Salud Archivos - Página 21 de 23

Subred Centro Oriente responde a las necesidades de los usuarios

Subred Centro Oriente responde a las necesidades de los usuarios La Subred Integrada de Servicios de Salud Centro Oriente E.S.E es una de las entidades más grandes de Bogotá, pues cuenta con cerca de cinco mil colaboradores y beneficia a una población de alrededor de 300 mil usuarios. Por años, ha establecido una estrategia de trabajo que se traduce en una sola frase: “responder a las expectativas de los usuarios con la prestación de una asistencia oportuna y eficiente”. Su gerente Martha Yolanda Ruiz Valdés asegura que la institución ha gestionado los recursos financieros de forma transparente y eficiente en busca del equilibrio y sostenibilidad. Admite que aún queda mucho por trabajar, pero tiene claro que lo que se ha logrado va en cumplimiento de la misión institucional. Hasta el día de hoy, las cuatro Subredes Integradas de Servicios de Salud que operan en Bogotá están gerenciadas por mujeres. Esta es una prueba fehaciente de que Colombia está dando un paso importante en materia de inclusión y equidad de género. A eso se refiere su gerente Martha Yolanda Ruiz Valdés, quien a lo largo de su labor ha cimentado las bases de una gestión encaminada a la transparencia en el manejo de los recursos y la prestación de un servicio público esencial que les garantice mejor calidad de vida a las personas. “Siempre he considerado los recursos públicos como sagrados, como algo que me encomendaron manejar de manera transparente y honrada y eso ha sido parte del éxito de nuestra administración en donde podemos dar cuenta de que cada peso lo hemos manejado muy bien” asegura. Con ese plus a su favor, la Subred ha aumentado la capacidad técnica y se ha involucrado aún más con las necesidades de sus usuarios. “Nos han confiado la salud de los bogotanos, nada menos y nada más que seis localidades del centro oriente de Bogotá, así que hemos hecho absolutamente una labor dedicada y comprometida”. Ruta de la Salud Equipo de humanización de la Subred Centro Oriente llevando alegría a los pacientes. Este programa busca la prestación de un servicio oportuno para la población vulnerable al tiempo que, con su modelo de operación, ayuda a descongestionar los servicios de urgencias con atenciones efectivas y a tiempo. Son más de 14 vehículos dispuestos para llevar a los pacientes a las distintas sedes que tiene la Subred. “No tienen que pagar transporte y las rutas pasan varias veces al día por el mismo sitio.” El resultado salta a la vista: son cerca de 249 mil traslados, 73 mil usuarios beneficiados en los diferentes tipos de trámites, como cumplimiento de citas médicas y terapias, entre otros. De esta manera, La Ruta de la Salud obtuvo un porcentaje de satisfacción de los usuarios del 98%, producto de la gestión basada en el modelo de salud para Bogotá. “Nosotros aquí trabajamos es por el usuario, tratando de mirar cuáles son las estrategias que más le convienen a él para que se sienta bien atendido, satisfecho y sobre todo que solucione sus problemas de salud”, expresa la gerente. Los CAPS, mejor atención integral Laboratorio clínico centralizado de la Subred. Con los Centros de Atención Prioritaria en Salud (CAPS), la Subred busca extender los horarios de atención, además de asignar consultas con especialistas en pediatría, ginecobstetricia y medicina interna. Otra de las características de este servicio es la entrega de los medicamentos y toma de muestras para los exámenes de laboratorio en el momento en que el médico haya formulado la prescripción médica o el examen respectivo. “La estrategia de los CAPS es una atención integral, que el paciente salga con todo el paquete de servicios que necesita”, expone la directiva. La salud en el sector público En el marco de la salud en Colombia, es importante resaltar el fortalecimiento de la capacidad institucional, así como el desarrollo de las condiciones del recurso humano en este tema. En la Subred Centro Oriente, “lo que se ha venido demostrando es que el sector público puede generar las mismas condiciones y prestaciones de servicio que el sector privado, que ayuden a mejorar la calidad de vida de las personas”, subraya Martha Yolanda, quien ha venido trabajando para cambiarle la cara a la salud pública a través de la reorganización de los servicios, así como el establecimiento de las unidades de cuidado pediátrico, de ginecobstetricia, salud mental y cirugía cardiocerebro vascular, entre otros. Más allá de lo técnico, la entidad busca prevalecer la “humanización del servicio” no solo a los usuarios, sino a las personas que trabajan en la institución. “Desde los primeros puntos de encuentro de los usuarios con nuestra administración, somos amables, hemos trabajado mucho en el tema de la humanización, estamos preparándonos para poder ser una entidad acreditada, entendiéndolo como un requisito que busca estándares muy altos y de calidad”, dice. Para Martha Yolanda, ya se han comenzado a ver los frutos del trabajo que se ha venido realizando en la entidad, por ejemplo, el laboratorio clínico, el único de la ciudad que tiene un robot automatizado, el cual recibe los tubos de ensayo con las pruebas de sangre y evita los problemas de salud ocupacional. “El mismo los destapa y los pasa a procesar en los diferentes módulos que tienen los distintos reactivos. Está máquina además es amigable con el medio ambiente, estamos ahorrando más de cuatro millones de litros de agua al año con su uso porque utiliza cantidades mínimas de agua y reactivos, lo que hace que los vertimientos de agua al alcantarillado no sean tan contaminados”, concluye.

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El Senador José Obdulio Gaviria sufrió un infarto

Actualidad, Bogotá D.C., Congreso de la República / revistacg

El senador del Centro Democrático, José Obdulio Gaviria, sufrió un infarto alrededor de las 10 am de este martes mientras se encontraba en el recinto de la Comisión Primera, en este momento es trasladado a la Clínica Marly. El primer senador en atenderlo y quien lo reanimó con las manos en el pecho fue Carlos Antonio Lozada, del partido FARC. Roy Barreras quien es médico, también ayudó en su cuidado previo al traslado al centro hospitalario. El senador que fue sometido hace unos meses a una cirugía a corazón abierto, ya se encuentra consciente de acuerdo con fuentes cercanas. En Desarrollo…

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Supersalud denuncia mafias infiltradas en EPS y pide sanciones más severas

Actualidad / revistacg

“Esperamos resultados oportunos de las investigaciones que tiene en marcha la Fiscalía”: Supersalud. El superintendente de Salud, Fabio Aristizábal, calificó de irrisorias las herramientas sancionatorias con las que actualmente cuenta el sector para atender los casos de corrupción y llevar a cabo la vigilancia y control de 16 Empresas Promotoras de Salud (EPS) que actualmente están en observación especial. “Me parece absurdo el nivel sancionatorio porque apenas se puede llegar a una sanción de $2.000 millones, cuando se necesitan medidas más contundentes”, sostuvo en entrevista con RCN Radio. En concepto del superintendente, es de vital importancia endurecer las medidas para castigar a quienes incumplan sus obligaciones. Por tal motivo, radicó un proyecto de ley desde el pasado 6 de noviembre para “mejorar las sanciones con el propósito de llegar hasta 8.000 salarios mínimos legales vigentes”. La iniciativa busca permitir que la Superintendencia de Salud pueda remover al gerente de una EPS y poner en marcha castigos más severos contra la inoperancia. “Las acciones nuevas que pedimos en el proyecto le hacían falta a Colombia hace mucho tiempo”, aseguró. Aristizábal se refirió, además, a “las mafias” que, de acuerdo con él, están afectando el sistema. “La Fiscalía está haciendo unas averiguaciones ya. Yo lo que hago es dar resultados en las investigaciones cuando hay detrimento patrimonial”, puntualizó.

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Invima decomisa más de 85 mil medicamentos ilegales en el país

Actualidad, Corrupción, Salud / revistacg

“No se dejen engañar adquiriendo productos milagrosos”: Julio César Aldana Bula. El Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos (Invima), la Policía Fiscal y Aduanera (Polfa) y la Fiscalía, en operativos simultáneos en diferentes ciudades del país lograron el decomiso de más de 85 mil unidades de productos fraudulentos que ponían en riesgo la salud de los colombianos. En Armenia (Quindío), con el apoyo de la Polfa se allanaron seis tiendas naturistas con un total de 49.697 unidades de productos fraudulentos en los que se encontraban medicamentos (homeopáticos, fitoterapéuticos), suplementos dietarios, alimentos, los denominados “potenciadores sexuales” y cosméticos. Algunos de estos productos cuentan con alerta sanitaria emitida por el Invima por considerarse fraudulentos y otros posiblemente, ingresaron de manera ilegal al país provenientes Estados Unidos, Cuba y Ecuador. Con el fin de verificar denuncias sobre ilegalidad, la Polfa incautó en 12 inmuebles en Medellín 33.257 unidades de medicamentos de alto costo, de uso institucional y dispositivos médicos fraudulentos y adulterados. Así mismo, se logró la captura de nueve personas vinculadas a la investigación. Por otra parte, se realizaron seis allanamientos en Calarcá (Quindío), Pasto (Nariño) y Cartago (Valle) y se logró desarticular una organización que comercializaba medicamentos de control especial por parte del Fondo Nacional de Estupefacientes como ketamina, clonazepan, rivotril, entre otros, que eran vendidos como 2CB. En este operativo se incautaron 2.504 unidades, así como alimentos fraudulentos y adulterados. El Director General del Invima, Julio César Aldana Bula, hizo un llamado a la ciudadanía para que denuncien actos irregulares que atenten contra la salud individual o colectiva de los colombianos. “No se dejen engañar adquiriendo productos milagrosos que se comercializan a través de plataformas electrónicas como redes sociales y cadenas de WhatsApp”, dijo. Aldana Bula agradeció el apoyo de diferentes entidades policivas y judiciales en la lucha frontal contra la ilegalidad de productos milagrosos que no cuentan con el registro sanitario, los cuales pueden contener ingredientes que ponen en riesgo la salud de quienes los consumen. Con información del Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos (Invima)

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Hospital Universitario de Nariño, gestión con calidad y compromiso

Actualidad, Salud / revistacg

La política de calidad y de humanización que maneja el Hospital Universitario de Nariño ha sido por años una directriz establecida bajo la convicción de que es el único camino a la excelencia. Por esa razón, se ha creado un compromiso de prestar un servicio de salud con los más altos estándares de eficiencia, organización y planificación a los pacientes, sobre la base de pilares como el afecto, el respeto, el trato digno, la confianza y calidez. De acuerdo con el Ranking América Economía 2018, el Hospital Universitario de Nariño se ubica dentro de los mejores de América Latina. Su prestigio no viene de la nada, pues según su gerente, Jaime Alberto Arteaga, esto es simplemente el resultado del trabajo en equipo que realizan los más de 1.200 trabajadores de la institución médica, quienes se empeñan a diario por ofrecer un servicio de calidad a los pacientes. “Este reconocimiento significa que no hemos bajado la guardia, sino por el contrario, hemos logrado sostener nuestros indicadores de gestión para ser parte de este selecto grupo que nos cataloga como el segundo mejor hospital universitario público de toda la región”, señala el directivo. Jaime Alberto Arteaga es profesional en Medicina y Cirugía de la Universidad Central del Ecuador. Cuenta además con especializaciones en Auditoría en Salud, Alta Gerencia, Docencia Universitaria y Gerencia de Servicios de Salud y Seguridad. Su trayectoria y amplio conocimiento del sector lo llevó a obtener el más alto puntaje en el concurso de méritos realizado para asumir la Gerencia del Hospital Universitario de Nariño, en el suroccidente del país. Portafolio de servicios El centro de asistencia médica cuenta con un variado portafolio de productos que le apuesta a la mejora en la atención al usuario, gracias al servicio en línea, la experiencia de su personal y el crecimiento en infraestructura y modernización de sus instalaciones. Todo esto lo ha convertido en un referente en gestión y desarrollo organizacional para los departamentos de Nariño y Putumayo. Su amplia oferta le ha ayudado al Hospital a responder de manera oportuna a las necesidades de la comunidad, además de trazar en su Plan de Desarrollo 2018-2020 un objetivo estratégico que busca “mejorar la capacidad del portafolio de servicios institucionales y ampliar los niveles de responsabilidad y complejidad de los servicios de salud prestados”, explica Arteaga. Considera además que este portafolio puede tener un alcance en el escenario nacional e internacional. Así se proyecta en el lema Juntos por la excelencia, el cual traduce la implementación de servicios de mayor complejidad. “Por tal razón, nos proyectamos hacia el futuro con proyectos no solo de mejoramiento de procesos sino también de inversión y mejora de infraestructura necesaria y acorde con las demandas que tenga la población”, asegura. Ejemplo de ello son las áreas con las que próximamente contará el Hospital, entre ellas la central de esterilización, el nuevo Hemocentro regional y el laboratorio especializado, el cual permitirá trabajar con mayor eficiencia y proyección en las necesidades de la comunidad. Crecimiento y desarrollo institucional La institución está trabajando para acreditarse también como un hospital universitario. Es por eso que su atención está orientada a la generación del conocimiento a partir de la investigación. De acuerdo con su gerente, el centro médico cuenta con convenios docente-asistenciales de todas las universidades de la región y algunas del orden nacional e internacional, con el fin de promover la investigación y el mejoramiento de la gestión clínica. Adicionalmente, se cuenta con un programa de seguridad donde al paciente se le hace seguimiento médico bajo estrictos estándares y barreras que minimizan los riesgos. Un hospital que le apuesta al buen servicio Como gerente, Jaime Alberto Arteaga tiene en sus manos el enorme compromiso de consolidar un Plan de Desarrollo ambicioso proyectado al 2030. Este se construirá sobre la base de ocho objetivos estratégicos, muchos de los cuales le van a permitir al Hospital posicionarse y mantenerse entre los mejores de la región. “Lo que se busca es la acreditación con excelencia en salud, mantenernos como hospital verde, mantener nuestros certificados de calidad internacional y ser el centro de referencia más importante del suroccidente colombiano, orgullosamente públicos”.

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Inquisición del siglo XXI

Actualidad, Columnistas, Opinión / revistacg

Luis Fernando Ochoa Exrepresentante a la Cámara Tal como sucediera en el medievo, que quien no estuviera de acuerdo con las ideas y filosofías del establecimiento de la época, era sometido a las más rigurosas persecuciones y linchamientos públicos, escarnios que fueran justos o no, habían que realizarse para satisfacer el ego y el poder de los tiranos, hoy estamos presenciando uno de los ataques más frontales por parte del representante del Ministerio Público a una compañía de salud que fue adquirida en una licitación pública, donde probablemente quienes participaron en su compra a Cafesalud EPS (en liquidación), no fueron de los afectos de quien dirige ese ente de control. No es un secreto que el sistema general de seguridad social en salud durante el desarrollo de estos 25 años tenga un sinnúmero de deficiencias técnico-administrativas y dificultades económicas, y que estas tengan que entrar a ser resueltas por el actual Gobierno y Congreso de la República. Ya en artículos anteriores hemos puesto en evidencia algunas falencias del Sistema de Salud, como son: 1. La desfinanciación de la UPC del régimen subsidiado con respecto al contributivo; 2. El No Pos que no tiene doliente, donde algunos entes territoriales se declaran ilíquidos y desfinanciados para poder asumir los costos de este; 3. Las elecciones a dedo de gerentes de hospitales por parte de las corporaciones territoriales; 4. La no claridad y unificación de precios de los planes de beneficios de los regímenes contributivo y subsidiado, entre otros problemas a resolver. “Sorprende de una manera extraña el papelón que viene haciendo el Procurador en contra de la EPS Medimás”. Pero, como podemos observar, todas estas deficiencias no son solo el resultado de uno de los actores del sistema, sino un problema estructural de todo el aparato de salud. La Supersalud a todos los integrantes del sistema les ha establecido unos indicadores de quejas y reclamos que podemos consultar en cualquier momento; donde se puede concluir que ninguno tiene en sus estadísticas el 100 por ciento de la satisfacción de los usuarios. Es por ello que sorprende de una manera extraña el papelón que viene haciendo el Procurador en contra de la EPS Medimás, y que, como es ya conocido por la opinión pública, esta EPS tuvo que retomar la cascada de tutelas y estancamiento de atenciones de su antecesora Cafesalud, y que durante su operación ha llegado a los indicadores de quejas y reclamos de las otras aseguradoras del país. Entonces, nos quedan varios interrogantes, como ya los han hecho entrever algunos medios de comunicación: ¿Será que había alguna intención de que la Aseguradora Española Sanitas se quedara con Cafesalud, a pesar de que su propuesta era de 200 mil millones frente a la otra que fue de 1.2 billones?, ¿o se quería dar tan solo un presente en gratitud a la madre patria? Llama poderosamente la atención porque la Procuraduría General de la Nación, en el marco de sus funciones de seguimiento y control preventivo a las políticas públicas, antes de la asignación de la venta a uno de los proponentes, no realizó ninguna observación en la atención de los más de 6 millones de pacientes de Cafesalud y que venía con más de 40.000 tutelas sin atender. Ante tal sesgo de extralimitaciones de poder por parte de un todopoderoso del país, no dejan de llegar a mi memoria las injusticias cometidas en la edad media por sus inquisidores. Ojalá en pleno siglo XXI no se vuelva a ver nuevamente la persecución de brujas realizada en el pasado por poderosos aduciendo su seudo preocupación por los colombianos. Y si así fuera, y teniendo en cuenta que el acceso a la salud en Colombia es muy difícil en condiciones dignas, el ideal sería ver al Ministerio Público actuando eficazmente en pro de la salud de todos los ciudadanos, y no pelando el cobre ante el país porque alguna aseguradora nos incomoda o no es de nuestros afectos.

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A todo corazón por el Cesar

Actualidad, Gestión, Salud / revistacg

“Estamos comprometidos con el corazón, para brindar un servicio humanizado a todos los cesarenses”. La Clínica Integral de Emergencias Laura Daniela es una institución con una consolidada trayectoria, caracterizada por su dinamismo y crecimiento sostenido en los más de 15 años de prestación de servicios médicos. En el Cesar y la región marcamos un hito como referentes en la atención diferencial, logrando fortalecernos con un recurso humano idóneo, formado en valores y enfocado en un servicio humanizado, oportuno y de alta calidad, sumado a una mejor infraestructura y tecnología de punta. La Clínica Integral de Emergencias Laura Daniela trabaja sin descanso para mejorar la calidad de la vida de los pacientes oncológicos. Nuestra trayectoria inició con la atención de urgencias desde la Clínica Integral de Emergencias Laura Daniela. Años después, pensando impactar positivamente en la población materno-infantil abrimos las puertas del Centro de Excelencia Materno Infantil del Cesar (CEMIC). Con un gran esfuerzo profesional y tecnológico, pusimos a disposición de la comunidad la Clínica Santa Isabel LD. Además, con énfasis en la atención de trauma, y para la atención especializada en pediatría, abrimos la Unidad Integral Clínica de Pediatría. En los últimos cuatro años hemos dispuesto de atención especializada en la Unidad Integral de Oncología, el Banco de Sangre y Centro de Aféresis. En la actualidad, las proyecciones van encaminadas a la puesta en marcha de la Unidad de Intervencionismo Cardiovascular de la Costa, conformando de esta manera una red integral de servicios de salud única en la región. Unidad de Intervencionismo Cardiovascular de la Costa (UNICARC) La Clínica Integral de Emergencias Laura Daniela se prepara para ofrecer un nuevo servicio con la Unidad de Intervencionismo Cardiovascular de la Costa (UNICARC), conformada por un grupo de especialistas para el tratamiento de patologías cardiacas y vasculares, contando con la mejor tecnología en angiógrafo como lo es el ARTIS ONE, un equipo de última generación para obtener imágenes inigualables y funcionamiento inteligente que le permite interactuar con el sistema de una manera nueva e intuitiva, con el cual se proporciona mayor consistencia y eficacia en la realización de diferentes procedimientos ya sea neurológicos, endovasculares o cardiacos. Además, la clínica en sus procesos de desarrollo e innovación (D+i), trabaja en la implementación de la App A todo Corazón para el rescate del Miocardio, que tiene como objetivo mostrarle al usuario dónde se ubican las salas de hemodinamia y/o intervencionismo cardiovascular más cercanas en caso de experimentar síntomas de un ataque al corazón, incluyendo todas la Unidades que existen en la región para acceder al servicio en el menor tiempo posible. También desarrollamos una manilla de emergencia con tecnología de código QR donde se almacena información del paciente con el fin de que esté disponible para casos de emergencia y pueda contar con: rutas de centros cardiovasculares más cercanos y antecedentes relevantes del paciente y contactos de familiares. Tener acceso rápido a estos datos permite una toma de decisiones con mayor oportunidad para rescatar al miocardio. Tecnología al servicio de todos Le apuntamos a mejorar la calidad de vida de los pacientes oncológicos ofreciéndoles programas de prevención que permitan la detección temprana de este tipo de enfermedades. Es por eso que, desde la Fundación Granitos de Felicidad de la Clínica Integral de Emergencias Laura Daniela, llevamos a cabo la semana Renacer Rosa, que se celebra en el mes de noviembre para concientizar a la comunidad en general y a las mujeres sobre la importancia de la detección temprana del cáncer de seno, fomentando espacios de participación en los que se pueda socializar información sobre esta enfermedad, métodos de prevención, tratamientos y se den a conocer testimonios de sobrevivientes de la enfermedad. Sumado a esta labor social, seremos la primera institución en la región Caribe que contará con la tecnología más avanzada en el diagnóstico y el tratamiento de cáncer con los sistemas PET-CT y TOMOTHERAPY en su Unidad Integral de Oncología, con el fin de brindar a nuestros pacientes procesos óptimos, eficaces y cumplir con el propósito de ser la unidad oncológica más completa de la región Caribe, donde puedan recibir una atención de calidad, apoyados en un equipo de expertos médicos. “Seremos la primera institución en la ciudad en contar con estas dos tecnologías importantísimas para la detección, tratamientos y seguimientos más precisos de los cánceres, y es un gran beneficio para los pacientes y sus familiares, este es un plus que solo les ofrece la Clínica Integral de Emergencias”, destaca el médico oncólogo, Efraín Torres. El TOMOTHERAPY ACCURAY, un moderno equipo para radioterapia y radiocirugía,“es el único sistema de radioterapia diseñado específicamente para guiar el tratamiento al tumor, protegiendo los órganos sanos de tal forma que, incluso en casos complicados como los pediátricos o reincidencias, existe la posibilidad de curación”, explican expertos en el manejo. Gracias al TomoTherapy, en nuestra Unidad Integral de Oncología será posible realizar tratamientos altamente precisos a un amplio rango de tipos de cáncer con múltiples ventajas: – Ajuste en la dosis requerida de radiación. – Es un sistema más preciso, ya que permite una mejor localización e identificación de las lesiones. – Su eficacia radica en la tecnología helicoidal de intensidad modulada que permite ajustar la radiación guiada por imagen, a la forma del tumor. – Se aplican dosis de manera milimétrica, directamente al tumor, protegiendo los órganos y tejidos circundantes que están sanos minimizando su afectación y los molestos efectos secundarios. – Tratamientos en tiempos más cortos y menos sesiones, lo que para el paciente es de gran beneficio. – Permite realizar tratamientos de dos lesiones de manera simultánea. – Es no invasivo. Por su parte, el PET-CT o tomografía por emisión de positrones combina la tomografía convencional (TAC) con la imagen metabólica o funcional (PET). Es un efectivo equipo de diagnóstico que se utiliza para detectar actividad cancerosa en el cuerpo del paciente con una fiabilidad de más del 90%. Además, permite una mejor localización de las lesiones malignas, un mayor control de los tratamientos, logrando mejorar los tiempos de estos, es decir, seleccionar

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Las reformas de Duque

Actualidad, Gobierno, Presidencia / revistacg

El presidente electo, Iván Duque, llega con un paquete de reformas bajo el brazo, que aunque muy seguramente contarán con el apoyo de las mayorías en el Congreso, generarán polémica por su impacto en el proceso de paz, el funcionamiento del Estado colombiano y el sistema judicial, así como en el modelo de educación y salud a implementar. Pero tal vez el tema que más levantará ampolla será el de los ajustes al regimen pensional. El nuevo mandatario ha sido uno de los promotores de la Economía Naranja en el país. Aunque en campaña el entonces candidato uribista tomó como bandera las eventuales modificaciones a los acuerdos de paz firmados en 2016 entre el saliente gobierno del presidente Juan Manuel Santos y la entonces guerrilla de las FARC, los cambios que tiene en mente ejecutar en distintos frentes pasan por una lucha frontal contra la corrupción y el clientelismo, un reordenamiento profundo de la administración del Estado con base en las necesidades actuales de los colombianos, la revisión a fondo del sistema de salud, la reactivación del crecimiento con menores impuestos a las empresas y el estímulo a la inversion. Reformas al Estado Ante las oportunidades que ofrecen las nuevas tecnologías, Iván Duque se propone la expansión y profundización del Gobierno en Línea, así como la profesionalización y formalización de la fuerza laboral pública. La idea es poner fin a la informalidad, acabar con las nóminas paralelas y avanzar hacia en Estado con un alto grado de excelencia y eficiencia. Para conseguirlo, trabajará sobre los siguientes principios: -Ministros de 4 años para tener un equipo estable en la ejecución de las políticas públicas, en las que se garantizará la transparencia y resultados. -Presentación rigurosa de la agenda del gobierno y su contratación. -Un Gobierno y presupuesto en línea con indicadores de desempeño y ejecución, así como la rendición constante de cuentas a la ciudadanía. -Creación en la Presidencia de la República de la Unidad de Desempeño y Ejecución que monitoreará el cumplimiento de todas las metas gubernamentales trazadas. La política también tendrá cambios Para proteger la política de la presencia de dineros de dudosa procedencia y de futuros escándalos de corrupción, el presidente electo prepara una serie de medidas, entre ellas la financiación por parte del Estado de las campañas para cuerpos colegiados legislativos del orden nacional y territorial, y la pérdida de personería jurídica para los partidos que se les compruebe que gastaron recursos adicionales. En la reforma se establece, además, que ninguna persona podrá estar por más de tres períodos consecutivos, que las campañas a gobernaciones y alcaldías solo podrán recibir aportes de personas naturales y que la representación en juntas directivas de empresas públicas se definirá mediante una política de Estado en la cual se determinará los perfiles profesionales para cada caso, así como las funciones y términos. Los candidatos deberán someter sus hojas de vida al escrutinio público en una plataforma definida por la Presidencia de la República. Los funcionarios que reciban sobornos perderán todos sus privilegios y no podrán volver a contratar con el Estado u ocupar cargos públicos. Se eliminará la llamada “mermelada” en el presupuesto y no existirán partidas globales por regionalizar. Sin duda la medida más fuerte para combatir la malversación y desvío de fondos públicos es la cárcel, tras barrotes, de quienes incurran en actos de corrupción. En consecuencia, se acaba la prisión domiciliaria para los implicados, al igual que los beneficios penales. Además, sufrirán la extinción de dominio para reparar con sus bienes lo que se robaron, según se desprende de las propuestas que presentó el entonces candidato del Centro Democrático en campaña. Reformas económicas Como primer paso, se generará un ajuste a la Regla Fiscal y a los mecanismos de evaluación para generar estabilidad presupuestal, con un enfoque que genere ahorros en tiempos de bonanza y permita expansiones sostenibles del gasto en periodos de recesión. El nuevo gobierno le apuesta a la simplificación del sistema tributario para empresas y personas naturales, con tarifas competitivas, mínimas distorsiones, digitalización total de las plataformas y automatización de los procesos de devolución. Se trata de reactivar el crecimiento con menores impuestos a las empresas y menos excepciones para estimular las inversiones. En el frente económico, se plantea también racionalizar el gasto publico y crear herramientas para su ejecución transparente, privilegiando la inversion y generando alertas tempranas para evitar el despilfarro y los proyectos desfinanciados. Llama la atención la diferenciación que se pretende hacer de las cargas impositivas en la que se considere el tamaño de las empresas y prioricen los procesos de formalización y desarrollo de oportunidades laborales. La estructuración de un mercado de capitales para el sector minero, la creación del viceministerio de Economía Naranja, el no cobro de seis días de IVA al año, y un mayor uso de medios de pagos electrónicos, forman parte del paquete de medidas que se propone implementar el nuevo gobierno. Modificaciones a la justicia Esta es tal vez la reforma que más generó polémica durante la campaña presidencial por la propuesta inicial de crear una supercorte que unifique los altos tribunales que funcionan en Colombia. Aunque Duque prometió que no revocará las cortes, si consideró necesario que el país someta a un debate la conveniencia de juntarlas. Pero son varios los puntos que se contemplan en materia de justicia, entre ellos la prohibición a quienes hayan ocupado la cabeza de los organismos de control, para aplicar a puestos de elección popular por cuatro años después de dejar el cargo. Entre las reformas propuestas, figuran la unificación de criterios para la jurisprudencia de las Altas Cortes, simplificando procesos, generando seguridad jurídica y aumentando la confianza en el sistema judicial colombiano, así como los reconocimientos y ascensos basados en la meritocracia, “restaurando la mística de servicio, elevando la calidad de los jueces y acabando con las denominadas puertas giratorias y los carruseles”. El nuevo mandatario también le apunta a reforzar la Acción de Tutela para que haga más de lo que le corresponde (proteger derechos vulnerados

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Emdisalud, ejemplo en inclusión de género

Empresa, Salud / revistacg

EMDISALUD ha venido desarrollando planes, programas y proyectos dentro del marco de las nuevas políticas gubernamentales para el fortalecimiento del sistema de salud, gestión en la que ha sido fundamental el trabajo y liderazgo ejercido por la presidenta de la Junta Directiva, Rosa Sánchez Ortiz. Es así como se ha conseguido avanzar significativamente en la implementación progresiva del Modelo Integral de Atención en Salud (MIAS) y en la gestión integral del riesgo en salud, fortaleciendo el capital humano para un mejor servicio y el logro de resultados. El esfuerzo permanente y trabajo continuo por la población afiliada le permitió obtener en 2017 un reconocimiento importante por parte del Sistema de Evaluación y calificación de actores del Ministerio de Salud y Protección Social, ubicando a EMDISALUD dentro de las 10 mejores EPS pertenecientes al régimen subsidiado, en términos de oportunidad, satisfacción y acceso a los servicios. “Es importante señalar que nuestra empresa para este año participó en el evento de reconocimiento a las buenas prácticas de IPS y EPS para el fortalecimiento de la gestión del riesgo, obteniendo la nominación en la categoría EPS con los mejores resultados de gestión del riesgo en hemofilia”, destaca la presidenta de la Junta Directiva. Participación de la mujer La presidenta de la Junta Directiva de EMDISALUD cree que el sector privado está llamado a ejercer un rol protagónico para acelerar el ritmo hacia la igualdad entre mujeres y hombres. “Es así como nuestra empresa a lo largo de su trayectoria ha venido articulando sus políticas empresariales al enfoque de género, a través de la adopción de un modelo de inclusión dirigido a desarrollar, fortalecer y potenciar el talento femenino, bajo condiciones y beneficios igualitarios que ofrece nuestro contexto organizacional. Podemos decir que en nuestra organización la mujer ha tenido una amplia participación representada en un 68% de su población trabajadora, ocupando cargos en todos los niveles jerárquicos y en especial los de nivel directivo”, agrega. Resalta, por ejemplo, que dentro de las políticas institucionales haya “cero tolerancia” hacia cualquier forma de violencia en el entorno laboral que contemple los abusos verbales y físicos, así como la formulación de políticas de gestión humana para la prevención del acoso, bajo principios de respeto y equidad. Igualdad de género en lo laboral Cada una de las estrategias planteadas al interior de la empresa para promover la igualdad de género han sido efectivas en materia de integración de la mujer y, por ende, se desarrollan relaciones interpersonales sanas que tienen como eje principal su reconocimiento y valor. “Nuestros principios de inclusión de género han sido integrados al proceso de vinculación laboral, así como en la promoción para ocupar cargos directivos en nuestra empresa; por ello, podemos resaltar que en la actualidad más del 50% de los cargos del nivel directivo se encuentran ocupados por personal femenino, demostrando un firme compromiso en la promoción de la mujer como pilar fundamental para la toma de decisiones hacia el fortalecimiento de nuestra entidad”, expresa Sánchez Ortiz, quien considera que las mujeres poseen gran capacidad para afrontar con responsabilidad y liderazgo los retos que el entorno laboral les exige. En qué concentrarán los esfuerzos Para este segundo semestre, EMDISALUD concentrará sus esfuerzos en la racionalización de los gastos de funcionamiento, definición de un plan de proyección y solidez financiera, así como inversión en avances tecnológicos para fortalecer los servicios de atención e información de sus afiliados. La EPS le apuntará a construir, en un mediano plazo, ventajas competitivas en la atención oportuna y calidad en el servicio; así como obtener en un largo plazo una ubicación importante en el ranking como la mejor EPS del régimen subsidiado. El trabajo continuo por la población afiliada le permitió obtener en 2017 un reconocimiento importante por parte del Sistema de Evaluación y Calificación de actores del Ministerio de Salud y Protección Social. RANKING DE SATISFACCIÓN EPS 2017 EPS Ranking Total 2017 Oportunidad Satisfacción Acceso Asociación Mutual Ser ESS 1 2 1 3 CCF de La Guajira 2 4 2 2 AMBUQ ARS 3 8 6 6 COOSALUD EPS 4 7 5 7 COMFACOR 5 14 3 5 COMFAORIENTE 6 18 4 4 COMFASUCRE 7 19 11 1 CCF CAJACOPI ATLÁNTICO 8 10 9 8 EMDISALUD E.S.S. 9 3 10 12

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Clínica Renovar, una institución con sentido humano

Actualidad, Empresa, Salud / revistacg

En estos 22 años de funcionamiento, la Clínica Renovar ha avanzado de manera sustantiva. Bajo la administración de Rosario Lozano Peña, se ha conservado el sello humanista que siempre ha caracterizado a esa institución en la atención integral a los pacientes. Hoy por hoy, se cuenta con un modelo absolutamente diferencial por patologías, por género y por edades, enfocado en las particularidades culturales, religiosas, étnicas y en especial en las individualidades transgeneracionales. Rosario Lozano Peña es una mujer reconocida por su compromiso social, el cual plasma en la actividad que a diario realiza como gerente de la clínica del Sistema Nervioso RENOVAR, una institución que trata a pacientes con enfermedades mentales a través una metodología científica y técnica que soporte el bienestar de sus usuarios. Hija del fallecido senador y embajador de Colombia en Jamaica, Ramón Lozano Garcés, Rosario tuvo siempre inclinación por contribuir y combatir la vulnerabilidad y la desigualad social. Es por eso que su trato con los pacientes mentales le “mueven todas las fibras de mujer, de persona y de ser humano”. Por eso, la Revista El Congreso escogió nuevamente a Lozano como una de las figuras femeninas más influyentes del país gracias a su trayectoria social y a los avances que ha tenido en la institución como la apertura de un servicio de urgencia para problemas del sistema nervioso en el que los pacientes serán atendidos por personal capacitado y de manera exclusiva. Su trabajo ha ido más allá. Hace unos días, Global Club of Leaders, una de las empresas regionales líderes en atención médica, eligió a Renovar como uno de los mejores establecimientos regionales del sector, con el premio “Mejor Hospital”, debido a su “excelente reputación, medios de tratamiento seguros y efectivos, experiencia profesional sobresaliente y gestión exitosa”, el cual será recibido el próximo mes de julio en la ciudad de Barcelona, en España. Bajo su administración se han generado también más de 400 empleos gracias a los programas que ha ejecutado para dar oportunidades laborales a los jóvenes y mujeres cabeza de familia. “Nosotros le hacemos una verdadera capacitación al interior de nuestro modelo de atención y perfilamos nuestra parte misional en cada una de las personas que se van vinculando a la clínica, donde las personas tienen derecho a su seguridad social, a sus vacaciones, a todo lo que cubre el empleo formal en Colombia”, explica. Labor social La clínica Renovar se ha caracterizado por el trato humano e integral que les brinda a las personas con problemas de salud mental para garantizarles una mejor condición de vida y bienestar. De acuerdo con Lozano, “se hace indispensable una acertada identificación global del problema, disminuir la culpa en cada factor e identificar el tratamiento médico adecuado, así como lograr una verdadera articulación familiar”, en una fase inicial. Una vez hecho esto, se busca restablecer los vínculos laborales, es decir, “restituir derechos y apropiarse de deberes”, afirma. Los pacientes, en especial consumidores de sustancias psicoactivas o con algún problema, requieren de un soporte social y familiar importante para su rehabilitación. “Y es allí donde se falla mucho por la estigmatización que se hace con ellos y la espalda que da la sociedad”, enfatiza. Con el fin de fortalecer aún más la relación entre el enfermo y el doctor, la institución brinda en sus instalaciones un ambiente donde se respire paz. Es decir que “los colores, olores y la música les genera un bienestar a los usuarios para que su proceso de recuperación sea más que garantizado”, explica la gerente de la clínica. Renovar para la comunidad Se le considera la clínica mental más grande del país. Es por eso que sus procesos asistenciales y la tecnología que implementan son un ejemplo a seguir para las demás entidades del país que ven en Renovar un plus innovador que le propicia seguridad al paciente en todos los ámbitos. Según Lozano, esto los sitúa en la posición de “ser completos” en el servicio que se ofrece, “pues hemos considerado que el paciente mental requiere del mismo nivel técnico científico y de confort que el de cualquier otra patología”. Su compromiso con el desarrollo social contribuye a la aplicación de una política que materializa un cambio de comportamiento y visión en la sociedad. Luego de varias rutas de intervención, se creó el Renovarismo, que, según la especialista, se convirtió en una filosofía de pensamiento, de comprensión, integración e inclusión con la comunidad. “A través de intervenciones colectivas radiales, de prensa y redes sociales, se está invitando a la comunidad a obtener higiene mental que a la vez se verá reflejada en el entorno; propiciando una masa crítica para la armonía social, reconciliación y felicidad”, sostiene. Por otro lado, la institución cuenta con un programa denominado Renovar Exprés, que actúa en los sectores más vulnerables para apoyar en los temas de salud mental. Con talleres comunitarios en distintos lugares del país se busca impulsar la comprensión de episodios emocionalmente perturbadores y encontrar caminos de solución. 1er Encuentro para Transformación Personal. Quibdó, julio de 2017. Sede clínica para niños, niñas y adolescentes Instalación de servicio de urgencias en salud mental, Villavicencio. Equipo terapéutico y administrativo, sede Bogotá. Condecoración como Mujer Meta, por la Gobernación de Meta, 2016. Trabajo con compromiso La labor de Rosario Lozano se traduce en cambio social. Para ella, las mujeres que aspiran a llegar a cargos importantes y de reconocimiento deben estar preparadas, capacitadas tecnológica y científicamente, pues considera que incluir a la mujer en este rol de funciones tiene una importante connotación en materia social, económica, política y cultural. “Yo les recomendaría a las mujeres prepararse globalmente de todas las maneras para poder competir, con el fin de que los términos de igualdad se den y se trate de ser incluyentes. Debemos ser disciplinadas, insistentes, persistentes y siempre saber que tenemos que ser globales”, subraya.

Clínica Renovar, una institución con sentido humano Read More »