Personajes Archivos - Página 5 de 14

Reactivación del sector de hidrocarburos, es una realidad

Actualidad, Gestión, Minas y Energía, Personajes / revistacg

Después de cinco años sin suscribir contratos, el Gobierno del PresidenteDuque cerrará 2019 con 31 contratos E&P y compromisos de inversiónexploratoria superior a 2.713 millones de dólares. Encuentro entre el Jefe de Estado, Iván Duque y Luis Miguel Morelli, presidente de la ANH en la II Cumbre del Petróleo y Gas A su llegada a la presidencia de la Agencia Nacional de Hidrocarburos en septiembre de 2018, Luis Miguel Morelli se impuso como reto reactivar el sector -que en ese momento afrontaba una compleja situación por factorescomo la caída del precio del petróleo en el mundo-, con la apertura de contratos de exploración para darle fuerza a una línea de negocios que empujara el desarrollo el país.Fue así como el Gobierno Nacional decidióapostarle a la explotación offshore (costa afuera) y a una mayor flexibilidad en los requisitos exigidos, para aumentar el interés de los inversionistas extranjeros en los proyectos colombianos. Plan de Choque Nuevo Horizonte Ese fue el nombre de la estrategia planteada por Morelli para robustecer la industria de los hidrocarburos, teniendo como base cuatro pilares: viabilizar la ejecución de la inversión exploratoria, mejorar la competitividad y posicionamiento del país en oferta de áreas de exploración y producción, impulsar los proyectos de recobro mejorado y promover la gestión del conocimiento. Y es que según las proyecciones, el país tiene hoy reservas en petróleo que darían una autosuficiencia para más de 5 años, y en gas para unos 11 años, aproximadamente. “Estamos abriendo una nueva línea para la exploración costa afuera, donde vamos a tener, por primera vez en la historia de Colombia, la perforación de pozos en aguas profundas. Esperamos en los próximos días estar firmando varios contratos”, asegura Morelli. La gestión realizada hasta ahora para reactivar la industria, ha provocado que los especialistas a nivel mundial miren de nuevo a Colombia. Este es el caso de “The Oil and Gas Year”, publicación dedicada al sector petrolero, la cual reconoce el trabajo del director de la Agencia, al que cataloga como el “Hombre del Año”, en el informe que volvió a elaborarse después de tres años. “Luis Miguel Morelli tiene como objetivo lograr nuevos hitos en la búsqueda de la reactivación en la industria colombiana de hidrocarburos” resalta la publicación, que espera que “estos desarrollos aumenten la confianza de los inversores y abra la puerta de Colombia a otros actores clave del petróleo y el gas”. Un mapa de tierras actualizado Uno de los primeros propósitos de Morelli a su llegada a la dirección de la ANH fue actualizar el mapa de tierras para ponerlo a tono con la realidad del sector, tras dos años de ofrecer la misma información. Los ajustes eran necesarios si se tiene en cuenta que se trata de una herramienta clave para conocer el estado de las zonas asignadas con contratos de hidrocarburos, así como las que ofrece la ANH dentro del Procedimiento Permanente de Asignación de Áreas (PPAA) o las que están reservadas o en disponibilidad; sobre estas últimas las compañías interesadas podrán realizar solicitudes de incorporación de áreas dentro del PPAA. Un nuevo PPAA Gracias a la decisión tomada por Morelli, el Proceso Permanente de Asignación de Áreas (PPAA) mediante el cual se ofertan los bloques donde se habilitará la exploración y explotación de hidrocarburos, sufrió un giro de 180 grados. Cabe recordar que en el pasado, la encargada de seleccionar los bloques o polígonos a ofertar era la ANH, y ahora con el nuevo proceso, las compañías tienen la posibilidad de nominar áreas de interés que posteriormente la agencia incluirá en la oferta tras una revisión de las propuestas. A partir de esto nació el nuevo PPAA y el Registro Permanente de Empresas, mediante el cual se busca agilizar los procesos de suscripción y adjudicación. La oferta inicial para la primera subasta de asignación de áreas fue de 20 bloques en el territorio nacional, lo que según estimaciones representaba un incremento en las reservas de 1.000 millones de barriles y unos 13 terapiés cúbicos de gas. De estos 20 bloques, se derivaron 11 contratos, lo cual significa que la subasta tuvo un éxito de 55%, cifra récord en la última década. Según Morelli, “este tipo de subastas mundiales tiene una tasa de éxito de 35%”, lo que demuestra la recepción positiva de las empresas a la que se promovió en Colombia, no obstante la ralentización sectorial en los últimos cinco años. Offshore Una apuesta necesaria y a su vez arriesgada fue la apertura de la licitación de campos costa afuera, escenario en el que ya hay grandes avances. A la fecha hay comprometidos más de 1.800 millones de dólares repartidos en cinco contratos con empresas de talla mundial por los próximos 3 o 4 años. También existe un contrato adicional del Bloque Tayrona, suscrito por Ecopetrol y Petrobras por dos pozos, cuya inversión alcanza los 145 millones de dólares, para un gran total de 1.974 millones de dólares, sólo en contratos offshore, lo que se ajusta a las metas proyectadas. Segundo Ciclo PPAA Para este ciclo se recibieron por parte de las empresas nominaciones de 27 áreas, que se suman a las identificadas por la Agencia Nacional de Hidrocarburos con vocación de gas. La idea es atacar la disminución dramática de las reservas que experimenta el país. “El pasado 17 de septiembre salimos a ofrecer los nuevos bloques”, recuerda Morelli, quien destaca que fueron “50 nuevas áreas para este segundo ciclo las que se pusieron a consideración de los inversionistas”. La subasta que se llevó a cabo en Bogotá tuvo una tasa de éxito de 25,4%. En este segundo ciclo, 15 áreas recibieron ofertas por parte de 10 empresas. “De las 70 áreas que se postularon a lo largo de 2019, con lo logrado en este cierre del proceso, se concretaron ofertas por 26, para una tasa de éxito en lo corrido de 2019 del 38%, 11 durante la primera parte de la subasta y las 15 de este segundo ciclo”, explicó el presidente, con lo cual se espera cerrar

Reactivación del sector de hidrocarburos, es una realidad Read More »

Arauca da pasos firmes hacia el progreso

Actualidad, Educación, Especiales, Estado, Gestión, Orinoquía, Personajes, Salud, Seguridad, Tecnología, Turismo, Vivienda / revistacg

Arauca da pasos firmes hacia el progreso Cuando Ricardo Alvarado Bestene asumió como gobernador de Arauca, un departamento con grande riquezas naturales y humanas, se encontró con un panorama desalentador en materia administrativa, que lo llevó a trabajar hombro a hombro con su equipo de gobierno durante estos cuatro años para revertir la situación. La gestión realizada por el mandatario, permitió saldar las deudas del departamento, al que además entrega con reconocimientos especiales por la cobertura en vacunación, erradicación de vectores, el impulso a la competitividad y la ejecución de obras orientadas al crecimiento agrícola araucano y a la consolidación de la paz en la región. Logros y reconocimientos El pago total de la deuda del departamento. El cumplimiento en la obligación total del Fonpet de 140 mil millones de pesos. El alto índice de cumplimiento del Plan de Desarrollo 2016-2019. El 95 % de cobertura en el servicio de energía eléctrica en toda Arauca. La pensión asegurada para más de 2 mil profesores. Masificación del servicio de gas domiciliario. Ocad Departamental 153 mil millones; Regional: 179 mil millones; Total: 332 mil millones. Las construcción del edificio del Gaula y la SIPOL de Arauca cuenta con la mejor tecnología a nivel nacional. Primer departamento de Colombia libre de cultivos ilícitos – Alta Consejería para el Posconflicto, Dirección de Sustitución de Cultivos Ilícitos de la Presidencia. La construcción y dotación de plantas de plátano, lácteos, transformación de frutas y sacrificio de peces. Abrió las puertas a la primera exportación de cacao araucano. Aprobación del OCAD para proyectos de Ciencia y Tecnología por 45 mil millones de pesos – Seguridad alimentaria – Competitividad del cacao Excelentes resultados en el Índice Departamental de Competitividad: 10 puntos sobre 10 en manejo de regalías a nivel nacional, eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa, gestión y transparencia. Las 236 medallas obtenidas en disciplinas deportivas a nivel nacional e internacional. Licitación de las cuentas bancarias, para obtener mejores rendimientos financieros delos recursos públicos. Mejor calidad de agua potable en el país – Ministerio de Salud y Protección Social. Departamento revelación en educación – Revista Semana. Certificación internacional de erradicación del vector transmisor de la enfermedad de Chagas – Ministerio de Salud y Protección Social, OMS/OPS. El fortalecimiento de la seguridad alimentaria con una inversión de $ 3 mil millones en cultivos de plátano, yuca y maíz. Mejor práctica del país en atención, cuidado y promoción de la Primera Infancia – Corporación Juego y Niñez, ICBF. Orden General José María Córdova, categoría Comendador, debido a la eficacia en la gestión y articulación por el bien del departamento – Presidente Iván Duque. En Arauca, departamento ubicado en la zona oriental del país, las cosas no han sido fáciles, pues sus habitantes han tenido que padecer por años un conflicto armado interno que les ha generado atraso económico y social. Por eso, cuando Ricardo Alvarado Bestene se postuló para ser gobernador, tenía claro que los retos serían inmensos para encauzar a la región por la senda del progreso y avanzar hacia la consolidación de una paz estable. Sin embargo, en el camino que emprendió para alcanzar los objetivos propuestos, se presentaron obstáculos, que poco a poco la administración fue superando. “En los tres elementos vitales para hacer viable el departamento teníamos dificultades: la ganadería (por la fiebre aftosa); la relación con Venezuela y el flujo de la economía, porque estaba cerrada la frontera, y las regalías con la reforma y la baja de los precios del petróleo”, recuerda el mandatario. La región tenía además una deuda de 25 mil millones de pesos por la compra de maquinaria y otros 144 mil millones de pesos con el Fondo Nacional de Pensiones de las Entidades Territoriales (Fonpet), lo que impidió el nombramiento de profesores por el no pago de los pasivos. “Era un departamento con déficit, ingresamos con un 30 % de los que tenían las otras administraciones. Eso obligó a que recapitularamos y empezáramos a hablar de ‘despetrolizar’ la economía, pasando por la capacidad endógena, que es el sector agropecuario”, agrega. Fue entonces cuando decidió tomar “el toro por los cuernos” y asumir la situación como una oportunidad para que Arauca avanzara hacia el progreso. Hoy, gracias a la gestión del gobernador, el departamento no solo pagó, hace un año, hasta el último centavo de su deuda, sino que ha conseguido implementar en más de un 80 % su plan “Humanizando el Desarrollo”, cuando los recursos eran escasos. Adicionalmente, licitó públicamente la contratación de servicios bancarios para la Gobernación, obteniendo así los mejores rendimientos para los recursos públicos. La conectividad fortalece la agricultura Para fortalecer la economía araucana, el gobernador se planteó reducir la dependencia del petróleo que tenía el departamento hace cuatro años y darle impulso al campo, que tradicionalmente se había destacado por la actividad ganadera y los cultivos de plátano y cacao. Para lograrlo, se puso como norte mejorar la conectividad vial en las zonas rurales para también aportar a la consolidación de los Acuerdos de Paz en su territorio. Fue así como en Arauca se invirtieron más de 240 mil millones de pesos en proyectos de gran impacto para los siete municipios del departamento. Eso ha permitido recuperar más de 2.200 kilómetros de malla vial rural, de los que se pueden destacar la pavimentación de 15 kms de la vía Tamacay–Botalón en Tame con una inversión de 21.000 millones de pesos; 5 kilómetros de la vía Matapalito–Caracol en Arauca, con una inyección de recursos que alcanza los 18.000 millones de pesos y 4,31 kilómetros de la carretera Arauquita-Aguachica, para lo cual se destinaron 10.000 millones de pesos. Adicionalmente, se invirtió en la construcción de 13 viaductos con los que se podrá facilitar el acceso a diversos sectores productivos del departamento, como una pasarela vehicular sobre el río ELE en el corregimiento Cañas Bravas; el Puente Hamaca sobre el río Tigre en Bruselas y un puente colgante que pondrá en contacto a Botalón y Puerto Nidia. No obstante, estas no son las únicas obras de infraestructura vial que

Arauca da pasos firmes hacia el progreso Read More »

En Villavicencio, “La cosa es haciendo”

Gestión, Personajes, Vivienda / revistacg

A pocos meses de finalizar su gestión, el alcalde de Villavicencio, Wilmar Orlando Barbosa Rozo, ha logrado visibilizar a la ciudad, conocida como la “Puerta al Llano”, en el ámbito nacional e internacional. Esta tarea ha sido complementada con una ambiciosa política social que ha incluido el desarrollo de programas de vivienda, educación, agua potable y saneamiento básico, entre otros, los cuales no solo han dignificado la vida de los villavicenses, sino que han mostrado un avance notable en materia urbanística en la capital del Meta. Barbosa Rozo no quiere ser reconocido como “el alcalde de la educación”, o “el alcalde de la salud” o “el alcalde del agua”, sino por las acciones integrales que emprendió en estos cuatro años para dejarle verdaderas soluciones a los problemas de la ciudad en el mediano y largo plazo. “Siempre estuvimos convencidos de hacer de Villavicencio una ciudad con desarrollo sostenible, que se perfile, por fin, a las siguientes décadas. De tal manera que estrategias como la revisión excepcional del POT u obras claves para solucionar problemas históricos en el servicio del acueducto, la ejecución de programas de vivienda en las zonas urbana y rural, la inversión en el campo, en educación, en el sector salud, etcétera, no son inversiones pensadas en lo inmediato sino en el futuro, de una manera planeada”, señala el mandatario. Y es que su trabajo fue fruto de una visión que le permitirá a Villavicencio tener un crecimiento sostenible en el tiempo. “La ciudad está proyectada a que el siguiente alcalde, inmediatamente terminado nuestro gobierno, tenga los recursos para poder continuar obras e iniciar sus proyectos. En fin, no nos destacamos por una acción, sino por hacer parte de una integralidad de administración pública que en conjunto permitió solucionar graves problemas y desafíos que impedían su eficiente gestión de territorio, defendiendo los intereses generales de la ciudad”. Obras en la escuela de la vereda Barcelona. Importantes obras de vivienda se efectuaron en la administración de Wilmar Barbosa. Una ciudad saludable en lo financiero Al terminar su periodo como alcalde, el próximo 31 de diciembre, Wilmar Barbosa Rozo entregará un municipio en categoría uno, financieramente saludable, debido a que la firma Fitch Ratings subió a A+(col) y F1+(col) las calificaciones en escala nacional de largo y corto plazo, respectivamente, y determinó que la perspectiva de la ciudad es estable. Adicionalmente, la Contraloría Delegada para Economía y Finanzas Públicas, certificó que Villavicencio cumple con el indicador de gastos de funcionamiento con Ingresos Corrientes de Libre destinación (ICLD), según lo establecido en la Ley 617 del año 2000. Su administración deja igualmente un municipio con diversos procesos certificados por el Icontec, con proyectos muy importantes para su futuro en temas como agua potable, salud, educación y vías, que ya están en ejecución y con recursos asegurados. “Entregamos una Villavicencio visibilizada y protagonista tanto nacional como internacionalmente, y con relaciones directas con organismos multilaterales como ONU Mujeres, ONU Hábitat, la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) y Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (Acnur), entre otros. Tenemos la tranquilidad de que no hay nada escondido y más aún, estamos adelantándonos al empalme con el próximo gobierno, ya que hemos avanzado en el proceso de alistamiento de todo lo establecido por el Gobierno Nacional”, subraya el mandatario. Vivienda rural Por primera vez en la historia de Villavicencio, un gobierno local ejecuta un programa de vivienda rural. En la primera fase del proyecto se entregaron 63 unidades nuevas y 153 mejoramientos para casas ya construidas en 44 veredas del municipio, mientras que en la segunda fase el número de inmuebles para estrenar llegó a 33 y los mejoramientos a 55. En la tercera etapa, que ya está en proceso, se entregarán 31 viviendas nuevas y se harán reparaciones a otras 30. Este programa, que inició el Gobierno ‘Unidos Podemos’ con la convocatoria en abril del 2018, beneficiará en sus tres fases a 365 familias residentes en 56 de las 77 veredas de Villavicencio. A ellas se llegó con un total de 127 viviendas nuevas y 238 mejoramientos de otras ya existentes, para lo cual la administración municipal invirtió más de 4.500 millones de pesos, logro que ningún otro gobierno local había conseguido. de manera tan ambiciosa para impactar en materia de vivienda para los campesinos de la capital del Meta. Vivienda de interés social y prioritario (VIS-VIP) Luego de culminar exitosamente los proyectos que recibió sin terminar de administraciones anteriores, el Gobierno ‘Unidos Podemos’ emprendió el primer plan habitacional propio: el Programa de Vivienda de Interés Prioritario para Ahorradores (VIPA) ‘La Unión Parque Residencial La Madrid Etapa V’, que contempla la construcción de 1.000 unidades nuevas. Se inició en el segundo semestre del 2018 y está próximo a entregar las primeras 400 casas. Estará completamente finalizado en diciembre de 2019. El valor total de cada inmueble se financia con aportes del Ministerio de Vivienda ($23 millones), el municipio de Villavicencio ($19 millones) y cada familia beneficiaria ($10,5 millones) a través de un ahorro programado. El proyecto VIPA en La Madrid, que quedará con vías totalmente pavimentadas y servicios públicos garantizados, ha tenido en cuenta a madres cabeza de hogar, madres FAMI y Comunitarias, población Afro, Raizales, LGBTI, Víctimas, desplazados y reubicados; se reservó el 10% para población en condición de discapacidad, cuyas viviendas serán acondicionadas a las necesidades de los beneficiarios. Entre 2016 y 2018, la administración terminó los proyectos habitacionales que recibió inconclusos: las primeras cuatro etapas de la Ciudadela La Madrid, que llegó a tener seis años de abandono; la urbanización ‘Betty Camacho’, también con los mismos años de atraso, Pinares de Oriente que llevaba nueve años a la deriva y la urbanización San Antonio, que completó 16 años sin avances. De esta manera, el gobierno municipal ha construido y entregado 4.771 viviendas de interés social nuevas, distribuidas así: en la urbanización San Antonio 958, en La Madrid 1.874, en la urbanización Betty Camacho otras 1.322 y en Pinares de Oriente 617 unidades más.

En Villavicencio, “La cosa es haciendo” Read More »

IBAGUÉ, el corazón cultural de Colombia

Gestión, Personajes, Vivienda / revistacg

La capital del Tolima se ha caracterizado históricamente por ser un cruce de caminos de Colombia, lo cual le ha permitido tener un potencial competitivo y logístico que le ha abierto las puertas al desarrollo, la industria, el arte, la cultura y el turismo. Detrás de los avances conseguidos ha estado Guillermo Alfonso Jaramillo Martínez, quien ha centrado su gestión como alcalde en mejorar las condiciones de vida de la población con un programa de alto contenido social que ha incluido subsidios por 200 mil millones de pesos para la construcción de vivienda de interés social y prioritaria. Al asumir su alcaldía, Guillermo Alfonso Jaramillo encontró una ciudad con las arcas vacías debido a la corrupción que permeó las administraciones anteriores. Sin embargo, no se echó para atrás y con una política comprometida en devolverle a Ibagué el lugar que se merecía, logró posicionarla como uno de los centros urbanos con mayor desarrollo social, logístico y cultural, siguiendo los lineamientos del plan de desarrollo que trazó para el cuatrienio. Ejemplo de ello, son las tres certificaciones otorgadas por el Icontec al sobresaliente desempeño institucional, que ubicó a la ciudad como el segundo municipio de Colombia en la evaluación realizada con 85,8 puntos, gracias a su trabajo en Gestión de Calidad (ISO 9001), Gestión Ambiental (ISO 14001) y Gestión de la Seguridad y la Salud en el Trabajo. Innumerables obras se efectuaron durante el cuatrienio 2016-2019. “Ibagué Capital Musical” Con este sello, la Alcaldía estimula el buen nombre que tiene la capital tolimense en el país y en el extranjero, por lo que se ha incentivado la celebración de diversos eventos culturales y de entretenimiento, entre ellos el Festival de Música Colombiana que por más de tres décadas ha exaltado las expresiones artísticas que tiene la región. El amplio portafolio de actividades incluye el Festival Folclórico Colombiano que se efectúa cada año, así como el “Ibagué Festival”, en el que se destacan aquellas personas que tienen como profesión el canto e interactúan entre sí por medio de conversatorios, al igual que otras verbenas que se llevan a cabo en las 13 comunas y los 703 barrios de la ciudad agroindustrial. Y no es para menos. Claustros como el Conservatorio del Tolima, el Conservatorio de Ibagué (Institución Educativa Técnica Musical Amina Melendro de Pulecio) o la Escuela de Formación Artística y Cultural –EFAC- forman a miles de niños en el ámbito musical, teatral y de danza. “Gracias al Sistema Municipal de Formación Artística y Cultural –Simifarte-, de la Secretaría de Cultura de Ibagué, vamos a los barrios a in culcarles a los más jóvenes el amor por el arte y la música. Asimismo, hemos abierto casas culturales, incentivando este tipo de actividades y también recuperando el patrimonio. Por ejemplo, estamos a punto de entregar restaurado el Panóptico de Ibagué, que es parte de la lista de los bienes de interés cultural de la capital del Tolima y tendrá centros de grabación, profesores e instrumentos para que quienes no tengan recursos, hagan uso de estos”, dice el mandatario. Los ibaguereños han sido beneficiados con los programas de vivienda de la administración que duplicó la meta del Plan de Desarrollo, en el cual se establecía un tope de 10.000 viviendas. “Esta gestión del suelo nos permite generar igualdades y acceso para los menos favorecidos de la ciudad”: Guillermo Alfonso Jaramillo. Desde el inicio de la Presidencia de Iván Duque, en agosto de 2018, se han asignado para la capital tolimense 2.234 subsidios del programa Mi Casa Ya, con una inversión que asciende a los $72.562 millones. Centro logístico y ecoturístico de Colombia Ibagué es la “rosa de los vientos de Colombia”, un lugar equidistante de todos los puntos cardinales, lo que la convierte en un referente para las demás regiones, gracias a las importantes obras de infraestructura ejecutadas dentro y fuera de la ciudad como el Cruce de la Cordillera Central, la doble calzada Girardot-Cajamarca y las Autopistas 4G que conectan al Tolima con el resto del territorio nacional. “Ibagué es el epicentro del país y, por esta razón, en materia de competitividad, importantes empresas tienen industria aquí para distribuir su mercado en toda Colombia”, destaca Jaramillo. En el tema turístico, la ciudad busca proyectarle a Colombia y al mundo la imagen de una región rica en recursos naturales, pensando en un turismo ecológico, gastronómico, cultural, artístico y de aventura, así como en escenarios de avistamiento de aves. Y es que Ibagué se ha integrado a los municipios aledaños para revivir las diferentes rutas mitológicas, entre las que está la de la Madremonte (Ibagué-Orquideario-Reserva Natural Entre Aguas-Urapanes-Cajamarca) o la del Fraile (que va hacia el norte del Tolima) en las cuales se desarrollan distintas actividades. Una ciudad responsable con el ambiente Uno de los sucesos más destacados de la administración de Jaramillo Martínez fue posicionar la Empresa Ibaguereña de Acueducto y Alcantarillado –IBAL-, como una de las mejores del país, después de tantos embates que tuvo a lo largo de los años. “El plan de desarrollo está basado en el agua, porque llevamos agua potable y protegemos nuestros páramos y compramos tierra para proteger la naturaleza”, añada el alcalde. Actualmente, el gobierno municipal está invirtiendo en un proyecto de 150 mil millones de pesos, que consiste en recolectar las aguas residuales (2.000 litros por segundo), para luego trasladarlas a una planta de tratamiento. Con ello se generan mejores escenarios para el riego y el aprovechamiento de los espacios de cultivo, gracias al programa “Agrópolis” que tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de la población, mediante la competitividad agrícola, la generación de ingresos sostenibles y la seguridad alimentaria de las familias de la región. “En la amplia meseta ubicada al oriente de la ciudad hay 28 mil hectáreas, de las cuales aproximadamente 5 mil están dedicadas a cultivos, especialmente de arroz y las restantes a la ganadería”, subraya. Desarrollo social, seguridad y recreación Una de las iniciativas que, a lo largo del cuatrienio transformaron la vida de los habitantes en condición de

IBAGUÉ, el corazón cultural de Colombia Read More »

“MINDEPORTE NO SERÁ CUNA DE LA BUROCRACIA”

Actualidad, Gestión, Mindeporte, Personajes / revistacg

Ernesto Lucena Barrero inició su labor como ministro del Deporte y desde ya se ha fijado varios retos, como alejar a la juventud de la criminalidad y la drogadicción, aumentar los recursos destinados a promover las distintas disciplinas deportivas y aprovechar al máximo la infraestructura de cada escenario municipal para preparar a los atletas colombianos de cara a las competencias internacionales que se vienen. Para ello contará con más de $10 billones en inversión, contemplados en el Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022. “Seguir haciendo del deporte la herramienta para la convivencia en nuestros niños y jóvenes; el aprovechamiento de la infraestructura para generar tejido social; que los recursos lleguen a las ligas y federaciones; que empodere a los deportistas y apostarle mucho más para que Colombia se fije mejores metas y se multipliquen las medallas” es el propósito del nuevo ministerio: Duque. Gracias a los recientes resultados deportivos en favor de Colombia, el Presidente de la República, Iván Duque Márquez, vio la necesidad de crear una entidad que fuera más que un departamento administrativo. Es así como a finales de 2018 tomó la decisión de transformar a Coldeportes en un ministerio y mantener al frente del mismo al abogado y squashista bogotano Ernesto Lucena Barrero. Su nombramiento fue una jugada fiscal audaz debido a los bajos costos que representó para el Estado el paso de un organismo a otro. “Su designación obedece también a una gestión con inteligencia que se ha tenido en Coldeportes, porque logramos hacer esa transición hacia el Ministerio con cero costo fiscal. No hay gigantismo burocrático, no hay una burocratización del deporte; lo que hay es una estructura de planeación que busca llevarles más recursos a los territorios”, dijo el mandatario en la ceremonia de posesión. Tareas desde el Ministerio Lucena buscará combinar su experiencia dirigencial con la pedagógica para alcanzar los objetivos que se ha propuesto. Más que enseñar el trabajo en equipo, el liderazgo o el fracaso en un campo de juego, lo que se busca es formar talentos ante los retos deportivos que se tienen. “Complementar esos dos espacios se vuelve fundamental en la pedagogía. Este gran paso para el deporte colombiano no tendrá impacto fiscal, velaremos por aumentar los recursos y, de lograrlos, estos serán para los deportistas y el alto rendimiento. Es importante que el futuro talento siga surgiendo desde las distintas regiones y que el deporte sea la mejor marca país. Gracias a esta oportunidad seré la voz de los deportistas y de esos héroes anónimos que trabajan en las regiones por los niños y jóvenes del país”, concluyó el ministro. De Izq. a Der.: Arquero de la Selección Colombia en los mundiales de 1998 y 2014, Faryd Mondragón; capitán del combinado patrio en Brasil 2014, Mario Yepes; ministro del Deporte, Ernesto Lucena; Presidente de la República, Iván Duque; presidente de la Federación Colombiana de Fútbol, Ramón Jesurún; director técnico de la Selección Colombia, Carlos Queiroz, en la postulación del país para organizar la Copa América 2020. MINDEPORTE RADICÓ SU PRIMER PROYECTO DE LEY CONTRA EL DOPAJE El pasado 30 de septiembre, el ministro del Deporte, Ernesto Lucena Barrero, y la titular de la cartera de Justicia, Margarita Cabello Blanco, radicaron en la Secretaría General de la Cámara de Representantes el Proyecto de Ley para reformar el artículo 380 del Código Penal Colombiano, cuyo objetivo es ampliar el margen de penalización en temas de dopaje. “Con esto, podremos acelerar el proceso de recertificación del Laboratorio del Control del Dopaje para antes de febrero de 2020 y también castigaremos a quienes promuevan el uso de sustancias prohibidas, cuyo alcance es comparable al del narcotráfico”, dijo Lucena. El artículo 380 plantea un castigo para quienes suministren ilícitamente a un deportista profesional o aficionado alguna droga o medicamento que produzca dependencia o lo induzca al consumo. La iniciativa está apoyada en una exposición de motivos, donde se incluyen instrumentos internacionales, consideraciones normativas nacionales y casos concretos. El objetivo de la legislación es actualizar el tipo penal, considerando que la mayoría de sustancias dopantes están por fuera de la clasificación de las que producen dependencia. Así las cosas, el Ministerio de Justicia y del Derecho considera conveniente presentar un proyecto de reforma de carácter integral que ataque el dopaje en deportistas con mecanismos penales, administrativos y de prevención que involucren a entidades como la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN), las superintendencias y el Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos (INVIMA), para que esto no sea solo una modificación al Código Penal. La propuesta de reestructuración del artículo 380 se encuadra en los delitos contra la salud pública, pues la formulación, suministro o el aplicar sustancias dopantes a los deportistas, entrañan un evidente riesgo para la salud y la integridad física y psíquica de los mismos. El que, con incumplimiento de la normatividad antidopaje, formule, suministre o aplique a un deportista profesional o aficionado alguna sustancia o método prohibido en el deporte, o lo induzca al consumo, incurrirá en prisión y multa económica. La pena se aumentará hasta en la mitad, cuando la conducta recaiga sobre un menor de edad o cuando se realice mediante engaño o coacción o que el responsable tuviere cualquier carácter, posición o cargo que le dé particular autoridad sobre la víctima. A las sanciones quedarán sujetos los profesionales o practicantes de medicina, odontología, enfermería, farmacia o de alguna de las respectivas profesiones auxiliares. Con el propósito de alejar a la juventud del sedentarismo y la drogadicción, el Gobierno Nacional dispondrá de mayores recursos para promover el deporte en las regiones. RETOS DEL MINISTERIO DEL DEPORTE ENTRE 2019 Y 2021 • XXI Juegos Deportivos Nacionales y V Paranacionales – Bolívar 2019. • Torneo Preolímpico Sudamericano Sub-23 – Colombia 2020. • XLVII Copa América – Colombia y Argentina 2020. • XXXII Juegos Olímpicos – Tokio 2020. • XIX Juegos Bolivarianos – Valledupar 2021. • Candidatura andina para la Copa Mundial de Fútbol – Colombia, Ecuador y Perú 2030.

“MINDEPORTE NO SERÁ CUNA DE LA BUROCRACIA” Read More »

VIVIENDA SÍ, PERO CON SALUD

Cámara: Cámara de Representantes, Gestión, Personajes / revistacg

José Luis Correa López, representante a la Cámara por el departamento de Caldas, ha defendido desde el Congreso de la República la posibilidad de que los colombianos, sin distingo de clases, tengan acceso a un sistema de salud eficiente, rápido y de calidad, aunque considera que el desarrollo económico y social del país depende también de garantizar a la población una vivienda en las mejores condiciones de habitabilidad, sobre todo en materia de saneamiento básico. Y es que según el legislador del partido Liberal, la carencia de recursos mínimos como acueducto, alcantarillado e infraestructura del inmueble podría estar afectando la salud de sus ocupantes. El decreto 1575 de 2017 es claro cuando afirma que el agua potable es aquella que por sus características físicas, químicas y microbiológicas es apta para el consumo y no representa riesgo para la salud humana. Por ello, las falencias que se presentan en saneamiento básico tanto en el campo como en la ciudad, se han convertido en la principal preocupación del representante a la Cámara, quien como médico y ahora congresista, ha venido trabajando por darle una solución definitiva al problema. Las cifras lo dicen todo. Un informe del último año, revela, por ejemplo, que 3.6 millones de habitantes siguen sin el servicio de acueducto, y que otros 5.6 millones de colombianos no cuentan con alcantarillado. Presentación del proyecto de ley No. 062 de 2018 en la Cámara, por la cual se busca realizar una reforma a la salud en Colombia. Gestión en salud En este sentido, Correa López ha gestionado proyectos a favor de la salud, como el 041 de 2018 por medio del cual se modifica y se adiciona la Ley 47 de 1993 sobre infraestructura hospitalaria. “Tiene como objeto modificar los artículos 19 y 20 e incluir un parágrafo en el artículo 19 de la Ley 47 de 1993 que habilite la posibilidad de que en la destinación de los recursos recaudados por concepto de la contribución para el uso de la infraestructura pública turística del departamento, se incluyan la salubridad pública; la modernización, dotación e implementación de nuevas tecnologías en salud”, asegura el congresista. También la prestación de servicios de salud no habilitados en el Departamento Archipiélago, “con la finalidad de fortalecer la competitividad turística de las islas en los estándares nacionales e internacionales, a través del mejoramiento de la calidad en la prestación del servicio de salud de los visitantes y la salubridad pública del territorio insular, y a su vez, lograr un beneficio para los habitantes”. El congresista del Partido Liberal, busca atender las necesidades de la población rural joven del territorio nacional, para mejorar su calidad de vida y actividades productivas. Proyecto para vivienda de interés social Además, el congresista impulsa el Proyecto de ley No. 317 de 2019 a través del cual se establecen funciones especiales a la Defensoría del Pueblo, las personerías y las alcaldías municipales en materia de promoción del acceso al derecho de propiedad a los poseedores urbanos de predios considerados como vivienda de interés social y vivienda de interés prioritario. En la propuesta, se otorgan herramientas a los mandatarios locales para promover el acceso a la pequeña propiedad inmobiliaria urbana y a la vivienda de interés social, el cual le otorga mayor eficacia al ordenamiento civil colombiano, incorporando dentro de las funciones del Ministerio Público la representación legal de quienes teniendo derecho al reconocimiento judicial de la propiedad mediante la usucapión, y teniendo como único derecho real sobre un bien inmueble, el de posesión de una Vivienda de Interés Social en estrato uno (1) o dos (2), pretendan iniciar un proceso de pertenencia ante la jurisdicción civil ordinaria. Correa López seguirá trabajando desde el escenario nacional, para que la vivienda saludable se mantenga como uno de los componentes más esenciales en la vida de todas las personas. “Este factor tiene un efecto directo en la salud, calidad de vida, bienestar y hasta el autoestima de los ciudadanos. Una vivienda cómoda, segura, con piso firme y sus necesidades básicas satisfechas, es fundamental para acortar la brecha de la desigualdad que persiste en nuestro territorio”.

VIVIENDA SÍ, PERO CON SALUD Read More »

AVANCES EN MATERIA DE VIVIENDA

Columnistas, Gestión, Opinión, Personajes, Senado / revistacg

Por: Honorio Miguel Henríquez Pinedo Senador de la República Centro Democrático Como es de amplio conocimiento, el Plan Nacional de Desarrollo es la hoja de ruta para el cuatrienio 2018-2022, pues allí quedaron plasmadas las principales metas del gobierno. Una de las más ambiciosas es la política de vivienda, que buscar reducir el déficit cuantitativo de 5,22% al 4% en zonas urbanas, al igual que el cualitativo del 9,75% al 8,5%. También bajarlos del 51,6% al 48,2% en el área rural. Para lograr lo anterior, se han diseñado estrategias y programas ambiciosos pero realizables. El primero de ellos es “Casa Digna Vida Digna”, iniciativa que promueve la tenencia formal de predios apoyando la titulación de estos; acceso a servicios públicos a través de conexiones intradomiciliarias, así como intervención por etapas mediante la transformación de viviendas y el mejoramiento del entorno. La meta son 600 mil mejoramientos habitacionales, de los cuales 225 mil corresponden al Ministerio de Vivienda y los restantes al DPS y al Ministerio de Agricultura. En este programa, se escogieron 12 ciudades participantes para el año 2019, siendo Santa Marta y Riohacha beneficiarias. En Santa Marta, el programa ha permitido iniciar la ejecución de un parque recreodeportivo que favorecerá a 1.310 familias de la urbanización parques de Bolívar, y que tiene una inversión de $968 millones por parte del Gobierno Nacional. En adición, se firmó un convenio para realizar mejoramientos en un total de 11 barrios de la ciudad. El 26 de septiembre, se inició la segunda convocatoria de beneficiarios que cuenta con 400 cupos en 21 sectores seleccionados. Serán más de 3.000 los beneficiados de estas obras entre octubre de 2019 y marzo de 2020. Por otro lado, en Riohacha se ha priorizado el mejoramiento de 400 viviendas, con una inversión de $2.000 millones por parte del Gobierno Nacional. Otras zonas de La Guajira también se han favorecido, pues se dio entrega de dos parques en los municipios de Barrancas y Maicao, que permitirá elevar la calidad de vida de 3.000 habitantes de las urbanizaciones Villa Rosa y Altos de Parrantial. Otra de las iniciativas es “Mi Casa Ya”, dirigida a los colombianos que deseen adquirir una vivienda urbana nueva y que no sean propietarios. Estos podrán ser beneficiarios de un subsidio de cuota inicial o de un subsidio a la tasa de interés. La meta nacional durante el cuatrienio es de 255 mil subsidios en total. En La Guajira hemos avanzado y es así como desde el inicio del Gobierno se han asignado 68, por un valor de 1.584 millones. También debo mencionar el programa “Semillero de Propietarios”, donde las familias podrán acceder a un arriendo subsidiado en una vivienda digna; a la vez que se promueve el ahorro social para ejercer una opción de tener un inmueble digno y propio. La meta para el cuatrienio es tener 200.000 hogares beneficiarios. En el Magdalena se han inscrito 1.123 hogares, mientras que en La Guajira 672. El Ministerio ha puesto todo su empeño y esfuerzo en alcanzar los objetivos propuestos, sin olvidarse de los graves atrasos que dejó el gobierno anterior. Uno de estos casos es el programa de vivienda gratuita fase II, que se recibió con una demora de 2 años en ejecución. Para contrarrestar esta externalidad, en el Magdalena se logró acelerar la terminación de 283 unidades y la certificación de 210, mientras que en La Guajira se consiguió finalizar 140 viviendas y la certificación de otras 200. Otro logro significativo es el inicio de la construcción de 518 casas (Proyecto Jietka Wayuú), en el municipio de Manaure y del proyecto Balcones de Palaá, donde están previstas 560. El gobierno, a pesar de la situación fiscal, ha priorizado la política de vivienda como uno de sus pilares, pues de esta manera, se lograr mejorar el bienestar de la población de forma directa Finalmente, pero no menos importante, son los avances en la zona rural. En el Magdalena, en el periodo comprendido entre agosto 2018 y agosto 2019, se entregaron $1.800 millones en subsidios para 68 viviendas rurales terminadas y para el último trimestre del año se espera entregar $4.400 millones para 131 unidades adicionales. En los próximos tres años, se proyecta una inversión cercana a los $30 mil millones, la cual permitirá entregar más de 1.000 inmuebles. En La Guajira, entre agosto 2018 y agosto 2019, se entregaron $578 millones en subsidios para 35 viviendas rurales terminadas y para el último trimestre del año se esperan desembolsar $4.700 millones para 114 unidades adicionales. En los próximos tres años, se proyecta una inversión cercana a los $18.000 millones, lo que permitirá entregar más de 650 viviendas. Con lo expuesto anteriormente, no cabe duda de que estamos avanzando. El gobierno, a pesar de la situación fiscal, ha priorizado la política de vivienda como uno de sus pilares, pues de esta manera, se lograr mejorar el bienestar de la población de forma directa.

AVANCES EN MATERIA DE VIVIENDA Read More »

El Festival de Cine de Bogotá celebra su edición N° 36

Actualidad, Bogotá D.C., Personajes / revistacg

El Festival de Cine de Bogotá celebra su edición N° 36 con la participación de las producciones más destacadas de la cinematografía mundial. Bogocine como es llamado este evento, se especializa en galardonar talentos nuevos quienes participan en el certamen con sus mejores trabajos, el festival es pionero en mostrar las miradas vanguardistas y frescas sobre cómo hacer cine actualmente. Dentro de los lugares que se proyectaran las obras, está la cinemateca distrital, el LCI, el Jardín Botánico, el Museo de Arte Moderno de Bogotá (MAMBO), y las salas de cine de Procinal y Cine Colombia de la ciudad. La revista El Congreso, habló con el director del festival, acerca de su celebración y las películas proyectadas el día de la inauguración. Para mas información y cartelera del festival siga este enlace –> http://bogocine.com/

El Festival de Cine de Bogotá celebra su edición N° 36 Read More »

Otro periodo de Yefer Vega en el Concejo Distrital: “DE CORAZÓN CON BOGOTÁ”

Actualidad, Bogotá D.C., Especiales, Gestión, Personajes / revistacg

El concejal por Cambio Radical, Yefer Vega, es Comunicador Social y Periodista de la Universidad Central de Bogotá. Especialista en Negociación y Resolución, Magister en Gobierno y Políticas Públicas, ha sido subdirector de Capacitación y Cooperación Técnica en la Contraloría Distrital, director de Derechos Fundamentales en el Ministerio de Trabajo, subsecretario de Integración Interinstitucional, director de Inclusión e Integración de Poblaciones y asesor del Despacho de la Secretaría deEducación de Bogotá. Fue reconocido como el mejor concejal para el periodo enero-junio de 2019 por el programa Concejo Cómo Vamos. Actual concejal de Bogotá, Yefer Yesid Vega Bobadilla, aspira a un segundo período en el cabildo distrital, con el propósito de darles continuidad a temáticas que ha abanderado durante su gestión en beneficio de los habitantes de la ciudad. Los acuerdos y proyectos que ha liderado se relacionan con la protección del adulto mayor, las condiciones de los bicipersonas de la capital, la seguridad ciudadana, el cuidado ambiental y las garantías a la población de niños, niñas y adolescentes. Yefer Vega tiene como objetivo lograr la mayor votación al Concejo entre todos los candidatos a esta corporación pública. Gran parte de la gestión del concejal se ha concentrado en los derechos del adulto mayor Cerca de 1.200 líderes en todas las localidades replican el mensaje y el compromiso de Yefer Vega La reivindicación del adulto mayor es una constante por la que ha trabajo el concejal durante años. Usted cumple con su primer periodo en el Concejo de Bogotá, ¿en estos tres años cuáles han sido los logros de su gestión? Hemos entregado iniciativas que hoy son instrumentos normativos los cuales mejoran la calidad de vida de los bogotanos, por ejemplo, en el caso de las mujeres con la ruta única de atención para las víctimas de violencias y en riesgo de feminicidio establecida en el Acuerdo 676 de 2017 para que reciban información y orientación, atención en salud, medidas de protección y acceso a la justicia. Este Acuerdo honra la memoria de Yuliana Samboní, Rosa Elvira Pérez y miles de niñas y mujeres que mueren en Bogotá y en Colombia a causa de la violencia de género. Es una herramienta para protegerlas, cuidarlas, respetarlas, admirarlas y amarlas desde la construcción de políticas públicas destinadas a honrar y dignificar los múltiples roles que desempeñan en la sociedad. Hemos cumplido con Bogotá en una gestión que valora, respeta y honra a nuestras personas mayores. Por eso aunamos esfuerzos para que se cuente con los recursos financieros suficientes y elevar la calidad de vida de esos abuelos que viven en condición de pobreza extrema o indigencia, muchos de ellos abandonados y maltratados por sus propios hijos y sumidos en la tristeza o la depresión. Es a ellos a quienes beneficia el Acuerdo 669 de 2017 por el bienestar del Adulto Mayor. Por su parte el Acuerdo 708 de 2018, establece que en “bici” somos felices, es un instrumento que formula los lineamientos para construir la política pública de la bicicleta en el Distrito Capital y garantiza que quienes la elegimos como un medio alternativo de transporte, la podamos usar y disfrutar sin miedo a que nos la roben. También, haya conexión por donde circulamos y como actores viales seamos conscientes que debemos contar con medidas de protección (casco, chaleco, luces, etc.,) porque nuestro cuerpo es nuestro vehículo. Las personas con discapacidad y los adultos mayores requieren de alternativas que permitan definir su sustento económico. El teletrabajo se establece como una opción para generar empleo formal y digno a quienes requieren de cuidado permanente; este trabajo incluye a sus cuidadores y cuidadoras en el Distrito Capital. Eso lo establece el Acuerdo 710 de 2018. Por el teletrabajo para personas con discapacidad. El Acuerdo 718 de 2018 Para vivir una Bogotá inteligente, establece los lineamientos para la creación de la Red Distrital de Laboratorios Digitales, como mecanismo de investigación, desarrollo, incentivo y fortalecimiento a la innovación, tecnología y emprendimiento del Distrito Capital. Cinco lideresas estudiantiles, se convirtieron en voceras de los niños, niñas y adolescentes de todo el Distrito y lograron que se sancionara el Acuerdo 738 de 2019. Con este, se previene la explotación sexual de menores de edad en las instituciones educativas del Distrito Capital donde los infantes son captados por redes delincuenciales. Entre sus programas bandera está el trabajo por las bicipersonas, ¿qué tanto avance se ha hecho para beneficio de esta población? En Bogotá se registran diariamente 870 mil viajes en bicicleta y cerca de 30 por ciento de los residentes en la ciudad se movilizan en este medio de transporte, que resulta ser rápido, divertido y amigable con el ambiente. El gran reto de las autoridades y de los gestores de política pública está en garantizar que esos usuarios o bicipersonas estén respaldados por medidas de seguridad que garanticen su vida y, principalmente, estrategias para evitar que los ciclistas sigan encabezando el listado de fallecidos en accidentes de tránsito o por el hurto. Bogotá sufre a causa de la inseguridad y de la deficiencia del transporte público, ¿qué propuestas tiene en su programa para beneficio de los habitantes de la capital? La seguridad colaborativa es la opción que tenemos los bogotanos para cuidarnos, dejando la indiferencia a un lado y siendo solidarios con la protección del otro. El vecino, el amigo y el conocido deben ser partícipe de la prevención del delito y rescatar esa relación de tranquilidad y confianza con el policía. El comandante de policía debe vivir en la localidad donde trabaja para conocer de cerca la problemática de la comunidad que protege. Y su periodo debe ser igual al del comandante de la Policía Metropolitana de Bogotá. Es clave fortalecer los programas de vigilancia inteligente en los que la tecnología de cámaras esté al servicio de la seguridad del ciudadano. Integrar los actores locales a la seguridad colaborativa teniendo en cuanta a las Juntas de Acción Comunal y los guardas de seguridad. En relación con el transporte público es fundamental dignificar el servicio. Crear políticas claras

Otro periodo de Yefer Vega en el Concejo Distrital: “DE CORAZÓN CON BOGOTÁ” Read More »

EN FLORENCIA, EL COMPROMISO ES CON LA GENTE

Amazonía, Personajes / revistacg

El candidato a la Alcaldía de Florencia, Caquetá, Héctor Mauricio Cuellar Pinzón es conocido como el Personero de la Gente, ya que ejerció dicho cargo hasta junio de 2018, por dos periodos consecutivos. Su trayectoria, disciplina y responsabilidad le han permitido conocer de cerca las necesidades de los florencianos, así como velar por los derechos y los intereses de la comunidad. Su deseo por la alcaldía de la capital caqueteña, nace desde su ejercicio como Personero de la ciudad, en donde contó con el respaldo de un grupo de presidentes JAC y el colectivo Florencia Activa, que lo apoyaron en su carrera por el primer puesto del municipio. Hoy Héctor Mauricio Cuéllar, candidato del Centro Democrático, es el más firme para la Alcaldía de Florencia por su condición democrática, incluyente y participativa. Una campaña democrática e incluyente que responde a los problemas de los ciudadanos. Cuéllar Pinzón de 40 años, nació en Florencia, hijo del reconocido jurista Héctor Cuéllar Méndez (Q.E.P.D) y de Amanda Pinzón Salazar. Magister en Derecho Penal de la Universidad Santo Tomás, especialista en Derecho Penal de la Universidad del Rosario, especialista en Derecho Sancionatorio de la Universidad Militar Nueva Granada y, especilista en Gobierno y Gestión de Entidades Territoriales de la Universidad Javeriana de Bogotá. Su formación le permitió iniciar su vida profesional como abogado litigante. También se desempeñó como docente catedrático en la Facultad de Derecho de la Universidad de la Amazonia. En 2004 fue nombrado por la Fiscalía General de la Nación como Fiscal en los municipios de Puerto Rico, Valparaíso, Cartagena del Chairá y Florencia, logrando un alto reconocimiento por su transparencia y mano fuerte contra el delito. Héctor Mauricio Cuellar Pinzón, en su aspiración por ocupar el primer puesto de la ciudad, ha construido con la gente y su equipo una propuesta de gobierno real y aterrizada que permita dar soluciones eficaces e integrales a las problemáticas de la ciudadanía, que se denomina “El Compromiso Es Con La Con La Gente”. Seguridad Fortalecerá y aumentará el número de cuadrantes y cámaras de seguridad para luchar contra el microtráfico, focalizando y desmantelando centros de expendio y consumo de estupefacientes. También, trabajará en la convivencia ciudadana y los comités de conciliación, así como en aumentar las alarmas y la vigilancia comunitaria en coordinación con la Policía. Emprendimiento Con el respaldo de la comunidad y proyectando el empleo, Mauricio Cuellar, activará la ley de emprendimiento o ley 1014 de 2006. Impulsará el acceso a créditos no reembolsables-capital semilla y consolidará el sector ecoturístico. De Igual forma, promoverá incentivos tributarios e inversiones empresariales y de construcción. Fortalecerá la cultura del emprendimiento desde la educación y los medios de comunicación, creando la Feria de Emprendimiento e Innovación. Movilidad e infraestructura Proyecta entregar 1.000 viviendas nuevas y 1.000 mejoramientos de infraestructura. En cuanto a iniciativas viales, actualizará el Plan Maestro de Movilidad y gestionará los recursos para la ejecución de los proyectos de ampliación de vías que cuenten con estudios y diseños. Establecerá vías alternas e implementará Cuadrillas de Recuperación Vial para el mantenimiento de las vías urbanas y rurales. Fortalecerá la infraestructura del sector educativo, parques y polideportivos. Así mismo, construirá un Centro Vida para los Adultos Mayores de la capital caqueteña y construirá la Casa de la Mujer para brindar una atención integral. Sostenibilidad ambiental Rescatará el Parque Turbay y creará un parque temático al servicio de los florencianos. Héctor Mauricio Cuellar, busca consolidar un Banco de Tierras para el desarrollo agroforestal y pecuario sostenible. En temas de protección animal, dotará el Coso Municipal de elementos necesarios para la atención de los animales desamparados. Educación y cultura ciudadana Implementará estrategias pedagógicas que permitan mejorar los resultados de las Pruebas Saber, en alianza con iglesias, instituciones educativas y padres de familias. Aumentará los centros educativos con jornada única para una mayor permanencia y calidad educativa. Programas sociales y de salud Respaldará la defensa y restitución de los derechos de las víctimas y promoverá un plan de subsidios para los servicios públicos de los estratos 1, 2 y 3. Apoyará a los Jóvenes en Acción y a los de Generación E (Universidad). Brindará respaldo y acompañamiento prioritario tanto a las madres y padres cabeza de hogar; como a los grupos étnicos, afros y población LGBTIQ. También busca descentralizar la atención de la única ESE de municipio, el Hospital Comunal Malvinas, llevando los servicios de salud a todos los barrios y veredas de la ciudad. El candidato del Centro Democrático junto al senador Álvaro Uribe Vélez

EN FLORENCIA, EL COMPROMISO ES CON LA GENTE Read More »