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Presidente Iván Duque revela metas del Plan Nacional de Desarrollo

Actualidad, Bogotá D.C., Caribe, Cultura, Economía, Educación, Estado, Gestión, Gobierno, MinAmbiente: Ambiente, Ministerios, Orinoquía, Pacífico, Paz, Política, Presidencia, Salud, Tecnología, Transporte, Vivienda / revistacg

En el marco de celebración de los 60 años del Departamento Nacional de Planeación (DNP), el presidente Iván Duque presentó las bases del Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2018-2022, un pacto para construir una Colombia en la que impere la legalidad con seguridad y justicia, el emprendimiento como eje del desarrollo económico y social y equidad para que todos los colombianos tengan igualdad de oportunidades. El documento, denominado ‘Pacto por Colombia, pacto por la equidad’, fue entregado al Consejo Nacional de Planeación (CNP) que lo analizará para hacer sus recomendaciones. “Este es un pacto por la igualdad de oportunidades para todos los colombianos en condiciones de legalidad. Este plan le apunta a grandes metas como el aumento en la productividad, la transformación digital de la sociedad y el acceso masivo a educación superior de jóvenes pobres y vulnerables y la sostenibilidad de un sistema de salud de calidad”, dijo el mandatario. El PND tendrá un Plan Plurianual de Inversiones (PPI) que asciende inicialmente a $1.100 billones de 2018, de los cuales más de $520 billones, cerca del 50%, estarán dirigidos a programas y políticas para el logro de la equidad social. Se implementará en todas las regiones del país para impulsar los proyectos e iniciativas priorizadas en el proceso participativo (talleres regionales y departamentales) que está adelantando el Departamento Nacional de Planeación por todo el territorio. La hoja de ruta de la administración Duque contempla estrategias encaminadas a avanzar en el cumplimiento de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y está en concordancia con las buenas prácticas de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). Metas del PND a 2022 Una de las grandes apuestas de este Plan de Desarrollo es reducir la pobreza y la desigualdad y avanzar en la equidad. Por esa razón se prevé disminuir la pobreza monetaria del 26,9% en 2017 a 21,0% en 2022, lo que significa una caída de 5,9 puntos porcentuales y 2,9 millones menos de población pobre en el país. En pobreza extrema monetaria este Plan tiene proyectado bajarla de 7,4% en 2017 a 4,4% en 2022, lo que representa una variación de 3 puntos porcentuales, esto es 1,5 millones menos de pobres extremos. En el PND se contempla, además, disminuir la pobreza multidimensional de 17,0% en 2017 a 11,9% en 2022, para un descenso de 5,1 puntos porcentuales y una reducción en 2,5 millones de pobres multidimensionales. En crecimiento de la productividad, la meta del Plan es aumentar a 1,1 puntos porcentuales (0,45 pp adicionales) al finalizar el Gobierno Duque en 2022, mientras en inversión se busca subir de 22,3% a 26% del PIB. En empleo, crear 1,6 millones adicionales de puestos de trabajo en los cuatro años. En educación, la meta es alcanzar 2,2 millones de cupos en educación inicial y 840.000 adicionales en preescolar. Beneficiar a 336.000 estudiantes pobres y vulnerables con acceso a educación superior. También se abrirán 500.000 cupos adicionales en el programa Jóvenes en Acción. En vivienda, la apuesta es iniciar la construcción de 520.000 unidades VIP y VIS y apoyar de manera contundente los programas de mejoramiento de vivienda. Las metas en emprendimiento son la reducción al 50% de la tasa de informalidad laboral, y la racionalización de 1.200 trámites de alto impacto con el programa Estado Simple, Colombia Ágil. El Pacto por la legalidad, cuyos componentes son la justicia transparente y la seguridad efectiva para todos, le apunta a la disminución de los delitos, la lucha frontal contra las economías ilegales y organizaciones criminales, y el combate efectivo a la corrupción. La formulación de la Política Nacional de Convivencia y Seguridad Ciudadana, el aumento en el acceso a la justicia, la definición de una Política Integral de Fronteras y de una política de inclusión y participación ciudadana, son otras metas que se buscan con dicho pacto. Después de que el Consejo Nacional de Planeación (CNP) haga sus recomendaciones sobre las Bases del Plan se procederá a la redacción del proyecto de Ley que se radicará el 7 de febrero de 2019 en el Congreso de la República. El 7 de mayo de 2019 es el plazo máximo para la aprobación del Plan del cuatrienio 2018- 2022 ‘Pacto por Colombia, pacto por la equidad’. Entre noviembre y enero próximo se continuarán realizando por talleres y diálogos por todo el país. Con información del DNP

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Santa Bárbara pide ser escuchado

Actualidad, Gestión, Pacífico / revistacg

En el municipio de Santa Bárbara, Nariño, muchas cosas no cambian: los controles militares cada vez son más rigurosos y sus habitantes siguen bajo la zozobra de la guerra. Pese a contar con enormes riquezas naturales y una privilegiada ubicación geográfica, el alcalde José María Estupiñán asegura que se han convertido en un territorio olvidado por el Estado, razón por la cual reclaman “con urgencia” su intervención para combatir los problemas sociales, económicos y de seguridad que por décadas ha sufrido esa zona del pacífico nariñense. Varios proyectos de gran envergadura han sido presentados ante el Gobierno Nacional por el alcalde de Santa Bárbara, José María Estupiñán, con el fin promover su desarrollo y competitividad. Sin embargo, el mandatario local considera que su ayuda ha sido nula por los obstáculos que ponen para entregar los recursos y así gestionar con éxito lo que se ha puesto a su consideración. “Uno corre a Bogotá y todos los proyectos que se presentan son devueltos porque les falta una coma. Ponen muchas trabas y, cuando uno hace las debidas correcciones, dicen que no hay recursos”, asegura. Las necesidades no dan espera y, aunque las regalías para el municipio están aseguradas, todavía no se ha invertido un solo peso. Los proyectos no dan espera y por eso, desde que asumió las riendas de la alcaldía, el mandatario se ha trazado un solo objetivo: transformar a Santa Bárbara con una nueva y mejor infraestructura en los centros educativos, hospitales y vías terciarias. El compromiso del alcalde es mejorar la infraestructura de los centros educativos, hospitales y vías terciarias. Más seguridad Con la salida de las FARC, tras la firma de los acuerdos de paz, la violencia se ha intensificado por los enfrentamientos entre grupos subversivos que buscan tomarse el control de las rutas del narcotráfico. “Esa teoría que existía de que los espacios que dejaban las FARC serían copados por otros actores, lo estamos viviendo, por eso creemos que la intensidad del conflicto se está acrecentando de manera preocupante”, señala el alcalde. Ante el accionar de diferentes expresiones de violencia en la zona, la administración municipal lanzó una alerta por posibles nuevos desplazamientos masivos y la necesidad de apoyo continuo y oportuno por parte de los entes departamentales y nacionales, ya que Santa Bárbara no cuenta con la presencia de Fuerza Pública, por lo que su capacidad de respuesta está desbordada. Minería más segura El principal renglón económico de Santa Bárbara es la minería, pues más del 70% de las familias se sustentan a diario con esa actividad. Según denunció el alcalde, días atrás la Fuerza Pública quemó cinco vehículos que hacían parte de una supuesta red de minería ilegal, tirando al río el ACPM y dejando a la población por varios días sin consumo vital de agua potable. Para los mismos habitantes, el problema ambiental se está comiendo la tierra y los ríos de varias regiones del Pacífico. En su condición de máxima autoridad del municipio, José María Estupiñán le hace un llamado al Gobierno Nacional para que dialogue con la población y así llegar a un consenso, implementar programas de empleo donde se le dé garantías a la comunidad de tener un sustento económico, mayores ingresos y oportunidades de progreso. “No podemos quedarnos callados, hay que denunciar esto que el Gobierno Nacional está pasando por alto. Estamos de acuerdo en que la minería se legalice, pero de manera concertada, a través del diálogo”, agrega. El alcalde denunció que la Fuerza Pública destruyó maquinaria utilizada por una supuesta red de minería ilegal. Es urgente la presencia del Gobierno Tres días después de su posesión, el presidente Iván Duque llegó hasta Tumaco para escuchar las peticiones de los alcaldes municipales en temas de seguridad, salud y educación. El mandatario de Santa Bárbara es optimista y cree que se puede llegar a un diálogo con la autoridad nacional para que estas promesas no se queden solo en el papel y se hagan realidad. El Estado colombiano tiene una deuda histórica con el Pacífico, que, a pesar de ser una región con una inmensa riqueza ecológica, hidrográfica, mineral y forestal, cuenta con los índices más altos en pobreza y violencia. Antes de terminar su mandato, el alcalde quiere dejar ejecutados varios programas que consoliden y promuevan la paz que tanto quieren los habitantes. “Tengo que hacer algo, porque por algo me eligieron, yo hablo por mi comunidad y haré lo que esté en mis manos para que el Gobierno fije su atención en nosotros”.

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Quibdó eleva los niveles de enseñanza

Actualidad, Educación, Gestión, Pacífico / revistacg

Harold Ramírez Orozco ha acompañado, desde el año 2016, el proceso que se ha seguido para fortalecer la enseñanza académica en el municipio de Quibdó. Su gestión se ha visto reflejada en el mejoramiento de la infraestructura educativa en la región y en la formación de los docentes del departamento del Chocó. Pese a las dificultades presupuestales, esa zona del Pacífico colombiano avanza en la consolidación de una sociedad educada y capacitada para afrontar los retos del país. En medio de la hermosa Costa Pacífica colombiana, se encuentra Quibdó, un municipio que presume de sus riquezas naturales y de la gente pujante y trabajadora con la que poco a poco ha ido caminando hacia el progreso económico y social. En la transición hacia una sociedad más educada, ha estado al frente Harold Ramírez Orozco, secretario de Educación de la capital del departamento del Chocó, un hombre que tiene la academia en la cabeza, gracias a su experiencia como docente universitario. Este economista y especialista en Gestión Pública ha realizado un arduo trabajo para mejorar los índices de calidad en la educación, basado en la necesidad de dotar de una infraestructura adecuada a las escuelas y colegios para que miles de jóvenes puedan tener acceso a la enseñanza y formación. “Vamos a entregar un municipio que va a poder tener a sus alumnos en condiciones dignas, que va a poder prestar el servicio de la mejor manera y sobre todo de forma integral”, señala Ramírez. La infraestructura educativa, un eslabón perdido Una de las tareas en las que la Secretaría ha dirigido sus esfuerzos es la ejecución de proyectos de infraestructura educativa en el municipio chocoano. Esta labor fue emprendida después de un diagnóstico que arrojó como resultado que el 84% de las estructuras físicas no eran aptas para los estudiantes de la región. “Uno de los componentes importantes en el Índice Sintético de Calidad son los ambientes de aprendizaje, porque cuando tú puedes estudiar en condiciones dignas, puedes mejorar de manera ostensible los niveles de aprendizaje. Teniendo en cuenta esto, lo primero que debíamos atacar era ese eslabón que estaba perdido en Quibdó”, asegura. Eso lo llevó a trabajar a fondo para mejorar los centros de enseñanza en su estructura. Fue así como, con el apoyo de la alcaldía de Quibdó, el Ministerio de Educación y el Fondo de Adaptación, se reunieron 115 mil millones de pesos para mejoras locativas, recursos que beneficiarán de manera significativa a más de 15 mil niños del municipio, lo que permitirá, además, mantener una tasa de deserción escolar baja. “Lo que estamos haciendo es tratando de generar espacios adicionales que permitan garantizar en el tiempo la educación. La idea de nosotros es entregar no solamente la estructura física, sino todo el mobiliario completo, los centros de recursos, como laboratorios, aulas de informática y bibliotecas completas”, explica el funcionario. La formación de los docentes, una tarea fundamental Como parte del mejoramiento de la calidad educativa de Quibdó, Ramírez puso en marcha el programa ‘Saber Vale Mucho’, el cual busca optimizar los resultados de las pruebas que realiza el Estado anualmente. También impulsó el Plan de Formación y Capacitación Docente para elevar el nivel de la enseñanza. “Estamos fortaleciendo no solo las competencias institucionales, sino también las competencias del sector más importante que son los profesores, por medio de diversas estrategias que estamos desarrollando con ellos”, destaca. Para avanzar en esa dirección, se han diseñado proyectos de capacitación en áreas como el manejo de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC), así como en la capacitación en idiomas como el inglés. “Hoy tenemos en el municipio un programa piloto de bilingüismo que estamos desarrollando con recursos propios y que permite garantizar que todos los docentes puedan acceder a una formación continua. Ramírez se ha propuesto capacitar a los maestros en la enseñanza de la segunda lengua, a través de talleres en fonética y fonología y cursos virtuales, además de intercambios con otras ciudades de Colombia y países de habla inglesa. Producto de la gestión realizada por el funcionario, se han entregado también 2.850 tablets con el fin de cerrar la brecha en el número de estudiantes por computador. “Estamos tratando de generar un acompañamiento en el aula a los docentes y alumnos en temas de apropiación de TICS”, puntualiza. Fruto de esta estrategia, Quibdó fue la ciudad que más avanzó en materia de calidad educativa en el índice sintético de calidad en el periodo 2015-2018, razón por la que el Ministerio de Educación le otorgó un reconocimiento a sus labores. Inauguración de 12 aulas nuevas para el Megacolegio MIA. Entrega de estímulos a instituciones educativas.

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Quibdó, territorio de gran avance educativo

Actualidad, Gestión, Pacífico / revistacg

Isaías Chalá Ibargüen es un reconocido pedagogo en su región. Es un guíapermanente para quienes comparten con él en sus actividades cotidianas. En su administración, la Alcaldía de Quibdó está avanzando hacia la excelencia, para lo cual se diseñó una estrategia técnica y financiera con el concurso del talento humano. En medio de la hermosa Costa Pacífica colombiana, se encuentra Quibdó, un municipio que goza de una exuberante riqueza natural y de gente trabajadora. En la transición hacia una sociedad más educada, ha estado al frente Isaías Chalá Ibargüen, alcalde del municipio de Quibdó, departamento del Chocó; un hombre académico, quien gracias a su experiencia como educador, ha sabido encausar a su territorio hacia una visión de desarrollo sostenible. Como licenciado en Matemáticas y Física, y especialista en Evaluación Pedagógica, el alcalde está implementando una dinámica para minimizar la brecha educativa; para ello, a través de diferentes fuentes de financiación, está invirtiendo más de 115 mil millones de pesos en infraestructura educativa; obras que tienen como objetivo fundamental mejorar los ambientes escolares para que los niños, niñas y adolescentes, estudien en mejores condiciones. Para cumplir con el anterior propósito, la Alcaldía de Quibdó ha recibido el apoyo del Fondo de Adaptación y del Ministerio de Educación, que beneficiará de manera significativa a más de 15 mil estudiantes del territorio, lo que permitirá, además, que la tasa de deserción escolar disminuya. “Desde la administración entendimos la importancia de que los estudiantes gocen de unos espacios que ofrezcan las condiciones y herramientas pedagógicas necesarias”, asegura Chalá. En esta transición hacia la búsqueda de una sociedad educada, le estamos apostando con tesón al fortalecimiento de la educación como instrumentopara alcanzar estos cambios que la gente reclama, haciendo énfasis en la formación del ser humano. Reconocimiento de la ministra de Educación “Quibdó es el territorio del país en el que más avanzó el índice sintético de calidad educativa. Factores como la eficiencia, progreso, desempeño y ambiente escolar fueron calificados con un alto puntaje que ubican a esta ciudad como ejemplo a seguir”: Yaneth Giha, ministra de Educación. Aunque son muchos los avances que se han alcanzado, el mandatario local tiene claro que: “se hace perentorio, seguir ascendiendo en las pruebas Saber”; empeñado en metas claras que le permitan dejar a Quibdó posicionado en el nivel educativo. Chalá Ibargüen le está colocando toda su voluntad para elevar al más alto nivel la educación de su comunidad rural y urbana; de allí, la amplia inversión de recursos en infraestructura y en el fortalecimiento de la calidad educativa. “Somos un equipo que lucha bajo la misma visión. Queremos dejar a Quibdó en las mejores condiciones y que continúe mostrándole a toda Colombia que sí podemos”Isaías Chalá La recreación de los Niños-Niñas y Adolescentes, (NNA), es determinante para que avancen y fortalezcan su proceso de aprendizaje. Lo esperamos en Quibdó, señor Presidente” Isaías Chalá. Con estas palabras de cortesía, el alcalde de Quibdó, Isaías Chalá Ibargüen. saludó al presidente electo de Colombia, Ivan Duque, en el marco del encuentro de alcaldes de ciudades capitales, realizado en dias pasados en Bogotà. Se realizó en Quibdó el primer conversatorio en conmemoración del día nacional de la libertad religiosa y de cultos. Más de 2800 empleos se han generado con la revolución en infraestructura. En la gráfica, vista parcial de lo que será el moderno Malecón que se construye en la actualidad.

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El deporte y la academia, una mezcla de éxito

Actualidad, Educación, Pacífico / revistacg

Bajo los valores de igualdad, responsabilidad, libertad, cooperación, transparenciay servicio, la Escuela Nacional del Deporte logró trazar una ruta de excelencia en laformación de profesionales en las diferentes áreas que ofrece el desarrollo de las disciplinasdeportivas en Colombia. En la ciudad de Cali, en el año 1971, Coldeportes le dio vida a un centro deportivo que funcionó como institución de capacitación. Varias décadas después, de cara a un crecimiento imparable de este claustro formativo que tuvo distintas facetas en su identidad como instituto, el Concejo de Santiago de Cali expidió un acuerdo a través del cual pasó a ser la Escuela Nacional del Deporte. Desde el 2003, el rector José Fernando Arroyo puso en marcha un plan de acción que logró consolidar alianzas con prestigiosas universidades, entidades públicas y privadas, además de otras federaciones nacionales e internacionales. Paralelo a esto, se han ejecutado programas para disminuir la deserción estudiantil, aumentar la participación en proyectos de investigación e innovación, fortalecer el aprendizaje en lengua extranjera y promover la inversión en infraestructura física y logística en la institución. Gestión Dentro de los compromisos de Arroyo, por aumentar la calidad que ofrece este claustro educativo, está la expansión en cobertura hacia otras regiones y la integración cultural con otras instituciones con el fin de enriquecer en conocimiento y experiencias a sus estudiantes. Un claro ejemplo de esto fue la integración sociocultural con la Bethel University de Minnesota, Estados Unidos. Además, acciones con municipios como Guachené, en el norte del Cauca, o Sincelejo, en lacosta Caribe de nuestro país, donde se cuenta con Centros de Tutoría para llevar a estas zonas la oferta educativa de la IU END (Institución Universitaria Escuela Nacional del Deporte). En el propósito de lograr mayor cobertura, la rectoría destinó una inversión importante para apoyar a estudiantes que necesitan un respaldo económico. En el último año, los apoyos económicos beneficiaron a más de 2.200 estudiantes. Para los docentes, la Institución también decidió aportar para su formación postgradual, de actualización y de asistencia a eventos de capacitación Proyección Social Desde el año 2012, la escuela tomó un papel protagonista en la creación de proyectos que beneficiaran a la comunidad. Es así como en los últimos cinco años más de 10 mil personas se han visto favorecidas con los programas de proyección social que son liderados por la población de la institución. Una de las zonas en donde se fortalece este trabajo es en el Putumayo. Desde la tragedia ocurrida en Mocoa, el 1 de abril de 2017, la Escuela lideró un programa de gestión humanitaria en el territorio. Junto a Indercultura Putumayo (Instituto de Cultura, Deportes, Educación Física y Recreación) y la gobernación de este departamento, se realizan alianzas para madurar los proyectos que buscan aumentar la cobertura de la END (Escuela Nacional del Deporte) en esta región. Reconocimiento La gestión de la rectoría le ha valido a la institución varios reconocimientos a nivel nacional e internacional. Uno de los más destacados fue el certificado ICONTEC del Sistema de Gestión por parte de IQNET-The International Certification Networks, ICONTEC – 2017. Además, de la calificación de la Capacidad de Endeudamiento 2017, por la FitchRatings Colombia y el Fortalecimiento de la comunicación y posicionamiento de la imagen institucional. José Fernando Arroyo Valencia Actualmente es candidato a grado de Doctor en Educación Física y Deporte, de la Universidad de Sevilla, España, especialista en Dirección y Gestión Deportiva, profesional en Deporte y Actividad Física y Tecnólogo en Deporte de la Institución Universitaria Escuela Nacional del Deporte; Además, Tecnólogo en Ingeniería Industrial de la Universidad Tecnológica de Pereira. Ha estado vinculado a la IU END como deportista de alto rendimiento (campeón nacional y campeón suramericano de Atletismo de Mayores), monitor, docente, jefe de capacitación, director de la Unidad Académica, vicerrector académico y elegido como rector para orientar los destinos de la Institución desde el 2003 y durante los 4 periodos consecutivos hasta el 2019.

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Por un país con calidad educativa

Cámara: Cámara de Representantes, Gestión, Pacífico / revistacg

Jorge Eliecer Tamayo es un defensor de la educación en el Congreso de la República, desde donde ha realizado un trabajo continuo para mejorar la cobertura y calidad de la enseñanza y ha impulsado un modelo que promueva la formación integral de los maestros y garantice la adecuación de la infraestructura educativa en las regiones. Jorge Eliecer Tamayo ha sido un servidor público que, desde antes de sus inicios en la política colombiana, ha demostrado una profunda preocupación por el estado de la educación en el país. Su labor desde el Congreso, en donde actualmente ejerce como representante a la Cámara por el Valle del Cauca, ha girado en torno al desarrollo de proyectos que fortalezcan la enseñanza de cara a los retos que imponen la tecnología y la globalización. “La brecha dentro de la educación es tan grande y de tantos años que lo que se ha hecho hasta el momento todavía no impacta lo suficiente. En Colombia no hay una pedagogía de calidad universal que pueda generar igualdad de oportunidades entre las personas en condiciones de pobreza y las de estrato socioeconómico alto”, expresa el legislador del partido de la U, quien destaca la gestión realizada por el anterior Gobierno, en cabeza del expresidente Juan Manuel Santos, en cuanto al aumento presupuestal para el sector, que, según sus propias palabras, le permitió “volver a tomar aire”, gracias a las políticas públicas acertadas que se implementaron a lo largo de los últimos ocho años. La formación de maestros, sinónimo de calidad Según el congresista, es fundamental que el gobierno que llegue el 7 de agosto próximo mantenga las políticas que se han puesto en marcha en materia educativa, las cuales han permitido reducir el analfabetismo, garantizar inclusión social y acoplarel país a la tecnología y la modernización. “Considero que el programa de ‘Cero a Siempre’, el cual está enfocado en el desarrollo integral de la primera infancia, debe tener prioridad para el nuevo gobierno. Así mismo, debe seguir, por ejemplo, aumentando la inversión en el sector, aunque hay que trabajar mucho en la formación de los docentes”, admite. Y es que para Tamayo la preparación integral de los maestros es fundamental en la consolidación de una educación de calidad que contribuya de manera contundente al desarrollo social. “Yo defino al educador como el arquitecto de la sociedad, el artesano del pueblo”, asegura el representante, quien ha diseñado un modelo que abarca la formación de los profesores desde el sentido humanista, los principios y valores. “El Estado colombiano es quien tiene la responsabilidad de formar a los maestros, tomarlos desde pequeños, mirar sus aptitudes y su disposición para la enseñanza, y después enviarlos a realizar sus estudios en licenciatura e irlos evaluando”, señala. En este proceso que concibe al docente como un servidor que cumplirá una misión en los lugares más apartados del país, se plantea la necesidad de que la Nación se comprometa con su adecuada remuneración. “Los educadores tienen que ser los mejores remunerados, reivindicados y reconocidos socialmente”, subraya el legislador. Por una educación que cierre brechas Convencido de que a través de la educación se cierran brechas sociales y se promueve el desarrollo de un país, el representante a la Cámara le apuesta a una mayor inversión en infraestructura para mejorar las condiciones de enseñanza en las zonas urbana y rural. “Yo podría resumir que venimos de un momento en el cual el maestro ha cumplido su labor con las uñas, en unas condiciones muy limitadas”, asegura Tamayo, quien considera indispensable dotar a los centrosacadémicos de los elementos necesarios para ponerlos al nivel de los colegios privados de los estratos altos. “Hace falta en Colombia infraestructuras e inclusión de tecnologías y conectividad adecuadas para el apoyo del trabajo de los docentes”, destaca. Reconoce que la falla radica en las diferencias abismales que existen en las condiciones de preparación de los estudiantes de estratos altos y bajos. “Esta brecha educativa genera una inequidad social mayor, al otorgarle a los alumnos, que cuentan con una formación de alta calidad, mayores posibilidades de ingreso a las instituciones de Educación Superior Pública, desplazando de esta oportunidad a los de sectores populares. De igual manera los sientan en el mismo lugar cuando poseen una formación distinta que determina el concepto y la visión de vida que tienen”, afirma Tamayo. Para el representante a la Cámara, quien insistirá durante su nuevo periodo legislativo en una reforma a la Ley 30 y la unificación del Estatuto Docente, es de vital importancia la creación de una Superintendencia de Educación encargada de controlar y vigilar las políticas y recursos asignados al sector. De esta manera, Tamayo le apunta a “una educación que tenga una visión clara sobre el desarrollo del país, articulada con el sector empresarial a nivel nacional, regional y local”. El representante Jorge Eliecer Tamayo en debate realizado en la Universidad Libre, durante las anteriores campañas a la Cámara. Jorge Tamayo durante debate en la Universidad San Buenaventura, en el marco de su anterior campaña como candidato a representante a la Cámara.

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Presidente de Chile le desea a Duque un gobierno de progreso y paz

Actualidad, Bogotá D.C., Diplomacia, Estado, Gobierno, Internacionales, Pacífico, Política, Presidencia / revistacg

El presidente de Chile, Sebastián Piñera llegó este martes a Bogotá para asistir a la ceremonia de posesión del mandatario electo de Colombia, Iván Duque Márquez, la cual iniciará en pocas horas, con la presencia de al menos 10 gobernantes de la región. “Queremos desearle lo quieren todos los colombianos, que su gobierno sea un gobierno de progreso, justicia y de paz”, dijo el Jefe de Estado, quien se sumó a otros presidentes y delegaciones internacionales que ya arribaron a la capital del país como invitados especiales a la transmisión de mando presidencial. Piñera destacó el compromiso que tienen los países de la Alianza del Pacífico (AP), integrada por México, Perú, Chile y Colombia, de colaborar para que América Latina “se recupere en su plenitud con los caminos del desarrollo, la democracia y la paz”. Desde el viernes pasado comenzaron a llegar los invitados especiales que participarán en la ceremonia de transmisión de mando presidencial. Se espera que 10 mandatarios del continente y delegaciones de otros 17 países asistan a la proclamación del nuevo presidente de Colombia, evento que tendrá lugar a partir de las 3 de la tarde en la colonial Plaza de Bolívar de Bogotá.

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“Avanzamos hacia el Caloto que soñamos”

Actualidad, Pacífico / revistacg

Aunque la firma del acuerdo de paz ha contribuido a disminuir los índices de violencia en el municipio de Caloto, los retos que se tienen en materia económica y social son varios. Por ello, su alcaldesa María Liliana Ararat reclama apoyo del gobierno central para ayudar a la reconstrucción de tejido social en la región. Sin embargo, las limitaciones presupuestales no han sido obstáculo para que la mandataria haya logrado avances en salud, educación, infraestructura vial y estímulo al campo. La alcaldesa destaca tres grandes logros durante los más de dos años de gestión. El primero de ellos, el haber vinculado a más de 2.500 menores a los procesos de formación artística y deportiva. El consolidar un centro de enseñanza que le proporcione a la niñez y juventud la posibilidad de ocupar su tiempo libre en actividades que sirvan no solo para el desarrollo, sino para potenciar todas sus capacidades de integración sana a la sociedad, ha sido uno de sus mayores propósitos. Es así como la mandataria ha dado impulso a la escuela de formación deportiva “Caloto con futuro”, en la que los jóvenes tienen la posibilidad de prepararse en disciplinas como el balompié, fútbol-sala, baloncesto, voleibol, natación, patinaje y atletismo, para lo cual cuentan con 24 instructores que se desplazan a las diferentes veredas del territorio. También ofrece modalidades como la banda sinfónica y rítmica, música tradicional, marimba, violines y percusión, guitarra y bajo, coro, piano, manualidades, pintura, vientos andinos y danzas. Cierre de brechas sociales Un segundo logro radica en la ejecución de programas sociales que le apuntan a disminuir las brechas que existen en los grupos vulnerables, como lo es el colectivo de Adulto Mayor, que ha tenido una atención especial en esta administración. “Los esfuerzos que se realizan desde la Nación se quedan cortos para cubrir la población total de personas mayores en situación de vulnerabilidad; al inicio de mi mandato, eran atendidas 898 de ellas y en la actualidad se atienden 1.785”, destaca la alcaldesa. El grupo interdisciplinario se encuentra conformado por gerontólogo, fisioterapeutas y enfermeras que se desplazan a las diferentes zonas del área rural, donde el acceso de las ayudas es nulo o insuficiente. Aunque la población de mujeres en Caloto es alta, es la primera vez que la administración está en cabeza de una de sus representantes, con amplio apoyo popular. “Tuvieron que pasar 472 años, es una oportunidad de oro que ha servido para romper los paradigmas y estereotipos segregacionistas”, afirma la mandataria. Por eso no ha dudado en gobernar para empoderar a su género con la creación de la Secretaría de la Mujer y la Juventud” y la adopción de una política pública que le genere mayores espacios de participación. Gestión administrativa eficiente Esta es quizá una de las metas que más le genera satisfacción a la alcaldesa. En 2016, el municipio se encontraba en la sexta categoría dentro de las clasificaciones establecidas en la ley y, como consecuencia de una gestión administrativa eficiente, eficaz y acorde con las demandas sociales de la población, en 2017 logró ubicarse en la quinta, lo que representa para Caloto “mayores expectativas desde lo presupuestal para la atención de necesidades básicas insatisfechas”. Impulso al turismo Caloto es un municipio bondadoso en términos ambientales y paisajísticos, y atractivo en su composición social. Cuenta con la convergencia de tres etnias que enriquecen su cultura y la hacen única en ese frente. “Conocedores de esto, nuestra propuesta de desarrollo tiene un enfoque integral para potenciar el turismo, comprendiendo que, si estamos bien interiormente, la imagen exterior a reflejar va a ser mucho mejor. Por eso hemos optado por rehabilitar las vías de acceso y la infraestructura vial, teniendo en cuenta que somos mayoritariamente rurales”, señala. Es así como, con apoyo nacional y departamental, se vienen adelantando obras como la caracterización de sitios emblemáticos, la remodelación del parque principal “Plaza de la libertad”, la construcción y mantenimiento de escenarios deportivos y la creación de la ruta turística municipal. En el campo de la cultura, se ha apoyado la realización de eventos y celebraciones que apunten al fortalecimiento y potencialización de su identidad. “Año tras año realizamos la conmemoración de la patrona de los caloteños “La Niña María” y tenemos nuestro propio carnaval de blancos y negros que cada vez se fortalece más con novedosas expresiones culturales y la afluencia masiva de propios y visitantes”, destaca la funcionaria. Lo que resta de administración María Liliana Ararat tiene claro que no busca perpetuarse en la alcaldía, pero que cuatro años son insuficientes para la consolidación de los proyectos que se tienen. Espera, sin embargo, dejar lo más avanzado posible su Plan de Desarrollo Unidos por el Caloto que soñamos, territorio productivo turístico y de paz, diseñado con una visión a 20 años. El programa de gobierno incluye la culminación del Centro de Integración Ciudadana, el Plan Maestro de Alcantarillado, la pavimentación de vías terciarias, adecuación de viviendas y ejecución de proyectos sociales que le sigan apuntando a mejorar el bienestar de la población. Aunque la población de Caloto es alta, es la primera vez que la Administración eta en cabeza de una de sus representantes.

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Medio San Juan crece con un gobierno incluyente

Actualidad, Gestión, Pacífico / revistacg

Desde que asumió como alcaldesa de Medio San Juan, Liyis Rocío Rivas Benítez, se fijó como propósito garantizar el bienestar de los habitantes del municipio, a través del fortalecimiento de los sectores productivos, el mejoramiento de la infraestructura vial y la implementación de una agenda de alto contenido social. Pero tal vez su mayor reto ha sido el empoderamiento de la mujer en la toma de decisiones y en la ejecución de acciones. Los esfuerzos de la mandataria no han sido en vano. El esquema de desarrollo participativo con la comunidad le ha dado al municipio no solo proyección regional, sino también nacional, gracias a los avances en la prestación de los servicios básicos, la generación de oportunidades para la población y el trabajo realizado desde la administración sobre una solida estructura social, en la que ha primado la convivencia y respeto por los derechos fundamentales de sus habitantes. El manejo responsable que ha dado la alcaldesa a la parte fiscal y el cumplimiento al Plan de Desarrollo local diseñado en gran parte sobre propuestas que se hicieron durante los recorridos de la mandataria por las áreas urbana y rural, ya empieza a dar sus frutos en los sectores de educación, salud, saneamiento básico y malla vial. Avances que se atribuyen a la labor administrativa ejercida por la máxima autoridad municipal en estos dos años y medio de gestión, en los que se ha caracterizado por su organización, coherencia y transparencia en cada una de las decisiones tomadas. La alcaldesa en la conmemoración del 9 de abril por la reconciliación de las víctimas. La clave del éxito La alcaldesa atribuye los resultados alcanzados a las respuestas que se vienen dando a las necesidades y reclamos de la gente en materia social en una región que, como otras tantas del departamento del Chocó, ha sufrido por décadas el abandono estatal. Es así como la mandataria trabaja sin descanso por ofrecer un mejor sistema de transporte a la comunidad y garantizar la cobertura y calidad en la educación, convencida de que en la formación de los jóvenes está el desarrollo y futuro del municipio. Gobierno incluyente Liyis Rocío Rivas está comprometida ciento por ciento con la construcción de un municipio que brinde oportunidades de desarrollo de manera igualitaria a toda la población. En ese marco, ha impulsado programas para ayudar al adulto mayor, a los jóvenes, a las comunidades afro, a los pueblos indígenas y, desde luego, a quienes han sido víctimas del conflicto armado interno en la región. La participación en la vida productiva es uno de sus mayores objetivos, por lo que ya trabajaba en varios proyectos en esa dirección. “Nuestro deseo es servir a la sociedad, demostrar que con dedicación y voluntad se puede ayudar a la gente, en medio de las limitaciones y dificultades que puedan existir”, sostiene la mandataria, a quien no le cabe duda de que el éxito de su gestión ha sido el contar con un “gobierno incluyente” y abierto a la comunidad. Economía y turismo Aunque la economía se sostiene sobre actividades como la minería, la agricultura y la pesca, la alcaldesa busca mejorar los ingresos del municipio fortaleciendo el turismo, gracias a sus riquezas naturales, historia y cultura. Sin embargo, es consciente de que la deficiente infraestructura vial con la que cuenta la región es un obstáculo, tanto para movilizar y comercializar los productos como para garantizar el desplazamiento de viajeros de un lugar a otro. Por ello, insiste en un mayor apoyo del Gobierno Nacional para que Medio San Juan sea priorizado en las inversiones que se harán durante el posconflicto en los territorios. Pese a las limitaciones presupuestales, la mandataria ha logrado impulsar varios proyectos, como el mantenimiento y mejoramiento del tramo Andagoya-Medio San Juan, cuya inversión final fue de $101.426.556 de pesos. También ha avanzado en la adecuación y recuperación de centros educativos, acueductos y redes de alcantarillado en la zona rural. Obras realizadas en Medio San Juan Mejoramiento de vía que comunica a Andagoya con Medio San Juan (valor final: $101’426.556). Mejoramiento de la cubierta del restaurante escolar de la institución educativa Joaquín Urrutia en Andagoya ($37’000.000). Construcción de la escuela en la comunidad de Fujiado ($289’988.413). Mantenimiento y mejoramiento de la institución educativa Francisco Eutimio Munera sede Chiquichoqui ($54’998.661). Mantenimiento del acueducto de la comunidad de Isla de Cruz ($50’311.677). Ampliación y mejoramiento de los ámbitos culturales para la primera infancia en el corregimiento de Noanama ($242’679.405). Construcción de las baterías sanitarias de Paimado y Encharca ($179’ 802.065). La alcaldesa disfruta con una ciudadana la llegada del agua, gracias al mantenimiento y reparación del acueducto.

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Acandí, un paraíso escondido

Actualidad, Gestión, Pacífico, Turismo / revistacg

En la Costa Atlántica colombiana se encuentra ubicado Acandí, un municipio que en, medio de las dificultades y el olvido estatal, busca el desarrollo productivo y social de sus zonas urbana y rural. Es por ello que su alcaldesa, Lilia Isabel Córdoba, ha concentrado sus esfuerzos en estos dos años y medio de gestión en fortalecer el turismo para convertirlo en el primer reglón de la economía de la región. En el corazón del departamento del Chocó hay un paraíso escondido llamado Acandí. Sus extensos kilómetros de costa seducen a propios y extraños, que llegan al lugar atraídos por sus hermosos paisajes, su variedad gastronómica, su gente cálida y, por supuesto, la “playa más grande de Colombia”: la Playona. Convencida de las riquezas naturales que posee el municipio, su alcaldesa, Lilia Isabel Córdoba, ha conseguido con esmero hacer de esta tierra un destino cada vez más visible para el turismo con la aspiración de poner este sector en el “primer reglón de la economía del municipio”, que depende en gran medida de la ganadería y la agricultura. Pese al esfuerzo de la mandataria, son muchas las necesidades que aún no se han podido resolver por la escasez de recursos y la falta de apoyo del Gobierno Nacional. “Necesitamos que la administración central ponga sus ojos en nosotros, porque este es un problema de país, no solo del municipio”, sostiene la mandataria, quien recuerda que el presupuesto que reciben está asignado para atender solo al 50% de la población. Alcaldesa Lilia Isabel Córdoba Borja, junto a la secretaria de Bienestar Social, Salud y Asuntos Étnicos Fanny Medina Bello, en el marco de la celebración del Día de la Afrocolombianidad, el pasado 21 de mayo. El turismo, una puerta abierta para el desarrollo Pese a las trabas presupuestales, Acandí ha alcanzado logros significativos con su alcaldesa como guía. “Venimos gestionando el posicionamiento del aeropuerto con recursos propios. La alcaldía municipal hizo el cerramiento y mejoró el terminal aéreo, pero necesitamos más apoyo, especialmente de la Aeronáutica, para poder remarcar la pista y hacerle reparcheo en los sectores que amerita”, subraya la funcionaria. Este tipo de proyectos, como el que adelanta la administración local para que entre a operar una nueva aerolínea en Acandí, tienen como finalidad desembotellar al municipio e interconectarlo con la región para estimular el turismo, sector al que se espera impulsar también con la construcción de un muelle en Capurganá y un sendero ecológico, así como la capacitación a operadores turísticos en la zona. “Acandí es un municipio próspero que hay que promover y aprovechar. Los acandileros no somos perezosos, somos trabajadores y lo que queremos es que se nos dé la mano para seguir trabajando y avanzando”, agrega la mandataria, quien además ha conseguido articular a la población en función de la labor social del municipio en temas como la atención a personas mayores, niños y adolescentes. La recuperación de la cultura a través de la transferencia de conocimiento entre adultos y jóvenes es otro de sus logros. Los retos de la alcaldesa Para avanzar en la solución de uno de los problemas más complicados de la región, la infraestructura vial, que ha impedido una mayor competitividad y productividad del campo, la alcaldesa ha gestionado recursos con el fin de recuperar los caminos de acceso. Así mismo, con apoyo internacional, se ha buscado el mejoramiento del acueducto de Acandí y Capurganá para ampliar la cobertura del servicio de agua potable que hasta el momento llega al 50% de la población en la cabecera municipal. A pesar de la reducida ayuda del Gobierno Nacional, Acandí ha avanzado de la mano de su alcaldesa, quien ha sabido sortear las adversidades presupuestales. Aunque son muchas las dificultades que enfrenta el municipio, como la carencia de energía eléctrica o la inseguridad por la ausencia de una estación de policía o de una oficina de migración que atienda el transito ilegal de personas que pasan por este territorio costero, el trabajo realizado por la mandataria demuestra que con ganas se pueden cambiar las realidades más complejas del país. “No hemos estado gobernando desde el despacho, estamos gobernando para todo el municipio. Hemos visitado todos los corregimientos, escuchado a la comunidad y vamos con ellos a mirar las necesidades”, concluye. Alcaldesa del municipio, participando en jornada de sensibilización realizada por el Ministerio de Comercio Industria y Turismo, a través de la estrategia Colombia Limpia, en el marco del Festival de Conservación de la Tortuga Caná, el pasado mes de marzo.

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