junio 16, 2026

Gobernación

Una nueva esperanza para el Huila

En el Huila la riqueza natural y cultural es enorme, como lo es también la belleza de su gente y potencial agropecuario, que ya tiene al departamento como el mayor productor de café a nivel nacional. Todos estos elementos convierten a la región en un diamante que necesita pulirse aún más con el apoyo del sector privado y del Gobierno Nacional. En esa tarea está comprometida de lleno la senadora conservadora, Esperanza Andrade, quien se ha puesto manos a la obra para mostrar todas las bondades que ofrece su tierra natal. Como madre, abogada y ahora senadora de la República, a Esperanza Andrade le esperan cuatro años de un intenso trabajo legislativo para responder a la confianza que le brindaron miles de colombianos que creyeron en sus propuestas, compromiso y transparencia para ejercer la actividad política con un sentido mucho más social. En el período que dio inicio el 7 de agosto pasado, la parlamentaria huilense tendrá como reto ser una voz determinante para sacar adelante iniciativas que favorezcan a su departamento, así como gestionar proyectos que le representen también beneficios a otras regiones del país. Bancada comprometida con el Huila Como representante de la tierra opita, la senadora priorizará en su labor legislativa proyectos que beneficien a su departamento. Es así como, junto a otros congresistas huilenses, promoverá iniciativas que contribuyan a su desarrollo económico y social, como la creación de un fondo común para el mantenimiento de las vías terciarias con el fin de volver más competitivo el campo. Andrade considera indispensable que el Gobierno Nacional le dé continuidad a la recuperación y apertura de nuevas carreteras que conecten al Huila con el resto del país. Por tratarse de un territorio con alta vocación agropecuaria, las necesidades de la población campesina se vuelven una prioridad. Es por ello que la senadora considera fundamental que el Gobierno Nacional “cambie las políticas públicas que tiene este sector”. En su concepto, la asistencia técnica debe regresar a la zona rural, para que así los agricultores tengan apoyo en todo lo que es planificación de cultivos y suministro de material de trabajo. “Los insumos son demasiado costosos, es un monopolio que manejan las grandes empresas en el país y que el Gobierno no regula”, señala. Para la legisladora, el impulso que le dé la administración de Iván Duque a este proceso es fundamental para un departamento que lo respaldó de manera copiosa en las urnas. “Esperamos que el Presidente mire con ojos generosos al Huila en materia de inversión”, agrega. Desde el Congreso, la senadora espera fortalecer al Huila como departamento turístico. En la imagen, la represa de Quimbo Iniciativas para todos En el tema regional, los proyectos están dirigidos a beneficiar a varios sectores. Como productores de petróleo, por ejemplo, la congresista huilense le apuesta a liderar los cambios que exigen algunos municipios a la ley que regula la recolección, uso y distribución de las regalías en Colombia. “Necesitamos que nos paguen las compensaciones por esa explotación”, asegura. Su gestión también apunta a castigar debidamente a quienes atenten contra los derechos sexuales de los niños, niñas y adolescentes, por lo que acompañará la iniciativa que pretende aumentar las penas para el proxenetismo y la explotación de los menores en el país. La senadora le dará especial atención a aquellas mujeres que sufren de violencia intrafamiliar y se ven atadas a esta situación por la falta de oportunidades laborales. Por eso, desde su curul promoverá proyectos productivos que le den independencia económica a ese sector de la población y las blinde de las agresiones físicas a las que son sometidas en su entorno. Una senadora para los jóvenes La juventud será priorizada también en la agenda legislativa de la congresista conservadora. Es así como en campaña propuso la creación de un centro de prevención y rehabilitación para niños y jóvenes que consumen sustancias sicoactivas en los municipios del país, iniciativa que ahora busca convertir en proyecto de ley. Para reducir la alta tasa de desocupación en los jóvenes, Andrade plantea modificar la Ley del Primer Empleo, que fue creada para facilitar su acceso al mercado laboral. La idea es acabar la dificultad que tienen para conseguir trabajo, con la entrega de beneficios en el tema de impuestos a las empresas que se muestren interesadas en conseguir mano de obra joven; para ayudarles a forjar un proyecto de vida y contribuir a la construcción de una buena sociedad. La senadora prioriza las necesidades de los jóvenes y por eso propone modificar la Ley del Primer Empleo, para asegurarles mejores oportunidades.

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Ejército confirma asesinato de seis personas en Mapiripán

 La población ya había sido víctima de una masacre en 1997 perpetrada por las AUC. Las seis personas fueron asesinadas en la finca Bahía Celeste de la vereda La Realidad del municipio de Mapiripán, al sur del Meta, una zona que ha sido golpeada por el conflicto armado que ha vivido Colombia por más de cinco décadas. El comandante de la Séptima Brigada, General Alejandro Fuentes, dijo a los medios de comunicación que entre las víctimas hay un menor. “Después de una labor de ubicación, se encuentran en una casa abandonada, sin paredes, los cuerpos de las seis personas, boca abajo cómo si hubieran sido ultimados en estado de indefensión”, señaló el oficial. De acuerdo con un comunicado publicado por las Fuerzas Militares, alrededor de las 17:00 horas del lunes pasado, tropas de la Séptima Brigada del Ejército recibieron la información de que se había registrado la muerte de “unas personas (…) a 35 kilómetros al norte del casco urbano del municipio de Mapiripán”. “De inmediato, los efectivos iniciaron una operación conjunta con el Comando Aéreo de Combate #2 y la División de Asalto Aéreo en coordinación con la Policía Judicial para verificar la información brindada por los habitantes de la región”, indicó el oficio. Fuentes aseguró que desde la mañana de este martes, se comenzó con las investigaciones pertinentes. Por el momento, el ministro de Defensa, Guillermo Botero, categorizó el hecho como un “homicidio múltiple” mientras se esclarece la situación. El Presidente de la República, Iván Duque Márquez, condenó el asesinato y ordenó al Comandante de las Fuerzas Militares, General Luis Fernando Navarro, viajar a la zona para tomar medidas de seguridad y establecer el origen de los hechos y sus responsables. Hasta el momento se mantiene la hipótesis de que hay un conflicto por el comercio de la pasta de coca y que el asesinato se le podría atribuir a los grupos ilegales que operan en la zona. “En ese sector tenemos la presencia de ‘Los Puntilleros’ Bloque Meta, quienes serían los responsables de lo ocurrido por un conflicto de mercancía o pasta de base de coca (…) allí no tenemos disidencias de las Farc”, dijo el oficial. En julio de 1997, las Autodefensas Unidas de Colombia (AUC) asesinaron al menos  200 personas en Mapiripán. En 2005 la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH) y la Corte Constitucional declararon la masacre  como un crimen de lesa humanidad. 

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José Contreras, un director de Tránsito que ha cambiado positivamente la movilidad a Corozal

Al asumir las riendas de la Secretaría de Movilidad de Corozal, Sucre, José Contreras Márquez aceptó el desafío de poner en cintura el difícil tráfico del municipio, así como de bajar al máximo los índices de accidentalidad para ofrecer seguridad a sus habitantes. Este contador público, especialista en Gerencia de la Hacienda Pública, ha desempeñado varios cargos en su tierra natal. Inicialmente, como jefe de facturación de la ESE Cartagena de Indias 2002-2010, después como director de la Plaza de Mercado La Macarena 2011-2015, y actualmente ocupa el cargo de director del Tránsito y Transporte de Corozal. Esto le ha permitido  mostrar  resultados positivos en temas de semaforización y señalización, que han mejorado de manera notoria el desplazamiento vehicular, gracias a la ejecución de planes que buscan mejorar los índices de movilidad en la región. Y es que, además de los proyectos enfocados en la señalización y semaforización del municipio, desde la entidad se han puesto en marcha programas pedagógicos y campañas de concientización para socializar las normas de tránsito. Iniciativas en acción En el plan de señalización, se ha avanzado en un 95% en la zona urbana del municipio y se trabaja sin pausa para extender su cobertura en el área rural. “Ya nos hace falta un 5%, el cual aspiramos a terminar antes de que la administración finalice”, asegura el director. Desde la entidad, se realiza un estudio para ubicar un punto semafórico que descongestione el sector La Cárcel, el cual es famoso por el flujo vehicular que maneja, y otro en la zona donde se encuentra el despacho de la Alcaldía local. Concientización en la comunidad Concientizar a toda la ciudadanía sobre el acatamiento de las normas de tránsito ha sido una de sus principales tareas. “Todos somos actores viales, esto hay que dejárselo claro a la comunidad en general”, por ello, los esfuerzos en cuanto a concientizar y educar a la población no son pocos, afirma. En esta labor de socialización se ha hecho énfasis en que las señales de tránsito buscan prevenir accidentes y no molestar a los conductores. “Hemos hecho trabajo de campo con nuestros agentes de tránsito en el casco urbano y a las salidas de los corregimientos. Con esto se busca la disminución del índice de accidentabilidad, el cual enluta día a día a las familias, y un factor importante, no tocar el bolsillo de los motociclistas y conductores de vehículos con las sanciones a que haya lugar cuando se infringen las normas de tránsito”. Cabe resaltar que el director del tránsito en Corozal inspecciona las zonas de mayor flujo vehicular, impartiendo las directrices que se requieren para una movilidad segura. Es así como estuvo reunido con los presidentes de las acciones comunales y organizaciones sociales del municipio, haciendo énfasis sobre la importancia de que este sector se vincule a la nueva campaña que requiere implementar la administración municipal en el tema bandera: la movilidad, denominado Corozal dale vida a la vía. La cual consiste en llevar un mensaje del buen uso de las normas de tránsito a cada uno de los sectores del municipio. El instituto de transportes de Corozal busca cambiar su estrategia, llevando este mensaje a toda la ciudadanía de una forma sencilla y práctica. “Se entregan en cada actividad programada con los diferentes sectores material didáctico y demás temática, con la finalidad de fortalecer la cultura ciudadana y el respeto por la vida”, puntualizó el director de tránsito José Contreras Márquez. Control de tránsito en el municipio de Corozal.

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Traer agua es traerle salud a Cáqueza

Casi a la mitad del camino que une a Bogotá con Villavicencio, se encuentra Cáqueza, un municipio de Cundinamarca que se conoce como la capital de la Provincia de Oriente. Allí, el alcalde Guillermo Gutiérrez Cruz prepara un proyecto que se considera vital para sus habitantes: la renovación el acueducto municipal, que se unirá a otras grandes obras sociales que el mandatario ha impulsado en sus casi tres años de gestión. Por un acueducto construido hace más de 50 años, los habitantes del municipio tenían un limitado acceso al agua potable y al saneamiento básico, pues los cortes de agua eran habituales entre sus más de 11 mil pobladores. Sin embargo, la situación será revertida, gracias a la inversión que por más de 7 mil millones de pesos gestionó la administración para la construcción de un nuevo acueducto que les garantizará el acceso sin interrupciones al preciado líquido. “Este acueducto es un proyecto nuevo, de tecnología de punta, que se construye desde la vereda Queca”, hecho en tubería de PVC para suministrar agua a 12 mil viviendas en el casco urbano, explica el alcalde Guillermo Gutiérrez Cruz. El derecho al agua ha sido uno de los objetivos del mandatario, un empresario que decidió postularse para la alcaldía hace más de tres años, ante la necesidad de ayudar a sus paisanos a mejorar sus condiciones de vida con la construcción de nuevas obras y apertura de oportunidades para el desarrollo económico de las zonas urbana y rural. El proyecto, que ha sido apoyado por el gobernador de Cundinamarca, Jorge Emilio Rey Ángel, con el aporte de cerca de 5.500 millones de pesos, incluirá una planta de tratamiento, un tanque de almacenamiento de más de 600 metros cúbicos y una red de aducción y conducción. No obstante, este no es el único acueducto que se necesita en la zona, pues el de Fruticas, que ha exigido la comunidad por más de 25 años, es indispensable para el área rural de los municipios de Cáqueza, Chipaque y Ubaque. “El proyecto es muy bueno porque les daría agua a muchas veredas. A este acueducto ya se le han hecho inversiones, desafortunadamente le han dado mal manejo, pero el gobernador está muy empeñado en terminar este proyecto”, sostiene Gutiérrez. Los planes de mitigación, la otra urgencia de Cáqueza Otra de las cosas que necesitan atención pronta son los planes de mitigación del municipio, pues este se encuentra en las zonas de riesgo de la Cordillera Oriental, donde se presentan derrumbes, como ha pasado de manera constante en los últimos años. “Hace más de 20 años no llovía tanto en el oriente de Cundinamarca como en este 2018, en una sola noche nos cayeron 60 derrumbes, y hemos sido ejemplo en dar vía en menos de 24 horas gracias al recurso humano que opera la maquinaria amarilla”. Sin embargo, el alcalde solicita ayuda para hacer obras de mitigación de riesgos, como la remoción en masa. “Este estudio nos dio unos polígonos donde tenemos zonas de alto, mediano y bajo riesgo mitigable. Estas obras valen entre 30 mil y 40 mil millones de pesos”, asegura Gutiérrez, quien recuerda que se tiene pendiente una reunión con el director de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD) para conseguir fuentes de financiación y así implementar los proyectos de prevención. . El acueducto urbano municipal, el proyecto principal del alcalde Gutiérrez Cruz El alcalde Gutiérrez está muy comprometido con la niñez de Cáqueza, por lo que se propone darle una nueva sede al colegio departamental. Cáqueza, paso obligado para el turismo Otro de los propósitos del alcalde es hacer que Cáqueza se impulse como destino gastronómico y turístico de la región, al ser popular por su morcilla y picadas con carne de cerdo y gallina y tener un clima templado. “Tenemos mucho que crecer en el tema del turismo, hay un mercado de 10, 12 millones de habitantes aquí, pasando la cordillera. Aquí estamos estratégicamente muy bien ubicados, contamos con una gastronomía muy buena y un buen clima, hemos crecido en el tema de hoteles y logística, pero nos falta mucho”, reconoce. No obstante, considera que, para caminar hacia ese objetivo, se debe contar con un buen servicio de agua, vías en buen estado y actualizar el Esquema de Ordenamiento Territorial (EOT). “Inicialmente hicimos la actualización catastral, que hace 20 años no se realizaba. De igual manera, elaboramos un estudio de riesgos para actualizar el EOT, que está desactualizado hace 20 años y es la carta de navegación del municipio. Estamos haciendo un estudio de movilidad y seguridad vial también, son esos los insumos para actualizar el EOT”, añade el mandatario. Gutiérrez se ha puesto como reto mejorar las vías de acceso al municipio y de la zona rural, ya que las considera necesarias para que los campesinos puedan trabajar. “Las vías no son perfectas, pero están en buenas condiciones. Esperamos mejorarlas con una motoniveladora que nos llega el mes entrante. La idea es tenerlas bien arregladas para que nuestros campesinos puedan sacar sus productos sin problema para comercializarlos. Para nadie es un secreto que escasean los recursos a nivel departamental y nacional, pero “con lo poquito que tenemos y hemos conseguido, hemos hecho cositas”, destaca Gutiérrez, quien cree que se debe “invertir más en infraestructura y dar ejemplo con el manejo de los recursos porque venimos con una mala fama de administración del presupuesto, con una imagen de que todos los presidentes, gobernadores y alcaldes somos ladrones. Tenemos que sacudirnos porque la política ha cambiado y tiene que cambiar para el bien de la comunidad”, puntualiza. El pan de maíz y sagú hacen parte de la reconocida gastronomía caqueceña. En Cáqueza, los niños y jóvenes tienen varias opciones de esparcimiento, entre ellas la banda sinfónica del municipio. Basílica Menor de la Inmaculada Concepción Visita del cerro de la Virgen de Monruta, atractivo turístico de paso obligado en Cáqueza.

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MinVivienda anuncia nuevo acueducto para Santa Marta

Según el ministro, llevar el agua desde el río Magdalena hasta la ciudad no es una opción viable pues supera el presupuesto que se destina para la prestación del servicio en el país. El ministro de Vivienda, Jonathan Malagón, anunció un proyecto de acueducto que solucionará el problema histórico de agua que ha enfrentado la ciudad de Santa Marta. Consta de nuevas bocatomas, desde los ríos Toribio y Córdoba, a través de un canal regional que también beneficiará a Ciénaga y Pueblo Viejo. “Nosotros no solamente queremos suplir el faltante de demanda en la situación más crítica, sino soportar tres o cuatro décadas de crecimiento de la ciudad y contar con suficiente agua para cubrir Ciénaga y Pueblo Viejo. Y si me permiten tengo un sueño más ambicioso, y es que este acueducto regional pueda ir hacia el sur y llegar a zona bananera y Aracataca”, explicó el jefe de cartera en entrevista con Caracol Radio Durante las temporadas turísticas, Santa Marta enfrenta un déficit del líquido de aproximadamente  1.100 y 1.250 litros por segundo, lo que se solucionaría con el nuevo canal que se hará mediante una Alianza Público Privada (APP) que se firmará a mediados del año próximo. Malagón dijo que las obras demorarán entre 24 y 36 meses y el costo estimado será de entre $480.000 millones y $600.000 millones. Explicó que la cifra más exacta aún no se tiene porque faltan estudios de ingeniería de detalle. Los recursos provendrán de la nación, la alcaldía de Santa Marta y el operador privado.

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​Unidad Anticorrupción de la Contraloría evalúa pruebas en caso Electricaribe

Las investigaciones corresponden al presunto uso indebido de subsidios que debían girarse a los usuarios más pobres de la Electrificadora y a las repetidas irregularidades que se dieron en varios proyectos de normalización eléctrica. La Unidad de Investigaciones Especiales contra la Corrupción de la Contraloría General de la República asumió los dos casos más importantes de irregularidades que ha detectado este organismo de control en Electricaribe, uno por $220 mil millones y otros por $6 mil millones, adelanta la etapa probatoria de rigor y próximamente decidirá si imputa cargos a los involucrados. Los dos procesos fueron inicialmente abiertos por la Gerencia Departamental Colegiada de la CGR en el Atlántico, pero se trasladaron a la Unidad de Investigaciones Especiales contra la Corrupción dada la cuantía involucrada y por tratarse de recursos que iban destinados a las clases menos favorecidas de la Costa Atlántica. El primer proceso que se adelanta es por más de $220 mil millones de pesos y tiene que ver con el presunto uso indebido de subsidios que debían girarse a familias pobres de todo el Caribe. El segundo es por más de $6 mil millones de pesos y está relacionado con recursos de normalización energética que no se invirtieron en zonas subnormales. Adicionalmente, la Gerencia Atlántico tiene abiertos 3 procesos por más de $11 mil 600 millones, también por presuntas irregularidades en el tema de normalización energética. Al igual que en los casos declarados de impacto nacional, estos se encuentran en etapa de pruebas y próximamente se tomará decisión de imputación o archivo. Daño patrimonial por uso indebido de subsidios El daño patrimonial que habría causado por Electricaribe, por el indebido uso de subsidios dirigidos a la población más pobre de la Costa Atlántica, está en la mira de la Contraloría General de la República hace cerca de dos años. En agosto de 2017, la Contraloría Delegada de Minas y Energía inició una indagación preliminar en Electricaribe para revisar en detalle la aplicación de los subsidios de energía recibidos desde el 2010 y hasta el 2014, con el propósito de verificar si los usuarios fueron beneficiados. Y la indagación se dio que luego la Contraloría verificara que en 2015 y 2016 los recursos no llegaron a los usuarios, desnaturalizándose su propósito, pues no fueron empleados para subsidiar el costo del consumo de energía eléctrica de usuarios ubicados en zonas de difícil gestión, sino para cubrir las pérdidas de la empresa por la prestación del servicio de energía a dichas zonas. El resultado de la indagación preliminar fue escándalo nacional: Electricaribe incurrió en esta práctica durante 6 años continuos analizados por la Contraloría, que comprenden las vigencias julio de 2011 a julio de 2017- La empresa no aplicó en las facturas de los usuarios, la totalidad de los descuentos correspondientes al subsidio que les otorga el Fondo de Energía Social – FOES a la población de los estratos 1 y 2 de zonas especiales, y destinó estos recursos a la disminución de sus pérdidas. Para determinar esta situación, la Contraloría recurrió a un avanzado sistema de inteligencia de datos (big data), para descubrir como Electricaribe habría embolatado alrededor de $216.000 millones en subsidios para los usuarios de bajos recursos de la Costa Caribe. Investigación por irregularidades en proyectos de normalización de redes eléctricas El otro tema que ha generado investigaciones fiscales de la CGR en Electricaribe tiene que ver con los hallazgos detectados en la Auditoría Especial de Fiscalización practicada a los recursos provenientes del PRONE (Programa de Normalización de Redes Eléctricas) y FAER (Fondo de Apoyo Financiero para la Energización de Zonas Rurales), transferidos por el Ministerio de Minas a la empresa durante las vigencias 2008 a 2014. Las pruebas aportadas en el traslado del hallazgo, testimoniaron la ocurrencia de hechos irregulares relacionados con varios contratos suscritos por Electricaribe. Los contratistas recibieron recursos por $6.078 millones sin que los proyectos (que debían ejecutarse en los departamentos de Atlántico, Guajira; Bolívar y Córdoba) se hubiesen ejecutado a cabalidad, conforme a las cláusulas respectivas. En este caso, no se cumplió con los fines previstos destinados a la inversión social y al mejoramiento de la calidad de vida de los beneficiarios. La cuantía del presunto monto o daño patrimonial es la suma de $6.078 millones. Son varias las situaciones irregulares que determinó la Contraloría: obras con baja ejecución física y donde sin embargo se han pagado alto anticipos; proyectos terminados y que no han entrado en operación; proyectos suspendidos indefinidamente; y, en general, una muy baja ejecución de los recursos dispuestos. Con información de la Contraloría General de la República

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La Guajira: 111 lugares por conocer

El departamento de La Guajira, ubicado en la región Caribe colombiana, se erige como un destino inigualable para la aventura y el turismo ecológico, no solo por sus hermosas playas, sino por su riqueza en parques naturales, rancherías, historia, cultura y variedad gastronómica. De eso está consciente el gobernador de La Guajira, Wilmer González Brito, quien con un programa de gobierno incluyente busca a través del impulso al turismo, generar empleo y potenciar al departamento en lo económico y social. El mandatario quiere sembrar sentido de pertenencia en sus habitantes para que la región se encamine por la senda del progreso con una mejor infraestructura, calidad educativa y mayor cobertura en salud. Y es que su posición geográfica, la amabilidad de su gente, sus costumbres ancestrales, su música y hermosas playas, colocan a La Guajira como uno de los destinos más apetecidos por los colombianos y extranjeros, que a diario se ven atraídos por lugares paradisíacos como el Cabo de la Vela, donde se confunde el desierto con la inmensidad del mar o la Serranía de Macuira, considerada un ecosistema único por la presencia de montañas y bosques que contrastan con la geografía desértica de la zona, así como nacimientos de agua, cascadas y una envidiable riqueza en flora y fauna. Turismo, sector líder El departamento reúne condiciones excepcionales para el desarrollo de los diferentes tipos de actividad turística, gracias a los atractivos que posee, riqueza musical y diversidad étnica. Según el inventario que se tiene de La Guajira, la región cuenta con al menos 111 lugares que pueden ser visitados por los turistas en distintas épocas del año. Es por ello, que, el gobernador apretará el “acelerador” para consolidarlo como sector líder de la economía local, con una mejor infraestructura, cobertura de servicios básicos, como el agua potable, conectividad, ocupación hotelera, información y capacitación de los prestadores y operadores turísticos. Pero tal vez el mayor desafío que tiene el departamento es visibilizarse como destino internacional. Eso lo sabe la administración, que ha intensificado sus esfuerzos para fortalecer la imagen de la región en el exterior con campañas de promoción, a las que se han vinculado el Gobierno Nacional, las agencias de viajes, el comercio y las aerolíneas que movilizan pasajeros desde y hacia la Península de La Guajira y puertos marítimos aledaños. Crecimiento poblacional Desde la década de 1970, el departamento ha sido punto de llegada de movimientos poblacionales de países del Medio Oriente, lo que ha conducido a su crecimiento demográfico. La presencia de una gran comunidad árabe y de pueblos nativos, han ayudado a que su economía sea variada. Su ubicación en el extremo norte de Colombia y de Suramérica, de cara al mar Caribe, lo sitúan en un lugar de privilegio para la actividad comercial. Su temperatura promedio de 27 °C, lo hacen mucho más atractivo para los visitantes, que llegan al territorio atraídos por sus innumerables ciénagas como la de Manzanillo y la Laguna Grande, así como por sus inmensas playas, animales y especies, entre ellos los flamencos, aves con hermoso plumaje rosado que alcanzan los 6 dm de altura, los micos, tigrillos, venados, guacharacas, mirlas y azulejos, entre otros. Cultura ancestral Además de poseer todos los pisos térmicos de la zona intertropical, La Guajira posee una rica cultura ancestral. En su territorio habita el pueblo indígena Wayuu, considerado el más numeroso de Colombia y de La Península de La Guajira, que pese al desarrollo que ha experimentado la región en los últimos años, mantiene intactas sus costumbres ancestrales. El 97 % de la población habla su idioma tradicional y solo un 32 % el castellano, mientras que un 66 % no ha recibido ningún tipo de educación formal. A pesar del ambiente desértico que existe en gran parte de la zona, de sus tradiciones se conservan actividades como la caza, pesca, recolección y la horticultura. También su vivienda en forma de maloca y su inclinación por el pastoreo, la producción textil tradicional y la cerámica. Atractivos turísticos Aunque son innumerables los sitios turísticos que posee el departamento de La Guajira, algunos ya se consolidaron como destino nacional e internacional por su belleza inigualable y paisajes, como Playa El Cabo, una bahía de aguas tranquilas con colores verdes y azules, arena blanca y acantilados. Los visitantes pueden disfrutar de las tiendas, restaurantes, posadas y deportes náuticos, en medio de atardeceres espectaculares. Ni que decir de Villanueva, famoso por el Festival de Cuna de Acordeones, declarado Patrimonio Cultural y Artístico de la Nación. Del municipio han salido grandes exponentes del vallenato como Jorge Celedón, Israel Romero, Gabriel “el chiche” Maestre y Los Hermanos Poncho y Emiliano Zuleta, entre otros. Y si se trata de historias hechas canciones, visite La Junta y Carrizal, tierras de reconocidos compositores, algunos de ellos ya fallecidos, como Diomedes Díaz. A través de La Ruta del Cacique, los turistas pueden conocer los episodios más importantes de la vida del artista, gracias a la finca museo, propiedad de la familia del cantante. El Faro es otro de los lugares atractivos. Su cima es un lugar privilegiado para observar el momento en que se oculta el sol. En esta zona de la Alta Guajira se encuentran varias rancherías y poblados de los indígenas Wayuu, que le dan un toque especial, como lo es también el Parque Natural Macuira, apetecido por su vegetación en pleno desierto. Para los indígenas Wayuu este es un espacio sagrado donde los espíritus de sus difuntos llegan antes de pasar a lo desconocido. El departamento se ha caracterizado por las llamadas posadas turísticas que se encuentran ubicadas frente a la playa, donde los visitantes pueden pasar la noche en hamacas o chinchorros. Un nuevo estilo que promueven los hoteles para los amantes de la aventura y el turismo ecológico. Adicional a su cultura y riqueza geográfica, La Guajira se precia de tener una gastronomía de exquisito paladar, con la comida de mar como su especialidad. El Cabo de la Vela se ha consolidado como uno de los atractivos de

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Natagaima en camino al desarrollo

A orillas del río Magdalena se levanta Natagaima, un municipio de poco más de 22 mil habitantes, famoso por ofrecer la comida típica tolimense y abrir sus puertas como destino turístico a los habitantes de poblados cercanos y viajeros de paso. Es por ello que su alcalde, Jesús Alberto Manios Urbano, ha enfocado su gestión en promover el desarrollo económico y social de la región para aprovechar el potencial que tiene en lo turístico y agrícola. En el Plan de Desarrollo Trabajemos de la Mano por Natagaima se fijaron una serie de metas dirigidas a formar bases para el desarrollo integral del municipio. Según el informe del Sistema de Evaluación para la Eficiencia y Eficacia, en el 2016 se dio un cumplimiento del 82% de lo proyectado en el programa de gobierno y del 95,6% en el 2017. Por su desempeño, fue incluido dentro de los tres mejores en la categoría de los municipios de desarrollo intermedio. Calidad de vida a la población Las comunidades de Velú, Palmita y Pueblo Nuevo, al igual que algunas veredas del municipio, se beneficiaron con una inversión de $1.972.036.662 para mejorar los servicios de gasificación de más de 700 familias. En su propósito de ofrecer mejores condiciones de vida a la población, se construyeron 150 unidades sanitarias, una parte financiada con recursos del municipio y otra en convenio con la Empresa de Acueducto y Alcantarillado del Tolima. A ello se suma la entrega de 105 casas rurales nuevas y 12 mejoramientos de vivienda. Una mejor infraestructura Entre los logros alcanzados, también se destaca la intervención de 13 instituciones educativas y el circuito cultural y turístico que integra escenarios representativos como el Parque Mitológico, el Parque Central Plaza de la Constitución y la Piscina Municipal. Todos estos escenarios se vieron favorecidos con inversiones específicas, con el fin de fortalecer las tradiciones y costumbres de la región. Proyectos como la Casa Museo Indígena que se gestiona, beneficiaría a los 28 resguardos y 21 cabildos que tienen presencia en la zona. Ya fueron aprobados los recursos para la Primera Fase del Plan Maestro de Alcantarillado, que contempla la construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales, colector central y el cuarto de máquinas del municipio.  Por otra parte, el mandatario logró, con el Banco Agrario de Colombia, el convenio Fondo de Garantías  Complementarías, a través del cual se han otorgado créditos por $879.632.323 a 130 pequeños productores agropecuarios.

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Sucre requiere una política de seguridad integral

Convencido de que desde lo público está más cercano a la gente para ayudar a mejorar sus condiciones de vida y trabajar por el desarrollo de su región, el exviceministro del Interior, Héctor Olimpo Espinosa, ha continuado con su labor social llegando a los lugares más recónditos de la geografía sucreña, portando este mensaje a todas las comunidades: “la importancia de escuchar para cambiar nuestras realidades”, invitándolos a reflexionar y dejar a un lado las diferencias de género, opinión o afiliación política, entendiendo que son ellas las que nos hacen únicos, apostándole al respeto y la tolerancia para alcanzar los mejores resultados: “Escuchar es el camino”. Uno de sus mayores retos en estos momentos es mejorar los índices de seguridad, a través de una política pública sostenible que lleve a una disminución del delito, en especial del secuestro, en las zonas urbana y rural. Combatir la intolerancia que tanto daño le ha hecho a nuestra región, ello nos permitiría disminuir los índices de violencia que se presentan desde el seno de las familias y comunidad en general. Héctor Olimpo Espinosa Oliver tiene una gran trayectoria en su vida pública, abogado de profesión y especialista. Se desempañó como alcalde elegido popularmente de su tierra natal San Luis de Sincé en el periodo 2008-2011. Fue viceministro del Interior, y en un futuro se vislumbra su aspiración a la gobernación de Sucr}e. Su labor desarrollada en el Viceministerio del Interior, una entidad ligada ciento por ciento a las regiones colombianas, le permite estar más cerca y a favor de las diferentes comunidades conociendo de cerca las necesidades más apremiantes de cada región. Uno de los problemas preocupantes es el de la inseguridad que a diario azota al departamento de Sucre.  Y su mensaje  es la búsqueda de alternativas que ayuden a combatir el delito de manera eficaz, siempre de la mano de la población, logrando disminuir los índices de inseguridad que afectan a muchas familias, sin distingos de clases sociales. Políticas a implementar Para este joven líder político sucreño, los desafíos que existen en este momento en el país en materia de seguridad no son los mismos que los que se tenían en la década anterior. “Hay un problema de control del territorio, dificultades de orden público”, expresa. Admite que casi todas las acciones que se emprenden para enfrentar el fenómeno se hacen desde la óptica represiva e impositiva. “Ponemos más Policía, más Ejército. Eso se necesita, es muy importante que sigamos fortaleciendo la fuerza pública, que tengamos cámaras de seguridad, que haya recompensas, que tengamos jueces y fiscales efectivos, así como sistemas carcelarios suficientes, pero mientras directivamente no hagamos intervenciones con la misma energía y con ese nivel de conciencia ciudadana que se requiere para prevenir los problemas que afectan la convivencia, no vamos a hacer capaces de tener una política de seguridad sostenible”. Hacia donde caminar Según el viceministro, lo que hay que hacer para que este tipo de intervenciones sean eficaces y sostenibles es darle una visión integral. “Se requiere que haya recursos en cámaras, en recompensas, en combustible para la policía, en temas para la Fiscalía, pero sobre todo invertir en prevención para poder tener políticas de seguridad y convivencia sostenibles. Ustedes se preguntarán eso cómo se hace, simplemente construyendo grupos de trabajo, redes comunitarias con talleres en los que participe la gente, trabajadores sociales y psicólogos, y con todo el componente institucional que hay en el territorio. Pero, mientras sigamos haciendo todo lo que hacemos, tendremos éxitos muy pequeños, pero no sostenibles”.  

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Acandí, ejemplo de eficiencia y transparencia

Impulsar a Acandí como polo de desarrollo turístico ha sido uno de los pilares de la Alcaldía, en cabeza de Lilia Isabel Córdoba Borja, que consciente de la importancia que tiene este sector como dinamizador de la economía del municipio, ha implementado una serie de acciones encaminadas a garantizar año tras año la participación en la feria de ANATO, capacitaciones con el apoyo del Ministerio de comercio, Industria y Turismo, el Fondo Nacional del Turismo (FONTUR), , la embajada americana, el SENA y la Cámara de Comercio del departamento; intercambios entre operadores para compartir experiencias positivas y campañas publicitarias en medios locales y nacionales. Estas acciones han logrado posicionar al municipio como destino turístico, tanto en Colombia como el extranjero, obteniendo reconocimientos que le han permitido el aumento de visitantes, lleno total en temporada para el disfrute de los atractivos en la cabecera municipal y los corregimientos de Sapzurro, San francisco, Triganá y Capurganá, cuya playa fue preseleccionada por el programa Bandera Azul para obtener el sello de calidad a nivel internacional. En la ejecución del Plan de Desarrollo Equidad, Transparencia y Solución se han materializado también una serie de estrategias encaminadas a visibilizar ante el mundo las maravillas de la naturaleza que se pueden encontrar en Acandí, entre las que se puede resaltar el desove de la tortuga marina más grande del mundo. “Y lo más importante, la belleza de su gente amable y de gran corazón que sin reservas acoge a visitantes nacionales y extranjeros, lo que ha permitido estrechar los lazos con los hermanos panameños, a quienes, con el apoyo del Gobierno Nacional, a través de la Cancillería de la República, se han beneficiado con atención en salud en el marco de brigadas binacional”. Además, la alcaldesa espera seguir fortaleciendo estos lazos por medio del Encuentro Binacional Afrocolombiano Colombia – Panamá que se realizará en el municipio de Acandí durante los días 9, 10 y 11 del próximo mes de noviembre. Trabajo con las comunidades En el marco del cumplimiento del programa de gobierno, se viene trabajando de la mano con las comunidades en las siguientes actividades: -Traslado de despacho administrativo tanto del área urbana como los centros poblados y resguardos indígenas, con el objetivo de que las comunidades sean partícipes de las acciones a desarrollar desde la administración municipal, priorizando de manera conjunta las soluciones a materializar. -Aseguramiento y puesta en marcha del kiosco Vive Digital en el municipio, con el apoyo del Ministerio de las TIC. Este se ha convertido en el centro de concentración de jóvenes y niños, adultos mayores y demás población, logrando mayores conocimientos a través de la plataforma tecnológica. Para garantizar mayor conectividad, la mandataria logró que el Ministerio, a través de la empresa AndiRed, entregara 100 tabletas y 200 computadores portátiles, distribuidos entre instituciones educativas y hogares conectados a internet. -Gracias al convenio suscrito entre la alcaldía municipal y la Superintendencia de Notariado y Registro, se logró que 316 familias se volvieran propietarias con la entrega del certificado de libertad y tradición de la vivienda donde residen, abriéndoles así la posibilidad de acceder a programas que les permitan su mejoramiento. -Luego de una intensa gestión, la alcaldesa consiguió que la Superintendencia de Servicios Públicos recertificara al municipio en saneamiento básico, permitiendo con ello que los recursos de este sector lleguen directamente al municipio y de este a las empresas prestadoras de servicios para cubrir el subsidio de acueducto, alcantarillado y aseo de los usuarios de estrato 1, 2 y 3. -Se logró materializar el proyecto de interconexión Acandí-Peñaloza, lo que ha permitido a sus paisanos disfrutar el mismo horario de servicio de energía que se tiene en la cabecera municipal. Así mismo, ya fueron asignados los recursos para la elaboración de placa huella entre Acandí y Peñaloza. Consolidación de la agenda social Fortalecimiento del programa Colombia Mayor, que ha logrado una cobertura del 99,68% con 619 beneficiarios Las actividades incluyen encuentros semanales los miércoles y sábados de cada mes, la celebración del Día del Adulto Mayor,  brigadas de salud para atender a dicha población y campañas como “Por una sonrisa feliz del adulto mayor” y “Dona un ladrillo para la construcción del centro de atención integral para el adulto mayor”. Cabe resaltar que gracias a la gestión de la alcaldesa ante la unidad nacional para las víctimas se ha logrado la entrega de 3.000 de los 4.000 millones de pesos que fueron priorizados por la unidad como indemnizaciones a la población víctima del conflicto, cuya cifra en el municipio de Acandí asciende al 93%. “Este ha sido el año de la consolidación de la agenda de buen gobierno de la Alcaldía de Acandí, que tengo la oportunidad de dirigir. Lo hemos logrado entre varios actores, como son los servidores de la administración municipal, la ciudadanía organizada que ha entendido la importancia de una acción coordinada para obtener beneficios generales y, por supuesto, el Concejo Municipal que con sus valiosos aportes ha permitido afinar el rumbo que hemos escogido”, señala la alcaldesa, quien destaca, además, el rol que han jugado las entidades departamentales y nacionales. Gracias a un Plan de Desarrollo, ejecutado en un alto porcentaje, la población cuenta con un sistema de acueducto renovado y un mejor servicio de electricidad. Sumado a esto, por primera vez en la historia del municipio, se da participación a los niños, niñas y adolescentes, bajo la estrategia “Participa en la gobernabilidad”, la cual les permite en mesas de trabajo, con la participación de la alcaldesa, evaluar la gestión que se viene adelantando y aportar para la construcción de nuevas iniciativas. Además, los niños tienen la oportunidad de participar en sus propias elecciones a alcaldesit@ municipal, estrategia que les permite dar a conocer sus ideas por medio de la promoción de sus candidaturas. Acandí, municipio líder Aunque esta administración no ha contado con la fortuna de disponer de los recursos asignados al municipio para este cuatrienio por el sistema general de regalías, debido a suspensión por la falta de información no entregada por la

Acandí, ejemplo de eficiencia y transparencia Read More »