julio 16, 2026

Vivienda

Duque anuncia plan de reacción para atender problemas del archipiélago de San Andrés

“Yo dije después de la consulta del 11 de marzo que la primera visita que haría como Jefe de Estado sería venir al Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina. Hoy estamos cumpliendo esa promesa”, Duque. El Presidente de la República, Iván Duque, visitó este miércoles el Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina, para tratar temas que él considera primordiales con la comunidad y establecer un plan de reacción por parte del Gobierno. “Vengo muy motivado y esta primera visita es un homenaje que también le hacemos a este lugar tan importante de nuestro territorio que está en nuestro corazón”, aseguró el mandatario. En compañía de Guillermo Botero, ministro de la Defensa, José Manuel Restrepo, ministro de Comercio, Jonathan Malagón, ministro de Vivienda, Silvia Constain, Ministra de las TIC´s y Carmen Vásquez, ministra de Cultura, el mandatario abordó la problemática de seguridad en la que acordó fijar metas para controlar situaciones de crimen organizado que se han venido presentado en el Archipiélago. Duque, también, se refirió a los inconvenientes que han tenido los habitantes de la isla con el sistema de salud y el servicio de conectividad, para los que propuso buscar soluciones sostenibles para los próximos años. Con la presencia del ministro de Vivienda, se discutió el servicio de agua potable y alcantarillado y el manejo de residuos en la isla. “Este es un lugar del territorio donde la música, el folclor, los festivales, han hecho un matrimonio perfecto con el turismo y queremos darle un gran impulso a este sector en el Archipiélago”, dijo el jefe de Estado al referirse al encuentro que tendrá con los empresarios en el que se discutirá la Economía Naranja. El Presidente anunció que junto al ministro de Salud, Juan Pablo Uribe, harán un análisis de la situación del Hospital Clarence Lynd Newball Memorial para definir la gestión, operación, equipamiento y sostenibilidad financiera del sistema en el Archipiélago.

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Quiénes son los escogidos

Un equipo de colaboradores al que le apuesta Duque “a ojo cerrado” y con el que el mandatario espera poner fin a la polarización política que vive el país, así como avanzar hacia su transformación económica y social a través del crecimiento regional, el fortalecimiento agroindustrial, la formalización del trabajo y el recorte de la burocracia estatal. Carlos Holmes Trujillo ministro de Relaciones Exteriores Abogado de la Universidad del Cauca, con maestría en Negocios Internacionales. Se desempeñó como embajador de Colombia ante la ONU y la OEA, y estuvo como encargado de negocios en varios países. Fue el representante de Colombia en Austria y Rusia. También jefe de las carteras de Educación y del Interior y Alto comisionado de Paz, además de ejercer el cargo de alcalde de Cali. En 2014 fue fórmula vicepresidencial de Óscar Iván Zuluaga, en representación del Partido Centro Democrático. Tiene como misión formular, planear, coordinar, ejecutar y evaluar la política exterior de Colombia, las relaciones internacionales y administrar el servicio exterior de la República. Es abogada de la Universidad del Rosario y especialista en Derecho Administrativo de la misma institución. Ha sido elegida para integrar la Cámara de Representantes y el Senado, del cual fue su presidenta. Se convirtió en la primera alcaldesa elegida popularmente en el municipio de Agua de Dios en 1988. Tras finalizar su mandato en 1990, ejerció como directora regional del ICBF. Ocupó la dirección de Asomovil. Coordinará las políticas de participación ciudadana, descentralización, ordenamiento territorial, asuntos políticos y legislativos, orden público, procesos electorales, minorías étnicas, comunidades religiosas y derechos humanos. Nancy Patricia Gutiérrez ministra del Interior María Victoria Angulo ministra de Educación Economista social de la Universidad de los Andes, con maestría en Desarrollo Social de la misma institución, y maestría en Análisis Económico Aplicado en Política Social de la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (España). Hasta antes de ser nombrada ministra, se desempeñaba como secretaria de Educación de Bogotá. También trabajó en el Ministerio de Educación como directora de fomento de la educación superior. Se encargará de las políticas educativas y la supervisión de los establecimientos privados o locales no administrados directamente por el gobierno central. La entidad suele estar encargada también de la ciencia y la tecnología, y de los organismos dedicados a la investigación. Abogado de la Universidad de los Andes. Estuvo a cargo de la Cátedra Práctica Empresarial en la Facultad de Derecho del mismo centro académico. Fue presidente de la Federación Nacional de Comerciantes (Fenalco). Como empresario fue exportador de flores y durante más de 10 años, hasta 2003, estuvo al frente de una compañía de logística que se dedica al almacenamiento, manejo y custodia de mercancías. Su función será la de diseñar y ejecutar las políticas de defensa y seguridad nacional, así como conducir la Fuerza Pública, conformada por el Ejército, Armada, Fuerza Aérea y Policía. Le compete mantener la soberanía nacional, la integridad territorial y el orden público. Guillermo Botero ministro de Defensa Jonathan Malagón ministro de Vivienda Fue elegido el “Mejor Estudiante” de los premios que entregó Portafolio en 2006. Estudió Economía en la Universidad Nacional y fue asistente en el Centro de Investigaciones para el Desarrollo (CID). También es administrador del London School of Economics de Inglaterra, con un máster en Gerencia de la Política Económica de Columbia University y una maestría en Finanzas Corporativas de la Universidad de Barcelona. Antes de ser nombrado ministro era el vicepresidente del gremio de las entidades bancarias, Asobancaria. Se encargará de formular, coordinar y ejecutar planes y proyectos en materia del desarrollo territorial y urbano, así como de las condiciones de acceso y financiación de vivienda, al igual que de la prestación de los servicios públicos de agua potable y saneamiento básico. Administradora de empresas del CESA y tiene una maestría en Gerencia de Políticas Públicas de GeorgeTown University de los Estados Unidos. Posee más de 20 años de experiencia en los sectores público y privado. Desde 2015 ejerció como vicepresidente de Estrategia y Finanzas de Ecopetrol. También fue directora de Crédito Público y Tesoro Nacional del Ministerio de Hacienda. Desde de la cartera de Minas y Energía dirigirá la política nacional en cuanto a minería, hidrocarburos e infraestructura energética. Tendrá la responsabilidad de administrar los recursos naturales no renovables del país asegurando su mejor y mayor utilización y garantizando su abastecimiento. María Fernanda Suárez ministra de Minas y Energía José Manuel Restrepo ministro de Comercio, Industria y Turismo Es economista y especialista en Finanzas de la Universidad del Rosario y tiene estudios de maestría en Economía de London School of Economics. También una especialización en Alta Gerencia del Inalde. Fue rector de la Universidad del Rosario y del Centro de Estudios Superiores de Administración (CESA), así como gerente de Planeación Financiera y Presupuesto de Fonade. Tendrá como función apoyar la actividad empresarial, productora de bienes, servicios y tecnología, así como la gestión turística de las diferentes regiones. También formular, adoptar, dirigir y coordinar las políticas generales en materia de desarrollo económico y social del país. Es economista de la Universidad de los Andes, tiene experiencia en temas gremiales, sanitarios y de apertura de mercados externos. Se ha desempeñado como presidente de la Federación Nacional de Avicultores (Fenavi), gerente comercial de la Federación Nacional de Cafeteros, gerente del ICA y negociador ante la Organización Mundial del Comercio (OMC). Trabajó como asesor en la Consejería de Asuntos Internacionales y fue consultor del Consejo Superior de Comercio Exterior. También ejerció como subdirector de Asuntos Sectoriales en el Ministerio de Comercio Exterior. Tiene como misión la formulación, coordinación y adopción de las políticas, planes, programas y proyectos del Sector Agropecuario, Pesquero y de Desarrollo Rural. Andrés Valencia Pinzón ministro de Agricultura Ricardo Lozano ministro de Ambiente Geólogo de la Universidad Industrial de Santander, experto en cambio climático, agua y biodiversidad. Fue subdirector del Ideam y, antes de ser nombrado ministro de Ambiente, se desempeñaba como director del Centro Nacional del Agua de la Asociación Nacional de Industriales (Andi). Fue asesor del Ministerio de Ambiente donde coordinó el Programa de

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El gabinete de Duque

A cuenta gotas, el presidente electo, Iván Duque anunció los nombres de los ministros que lo acompañarán durante su gobierno en los próximos cuatro años. Un gabinete que a todas luces es más técnico que político, lo que representa para el mandatario un enorme reto frente a las expectativas que tiene el país y la necesidad de consolidar una coalición en el Congreso de la República, aún frágil, que le garantice gobernabilidad. Una tarea nada fácil para el nuevo Gobierno ante el inconformismo que existe en algunos partidos políticos, que respaldaron la candidatura de Duque en segunda vuelta, por la forma como se repartieron los ministerios. Según analistas, la “luna de miel” de la que goza el presidente en el inicio de su mandato dependerá en gran medida de los nombramientos que se hagan en los departamentos administrativos, institutos y embajadas. Por ahora, contará con un gabinete de corte empresarial, alejado de la política tradicional y con una alta presencia femenina, haciendo honor a su palabra de tener un equipo de trabajo conformado por el 50% de mujeres. Como candidato a la Presidencia de la República por el Centro Democrático, ya Duque había advertido que no aceptaría presiones ni exigencias burocráticas de ninguna clase por parte de las fuerzas políticas que decidieran apoyarlo en su aspiración por acceder al cargo más importante de la nación. Las conversaciones se harían, según dijo entonces, sobre la base de “un respaldo a una visión de país y no sobre repartijas burocráticas”. Se prevé, en consecuencia, que los partidos que no tuvieron representación en el gabinete actuarán con mucha más independencia en el Congreso. El Presidente electo Iván Duque junto a la futura vicepresidenta Marta Lucía Ramírez en una de las reuniones previas a su posesión. Lea aquí: Quiénes son los escogidos Lo que se piensa del gabinete Las voces a favor y en contra de quienes ocuparán los diferentes ministerios no se han hecho esperar. Para el senador del partido Polo Democrático Alternativo (PDA), Leónidas Gómez, lo que se está viendo es “la continuación de la política contra la clase media y los sectores populares de Colombia, pero mucho más agudizada”. El congresista cree que con el nuevo gabinete el país está a las puertas de más privatización, más confrontación y menos presupuesto para la educación, la salud y el deporte. La mirada que se tiene desde la oposición sobre el equipo de trabajo que acompañará al mandatario es muy distinta a la de los partidos políticos que serán sus aliados en el Legislativo. El representante a la Cámara por el Centro Democrático, Gabriel Santos, piensa que, con los recientes nombramientos ministeriales, Duque está enviando un mensaje significativo al país, como lo prometió en campaña, de contar con un cuerpo de asesores sustentado en “la experiencia y la tecnocracia y, lo más importante, sin recomendaciones políticas. Un gabinete que obedece ciento por ciento a sus capacidades y criterios”. Debe priorizarse lo social La congresista del Partido Verde, Catalina Ortiz, reconoce que Duque nombró a personas competentes y sin trayectoria política, para llevar a cabo las tareas que tiene en mente, lo cual es positivo para el país. No obstante, cree que se debe trazar una línea de trabajo en la que se profundice lo social. “Aunque es un gabinete técnico, debe ser capaz de entender la realidad actual de los colombianos y buscar los consensos para ejecutar políticas que beneficien a la gente del común”. Aunque resalta la experiencia académica y profesional de quienes fueron nombrados como ministros, el senador de Cambio Radical, Richard Aguilar, ve difícil que su labor esté al margen de la dinámica de la política, como se pretende hacer. “Son personas con todas las altas cualidades personales y profesionales y sin duda será un gabinete de lujo. Aunque vengan de la academia deben empalmarse con el mundo político. Estaremos desde el Congreso construyendo sobre lo construido”, sostiene. El Presidente Iván Duque acompañado de los futuros ministros del Interior, Nancy Patricia Gutiérrez y de Defensa, Guillermo Botero.

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Duque designará a Jonathan Malagón como ministro de Vivienda

Jonathan Malagón fue elegido el “Mejor Estudiante” de los premios que entregó el periódico Portafolio en 2006. El economista Jonathan Malagón se convierte en el octavo ministro del gabinete del presidente electo, Iván Duque. Así lo informó el nuevo mandatario a través de su cuenta de twitter este martes al anunciar que lo nombrará como el titular de la cartera de Vivienda. “He designado como ministro de Vivienda a Jonathan Malagón, un joven guajiro de 33 años, egresado de la Universidad Nacional, reconocido como mejor estudiante del país y uno de los 10 mejores economistas jóvenes de América Latina”, escribió Duque. Malagón estudió en la Universidad Nacional, donde fue monitor en doce ocasiones y asistente en el Centro de Investigaciones para el Desarrollo (CID). Tras graduarse de Economía hizo una maestría en la misma disciplina en la Universidad de los Andes, con una beca que ganó con el Banco Interamericano de Desarrollo y la Corporación Andina de Fomento. Actualmente es vicepresidente del gremio de las entidades bancarias, Asobancaria. Además, se ha desempeñado como gerente general de Compartel y como director de análisis macro de Fedesarrollo. Los ministros anunciados por el mandatario entrante hasta el momento son: Alberto Carrasquilla (ministro de Hacienda) Ricardo Lozano (ministro de Medio Ambiente), Carlos Holmes Trujillo (Canciller), Nancy Patricia Gutiérrez (ministra del Interior), Andrés Valencia Pinzón (ministro de Agricultura), José Manuel Restrepo (ministro de Comercio) y María Victoria Ángulo (ministra de Educación).

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“Nuestros proyectos son de impacto social”

Urbales Constructora S.A.S. es una empresa colombiana dedicada a la construcción de proyectos de ingeniería y arquitectura a nivel nacional e internacional con un enfoque hacia el desarrollo socioeconómico. A través de la oferta inmobiliaria, sirve de complemento  a sectores como el hotelero y el de prestación de servicios. Trabaja con el compromiso de entregar vivienda de excelente calidad, generando empleo y contribuyendo con el desarrollo del país. La constructora desarrolla un master plan constituido por los proyectos Reserva San Juan, San Juan Centro Comercial y La Gran reserva, los cuales cubren 13 hectáreas de terreno, 4.5 de ellas destinadas a zonas verdes y comunes. Estas áreas están pensadas no solo en el disfrute de los residentes, sino también en la conservación y sana convivencia con la naturaleza. Es por ello que sus casas ofrecen la posibilidad de contar con energías limpias y un paquete de domótica (técnicas que integran la tecnología en los sistemas de seguridad, gestión energética, bienestar y comunicaciones). En ese orden de ideas y teniendo como principio la conservación de los recursos, se reutilizan las aguas lluvias en el mantenimiento de las zonas verdes, mientras las áreas comunes ofrecen gran variedad de actividades, como piscinas climatizadas en diferentes ambientes, circuitos de bicicleta todoterreno, espacios de yoga y medicación, guardería infantil y de pequeñas mascotas, canchas múltiples, de vóley y una amplia oferta de zonas húmedas. Proyectos de gran impacto social La hacienda San Rafael es de gran impacto social en la población por su condición de proyecto VIS, que son casi nulos en Moniquirá y la región en general. Como parte de su expansión, la empresa está participando en la realización de un proyecto de vivienda en Punta Cana, República Dominicana, y está en la fase inicial de conversaciones para diseñar un proyecto ciudadela en México. Los programas urbanísticos desarrollados por la constructora están dirigidos a personas de todos los estratos socioeconómicos, ofreciendo facilidades de pago y beneficios comerciales. Para acceder a los mismos, los clientes pueden invertir recursos propios, mediante financiación bancaria, subsidios estatales o de cajas de compensación. Aportes al desarrollo económico La constructora es generadora de 250 empleos directos y 150 indirectos. Sus proyectos fomentan la inversión de capitales vitales para la dinámica económica y crecimiento de la región. Aporta también de forma significativa al sector hotelero y de servicios generales y genera tributación para el municipio. Moniquirá atractivo para la finca raíz Por estar ubicado a tan solo 50 minutos de Tunja por la vía que conduce a la ciudad de Bucaramanga, Moniquirá se ha convertido en destino habitacional para muchas personas que ven en este municipio una excelente posibilidad para radicarse sin alejarse demasiado de la capital del departamento de Boyacá. El crecimiento de la agroindustria y el turismo han logrado un ascenso de la inversión privada y estatal, con obras de gran impacto como el Nuevo Hospital Regional de Moniquirá, que permite que el renglón de prestación de servicios sea una atracción más para la gente de otros municipios del sector. La constructora reconoce que, para alcanzar un mayor desarrollo urbanístico, se requiere en este momento de infraestructura vial y de comunicaciones. También, de un mejoramiento de la industria hotelera, para continuar con los proyectos de manera planificada y organizada. También te puede interesar: Moniquirá se embellece para el turismo. 

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Anapoima, crecimiento y sostenibilidad

En sus más de dos años de gestión, el alcalde Yair Rodríguez Espinosa ha logrado transformar a Anapoima en un municipio más incluyente, entregando importantes recursos a programas y proyectos sociales. Para la administración ha sido una prioridad proteger y brindar más oportunidades a la comunidad vulnerable. Es por ello que sigue uniendo esfuerzos para atender las necesidades que más reclamo presenta la comunidad: un servicio de acueducto suficiente para todos los sectores y un servicio de salud con calidad y respeto hacia los usuarios. La agenda social ha sido el eje principal del mandatario, quien ha puesto en marcha programas de gran impacto como Salud a tu Casa, con el cual se lleva la atención primaria a los lugares más apartados del municipio. Más de 2000 familias son visitadas por profesionales en nutrición, psicología, enfermería y salud ocupacional. “En el área de discapacidad, somos el primer gobierno que ha entregado ayudas técnicas a sus comunidades, compuestas por elementos como sillas de ruedas personalizadas, audífonos y prótesis, entre otros”, asegura el alcalde. La estrategia social de la administración Anapoima Vamos por la Equidad Social tiene grandes logros dentro de la comunidad con las escuelas deportivas y culturales, logrando tener gratuitamente en horarios escolarizados y desescolarizados a más de 2000 niños, niñas y jóvenes entre los 5 y 18 años de edad. Entrega de implementos al adulto mayor. La importancia del turismoEn el marco de la reestructuración administrativa, se creó la Secretaría de Turismo y Sectores Económicos, conscientes de la importancia y el desarrollo que genera esa actividad en la región. “El Plan de Gobierno de la Equidad Social estipuló una meta específica para atender la necesidad de atraer cada día más visitantes por medio de la promoción y marketing de Anapoima como destino turístico”, destaca el mandatario. La alcaldía también está en el proceso de vigilar y asesorar la formalización y capacitación de prestadores de servicios turísticos. ¿A qué le apuesta la alcaldía?A mantener los programas sociales y a iniciar y/o culminar proyectos muy importantes para el desarrollo del municipio, como la inauguración del Centro de Desarrollo Infantil (CDI), la construcción del alcantarillado pluvial y ampliación del alcantarillado del Centro Poblado de San Antonio, la activación y funcionamiento del Banco de Tierras, la construcción de 50 viviendas rurales en convenio con la Fundación Lazos del Calandaima y la edificación del Polideportivo del Barrio Asopovín, entre otros. “Queremos que Anapoima siga creciendo de manera sostenible, brindando calidad de vida a sus habitantes y, por esta razón, el Gobierno de la Equidad Social seguirá trabajando comprometido con el pueblo”, concluye el alcalde.

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Villavicencio: hace historia en materia de vivienda social

Por primera vez en la historia de Villavicencio, el gobierno Unidos Podemos, en cabeza de su Alcalde Wilmar Orlando Barbosa Rozo, puso en marcha un programa para mejorar el nivel de vida de la población campesina, a través de la construcción y el mejoramiento de vivienda en áreas rurales. Este proyecto que se suma a otros como la construcción de 1000 viviendas de Interés Prioritario para Ahorradores (VIPA), en colaboración con el Ministerio de Vivienda, y la culminación de proyectos inconclusos que iniciaron en pasadas administraciones, que impulsa la Alcaldía de Villavicencio, tiene como propósito garantizar un mayor desarrollo social y económico para  el municipio. Los avances significativos alcanzados en materia de soluciones habitacionales tienen como actor principal la actual administración municipal apoyada en Villavivienda, una empresa industrial y comercial de Villavicencio que desarrolla las políticas públicas del municipio en materia de vivienda. En un trabajo conjunto entre los gobiernos local y nacional, se busca mejorar el entorno de las comunidades de las zonas urbana y rural, y de paso contribuir al cierre de brechas sociales en la región. Iniciativas como la de Vivienda de Interés Prioritario Rural, que llegará a 44 de las 77 veredas del municipio y el programa mediante el cual se construirán 1.000 unidades habitacionales nuevas para ahorradores (VIPA), dejan en evidencia la diligente gestión del Alcalde Wilmar Barbosa rozo y Felipe Suescún Torres, gerente de Villavivienda, para brindarle a la comunidad vulnerable de la ciudad la posibilidad de tener una vivienda propia. En la convocatoria  para el programa 1000 viviendas VIPA, participó la comunidad LGBTI, personas en condición de discapacidad, madres comunitarias, mujeres y hombres cabeza de hogar, víctimas del conflicto armado, indígenas, entre otros, según Suescún Torres. En su concepto, para  solucionar el problema de atraso que presentaban proyectos de vivienda que iniciaron en administraciones pasadas, se tuvo que acudir a recursos propios del municipio. “De esas 1.300 viviendas de la Ciudadela San Antonio que faltaban, hemos construido 1.250, solo nos faltan 50 por terminar, que pensamos acabar en este año o a inicios del 2019”, agrega. Programa histórico para Villavicencio El proyecto, que auspicia el Gobierno ‘Unidos Podemos’, dirigido a las familias rurales más necesitadas, contempla la construcción de un total de 63 unidades habitacionales y 153 mejoramientos de vivienda en un plazo máximo de seis meses. El programa beneficiará a 44 de las 77 veredas correspondientes a los siete corregimientos de la ciudad de Villavicencio. Se destinarán 32 millones de pesos para la construcción de cada inmueble nuevo rural, con un área de 42 metros cuadrados, dividida en dos habitaciones, sala, comedor, cocina, baño, alberca, pozo séptico y bodega. Según Suescún Torres, para los mejoramientos de vivienda, los beneficiarios tuvieron la posibilidad de escoger diferentes alternativas entre obras de saneamiento básico, baños, cocina, corrección de deficiencias en cubiertas, fachadas o pisos en general. Las familias favorecidas fueron seleccionadas a partir de las convocatorias realizadas en los siete corregimientos, luego de la revisión detallada del cumplimiento de los requisitos por parte de Villavivienda, con el acompañamiento de la Secretaría de Competitividad del municipio. Villavivienda le apuesta al desarrollo del software Para ello, se dispuso dentro de la página web de Villavivienda y de la Alcaldía de Villavicencio un sistema desde el cual los postulantes descargaron su formulario único de inscripción con un código smart QR, ingresando sus datos personales, sin riesgo de que se pudiera cambiar la información del propietario. De esa manera, se buscó evitar que cualquier persona lo descargara y vendiera. “Ya estamos en la etapa de digitalización de la información de los postulantes; con un software diseñado para esto, vamos a hacer una calificación conjunta con el Ministerio de Vivienda para todos, porque lastimosamente se presenta mucha gente con ganas de hacerle trampa al sistema o personas que tienen viviendas o viven en barrios no legalizados”, explica Suescún Torres. El gobierno municipal, a través de Villavivienda, le apuesta a terminar los distintos proyectos que tiene con la capital del departamento del Meta, garantizando áreas de infraestructura y gestando alianzas estratégicas para poder seguir creciendo cada día más, “siendo esto un gana-gana para el constructor privado y la entidad”, agrega el funcionario. Además, destaca el apoyo brindado por los gobiernos nacional y local. “El Ministerio nos ha colaborado y ha participado precisamente en unas mesas de trabajo que hicimos con ellos para recuperar San Antonio y Pinares de Oriente, y lógicamente, ha participado en el nuevo proyecto La Unión Parque Residencial La Madrid etapa V de las 1000 viviendas de interés prioritario para ahorradores, que entregará la actual administración municipal y el Ministerio de Vivienda antes de que culmine el periodo del alcalde Wilmar Barbosa Rozo”, concluye. Felipe Suescún, gerente de Villavivienda. Sueños Hechos Realidad ha tenido éxito gracias al trabajo en equipo del gerente Felipe Suescún y el alcalde de Villavicencio Wilmar Barbosa Rozo.

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Ventaquemada, un municipio que sigue avanzando

Además de su historia, Ventaquemada tiene mucho por lo que debe ser admirada. Este municipio de Boyacá ha avanzado en materia de desarrollo social e infraestructura, gracias a la ejecución de obras importantes, financiadas en su mayoría con recursos propios. Ventaquemada es un municipio histórico para Colombia. Sus calles fueron parte del camino de la ruta libertadora de la Nueva Granada y testigos de la batalla final en el puente de Boyacá. Allí, con años de historia y significado, crece una población que está llegando a los 16 mil habitantes, de la cual más del 90% vive en y del campo, y que se fortalece gracias a los avances en materia de infraestructura, educación, inversión rural y proyectos sociales.“Hemos trabajado mucho en la parte de infraestructura, terminamos ya un puesto de salud nuevo en la vereda de Puente Boyacá”, señala el alcalde de Ventaquemada Carlos Julio Melo. En el proyecto fueron invertidos $437’516.545 que salieron de recursos propios del municipio, lo que deja en evidencia la eficacia y transparencia con la que se maneja y distribuye el presupuesto local. Financiación de las obras La cenicienta de la administración local Una labor acompañada de crecimiento económico Financiación de las obras En este sentido, uno de los grandes logros de la gestión de Melo ha sido la ejecución de grandes obras, a pesar del poco apoyo del Gobierno Nacional. La financiación de los proyectos se ha conseguido principalmente gracias a los fondos con los que cuenta la administración. De esta manera, la alcaldía pudo finalizar la construcción de una plaza moderna, con un valor de $591’878.451, la realización de 550 metros del Plan Maestro de Alcantarillado y la reconstrucción de dos escuelas, en las veredas del Hato y de Jurpa, en la zona rural. “Yo le agradezco al Ministerio de Agricultura por la asignación para nuestro municipio de 45 casas que están por construirse. Sin embargo, hemos tenido muchas trabas con proyectos que hemos radicado”, expresa el mandatario, quien ha venido trabajando a través de convenios solidarios con juntas de acción comunal de Ventaquemada, para la ejecución de obras en el territorio.Por otro lado, la alcaldía logró un acuerdo con Invías para la construcción de un puente peatonal en el sector de Casa Verde, el cual tuvo un costo de 1500 millones de pesos. Esta obra beneficiará a las familias del sector, sobre todo a aquellos niños y jóvenes que deben cruzar la vía para llegar a sus colegios, y evitará que continúen las muertes que ya se han presentado por falta de la estructura. La cenicienta de la administración local “Hemos trabajado fuertemente en la parte social. Esta es casi siempre la cenicienta en la mayoría de los municipios ya que no es tenida en cuenta porque no es algo tangible”, reconoce el alcalde. Es por esto que, en su administración, se han desarrollado varios programas para la prevención del consumo de drogas, alcohol y tabaco en los menores de edad, así como proyectos para evitar la violencia intrafamiliar y embarazos adolescentes. Los resultados arrojados han sido positivos, ya que se ha venido trabajando con la comunidad a través de charlas y medios de comunicación locales para mejorar la convivencia y bienestar de la población.“Se tienen dos programas grandes en el municipio, uno es para la atención integral del adulto mayor y otro para las personas con condiciones de discapacidad”, agrega el mandatario. Estos proyectos se desarrollan de manera paralela a los planes de mejoramiento de la calidad y cobertura de la educación que ha puesto en marcha la administración local. Una labor acompañada de crecimiento económico Pero Ventaquemada no solo se destaca por su avance en materia de programas sociales, sino que también ha alcanzado logros en temas económicos. “El municipio es bastante grande en comparación con sus vecinos, por lo que se expande rápido y es muchísimo el empleo que genera la industria de la gastronomía”, admite el alcalde, quien destaca la incursión de cultivos de arándanos en la región. “Este es un producto que lo están vendiendo bien”, al igual que la uchuva, la papa, zanahoria y la arveja. Adicionalmente, la alcaldía avanza en la finalización de un proyecto que permitirá el cultivo de cebada en más de 164 hectáreas del municipio.Así mismo, la administración mantiene su compromiso con los ganaderos y agricultores de la región, a través de programas de asistencia técnica, capacitaciones y ayudas para generar proyectos productivos y sostenibles. Los programas sociales han sido parte importante de la alcaldía del municipio. Uno de los grandes logros de la actual administración es la reconstrucción de dos escuelas de Ventaquemada. Ventaquemada sigue avanzando en temas económicos.

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El renacer de la Empresa de Vivienda de Antioquia

A sus 36 años asumió la Gerencia de la Empresa de Vivienda de Antioquia (VIVA), convirtiéndose en la segunda mujer y la persona más joven que ha desempeñado este cargo, en los 16 años de esta entidad. Una juventud que se ve reflejada en la energía, pasión y devoción con la que Lina García Gañan trabaja, incansablemente, cada segundo, para “ayudar a transformar la sociedad”, como ella dice, no solamente haciendo casas, juntando cementos y ladrillos, sino humanizándolo. Y es que su vocación por el servicio público, esa que empezó a sentir desde que era una jovencita, no le permitió dudar en tomar las riendas de VIVA en 2017, cuando la empresa luchaba por no desaparecer. El gerente anterior a Lina García recibió la entidad con un déficit de más de 20 mil millones de pesos en 2016, situación financiera que heredó la funcionaria y que se convirtió en su primer reto. Hoy, un año después de iniciar su gestión, se puede decir que esta joven líder, y su equipo de trabajo, devolvieron la vida a la empresa de vivienda de los antioqueños: “La hemos llevado a ser sostenible financieramente y logramos utilidades en 2016 y 2017”, asegura. Esto es ratificado por la firma internacional calificadora de riesgo, FITCH Ratings, que otorgó una calificación AA+ a la entidad, que la posiciona como la empresa pública de vivienda o fondo de valorización más importante del país. “La capacidad de la gerente de recibirla en una situación maltrecha, es un poco como la resiliencia. En dos años logró revertir una situación que venía de capa caída a darle hoy un giro y permitirle ser la verdadera empresa de vivienda de los antioqueños”, asegura el diputado de Antioquia, Norman Correa. Más logros Un año de gestión en el sector público puede sonar muy poco para todo lo que se planea desarrollar, pero para Lina García Gañán ha sido suficiente en la suma de logros: a la sostenibilidad contable de la entidad le sigue la inclusión de nuevos servicios que puede prestar la Empresa de Vivienda de Antioquia (VIVA) como la ejecución de obras de infraestructura, equipamientos y consultorías. Servicios que se pueden suministrar al resto de municipios de Colombia y no solo a los de Antioquia, como contemplaban sus estatutos; esta variación se da gracias a una nueva ordenanza aprobada por la Asamblea del departamento, sin descuidar lo misional enfocado a la vivienda, que es su razón de ser, entendiendo que cada centavo de utilidad recibido será reinvertido en más casas para los antioqueños. Hernán Urrea, alcalde de Guatapé, ubicado en el oriente antioqueño, destaca la labor realizada por la gerente. “VIVA ha dado un paso de menos a más, venía de un déficit y ahora presenta un superávit bastante alto; una tarea que ha impactado a gran parte del departamento. Hay que hacer un reconocimiento por su gestión, por haber llegado a municipios que antes eran imposibles, sobre todo, un reconocimiento especial por el programa con las ciudadelas indígenas”, agrega. El burgomaestre dejó entrever que son muchos los proyectos que desarrolla VIVA bajo la batuta de Lina García y así lo corrobora Beatriz Elena Rivas, auxiliar de Archivo desde hace 15 años de esta empresa comercial y social del Estado: “Es la primera vez que me toca trabajar tanto, o sea que se están haciendo muchos proyectos y muy bonitos. Es un orgullo verla, tan joven, desarrollando tantas iniciativas y se convierte en un impulso para uno hacer bien las cosas”. Desde la gerencia de VIVA, Lina García se ha preocupado por mejorar las condiciones de vida de la población. Carismática, disciplinada y soñadora La joven gerente de VIVA se describe como una mujer soñadora, que apunta de tesón y disciplina ha trabajado para conseguir sus metas y sueños de estar más cerca de la comunidad. “Cuando estoy con la gente quiero que me vean como una igual porque, como en algún momento de mi vida sentí esas carencias que ellos tienen, quiero transmitirles que sí se puede cumplir lo que soñamos”, sostiene. Álvaro de J. Betancur, conductor de VIVA, quien en varias ocasiones ha viajado con la funcionaria, cuenta que ha estado en muchos pueblos con ella y su gestión ha sido muy bonita. “Tiene carisma, inspira un gran cariño y amor por las personas, y se le nota que le nace de corazón compartir con la gente”, expresa. Ella es la mujer que impulsó el renacer de la Empresa de Vivienda de Antioquia (VIVA); ahora la fortalece, la potencia y la visibiliza con el único objetivo de brindar más y mejores soluciones de vivienda a las familias pobres de Antioquia. Es abogada de la Universidad Autónoma Latinoamericana, egresada de la especialidad en Derecho Constitucional de la Universidad de Antioquia e inició una Maestría en Estudios Urbano Regionales de la Facultad de Arquitectura de la Universidad Nacional de Colombia. Es la mayor de cuatro hermanos, creció en el barrio Robledo, Comuna 7 de Medellín, un sector de clase media, donde fue feliz, pero vivió de cerca las necesidades de sus vecinos cuando hacía parte de los grupos juveniles en los temas de participación comunitaria. Quizá esto es lo que hace que, cuando visita un municipio, vereda o corregimiento, se siente a hablar con la gente, como si fueran viejos conocidos, y ella entienda a cabalidad lo que las personas requieren para mejorar su calidad de vida. LINA GARCÍA GAÑAN

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El cambio que promovemos en Guachetá

Guachetá, Cundinamarca, en lengua chibcha significa “Labranza de nuestro cerro”. Está ubicado a dos horas y media de la capital colombiana en la provincia de Ubaté y es considerado uno de los municipios con mayor producción de carbón mineral del país. Cuenta con grandes fincas lecheras y gran actividad agropecuaria. Por esta razón, su alcalde Pablo Enrique Quicazan Ballesteros la considera la ciudad carbonífera, agrícola y lechera de Colombia. Gracias a la intensa labor en gestión de recursos, Guachetá ha experimentado un cambio hacia el progreso, con programas en educación, infraestructura, vivienda y salud, entre otros. Aunque el 82% de la economía del municipio se basa en la minería, el mandatario se ha preocupado por fortalecer el campo a través de proyectos productivos para posicionar a Guachetá como región lechera a nivel nacional y departamental. También en bajar los índices de pobreza extrema con mejores condiciones de vida para la población. Es así como la administración ha priorizado la construcción y adecuación de viviendas, la rehabilitación de vías en las áreas urbana y rural, la promoción del deporte y el turismo y una mayor cobertura en los servicios de salud y educación.Entre las obras se destacan 122 viviendas de interés prioritario, como parte de un programa que incluye el mejoramiento de inmuebles, cocinas y unidades sanitarias, así como la recuperación de la malla vial mediante el uso de placa huella en diferentes sectores de las veredas del municipio, la pavimentación urbana, el impulso a la troncal del carbón y la realización de brigadas permanentes de salud. Pablo Quicazan BallesterosAlcalde de Guachetá La Educación ha sido prioritaria para la alcaldía. Gráfica de recursos gestionados por el municipio Logros educativosEn el frente educativo, se dio vía libre a baños y salones de clase nuevos, se gestionaron aulas interactivas y tableros inteligentes, se dotaron los colegios de material en inglés para que los estudiantes tengan acceso a las TIC con el fin de que mejoren su rendimiento académico y se patrocinó el preicfes. Con la autonomía que le dio el gobernador de Cundinamarca, Jorge Rey, a algunos municipios, Guachetá manejó de manera exitosa el Programa de Alimentación Escolar (PAE).

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