Educación. Estamos certificados en calidad por el CMMI Institute con el nivel de madurez y capacidad 3 Dev. Ejecutamos proyectos en conjunto con grandes instituciones, tales como el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Telecomunicaciones (TIC), Colciencias, Fundación Universitaria Tecnológico Comfenalco, Centro regulador de Urgencias, Emergencias y Desastres (CRUED), Dadis y Comfamiliar. Nuestro objetivo principal es apoyarse en un modelo de madurez y calidad que nos permita, junto con el esfuerzo de sus profesionales, conseguir la confianza de los clientes y ofertar toda una gama de servicios mediante una cultura de innovación para elevar el nivel de competitividad de las organizaciones demandantes de nuestros servicios. Somos especialistas en desarrollo de aplicaciones móviles. Ofrecemos soluciones a la medida para cualquier plataforma: iOS, Android, Windows Phone, desarrollo multiplataforma, etc. Ofrecemos servicios de consultoría y puesta en marcha para el lanzamiento, promoción y explotación de la aplicación móvil según la estrategia y objetivos del cliente y las posibilidades de las diferentes plataformas (App Store, Google Play, Window Market Place). Se manejan tres líneas de productos para el sector salud: el Software Health Manager (HIS), Smart Crue e historias clínicas unificadas para Bolívar. Software Health Manager (HIS) Softcomputo le ofrece un sistema de información integral web para el manejo de historias clínicas y facturación de servicios de salud, el cual está completamente integrado a los sistemas de información contable y presupuestal Contaweb ERP (preparado para facturación electrónica) y Sipres web, respectivamente. Características: • Cumple con todos los lineamientos de la ley 100 y todos los decretos y resoluciones vigentes en Colombia. • El sistema simplifica los procesos de facturación de la entidad de tal manera que el cumplimiento de decretos y resoluciones quedaron al alcance de un clic. Cumple con la Ley 1438 (historia clínica electrónica). • Los pacientes tienen acceso a su historia clínica desde cualquier lugar. • Pueden solicitar citas desde su teléfono móvil o llamando a un número fijo con disponibilidad las 24 horas del día. • Gracias a su escalabilidad y manejo de estándares internacionales c omo HL7, Health Manager se ha integrado con los mejores RIS Y LIS del mercado. Edwin Quintana Salguedo Gerente Softcomputo Ltda., ingeniero de Sistemas y especialista en Ingeniería del Software y Telecomunicaciones. Cuenta con más de 18 años de experiencia y es creador de plataformas tecnológicas como: Health Manager, Smart Crue, Contaweb Erp y Servinotas Web, entre otras. También posee una amplia trayectoria en los sectores de Salud y Educación. Se destaca por su talento en Informática Medica, Interoperabilidad en Salud, Mirth Connect, HL7 y creación de Startups. Actualmente es CEO en Softcomputo Ltda. También te puede interesar: Comfamiliar, Cartagena y Bolívar, trabaja por el desarrollo social Smart-CrueEs una plataforma que conecta a todos los actores del sector salud y unidades de gestión del riesgo en función del cuidado y seguridad de los pacientes y ciudadanos. Los actores que conecta son: EPS, IPS, Secretaría de Salud, ambulancias, Bomberos, CRUED, Ministerio de Salud, Departamento de Tránsito y Transporte, Policía Nacional y Unidad de Gestión de Riesgos. Problemas que resuelve:• Smart Crue ayuda a resolver el fatídico “Paseo de la muerte” Todos los actores antes mencionados tendrán información georreferenciada en tiempo real de las camas disponibles en el país. Según su ubicación, Smart Crue les indicará a las ambulancias cuál es la IPS más cercana para el traslado de un paciente. • Otro problema que resuelve es la solicitud de órdenes de servicios y autorizaciones. A los colombianos ya no les tocaría madrugar y hacer largas filas para tramitar una orden. Se simplifican los procesos a un par de clics. • Los profesionales de la salud tendrán información clínica relevante de los pacientes, gracias al bus de interoperabilidad de Historias Clínicas Electrónicas de Smart Crue, que les facilitará su trabajo en función de la seguridad y el cuidado de los mismos. • Los colombianos ya podrán solicitar una cita médica, sin salir de sus hogares, a través de la línea fija, smartphone o Internet. • Smart Crue puede predecir enfermedades y accidentes de tránsitos en un determinado mes en el país, gracias a que implementa los conceptos de Big data y minería de datos. Bus de historias clínicas unificadas para Bolívar (HCE)Es un sistema de información compuesto por un visor que muestra la integración de las historias clínicas electrónicas de todos los centros de atención del departamento de Bolívar y un bus de interoperabilidad que las conecta. Los componentes del producto son:Visor de HCE con su respectivo maestro de usuario y componentes de trazabilidad, entre otras funcionalidades. Bus de interoperabilidad que conecta los sistemas de información de historias clínicas de los centros de atención con el proyecto HCE. Estándares utilizados: HL7 v2.x y HL7 v.3 (CDA), todos ellos de la familia HL7 (Conjunto de Estándares para facilitar el intercambio electrónico de información clínica).El proyecto se entrega llave en mano, con sus respectivas guías de implementación. Impactos esperados: -La oferta de la plataforma inicialmente impactará una población de 102.592 usuarios de servicios de salud, atendidos por las diez (10) ESE del departamento.-La implementación del protocolo de interoperabilidad en la plataforma, permitirá el acceso oportuno, estable y confiable a las historias clínicas de los pacientes desde cualquier entidad de salud que use el servicio.-La implementación de la plataforma permitirá mejorar la productividad en el sector salud, ya que podrán consultar el historial clínico desde cualquier entidad de la red de salud sin límite de tiempo y trámites. Qué lo hace diferente Es una solución incluyente e integradora que no pretende monopolizar el sector, todo lo contrario, será una solución abierta y estandarizada donde los diferentes HIS del mercado se puedan integrar y beneficiar en doble vía.El actor principal de todo este ecosistema es el paciente. Estas soluciones han sido el resultado del Apoyo, la Visión y Políticas

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Huila es turismo

Actualidad, Boyacá: Andina, Bicentenario, Cultura, Gestión, Turismo / revistacg

Con la fortuna de contar con espacios naturales propios para el ecoturismo, la Gobernación del Huila, a través de la Secretaría de Cultura y Turismo, puso en marcha un plan estratégico para explotar de forma adecuada y efectiva sus riquezas ancestrales y paisajísticas. Hoy el departamento alberga características que lo identifican frente a las demás regiones colombianas, como su variedad climática con desiertos y nevados, su riqueza arqueológica y su enorme oferta gastronómica. En el suroeste del país, un departamento con menos de 20 mil kilómetros cuadrados marca la pauta para hacer turismo en Colombia en sus diferentes modalidades. Bajo el liderazgo del gobernador Carlos Julio González Villa, y el trabajo orientado por Diana Marcela Molina Argote, secretaria de Cultura y Turismo del Huila, la administración no ha escatimado esfuerzos para potenciar una región que camina hacia el desarrollo, gracias a su actividad agrícola, su artesanía, folclor y naturaleza. La creación de un producto Una de las estrategias de mayor impacto para el departamento ha sido la consolidación de los productos autóctonos. Desde Pitalito, un municipio ubicado en el sur del Huila, se trabaja en el fortalecimiento de la industria de las artesanías como una alternativa económica para la región. Este proyecto lleva por nombre “Laboratorio artesanal” y cuenta con el apoyo de la Secretaría de Cultura y Turismo local. “Brindamos todo el acompañamiento y la asesoría a cada uno de estos artesanos para que finalmente su producto se consolide, se le apliquen algunos conceptos de innovación y pueda ser vendido a nivel nacional e internacional”, sostiene la funcionaria. El flujo de turistas hacia el desierto de la Tatacoa ha crecido en los últimos años. Entre las iniciativas que ha impulsado la Gobernación, se destaca la recuperación del Museo Vial Laboyano, que cuenta con 46 piezas museográficas de alta resolución y obras artísticas muy valiosas en el tradicional Valle de Laboyos, terreno sobre el cual se levanta hoy el atractivo municipio de Pitalito. También, la consolidación de la marca “Huila, un paraíso por descubrir”, sello que le dio identidad a la región para ser competitiva en el sector. “Turismo es San Agustín, es Villavieja, es el río Magdalena, turismo es cada una de las aventuras que se pueden disfrutar y se pueden vivir”, señala Diana Marcela Molina, quien tiene sobre sus hombros la responsabilidad de fortalecer la imagen del departamento a través de la promoción de su historia y cultura, ferias y fiestas, agroturismo y aventura. El sector privado El sector privado ha sido pionero en cultivar el cuidado de la riqueza natural del departamento, en un trabajo conjunto con los entes territoriales para promover el turismo, su historia y cultura ancestral. “Hemos sido respetuosos de cuidar nuestro tesoro, porque este es un tesoro que tenemos que preservar”, expresa la funcionaria, quien está convencida de que se trata de una labor de todos para darle continuidad. “Quiero decirles a los privados que los aplaudo todo el tiempo y felicito, han sido las personas que han creído en el departamento” para ser posible su visualización y difusión tanto en Colombia como en el exterior. El compromiso de los empresarios ha sido total. Su aporte fue “mejorando los establecimientos, capacitando su gente e implementando las normas de sostenibilidad en cada una de las diferentes modalidades que tenemos”, agrega. Balance del trabajoCon una gestión en la que ha estado comprometida a fondo con la promoción del folclor, las artesanías y el desarrollo turístico del departamento, Diana Marcela Molina se ha propuesto impulsar todas las formas de expresión y defensa del patrimonio cultural. Es así como su labor ya arroja resultados favorables en ese campo como, por ejemplo, la certificación de sostenibilidad del desierto de La Tatacoa, uno de los escenarios naturales más atractivos de Colombia, que ha tomado fuerza en el extranjero como destino ideal a visitar por su tierra rojiza y limpieza del cielo para ver las estrellas durante las noches.Según la secretaria de Cultura y Turismo, se vienen más sorpresas para el Huila con una pronta inversión que se hará en ese frente. “Un proyecto de 1.500 millones de pesos para hablar de dos municipios como ciudades emblemáticas, San Agustín y Villavieja, donde se van a hacer cambios importantes en sus fachadas que mejoraran indudablemente toda la estructura física y todo el ambiente que se da dentro de los pueblos”, puntualiza la funcionaria. Las ruinas arqueológicas constituyen uno de los atractivos del departamento del Huila.

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“Buscamos paz con equidad social”

Actualidad, Boyacá: Andina, Bicentenario, Gestión, Gobierno, Vivienda / revistacg

El representante conservador Ciro Rodríguez Pinzón ha priorizado desde el Congreso grandes proyectos para el departamento de Norte de Santander, dirigidos a lograr la equidad y la paz en la región y, sobre todo, mejorar el bienestar de la población, con mayor cobertura y calidad en los servicios públicos domiciliarios y la recuperación de la malla vial en las áreas urbana y rural. El legislador está convencido de que el Congreso debe hacer mucho más visible el trabajo que realiza desde cada una de las comisiones para responder a las necesidades de una población que pide ser escuchada a diario. “Por eso hemos sacado adelante los proyectos que tienen que ver con el fortalecimiento de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios y con la vigilancia en materia de competencia para garantizar calidad y cobertura (en agua potable y saneamiento básico)”, señala el parlamentario. Urbanización Villa del Rosario, municipio de Abrego. Simplificación de trámites Consciente de que los resultados de los distintos procesos de certificación adelantados por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios muestran un aumento en el número de entidades que no han logrado cumplir con los requisitos establecidos por el Gobierno Nacional, el congresista apoya simplificar los trámites administrativos y reportes de la información requerida a los municipios. “Aspiramos que cerca de un 20% de los municipios y, principalmente, los de categoría sexta que están descertificados logren recuperar la certificación para la prestación de los servicios públicos”, afirma el representante a la Cámara, quien está seguro de que eso ayudará a mejorar sustancialmente la calidad de vida de los colombianos.La idea es armonizar el proceso y que las entidades territoriales sean objeto de la estrategia de monitoreo, seguimiento y control frente al uso y ejecución de los recursos del Sistema General de Participaciones para Agua Potable y Saneamiento Básico, definida por el Gobierno nacional. “Lo que se busca es que no sea un requisito de tipo formal que se les quite la certificación, sino que la certificación vaya encaminada al cumplimiento de las metas de cobertura y de calidad”, explica Rodríguez Pinzón. Su región, una prioridad La solución a gran parte del conflicto armado que vive Colombia colocó a Norte de Santander en la senda del crecimiento, gracias al impulso a la agricultura, el turismo y la construcción y adecuación de las carreteras principales y terciarias. “Los esfuerzos están encaminados a lograr la conexión vial de nuestro departamento tanto con el interior del país como con el Caribe. Además, recuperar a Ocaña como centro de interconexión entre la región fronteriza y el desarrollo multimodal que se genera en el río Magdalena con la inclusión de la vía Ocaña – Gamarra a la Ruta del Sol y la vía Cúcuta”, expresa el legislador.Pero su meta va más allá. Es por eso que, desde el Congreso, ha jalonado grandes proyectos para el acceso a la vivienda tanto a nivel urbano como rural, la creación de empleo, el desarrollo económico y la movilidad en su región.“En el sector rural se han beneficiado más de mil familias, en el urbano más de 300 y en el departamento de Norte de Santander se ha logrado generar un gran impulso en la vivienda de interés social, favoreciendo a más de cinco mil familias, lo que sin duda ha contribuido al cierre de brechas sociales en esa parte del país”, enfatiza. La lucha permanente por la paz Confiesa que siempre ha estado del lado de la paz, pero una paz que lleve a construir justicia social, sobre todo en los territorios, y que permita crear escenarios sociales y políticos para las futuras generaciones de colombianos. Por eso, su gestión parlamentaria estará focalizada en sacar adelante la implementación de los acuerdos que alcanzaron el Gobierno Nacional y las FARC en 2016, especialmente en lo que tiene que ver con el desarrollo rural.Así mismo, cumplir con las víctimas del conflicto, a quienes ha prometido que sacará adelante las circunscripciones especiales de paz. “Si logramos el equilibrio entre los sectores rurales y urbanos, y conseguimos acabar con los problemas de tipo social que tenemos en nuestro país, estaremos dando un paso importante hacia la paz”, puntualiza el representante a la Cámara. Casas rurales, corregimiento de Aguas Claras, en Ocaña. (…)siempre ha estado del lado de la paz, pero una paz que lleve a construir justicia social, sobre todo en los territorios, y que permita crear escenarios sociales y políticos para las futuras generaciones de colombianos Ciro Rodríguez Representante a la Cámara

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Valledupar “a la vanguardia de las obras”

Actualidad, Atlántico, Educación, Gestión, Tecnología, Turismo, Vivienda / revistacg

La administración, en cabeza del alcalde de Valledupar, Augusto Daniel Ramírez, se encuentra revisando el plan de ordenamiento territorial para hacer una modificación excepcional que permita dinamizar el desarrollo de la ciudad y garantizar el diseño de nuevos perfiles viales que mejoren la movilidad. La alcaldía también trabaja en la implementación del uso masivo de transporte sin motor, para lo cual ya se tienen implementadas bici-estaciones y al terminar el año se espera contar con cinco más. El secretario de Obras Públicas, Juan Pablo Morón, tiene dentro de sus proyectos bandera, la recuperación del espacio público. Es por ello que se avanza en la adecuación de las zonas verdes, reparación de andenes, bordillos y separadores por medio de la campaña de ornato y embellecimiento de la ciudad. Juan pablo Morón Secretario de Obras Publicas de Valledupar, arquitecto de la Universidad Piloto de Colombia. Especialista en Diseño y Evaluación de Proyectos de la Universidad del Norte. Experiencia en construcción, urbanismo, gestión administrativa y planeación participativa y urbana. Ha sido consultor para la Unidad de Revisión, Ajustes, Formulación y Evaluación de Proyectos del Sistema General de Regalías y otras fuentes de financiación de la Gobernación del Cesar. También, asesor de la Secretaría de Planeación de La Jagua de Ibirico, consultor para la Fundación MSI Colombia de la Agencia de los Estados Unidos para el desarrollo internacional y coordinador del componente de fortalecimiento institucional de Aguas del Cesar S.A. Ejerció además como consultor de la Fundación Universitaria del Área Andina y Residente de obras en la construcción de la primera etapa del parque de la Leyenda Vallenata, Consorcio BGR. Secretario de Obras Públicas de Valledupar, Juan Pablo Morón, junto al alcalde Augusto Ramírez. Logros en vivienda e infraestructura La calidad, ante todo Logros en vivienda e infraestructura Con la eficiencia y gestión del Fondo de Vivienda (Fonvisocial), se está a punto de iniciar la ejecución de un proyecto que busca construir 2.400 apartamentos VIP (Viviendas de Interés Prioritario) y VIS (Viviendas de Interés Social). Este es tal vez el plan más esperado en la historia de Valledupar que está cerca de materializarse. “Serán mil 200 apartamentos VIP de hasta 56 millones de pesos y 42 metros cuadrados, así como mil 400 apartamentos VIS por 66 millones de pesos, de 55 metros cuadrados”, explica el funcionario.Hasta la fecha, se han entregado 3.080 soluciones de viviendas gratuitas distribuidas en las urbanizaciones de Lorenzo Morales y Nando Marín. También se han gestionado recursos ante entes nacionales como Coldeportes, que se han destinado a la materialización de los parques La Victoria Villa Castro, Barrio 12 de octubre, El Galán, La Popa. “Adicional a esto, también hemos sido favorecidos por los programas de pavimentación de vías urbanas de DPS (Departamento Para La Prosperidad Social), proyectos con los que buscamos mejorar la calidad de vida de la población”, agrega. La calidad, ante todo El seguimiento minucioso y la supervisión de las obras desde su inicio hasta el final de su ejecución son factores que garantizan su entrega en condiciones óptimas. “Somos una administración comprometida con entregar obras de calidad en todos los sectores, vías y transporte, servicios públicos, vivienda, recreación, deporte, educación y cultura, y nos hemos caracterizado por cumplir con los tiempos pactados, atendiendo las directrices del alcalde, quien siempre ha estado muy al pendiente de estos procesos, lo que le ha permitido lograr el reconocimiento que tiene hoy en día como alcalde de las obras”, señala. Proceso de construcción de proyecto: Escuela de Música Leonardo Gómez Jr. La apuesta por la tecnología El fortalecimiento del turismo La apuesta por la tecnología La administración, en conjunto con la Oficina Asesora de Planeación Municipal, le ha apostado a la implementación de tecnologías en las obras, teniendo en cuenta el crecimiento acelerado de la ciudad. Se destaca, por ejemplo, la red de wifi gratuita en los parques recién entregados a la comunidad, la construcción de puntos Vive Digital y la instalación de tableros virtuales en algunas instituciones educativas de Valledupar, todas ellas iniciativas que buscan el desarrollo social y económico de la población. El fortalecimiento del turismo Recorrer calles sombreadas por árboles de mango y caminar junto a la orilla del río Guatapurí, cuyas aguas bajan de la Sierra Nevada de Santa Marta, son planes que hacen de Valledupar una ciudad distinta en el Caribe colombiano. La capital del Cesar, fundada el 6 de enero de 1550, es conocida por ser el corazón del vallenato, un ritmo musical a través del cual se cuentan leyendas y mitos populares. Es por ello que se han hecho importantes inversiones en infraestructura física para atraer a más visitantes. “Construimos uno de los mayores atractivos turísticos de la ciudad, donde rendimos homenajes a los cantautores Rafael Escalona, Emiliano Zuleta, Leandro Díaz y Lorenzo Morales, así como una escultura a Diomedes Díaz y a Martín Elías. Además, restauramos el monumento de acordeón con las imágenes de Poncho Zuleta, Jorge Oñate y el Cacique de la Junta”, destaca Morón.También están próximas a iniciarse las obras de intervención y renovación de la popular Plaza Alfonso López en el corazón de la ciudad y se ha consolidado el circuito de redes culturales tanto en el área urbana como rural. Las inversiones se han extendido a las plazas icónicas rurales, al mejoramiento del estado de las vías, que comunican a los corregimientos con la capital departamental y a la reparación de puentes.

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“Colombia necesita liderazgo y experiencia”

Actualidad, Boyacá: Andina, Bicentenario, Gestión / revistacg

Ser concejal de Medellín es sin duda una gran experiencia, pues es el canal de comunicación entre la comunidad y la administración, ejercicio que considera enriquecedor. Pero también puede ser frustrante, porque no siempre es posible ayudar a las personas como se quisiera, ya que los concejales no son ordenadores del gasto. Ricardo Yepes Pérez Concejal de Medellín, ciudad donde nació, el 28 de enero de 1965. Es profesional en Administración de Empresas, especialista en Economía del Sector Público y Evaluación Social de Proyectos, y actualmente candidato a magíster en Gobierno y Políticas Públicas. Con más de 25 años en el sector público, se ha preparado para servirle a su ciudad. Fue subsecretario de Integración Socioeconómica y luego subsecretario de Desarrollo Económico, experiencias que le permitieron conocer las realidades de los territorios y las capacidades administrativas para poder intervenirlo. Siempre ha creído que su ciudad tiene un gran reto social y es disminuir sus brechas, que la Medellín del norte se parezca un poco más a la del sur, que en materia económica y de oportunidades sea una sola. “Desde el Concejo, he tenido la oportunidad de realizar distintos debates sobre desarrollo económico, seguridad, movilidad y medio ambiente; he trabajado como ponente de distintos proyectos sobre presupuesto, educación, políticas públicas, etc. Sin duda, un trabajo que genera satisfacción por aportar a mejorar la calidad de vida de las personas”, señala el dirigente político, aunque reconoce que aún falta mucho por hacer en ese frente. Está convencido de que la unión siempre permite cumplir lo que uno se propone. Menos polarización, más experiencia En su concepto, la realidad nacional está necesitada de intervenciones efectivas, menos polarización, experiencia y liderazgos que personalicen proyectos propios. “Creo en un líder que conozca la realidad nacional. Por ello, considero que Germán Vargas Lleras es el candidato presidencial que más garantías da para guiar el rumbo del país, su experiencia de más de 30 años ejerciendo funciones públicas así lo demuestra. Más de 60 billones de pesos ejecutados, alrededor de 800 km de doble calzada en todo el país, soluciones de vivienda propia a más de 450 mil familias y cerca de 5 millones de personas beneficiadas con acceso a agua potable a lo largo y ancho del territorio nacional”, destaca. Tiene claro que Colombia necesita de servidores comprometidos con el sector público, que generen proximidad con el electorado y confianza. “El país debe entender que hoy está más vigente lo que promulgaba Platón: ‘el precio de desentenderse de la política es el ser gobernado por los peores hombres’. Ser cercanos a los espacios de participación es garantizar que siempre estén los mejores gobiernos”.

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El sector financiero confía en el manejo de las finanzas públicas de Cundinamarca

Boyacá: Andina, Bicentenario, Economía, Gestión / revistacg

La Secretaría de Hacienda de Cundinamarca, se ha caracterizado por enfocar sus esfuerzos para asegurar los ingresos del Departamento en favor de la inversión social y el beneficio de sus habitantes, aunado al fortalecimiento de la lucha contra la ilegalidad y la evasión. Jorge Luis Trujillo Estudios de Jurisprudencia en el Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario, al igual que especializaciones en Derecho Administrativo y en Derecho Tributario. Especialista en Gobierno, Gerencia y Asuntos Públicos y Magister en Gobierno y Políticas Publicas, de la Universidad Externado de Colombia en convenio con Columbia University N.Y., U.S.A. Cursos de Alta Gerencia y Alto Gobierno en la Universidad de los Andes. Trayectoria en cargos directivos en el Departamento Nacional de Planeación, Departamento Administrativo de la Función Pública, Ministerio de Hacienda y Crédito Público, Universidad de Cundinamarca y Banco Central Hipotecario. Ejercicio profesional independiente, con Ministerio de Hacienda y Crédito Público –Consorcio Argentino Sidepro – Euroinvest; Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible; Ministerio de Minas y Energía; Corporación Autónoma del Río Grande de la Magdalena (Cormagdalena); Comisión de Regulación, Energía y Gas (CREG); Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo (FONADE); Radio Televisión Nacional de Colombia (RTVC) Flandes y Alcaldía de Bogotá D.C. Catedrático por más de veinte años, en pregrado y postgrado de prestigiosas universidades. Autor y coautor de varias publicaciones, de las que se resalta su Libro “Presupuesto. Una aproximación desde la Planeación y el Gasto Público”. Como miembro principal o delegado del Presidente de la República, del Gobernador de Cundinamarca, ministros, directores de departamentos administrativos, ha participado en Juntas y Consejos Directivos a nivel internacional, nacional y territorial. En su actual Cargo, también ha sido designado como Gobernador Encargado del Departamento y Alcalde Encargado de Girardot y El Rosal. En su gestión como Secretario de Hacienda de Cundinamarca, Jorge Luis Trujillo trabaja por robustecer las finanzas territoriales, con resultados contundentes en cuanto a incremento de la capacidad de respaldo del servicio de la deuda, aunado a una estable generación de ahorro corriente, logrando así incrementar la credibilidad en las finanzas departamentales, resultados que han permitido se ratifique la calificación AA+. Confiscun en Expocundinamarca 2017. Lucha contra el contrabando Balance tributario Metas a futuro Lucha contra el contrabando Para el éxito obtenido en materia fiscal se ha combatido la evasión de impuestos y la ilegalidad. La gestión de la Secretaría de Hacienda se ha enfocado en el fortalecimiento institucional y fiscal, a través de una adecuada asignación de recursos, con el fin de dotar de medios logísticos, tecnológicos y físicos la actividad fiscal. Esto, con el fin de garantizar el adecuado desarrollo y resultados óptimos, en cuanto a los procesos de aprehensión, almacenamiento, destrucción y judicialización de las conductas ilícitas. Además, dentro de las gestiones desarrolladas por el secretario es de destacar “la cooperación institucional entre la Secretaría, las autoridades de policía judicial, administrativas, gremios y la comunidad en general, en el acompañamiento en los operativos de campo y en las investigaciones contra las organizaciones criminales”. Balance tributario Producto del esfuerzo fiscal de la administración y de las acciones de la Secretaría de Hacienda en la lucha contra la evasión y el contrabando, el recaudo tributario ha mostrado un comportamiento positivo y los ingresos corrientes han crecido por encima del IPC de cada vigencia, cumpliendo así con lo establecido en el Plan de Desarrollo Departamental. Según Trujillo Alfaro, “los ingresos tributarios crecieron al 8% y los no tributarios el 12,3% en 2017”. Entre los tributarios se destaca el impuesto de vehículos automotores, el cual contabilizó un incremento porcentual de 26,6%, ya que pasó de 49.070 millones en 2016 a $62.140 millones en 2017. En cuanto a los impuestos indirectos, el impuesto al consumo de licores extranjeros exhibió un ascenso de 31,5% y el impuesto al consumo de cigarrillos aumentó en 127,6%; este último “debido al impacto de la reforma tributaria”, puntualiza el secretario. Metas a futuro El secretario Jorge Luis Trujillo Alfaro se ha trazado metas primordiales para el cumplimiento de sus funciones en lo que queda de su administración; entre ellas, continuar en la defensa de los intereses rentísticos del departamento, fortaleciendo la generación de los ingresos propios y manteniendo el fortalecimiento del recaudo, con énfasis en la lucha contra la criminalidad. Además, se propone continuar con la implementación de sistemas de información electrónicos y en tiempo real, que faciliten el cumplimiento de las obligaciones tributarias con eficiencia y transparencia. Todo esto, con la finalidad de asegurar la inversión para el 2018, la cual será de1.634.851 millones de pesos, cifra respaldada con el Plan Financiero y el Marco Fiscal de Mediano Plazo 2018-2027, dentro del cual se contempla la ejecución de grandes proyectos como el de Regiotram y Transmilenio Soacha fase II y III, los cuales ya cuentan con vigencias futuras autorizadas. El secretario de Hacienda realizando sustentación del presupuesto para el año 2018.

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