julio 19, 2024
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Saneamiento básico

Aprobada viabilidad técnica para proyectos de agua potable y saneamiento básico en Tolima

En comité técnico departamental de aprobación y viabilización de proyectos desarrollado en el despacho del gobernador del Tolima; desde la Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo del Tolima EDAT como gestor del Plan Departamental de Agua, fueron proyectados y sustentados para su aprobación proyectos de agua potable y saneamiento básico. Fueron tres los puntos socializados reformulación del proyecto optimización del sistema de acueducto de la cabecera municipal de Valle de San Juan, proyecto para el mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos mediante la adquisición de un vehículo recolector compactador de basuras para Villarrica la viabilidad para el proyecto de adquisición de un vehículo recolector compactador de residuos sólidos para Santa Isabel. José Dayler Lasso, gerente de la EDAT entrega un balance positivo de dicha reunión debido a que fue aprobada la viabilidad técnica para estos proyectos. Son 2.574 millones de pesos para la reformulación de la optimización del sistema de acueducto en Valle de San Juan y 937 millones de pesos para los vehículos recolectores compactadores de Villarrica y Santa Isabel. Con información tomada de la Gobernación del Tolima. 

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Arauca avanza en proyectos de saneamiento básico en zonas afectadas por conflicto

CUMARE ESP participó en la mesa bilateral de vivienda rural, agua potable y saneamiento básico para revisar los avances de los proyectos PDET La empresa departamental de servicios públicos Cumare ESP participó en una conferencia virtual liderada por el equipo de la Agencia de Renovación del Territorio, donde se trataron puntos de la mesa bilateral del pilar 5: vivienda rural, agua potable y saneamiento básico para los municipios de Tame y Arauquita, con el fin de revisar el avance de los proyectos que conforman el plan de acción 2020-2021 en concordancia con las iniciativas de los Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET). Nuria Yaneth León Coronel, gerente de la entidad, señaló que “hasta el momento se encuentran cargados en la plataforma y en proceso de verificación cinco proyectos, de los cuales cuatro han sido estructurado por la empresa y están enmarcados dentro del plan departamental de aguas y uno más que fue gestionado y orientado por la Alcaldía de Arauquita”. Agregó que se espera que de estas iniciativas presentadas ante el OCAD Paz, se obtengan resultados positivos para beneficio del Departamento. La realización de este tipo de mesas de trabajo representa una buena noticia para los territorios que fueron víctimas del conflicto armado y que ahora tendrán acceso a servicios básicos que reclaman de tiempo atrás. De esta manera el gobierno nacional a través de sus entes territoriales y de la mano con el gobierno departamental avanza en su compromiso de implementar la política de Paz con Legalidad, con recursos y obras para las poblaciones más afectadas por la violencia y como herramienta para mejorar sus condiciones de vida. Este encuentro virtual contó con la participación de Caribabare, empresa de servicios públicos de Tame y representantes de las alcaldías de los municipios de Tame y Arauquita.   Con información de la Gobernación de Arauca.

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897 familias en Medellín podrán mejorar sus casas

En aras de mejorar la calidad de vida de las familias paisas más vulnerables, la alcaldía de Medellín realizará una inversión cercana a los $13 mil millones para beneficiar a 897 familias. La estrategia que impulsa la administración tiene viabilidad gracias a los subsidios de mejoramiento, que asignará el Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín (Isvimed), entidad que además estará a cargo del acompañamiento técnico y social. “Para la etapa de diagnóstico, que permitirá conocer las necesidades prioritarias del inmueble, recibirán 1.5 SMMLV. Para la etapa de ejecución se les asignará un subsidio de hasta 15 SMMLV directamente para las condiciones físicas. Esto disminuirá el déficit cualitativo de 52.000 mejoramientos de vivienda”, informa el comunicado de prensa emitido por la entidad.  Se especifica que los cambios que se contemplan, podrían incluir obras tales como el cambio parcial de techos, sanitarios, enchape de baños, instalación de redes eléctricas e hidrosanitarias, ubicación de mesón de cocina y pisos nuevos, pintura, estuco, entre otros.  Cabe aclarar que para ser acreedor de estos beneficios, los aspirantes deben tener un jefe de hogar mayor de 18 años, los ingresos familiares no pueden superar $1.755.606, deben vivir en Medellín por lo menos hace seis años (tres de ellos en la vivienda a mejorar), ser propietario, poseedor, de hecho y usufructo del inmueble, no tener propiedad raíz adicional, la casa debe estar en suelo apto, no haber accedido anteriormente a un subsidio familiar de estas características en todo el país, aportar el 10% en mano de obra o en recursos económicos  para estas reformas, y tener disponibilidad de acueducto y alcantarillado. Con información de la alcaldía de Medellín. 

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Imparten directrices para reiniciar Proyecto de Acueducto Metropolitano en Norte de Santander

El Ministerio de Vivienda informó que la empresa contratista Obrascon Huarte Lain Sucursal Colombia (OHL) inició fase preparatoria para la activación escalonada de las obras del subproyecto 1, del Acueducto Metropolitano Francisco de Paula Santander, en Norte de Santander, bajo rigurosos protocolos de bioseguridad. “El sector de agua y saneamiento básico no se detiene y un ejemplo de ello es el Norte de Santander. La empresa OHL presentó los protocolos de bioseguridad que se requieren para garantizar la salud de todos sus trabajadores y de todas las comunidades aledañas al proyecto”, dijo Viceministro de Agua y Saneamiento Básico, del Ministerio de Vivienda, José Luis Acero. Agregó que “es así como, en coordinación con la Gobernación de Norte de Santander; de las alcaldías de Cúcuta, Villa del Rosario, Los Patios y San Cayetano, y de Ecopetrol, garantizaremos que esos protocolos se cumplan para que la ejecución de las obras que beneficiarán a estas poblaciones pueda continuar”. El Viceministro indicó que dentro de las medidas que se incluyen en el protocolo se encuentran: entrega de elementos de protección al personal, uso de mascarillas, distribución de nuevos turnos, toma de temperatura de todos los trabajadores a la entrada y salida de la obra, suministro de alcohol en gel, desinfección permanente en sitios operativos, vehículos y herramientas de trabajo. Así mismo, se mantendrá una distancia social de dos metros en los diferentes frentes de trabajo y en el lugar para tomar los alimentos; también se implementarán diferentes turnos de descanso y se impartirán charlas educativas para fortalecer las recomendaciones que buscan mitigar el riesgo de infección. “Con esto garantizamos la seguridad y la vida de todos los trabajadores, sus familias y las comunidades aledañas, mientras generamos desarrollo para toda la región”, explicó Acero. De esa manera, durante los próximos días, OHL avanzará con actividades previas, como socialización a las comunidades del área de influencia para divulgar protocolos y medidas de prevención del covid-19, verificación de la cadena de abastecimiento, llamado del personal y procesos de pedagogía a trabajadores para informar el nuevo esquema de trabajo.    

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DAM. Una empresa con calidad y transparencia

Con más de 20 años de experiencia en la construcción y la operación de plantas de tratamiento de aguas, la empresa de Depuración de Aguas del Mediterráneo (DAM) se ha logrado posicionar en el mercado nacional y extranjero, gracias a la alta calidad y transparencia que caracterizan la ejecución de sus proyectos.    Bajo las líneas de Operación y mantenimiento; construcción, gestión, valoración de residuos; investigación e innovación, la compañía busca proporcionar un servicio integral de depuración y construcción de infraestructuras que contribuya al cuidado del medioambiente. PTAP Sabanalarga/Ponedera. PTAP-Bojaca El trabajo bien hecho es lo que ha marcado el éxito de la gestión de la empresa DAM. Su personal técnico altamente calificado es capaz de ofrecer una respuesta rápida y eficaz a las necesidades particulares de sus clientes. “Todos los proyectos en los que hemos participado, sí o sí los acabamos. No ha existido ninguno que hayamos abandonado”, sostiene su delegado para América, Alejandro Camarasa Yáñez, quien asegura que la compañía tiene como política ofrecer buenas garantías para que estos se cumplan a cabalidad y de la manera más transparente posible. Su fortaleza se centra en la construcción, operación y mantenimiento de plantas de tratamiento de agua residual. También, en el compostaje, es decir, el tratamiento de los lodos, los cuales se convierten en abono para la agricultura. Las buenas prácticas sociales y la conservación del medio ambiente son pilares fundamentales de la compañía, la cual opera en más de 389 plantas de tratamiento de aguas residuales. Depuración de Aguas del Mediterraneo La empresa es la encargada de la operación y mantenimiento de plantas de tratamiento de aguas y con más de mil empleados y delegaciones en varios países de Europa y América Latina, se ha posicionado como una de las mejores en su sector. Para DAM, ser un referente a nivel europeo y un modelo de empresa sostenible, es innovar para el desarrollo de modernas formas de gestión en el cuidado del medioambiente, que comprenda los intereses y atienda las necesidades de las comunidades donde lleva a cabo su trabajo. Delegado para América, Alejandro Camarasa Yáñez Proyectos en curso en Colombia En Colombia, los proyectos no paran de consolidarse. Actualmente se está finalizando la construcción de las PTAR de los municipios de Mosquera y Bojacá, se inician cuatro proyectos con la Empresa de Acueducto de Bogotá relacionados con la construcción de redes de acueducto, alcantarillado y manejo de vertimientos en PTAP, así como la ampliación de la PTAP para los municipios de Sabanalarga y Ponedera contratado por la Gobernación del Atlántico y la operación y mantenimiento de las PTAP y PTAR de los EPMSC de Socorro y Vélez contratado por el Fonade.

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400 municipios en riesgo de perder el manejo de recursos en agua potable y saneamiento básico

Urgente llamado a alcaldes del país Se amplió el plazo para que 400 municipios del país puedan obtener la certificación de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios con el fin de administrar y utilizar los recursos del Sistema General de Participaciones que permitan la ejecución de proyectos de acueducto, alcantarillado y aseo en sus territorios. El viceministro de Agua y Saneamiento Básico, Jorge Carrillo, explicó que mediante la Resolución Conjunta No. 0291 del 30 de abril de 2018, los alcaldes tendrán un último plazo para cumplir con ese trámite, la fecha límite será hasta el próximo 15 de mayo de 2018. “Se trata de una nueva y última oportunidad para que los mandatarios locales de todo el país presenten el reporte requerido ante Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, y de esta forma puedan mantener la competencia de la administración de los recursos del Sistema General de Participaciones para el sector de agua potable y saneamiento básico, así como también, facilitar el pago de subsidios o la transferencia de recursos a las empresas de servicios públicos domiciliarios”, recordó el Viceministro de Agua. El Alto funcionario recordó que los municipios que no alcancen a reportar la información en el Sistema Único de Información –SUI– tendrán que esperar la próxima vigencia de certificación, para así lograr el cumplimiento de los requisitos por los cuales fueron descertificados. “Hacemos un llamado urgente a todos los alcaldes municipales que no se han presentado aún para que tomen las medidas necesarias y suministren la información de forma oportuna y eviten las sanciones derivadas de este incumplimiento”, advirtió el alto funcionario. Es importante anotar que los efectos que podría generar el no reporte de información en las fechas previstas son, entre otros: Perder la competencia para la administración de los recursos del Sistema General de Participaciones para Agua Potable y Saneamiento Básico y el aseguramiento en la prestación de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo, las cuales serían asumidas por los respectivos departamentos. Ser objeto de medidas preventivas o correctivas por parte del Ministerio de Hacienda y Crédito Público, como consecuencia de la actividad de monitoreo que realiza el MVCT al quedar en un nivel de riesgo alto en el manejo de los recursos del SGP ASPB. Disminución de la asignación de los recursos de SGP APSB para la vigencia 2019. Posibles acciones disciplinarias y fiscales por parte de los organismos de control. Con información de: www.minvivienda.gov.co

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Medio Baudó avanza hacia el cambio

El municipio de Medio Baudó alcanzó su mejor resultado de los últimos 8 años en la evaluación de desempeño fiscal realizada por el Departamento Nacional de Planeación (DNP) para el año 2016, al ubicarse sexto a nivel departamental y recuperar 511 puestos a nivel nacional. Los avances en esa materia se han logrado gracias al sistema de recaudo local, planeación y uso eficiente de los recursos públicos por parte de la administración actual. Con la certeza de que Medio Baudó avanza hacia un verdadero cambio, el alcalde Gilder Palacios trabaja sin descanso para mejorar aún más la generación de recursos propios que le permita al municipio lograr el rango de clasificación “sostenible” y consolidar los programas y proyectos en el ámbito económico y social. “Estamos trabajando no solo para mejorar el nivel dentro del grupo, sino para avanzar paulatinamente hasta alcanzar el óptimo”, señala del mandatario. Desde que inició su gestión, Palacios se comprometió no solo a sanear las finanzas municipales, sino también a construir tejido social en un departamento como el Chocó que ha sufrido el olvido estatal y el impacto de una guerra inútil que solo ha dejado atraso y dolor entre su población. La tarea que emprendió, desde hace más de dos años, ya comienza a dar sus frutos en educación, salud, infraestructura vial, vivienda y deporte. Rehabilitación y optimización del acueducto de Boca de Pepe Mantenimiento vial. Balance positivo en educación Son varios los proyectos que se han cristalizado en Medio Baudó en materia educativa, entre ellos, la construcción y dotación de la biblioteca Pública Municipal en el corregimiento de Pie de Pepé, la adecuación y reparación de las aulas de clases en la institución agropecuaria Nuestra Señora del Carmen, tanto en las sedes primaria como secundaria, en Puerto Meluk y la apertura de dos restaurantes escolares en las comunidades de Juan de Dios y Curundó la Banca, entre otros. Las obras se han extendido también al corregimiento Miguel Baudosito, donde se construyó una unidad sanitaria en la escuela de la vereda Puerto Mercedes, y a las comunidades indígenas de Antadó y Playa Nueva, donde se pusieron al servicio cuatro aulas de clase. Otras dos entraron en funcionamiento en Boca de Curundó, y un número similar en Ogodó. Avances en transporte -Construcción y reparación de puentes de madera afectados por la ola invernal en las comunidades de San Miguel, Arenal, Puerto Meluk, Retoño, Cocal, Almendro, Berrecuy, Puerto Libia y Dos Bocas. -Mejoramiento, mantenimiento y conservación de la vía Istmina – Pie de Pepe – Puerto Meluk (en el tramo correspondiente al municipio de Medio Baudó). -Destronque, limpieza y remoción de residuos de los ríos Curundó, Almendro y Oro Chocó, en las comunidades indígenas de Retoño, Santa Cecilia y Villanueva, Quebrada Membá, en la comunidad indígena de Chigorodó Membá, Quebrada Salao, entre la cabecera y Pto. Córdoba y Quebrada Puente Bejuco – corregimiento de Curundó. Saneamiento básico y otros El balance de la Alcaldía de Medio Baudó en saneamiento básico es altamente positivo, ya que se ha logrado el acceso de un amplio sector de la población al servicio de acueducto y alcantarillado. Dentro de las acciones realizadas en ese frente, se destacan la limpieza y ampliación de zanjas y cunetas en los barrios El Silencio, Jardín, Villanueva, Porvenir y Comercio en Puerto Meluk. También la construcción de la segunda etapa de alcantarillado del corregimiento de Puerto Adán. En otros sectores, se destacan los estudios y diseños para la explanación y reubicación del corregimiento de Almendró, así como el suministro de servicio de energía eléctrica por planta para la estación de Policía de Puerto Meluk y el Palacio municipal. Uno de los grandes deseos del alcalde Gilder Palacios es el poder brindar conexión a internet gratis a la comunidad. Es así como la zona estará conectada a través de la Red Nacional de Fibra Óptica, de manera gradual. Construcción de aulas en el corregimiento de Puerto Mercedes. BALANCE EN DEPORTES Avances en Puerto Meluk: Mantenimiento, acondicionamiento y mejoramiento de escenario deportivo (cancha de grama). Estudios y diseños para construcción de escenarios deportivos y cancha sintética de fútbol. Presentación y aprobación del proyecto ante OCAD municipal de la construcción de la cancha sintética. Contrato de interventoría técnica, administrativa y financiera para la construcción de la misma. Avances en el corregimiento de Querá: Placa polideportiva cubierta. Firma del convenio para su construcción con el DPS. La financiación será del 100%.

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