Salud Archivos - Página 20 de 23

Sube la cifra: 213 muertos por coronavirus en China

Se confirman más de 8.900 casos de coronavirus. Aunque el 99% se han diagnosticado dentro de China, también hay presencia en otros países. Según las autoridades, en China se confirman cerca de 1.000 pacientes en condición crítica y se han registrado 213 fallecimientos, para un total de más de 6.000 casos confirmados de infección. También, se ha registrado presencia del virus en países como Australia, Francia, Alemania, Japón, Tailandia, Malasia, Nepal, Singapur, Corea del Sur, EE.UU., Vietnam y Camboya. Así mismo, este viernes se diagnosticaron en Inglaterra dos personas, de la misma familia, portadoras del virus. El Reino Unido le solicitó a sus ciudadanos evitar viajar a territorio chino, y la compañía British Airways suspendió sus vuelos hacia China continental. Por la velocidad con la que avanza el coronavirus y el número de decesos, la Organización Mundial de Salud (OMS) convocó a una reunión el pasado jueves en Ginebra, Suiza, y declaró emergencia internacional por el impactante aumento de los pacientes infectados. El director general de la Organización Mundial de Salud, Tedros Adhanom Ghebreyesus afirmó que es una “emergencia de salud pública de preocupación internacional”. “No sabemos qué tipo de daño podría causar este virus 2019nCoV si se propagara en un país con un sistema de salud más débil. Debemos actuar ahora para ayudar a los países a prepararse para esa posibilidad”, señaló Ghebreyesus durante una conferencia de prensa.

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Duque propone llevar propuestas de jóvenes en marco de Conversación Nacional

Actualidad / revistacg

El Presidente, Iván Duque Márquez, anunció este lunes que el Gobierno Nacional se propone llevar a un documento del Consejo Nacional de Política Económica y Social (Conpes) de política pública para la juventud, las propuestas que los jóvenes han hecho en el marco de la Conversación Nacional, en los pilares de educación, salud, Paz con Legalidad, lucha contra la corrupción, empleo y emprendimiento, entre otros temas. Así lo manifestó el Jefe de Estado durante su participación en la primera jornada de la Conversación Nacional del 2020, que se adelantó para fortalecer el diálogo social con los jóvenes y que se realizó en la Universidad del Rosario de Bogotá. Allí, el Jefe de Estado se preguntó: “¿Qué queremos desde el Gobierno?”, y respondió: “Que este ejercicio de la Conversación Nacional con los jóvenes nos lleve a un documento Conpes de política pública de juventud, sobre todos estos pilares que han sido priorizados por ustedes, pensando en el corto y mediano y en el largo plazo” y que “la institucionalidad pueda transformarse”. Reiteró que el país tiene que estar listo a que la institucionalidad se fortalezca y “se constituya como una institucionalidad operacional, con capacidad de ejecución de recursos, con capacidad de movilización de recursos, y con la capacidad de hacer un gran ejercicio interagencial”. Un proceso de diálogo permanente Adicionalmente, el Mandatario aseguró que este “será un proceso permanente, será un proceso dinámico, para que los jóvenes de Colombia participen en la construcción de políticas públicas”. Añadió que “este es un ejercicio muy enriquecedor, para mí, para el Gobierno Nacional”, y aclaró que “nosotros no venimos acá ni a dar cátedra ni a tratar de convertir esto en un monólogo”. Sin embargo, invitó a los jóvenes a que conozcan las políticas públicas que ha planteado el Gobierno, para que de esta manera “las podamos enriquecer”, razón por la cual se mostró muy motivado con el diálogo, al indicar que “este encuentro tendrá que, también, replicarse en los territorios y hacerlo sobre los temas de la Conversación Nacional”. Por ello, dijo que, como Mandatario, “no solamente los escucho, sino que los quiero escuchar permanentemente, y no solamente escuchar, sino pasar a la acción”. Finalmente, felicitó a los jóvenes que participaron en la Conversación, al considerar que “hoy han demostrado, ustedes, una vez más, que por encima de las diferencias lo que nos une, y la grandeza en los propósitos que nos unen, es lo que nos va a llevar siempre a un mejor estado de desarrollo”. Información tomada de la Presidencia de la República.

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Córdoba alcanza sus metas

Actualidad, Caribe, Gestión / revistacg

En el momento en que Sandra Devia asumió como gobernadora de Córdoba, se fijó como objetivo primordial trabajar con sus habitantes de forma unida por el departamento y así alcanzar los propósitos del Plan Departamental de Desarrollo. Hoy, a pocos días de finalizar su gestión, la gobernante puede decir que le cumplió a los cordobeses al ejecutar las acciones necesarias para llegar a las metas trazadas en materia económica y social para la región. La movilidad y la infraestructura vial suelen ser los puntos álgidos de la mayoría de los departamentos del país, por lo que resulta imperante para cada administración aportar al desarrollo de la conectividad de sus regiones con miras a mejorar la economía y calidad de vida de la población. En este sentido, la Gobernación de Córdoba, en cabeza de Sandra Devia, apoyó la intervención de 102 kilómetros de vías municipales para volver mucho máscompetitivo ese territorio. Con el Puente del Asilo, monterianos y visitantes han percibido una mejora en sus condiciones de desplazamiento. En el caso de Montería, una de las propuestas de solución a los problemas de movilidad en la ciudad se centró en la construcción de un viaducto desde la Carrera 2 que desciende sobre la calzada Oriental de la Avenida Circunvalar a la altura de la Calle 56. El proyecto incluyó el reordenamiento vial con la supresión de algunos giros, la reubicación de semáforos y la ampliación del espacio público con ciclorruta, andenes, señalización e iluminación. La importante obra permitirá que los cordobeses y visitantes de toda la región mejoren sus condiciones de desplazamiento con el aumento de la velocidad promedio en su recorrido desde el centro, suroccidente y suroriente hacia el norte de la ciudad, lo que les representará una disminución en su tiempo de viaje. El proyecto contempló, además, la intervención en infraestructura vial a instancias del Plan de Manejo de Tránsito, para mejorar la movilidad entre el suroriente y el norte de la capital cordobesa, entregando más de 4.0 km de pavimentos nuevos, señalización, controles semafóricos, y la construcción y adecuación de puentes. Según la administración, las metas físicas fueron alcanzadas a cabalidad con la colocación de la primera piedra el 2 de octubre de 2018 y la entrada en funcionamiento del Puente del Asilo, así como de sus vías de acceso en noviembre pasado, para uso y beneficio de sus habitantes. PUENTE DEL ASILO Inversión total: 26.665 millones, incluidas obras complementarias. Plazo total: 19 meses, incluidas obras complementarias Plazo ejecución Puente: 13 meses Longitud: 330 metros Altura: 475 metros Área de pavimento: 14.000 m2 Área urbanismo: 4.500 m2 Ciclorruta: 600 m Hospital San Jerónimo: Un mejor hospital para los cordobeses Otro de los propósitos de la gobernadora Sandra Devia fue solucionar una de las necesidades más apremiantes de los cordobeses: la mejora de las instalaciones del Hospital San Jerónimo, el centro médico más importante del departamento, pues presentaba un estado de deterioro significativo y que incumplía con las normas de infraestructura hospitalaria. Para lograrlo, la administración departamental invirtió durante tres años unos 11.352 millones de pesos con el fin de intervenir un área aproximada de 13 mil metros cuadrados. Las obras se ejecutaron progresivamente, con la reubicación de pacientes y servicios de atención, para así evitar dificultades en su funcionamiento. Por ejemplo, las áreas de hospitalización y de urgencias, fueron intervenidas con la instalación de una nueva red eléctrica en su totalidad, se mejoraron los sistemas hidrosanitarios y de gases medicinales y se implementaron nuevos acabados, baterías sanitarias. También se dispuso el mobiliario necesario para darle una atención de calidad a los usuarios. Como parte del proyecto, los quirófanos y la Unidad de Cuidados Intensivos recibieron nuevos sistemas de ventilación mecánica, red eléctrica y toma de gases medicinales. Adicionalmente, se instaló un mobiliario adecuado para las actividades que allí se desarrollan, con mesones en acero inoxidable, enchape de baños y cuartos de procedimiento, entre otras mejoras, a las que se suman distintas acciones con las que se intervino la edificación para cumplir con la normatividadvigente. Eso permitió que los cordobeses recibieran diariamente una atención médica de calidad en el hospital.

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Arauca da pasos firmes hacia el progreso

Actualidad, Educación, Especiales, Estado, Gestión, Orinoquía, Personajes, Salud, Seguridad, Tecnología, Turismo, Vivienda / revistacg

Arauca da pasos firmes hacia el progreso Cuando Ricardo Alvarado Bestene asumió como gobernador de Arauca, un departamento con grande riquezas naturales y humanas, se encontró con un panorama desalentador en materia administrativa, que lo llevó a trabajar hombro a hombro con su equipo de gobierno durante estos cuatro años para revertir la situación. La gestión realizada por el mandatario, permitió saldar las deudas del departamento, al que además entrega con reconocimientos especiales por la cobertura en vacunación, erradicación de vectores, el impulso a la competitividad y la ejecución de obras orientadas al crecimiento agrícola araucano y a la consolidación de la paz en la región. Logros y reconocimientos El pago total de la deuda del departamento. El cumplimiento en la obligación total del Fonpet de 140 mil millones de pesos. El alto índice de cumplimiento del Plan de Desarrollo 2016-2019. El 95 % de cobertura en el servicio de energía eléctrica en toda Arauca. La pensión asegurada para más de 2 mil profesores. Masificación del servicio de gas domiciliario. Ocad Departamental 153 mil millones; Regional: 179 mil millones; Total: 332 mil millones. Las construcción del edificio del Gaula y la SIPOL de Arauca cuenta con la mejor tecnología a nivel nacional. Primer departamento de Colombia libre de cultivos ilícitos – Alta Consejería para el Posconflicto, Dirección de Sustitución de Cultivos Ilícitos de la Presidencia. La construcción y dotación de plantas de plátano, lácteos, transformación de frutas y sacrificio de peces. Abrió las puertas a la primera exportación de cacao araucano. Aprobación del OCAD para proyectos de Ciencia y Tecnología por 45 mil millones de pesos – Seguridad alimentaria – Competitividad del cacao Excelentes resultados en el Índice Departamental de Competitividad: 10 puntos sobre 10 en manejo de regalías a nivel nacional, eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa, gestión y transparencia. Las 236 medallas obtenidas en disciplinas deportivas a nivel nacional e internacional. Licitación de las cuentas bancarias, para obtener mejores rendimientos financieros delos recursos públicos. Mejor calidad de agua potable en el país – Ministerio de Salud y Protección Social. Departamento revelación en educación – Revista Semana. Certificación internacional de erradicación del vector transmisor de la enfermedad de Chagas – Ministerio de Salud y Protección Social, OMS/OPS. El fortalecimiento de la seguridad alimentaria con una inversión de $ 3 mil millones en cultivos de plátano, yuca y maíz. Mejor práctica del país en atención, cuidado y promoción de la Primera Infancia – Corporación Juego y Niñez, ICBF. Orden General José María Córdova, categoría Comendador, debido a la eficacia en la gestión y articulación por el bien del departamento – Presidente Iván Duque. En Arauca, departamento ubicado en la zona oriental del país, las cosas no han sido fáciles, pues sus habitantes han tenido que padecer por años un conflicto armado interno que les ha generado atraso económico y social. Por eso, cuando Ricardo Alvarado Bestene se postuló para ser gobernador, tenía claro que los retos serían inmensos para encauzar a la región por la senda del progreso y avanzar hacia la consolidación de una paz estable. Sin embargo, en el camino que emprendió para alcanzar los objetivos propuestos, se presentaron obstáculos, que poco a poco la administración fue superando. “En los tres elementos vitales para hacer viable el departamento teníamos dificultades: la ganadería (por la fiebre aftosa); la relación con Venezuela y el flujo de la economía, porque estaba cerrada la frontera, y las regalías con la reforma y la baja de los precios del petróleo”, recuerda el mandatario. La región tenía además una deuda de 25 mil millones de pesos por la compra de maquinaria y otros 144 mil millones de pesos con el Fondo Nacional de Pensiones de las Entidades Territoriales (Fonpet), lo que impidió el nombramiento de profesores por el no pago de los pasivos. “Era un departamento con déficit, ingresamos con un 30 % de los que tenían las otras administraciones. Eso obligó a que recapitularamos y empezáramos a hablar de ‘despetrolizar’ la economía, pasando por la capacidad endógena, que es el sector agropecuario”, agrega. Fue entonces cuando decidió tomar “el toro por los cuernos” y asumir la situación como una oportunidad para que Arauca avanzara hacia el progreso. Hoy, gracias a la gestión del gobernador, el departamento no solo pagó, hace un año, hasta el último centavo de su deuda, sino que ha conseguido implementar en más de un 80 % su plan “Humanizando el Desarrollo”, cuando los recursos eran escasos. Adicionalmente, licitó públicamente la contratación de servicios bancarios para la Gobernación, obteniendo así los mejores rendimientos para los recursos públicos. La conectividad fortalece la agricultura Para fortalecer la economía araucana, el gobernador se planteó reducir la dependencia del petróleo que tenía el departamento hace cuatro años y darle impulso al campo, que tradicionalmente se había destacado por la actividad ganadera y los cultivos de plátano y cacao. Para lograrlo, se puso como norte mejorar la conectividad vial en las zonas rurales para también aportar a la consolidación de los Acuerdos de Paz en su territorio. Fue así como en Arauca se invirtieron más de 240 mil millones de pesos en proyectos de gran impacto para los siete municipios del departamento. Eso ha permitido recuperar más de 2.200 kilómetros de malla vial rural, de los que se pueden destacar la pavimentación de 15 kms de la vía Tamacay–Botalón en Tame con una inversión de 21.000 millones de pesos; 5 kilómetros de la vía Matapalito–Caracol en Arauca, con una inyección de recursos que alcanza los 18.000 millones de pesos y 4,31 kilómetros de la carretera Arauquita-Aguachica, para lo cual se destinaron 10.000 millones de pesos. Adicionalmente, se invirtió en la construcción de 13 viaductos con los que se podrá facilitar el acceso a diversos sectores productivos del departamento, como una pasarela vehicular sobre el río ELE en el corregimiento Cañas Bravas; el Puente Hamaca sobre el río Tigre en Bruselas y un puente colgante que pondrá en contacto a Botalón y Puerto Nidia. No obstante, estas no son las únicas obras de infraestructura vial que

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El programa ‘Salud para la paz’ empieza su segunda fase en zonas afectadas por la violencia

Actualidad, Gobierno, Presidencia / revistacg

El Ministro de Salud y Protección Social, Juan Pablo Uribe Restrepo, llevó al municipio de Fonseca buenas noticias para el país, pues luego de la exitosa primera fase de ‘Salud para la paz’, lanzó la segunda etapa de este programa que facilita a los habitantes de zonas golpeadas por la violencia acceder a diversas especialidades médicas. ‘Salud para la paz’ fortalece las capacidades locales para mejorar el acceso a servicios integrales de Atención Primaria en Salud (APS), haciendo énfasis en salud sexual y reproductiva, salud mental, prevención del consumo de sustancias psicoactivas y la salud infantil y nutricional. La iniciativa se desarrolla en 25 municipios en los que se formularon Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET) y en los cuales existían los 24 Espacios Territoriales de Capacitación y Reincorporación (ETCR). Así, el Ministro Uribe llegó al antiguo ETCR de Pondores, en Fonseca, para lanzar la segunda fase de ‘Salud para la paz’, proyecto que es apoyado por el Fondo Multidonante de las Naciones Unidas para el Posconflicto, el Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA), la Organización Panamericana de la Salud (OPS) y la Organización Internacional de las Migraciones (OIM). Allí, el Ministro informó que las acciones efectuadas en la primera etapa fueron el fortalecimiento local de las capacidades institucionales para mejorar el acceso a los servicios, la consolidación de una estrategia extramural de atención, la implementación de una estrategia de participación y de vigilancia comunitaria en salud pública, y el monitoreo de los resultados obtenidos por el proyecto en zonas rurales. La primera fase En la primera fase de la iniciativa fueron atendidas 39.773 personas, entre menores de edad y adultos, además de otras 20.415 en 161 jornadas extramurales en especialidades como ginecología, odontología, enfermería y sicología. Adicionalmente, se prestó atención a 5.200 personas en salud mental y consumo de sustancias sicoactivas (40 por ciento de ellas menores de edad) y a 2.300 niños en 28 unidades comunitarias dotadas por el proyecto para asistir en caso de enfermedad diarreica y respiratoria aguda. En cuanto a capacitación, el proyecto instruyó a 1.800 profesionales de la salud y 1.270 líderes comunitarios en salud sexual y reproductiva, y formó a 50 expertos en salud mental y prevención del consumo de sustancias psicoactivas, a más de 350 profesionales en temas de nutrición infantil y a cerca de 1.000 líderes comunitarios como auxiliares en salud pública, quienes orientarán en sus zonas el progreso de la salud. “Este es un proyecto que deja grandes resultados, donde se destaca el trabajo interagencial que el Ministerio ha liderado y que ha permitido coordinación y articulación nacional y territorial con resultados concretos en atención directa y desarrollo de capacidades a los hospitales públicos y las entidades territoriales de salud”, aseguró el Ministro Uribe Restrepo, quien subrayó que la iniciativa está alineada con el Modelo de Atención Integral Territorial (MAITE). Por su parte, Emilio Archila, Consejero Presidencial para la Estabilización y la Consolidación, destacó el compromiso del Ministro Uribe Restrepo y de su equipo con la reincorporación efectiva de quienes se mantienen en la legalidad. “El Ministro Juan Pablo Uribe Restrepo lideró la presencia del gabinete en las 16 regiones de los PDET en un acto de compromiso permanente de gobierno con todos los colombianos. Su trabajo en pro de la estabilización de los territorios ha sido fundamental para la consolidación de la legalidad en el país”, señaló Archila. En la segunda fase del proyecto se busca la sostenibilidad y la consolidación de los resultados obtenidos en la primera fase, aprovechando el posicionamiento y el reconocimiento de las acciones desarrolladas, y los logros alcanzados en los municipios. Anorí, Dabeiba, Ituango, Remedios y Vigía del Fuerte (Antioquia); Arauquita (Arauca); La Montañita y San Vicente del Caguán (Caquetá); Buenos Aires, Caldono, El Patía y Miranda (Cauca); La Paz (Cesar); Rio Sucio (Chocó), y Tierralta (Córdoba) son algunos de los municipios donde también se desarrolla el Proyecto. Información tomada de Presidencia dela República.

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VIVIENDA SÍ, PERO CON SALUD

Cámara: Cámara de Representantes, Gestión, Personajes / revistacg

José Luis Correa López, representante a la Cámara por el departamento de Caldas, ha defendido desde el Congreso de la República la posibilidad de que los colombianos, sin distingo de clases, tengan acceso a un sistema de salud eficiente, rápido y de calidad, aunque considera que el desarrollo económico y social del país depende también de garantizar a la población una vivienda en las mejores condiciones de habitabilidad, sobre todo en materia de saneamiento básico. Y es que según el legislador del partido Liberal, la carencia de recursos mínimos como acueducto, alcantarillado e infraestructura del inmueble podría estar afectando la salud de sus ocupantes. El decreto 1575 de 2017 es claro cuando afirma que el agua potable es aquella que por sus características físicas, químicas y microbiológicas es apta para el consumo y no representa riesgo para la salud humana. Por ello, las falencias que se presentan en saneamiento básico tanto en el campo como en la ciudad, se han convertido en la principal preocupación del representante a la Cámara, quien como médico y ahora congresista, ha venido trabajando por darle una solución definitiva al problema. Las cifras lo dicen todo. Un informe del último año, revela, por ejemplo, que 3.6 millones de habitantes siguen sin el servicio de acueducto, y que otros 5.6 millones de colombianos no cuentan con alcantarillado. Presentación del proyecto de ley No. 062 de 2018 en la Cámara, por la cual se busca realizar una reforma a la salud en Colombia. Gestión en salud En este sentido, Correa López ha gestionado proyectos a favor de la salud, como el 041 de 2018 por medio del cual se modifica y se adiciona la Ley 47 de 1993 sobre infraestructura hospitalaria. “Tiene como objeto modificar los artículos 19 y 20 e incluir un parágrafo en el artículo 19 de la Ley 47 de 1993 que habilite la posibilidad de que en la destinación de los recursos recaudados por concepto de la contribución para el uso de la infraestructura pública turística del departamento, se incluyan la salubridad pública; la modernización, dotación e implementación de nuevas tecnologías en salud”, asegura el congresista. También la prestación de servicios de salud no habilitados en el Departamento Archipiélago, “con la finalidad de fortalecer la competitividad turística de las islas en los estándares nacionales e internacionales, a través del mejoramiento de la calidad en la prestación del servicio de salud de los visitantes y la salubridad pública del territorio insular, y a su vez, lograr un beneficio para los habitantes”. El congresista del Partido Liberal, busca atender las necesidades de la población rural joven del territorio nacional, para mejorar su calidad de vida y actividades productivas. Proyecto para vivienda de interés social Además, el congresista impulsa el Proyecto de ley No. 317 de 2019 a través del cual se establecen funciones especiales a la Defensoría del Pueblo, las personerías y las alcaldías municipales en materia de promoción del acceso al derecho de propiedad a los poseedores urbanos de predios considerados como vivienda de interés social y vivienda de interés prioritario. En la propuesta, se otorgan herramientas a los mandatarios locales para promover el acceso a la pequeña propiedad inmobiliaria urbana y a la vivienda de interés social, el cual le otorga mayor eficacia al ordenamiento civil colombiano, incorporando dentro de las funciones del Ministerio Público la representación legal de quienes teniendo derecho al reconocimiento judicial de la propiedad mediante la usucapión, y teniendo como único derecho real sobre un bien inmueble, el de posesión de una Vivienda de Interés Social en estrato uno (1) o dos (2), pretendan iniciar un proceso de pertenencia ante la jurisdicción civil ordinaria. Correa López seguirá trabajando desde el escenario nacional, para que la vivienda saludable se mantenga como uno de los componentes más esenciales en la vida de todas las personas. “Este factor tiene un efecto directo en la salud, calidad de vida, bienestar y hasta el autoestima de los ciudadanos. Una vivienda cómoda, segura, con piso firme y sus necesidades básicas satisfechas, es fundamental para acortar la brecha de la desigualdad que persiste en nuestro territorio”.

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Pacto social por el desarrollo, Caquetá somos todos

Amazonía, Personajes / revistacg

Pacto social por el desarrollo, Caquetá somos todos Arnulfo Gasca Trujillo, candidato a la Gobernación de Caquetá, oriundo de Puerto Milán es un empresario orgullosamente campesino. Su experiencia de más de 15 años como líder comunitario y su alto sentido de responsabilidad lo posicionan como la mejor opción para el departamento. “Quiero ser Gobernador del Caquetá porque mi pueblo espera de mí un gobernante honrado. Me gusta trabajar por las cosas en las que creo y, sin duda, Caquetá es en lo que más creo. Sueño y quiero un departamento con educación y oportunidades.” Ha trabajado la tierra con sus propias manos durante más de 40 años y gracias a eso creó una empresa ganadera próspera que ha sido la fuente de sus ingresos. Estudió hasta cuarto semestre de Administración de Empresas, pero no pudo terminar porque su padre fue asesinado por la guerrilla y tuvo que trabajar para mantener a su familia. En ese proceso aprendió con la experiencia, la administración de sus recursos, a tomar buenas decisiones y a mantener grandes amigos. ¿Qué lo motivó a emprender su carrera hacia la Gobernación de Caquetá? Sueño y quiero un departamento con educación y oportunidades para todos, en donde el buen estado de las vías sea eje fundamental, promoviendo el turismo y a mi querido sector agropecuario para lograr un avance económico. Teniendo como base a la gente, mi candidatura está enfocada en la ciudadanía, a quienes invito para que me conozcan, me acompañen y juntos construyamos este proyecto y sueño de departamento, haciendo posible un Pacto Social por el Desarrollo del Caquetá. ¿En qué consiste el Pacto Social por el Desarrollo del Caquetá, “Caquetá Somos Todos”? Cuando decimos “Caquetá Somos Todos” estamos recordando que este joven departamento ha recibido a muchas personas de todas las regiones colombianas. Por eso esta propuesta parte de esa realidad cultural: incluyente, participativa y sobre todo patriota que pretende aumentar el amor por el Caquetá y elevar el nivel de autoestima colectiva y reforzar el sentido de pertenencia. Así fue que, para poder plantear el programa de gobierno “Pacto Social por el Desarrollo del Caquetá” hace más de un año empecé un proceso de diálogo directo con las comunidades urbanas y rurales de los 16 municipios para obtener una retroalimentación en espacios abiertos. Educación -Contratación del PAE directamente con instituciones educativas y/o Juntas de Acción Comunal. -Asignación de planta de docentes y contratistas según las necesidades de cada institución educativa. -Articulación entre las entidades territoriales para cualificar alumnos de los 15 municipios no certificados e impulsar un programa de preparación para las Pruebas Saber. Tecnología -Modernización tecnológica de aulas y laboratorios. -Fortalecer los semilleros de investigación, a través de la cofinanciación de proyectos vía Colciencias. -Articular las TIC´S en los modelos educativos del Caquetá. Inclusión social -Apoyo a programas sociales de los movimientos religiosos del Caquetá. -Crear la Oficina de la Familia como pilares de una sociedad prospera. -Crear la Subsecretaria del Campesino. -Implementar la política pública y el plan de acción de la población LGBTI. -Articulación interinstitucional con los entes territoriales para la atención, prevención, protección y garantía de derechos de las personas con OSIGD y sectores sociales LGBTI. -Apoyar la continuidad del proceso de paz. -Respaldar la reinserción a la vida lícita de quienes se acogieron al proceso de paz. -Apoyar la conformación de zonas de reserva campesina. Infraestructura -Sistemas fotovoltaicos, eólica y peltón en zonas no interconectadas. -Vivienda de interés social en los municipios, para los cascos urbanos y zonas rurales. -Complejos deportivos incluyendo pistas de patinaje. -Parques biosaludables en cascos urbanos y centros poblados. -Gasificación para el Caquetá. Medio ambiente -Proteger los recursos hídricos y cuencas abastecedoras de acueductos. -Frenar la deforestación e incentivar la regeneración natural. -Control de la minería ilegal. -Apoyar los proyectos urbanísticos que integren energías limpias y diseños ecológicos. -Apoyar con incentivos los proyectos de ecoturismo, agroturismo y turismo de la paz. -Oposición al fracking, a la minería, a las hidroeléctricas, a la explotación de petróleo en ecosistemas estratégicos y a la fumigación con glifosato en el Caquetá.

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SuperSalud tomó posesión de Cruz Blanca por presuntas irregularidades

Actualidad / revistacg

De acuerdo con algunas irregularidades encontradas, SuperSalud tomó posesión de la EPS Cruz Blanca, debido a que estaba poniendo en riesgo la prestación del servicio a más de 336.000 usuarios en las ciudades de Antioquia, Valle, Cundinamarca y Bogotá. Esta decisión de la SuperSalud fue tomada para ver si la entidad puede garantizar las condiciones para desarrollar su objeto social después del aumento de quejas que ha tenido a lo largo de este año debido a su desequilibrio financiero, sus condiciones de solvencia y la pérdida progresiva de afiliados. Por lo tanto, se tomó, de igual forma, la decisión de cambiar su gerente Ana Leonor Arroyave por el agente especial Felipe Negret Mosquera. La misión de Negret será determinar, en lo próximos dos meses, la viabilidad financiera de la entidad para ver si puede tener continuidad dentro del sistema de salud o no. En caso de encontrar cualquier irregularidad económica, el agente especial deberá notificar a las respectivas entidades para evaluar este caso debido que Cruz Blanca cuenta con, apróximadamente, 14.412 quejas entre enero y julio del presente año. A continuación se presentará el comunicado de prensa oficial publicado por la SuperIntendencia de Salud: Con el fin de salvaguardar la prestación de los servicios de salud, la Superintendencia Nacional de Salud ordenó la toma de posesión de bienes, haberes y negocios de la EPS Cruz Blanca, removió del cargo de gerente de la EPS a Ana Leonor Arroyave y designó como Agente Especial al doctor Felipe Negret Mosquera. El Agente Especial designado por la Supersalud, en caso de detectar alguna irregularidad o inconsistencia en la información contable relacionada con la gestión de la exrepresentante legal, deberá iniciar las acciones legales respectivas, ante las autoridades competentes. Con la medida adoptada por la Supersalud, a través de la resolución 8129 de 2019, se busca determinar si la EPS, que tiene medida de vigilancia desde el 2012, puede garantizar las condiciones para desarrollar su objeto social, teniendo en cuenta que existe una situación financiera crítica que pone en peligro la protección de los servicios dirigidos a sus 336.000 afiliados en Antioquia, Valle, Cundinamarca y Bogotá. De acuerdo con el acto administrativo, entre los hallazgos que obligaron a la toma de posesión se encuentran que: la EPS Cruz Blanca permanece en el primer lugar de Ranking de Peticiones, Quejas, Reclamos y Denuncias, entre las 15 EPS del régimen contributivo; no cuenta con activos suficientes para cubrir los pasivos y no presenta evidencias que permitan verificar la garantía en la prestación de los servicios para sus afiliados. Entre otros: Componente Técnico Científico El número de PQRD pasó de 10.563 de enero a julio de 2018 a 14.412 en el mismo periodo de 2019, es decir, 3.849 quejas más. Baja cobertura de red en los tres niveles de complejidad, así como deficiencias en el modelo de atención en salud. Deficiencias en el suministro de medicamentos. No cumple con la cobertura para los servicios de baja complejidad de laboratorio clínico y de alta complejidad como oncología pediátrica. Incumple con el 56% de los indicadores (9 de 16) del dominio de Experiencia en la Atención como: Tiempo promedio de espera para la asignación de citas médicas, tiempo promedio de espera para la asignación de cita de odontología general y tiempo promedio de espera para la asignación de cita de pediatría, entre otros. No cumple indicadores de efectividad en la prevención de mortalidad materna y en la tasa de mortalidad perinatal. Componente financiero Los pasivos de $354.255 millones superan los activos de $153.235 millones. Se evidencia incumplimiento de las condiciones financieras y de solvencia. Disminución de 258.250 usuarios entre diciembre de 2015 a junio de 2019, afectando directamente los ingresos por UPC. Existen diferencias entre los reportes que consolidan los saldos de la cartera por recobros, con los de la cartera “pendiente de radicar”. Persisten debilidades de control interno en los mecanismos de verificación de las reservas técnicas. Componente Jurídico Durante el segundo trimestre de 2019, fue notificada de 741 acciones de tutela por conceptos de salud. La tasa de tutelas por cada 10.000 afiliados viene en aumento, al presentarse una tasa de 5,20 en enero, febrero de 6,04, para el mes de marzo 5,46, en abril de 5,00, en mayo de 8,05 y para junio de 8,50. Durante el segundo trimestre de 2019, se notificaron en contra de Cruz Blanca EPS, 182 incidentes de desacato, presentándose el mayor número en el mes de junio al notificarse 71 incidentes. Presenta procesos jurídicos notificados en contra por cerca de $77 mil millones. Contra la resolución 8129, en la que se adoptó la medida, procede el recurso de reposición ante el despacho del Superintendente Nacional de Salud Con información tomada de la SuperIntendencia de Salud.

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Los educadores vuelven a las calles

Actualidad / revistacg

Este 28 y 29 de agosto los educadores volverán a las calles, pues afirman que el mal servicio de salud, el incumplimiento en trámites y deudas del Fondo Nacional, entre otros, son aspectos suficientes para volver a alzar la voz en las diferentes ciudades principales de Colombia. La marcha se llevará a cabo en las ciudades de Bogotá, Medellín, Cali y Bucaramanga, en las horas de la mañana y por las principales vías de cada una de ellas. Algunas de las razones para que los maestros vuelvan a tomarse las calles del país son, según ellos, el mal servicio de salud que reciben tanto ellos como sus familias, las demoras en trámites y deudas del Fondo Nacional de Prestaciones Sociales para los educadores y por último las constantes amenazas y los asesinatos a líderes sociales y maestros que se están presentando alrededor del territorio nacional. Según Nélson Alarcón, el presidente de FECODE, la principal razón por la que se va a efectuar esta marcha de 48 horas es porque “las entidades prestadoras del servicio médico-asistencial no cumplen con medicamentos, cirugías de urgencia, dilación de tratamientos y lentitud para la citas”. De igual forma, desde el magisterio se solicita la protección urgente de los miembros del sector educativo, pues el asesinato de Orlando Gómez, rector de un colegio en el Cauca, fue uno de los motivos que ayudaron a que esta decisión se llevara a cabo.

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Hospital de Riofrío entre los 10 mejores del país

Actualidad, Gestión, Salud / revistacg

Según el ranking “Ai Hospital” del Ministerio de Salud, a cargo de Juan Pablo Uribe Restrepo, que clasifica 933 hospitales del país, en el top diez de los mejores hospitales se encuentran seis entidades del departamento del Valle del Cauca y cuatro del Magdalena. En la clasificación se destacó la administración de Mercedes Ordoñez, gerente del Hospital Kennedy de Río Frío, como ejemplo a nivel nacional con una calificación de 97/100. Ordoñez expresó que ese es el resultado de un arduo trabajo en equipo, con pertinencia, transparencia y en pro del beneficio de la comunidad riofrense.

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