Pacífico Archivos - Página 8 de 8

Pese a las dificultades, Tumaco avanza en materia de seguridad

Actualidad, Boyacá: Andina, Bicentenario, Orden Público, Pacífico, Personajes / revistacg

El alcalde encargado de Tumaco, Hernán Cortes, quien participa en el Congreso Nacional de Municipios que se celebra en la ciudad de Cartagena, reconoció que persisten las dificultades de orden público en su municipio, pero consideró que cada día se avanza en materia de seguridad en el puerto, gracias a los esfuerzos gubernamentales y al trabajo de las autoridades militares y policiales desplegadas en la zona. Según el mandatario, el municipio de Tumaco ha logrado bajar los índices de homicidios y el delito de extorsión en lo que va transcurrido del año.

Pese a las dificultades, Tumaco avanza en materia de seguridad Read More »

Congreso de Municipios, es el espacio para mostrar necesidades de Lloró, Chocó

Actualidad, Gobierno, Pacífico / revistacg

El departamento del Chocó es una de las zonas más olvidadas de Colombia. Por eso, el alcalde de Lloró, Heneil Correa, quiere aprovechar el espacio que ofrece el Congreso Nacional de Municipios 2018, que se celebra en la ciudad de Cartagena, para mostrar al Gobierno Nacional y al país las verdaderas necesidades de su región.

Congreso de Municipios, es el espacio para mostrar necesidades de Lloró, Chocó Read More »

Tumaco, la perla estratégica de Colombia

Actualidad, Gestión, Pacífico / revistacg

La “Perla del Pacífico” colombiano, dotada de una inmensa riqueza natural y de un enorme potencial estratégico para el país, se proyecta en el futuro próximo sobre la premisa de construir escenarios de paz desde los territorios. Convencido de ello, y de la importancia de reconstruir el tejido social de una región que ha sufrido intensamente los rigores de la guerra, el alcalde Julio César Rivera le apuesta a consolidar la estabilidad del municipio, a reconvertir su economía y a ofrecerle posibilidades de verdadero crecimiento a los habitantes de este territorio lleno de historias por contar. A poco de cumplir su primer año en la administración de Tumaco, tras haber participado en unas elecciones atípicas el 23 de abril de 2017, Julio César Rivera tiene la certeza de que el municipio puede desempeñar un papel preponderante para los intereses de la nación. “Tumaco tiene una gran importancia estratégica no solo para nosotros o para los nariñenses, sino para el país entero”, asegura el mandatario, quien ha dirigido sus esfuerzos a resolver los problemas estructurales que aquejan desde hace varios años a esa región del suroeste colombiano, para fortalecerla económica y socialmente. Una radiografía de Tumaco puede convertirse en diagnóstico no solo de la deuda histórica que tiene el Estado colombiano con los territorios y del mal que produce la presencia de grupos armados ilegales, sino también del enorme potencial que hay por explotar en un país que mira con ilusión el futuro que se avecina. Seguridad y estabilidad social La presencia de grupos armados ilegales en el municipio ha incidido, sobre todo, en el arraigo de una cultura de la ilegalidad que tiene su origen en el accionar de las disidencias de las FARC, de la guerrilla del ELN y de las denominadas bandas criminales (BACRIM). “El primer gran reto es lograr la seguridad y la estabilidad que por años Tumaco ha perdido por culpa de las actividades ilícitas e ilegales”, sostiene Rivera, quien reconoce que esa tarea sobrepasa la capacidad de respuesta gubernamental. “Somos conscientes de que el trabajo en equipo es fundamental para enfrentar los flagelos de la inseguridad y ese ha sido nuestro mensaje a los diferentes niveles de gobierno”, agrega. Persiguiendo ese fin, el vicepresidente Óscar Naranjo fue encargado de coordinar un plan integral que contempla ayuda militar, policial y judicial para contrarrestar a los violentos, además de un componente social que favorezca el desarrollo de los habitantes de Tumaco. “Se han logrado acciones muy importantes en lo social, como lo ha sido el Centro Integrado de Servicios, donde el señor vicepresidente ha sido un aliado incondicional”, resalta el mandatario. Reconversión de la economía Tumaco, junto a otros 343 municipios del país, fue incluido dentro de las Zonas Más Afectadas por el Conflicto (ZOMAC), programa que busca incentivar la inversión privada en los lugares que más sufrieron la confrontación entre el Estado colombiano y el exgrupo guerrillero de las FARC. “Además de las bondades tributarias que hoy se brindan para las ZOMAC, nuestra administración se encuentra en la fase de implementación del Centro de Atención Empresarial a fin de facilitar trámites jurídicos a este sector”, señala Rivera. Sin embargo, el alcalde admite que no se puede promover la inversión privada si no hay de por medio un compromiso para que haya un trabajo con la gente que garantice el desarrollo integral de Tumaco. “Se requiere de aliados inversionistas que vean a nuestros productores como sus socios y juntos encuentren caminos de negocios gana–gana, con modelos incluyentes y equitativos”, asegura. “No podemos lograr una paz territorial sin reales oportunidades para nuestros habitantes.” Julio César Rivera Es ingeniero forestal de la Universidad Técnica Luis Vargas Torres de Esmeraldas (Ecuador) y cuenta con una especialización en Alta Gerencia de la Universidad de Mariana. Además de alcalde, elegido con el aval del Movimiento Autoridades Indígenas de Colombia (AICO), también ha sido concejal y secretario de Planeación de Tumaco. Productos de primera calidad El mandatario local considera que el gran reto que tiene el municipio hoy es “trascender de la economía ilícita a una economía sostenible”, a través de la explotación responsable de los recursos y de una reinversión que contribuya al desarrollo. “Nuestra economía ha sido aprovechada con un modelo extrativista, con capital foráneo, cero reinversiones locales y donde nuestros productores sólo han sido vistos como abastecedores de materias primas”, advierte Rivera. Sin embargo, la voluntad de transformar este modelo, lleva al gobernante a destacar, por ejemplo, que Tumaco produce el mejor cacao del país –reconocido en el Salón Internacional del Chocolate en París-, mueve alrededor “del 30% de coco, con “o” de Colombia” y es el único municipio del sur que exporta aceite de palma. “Y qué decir de nuestros futbolistas, o acaso los colombianos no han oído hablar de Willington Ortiz, “Calimeño” Preciado, “la Gambeta” Estrada, Pablo Armero, el “Sanjuanino” Carlos Rendón, y muchos más”, agrega. Construyendo paz territorial La firma de los acuerdos de paz con las FARC, pese a lograr la desmovilización de ese grupo guerrillero y reducir los índices de violencia en el país, fue apenas el primer paso para la construcción de una nueva Colombia. Los retos del posconflicto son aún mayores que las negociaciones y Tumaco ha sido la prueba viviente de ello. “No podemos lograr una paz territorial sin reales oportunidades para nuestros habitantes”, sugiere el mandatario, quien además asegura que se está trabajando en mejorar la cobertura del acueducto, la interconexión eléctrica en las zonas rurales y un nuevo relleno sanitario. “Si logramos una verdadera paz, el turismo puede ser un gran jalonador de desarrollo para Tumaco y la subregión del pacifico nariñense”, agrega. El lugar que merece Tumaco En ese orden de ideas, Colombia debe reflexionar sobre el potencial que le ofrece Tumaco como epicentro del Pacífico Nariñense, que tiene frontera con Ecuador y salida a uno de los dos océanos. “Por ello, hemos pedido también atender infraestructuras como el puerto, el aeropuerto y los programas de relocalización de viviendas que se encuentran en zonas de altísimo riesgo”, expresa

Tumaco, la perla estratégica de Colombia Read More »

Olaya Herrera, un territorio sin barreras

Actualidad, Boyacá: Andina, Bicentenario, Gestión, Pacífico / revistacg

Para Elsa Janeth Mosquera, el dedicar gran parte de su gestión a fortalecer los programas sociales del municipio de Olaya Herrera ha rendido sus frutos. Gobernar y hacer política siendo mujer no ha sido tarea fácil, pero sus esfuerzos por impulsar los proyectos que le significarán bienestar a la población les han entregado a los habitantes un territorio amigable, con amplio potencial y calidad de vida. Proveniente del corregimiento de Bocas de Satinga, Elsa Janeth Mosquera se convirtió en la segunda mujer en ocupar la alcaldía del municipio de Olaya Herrera gracias al gran respaldo popular del cual goza y sus esfuerzos por impulsar a esa región en materia social y económica. “Provengo de una familia de trabajadores y nunca la he tenido fácil, por eso el pueblo se identifica conmigo y espera mucho de mí”, sostiene la mandataria. Su Plan de Desarrollo es el más ambicioso para un municipio que lo tiene todo y a la vez no tiene nada. Un territorio donde hubo concentración guerrillera durante los años en los que el conflicto armado se vivió con gran intensidad. Es por eso que su labor al frente de la administración, en la que ha logrado consolidar más del 50% de los proyectos prometidos, es loable. Aunque Olaya Herrera no cuenta con los recursos suficientes, producto del olvido estatal al que ha estado sometido por décadas, ha logrado mantenerse con los propios. La creación de políticas públicas le ha garantizado a Olaya Herrera un progreso social sostenible. La presencia del Gobierno Nacional en Olaya Herrera ha sido primordial para atender y ejecutar acciones que le den un progreso al municipio en esta etapa de posconflicto. Reconocimiento en desempeño integral Cuando empezó como alcaldesa, el municipio tenía más de 170 alertas en materia de regalías. Según la mandataria, durante 2016 las bajaron a 9, y, entre el 2017 y comienzos del 2018, lograron reducirlas a cero, lo que le ha merecido el reconocimiento de Planeación Nacional a su gestión. En desempeño integral, la región obtuvo el primer lugar en toda la costa del Pacifico. Los recursos de regalías fueron destinados a la ejecución de obras de infraestructura y proyectos sociales, como la casa cultural que se construyó en conjunto con la comunidad las Marías. Por otro lado, la Agencia de Renovación del Territorio (ART) destinó 850 millones de pesos para la apertura de un muelle en el corregimiento de Calabazal, proyecto que se espera finalice al concluir este trimestre. Consolidar el Plan de desarrollo municipal, según la alcaldesa, ha contribuido al cierre de brechas socioeconómicas, a la mejora de la sostenibilidad ambiental y a la transformación social y cultural de la comunidad, pues ha facilitado el acceso a los trámites y otros procesos administrativos, que buscan generar espacios de participación y diálogo para los olayenses, “creando una sinergia y confianza entre ciudadano y entidad”, explica. Aunque los indicadores son un fiel reflejo de los avances que ha tenido Olaya Herrera en educación, según la alcaldesa, aún falta por garantizarle a los estudiantes una mejor infraestructura para que las aulas de clases estén en óptimas condiciones. Sin embargo, para la funcionaria local estas debilidades se han ido superando poco a poco y las transformaciones se han visto progresivamente. “Lo que nosotros hemos tratado es de priorizar una inversión que nos permita llegar a las diferentes zonas del territorio”, agrega. Aunque lleva una labor destacable, Janett Mosquera es consciente de que el territorio requiere de una atención específica en la que se priorice la ejecución de políticas públicas incluyentes, sostenibles y seguras, que extraigan lo mejor de su potencial endógeno y así seguirle “apuntado a mejorar la calidad de vida de la gente”. Avance en proyectos sociales En la administración municipal, se aprobaron 13.700 millones de pesos para proyectos de interconexión en más de 50 corregimientos, que se beneficiarán con la entrega de computadores con servicio de internet. Esta obra hace parte también del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC), lo que muestra la articulación entre las políticas, planes, programas y proyectos para la consolidación y reconstrucción territorial que busca contribuir al desarrollo económico, social y político de las zonas más apartadas de Colombia. Por otro lado, la Dirección General Marítima (DIMAR) le hizo entrega a la alcaldesa de los planos del levantamiento batimétrico que realizó el Centro de Investigaciones Oceanográficas e Hidrográficas (CIOH) del Pacífico, en el sector del río Sanquianga. Esta contribución, según la funcionaria, es una información considerada de mucha utilidad para el progreso de este municipio y su población, si se tiene en cuenta que será la base para la gestión de recursos en obras, como la construcción de un muelle en la localidad, y un aeródromo para mejorar el acceso a la región. Temas como la primera infancia y la educación hacen parte del Plan de Desarrollo de esta administración, en cabeza de Elsa Janeth Mosquera. Para la alcaldesa, la prioridad ha estado encaminada al acompañamiento constante a las madres cabeza de hogar, en las comunidades más afectadas por el conflicto. Un territorio con necesidad de infraestructura La alcaldesa destaca que se aprobaron recursos por 17 mil millones de pesos para la construcción del aeropuerto en el Pacífico nariñense. Considera que se trata de un importante proyecto, donde más de seis administraciones habían trabajado para convertirlo en una realidad. Aunque la obra, que cuenta con el respaldo de la Aeronáutica civil, estuvo suspendida por la falta de un convenio entre la entidad y el municipio, siguió su curso y se espera que al finalizar este año se logre terminar. “Este proyecto ha sido el más emblemático del gobierno departamental”, resalta la mandataria local, sin embargo, considera urgente la intervención del Gobierno Nacional para reestructurar las vías en Olaya Herrera. La malla vial ha estado deteriorada hace décadas a causa de los enfrentamientos entre grupos al margen de la ley, lo que dificulta el tránsito de los habitantes hacia las zonas aledañas, incluso, hacia otras ciudades del interior del país. Mosquera afirma que la

Olaya Herrera, un territorio sin barreras Read More »

“Avanzamos hacia un Miranda más humano”

Actualidad, Boyacá: Andina, Bicentenario, Pacífico / revistacg

Miranda fue incluido en el grupo de municipios del departamento del Cauca con mejor desempeño fiscal en el 2016, lo que su alcalde, José Leonardo Valencia Narváez, atribuye al reconocimiento de las necesidades del territorio desde una perspectiva integral, con énfasis en la inclusión social y la gestión por resultados desarrollada por su administración. En atención a la identificación de los problemas prioritarios de la población, concentrados en la ejecución del Plan de Desarrollo, en la movilización de recursos, y en los alcances de la inversión, se han fortalecido las herramientas de planificación. La alcaldía ha dirigido sus esfuerzos a sanear las finanzas del municipio, con medidas como la actualización e implementación del manual de procedimientos de la Secretaría de Hacienda local. El mandatario destaca, por ejemplo, el conocimiento y aplicación de los procedimientos y políticas de gestión tributaria, la elaboración y seguimiento mensual de los ingresos y gastos del presupuesto, así como el avance del PDT. También, el diseño de un plan de capacitación para mejorar la eficiencia y el recaudo de los impuestos locales, el cual fue socializado ante todos los funcionarios de la administración, para su conocimiento. Otras medidas para sanear las finanzas La actualización del Estatuto Tributario. Seguimiento, verificación y consulta continua de la información financiera (corte presupuestal mensual) como soporte a los instrumentos de planificación del Plan de Desarrollo, para la toma de decisiones en la ejecución municipal. Realización de reuniones con el equipo encargado y con personal clave de otras dependencias, cuando sea necesario unificar criterios, revisar actualización normativa y establecer la obligatoriedad y/o pertinencia de sus adopciones. Rastreo a los cambios normativos relacionados con tributación o rentas. Se adelantan programas de fiscalización para controlar los omisos y desarrollar procesos de fiscalización. También se controlan las inexactitudes de los impuestos de Industria y Comercio. Implementación de estrategias de sensibilización de la responsabilidad de cartera para la ciudadanía. Reducción por pronto pago en la cancelación de obligaciones municipales. Visita del Sr. alcalde a la obra de pavimentación flexible, barrio Libertadores Transformación hacia un municipio más humano La administración considera que la diferencia radica en el seguimiento de la meta y en un acompañamiento a la población que garantice alcanzar el mayor impacto; para lo cual, articulan esfuerzos que involucran todas sus dependencias, con la intención de optimizar los recursos disponibles y lograr mejores resultados. Esto se visualiza, por ejemplo, en los avances de la política pública de Primera Infancia, con la participación activa del Compos en la toma de decisiones, lo que ha permitido llegar al primer puesto en el departamento del Cauca. De igual forma, la atención a la población escolar de la zona rural, que busca facilitar no solo el acceso sino también su permanencia para avanzar así hacia una Miranda más humana y social. Aporte del municipio a la paz Miranda no es solamente un municipio de la Zona Veredal, sino que, desde la necesidad de alcanzar una paz estable y duradera, se destaca como un actor protagónico por el esfuerzo que han realizado sus pobladores por verse representados en las juntas de acción comunal y demás organizaciones sociales y étnicas. “No nos hemos quedado solo con la denominación de ser una población víctima del conflicto, sino que le hemos dado un respaldo absoluto al proceso de paz, el cual se ha fortalecido desde la administración municipal”, asegura el mandatario. Una muestra de ello es que Miranda fue el primer municipio en firmar el programa de sustitución de cultivos ilícitos. “A pesar de las adversidades, somos un pueblo resiliente, progresista y amable, consientes, no solo de ser merecedores, sino constructores de la paz y la sana convivencia”, agrega. Reconoce que, tras la firma de los acuerdos con las FARC, Miranda presenta un escenario con mayores condiciones de seguridad, lo que favorece a la economía local y dinamiza la construcción de tejido social. Balance de Política Integral de Salud La administración lidera la renovación de la estrategia de Atención Primaria en Salud (APS), el fortalecimiento de la acción intersectorial, la adaptación etnocultural y la consolidación del autocuidado del individuo, la familia y la comunidad. Al mismo tiempo, se desarrollan con éxito los componentes del Modelo de Atención Integral en Salud (MIAS), la gestión del riesgo en salud, la implementación de las rutas de atención integral y el impulso de los sistemas de información relacionadas con el área. La alcaldía ha prestado especial atención al fortalecimiento de la gobernanza del sector, como principal autoridad sanitaria del territorio, buscando una atención con calidad en la prestación del servicio, siempre en beneficio del usuario. Visita de los niños del CDI Mundo Feliz, al alcalde.

“Avanzamos hacia un Miranda más humano” Read More »

Medio Baudó avanza hacia el cambio

Actualidad, Gestión, Pacífico / revistacg

El municipio de Medio Baudó alcanzó su mejor resultado de los últimos 8 años en la evaluación de desempeño fiscal realizada por el Departamento Nacional de Planeación (DNP) para el año 2016, al ubicarse sexto a nivel departamental y recuperar 511 puestos a nivel nacional. Los avances en esa materia se han logrado gracias al sistema de recaudo local, planeación y uso eficiente de los recursos públicos por parte de la administración actual. Con la certeza de que Medio Baudó avanza hacia un verdadero cambio, el alcalde Gilder Palacios trabaja sin descanso para mejorar aún más la generación de recursos propios que le permita al municipio lograr el rango de clasificación “sostenible” y consolidar los programas y proyectos en el ámbito económico y social. “Estamos trabajando no solo para mejorar el nivel dentro del grupo, sino para avanzar paulatinamente hasta alcanzar el óptimo”, señala del mandatario. Desde que inició su gestión, Palacios se comprometió no solo a sanear las finanzas municipales, sino también a construir tejido social en un departamento como el Chocó que ha sufrido el olvido estatal y el impacto de una guerra inútil que solo ha dejado atraso y dolor entre su población. La tarea que emprendió, desde hace más de dos años, ya comienza a dar sus frutos en educación, salud, infraestructura vial, vivienda y deporte. Rehabilitación y optimización del acueducto de Boca de Pepe Mantenimiento vial. Balance positivo en educación Son varios los proyectos que se han cristalizado en Medio Baudó en materia educativa, entre ellos, la construcción y dotación de la biblioteca Pública Municipal en el corregimiento de Pie de Pepé, la adecuación y reparación de las aulas de clases en la institución agropecuaria Nuestra Señora del Carmen, tanto en las sedes primaria como secundaria, en Puerto Meluk y la apertura de dos restaurantes escolares en las comunidades de Juan de Dios y Curundó la Banca, entre otros. Las obras se han extendido también al corregimiento Miguel Baudosito, donde se construyó una unidad sanitaria en la escuela de la vereda Puerto Mercedes, y a las comunidades indígenas de Antadó y Playa Nueva, donde se pusieron al servicio cuatro aulas de clase. Otras dos entraron en funcionamiento en Boca de Curundó, y un número similar en Ogodó. Avances en transporte -Construcción y reparación de puentes de madera afectados por la ola invernal en las comunidades de San Miguel, Arenal, Puerto Meluk, Retoño, Cocal, Almendro, Berrecuy, Puerto Libia y Dos Bocas. -Mejoramiento, mantenimiento y conservación de la vía Istmina – Pie de Pepe – Puerto Meluk (en el tramo correspondiente al municipio de Medio Baudó). -Destronque, limpieza y remoción de residuos de los ríos Curundó, Almendro y Oro Chocó, en las comunidades indígenas de Retoño, Santa Cecilia y Villanueva, Quebrada Membá, en la comunidad indígena de Chigorodó Membá, Quebrada Salao, entre la cabecera y Pto. Córdoba y Quebrada Puente Bejuco – corregimiento de Curundó. Saneamiento básico y otros El balance de la Alcaldía de Medio Baudó en saneamiento básico es altamente positivo, ya que se ha logrado el acceso de un amplio sector de la población al servicio de acueducto y alcantarillado. Dentro de las acciones realizadas en ese frente, se destacan la limpieza y ampliación de zanjas y cunetas en los barrios El Silencio, Jardín, Villanueva, Porvenir y Comercio en Puerto Meluk. También la construcción de la segunda etapa de alcantarillado del corregimiento de Puerto Adán. En otros sectores, se destacan los estudios y diseños para la explanación y reubicación del corregimiento de Almendró, así como el suministro de servicio de energía eléctrica por planta para la estación de Policía de Puerto Meluk y el Palacio municipal. Uno de los grandes deseos del alcalde Gilder Palacios es el poder brindar conexión a internet gratis a la comunidad. Es así como la zona estará conectada a través de la Red Nacional de Fibra Óptica, de manera gradual. Construcción de aulas en el corregimiento de Puerto Mercedes. BALANCE EN DEPORTES Avances en Puerto Meluk: Mantenimiento, acondicionamiento y mejoramiento de escenario deportivo (cancha de grama). Estudios y diseños para construcción de escenarios deportivos y cancha sintética de fútbol. Presentación y aprobación del proyecto ante OCAD municipal de la construcción de la cancha sintética. Contrato de interventoría técnica, administrativa y financiera para la construcción de la misma. Avances en el corregimiento de Querá: Placa polideportiva cubierta. Firma del convenio para su construcción con el DPS. La financiación será del 100%.

Medio Baudó avanza hacia el cambio Read More »

En Guacarí, “generamos oportunidades”

Actualidad, Boyacá: Andina, Bicentenario, Gestión, Pacífico / revistacg

En sus más de dos años de gestión, el alcalde de Guacarí, Valle, Gerardo Salcedo Calero, ha logrado a través del programa de gobierno Generando Oportunidades, avances significativos en infraestructura vial, salud, educación, vivienda y saneamiento básico, que han contribuido a mejorar la calidad de vida de la población, y con los cuales se trabaja para ubicar al municipio como uno de los mejores en desempeño fiscal y administrativo del departamento. La tarea desarrollada en favor de la comunidad, le mereció el reconocimiento de la revista Imagen de los Vallecaucanos, que lo premió por su trabajo y compromiso para construir una mejor sociedad. Desde que asumió la Alcaldía, Gerardo Salcedo se puso como reto ampliar la cobertura y calidad de la educación en su municipio. Es así como impulsó un proyecto para ofrecer un medio de transporte a 160 estudiantes de bajos recursos con dificultades de desplazamiento. “La idea era apoyar a estos jóvenes que quieren estudiar una carrera profesional, por lo que hablé sobre el proyecto con el Concejo y fue aprobado, lo que permitió hacer un crédito para obtener dos buses universitarios”, recuerda el mandatario. Los vehículos, con aire acondicionado, cámaras de seguridad, 2 monitores LCD y zona wifi, ya fueron entregados por la administración y prestan servicio gratuito a quienes estudian en las universidades de Cali, Palmira, Buga y Tuluá. Mejoramiento, construcción de escenarios deportivos y centros de integración ciudadana Entrega de viviendas dignas a la población de Guacarí La semaforización es una realidad Este es uno de los logros que más le satisface al alcalde, ya que mejorará el desplazamiento vehicular y la seguridad del peatón. “La comunidad está feliz y agradecida por esta obra tan esperada que ya es una realidad en el municipio”, asegura el gobernante local, quien está convencido de que con la semaforización se reducirá el índice de accidentes en la localidad. Pero la recuperación de la malla vial también preocupa al alcalde. Por eso se dio a la tarea de pavimentar varias calles, entre ellas las del barrio Ceibas Verdes, uno de los anhelos de la comunidad. Se ha cumplido con la vivienda prometida Uno de los actos más significativos para el mandatario ha sido la entrega de una vivienda digna que le fue prometida a Luz Dary Galeno Álzate. El inmueble que habitaba la señora tenía orden de desalojo por sentencia judicial. Al acto asistieron más de 2.000 personas que fueron garantes de un sueño hecho realidad para ella y su familia. La administración trabaja además en el mejoramiento de 90 unidades habitacionales. En ese frente, los desafíos son grandes. Con la presencia de David Pinilla, viceministro de Vivienda, se realizó la socialización del proyecto para la construcción del primer Parque Biosaludable de la ciudad. “Se viene trabajando en todos los campos para que el municipio salga adelante, y, por ende, los habitantes gocen de una mejor calidad de vida”, sostiene Salcedo, quien también ha sido exaltado públicamente en Bugalagrande por su trabajo en el proceso de legalización de predios a las familias más necesitadas. En reunión organizada por la Superintendencia de Notariado y Registro, el mandatario de Guacarí fue exaltado por ser uno de los alcaldes del país que más ha avanzado en ese tema, junto con sus colegas de Pradera, Candelaria y El Cerrito. En esta oportunidad, le fueron entregados al burgomaestre 35 resoluciones ya registradas, gracias a la tarea de la Subsecretaría de Vivienda para familias del corregimiento de Guabas que llevaban más de 20 años sin poder hacer buen uso de sus casas por no tener los documentos de su propiedad. Conscientes de la gran importancia de este programa, se consiguió aportar, a través de licitación pública, 300 millones de pesos para legalizar más de 100 predios, lo que permitirá a la comunidad ser verdaderos dueños de sus inmuebles. Didier Carrillo, subsecretario de esa cartera, informó que este trabajo no solo se adelanta en Guabas, sino también en Santa Rosa, El Triunfo, Puente Rojo y otras poblaciones. Explicó que a cada núcleo familiar le costaría esta legalización más de 3 millones de pesos, pero gracias a la gestión del municipio, le saldrá totalmente gratis. Mejoras a Parque Recreacional La administración adelanta tareas para que el Parque Recreacional cuente con nueva cara y sea más atractivo para propios y visitantes. Se resalta el lucimiento del kiosco principal, la reparación del motor de la piscina, las instalaciones eléctricas y las labores de infraestructura en general. El esparcimiento y el deporte también han sido priorizados por el alcalde, quien encabezó la socialización de la construcción del Coliseo “Eugenio Vélez” en el corregimiento de Sonso, obra que le permitirá prácticas culturales y deportivas a la población. Karen Johana Rojas Valencia, gestora social del municipio, expresó que los niños y jóvenes, e incluso el adulto mayor, deben sacar provecho a este escenario de la mejor manera. Exitosa actividad para madres gestantes Se realizó con total éxito la actividad para las madres gestantes, denominada “Baby Shower”, en el parque José Manuel Saavedra Galindo, donde las beneficiadas disfrutaron de conferencias, dinámicas, refrigerio, obsequios y rifas. La variada programación estuvo coordinada por la gestora social, Karen Johana Rojas Valencia, apoyada por el Hospital San Roque, la Secretaría de Salud local y el Hospital Divino Niño de Buga. Se impulsó la Mesa de Participación de Niños, Niñas y Adolescentes, en la que se trató el tema “Cuido Mi Cuerpo”. A través de ella, se permite a los pequeños el ejercicio de sus derechos, la construcción de sus proyectos de vida y el desarrollo de sus habilidades y potencialidades. OBRAS EJECUTADAS O EN EJECUCIÓN Pavimentación y cambio de red de acueducto y alcantarillado de la carrera 7 entre estación de servicio y la virgencita; cambio de red de alcantarillado del barrio las Ceibas y Canangua y pavimentación del barrio las Ceibas Verdes, segunda etapa. Remodelación de camerinos, baños y continuación de cubierta del estadio municipal. Remodelación de los coliseos Eucarís Caicedo Nagles y Ricardo Torres. Reconstrucción del Parque Recreacional conocido como polideportivo. Construcción del Centro de Integración Ciudadana (CIC) en la

En Guacarí, “generamos oportunidades” Read More »

Quibdó no se detiene en desarrollo

Actualidad, Gestión, Gobierno, Pacífico / revistacg

La ciudad de Quibdó ha dado pasos importantes en el proceso de saneamiento de sus finanzas, bajo la administración de Isaías Chalá Ibargüen, como lo evidencia la más reciente medición del Departamento Nacional de Planeación (DNP), en la que se destacó entre los municipios con mejor desempeño en el manejo de los recursos públicos a nivel nacional y departamental. Para el mandatario, la evaluación en la que salió bien librado el municipio es un reconocimiento a los esfuerzos de su gobierno para ponerlo al día en el pago de las obligaciones y compromisos adquiridos en administraciones pasadas. “El resultado es significativo, porque se están dando pasos importantes en la recuperación fiscal y financiera de la ciudad”, sostiene el gobernante. Según el Indicador de Desempeño Fiscal (IDF), Quibdó ocupó el primer lugar en el ranking departamental y el puesto 239 entre 1.101 municipios del país. Saneamiento de las finanzas El saneamiento de las finanzas municipales se dio, según el alcalde, por la “decisiva y valerosa determinación de acogerse a la Ley 550 o ley de reestructuración de pasivos”. Esto llevó, gracias a una ardua labor de la secretaría de Hacienda y la oficina jurídica, a una “depuración de acreencias, logrando desvirtuar supuestas deudas y algunas ya pagadas o fenecidas, así como de litigios que resultaron finalmente a favor de la administración”, agrega. Son más de 10 mil millones de pesos que han servido para responder no sólo los compromisos adquiridos con la reestructuración, sino para que la alcaldía cumpla con el pago de salarios a sus empleados y contratistas, con las transferencias de ley y los pagos a terceros, todo ello gracias a un “manejo responsable”, asegura el mandatario. LEY 550 y su cumplimiento En lo que tiene ver con el compromiso de pago de acreencias y la correspondiente disminución del total del pasivo, el alcalde señala que se ha cumplido en casi su totalidad (entre depuraciones y pagos realizados). En ese sentido, considera que el acuerdo de reestructuración, al que llegaron el municipio y los reclamantes, “es una realidad”. Conforme a lo pactado por las partes, desde el día 5 de septiembre de 2017, se empezaron a realizar los pagos de primera clase, correspondientes a mesadas pensionales y cesantías. De esta manera, se da cumplimiento a lo ordenado por el comité de vigilancia del acuerdo en mención y a lo prometido por el alcalde, Isaías Chalá Ibargüen, según la administración. Otros reconocimientos Quibdó ocupó el primer lugar a nivel departamental, en el Índice de Gobierno Abierto (IGA) vigencia 2016 y el 161 entre los 1.101 municipios del país. “La destacada posición es el resultado de la excelente y bien calificada labor que desempeñan los funcionarios de las oficinas de Control Interno, Sistemas, Contratación y en general todos los servidores de la administración municipal”, sostiene el alcalde. El IGA es un indicador compuesto que determina el nivel de reporte de información y el estado de avance en la implementación de algunas normas que buscan promover el fortalecimiento de la gestión pública territorial. Pero los reconocimientos a la capital del departamento del Chocó van mucho más allá. Quibdó fue destacada como una de las mejores ciudades colombianas donde es fácil hacer negocios. Una vez más, el municipio fue incluido en el estudio del Doing Business, el cual fue realizado por el Banco Mundial en coordinación con el Departamento Nacional de Planeación (DNP) y el apoyo del gobierno suizo, a través de la Secretaría de Estado para Asuntos Económicos (SECO).datario. Factores evaluados En el estudio, que tiene por objetivo analizar las regulaciones y prácticas comerciales y medir la facilidad de las principales ciudades colombianas donde es fácil hacer negocios, se evaluaron cuatro áreas de regulación comercial: apertura de una empresa, obtención de permisos de construcción, registro de la propiedad y pago de impuestos. “Nuestra misión como autoridad local fue básicamente articular con el sector privado y responder las preguntas generales, dirigidas al sector público. Se aportó información sobre el registro de la propiedad y, para ello, se diligenciaron diferentes cuestionarios indicando los trámites, tiempo y costo del proceso. Se respondió a una serie de preguntas sobre la calidad del sistema y de la información registral para la resolución de dudas e inquietudes”, subraya el mandatario. En opinión del alcalde, este estudio fue de gran utilidad para orientar acciones y programas conducentes a mejorar el ambiente de los negocios en el municipio. Avances sociales La administración municipal le apuesta al mejoramiento de la calidad de vida de la población. Es por eso que realiza un arduo trabajo desde la Secretaría de Inclusión Social y la Oficina de la Gestora Social, al igual que desde otras dependencias de la entidad, para avanzar en esa dirección. Entre los avances se puede destacar lo siguiente: 1.-Se desarrolló un proceso de articulación interinstitucional y comunitaria para la profundización colectiva e implementación del plan de formación de competencias ciudadanas en convivencia y seguridad a los beneficiarios de las 1.500 viviendas de la ciudadela MIA. 2.-Se capacitaron y graduaron 335 familias y 25 adolescentes como cuidadores de la Primera Infancia, para lo cual se firmó un convenio con el SENA. 3.-Capacitación a familias beneficiarias de la ciudadela MIA, en las leyes que regulan la propiedad horizontal. 4.-Se logró con la Fundación Orbis y Microempresas de Colombia capacitar en habilidades personales y empresariales a 270 familias en acabados arquitectónicos y pinturas, manipulación de alimentos, peinados y belleza, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de la comunidad. 5.-Identificación de adultos mayores en estado de abandono y ubicación en un centro geriátrico para su atención integral y restablecimiento de sus derechos. 6.-Se han impulsado y fortalecido acciones y estrategias en las familias Red Unidos y CIETI (Comité Interinstitucional para la Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil), que disminuyan el trabajo infantil y protejan al niño y adolescente trabajador. Sano esparcimiento La administración municipal le ha apostado a brindar espacios de libre y sano esparcimiento a la población, como también garantizar el bienestar de los niños, adolescentes, jóvenes y

Quibdó no se detiene en desarrollo Read More »