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“Daremos la pelea por salvar a La Guajira”

Es mucho lo que Tania María Buitrago González, gobernadora de La Guajira, ha hecho por su departamento en tan solo seis meses de gestión. Su trabajo se destaca por la determinación con la que ha apagado los incendios que estaban consumiendo a la región. Su administración llegó pisando fuerte y es así como, sin dudarlo, se ocupó de encontrarles soluciones a problemas como la falta de agua potable, la desnutrición infantil y las limitaciones en los servicios de salud y educación. Determinante, perseverante y soñadora, así se define Tania María Buitrago González, quien en noviembre del 2017 asumió el gran desafío de trabajar por el departamento de La Guajira como gobernadora designada por el presidente Juan Manuel Santos. Con tan solo seis meses en el cargo, la mandataria local le ha puesto el pecho a las innumerables dificultades que aquejan a esa región del norte del país, gestionando proyectos en tiempo récord para responder a las necesidades de la población. Su carácter firme le ha permitido abrirse paso en medio de un escenario en el que predomina el sexo masculino. “Llegar como mujer, trabajar y ganarse el respeto por las capacidades que uno tiene, no es fácil”, afirma la gobernadora. Sin embargo, en medio de la incertidumbre y desconfianza que puede generar un departamento estigmatizado por la corrupción, Tania María se ha llevado la admiración de sus colegas e, incluso, de la misma comunidad. “Cuando yo llegué muchos no me conocían y se hicieron comentarios desacertados sobre mí. Se decía, por ejemplo, que yo era una mujer simpática, pero ¿qué podía llegar a hacer?”, en una región con tantos problemas como esa, recuerda. Es mucho lo que se puede hacer Para la mandataria, es mucho lo que se puede hacer por La Guajira. La fortaleza que le da ser madre de tres hijos, tener pasión por lo que hace todos los días, tras encomendarse a Dios, y luchar por sus ideales y metas, la han llevado a llenarse de optimismo frente a cómo sacar el departamento de la crisis por la que atraviesa. Mucho ha sido lo que ha resuelto y gestionado desde que asumió el cargo. Su sencillez quedó plasmada el día en que se posesionó, cuando después de asistir a la ceremonia “entaconada”, se puso el overol para tomar las riendas de la Gobernación. Aunque permanece en un “corre, corre” por su agenda tan apretada, la mandataria no sufre de estrés. Quizás su trayectoria de 20 años en el sector oficial, le da los elementos suficientes para saber mantener la calma y sortear cualquier situación. Tania María ha trabajado en entidades como la Controlaría General de la Nación, ha sido asesora del despacho del gobernador, secretaria de Educación del municipio de San Juan del Cesar, además de alcaldesa encargada en varias oportunidades. “Años después llegué como asesora del director general de la Unidad Nacional de Protección. Allí estuve por dos años, fue una experiencia maravillosa, hasta que se dio todo el proceso para pasar a la Gobernación de mi región”, señala Buitrago. Una gobernadora empoderada Reconoce que, cuando llegó a la Gobernación de La Guajira, encontró una situación crítica. “Me enfrenté con la intervención, por parte del nivel central, de los sectores más importantes como la salud, educación, agua potable y saneamiento básico”, sostiene la gobernante. Las dificultades eran muchas y el panorama era desalentador. El departamento estaba desquebrajado, con una Universidad en una situación financiera delicada, los hospitales endeudados, una crisis humanitaria en la frontera con Venezuela al rojo vivo debido al éxodo masivo de ciudadanos del vecino país hacia Colombia y los problemas de desnutrición en crecimiento. Poco a poco, la mandataria le ha dado soluciones a cada situación. Inició su gestión buscando una salida al tema de la Universidad de La Guajira, la cual contaba en ese momento con una deuda de 65 mil millones de pesos. “Nosotros iniciamos un trabajo con el cuerpo directivo de la institución y, por supuesto, con la Secretaría de Hacienda. A la fecha, hemos logrado la mayor cantidad de giros en cinco meses, hablamos de 32 mil millones de pesos, gracias a un esfuerzo grandísimo que nos ha permitido mantener la universidad en condiciones de funcionamiento ordinario”, afirma la funcionaria, quien continúa trabajando para encontrar soluciones a mediano y largo plazo a la crisis y garantizar el pago del subsidio de matrícula que beneficiaría a los 15 mil estudiantes del plantel educativo. La gobernadora también ha conseguido mantener en pie, con un acompañamiento continuo, a los 16 hospitales que tienen presencia en 15 de los municipios del departamento. “Encontramos unos centros de salud asfixiados, sobre todo el de Maicao, con este hemos hecho unos giros considerables, el último fue de 3 mil millones de pesos. Al mismo tiempo, hemos avanzado en unas mesas de seguimiento, donde trabaja el secretario de la cartera pertinente y, si nos portamos bien, esperamos que este año nos hagan la devolución del sector salud, el cual se encuentra intervenido”, agrega. Éxodo venezolano La mandataria ha tenido que enfrentar, además, situaciones de orden público complejas, adicional a los problemas que genera la migración venezolana que para las autoridades departamentales ha venido en ascenso este año. A la fecha, se tiene el registro de 60 mil personas censadas en el departamento de La Guajira, situación que ha obligado a la gobernadora a unir esfuerzos con la Cancillería, el Instituto Colombiano del Bienestar Familiar (ICBF) y la Agencia de la ONU para los Refugiados (ACNUR), para enfrentarla. “Yo tengo una frontera por la que al día ingresan 1.500 migrantes y tengo además una trocha de las 184 que hay, por la que entran y salen 15 mil venezolanos. Ante esto, tenemos que ser lo más solidarios posibles con la población que llega procedente de ese país, pero hay que ser conscientes de que no tenemos la capacidad institucional de respuesta para atenderlos”, admite. De apagar incendios a trabajar por el desarrollo Pero la gobernadora de La Guajira no solo llegó para apagar incendios, sino para proponer

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Algarrobo construye tejido social

Actualidad, Caribe, Gestión / revistacg

La creación de políticas públicas que benefician a las poblaciones vulnerables, entre ellos, los afrodescendientes, víctimas del conflicto armado, madres cabezas de hogar, campesinos y jóvenes, han permitido cerrar brechas sociales en el municipio de Algarrobo. Al frente de esa tarea ha estado su alcaldesa Maribel Andrade Zambrano, quien, a través de obras de infraestructura, así como el acceso a una educación de calidad, quiere aportar a la reconstrucción de tejido social en la región. Desde que asumió el cargo, esta líder social y administradora de empresas se puso como tarea promover la dignificación de la vida de los algarroberos. Para lograrlo, le apostó a una mayor inversión en recreación, deporte, comunicaciones, vivienda, transporte, seguridad alimentaria e infraestructura, dentro de un programa integral para la comunidad. Los esfuerzos de la mandataria ya comienzan a arrojar sus frutos, con el mejoramiento de la cobertura de los servicios de agua potable y alcantarillado, la reducción del riesgo de inundaciones en la cabecera municipal; mediante obras de reforzamiento del jarillón, la recuperación de las vías de acceso a la población rural, beneficiando a ganaderos y pequeños agricultores, la adecuación y construcción de parques y escenarios deportivos y la pavimentación de vías en las zonas urbana y rural. La agenda de gobierno ha sido amplia. Por ello, se han incluido programas de seguridad alimentaria para las comunidades víctimas del conflicto armado interno, madres cabeza de hogar y campesinos. La educación ha sido otro frente de trabajo, con la rehabilitación de centros académicos y la promoción de la segunda lengua en las escuelas y colegios del municipio, con un curso virtual gratuito de inglés. Lo social, una prioridad Para la alcaldesa, es fundamental avanzar en la parte social. Es así como ha puesto en marcha programas de prevención del consumo de sustancias psicoactivas por parte de los jóvenes de Algarrobo y ha defendido a la población LGTBI y protegido a la niñez. También ha brindado una atención especial a las personas en condición de discapacidad. El acceso al conocimiento, el mejoramiento de la movilidad y la conectividad, hacen parte de la estrategia gubernamental. El deseo de servir a la comunidad ha llevado a la mandataria a impulsar la creación de la red de parques inteligentes con acceso a internet (wifi) gratuito. “Se busca evolucionar hacia un medio más eficiente, más sostenible y donde la movilidad y conectividad juegan un papel fundamental en la superación de la pobreza, la calidad educativa, la globalización y acceso a la comunicación digital”, señala la funcionaria. Garantizar el desplazamiento de los habitantes de un lugar a otro es otra de sus preocupaciones. Por eso, la alcaldía gestionó la cuarta fase de pavimentación de la vía Loma del Bálsamo- Algarrobo, consistente en un tramo de 4 kilómetros que mejorará la movilidad de la población del municipio. “Logros que agradezco a Dios y al apoyo de nuestra gobernadora Rosa Cotes de Zúñiga, quien ha sido un ángel para esta administración”, afirma. La esperanza en el posconflicto La violencia que por décadas ha vivido Colombia ha dejado en el municipio de Algarrobo secuelas imborrables en la vida de la gente y sus instituciones. “La confrontación armada causó heridas psicológicas, materiales y económicas insuperables, como fue el caso del desplazamiento colectivo del corregimiento de Bella Vista, ubicado en las estribaciones de la Sierra Nevada de Santa Marta, donde se presentaron enfrentamientos entre grupos guerrilleros y paramilitares, desplazando al pueblo por completo, así como asesinatos selectivos”, recuerda la alcaldesa. Por esta razón, la mandataria espera que se sigan implementando los conceptos de reparación integral como son la verdad, justicia, restitución y garantías de no repetición. “También la obligación de investigar los hechos para determinar responsables y sancionarlos”, asegura Andrade. Lo que resta de gestión Consciente del impacto que ha tenido el conflicto armado en la región, la alcaldesa concentrará sus esfuerzos en lo que resta de gestión en la reconstrucción de tejido social, en el desarrollo de obras de infraestructura vial y en la construcción de canchas deportivas y viviendas para sectores vulnerables de la población. ¿Qué propone para acabar con la polarización? Respetar la Constitución Política de Colombia de 1991, así como los tratados internacionales sobre derechos humanos debidamente ratificados por el Congreso de la República. “Acogerse a los marcos constitucionales y legales de Colombia evitaría que la población en general se dividiera en extremos radicales por llamarlo así en, derecha o izquierda, blancos y negros o malos y buenos; un país no puede sujetar su política interna en divisiones que destruyen la capacidad de reflexionar de los ciudadanos de manera crítica”, enfatiza. La mandataria considera que los actores políticos deberían impulsar propuestas que dinamicen la economía del país, fomenten el emprendimiento y respeten la propiedad privada. Se pavimentaron 4 kilómetros de malla vial. La alcaldía gestionó la cuarta fase de pavimentación de la vía Loma del Bálsamo, en Algarrobo.

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“Es el momento de empoderar a la mujer guajira”

Actualidad, Cámara: Cámara de Representantes, Caribe, Gestión / revistacg

Al nuevo Congreso de la República llega María Cristina Soto de Gómez, una mujer emprendedora que tendrá como misión mejorar las condiciones de desarrollo económico y social de La Guajira, departamento al cual buscará visibilizar desde la Cámara de Representantes a partir del 20 de julio próximo. María Cristina Soto de Gómez es esposa, madre de cuatro hijos, abuela de siete nietos y empresaria. A su lista de roles se suma ahora el de representante a la Cámara por el departamento caribeño de La Guajira, un papel que asumirá en pocas semanas, después de conseguir 42 mil votos como apoyo a su aspiración y 61.197 como cabeza de lista del Partido Conservador en la región. La líder guajira que se define como guerrera, osada y firme en los compromisos que adquiere con la población, llega al Legislativo a trabajar arduamente por su departamento con el principal reto de ayudar a solucionar los problemas que hoy en día aquejan a su comunidad. “Nuestro propósito es trabajar por La Guajira, rescatar la dignidad que hoy hemos perdido y trabajar mucho por la región que está en una crisis total”, afirma la nueva parlamentaria. Para ello, María Cristina se ha propuesto trabajar las 24 horas del día, así como dejar en la labor que ejercerá como congresista gran parte de su esencia de mujer y madre. “Nosotras somos más sensibles, más humanas, sin demeritar al hombre, y esa parte tenemos que explotarla”, señala la también empresaria, quien está al frente de un negocio familiar que funciona hace 25 años, dedicado a transportar el carbón que se produce en la mina de “El Cerrejón” hasta el vecino puerto de Santa Marta, para su exportación. El reto de trabajar por La Guajira Indígena Wayú de la ranchería Flor del Paraíso, abrazando a la representante María Cristina Soto. “Me impulsa la misma necesidad de la gente, el compromiso que tenemos de ayudarlos. No me podía quedar quieta en la casa viendo los problemas y las dificultades de mis hermanos guajiros”, expresa Soto, quien en dos oportunidades se había postulado a la Alcaldía de Barrancas con el deseo de poner sus conocimientos y experiencia en el campo social al servicio de la población. Ese mismo anhelo de ayudar a la comunidad, lo mantendrá en el Congreso, desde donde espera contribuir al desarrollo del departamento. Para ello, la representante concentrará sus esfuerzos en sacar adelante iniciativas como la modificación de las regalías, la defensa de la autonomía de las regiones, la recuperación de la dignidad, la inversión social y la explotación del turismo como motor de la economía local. Agua potable y educación, una prioridad Consciente de que es el principal problema que tiene la Península de La Guajira, la nueva congresista espera conseguir el apoyo necesario del Estado para garantizarle el servicio a sus habitantes. “La gestión que vamos a empezar es la de poder culminar la represa del Río Ranchería, la cual riega 18 mil hectáreas, generaría 45 mil empleos y les daría agua potable a nueve municipios”, asegura. De manera paralela, la representante le apunta a que le sean devueltos a su departamento al menos el 50% de las regalías, las cuales son indispensables para mantener y mejorar la inversión social en las zonas urbana y rural. “Con el nuevo sistema de regalías, la región quedó sin la capacidad financiera para poder asumir temas como los subsidios educativos para los jóvenes”, admite la electa parlamentaria, quien lamenta que los jóvenes de la región no tengan como estudiar. “No tienen capacidad económica para poder pagar la matrícula, por lo que tenemos que gestionar también la nacionalización y la financiación de la Universidad de La Guajira”, agrega. La desnutrición, otra gran preocupación La nueva congresista tiene claro que este es un asunto que debe estar entre sus prioridades, una vez asuma su curul en la Cámara. “La desnutrición es algo que ha golpeado mucho a nuestros hermanos Wayú. Este es un tema nacional, porque no hay la suficiente atención del Gobierno y los alimentos no están llegando”, sostiene Soto. Considera que haber llegado al Parlamento en representación de la mujer es un logro muy grande “porque muchas veces no nos miran igual. Estamos defendiendo la liberación femenina en todos sus aspectos y en lo mejor que encierra la palabra. Es el momento de empoderar a la mujer guajira”, señala Soto, quien también se ha destacado en el ámbito empresarial, siendo merecedora de un reconocimiento por parte de la Cámara de Comercio y la Asamblea Departamental de la Guajira, en el 2006. La representante María Cristina Soto visitando la ranchería Puerto Estrella, en recorrido por la Alta Guajira

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“Seré la voz de los jóvenes en el Congreso”

Actualidad, Cámara: Cámara de Representantes, Caribe / revistacg

Como la voz de la juventud, llega la abogada Karina Rojano al Congreso de la República. Desde el 20 de julio próximo, la dirigente política se pondrá en la tarea de sacar adelante los proyectos que tiene en mente, así como cumplir con cada uno de los compromisos que asumió el pasado 11 de marzo con el país y su región. Su mayor anhelo es servir de puente para mejorar las condiciones de vida de la población. Con tan solo 26 años de edad, esta abogada de la Universidad Libre de Barranquilla y madre de dos hijos llega al Congreso de la República como representante a la Cámara por el departamento del Atlántico. Su primera misión como legisladora será la de convertirse en una voz para la niñez, la juventud, la mujer y las madres cabezas de hogar. Su pasión por ayudar a los sectores marginales desde el Legislativo es el cumulo de años de trabajo social junto a su familia, que se caracterizó por una gran vocación de servir a la comunidad. Karina Rojano se define a sí misma como una mujer soñadora, trabajadora y perseverante, características que le sirvieron para ser hoy la representante a la Cámara más joven del país. Consciente de que es la primera vez que incursiona en la política, la barranquillera se prepara para entrar a las ‘grandes ligas’, con la esperanza de aportar en la recuperación de la imagen del Congreso, afectada por la falta de confianza y credibilidad en la institución, y en el avance de reformas que enaltezcan la labor política en Colombia. Educación Como vocera de los jóvenes de su región, Rojano llega al Congreso con unos proyectos claros, entre ellos, ayudar a que el programa Ser Pilo Paga sea más incluyente en los beneficios que ofrece. En su concepto, aquellos estudiantes que evidencian esfuerzos y sacrificios durante el bachillerato suman méritos suficientes para poder ser beneficiarios de este ambicioso plan educativo, por lo que su cobertura debe ser mucho más amplia. La nueva representante también tiene entre sus ideas la de fortalecer los filtros del programa para que solo se beneficien jóvenes que realmente no tienen otras alternativas para ingresar a la educación superior. Pero la idea es llevar una agenda de alto contenido social al Congreso, que responda a las necesidades más sentidas de su departamento. Es por ello que propondrá disminuir las tarifas de transporte en un 40% para los estudiantes de los estratos 1 y 2 de la ciudad de Barranquilla. Beneficios a las madres Como mamá de dos hijos y a la espera de otro que viene en camino, Rojano se ha comprometido con impulsar iniciativas que favorezcan a las mujeres cabezas de hogar. Su llegada al Congreso de la República tiene como propósito convertirse en una voz activa para generar oportunidades y mejores condiciones a quienes ejercen la difícil labor de ser trabajadoras y madres a la vez. En primer lugar, buscará la aprobación de un proyecto que propone la entrega de un Baby kit a mujeres gestantes de escasos recursos, el cual contempla el suministro de artículos que son indispensables para la llegada del bebé. Este proceso se realizará a través de los hospitales y del Sisben para que sirvan como filtro y se den los paquetes a quienes realmente necesitan de la ayuda. Igualmente, para madres cabeza de hogar que no cuentan con suficientes recursos económicos, se hará una propuesta para la creación y expansión de microempresas que contribuyan a su sustento. Este proyecto piloto comenzaría en el Atlántico. Actualmente, Rojano trabaja con varios grupos de mujeres que cumplen con estas condiciones. Por ejemplo, en Sabanalarga manejan alrededor de 100 de ellas y en Barranquilla alrededor de 150. La idea es realizar actividades para conseguir recursos y por medio de sus habilidades crear oportunidades de negocio. Para la abogada, su presencia en el Congreso le significa una responsabilidad con esta población. “Quiero decirles que cuentan con un apoyo, que el Estado está ahí y que tienen una representante también”. Una mujer comprometida Como vocera de los jóvenes, las mujeres y la niñez, la futura parlamentaria cree en el potencial de la población de su región. Considera que son muchos los que, como ella, se preocupan por el país y es con ellos con quienes se compromete a trabajar día y noche por abrir puertas y dar solución a sus necesidades. “Que me reconozcan por ser un apoyo y por representar a la niñez, a la mujer y a la juventud colombiana”. Karina Rojano será la voz de la juventud en su nuevo cargo como representante.

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El vaivén de la Alcaldia de Cartagena

Actualidad, Caribe, Gobierno / revistacg

El famoso corralito de piedra, encantador para turistas y empresarios, con un gran potencial en el sector hotelero y gastronómico, ha ganado imagen internacional en los últimos años, lo que le ha valido un crecimiento exponencial en el mercado turístico mundial. Pero este desarrollo está lejos de tener un impacto social en la ciudad, donde las zonas marginadas siguen sin reducir sus índices de pobreza y la inestabilidad política mantiene en la incertidumbre a su población, que ya no cree en sus dirigentes. A la orilla del mar Caribe, en un rincón del norte de Colombia, está ubicada Cartagena de Indias, la ciudad de los atardeceres encantadores y de calles que cuentan por sí solas su historia. Su arquitectura colonial, las paradisíacas islas que la rodean y las playas con las que cuenta, le han significado un reconocimiento internacional como destino turístico por excelencia en el país. Pero más allá de la grandeza de sus murallas, vive un pueblo marcado por la diferencia social, la pobreza, la corrupción y el vaivén de sus gobernantes. Al pisar la otra Cartagena, fuera del sector turístico de Bocagrande o de las empinadas edificaciones blancas que la embellecen, se evidencia la crisis de una población que aprendió a vivir sin respuesta a sus necesidades básicas. Una alcaldía en la cuerda floja Decir que Cartagena está en un limbo político sería poco para describir la incertidumbre de una ciudad que batió récord al recibir a diez mandatarios en los últimos seis años de gobierno. Pese a que la corrupción y la desigualdad de clases han sido un tema de nunca acabar, la administración local tuvo su época más crítica con la alcaldía de Campo Elías Terán. El exmandatario era considerado como el alcalde del pueblo, un sentimiento popular que se vio reflejado en los resultados de las elecciones del 2011, donde alcanzó la votación más alta en la historia de la ciudad. Pero la esperanza se desvaneció luego de que a Terán lo diagnosticaran con cáncer de pulmón, a lo que se sumaron las denuncias que lo vinculaban con posibles irregularidades relacionadas con el presunto favorecimiento a familias de linaje político de los departamentos de Sucre y Bolívar. Desde entonces, el puesto ha sido ocupado por varios alcaldes que han durado poco en sus cargos. Algunos de ellos, funcionarios que trabajaron junto a Terán en su administración y otros elegidos por el presidente Juan Manuel Santos de manera transitoria. Con este panorama poco alentador para la comunidad cartagenera, se celebraron elecciones en 2013, que se caracterizaron por un abstencionismo del 70% y tuvieron como ganador a Dionisio Vélez. Nuevas elecciones Para el siguiente periodo, las cartas estaban echadas y, como en las demás ciudades del país, en octubre de 2015 se realizó una nueva jornada electoral. En esta oportunidad, el periodista Manolo Duque alcanzó los votos necesarios para asumir la desafiante labor que demandaba atender una ciudad agobiada por sus problemas. La dicha duró hasta mayo del 2017, cuando la Procuraduría ordenó la suspensión de Duque por irregularidades en algunas construcciones del llamado corralito de piedra. Tras de lo cual, el ir y venir de alcaldes reapareció de nuevo y con ello la inestabilidad en la ejecución de los programas sociales que clamaba la comunidad. El panorama se tornó aún más pesimista a pesar de las soluciones que propuso entonces la Presidencia de la Republica como salida a la crisis institucional. En las ultimas elecciones atípicas, Quinto Guerra alcanzó el umbral, con el sinsabor de una abstención de casi el 80%, que lo pusieron en aprietos para garantizar gobernabilidad. Pero Guerra pasó a ser conocido como el burgomaestre con menos tiempo en el cargo, ya que, pocos días después de su posesión, el procurador encargado pidió su suspensión por la firma de contratos con el Ministerio de Vivienda para trabajos en la ciudad, lo que consideró inhabilidades para que pudiera ejercer como alcalde. Los abogados del mandatario pidieron al Tribunal Administrativo de Bolívar claridad sobre la medida cautelar que tomó de apartarlo provisionalmente de sus funciones, mientras se decide de fondo la demanda que iría al Consejo de Estado. Yolanda Wong Antonio Quinto Guerra Sergio Londoño Manuel Duque Campo Elías Terán Carlos Otero Gerdts ¿Y ahora qué? Ahora, la ciudad vuelve a recorrer un camino trajinado, la designación de un mandatario encargado por parte del presidente Juan Manuel Santos. En esta ocasión, Yolanda Wong fue la escogida para ocupar el cargo, mientras Guerra trabaja en la defensa de su elección. La situación genera de nuevo incertidumbre en la población por tener a otro alcalde de manera provisional. En el aire queda la pregunta de ¿cuánto demorará este nuevo ciclo inestable de la política en el puerto caribeño, sumido en un mar de contradicciones? Mientras su imagen se posiciona en el mundo como uno de los destinos más apetecidos del turismo extranjero, la ciudad sigue a la espera del desarrollo de programas claves para su crecimiento social y urbanístico. Frente a este vacío legal por el que atraviesa La Heroica, las construcciones ilegales encontraron el hábitat perfecto. En poco tiempo, Cartagena fue noticia como consecuencia de la suspensión del proyecto habitacional Aquarela y las licencias falsas entregadas a la familia Quiroz para construir en todo el perímetro urbano. Un ejemplo de ello es la conocida edificación Portales de Blas de Lezo II, que se derrumbó en abril del año pasado, con saldo de 21 obreros muertos. Dentro de las tareas pendientes, figuran el traslado de la Base Naval de Bocagrande, la ejecución de programas de protección costera y la puesta en marcha de la primera etapa del plan de drenaje pluvial, que suman más de 400 mil millones de pesos. Más allá de las murallas Si bien es cierto que esta situación afecta a toda la comunidad, aquellos que viven en las zonas marginales son quienes sufren las peores consecuencias de la inestabilidad política. El panorama social de La Heroica no muestra posibles mejoras futuras, pues, según datos del DANE, hay más de 50 mil

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Gobierno garantiza un mejor servicio de Electricaribe

Actualidad, Caribe, Empresa, Estado, Gestión, Gobierno, Ministerios, Presidencia / revistacg

Fue aprobado un cupo de garantías por $735.000 millones, que permitirá que la empresa pueda hacer inversiones, garantizar la prestación del servicio y balancear sus finanzas. El Ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas celebró la decisión del Consejo Nacional de Política Económica y Social (Conpes) de aprobar las garantías para Electricaribe por $735.000 millones. La decisión permitirá que la empresa pueda presentar un plan de inversiones para este año y el entrante, y garantizar así la prestación del servicio eléctrico, así como sanear sus finanzas. Esta aprobación se suma a otra garantía de la Nación por $320.000 millones que permitirá desembolsos, en los próximos días, al Fondo Empresarial administrado por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios. Es decir, las garantías aprobadas superan el $1 billón. Tan pronto se firme el decreto reglamentario que soluciona los temas de riesgos y contragarantías, serán desembolsados los recursos por $320.000 millones para que Electricaribe pueda iniciar un ambicioso plan de inversiones que garantice un servicio de calidad para toda la Costa Caribe. “En diciembre del año pasado garantizamos un crédito, del orden de $135.000 millones, que es lo que han utilizado hasta ahora para la compra de energía”, precisó. “En los próximos días se sumarán $320.000 millones, y dejaremos $735.000 millones como apoyo para que Electricaribe tenga los recursos necesarios para hacer esa inversión que está en mora con la Costa Caribe”, destacó el Ministro Cárdenas. Con información de la Presidencia de la República.

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Sincelejo camina hacia la transformación social

Actualidad, Caribe, Gestión / revistacg

Hablar de Angélica Cuevas Díaz como gestora social de Sincelejo es poner de referente la transición hacia la transformación de una ciudad. Sus aportes a la mujer, a las personas mayores y a la niñez han sobrepasado las expectativas. Muchas personas la ven como un ejemplo de liderazgo, empoderamiento y dedicación en las labores que desarrolla por los menos favorecidos. Desde que se convirtió en la primera dama de la capital sucreña, esta administradora de empresas fijó sus metas teniendo presente que en su paso por la Alcaldía de Sincelejo no estaría detrás de un escritorio, sino pisando el terreno de las necesidades más apremiantes y dejando huellas indelebles de su gestión. Cuevas ha enfilado esfuerzos para impulsar el emprendimiento de la mujer, incrementar la atención integral a las personas mayores y ofrecer espacios seguros a la niñez y la adolescencia, en aras de potenciar las habilidades de estas poblaciones con la lúdica, el arte y la tecnología. Expomujer, la plataforma de emprendimiento Para Angélica Cuevas, el papel de la población femenina en la sociedad es relevante. Considera que una mujer no debe subvalorarse y que se le deben ofrecer oportunidades laborales y empresariales por sus habilidades e inteligencia. “Creo firmemente en el papel que desempeñamos como mujeres. Las diferencias que tenemos con los hombres solo radican en lo físico. Tenemos la capacidad suficiente para contribuir en la transformación de una ciudad y de un país”, señala la primera dama. Con Expomujer Sincelejo, vitrina comercial que promueve desde hace dos años la gestora social, se impuso el reto de forjar en ellas emprendimiento y liderazgo. Los buenos resultados de esta iniciativa han contribuido a que el panorama de negocios de muchas mujeres sea promisorio, coincidiendo con que al haber participado en esta feria, sus microempresas dinamizaron las ventas y fortalecieron mercados locales, nacionales y extranjeros. “Expomujer, más que una feria de emprendimiento, ha abierto las puertas a las sincelejanas que tienen ideas de negocios y han contribuido al desarrollo económico de la ciudad, aportando innovación a través de sus capacidades y talentos”, afirma Cuevas. Su primera versión fue en 2017. Allí, participaron 60 emprendedoras de todos los rincones del municipio, quienes tuvieron acceso por dos días a un stand de manera gratuita y lograron comercializar productos y servicios de bisutería, moda, marroquinería, bebidas, alimentos y manualidades. Este año, por segunda vez, el deseo de participar de muchas de ellas y la adhesión de nuevas empresarias permitió que más de 90 mujeres se vincularan a la feria. El eco de esta actividad tuvo trascendencia en eventos locales, nacionales e internacionales en los que muchas emprendedoras participaron, como la I Feria Agropecuaria de Sincelejo, el Montería Fashion Week y la Feria Colombia Trade Expo International, en Miami, Estados Unidos. En estas dos ediciones de Expomujer también se abrió el espacio a la alta costura con desfiles de modas, cuyas protagonistas fueron las diseñadoras locales. Se contó con la participación de modelos locales y extranjeras, además de presentaciones musicales de las cantantes Adriana Lucía y Aída Bossa. Cultivarte, una manera de aprender jugando Otro de los programas bandera, liderados por Angélica Cuevas, es Cultivarte, un espacio de recreación en la zona sur de Sincelejo, en la cual niños y adolescentes invierten el tiempo libre en diversión y aprendizaje, con el uso de la tecnología, la lectura y talleres artísticos. Gracias a su gestión ante Davivienda, la primera dama logró que en el 2017 entrara en funcionamiento este programa en la capital sucreña, siendo pionero en una ciudad capital del país. Durante el primer año de ejecución, Cultivarte tuvo una cobertura de más de 570 menores, con asistencia permanente en las dos jornadas que ofrece. El pasado 2 de junio cumplió su primer aniversario. Ha sido tanto el impacto positivo que este programa ha tenido en los barrios vulnerables de la ciudad, cambiando la mentalidad y el proyecto de vida de muchos menores, que la gestora social está en proceso de abrir otro espacio igual en la zona norte de Sincelejo. Gran Parada Navideña encanta a Sincelejo Para conmemorar la Navidad, la primera dama lidera el desfile de la “Gran Parada Navideña”, un espacio que llena de magia a la capital sucreña. Cientos de familias sincelejanas y visitantes se concentran en las principales calles de la ciudad por donde hace su majestuoso recorrido esta caravana, en la que pequeños y grandes pueden disfrutar de personajes legendarios como princesas y superhéroes, dentro de los cuales se destacan Elsa y Ana, de Frozen; Blanca Nieves, Cenicienta, la sirenita Ariel, la Bella y la Bestia, Maléfica, Elena de Ávalor, los Power Rangers, Spider Man, Batman, Iron Man, Capitán América, la Mujer Maravilla, Mickey y Minnie Mouse, Papá y Mamá Noel, entre muchos otros. Esta actividad decembrina no solo contagia del espíritu navideño a los sincelejanos, sino que integra a los funcionarios de la alcaldía de la ciudad con comparsas y armoniosas coreografías con las que bailan los tradicionales villancicos, que con ritmos modernos atraen de manera particular a los espectadores. Gracias a la constancia de la gestora social, este desfile se ha realizado por dos años consecutivos y cuenta con la participación de más de 16 carrozas y 23 comparsas. Todo esto se hace con recursos del sector privado. El alcalde de Sincelejo, Jacobo Quessep, y la gestora social Angélica Cuevas entregan las llaves de la ciudad a Aida Bossa. Desfile de la Gran Parada Navideña. Cultivarte en su aniversario. Expomujer 2018. Visita de la gestora. Gestora celebrando el Día Internacional del Niño con el show “La Carta Mágica”.

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Fiscal destapa corrupción en elecciones al congreso

Actualidad, Bogotá D.C., Cámara: Cámara de Representantes, Caribe, Economía, Estado, Gobierno, Personajes, Política, Senado / revistacg

Como resultado de las investigaciones adelantadas por la Fiscalía para garantizar la transparencia e integridad de las recientes elecciones al Congreso de la República, se encontraron serias irregularidades en distintas regiones del país. Entre los capturados se encuentran funcionarios de diferente nivel, así como más de dos mil (2.000) intermediarios que habrían favorecido a candidatos al parlamento. En todos los casos, los fiscales y los investigadores ponen al descubierto complejos entramados de corrupción creados con el propósito de alterar el proceso democrático, según informó este jueves el Fiscal General de la Nación Néstor Humberto Martínez. Operación “Casa Blanca” En el marco de la segunda fase de la “Operación Casa Blanca”, se descubrió una red de compra de votos para favorecer a la candidata Aida Merlano, en la ciudad de Barranquilla y otras ciudades del Atlántico. Gracias al trabajo de más de 50 investigadores de la Fiscalía y de más de 2.112 horas de video y audios recaudados, se pudo establecer que, en realidad, se trataba de una organización delictiva que operaba como una empresa al servicio de campañas políticas. Las evidencias recaudadas mostrarían que esta operó desde 2015 durante las elecciones regionales y locales y actuó a fondo en el 2018, para los comicios al Congreso de la República. La red funcionaba al servicio de candidaturas que eran apoyadas por un grupo de dirigentes políticos regionales que, a su vez, contactaban líderes encargados de reclutar electores de sus mercados cautivos. Los votantes recibían dinero a cambio de su voto, como si se tratara de una mercancía, a partir de fuentes de financiación ilícitas, según la fiscalía. Casa Blanca en el 2018 Para las elecciones de Congreso en el 2018, esta organización criminal funcionó al servicio de otras campañas electorales y no solamente atendió a la senadora electa Aída Merlano. Las pruebas muestran que Casa Blanca también funcionó a favor de la candidata Lilibeth Llinás (número 107 en el tarjetón de su partido para la Cámara de Representantes por el Atlántico), quien no fue elegida. La organización tenía roles diferenciados así: Administradores: encargados del manejo de los recursos logísticos y financieros. Punteadores: encargados de revisar listas de líderes y votantes reclutados, así como los certificados electorales y contraseñas con códigos de barras. Pagadores: encargados de entregar contraseñas en la casa de los líderes. Coordinadores: entregaban contraseñas en casas de apoyo. Didactas: encargados de enseñar a votar en los tarjetones y se desempeñaban también como testigos electorales Cada líder estaba encargado de llevar a un centro de operaciones (casa de apoyo) un grupo de personas con un talonario en el que marcaba a los votantes, con fotocopia de la cédula y la huella. Todos se identificaban con corazones de colores. Allí, los punteros verificaban huellas y cédulas de los electores y hacían un proceso completo de capacitación para garantizar que el voto se marcara de forma correcta. Según la Fiscalía, para el día de elecciones arrendaron 187 terrazas. Antes de ir a las urnas, allí llegaban los votantes a presentarse. A esos sitios tenían que volver con el certificado electoral y los líderes recibían el dinero correspondiente a cada voto, para su entrega a los electores. Los electores correspondían, por lo general, a personas de bajos recursos y poca escolaridad. También se reclutaba adultos mayores quienes debían entrar a los puestos de votación acompañados de niños para garantizar la exactitud del voto por el candidato indicado. La estructura habría estado conformada por los siguientes dirigentes, servidores y exservidores públicos de elección popular, así: Candidatos al Congreso: Aida Merlano y Lilibeth Llinás Dirigentes políticos regionales: Jorge Rangel, Diputado del departamento del Atlántico Margarita Balén, Diputada del departamento del Atlántico Juan Carlos Zamora, Concejal del distrito de Barranquilla Aissar Castro Bravo, Concejal del distrito de Barranquilla Aissar Castro Reyes, exconcejal y padre del concejal Castro Bravo Vicente Támara, exConcejal del municipio de Soledad Líderes: Según lo evidenciado por la Fiscalía, la organización contaba con 2.323 líderes barriales y locales que habrían servido como mercaderes de grupos de electores en varias zonas. Estos se habrían encargado de la venta de “paquetes de votantes” para los candidatos., lo que constituye un delito nuevo. Financiación de la empresa criminal La red contaba con al menos dos fuentes de financiación: una pública y una privada, lo que pone en evidencia que este fenómeno de corrupción electoral constituye un problema sistémico. En la pública, habrían existido contratos de prestación de servicios con entidades de la región, cuyos beneficiarios eran personas que trabajaban para la “Casa Blanca”. En la privada, se identificaron cientos de cheques provenientes de varios particulares, que fueron cobrados por personas pertenecientes a la empresa criminal. Uno de ellos, Edwin Rafael Martínez Salas, ya capturado, quien durante el mes de febrero de 2018 cobró veintiún (21) cheques que superaron los mil millones de pesos ($1.000’000.000). Otro particular, por ejemplo, en un mismo día cobró en efectivo cheques por una cifra que superó los quinientos millones de pesos ($500’000.000). Dado el volumen de las sumas recaudadas, éstas eran depositadas en lugares estratégicos de Casa Blanca y hasta en la “bañera” de la edificación. Debe tenerse en cuenta que el monto máximo para gastos de un candidato al Senado se fijó por la autoridad electoral en la suma de novecientos millones de pesos ($900´000.000) (Resolución 2796 de 2017 del Consejo Nacional Electoral). Nuevos delitos Las situaciones fácticas referidas le han permitido al fiscal de conocimiento concluir que varios de los indiciados podrían haber incurrido en dos (2) de los nuevos delitos tipificados por la Ley 1864 de 2017: Violación de los topes o límites de gastos en las campañas electorales (artículo 396 B del Código Penal) Tráfico de votos (artículo 390 A del Código Penal) Imputados Fase I Durante la Fase I de la operación “Casa Blanca”, fueron capturadas en flagrancia cinco (5) personas a quienes se les imputó inicialmente el delito de corrupción al sufragante y posteriormente el delito de concierto para delinquir agravado, respecto de tres de ellos: Edwin Rafael Martínez Salas, ingeniero de sistemas. Jefferson Jesús Viloria Mieles, auxiliar de sistemas.

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Pelaya avanza hacia el crecimiento

Actualidad, Caribe, Gestión / revistacg

Pelaya es un municipio del departamento del Cesar afectado por la violencia que ha vivido el país como consecuencia del conflicto armado interno. A pesar de las dificultades, sobre todo presupuestales, ha logrado progresar a pasos agigantados en materia de vivienda e infraestructura, gracias a la labor de su alcalde Edwer Pérez Acosta. En la zona norte de Colombia se encuentra Pelaya, un municipio que, en los años más crudos de la confrontación armada interna, fue víctima de la violencia causada por el accionar de grupos al margen de la ley, llámense guerrilla o paramilitares. A pesar de convertirse en una zona roja, este territorio, con alrededor de 22 mil habitantes en las zonas urbana y rural, avanza en su desarrollo económico y social. La ejecución de proyectos de vivienda A pesar de la falta de presupuesto, Pelaya ha progresado de manera significativa, gracias a los proyectos de vivienda gratuita que se han puesto en marcha, dos de los cuales debían ejecutarse en administraciones anteriores. “En campaña me comprometí a que iba a terminar esos dos proyectos. Con gran esfuerzo y persistencia, logré conseguir prórrogas de tiempo. Ya entregamos el 100% del correspondiente a José María Tortis Soriano”, lo cual significó que 73 familias tuvieran su hogar propio, sostiene el mandatario. Del complejo urbanístico de las Marías II, otro proyecto inconcluso de los antecesores de Pérez, ya se ha entregado el 30% de las 182 unidades habitacionales dispuestas, gracias a un acuerdo que logró el alcalde con los contratistas. Así mismo, para los afectados por la ola invernal del 2010, el funcionario consiguió la ejecución de aproximadamente 40 viviendas que se están terminando en el corregimiento de San Bernardo y Costillas. “Estoy haciendo algo histórico en el tema de víctimas, por primera vez hay vivienda gratuita en la zona rural alta dispersa”, señala el gobernante local, quien le apostó a la construcción de 41 unidades en la vereda Seis de Mayo y 40 en San Bernardo para cerrar brechas sociales en la región. Adicionalmente, desde el inicio de su administración, Pérez consiguió la asignación de 200 casas gratuitas para su municipio, construcción que se encuentra frenada por problema de interventoría, aunque ya se viene avanzando en una solución junto al gobernador del Cesar, Francisco Ovalle, y el viceministro de Vivienda, Milton Mauricio Rosero. Pelaya, un municipio en crecimiento Actualmente, Pelaya ha logrado fortalecerse en temas de infraestructura. Su alcalde ha gestionado proyectos como la construcción de un centro recreacional que se encuentra en su 60% de ejecución, el cual se espera sea operado por Comfacesar; un escenario deportivo completo y la modernización del alumbrado público local. El municipio fue el único al que se le aprobaron dos programas de pavimentación por más de ocho mil millones de pesos, los cuales ya están siendo ejecutados en 56 calles de la población. “Estamos llevando las riendas y la administración del municipio de una manera muy organizada y responsable”, afirma el mandatario, quien también ha dado una dura batalla para la consecución de los recursos que permitan la recuperación de la infraestructura de un hospital de la región que se encuentra en alto riesgo. El alcalde da inicio a la construcción del sistema de acueducto y alcantarillado en el corregimiento de Costilla. Proyecto de pavimentación que beneficiará a más de 50 calles del casco urbano de Pelaya. Complejo deportivo que consta de cancha polifuncional y patinódromo.

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Altos del Rosario reclama mayor atención estatal

Actualidad, Caribe, Gestión, Vivienda / revistacg

Altos del Rosario, un municipio ubicado al sur de Bolívar, depende de la actividad agrícola y agropecuaria para su sustento, con cultivos como el maíz y el arroz. Una población que enamora por su historia, tradiciones, paisajes, cultura y alegría de su gente. Una tierra tan encantadora que quedó inmortalizada en las letras del compositor de música vallenata Alejo Durán. Con una población de 14.500 habitantes, este territorio fértil da pequeños, pero significativos pasos para alcanzar el desarrollo que su comunidad pide a gritos. Ante los retos que se imponen, su alcalde Jacinto Rodríguez Ardila se ha puesto el overol para ir solucionando los problemas que en materia de educación, salud e infraestructura padece el municipio, en medio de las dificultades presupuestales que se tienen por la centralización y limitación de recursos. El alcalde lidera programas de convivencia en el territorio. La alcaldía promovió programas en favor del adulto mayor. Altos del Rosario está a la espera de la intervención del Estado para mejorar proyectos de inversión social. Nuevos hogares Dificultades en salud Un S.O.S. por Altos del Rosario Nuevos hogares A través del Fondo de Adaptación, la alcaldía pasada logró la aprobación de 185 viviendas para las familias afectadas por la ola invernal del 2011. El mandatario asumió la tarea de conseguir la legalización de los lotes para hacer realidad este proyecto. Con entusiasmo, Rodríguez Ardila anuncia que pronto se anexarán al programa 10 casas más para los habitantes de Altos del Rosario. El Gobierno Nacional ha hecho presencia en la entrega de las viviendas, pero el funcionario espera mayor atención para la mitigación de otros problemas que impactan la calidad de vida de la población. Una de las más urgentes es la protección de los cultivos que se ven amenazados por la ola invernal. “Se está construyendo un muro de contención, que es para prevenir el impacto de las lluvias”, un proyecto que se está haciendo a través del Órgano Colegiado de Administración y Decisión (OCAD), asegura el alcalde. Dificultades en salud El municipio no cuenta con un hospital. El centro de atención que existe es insuficiente para la demanda actual. Por ello, el alcalde se ha puesto en la tarea de legalizar el predio donde se construirá el nuevo centro médico local y de gestionar la aprobación y financiación del proyecto. Al asumir el cargo, el puesto de salud ya sumaba 14 años de estar en la categoría de alto riesgo. Hoy, gracias a la gestión del mandatario y de la gerente actual, el municipio ya no pertenece a esa categorización y se están dando pasos firmes para constituirse en un hospital de mayor capacidad en el corto plazo. Un S.O.S. por Altos del Rosario Ante la falta de vías en las áreas urbana y rural, las posibilidades para el desarrollo económico del municipio son pocas. Altos del Rosario depende de su producción agrícola y agropecuaria, por lo que se requiere de un mayor apoyo estatal para mejorar los puntos de entrada y salida al campo. “Con vías, nuestros agricultores podrían evitar los intermediarios, porque al final son ellos quienes se llevan las ganancias, pero el Estado sigue sin llevar a cabo intervenciones para este rincón del país”, sostiene el alcalde. Al igual que el resto de sus colegas, Rodríguez Ardila cree que la centralización de recursos y las trabas que se ponen desde la administración central para la aprobación de proyectos está obstaculizando la labor de las regiones y de sus gobernantes, que cumplen su labor con menos presupuesto y mayores compromisos, perjudicando la entrega a tiempo de las obras y programas prometidos.

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