abril 20, 2026

Caribe

Tener vivienda Pasó de ser un sueño a una realidad

La Corporación de Vivienda de Cartagena se fortalece como una de las mejores del departamento de Bolívar, donde ha sido clave en el proceso de construcción de una sociedad más equitativa e influyente a través de la entrega de subsidios a sus habitantes para ofrecerles mejores condiciones de vida y bienestar. William García, gerente de Corvivienda Los programas de solución habitacional son desarrollados a través de la Corporación de Vivienda de Cartagena (Corvivienda), que bajo la dirección del gerente William García Tirado, ha contribuido al cierre de brechas sociales en la región, con beneficios otorgados a más de mil familias en el año. Su carrera de ascenso comenzó con el lanzamiento de la primera oferta institucional Casa pa´ Mi Gente, a través de la cual se ofrecieron dos proyectos de vivienda de interés prioritario. Dentro de este primer mercado, se estableció la atención y la entrega de subsidios a familias víctimas del conflicto armado, en pobreza extrema y en condición de discapacidad. El compromiso es total con la población vulnerable del país. Los esfuerzos de la corporación están focalizados también en aquellas personas afectadas por fenómenos naturales. En momentos en que el país está en un proceso de construcción de paz, la entidad ya piensa en cómo invertir en infraestructura social, lo que ayudará a mejorar la calidad de vida de los colombianos. Según su gerente, ya hay un avance importante con alrededor de 637 viviendas construidas y una proyección a corto plazo de 407 unidades, para un total de 1.044 casas nuevas, cuya cobertura estimada es de 5.220 personas beneficiadas. Una labor de impacto social Al comenzar el 2017, Corvivienda hizo el lanzamiento de su segunda oferta institucional, con la cual buscaba impulsar la ejecución de proyectos de vivienda de interés prioritario en la región. Hasta el día de hoy, han sido beneficiadas más de 2.630 personas con el esfuerzo gubernamental. El proyecto actualmente cuenta con un 35% de avance en todas las etapas de redes de acueducto, alcantarillado, gas natural y energía, según la entidad local. “Tener casa de madera es cosa del pasado” Gracias al Programa Mi Casa Mejorada Sector Urbano-Sector Rural, liderado por Corvivienda, desde 2016 se han logrado recuperar y adecuar 909 inmuebles en condiciones precarias de habitabilidad. Todo esto, bajo la modalidad de reforzamiento estructural y saneamiento básico en diferentes barrios de Cartagena, y corregimientos como La Boquilla, Bayunca, Punta Canoa, Tierra Baja, Pasacaballo, y veredas como El zapatero, y El Recreo. “En total, tendríamos un registro de 4.545 personas beneficiadas”, señala el directivo. Promotores de desarrollo territorial en Cartagena Proyectados hacía una mejor calidad de vida, la corporación busca para 2025 ser la entidad líder en la gestión y ejecución de soluciones de vivienda de interés social y prioritario, apoyados siempre “en la excelencia de nuestro recurso humano y soportados en un plan maestro que oriente y facilite la eficiencia, la eficacia y la efectividad de nuestra labor”, sostiene su gerente. Los valores corporativos como el respeto, el compromiso, la responsabilidad y el trabajo en equipo los ha posicionado a nivel regional y nacional como los grandes promotores del desarrollo territorial sostenible y del bienestar social en Cartagena. En pocas palabras, los programas que lidera la actual administración en materia de vivienda han superado los objetivos trazados de contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de los cartageneros. Mediante el aseguramiento de la tenencia del suelo y el proceso administrativo, técnico y jurídico, se estableció la meta de legalización de 1.000 predios por año. De acuerdo con García Tirado, Corvivienda busca convertirse en la principal aliada del Gobierno Nacional para que la población rural disfrute de los servicios y programas. Por lo pronto, ya se superó la meta en un 103%, una cifra significativa para una zona que no para de crecer. “Apoyados en la excelencia, tenemos un plan maestro que orienta y facilita la eficiencia, la eficacia y la efectividad de nuestra labor” William García Gerente de Corvivienda Hasta el día de hoy, han sido beneficiadas con programas de vivienda más de 2.630 personas. Desde 2016, se han logrado recuperar y adecuar 909 inmuebles en condiciones precarias de habitabilidad

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400 municipios en riesgo de perder el manejo de recursos en agua potable y saneamiento básico

Urgente llamado a alcaldes del país Se amplió el plazo para que 400 municipios del país puedan obtener la certificación de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios con el fin de administrar y utilizar los recursos del Sistema General de Participaciones que permitan la ejecución de proyectos de acueducto, alcantarillado y aseo en sus territorios. El viceministro de Agua y Saneamiento Básico, Jorge Carrillo, explicó que mediante la Resolución Conjunta No. 0291 del 30 de abril de 2018, los alcaldes tendrán un último plazo para cumplir con ese trámite, la fecha límite será hasta el próximo 15 de mayo de 2018. “Se trata de una nueva y última oportunidad para que los mandatarios locales de todo el país presenten el reporte requerido ante Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, y de esta forma puedan mantener la competencia de la administración de los recursos del Sistema General de Participaciones para el sector de agua potable y saneamiento básico, así como también, facilitar el pago de subsidios o la transferencia de recursos a las empresas de servicios públicos domiciliarios”, recordó el Viceministro de Agua. El Alto funcionario recordó que los municipios que no alcancen a reportar la información en el Sistema Único de Información –SUI– tendrán que esperar la próxima vigencia de certificación, para así lograr el cumplimiento de los requisitos por los cuales fueron descertificados. “Hacemos un llamado urgente a todos los alcaldes municipales que no se han presentado aún para que tomen las medidas necesarias y suministren la información de forma oportuna y eviten las sanciones derivadas de este incumplimiento”, advirtió el alto funcionario. Es importante anotar que los efectos que podría generar el no reporte de información en las fechas previstas son, entre otros: Perder la competencia para la administración de los recursos del Sistema General de Participaciones para Agua Potable y Saneamiento Básico y el aseguramiento en la prestación de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo, las cuales serían asumidas por los respectivos departamentos. Ser objeto de medidas preventivas o correctivas por parte del Ministerio de Hacienda y Crédito Público, como consecuencia de la actividad de monitoreo que realiza el MVCT al quedar en un nivel de riesgo alto en el manejo de los recursos del SGP ASPB. Disminución de la asignación de los recursos de SGP APSB para la vigencia 2019. Posibles acciones disciplinarias y fiscales por parte de los organismos de control. Con información de: www.minvivienda.gov.co

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Avanzan capacitación programa de Vivienda de Interés Social Rural (VISR)

Desde el pasado viernes 27 de abril a la fecha, un total de 135 alcaldes y alcaldesas de 19 departamentos, han recibido las indicaciones para inscribir a sus municipios en el Programa de Vivienda de Interés Social Rural (VISR), del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. Estas capacitaciones, que se realizan al interior de las gobernaciones en cada departamento, son de vital importancia porque en las mismas cada administrador local tendrá información de primera mano acerca de cuántos recursos fueron destinados para sus municipios y a cuántas familias puede beneficiar. “Estoy invitando a cada alcalde de los 222 municipios que fueron priorizados en este programa, para que se inscriban en la plataforma que hemos dispuesto para tal fin. Se ubica en la dirección https://visr.minagricultura.gov.co y allí cada alcalde tendrá que inscribir a su municipio como entidad oferente”, aseguró el Ministro de Agricultura y Desarrollo Rural, Juan Guillermo Zuluaga. La inscripción del municipio será el primer paso para acceder al beneficio que contempla la Resolución 178 del 19 de abril de 2018 del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural; documento en el que están contempladas las partidas para cada uno de los 28 departamentos que fueron priorizados en este programa. Este miércoles 2 de mayo, pasaron a capacitación 47 alcaldes de departamentos como Bolívar, Casanare, Cesar, Quindío y Santander; mientras que para este jueves 3 de mayo, fueron convocados 45 alcaldes de departamentos como Chocó, Cundinamarca, Meta, Risaralda y Sucre. Los alcaldes En el siguiente link, podrá consultar si su municipio fue priorizado en el plan de vivienda de interés social rural del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural: Clic Aquí para ver la normatividad   Con información de Ministerio de agricultura y desarrollo rural

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Municipios mineros reclaman mayor atención del Gobierno

En diálogo con la revista El Congreso, el alcalde de El Paso, Cesar, Hidalfo de la Cruz, pidió al Gobierno Nacional poner los ojos en los municipios mineros, que pese a aportar un gran porcentaje al Producto Interno Bruto (PIB), no cuentan con los recursos suficientes para responder a las necesidades de su población. El mandatario consideró urgente que se haga una inversión directa para responder a las demandas sociales de municipios como el suyo, a donde cada vez llegan más personas buscando mejores condiciones de vida.

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Programa de formalización de tierras en Ovejas avanza de manera positiva

El alcalde del municipio de Ovejas, Sucre, Mauricio García, aseguró este viernes que el programa de formalización de tierras se ha venido construyendo paso a paso en su territorio, lo que sin duda ha servido de soporte para el desarrollo económico y social de la región. El mandatario habló sobre el tema con la revista El Congreso, en el marco del encuentro de alcaldes de todo el país que se celebra en la ciudad de Cartagena para definir los derroteros de cara al nuevo gobierno que asume funciones el 7 de agosto próximo. El plan piloto para la formalización de tierras de los campesinos, se dio inicio el año pasado en 11 corregimientos del municipio.

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Santa Marta se consolida en lo social

La transformación que ha vivido Santa Marta bajo la administración de Rafael Martínez no solo le mereció el reconocimiento del DNP como una de las ciudades con mejor desempeño fiscal del país, sino también su ubicación como el segundo alcalde con mayor calificación en gestión (82%), según la más reciente encuesta del Centro Nacional de Consultoría. La revista El Congreso habló con el mandatario sobre los programas que ha puesto en marcha para conducir el puerto hacia el progreso económico y social. La ciudad ha experimentado un cambio tanto urbanístico como social bajo su administración. ¿Qué destaca de los programas que se han puesto en marcha? Santa Marta empezó a transformarse desde el 2012 bajo un gobierno ciudadano que ha logrado sacar a esta histórica ciudad del olvido en el que estaba sumergida. Todo lo que hemos logrado urbanísticamente y en lo social no ha sido por casualidad o que las cosas hayan ido llegando, esto es el resultado del gran ‘Plan Santa Marta 500 Años’, nuestra hoja de ruta para conseguir el cambio que hoy vive el Puerto, y que es destacado a nivel nacional. Contar con un plan como este nos ha permitido mejorar progresivamente la calidad de vida de los samarios con equidad y sostenibilidad social, además de tener claro cómo enfrentar económicamente los retos que tiene la ciudad en infraestructura e inversión en temas sociales. De todo este cambio que sigue viviendo Santa Marta, tenemos varios proyectos banderas como lo son: la gran infraestructura deportiva que logramos para la ciudad con la realización de los Juegos Bolivarianos 2017. Fueron 12 nuevos escenarios deportivos que hoy hacen parte de esta urbe y nos han permitido recuperar el deporte para niños, jóvenes y adultos. Asimismo, tenemos otros aciertos como la gran ‘Red de Parques de la Equidad y la Alegría’ y la pavimentación masiva de vías con el programa ‘Mi Calle’, en el cual también concurre la comunidad. Del mismo modo, a través de la implementación del Sistema Estratégico de Transporte Público (SETP), hemos logrado la culminación de proyectos estancados por años, como terminar la Avenida de El Río a la altura de la calle 29 entre carreras 4 y 5, logrando así mejorar la movilidad; intervenir la Avenida Campo Serrano entre las calles 22 y 29; iniciar la terminación de la calle 30, de la cual ya hay construida dos nuevas fases; arreglar la Avenida El Libertador y la carrera 19, además del anillo vial de El Líbano. En urbanismo también hemos realizado la intervención de colegios públicos. Aquí logramos remodelar la Institución Educativa Distrital Magdalena y la Rodrigo de Bastidas. Estas dos instituciones representan un cambio social, pues mejoran la calidad educativa. Si nos referimos a lo social, tenemos nuestra gran apuesta a la educación técnica y tecnológica con la Unión Politécnica Distrital, proyecto que continúanos desde la administración pasada y que ha logrado que más de cinco mil jóvenes, madres líderes y población vulnerable de Santa Marta tenga acceso gratuito a la educación superior. Nuestro trabajo también se ha centrado en estar más cerca de las comunidades y mejorar su acceso a nuestro servicio social, es por eso que desarrollamos el programa de las ‘Ferias de la Equidad y el Buen Vivir’. Con esto, pudimos llevar hasta los más apartados de la ciudad todos los servicios en salud, educación, gobierno, etc. Finalmente, seguimos con la masiva legalización de barrios y titulación de predios; con esto los barrios entraron a la legalidad y de esa forma pudimos seguir trabajando en más proyectos que nos permitieran el cambio en estos sectores. ¿Cómo avanza Santa Marta en la solución a su problema de agua?  La búsqueda de la solución definitiva a la problemática del agua en Santa Marta se emprendió desde la anterior administración del Distrito cuando se afrontó la escasez más crítica de agua en su historia como consecuencia directa del fenómeno de El Niño. En el 2014, el exalcalde Carlos Caicedo tocó las puertas del Gobierno Nacional para conseguir su apoyo en la financiación de un plan a corto, mediano y largo plazo que garantice el suministro del preciado líquido a la capital de Magdalena durante los próximos 50 años. Inicialmente, el anterior gobierno samario consiguió, de la Unidad Nacional de Gestión de Riesgos y Desastres (UNGRD), el apoyo económico para construir una batería nueva de pozos que unidos a los ya existentes sirvieron para resolver, a corto plazo, el suministro de agua potable a los diversos sectores de la ciudad. En ese mismo período, se gestionó y consiguió la realización de un estudio que permitiera identificar nuevas posibles fuentes de agua superficial para los samarios, que garantizaran el suministro de la misma a mediano y largo plazo. Como consecuencia de ello, se consideraron los ríos Córdoba y Toribio, que pasan por el municipio de Ciénaga, para surtir del líquido a Santa Marta, a mediano plazo, y al río Magdalena, a su paso por Barranquilla, como proveedor durante los próximos 50 años. Para conducir el agua de esos afluentes hacia Santa Marta será necesaria la construcción de bocatomas, una nueva planta de tratamiento y acometidas de distribución. A lo anterior, el gobierno distrital planteó la necesidad de conseguir también la solución a los problemas de alcantarillado pluvial y sanitario que registra Santa Marta. El presidente Juan Manuel Santos comprometió su palabra y buena parte de la financiación de las soluciones definitivas para Santa Marta en cuanto a agua y alcantarillado, obras que requerirán una inversión de 3.2 billones de pesos, de los cuales la Nación aportará 1.5 billones, el Distrito 1.2 billones y la suma restante se generará por concepto de facturación. El Departamento Nacional de Planeación (DNP) presentó el año anterior el esquema de la Asociación Pública Privada (App) en Santa Marta, el cual después se socializó con el Concejo. En diciembre pasado, el gobierno samario presentó ante el Viceministerio de Agua Potable los documentos por medio de los cuales se busca la viabilidad técnica de esa App. En este mes, el alcalde se reunió de nuevo con

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Capturan a 57 miembros del “Clan del Golfo” en tres departamentos

 La Policía Nacional anunció este viernes que en el marco de la Operación Agamenón II, fueron capturados 57 integrantes del denominado “Clan del Golfo” en los departamentos de Atlántico, Sucre y Antioquia. Los detenidos tienen requerimiento judicial por los delitos de concierto para delinquir, secuestro extorsivo, hurto calificado y desplazamiento forzado. “Las primeras 43 capturas fueron materializadas en Sincelejo, Sampués, Corozal y San Onofre (Sucre) y en Turbo (Antioquia). Los detenidos hacen parte de la subestructura ‘Héroes del Caribe’, que delinque en los departamentos de Bolívar, Córdoba y Sucre […] Así mismo, en Barranquilla, Soledad y Puerto Colombia (Atlántico) se efectuaron las 14 capturas restantes”, señaló la institución a través de un comunicado. La Policía resaltó, además, que durante los últimos tres años se han efectuado 574 operaciones de asalto y 866 allanamientos, que han resultado en la captura de 1.949 miembros de esa organización y la neutralización de otros 88 -entre ellos cabecillas como alias “el Indio”. “También en el periodo señalado las autoridades se incautaron de 207 toneladas de cocaína, destruyeron 92 laboratorios y ocuparon 789 bienes con fines de extinción de dominio, cuyo valor supera los 600 mil millones de pesos”, concluyó la misiva.

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“Fue copiloto de un avión fallando y se durmió todo el vuelo”: Duque a Vargas Lleras

El candidato presidencial del Centro Democrático, Iván Duque, se refirió este a jueves al exvicepresidente y uno de sus contendores en la primera vuelta del próximo 27 de mayo, Germán Vargas Leras, como el “copiloto de un avión que va en picada” y en el que “se durmió en todo el vuelo”. Así lo expresó el exsenador durante el debate organizado por la Universidad del Norte y El Heraldo de Barranquilla, en el que también participaron los aspirantes Sergio Fajardo, Gustavo Petro y Humberto De La Calle. En medio de la discusión, el exlíder de Cambio Radical le preguntó al candidato uribista si en alguna oportunidad había trabajado con el Presidente Juan Manuel Santos, cuando este se desempeñaba como ministro de Hacienda o director de la fundación Buen Gobierno. Duque respondió afirmativamente y dijo no desconocer su pasado como sí lo estaba haciendo su contraparte, pues según dijo, “usted gobernó mal durante siete años y quiere solucionar los problemas que ayudó a crear”. El debate fue tendencia nacional y, además de abordar temas clave en la agenda electoral, también permitió una interacción directa de los candidatos a través de preguntas, réplicas y contrarréplicas.  Fue un denominador común las preguntas contra el excongresista del Centro Democrático, quien lidera la intención de voto según los más recientes sondeos de opinión. Junto al celebrado el pasado martes en Teleantioquia y al desarrollado este jueves en Barranquilla, los debates en los medios de comunicación apenas comienzan y prometen incidir en los ciudadanos que aún no tienen candidato para las elecciones presidenciales. Quienes aspiran a llegar a la Casa de Nariño el 7 de agosto tendrán el reto de seguir recorriendo el país y, sobre todo, de destacarse ante la opinión pública a poco más de un mes de los comicios.    

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