junio 15, 2026

Gobernación

897 familias en Medellín podrán mejorar sus casas

En aras de mejorar la calidad de vida de las familias paisas más vulnerables, la alcaldía de Medellín realizará una inversión cercana a los $13 mil millones para beneficiar a 897 familias. La estrategia que impulsa la administración tiene viabilidad gracias a los subsidios de mejoramiento, que asignará el Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín (Isvimed), entidad que además estará a cargo del acompañamiento técnico y social. “Para la etapa de diagnóstico, que permitirá conocer las necesidades prioritarias del inmueble, recibirán 1.5 SMMLV. Para la etapa de ejecución se les asignará un subsidio de hasta 15 SMMLV directamente para las condiciones físicas. Esto disminuirá el déficit cualitativo de 52.000 mejoramientos de vivienda”, informa el comunicado de prensa emitido por la entidad.  Se especifica que los cambios que se contemplan, podrían incluir obras tales como el cambio parcial de techos, sanitarios, enchape de baños, instalación de redes eléctricas e hidrosanitarias, ubicación de mesón de cocina y pisos nuevos, pintura, estuco, entre otros.  Cabe aclarar que para ser acreedor de estos beneficios, los aspirantes deben tener un jefe de hogar mayor de 18 años, los ingresos familiares no pueden superar $1.755.606, deben vivir en Medellín por lo menos hace seis años (tres de ellos en la vivienda a mejorar), ser propietario, poseedor, de hecho y usufructo del inmueble, no tener propiedad raíz adicional, la casa debe estar en suelo apto, no haber accedido anteriormente a un subsidio familiar de estas características en todo el país, aportar el 10% en mano de obra o en recursos económicos  para estas reformas, y tener disponibilidad de acueducto y alcantarillado. Con información de la alcaldía de Medellín. 

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Gobernación del Atlántico entrega ayudas a población con discapacidad

La gobernadora Elsa Noguera llegará a los 22 municipios del departamento para hacer la entrega de ayudas humanitarias y beneficiar a 4.487 familias, especialmente a la población en condición de discapacidad. Noguera manifestó que, de la mano con los alcaldes municipales y Nini Cantillo, su alta consejera para la atención de la población en situación de discapacidad, se busca mitigar el difícil momento  que se vive por el aislamiento obligatorio en la región. El suministro de la asistencia humanitaria se realiza casa a casa. “La entrega de estas ayudas es posible gracias a la gestión que hicimos con la primera dama de la Nación y la donación que recibimos de la comunidad China que vive en el Atlántico “, dijo la mandataria. Noguera  detalló que ya han distribuido las ayudas del Gobierno Nacional a la gente de Luruaco, Candelaria, Repelón, Campo de la Cruz, Santa Lucía, Polonuevo y Manatí. También entregaron otras que donó la comunidad China del Atlántico, en Ponedera y Palmar de Varela. El proceso, que inició en Palmar de Varela, continuará en los municipios de Usiacurí, Piojó, Tubará y Juan de Acosta. “Nosotros les solicitamos a los enlaces municipales de discapacidad los listados de las personas que no han recibido beneficios del gobierno nacional, luego enviamos esos listados al DNP y nos informaron que 4.487 personas no habían recibido ayudas”, apuntó Cantillo. La gobernadora aseguró que continuarán sin parar hasta llegar a todas las personas en situación de discapacidad en el Atlántico. Atlántico confirma 970 casos de covid-19, lo que lo convierte en el segundo departamento, seguido del Valle del Cauca con mayor número de contagiados. Y tercer ente territorial –incluyendo a Bogotá- en el balance de todo el territorio nacional, que arroja 11. 613 positivos.   Información tomada desde la Gobernación del Atlántico

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Medio Baudó, una tierra para construir sueños

La buena gestión que realizó como tesorero general de la Alcaldía del Medio Baudó, le abrió el camino a Fredy Ramírez Valencia para convertirse tiempo después en la principal autoridad de ese municipio del Chocó, al que espera sacar del atraso social en el que se encuentra por culpa del olvido estatal y el largo enfrentamiento que han mantenido los grupos armados ilegales por el control de corredores estratégicos en el Pacífico colombiano. La idea del nuevo alcalde del Medio Baudó es continuar con el trabajo que inició como tesorero y que de manera articulada con las comunidades de la región, permitió a la entonces administración dejar una buena cantidad de obras al municipio. Para avanzar en esa dirección, se ha fijado como meta conseguir el reconocimiento del ente territorial a nivel nacional e internacional por su desarrollo integral, en el que se priorizará la participación de la comunidad y se pondrán en marcha políticas para incentivar la productividad y la comercialización y generar empleo a la población. Aunque la mayor parte del municipio es selvático, cuenta con una inmensa riqueza natural, quebradas y ríos, que pueden potenciarlo mucho más por su conexión marítima y fluvial. Pero antes que cualquier cosa, el mandatario local quiere dar respuesta a las necesidades básicas de sus más de 13 mil habitantes en educación, salud, seguridad e infraestructura vial. Las acciones estarán también encaminadas a aliviar las dificultades de las comunidades indígenas, a las que espera beneficiar con un programa de mejoramiento de vivienda y un transporte adecuado para poder movilizarse hasta la cabecera municipal. El mandatario quiere dar respuesta a las necesidades básicas del municipio en educación y salud. Beneficios a más de 10 comunidades Aporte a la educación Beneficios a más de 10 comunidades El primero de ellos busca resolver las deficiencias en el servicio de energía eléctrica. Para ello, la administración logró un acuerdo de voluntades con la empresa distribuidora de servicios de energía del Pacífico para llevarles electricidad a todos los habitantes del municipio, incluida la zona rural. Y es que en el arranque de su gestión, Ramírez Valencia ha formulado proyectos importantes para el desarrollo de la región, como la apertura de la vía que va desde Curundu hasta San Miguel Baudocito, obra que beneficiará a por lo menos 10 comunidades que reclaman el mantenimiento y adecuación de la malla vial. En la actualidad, la conexión con el resto del territorio se hace a través de caminos de difícil acceso. Si se logra avanzar en el proyecto, la exportación de alimentos a los mercados que generen ingresos, será más expedito. La meta es construir 26 km de la vía Istmina – Puerto Meluk, para lo cual se busca la ayuda en recursos del Gobierno Nacional, los cuales podrían obtenerse por concepto de regalías o a través del Presupuesto General de la Nación (PGN). Eso les permitiría a los comerciantes llegar al mar en un promedio de tres horas o cuatro saliendo desde Quibdó. También les facilitaría a los campesinos integrarse con el resto del departamento llevando sus productos y mercancía hasta los puntos de venta y comercialización. La región se ha posicionado en el mercado por el arroz orgánico que se elabora desde junio del año pasado, cuya producción beneficia a más de 1.200 familias, organizadas en la Asociación de Arroceros del Baudó, la cual incluye también a los municipios de Alto y Bajo Baudó. El propósito es conseguir que la industria siga creciendo. Aporte a la educación El contar con un solo colegio en la cabecera municipal, es tal vez la mayor dificultad para garantizar a los estudiantes el acceso a la enseñanza. Aunque el Fondo Adaptación entregará otra sede que albergará 427 estudiantes, la mitad de los alumnos seguirá en las calles y sin posibilidad de poderlos ubicar, reconoce el mandatario. Por eso planea buscar opciones con el Ministerio de Educación y con la Gobernación del Chocó para poder avanzar en la construcción de una segunda etapa del colegio. Durante el tiempo que ha ejercido como alcalde, se dio vía libre a tres restaurantes escolares, se dotó de material educativo a los jóvenes y se les facilitó el transporte. La participación de la comunidad será clave en el desarrollo integral que se propone conseguir el alcalde. Oportunidades para las mujeres Apoyo en tiempos difíciles Oportunidades para las mujeres En este territorio, las mujeres cargan con la cruz de haber sido víctimas de la violencia y el desplazamiento forzado, como consecuencia del conflicto armado interno que ha vivido Colombia desde hace más de cinco décadas. Eso llevó a la administración a crear en los primeros tres meses de gobierno puestos de trabajo que les abra nuevas oportunidades a quienes han sido golpeadas por la guerra. Son mujeres que no han contado con fácil acceso a la educación y a las que se les dará capacitación para que desempeñen su actividad laboral y obtengan ingresos. Apoyo en tiempos difíciles Las fuertes lluvias que cayeron en la región y causaron inundaciones en el municipio del Medio Baudó por el desbordamiento de los ríos Pepé y Misará, dejaron a varias familias afectadas, así como cuantiosas pérdidas en cultivos y enseres en las zonas ribereñas. El acompañamiento de la administración para brindarles asistencia a los damnificados no se hizo esperar con ayuda humanitaria, incluida alimentación y alojamiento provisional. Los damnificados por las fuertes lluvias recibieron ayuda de parte del Alcalde, Fredy Ramírez

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De la Paz, para el mundo

Cristian Fernando Tavera Amado tiene 28 años, es Comunicador Social-Periodista con dos diplomados y una especialización en emprendimiento, gestión de proyectos y ciudadanía en el programa “Liderazgo por Bogotá 2017” para la universidad de Los Andes. Fue asesor y coordinador de comunicaciones de campañas a Juntas Administradoras Locales y al Concejo de Bogotá. Desde muy joven se ha caracterizado por ser un líder comunitario, emprendedor, artista y docente. Participó en la “Red de Liderazgo Origen” gracias a sus habilidades especiales en la oratoria, la conciliación y las relaciones públicas. Ha recorrido España, Perú y Chile representando al campo colombiano y ha contado con el apoyo de la Organización de Estados Iberoamericanos (OEI), en la tarea que ha realizado. Cristian Fernando Tavera Amado Alcalde de La Paz, Santander El plan de gobierno propuesto por el alcalde Cristian Fernando Tavera, se sustenta en tres ejes programáticos: competitividad, sostenibilidad y equidad, este último esencial para reconstruir tejido social en un municipio afectado durante años por el conflicto armado que ha golpeado a diferentes regiones de Colombia. Hoy La Paz, que ve con esperanza la llegada de una nueva administración, le apunta a fortalecer el campo y a convertirse en un destino turístico reconocido en el país por sus paisajes y compromiso de su gente. En la Provincia de Vélez, enquistado en las montañas de Santander, se encuentra el municipio de La Paz, ubicado a 237 km de Bucaramanga, la capital departamental, el cual en medio de las dificultades que ha tenido que afrontar por razones de seguridad, ha logrado salir adelante y se perfila como una de las zonas comerciales y turísticas más importantes del nororiente del país en el corto plazo. Por eso la meta del nuevo alcalde es seguir creciendo en estos cuatro años, teniendo como foco un desarrollo sostenible, en el que se priorice el campo, el turismo y la industria local. Pero para que eso sea posible, el mandatario buscará un trabajo colectivo que mantenga en permanente conexión al equipo de gobierno, los campesinos y al sector privado, alrededor de un propósito común: la paz y el progreso de la región.   El traje típico del municipio expresa la identidad cultural de los paceños Se está pensando en convertir El Hoyo del Aire en una oportunidad para el turismo La nueva Paz Cultivando Juntos el Desarrollo Paceño La equidad, el desafío La nueva Paz La presencia de los grupos armados en el territorio, dejó un alto costo en vidas y “no ha sido fácil recuperarnos”, admite Tavera Amado. Por ejemplo, uno de los sitios emblemáticos, El Hoyo del Aire, “era un territorio de juicio y de miedo porque allí amarraban a las personas y les decían: o hablan o las soltamos al hoyo”, recuerda el alcalde. Ahora, con mejores condiciones de seguridad, se está pensando en el lugar como una oportunidad para el turismo y el emprendimiento. Se trata de “pasar del terror a la esperanza”, sustituyendo los cultivos ilícitos por el cacao y buscando que sea un territorio de paz, sobre todo, para que el campesino, que es el que ha estado en el centro de la violencia, tenga la importancia que se merece. “Ellos son los más importantes y no seríamos nada sin ellos. Como dice Jorge Velosa, que vivan los campesinos y que los dejen vivir porque el campo sin campesinos, existe sin existir”. Para el mandatario, lo más importante es garantizar una buena gestión social, fortalecer a los líderes para que se sientan empoderados, como también a los jóvenes para que los valoren y quieran emprender en el campo colombiano, considerado un soporte vital para el crecimiento de la economía local. Cultivando Juntos el Desarrollo Paceño En el tema de sostenibilidad se ha planteado el programa gubernamental “Cultivando Juntos el Desarrollo Paceño”, a través del cual se busca evaluar el trabajo en el sector agropecuario. El propósito es crear un puente entre los campesinos y los profesionales “porque necesitamos conjugar los saberes de la tierra y el asesoramiento nuestro por medio de un vínculo”, explica el alcalde. La estrategia incluye además la iniciativa denominada “La Paz Explorer”, la cual hace parte de un proyecto de emprendimiento, que permitirá el impulso de atractivos turísticos como el gran Hoyo del Aire, que tiene más de 150 metros de profundidad y cuenta con especies únicas de cangrejos, peces y murciélagos. El objetivo es dar a conocer la Provincia de Vélez, donde se interpreta un requinto, un tiple, se baila carranga y los niños aún conservan esa identidad cultural que caracteriza la región. Como parte de la campaña, se impulsarán proyectos como el de la arepa cariseca, uno de los productos emblemáticos del departamento de Santander. La equidad, el desafío En el tema de equidad, se planea romper las brechas sociales que aún persisten en los sectores de la salud y educación. Bajo ese enfoque, se trabajará de manera articulada con las instituciones de enseñanza para lograr su plena cobertura, gestionando ante la gobernación la alimentación escolar y el transporte de manera eficiente para los estudiantes. Además se implementarán mecanismos de estímulos a los jóvenes para que accedan a la educación superior y se continuará con la formación en las pruebas saber del Estado a los grados décimo y once. También se impulsarán programas de alfabetización para adultos y se estimulará el pensamiento y la actitud emprendedora desde la acción educativa para propiciar la generación de ideas y planes de negocios que contribuyan con el desarrollo económico y social del municipio. Se hará el mantenimiento de la infraestructura física de las instalaciones académicas y se dotará a los colegios y escuelas de tecnología de la informática y de las comunicaciones. En cuanto a la salud, se vigilarán los servicios que se presten a la comunidad para garantizar su eficiencia y se trabajará de manera coordinada con la ESE en la puesta en marcha de brigadas de salud en las distintas veredas para prevenir enfermedades, entre otras acciones. El alcalde se propone impulsar el turismo para diversificar la economía

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Gámbita florece

Aidubby Juliana Mateus Espitia es abogada de la Universidad Libre del Socorro, Santander, y especialista en Derecho Constitucional de la Universidad Libre, así como en Derecho de Tierras de la Universidad Externado de Colombia. Además de contar con experiencia profesional en el sector privado y público, se ha desempeñado en el litigio por más de ocho años, lo que le da el suficiente bagaje para cumplir con las metas que se ha trazado en el programa de gobierno que desarrollará como alcaldesa de Gámbita durante este cuatrienio. Cascada La Humeadora El municipio que fue fundado el 30 de septiembre de 1887 y que se encuentra a 204 kilómetros de Bucaramanga, capital del departamento, es un paraíso que avanza a pasos agigantados para garantizarles calidad de vida tanto a sus habitantes como a sus visitantes. Gámbita “La soñadora”, como también se le conoce, es un territorio de oportunidades y progreso que impulsará la alcaldesa Aidubby Juliana Mateus a través de su plan de desarrollo Gámbita Florece 2020 – 2023, en el que se destaca la inversión social. El pueblo de las Flores, nombre que recibe en el lenguaje guane, está ubicado al sur de Santander y se caracteriza por ser un municipio ciento por ciento agropecuario. Para este cuatrienio, la alcaldesa Aidubby Juliana Mateus Espitia le apuesta a los sectores de salud, educación, infraestructura vial, cultura y turismo, así como al apoyo y la asistencia técnica para mejorar la producción agrícola de la región. Desde la alcaldía municipal se prevé la construcción de obras de inversión social para el desarrollo urbano y rural, la promoción de la participación comunitaria, el fortalecimiento de la convivencia ciudadana y las prácticas culturales propias de la zona. Cree en la educación Inversión social, ante todo Entre el agro y el turismo Cree en la educación Uno de los pilares fundamentales de su administración es mejorar las condiciones educativas de los gambiteros. Por eso desde la alcaldía local se tiene previsto para estos cuatro años mejoramientos de infraestructura, la dotación de material Alcaldesa de Gámbita, Aidubby Juliana Mateus Espitia. Gestión didáctico para los menores y los jóvenes en proceso de aprendizaje, continuar con la educación gratuita y de calidad para todos los habitantes, así como la adecuación de espacios óptimos para el servicio de alimentación escolar. Además, su proyección es la construcción del colegio Luis Antonio Calvo con recursos propios, para resaltar la importancia de este personaje conocido como el Beethoven de América. Inversión social, ante todo   Para la Alcaldía de Gámbita, la equidad y la justicia social deben ser los mayores ejes de trabajo en el municipio. Es así como dentro del plan de desarrollo municipal se buscará fortalecer el banco de ayudas técnicas para la población en condición de discapacidad, garantizar los derechos de las víctimas del conflicto armado según la ley 1448 y ejecutar programas y diseño de políticas públicas para la población vulnerable, entre otros. También, la administración municipal está comprometida para la puesta en marcha 69 de estrategias que permitan disminuir la pobreza extrema, así como con el impulso a la asociación de Mujeres Campesinas, oganización a la que pertenece la alcaldesa Mateus hace más de seis años. De la misma forma, se consolidará un acompañamiento para la capacitación y logística del Consejo Territorial de Planeación, las Juntas de Acción Comunal y el Consejo Municipal de Desarrollo Rural, con el fin de facilitar la pluralidad con equidad de género e inclusión social. “El tema social es primordial, no podemos descuidar la base que es la comunidad. Escuchar y trabajar con ellos. Quiero resaltar el buen equipo comunitario que hemos hecho en los encuentros porque yo sola no lo puedo hacer, lo haremos en equipo. Necesito su ayuda para lograr la Gámbita que queremos”, aseguró la mandataria local. Entre el agro y el turismo   La subregión congrega 187 sitios en un corredor turístico, que se caracterizan por su belleza y calidez. Se destacan la cascada La Humeadora, la cueva El Choco, el manto de la Virgen, El Bastón del Diablo y las cascadas Santa Fe, entre muchos otros majestuosos espacios que visitar y preservar por su biodiversidad. La administración local comprará cerca de 45 hectáreas para reforestar las fuentes hídricas, un recurso invaluable para la población, por lo que se incentivará en la comunidad el cuidado y sensibilidad por el medio ambiente. Gámbita, además de ser un territorio netamente agropecuario, también cuenta con un importante potencial ecoturístico que se fortalecerá durante los próximos cuatro años. Por último, una de las grandes apuestas de la alcaldía está enfocada en la asistencia técnica rural en articulación con estrategias y programas tanto en el nivel departamental como internacional. Uno de sus enfoques es construir kilómetros de vías rurales y se pavimentarán otras en el casco urbano, en aras de mejorar la productividad agrícola y sector turístico en la región. Cañón de La Hondura Puente El Salto

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El Cesar lanzó estrategia “Es mejor Saber” para elevar calidad educativa

Mejorar la calidad educativa del Cesar es el compromiso de Luis Alberto Monsalvo desde la estrategia “Es mejor Saber”, presentada de manera virtual a profesores, estudiantes, padres de familia y comunidad en general. La iniciativa está dirigida a 28.919 alumnos de los grados 9, 10 y 11 de establecimientos educativos oficiales. “Tenemos un gran reto y es subir ocho puntos el indicador de calidad que arrojan las pruebas Saber para el Cesar”, expresó el Gobernador Monsalvo. Es así como en la Secretaría de Educación se entregarán 41.055 textos, 46.600 cuadernillos y 57.838 evaluaciones simulacros, a estudiantes de los grados 9, 10 y 11 de establecimientos educativos oficiales del departamento. Por ello, se capacitarán a 3.000 docentes de Ciencias Sociales, Ciencias Naturales, Lengua Castellana, Matemáticas e inglés. Según la secretaria de Educación, Pamela García, se promoverá el desarrollo de metodologías flexibles permitiendo el fortalecimiento del aprendizaje tanto con los docentes y padres de familia, como con los estudiantes. Esta es una de las primeras estrategias que se ponen en marcha, en medio de la cuarentena decretada por la emergencia sanitaria que vive el país. Para hacer posible su implementación, el gobierno departamental realizó una inversión superior a los $3.762 millones. Este programa quiere incluir un análisis crítico, donde se garantice el pleno desarrollo intelectual de los niños y jóvenes por medio de una educación de calidad, inclusiva y equitativa. Cabe resaltar que los resultados de las pruebas Saber, en el año 2019 están en 44.04 y se espera llegar a un 52.04 en el promedio de 2020. El gobernador destacó a los colegios San Alberto Magno y Guillermo León Valencia de San Alberto y Aguachica por sus excelentes resultados en las pruebas Saber. “Aprovecho este momento para felicitarlos y esperamos que sean el referente para las demás instituciones educativas en el Cesar y podamos mejorar los resultados el próximo año”. La estrategia tiene como imagen central un personaje denominado Eugenio Sabelotodo, con el que se busca llegar de una forma amena a niños y jóvenes para incentivar su interés por el estudio. Con información tomada de la Gobernación del Cesar.  

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La DIMAR se fortalece para proteger a los colombianos

Tras su paso por la Gobernación de San Andrés y Providencia, que le dejó una gran experiencia en el manejo y aprendizaje de la administración pública, el Contralmirante Juan Francisco Herrera Leal asumió como Director General Marítimo, posición desde la cual impulsará los modelos integrados de gestión en diferentes tópicos, para playas turísticas del país con el fin de mitigar los riesgos de accidentes y fortalecer la seguridad integral marítima con las instalaciones portuarias, el monitoreo, seguimiento y supervisión a los sistemas de vigilancia y control, el modelo de gestión offshore, el patrimonio sumergido y otros más como el Conpes de Interoperatividad y el Conpes bioceánico para seguir con el compromiso con el gobierno nacional de continuar fortaleciendo el desarrollo marítimo de la nación. El Oficial también dará continuidad a proyectos del Departamento archipiélago, como la conservación de los ecosistemas de la reserva Seaflower de San Andrés, Providencia y Santa Catalina y la puesta en marcha de políticas y programas que garanticen una comunidad costera autosostenible. Y es que para el Contralmirante todo ha sido un camino de aprendizaje y de logros para beneficio del país. “Hemos tenido un aprendizaje a partir de la experiencia y unos logros que se ven reflejados en el fortalecimiento del trabajo dentro de las instalaciones portuarias y de los sistemas integrados de vigilancia y control del tráfico marítimo”, asegura. Por eso está convencido de que ahora como Director General Marítimo su compromiso con la DIMAR es aún mucho mayor, no solo porque la considera como su hogar, pues ha estado a su servicio por más de una década, sino por los retos que tiene como Oficial integral de la Armada Nacional, donde se ha desempeñado como Capitán de Puerto, Oficial de Guerra Antisubmarina, Oficial Instructor, Comandante de la Fuerza de Tarea contra el Narcotráfico, Comandante del Comando Específico de San Andrés, Providencia y Santa Catalina, Agregado Naval y Representante Alterno de Colombia ante la Organización Marítima Internacional en el Reino Unido e Irlanda del Norte, entre otras unidades. No duda en atribuir su crecimiento a la experiencia y conocimiento integral en esos cargos en el poder naval y de los intereses marítimos más las capacitaciones que ha recibido no solamente de los cursos militares en Defensa y seguridad nacional, sino también de los cursos de postgrado en el manejo integrado de las zonas costeras, y otros complementarios de seguridad marítima y gerencia de proyectos. CALM Herrera. Conferencia diplomática y autoridades de Fraos, Kuala Lumpur. La comunidad costera Ese es tal vez uno de los temas que le despierta mayor atención al Contralmirante Juan Francisco Herrera Leal. Por eso trabaja en tres ejes que considera estratégicos para mejorar las condiciones de vida de la comunidad costera en Colombia: la seguridad inRelevo de mando del Vice Almirante Solatau al Contralmirante Juan Francisco Herrera. Gestión 65 tegral marítima, la protección ambiental, y la calidad del servicio. Tres pilares que se rigen a partir de una política de autorregulación y sostenibilidad, esta última con los recursos propios de las regiones y el impulso a actividades como el turismo local. Por eso el fortalecimiento interinstitucional, la confianza y trabajo con el gremio marítimo y esa generación de capacidades de esas comunidades costeras con la sincronización de todo el talento humano de la DIMAR como Institución, desde las capitanías de Puerto, Centros de Investigaciones Científicas, Señalizaciones marítimas e intendencias regionales son las claves del éxito. Fortalecimiento institucional Según el oficial, las gobernaciones, las alcaldías, el Viceministerio de Turismo, el Ministerio de Ambiente con sus dependencias internas, y los parques naturales, son factores clave para el éxito del proceso. Y es que se requiere de una acción coordinada para la preservación ambiental de las playas y la prestación de un mejor servicio en las zonas turísticas habilitadas. La idea es que la región cuente con una debida reglamentación, un ordenamiento territorial y una zonificación de las playas. Pero también que “el área de bañistas esté debidamente señalizada con boyas, al igual que los canales de acceso de embarcaciones, para que no volvamos a tener los accidentes que se nos presentaron durante diciembre y enero” pasado, expresa el Director General Marítimo, en alusión a los hechos registrados en las playas Cholón y Playa Blanca en el Caribe colombiano durante la temporada de vacaciones, con víctimas fatales y heridos. Protección ambiental Aunque la reactivación de la industria offshore (exploración costa afuera), después de 8 años, es muy positivo para la economía colombiana, también representa un desafío en materia de esos tres elementos como son la Seguridad integral marítima, la protección ambiental y la generación de capacidades para lograr oportunidades de participación de las comunidades costeras. Es por ello que de acuerdo a lo establecido en el Conpes bioceánico la Armada Nacional y la DIMAR se han encargado de generar unas estrategias para liderar a nivel interinstitucional y del gremio offshore que se logren los objetivos con el establecimiento de cinco mesas de trabajo que son de facilitación, reglamentación, generación de capacidades, sistema de comando de incidente y dispersantes. Con todo esto implementado se pretende lograr un desarrollo sostenible del mismo a través del control de eventuales derrames de petróleo en los océanos y mares. “Estamos adaptando el plan (de contingencia) junto con la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo y creando todos los protocolos necesarios para otros posibles incidentes y con ello poder tener capacidad de respuesta a la situación ambiental o cualquier otro incidente como incendios, posibles maritajes de helicópteros u otros que se nos presente”, señala el oficial. Además, la DIMAR ha tenido la oportunidad de capacitarse a partir del desarrollo del offshore en otros países que cuentan con gran experiencia en este campo, como es el caso de Brasil y México. “Hemos venido tratando de ser articuladores dentro de este proceso, y por supuesto también con la generación de capacidades a partir de nuestras escuelas de formación, la escuela naval de oficiales, de suboficiales y la aviación naval”. Prevención y control Como autoridad marítima nacional, la DIMAR tiene una

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Entregan 576 kits escolares en La Guajira para aprendizaje en medio de pandemia

Este miércoles, el Ministerio de Educación informó  que se entregaron 576  kits escolares en el municipio de Uribia, en departamento de La Guajira, para el proceso de aprendizaje de los estudiantes, en medio de la emergencia sanitaria que vive la región. Gracias a la iniciativa que promueve el Ministerio de Educación Nacional, la Organización internacional para las Migraciones (OIM), con el apoyo de las empresas Viva Air y Cerrejón, realizó la entrega de los insumos escolares para los estudiantes del municipio de Uribia, en La Guajira. El material se entregó tras un proceso de identificación de las necesidades en esa materia, que efectuó el Ministerio de Educación Nacional, en equipo con la administración local, para atender la emergencia sanitaria por la pandemia en el departamento de La Guajira. Durante el proceso, se recibió soporte logístico a través de la Fundación VivaAir, organización que puso a disposición de las entidades un vuelo humanitario proyectado para transportar más de 20 toneladas de alimentos destinadas a 3.000 familias de la región. Adicionalmente, la empresa Cerrejón aportó el transporte terrestre de los kits escolares desde Riohacha hasta la sede de la Secretaría de Educación de Uribia, población ubicada en la zona norte del país. El material académico servirá para apoyar los procesos de aprendizaje de los niños, niñas y  adolescentes de la comunidad indígena Wayuu, pertenecientes a 14 sedes de 6 Instituciones Etnoeducativas del área rural. Cada uno de los kits cuenta con elementos como maleta escolar, cuaderno cuadriculado de 100 hojas, cuaderno rayado de 100 hojas, cuaderno ferrocarril de 100 hojas, cajas de colores, lápices No. 2, lápices rojos, esferos y marcadores, entre otros.  

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Debemos parar la mendicidad y el trabajo forzado en la niñez

El proyecto establece un procedimiento administrativo que permite verificar de manera inmediata, si un niño es sometido a la mendicidad por su familia o personas extrañas, así como el acceso preferente a programas de reparación ante la Unidad de Víctimas. La iniciativa de ley que se ha radicado propende por la eficacia material en la prevención y protección de los niños, incluida la indígena, frente a la mendicidad, indigencia, trata de personas y trabajo forzado, y está orientada a la aprobación de mecanismos que contribuyan a una mejor organización del accionar estatal a nivel nacional y territorial, al igual que al fortalecimiento de capacidades institucionales para preservar los derechos de la población infantil. Contiene un enfoque diferencial en medidas de política social o de asistencia y reparación integral, teniendo en cuenta que la mayoría de indígenas en contextos de ciudad, son a la vez, víctimas de despojo territorial y desplazamiento forzado. El proyecto establece un procedimiento administrativo que permite verificar de manera inmediata, si un niño es sometido a la mendicidad por su familia o por personas extrañas, así como el acceso preferente a programas de reparación ante la Unidad de Víctimas y otras entidades del Sistema. Conforma unos comités territoriales y uno del nivel nacional, con enfoque étnico, para fortalecer las medidas y el monitoreo a la grave problemática de la mendicidad infantil, el trabajo forzado y la trata de personas. Plantea además la necesidad de vincular personal indígena multilingüe dentro del proceso. El Proyecto de Ley crea la defensoría de la Niñez y una dirección de nivel nacional, así como direcciones territoriales al interior del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, ICBF, que se encargarán de liderar la aplicación de la política pública a favor de los menores indígenas, afrodescendientes y pequeños en general. Con esta iniciativa se pretende proteger los derechos de los niños para que vivan como tales, en espacios de formación y recreación, garantizándoles su buen vivir, pues en ellos radica la pervivencia cultural y física de nuestros pueblos. Esperamos que su discusión ocupe el primer lugar en el orden del día una vez se reanuden las sesiones. También se adelantaron mesas de trabajo con los asesores de los partidos presentes en la Comisión Séptima en busca de lograr un consenso y hacer realidad este proyecto en beneficio de la niñez.

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Condoto, un mundo oportunidades

En medio de las dificultades presupuestales del municipio, el alcalde Yeferson Lozano Mosquera espera poder ejecutar en su totalidad el plan de desarrollo “Un Mundo de Oportunidades para Condoto”, con el apoyo de los gobiernos nacional y departamental, para reducir las brechas que aún persisten en esa región del Chocó en materia social. Para conseguirlo, su administración ha implementado distintos programas como el de Familias en Acción, el control a la explotación minera y el uso de herramientas para la prevención y disminución de la corrupción en las entidades públicas. Condoto es el cuarto municipio más importante del departamento del Chocó en el ámbito político, económico y administrativo. Su nombre está ligado a la comunidad indígena Catía que habitó la zona antes de que ocurriera la conquista española. Pese a sus altas temperaturas y constantes lluvias, la vegetación permite encontrar finas maderas que sirven para la industria, al igual que árboles medicinales como el lirio y el yarumo. La economía tiene su base en la inmensa riqueza natural, los recursos renovables y no renovables como el oro y el platino y la venta de productos como el maíz, plátano y caña de azúcar. No obstante, su atraso económico y social es evidente, por lo que el alcalde Yeferson Lozano buscará en estos cuatro años su crecimiento exponencial, pensando siempre en dignificar las condiciones de vida de los habitantes. El mercado es repartido entre las familias más vulnerables.-100 Se verificó la zona de aislamiento para pacientes contagiados de Covid-19.-100 Se verificó la zona de aislamiento para pacientes contagiados de Covid-19.-100 Respuesta a las necesidades de la gente Oportunidades para Condoto Respuesta a las necesidades de la gente Aunque los pobladores eran pesimistas frente a lo que les esperaba en soluciones a los problemas del municipio en salud, educación, empleo y vivienda por promesas incumplidas en anteriores administraciones, Gestión 63 decidieron darle la oportunidad a Lozano Mosquera en las pasadas elecciones, con la esperanza de garantizar un futuro mejor en el cuatrienio. Para responder a esa confianza, el mandatario acudió a un Modelo Integrado de Planeación y Gestión, para hacerle un seguimiento y control al trabajo de las entidades públicas en Condoto. “Debemos mejorar la gestión operativa y administrativa desde la realización de una reestructuración centrada en la construcción de los manuales de procesos y procedimientos, la actualización de la guía de funciones y el establecimiento de una planta de personal acorde a las necesidades de los ciudadanos”, expresa el gobernante. Oportunidades para Condoto El alcalde ha logrado avanzar en la construcción de su plan de desarrollo a través de mesas de trabajo enfocadas en la prevención de la desnutrición infantil, la deserción escolar, que ha venido en ascenso en el municipio y la seguridad alimentaria tanto en el área urbana como rural. Como parte de las estrategias para ofrecer un mejor bienestar a la comunidad, la administración realiza visitas a las 1.451 familias que se benefician del programa Familias en Acción y se encarga de garantizar la entrega de alimentos y equipos a los restaurantes escolares, con mucho más personal para su distribución. “También queremos resolver el problema de saneamiento básico que ha aquejado a nuestra comunidad por más de 30 o 40 años”, para lo cual se ha elaborado el proyecto que viabilizará la construcción de un nuevo acueducto y se planea cambiar las redes de alcantarillado que hoy existen en los seis corregimientos, sin dejar a un lado la construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales, PTAR, señala el mandatario. El Cuerpo de Bomberos, en coordinación con la administración municipal, surte de agua a la comunidad-100 Reacción a la pandemia Control a la explotación minera Reacción a la pandemia A pesar de que no se han entregado auxilios al Hospital San José de Condoto, la administración ha asumido con responsabilidad los costos que implica enfrentar la emergencia generada por la pandemia del COVID-19 en la región. Para preservar la vida de la población, se han distribuido insumos como gel antibacterial, guantes y tapabocas, entre otros productos. Así mismo, se está adecuando una sala de aislamiento en ese centro hospitalario para tratar cualquier caso de coronavirus que se presente en el territorio. “Se está preparando una batería sanitaria que nos sirve para el lugar de aislamiento y se comenzó la adecuación del puesto de salud del corregimiento de Opogodó, donde se colocará un médico y una enfermera para atender a los pacientes. La idea es que las personas de dicho corregimiento no se vengan a buscar atención al municipio, permitiéndonos esto disminuir las posibilidades de contagio en la eventualidad de que se presente algún caso en nuestra jurisdicción”. Además, se ha realizado el proyecto de construcción para la mejora del hospital San José de Condoto que beneficiará a todos los habitantes”. Control a la explotación minera Se firmará un contrato de formalización con los consejos comunitarios para ejercer el control de la explotación minera en ese territorio chocoano. Además, desde la administración municipal se endurecerán las sanciones “porque en el pasado no se tomaron los correctivos necesarios y hoy tenemos unas tierras inservibles para la agricultura”, sostiene el alcalde. Cabe resaltar que en el plan de desarrollo se alternará la minería legal con proyectos de reforestación protectora y productora, recuperación de cuerpos de aguas y turismo ecológico, entre otros.

Condoto, un mundo oportunidades Read More »