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“Con vocación de servicio, se cumplen objetivos”, alcalde de Santiago

Actualidad, Amazonía, Gestión / revistacg

El municipio de Santiago Putumayo se encuentra localizado al noroccidente del Departamento, abarca una extensión de 320 km2 que equivale al 68.9 % del área total de la región del Alto Putumayo, limita con los municipios de Colon, San Francisco, Villagarzon Putumayo y la ciudad de Pasto, corregimiento del Encano en el Departamento de Nariño. Con gran cantidad de fuentes hídricas que atraviesan el casco urbano y bañan las verdes montañas que lo rodean, es llamado también la puerta de oro del Putumayo y La puerta de entrada a la Amazonia Colombiana. Franklin Benavides Revelo, en su primera administración 2004 – 2007 con el eslogan “De puertas abiertas, hacia un estado comunitario” y en esta ocasión repite mandato con su programa de gobierno llamado Santiagomanda, que en Lengua Materna y traducido al español significa “Yo soy de Santiago”, incansable en su ahínco por trabajar, desde su primer día de posesión en el cargo en dos años y 8 meses de gobierno, ha logrado gestionar más de 20,000 millones de pesos para inversión social, en el Municipio de Santiago Putumayo. Vivienda Con la perseverancia que lo caracteriza, puede hoy decirles a los Santiagueños que cumplió el sueño de muchos habitantes de su municipio, “acceder a una casa propia”, gracias al programa del gobierno nacional, “100 mil viviendas gratis”; se construyeron 170 viviendas nuevas en la Urbanización Santiagomanda, ésta cuenta con los servicios públicos esenciales, un salón comunitario, parque infantil, vías pavimentadas, espacios verdes y que se encuentra listo para ser entregado a los beneficiarios. En cuanto a mejoramiento de vivienda están aprobados 128 mejoramientos de vivienda gestionados ante el DPS en el sector urbano y rural del municipio, más los mejoramientos que entregará la Administración Municipal y de similar magnitud. Obras que son realidad Durante el mandato Santiagomanda, se están ejecutando grandes obras que generan impacto en la convivencia, integración, recreación, pedagogía, deporte y cultura; el municipio ha recibido el respaldo del gobierno nacional y a través del Ministerio de Interior se construyó el Centro de Integración Ciudadana – Coliseo Urbano y se entregará en servicio el Centro de Integración Ciudadana – Coliseo Rural de la Inspección de San Andrés, en donde predominan población de la comunidad Indígena Inga; el nuevo Centro Administrativo Municipal – CAM – que reemplazará la antigua edificación que data del año 1954 y fue blanco de constantes hostigamientos del 2do frente de las FARC durante los años 1998-2000, con gran nostalgia, preocupación y siendo visible el deterioro de la construcción, el Alcalde Franklin, emprende el proceso de gestión y obtiene la aprobación de los recursos económicos para ejecución de esta moderna infraestructura, que cuenta con 4 pisos, 25 oficinas y por muchos años será el único edifico en el Valle de Sibundoy, que tiene el acceso al público para sus diferentes dependencias a través de un moderno ascensor al servicio de la población con capacidades diferentes; se aprobaron en el OCAD recursos para la pavimentación de vías urbanas, la construcción de placa deportiva Musuñambe, implementación de alertas tempranas para control de inundaciones en el cauce antiguo de río Putumayo. El distrito de drenaje del Valle de Sibundoy es otra situación que merece importancia, ya que cada año en época de invierno durante los meses de mayo a agosto se inundan alrededor de 2000 hectáreas en la parte baja de los 4 municipios, afectando a los ganaderos, agricultores, comunidad campesina e indígena, pero gracias a la inversión de la Agencia de Desarrollo Rural se logró mitigar esta problemática con inversiones que superan los 2,800 millones de pesos. El nuevo Centro de Administración Municipal será el rostro de un municipio libre de conflicto. El frigorífico de los Andes está a la vanguardia en materia de manejo de recursos y residuos. Centro de Integración Ciudadana. En el tiempo de gestión que le queda, Benavides continuará trabajando incansablemente por la comunidad. La cultura y el deporte son fundamentales para proteger a los niños y jóvenes de las drogas y la violencia. Desarrollo ganadero Como centro de emprendimiento y desarrollo para el sector ganadero y comercial del alto Putumayo, tenemos la Planta de Beneficio Animal FRIGOANDES afiliada a la Asociación de Frigoríficos de Colombia y ubicada en la Vereda Vichoy, en donde se desarrolla el proceso de Beneficio de Bovinos y próximamente de porcinos, dando cumpliendo gradual a lo establecido en el Decreto 1500 de 2007, es la única P.B.A. amigable con la naturaleza, ya que cuenta con su propia plata de tratamiento de aguas residuales, mediante el sistema de flotación por aire disuelto, DAF. Cultura Cumpliéndole a los niños y jóvenes de Santiago, se logra la implementación de la sala de lectura infantil y la construcción de la nueva Biblioteca Pública con el apoyo del ministerio de Cultura, para el burgomaestre está por encima de todos los demás aspectos, el soporte a la educación de los niños y jóvenes, el fomento del hábito, disfrute y competencias de lectura y el dar un espacio a los jóvenes para estudiar. Le siguen la posibilidad de un tiempo de ocio y entretenimiento de calidad, la facilitación de formación permanente en todas las edades y como complemento de ésta, en el parque multicultural, el municipio cuenta con zona de wifi gratis con el acceso a Internet para todos. La cultura y el deporte juegan un baluarte importante en la administración Santiagomanda, a través de estos alejamos a la juventud del consumo de sustancias psicoactivas, promovemos estilos de vida saludable y fortalecemos el núcleo fundamental de la sociedad llamado “Familia”, dinamizamos el comercio y fortalecemos los lazos de amistad en la comunidad. Un municipio sin brechas sociales A través de la Oficina de Gestión Social en cabeza de la Dra. Mayerlin Osejo Benítez, y con el apoyo del primer mandatario, se ha implementado desde que inicio el gobierno Santiagomanda la entrega de kits alimentarios a los adultos mayores de 60 años, como complemento del subsidio de Colombia Mayor, la población de género femenino recibe constantemente capacitaciones de emprendimiento y fortalecimiento en el desarrollo de

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Una Contraloría de puertas abiertas

Actualidad, Caribe / revistacg

Los planes de acción para el monitoreo continuo que desarrolla cada año la Contraloría del departamento del Cesar ha llevado a la creación del programa estratégico Hacia un Control Oportuno de la Mano del Ciudadano, el cual tiene como objetivo la implementación de una vigilancia fiscal eficaz, con apego a la normatividad vigente en materia de transparencia y gestión ambiental. Desde su creación en 1967, la Contraloría del Cesar ha aunado sus esfuerzos en la lucha contra la corrupción, para mejorar la transparencia en la contratación estatal y fortalecer las auditorías realizadas a los sujetos de control, quienes rinden cuentas de manera oportuna sobre los diferentes procesos que manejan y adelantan en cada entidad. Con el fin de garantizar el buen uso de los recursos públicos, el contralor departamental, César Cerchiaro de la Rosa, le ha dado especial relevancia al monitoreo ciudadano, a través de capacitaciones a los veedores para que obtengan y perfeccionen el conocimiento sobre cómo hacer un buen control fiscal. Igualmente, ha robustecido el programa de preparación, con el propósito de que los funcionarios puedan ejercer su labor de una mejor manera y acorde con las obligaciones propias de vigilancia y ejecución de las financias públicas. “La ciudadanía le ha depositado la confianza a esta entidad para denunciar todos los hechos que consideren que afecten el patrimonio”, destaca el directivo. 50 años al servicio de los cesarenses Según De la Rosa, la Contraloría se ha vuelto más visible en el departamento por su accionar y resultados en lo que hace, gracias a que “goza de todos los canales de comunicación para poder interactuar con la población en cualquier lugar del territorio”. Por eso, en sus 50 años al servicio comunitario, el funcionario le hace un reconocimiento a la labor de los funcionarios que le han prestado sus servicios a este ente de control. Como parte de su modernización, se ha manejado un plan de transformación tecnológica y digital para agilizar los trámites y denuncias mediante la política de Gobierno en Línea, “un canal de comunicación para que la población sienta que hay alguien que los escucha”, puntualiza. Sostiene que, a pesar de las limitaciones presupuestales, se ha logrado gestionar la implementación de estas herramientas que están operando de manera permanente para que la comunidad interactúe de manera real y oportuna. Contralores escolares El contralor escolar es una figura que refuerza el Gobierno Escolar, por lo que trabaja coordinadamente con la Personería Estudiantil en los temas o situaciones que así lo ameriten, dentro de sus competencias y funciones. La Contraloría Escolar actúa como veedora del buen uso de los recursos y de los bienes públicos de la Institución Educativa a la cual pertenece, incluyendo los del Fondo de Servicios Educativos. El reconocimiento es la vinculación de los jóvenes como actores importantes del control social participativo. Este trabajo se lleva de manera permanente, para lo cual la Contraloría del departamento ha desarrollado jornadas de capacitación para prepararlos en la tarea que realizan. Con la Contraloría Escolar se busca que los jóvenes se reconozcan como actores importantes del control social participativo. La Contraloría Escolar actúa como veedora del buen uso de los recursos y de los bienes públicos de la institución educativa a la cual pertenece. El contralor Cerchiaro de la Rosa le ha dado especial relevancia al monitoreo ciudadano, con capacitaciones a los veedores para un buen control fiscal. César Cerchiaro de la RosaEs abogado de la Universidad Popular del Cesar, especialista en Derecho Electoral de la Universidad del Rosario y en Alta Dirección del Estado, de la Escuela Superior de Administración Pública. Cuenta con una maestría en Derecho Público de la Universidad Carlos III de Madrid, España. Su trayectoria profesional empezó como abogado litigante. Posteriormente, prestó su servicio como supernumerario y profesional especializado a la Registraduría Nacional del Estado Civil desde el año 2008 hasta el año 2011. En el año 2012 ocupó el cargo de secretario general de la Gobernación del Cesar hasta julio de 2014, tiempo en el cual ejerció funciones como gobernador encargado. PARA DEJAR HUELLA La contraloría obtuvo un recaudo de $200.000.000 por parte de la Dirección Técnica de Responsabilidad Fiscal y Jurisdicción Coactiva. También, ha conseguido que los 24 municipios del Cesar adecuen su gestión y administración a los parámetros establecidos para la implementación de Gobierno en Línea, así como la adopción de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública. La puesta en marcha del programa Contralor Escolar de las Instituciones Educativas del orden departamental. La creación de tres veedurías ciudadanas en el departamento del Cesar, específicamente en los municipios de Aguachica, Gamarra y Valledupar. Hacia un Control Oportuno de la Mano del Ciudadano

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Giraldo trabaja por la equidad social

Actualidad, Boyacá: Andina, Bicentenario, Gestión / revistacg

El municipio de Giraldo está situado en la vertiente del río Cauca, hacia la parte occidental del departamento de Antioquia, a una altura de 1.925 metros sobre el nivel del mar. Su vocación agrícola y tradición cultural llevó a su alcalde, Wilmar Adrián Manco Hernández, ha emprender una profunda transformación económica y social del llamado “Balcón del Occidente”, que le representará avances significativos en el bienestar de la población. Su experiencia en los sectores público y privado le sirvieron de soporte al mandatario para trazar un ambicioso Plan de Desarrollo, en el que el impulso al comercio y la competitividad del municipio ha figurado entre sus prioridades. Su agenda, de corte social, ha incluido además la firma de convenios interadministrativos para mejorar la cobertura en salud y educación. El acercamiento con la comunidad ha sido vital para definir estrategias que lleven a la prestación de un buen servicio médico y una formación de calidad. Avances en lo social Siguiendo las líneas trazadas por la Alcaldía, en el municipio se cubrieron los cupos para el restaurante escolar con el fin de dar atención a la población estudiantil de básica primaria tanto en la zona urbana como rural. Además, se puso en marcha un programa de salud pública, el cual incluyó convenios interadministrativos con la E.S.E hospital San Isidro para la ejecución de actividades del plan de intervenciones colectivas, con miras a mejorar el servicio a los usuarios. En el trabajo con el adulto mayor, se ha dado continuidad a las políticas que ha diseñado la administración municipal para ampliar las oportunidades y capacidades de ese sector de la población, reconociendo sus necesidades e intereses diferenciales. Pero también se han acordado visitas domiciliarias a las familias con personas en situación de discapacidad para darles capacitación y vincularlas a actividades lúdicas y hábitos saludables que redunden en su bienestar. De igual manera se ha estado trabajando con las madres líderes del programa Familias en Acción en el proceso de formación, con el objetivo de que transmitan el conocimiento en las comunidades que manejan. Es así como, durante estos dos años, se realizaron varias mesas temáticas con todos los sectores de las áreas educativa y de salud, con el fin de coordinar acciones que ayuden a mejorarlo. Víctimas del conflicto interno Como colombiano de bien, el alcalde del municipio de Giraldo le apuesta a un país en paz y con equidad social. Por eso, dentro de las iniciativas que ha emprendido, les ha dado especial atención a las víctimas del conflicto armado interno en la región. A través del Programa “Sembrando semillas de reconciliación”, el mandatario busca generar mecanismos y herramientas para la seguridad alimentaria de las mujeres afectadas por la confrontación armada que ha vivido el país por más de cinco décadas. La idea es promover la siembra de huertas caseras que les representen ingresos en la construcción de un proyecto de vida, en la nueva fase que se inicia. Una administración jugada por la educación Convencido de que Giraldo es un municipio con sentido social, el alcalde se la ha jugado por la educación, para lo cual desarrolla los siguientes planes y proyectos: -Suministro de transporte a estudiantes de la modalidad técnica y tecnológica que estudian en otros municipios de la zona. -Ampliación de la cobertura del transporte para estimular al estudiante y combatir la deserción escolar en las escuelas y colegios públicos. -Cobertura de internet y capacitación a docentes, así como nuevos cupos estudiantiles para ayudar al cierre de brechas sociales en la región. -Intervención a las escuelas rurales del municipio para mejorar su adecuación. -Convenio con la Escuela Superior de Administración Pública (ESAP) para la educación superior. Infraestructura y turismo La administración tiene al sector turístico dentro de sus prioridades, no solo por sus paisajes y geografía, donde predominan los ríos y quebradas, sino por su variedad gastronómica, donde sobresalen la bandeja paisa, los asados y sancochos de gallina y pescado. Pero, para garantizar el acceso a los sitios de atracción, se requiere contar con una buena infraestructura vial. Es por ello que la alcaldía ha hecho una importante inyección de recursos para mejorar tanto las vías terciarias y secundarias como las primarias, que no solo ayudarán a jalonar el turismo, sino a volver más competitiva la región. El alcalde tiene el sector turístico dentro de sus prioridades. Por eso, le apuesta a una mayor inversión para mejorar la infraestructura del municipio.

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Santa Rosa de Lima, tierra de oportunidades

Actualidad, Caribe, Gestión / revistacg

El alcalde de Santa Rosa de Lima, José Luis Altamar, ha sumado esfuerzos con todo su equipo de trabajo para conseguir las metas que se han trazado en el Plan de Desarrollo, en el que se ha priorizado el tema social. Por el momento, los principales logros se reflejan en la salud, administración de recursos y en una nueva plataforma de juventudes. La generación de nuevas oportunidades y el crecimiento económico del municipio hacen parte también del programa de Gobierno, cuya ejecución avanza por buen camino. Son muchas las necesidades por las que clama la comunidad de Santa Rosa de Lima, municipio del departamento de Bolívar, pero para poder responder de manera efectiva a sus múltiples demandas, la administración ha hecho un trabajo planificado y coordinado que ya comienza a arrojar sus frutos en los más de dos años de gestión. Inicialmente, se organizó la parte administrativa para garantizar recursos que permitieran la financiación de proyectos específicos que impactaran a la población. El saneamiento fiscal le dio la solvencia financiera necesaria para poder adelantar obras que les representaran bienestar a sus habitantes y nuevas oportunidades de crecer en lo económico y social. Plataforma de juventudes El alcalde le dio vida a la nueva plataforma de juventudes del municipio, iniciativa que tiene como propósito relacionarse con los jóvenes y capacitarlos en temas de drogadicción, alcoholismo y embarazos no deseados, entre otros. La idea es que ellos mismos sean las voces que reproduzcan su experiencia y lleven su aprendizaje a este sector de la población. Para dar inicio a este proyecto, se integró un grupo de profesionales en psicología y trabajo social, quienes tuvieron una comunicación directa con 300 jóvenes de Santa Rosa de Lima, con los que reflexionaron sobre sus problemas y lineamientos para ayudarles a resolver su situación. “El año pasado vimos cómo han bajado los niveles de drogadicción, de embarazo y el abuso del alcohol”, gracias a este nuevo ejercicio, destaca el coordinador de Juventudes, Julio Castellanos. Salud y otros sectores El alcalde le ha dado un papel preponderante al sector salud y en esa medida ha buscado aunar esfuerzos para mejorar su cobertura y calidad. Es así como se han puesto manos a la obra para que el servicio de atención médica llegue de manera rápida y eficiente a las zonas urbana y rural del municipio. La estrategia gubernamental ha permitido, además, reducir el consumo de sustancias psicoactivas y disminuir los embarazos no deseados entre la juventud. “Llevamos un norte bastante promisorio y dispuestos a dar cada vez más de nuestro trabajo y competencias para el tema de salud”, asegura el secretario encargado, Arsenio Aguilar. El correcto manejo en el uso de recursos le ha permitido a la administración ejecutar obras de gran envergadura, como la restauración de vías que han mejorado la movilidad, así como la intervención social de la población vulnerable para ofrecerles condiciones de vida dignas. Para el 2017 el municipio ganó un premio por esfuerzos administrativos a nivel nacional, en el ítem de ahorro e inversión. Ayuda del Gobierno Si bien el municipio ha hecho un esfuerzo grande por suplir algunas necesidades con recursos propios, existen otras que solo tendrán solución con la ayuda e intervención del Gobierno central. Por ello, el alcalde José Luis Altamar hace un llamado al presidente Iván Duque para que dirija su mirada hacia estas regiones y le garantice un mayor presupuesto para responder a las necesidades de sus habitantes. Por ejemplo, Santa Rosa de Lima requiere con urgencia la construcción de un alcantarillado, cuya inversión podría alcanzar los 25 mil millones de pesos. En el tema de salud, la administración también está solicitando la ayuda gubernamental. En los casos de contratación y cobertura en vacunación se han tenido que aumentar los esfuerzos para dar respuestas a la población, pero es menester que el Estado ponga sus ojos en el departamento de Bolívar y ayude a reconstruir un territorio que brinde nuevas oportunidades a la población. La construcción del alcantarillado, cuya inversión podría alcanzar los 25 mil millones de pesos, es urgente. Gracias a la buena gestión, Altamar ha logrado restaurar vías que necesitaban intervención urgente. La administración ha impulsado las actividades deportivas para alejar a los jóvenes de los vicios.

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“A la gente hay que responderle con obras”

Actualidad, Caribe, Gestión / revistacg

Desde que asumió como alcaldesa de San Estanislao de Kostka, Yaneth Vega Caicedo, una abogada especialista en Seguridad Social, se propuso reorganizar el municipio en todas sus áreas para ofrecer obras y servicios de calidad a sus habitantes. La dispendiosa labor, en la que ha contado con el apoyo de los órganos de control, ya ha comenzado a dar sus frutos con avances significativos en educación, vivienda y proyectos productivos. Y es que su experiencia como concejal, donde conoció de cerca los problemas de la comunidad, le ayudaron a entender las necesidades de la población, así como a organizar y planificar su programa de gobierno de tal manera que se ajustara a la realidad que vive esa región del norte de Colombia, en parte por el olvido estatal. “Hemos trabajado sobre todo en el frente social, porque gracias a la gente uno llega a donde está y hay que responderle con obras y acciones”, asegura la mandataria. Reconoce que, por las limitaciones presupuestales, el municipio ha tenido muy pocas oportunidades de acceder a proyectos de gran envergadura. Sin embargo, desde que tomó las riendas de la alcaldía, no se ha dado por vencida. Es así como asumió el compromiso con la población de construirles un estadio de béisbol, y “gracias a Dios logré cumplirle” a los habitantes, luego de gestionar un proyecto ante Coldeportes. “También hemos tratado de apoyar a los muchachos del fútbol, que se han inclinado por el deporte y el sano esparcimiento”, afirma la funcionaria, para quien la falta de recursos no ha sido un obstáculo en su objetivo de llevar bienestar y desarrollo. Avances en vivienda Consciente de la necesidad de vivienda que tiene el municipio, la alcaldesa logró el apoyo de un grupo de amigos propietarios de lotes privados, para impulsar un proyecto urbanístico en la localidad. “Lo trabajamos y nos aprobaron 250 unidades habitacionales en el Ministerio de Vivienda, de las cuales hoy tenemos en proceso de construcción 200, que fueron las primeras que nos facilitaron”, destaca. Pero sus esfuerzos no pararon allí, ya que se puso en la tarea de terminar las casas que el Gobierno prometió a los damnificados por la ola invernal que azotó a la región entre 2010 y 2011. “No se habían entregado porque se dieron muchos problemas por el tema del censo y otros requisitos, pero yo asumí esa batalla y se construyeron 41 unidades que ya fueron entregadas”, a sus beneficiarios. Impulso al emprendimiento En esa labor, la alcaldía trabaja de la mano con el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) para preparar a las mujeres, jóvenes y adultos del municipio y vincularlos a proyectos de emprendimiento. En el caso de la población femenina, se les ha respaldado en actividades productivas, como la panadería, en una tarea conjunta con la Gobernación de Bolívar. “Asociamos a las mujeres para que fuera más fácil acceder a programas ligados con los lácteos. También les damos el capital semilla para iniciar su proyecto, con el acompañamiento de un funcionario”, explica la mandataria, quien afirma que en San Estanislao hay mucho talento musical y artesanal por explotar. La importancia que tiene la música y el deporte en el municipio A pesar del poco presupuesto, el municipio ha logrado fortalecer la Casa de la Cultura ante la necesidad de que los jóvenes contaran con un espacio para desarrollar sus habilidades. “Comenzamos a trabajar con las escuelas de formación artística no formales y ya hay menores tocando acordeón y trompeta. Además, tenemos otra banda de niños más pequeños que es la que viene saliendo adelante, así como grupos folclóricos de toda clase de música”, resalta, aunque reconoce que hay mucha inclinación por el vallenato. Es así como, la alcaldía ha apoyado proyectos como la Banda Escuela 16 de julio, por medio de la cual se trabaja en el fortalecimiento de la distinción cultural del municipio, y el equipo de béisbol Tigres del Arenal, en fomento a este deporte que se practica en San Estanislao desde hace muchos años y que ya hace parte de su identidad. Además, la pasión de su gente por la cultura llevó al municipio a organizar un festival de la canción inédita todos los años, en el que participan interpretes en varias categorías. “Viene mucha gente de afuera, ya el festival tiene mucho reconocimiento y entonces tratamos de hacer un concurso que involucre las canciones locales, porque normalmente cuando viene una gente de afuera ellos tienen mucha más trayectoria. En la misma medida, continuaremos buscando más y más talentos y aspectos que nos muestren como un municipio rico e importante. Reconociendo que la educación, la cultura, el deporte, y todos los aspectos sociales que integran a la comunidad son importantes para mí como alcaldesa”, asegura. La alcaldía trabaja para vincular a mujeres y jóvenes a proyectos de emprendimiento. San Estanislao es hoy un municipio con grandes avances sociales. DATOS PARA RESALTAR DEL MUNICIPIO -El municipio fue ganador en el festival de bandas celebrado en Cartagena. -Se ha entusiasmado a la juventud para que trabaje con la administración en el tema educativo. -San Estanislao de Kostka es un municipio de mucha agricultura y pesca. -Tiene un lazo fuerte con Arjona para combatir fenómenos de delincuencia. -Los adultos mayores han sido beneficiados con subsidios y ayuda psicosocial. -Se logró la viabilidad técnica del proyecto de alcantarillado y se está gestionando la consecución de los recursos. -El equipo de beisbol Los Tigres de Arenal fue campeón de la zona Norte de Bolívar.

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“Esperamos que el Presidente nos proteja”

Actualidad, Caribe, Gestión / revistacg

Alcanzar la solidez financiera a mediano plazo, para satisfacer las necesidades básicas de la comunidad de María la Baja, volver más competitivo el municipio a nivel nacional y garantizar la educación a sus habitantes para asegurar un mayor desarrollo, han sido los principales retos del mandatario, quien está convencido de que se está experimentando un verdadero cambio, en el que han primado la transparencia, la equidad y la eficiencia para el beneficio común. Aunque la región ha tenido avances en lo social con el mejoramiento del servicio de acueducto y alcantarillado, aún acusa problemas de infraestructura vial. Pese a que bajo la actual administración se han pavimentado y construido más de tres kilómetros de calles en las áreas urbana y rural, se necesita continuar ampliando las vías de acceso principales e intermedias, una misión en la que el Gobierno Nacional tendrá que disponer de una inyección de recursos importantes. La agricultura, una prioridad Por tratarse de un municipio netamente agrícola, con la siembra de maíz, yuca, plátano y palma de aceite, el alcalde ha priorizado el impulso al sector en su programa de gobierno. “Hoy podemos decir que el campesinado de María la Baja se ha convertido en un trabajador asalariado porque ya cobran su sueldo con tarjeta de débito, con plástico y eso nos da un gran avance, una dinámica, una fluidez financiera y un mejor movimiento en el municipio. Indudablemente hay que resaltar que la presencia de la palma fue de una gran ayuda para la población”, sostiene el mandatario De acuerdo con el más reciente censo, la población del municipio podría estar entre los 48 mil a 60 mil habitantes, debido a la presencia de venezolanos que han huido de la crisis política y social en el vecino país y se han asentado en esa región en busca de mejores oportunidades. Víctimas del conflicto María la Baja cuenta aproximadamente con 20 mil víctimas del conflicto armado, como consecuencia de los enfrentamientos entre grupos al margen de la ley que por décadas afectaron a esa región del norte del país. En principio la violencia fue generada por la guerrilla, pero luego surgieron las organizaciones paramilitares, lo que generó una guerra entre los dos bandos por el control territorial. El alcalde reconoce que la firma de los acuerdos de paz con las FARC trajo seguridad a la zona durante los primeros meses. “Vivíamos tranquilos, pero han comenzado a hacer presencia hombres armados que se están asentando en el mismo lugar. Ya hemos denunciado eso ante las autoridades y estamos pidiendo que haya mayor presencia del Ejército y de la Policía para que no crezca nuevamente la violencia, porque caeríamos luego en la revictimización de la gente. Nosotros esperamos que el presidente Iván Duque nos proteja”. Lo que le piden al nuevo Gobierno Según el mandatario, María la Baja necesita la construcción de un nuevo hospital, proyecto para el cual la administración municipal ya esta sufragando los gastos. “Hemos asistido a dos mesas técnicas del Ministerio de Salud para subsanar algunos problemas que tienen que ver con la parte arquitectónica. Nosotros le pedimos al presidente Duque que apoye esta iniciativa y que nos consiga los recursos para que se construya la obra”, afirma. El Plan de Gobierno de la Alcaldía ha tenido como prioridad el acercamiento permanente con la comunidad y la población joven. La administración ha hecho campañas para que los alumnos accedan a becas universitarias. Plan de gobierno y su ejecución Uno de los pilares de la actual administración ha sido la educación. Es por ello que se han invertido en el municipio más de 2 mil millones de pesos en adecuaciones, construcciones, capacitaciones, apertura de canchas deportivas y entrega de materiales y libros. “Hemos hecho tres capacitaciones a los estudiantes de grado 11, lo que se llama preicfes para elevar su nivel académico. Este fue un compromiso de mi campaña para tratar de que los alumnos del municipio avancen y alcancen becas, y hemos logrado que los muchachos entren a la universidad”, destaca el alcalde. Como se trata de que haya inclusión social, el mandatario ha hecho inversiones en proyectos productivos para la gente discapacitada. “Estamos tratando de que ellos puedan valerse por sí mismos, puedan ser emprendedores y por esta iniciativa a nosotros en María la Baja nos dieron un premio, por ser el municipio que más ha respaldado y apoyado a sus discapacitados”. La Alcaldía también impulsa un programa para ayudar a las mujeres en situación de vulnerabilidad. Cómo se proyecta el municipio en turismo María la Baja es un municipio que podría proyectarse como un destino ideal para el ecoturismo, ya que tiene una ciénaga extensa y llena de riqueza natural. Sin embargo, el alcalde reconoce que sin infraestructura vial es muy difícil apostarle al crecimiento de ese sector. “La gente no querría ir por caminos destapados, a pesar de los atractivos que tiene la reserva, considerada el segundo distrito de riego más grande del país”, puntualiza. El municipio ha experimentado un verdadero cambio, en el que han primado la transparencia, la equidad y la eficiencia para el beneficio común. CARLOS ANTONIO CORONEL MERA Es licenciado en Ciencias Sociales y Económicas de la Universidad del Atlántico. Se vinculó como docente en el sector oficial en el colegio Rafael Uribe de María la Baja, donde estudió bachillerato también. fue rector en otras dos instituciones educativas de la región. Se lanzó en representación del partido de la U a la alcaldía del municipio, obteniendo un total de 7.863 votos para liderar el nuevo futuro de la población.

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“Queremos que el Gobierno ponga sus ojos en Clemencia”

Actualidad, Caribe, Gestión / revistacg

Los resultados presentados en el informe de rendición de cuentas reflejan los avances que ha logrado la administración del alcalde de Clemencia, Bolívar, Miguel Guillermo Grau, en materia de infraestructura vial, educación, vivienda y salud. Desde que ocupó el cargo en 2016, el mandatario asumió el compromiso de transformar el municipio, de la mano con la gente, para dejarle a las nuevas generaciones un territorio con un notable desarrollo. En cumplimiento al Plan de Desarrollo que fue trazado para el cuatrienio por la administración local, el municipio de Clemencia ha seguido “avanzando unido” en los frentes económico y social. Es así como en los más de dos años de gestión, se han atendido las necesidades de la comunidad con un equipo comprometido con los proyectos y programas que se han puesto en marcha en las zonas urbana y rural. Entre los logros, se destaca, por ejemplo, la construcción de dos consultorios externos, la recuperación de los recursos de impuesto de gas dejados de percibir en vigencias anteriores, la consecución del Punto Vive Digital en la cabecera municipal, la conformación del grupo de atención y prevención de desastres que está al servicio de la comunidad, la firma del convenio de asociación con la clínica cardiovascular Jesús de Nazaret, la adecuación de la oficina administrativa y el archivo UOL Miguel Ayola Coneo, la asignación de becas a los mejores estudiantes (bachilleres) con mejores promedios, la pavimentación de varias calles con recursos del Sistema General de Regalías, la construcción de la etapa del alcantarillado que va desde la urbanización San José de Franco hasta la calle Arena y la gestión del proyecto de 250 viviendas en el casco urbano, entre otros. Formando líderes de paz Consciente de que la educación incide directamente en el desarrollo económico y social del municipio, el alcalde le ha dedicado a ese sector un capítulo especial para dar respuestas oportunas a las nuevas necesidades del estudiantado en su proceso de formación. En primera instancia, se creó el Fondo Educativo Municipal y se entregaron becas a alumnos que tuvieron un buen desempeño en las pruebas ICFES o un destacado rendimiento académico en sus instituciones. También se dispuso la adecuación y mantenimiento físico de las instalaciones, la dotación de un salón de primera infancia en la escuela del Socorro y se avanzó con el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) en la preparación de jóvenes y adultos mayores para su acceso a la enseñanza superior. Desde la Secretaría de Educación, se han implementado varios proyectos, entre ellos, el de “Mi primera lectura”, que busca promover el hábito de leer desde la primera infancia, así como “La hora del cuento”, para generar espacios de convivencia través de la lectura, escritura y la imaginación. Por mejor servicio de salud Para el alcalde Miguel Grau la salud ha sido un sector prioritario. Por ello bajo su administración se propuso la construcción de una sala pediátrica en la unidad local operativa Miguel Oyola Coneo. Pero las actividades en ese campo han sido varias, como, por ejemplo, la promoción, protección y apoyo a la lactancia materna con la colaboración de las entidades territoriales, el desarrollo de capacidades en guías de atención clínica y la realización de campañas de prevención de enfermedades como el VIH. Planeando se avanza de manera segura La construcción de cunetas, bordillos y andenes hacen parte de las obras que ha puesto en marcha la alcaldía para el embellecimiento del municipio, las cuales han incluido también la pavimentación de calles en la cabecera municipal y el área rural. En vivienda los avances son palpables. Con el proyecto de 250 unidades habitacionales gratis, se han visto beneficiadas más de mil personas en la urbanización San José de Franco. En la agenda el tema de agua potable y saneamiento básico ha tenido un tratamiento especial. Además de la instalación de material filtrante en la planta de tratamiento del acueducto, se ha efectuado el mantenimiento del pozo 2 y la reparación de la bomba y el motor de la planta que surte del líquido a la región. Pero Clemencia también ha avanzado en el sector agropecuario. El municipio al igual que María La Baja, es uno de los mayores productores de plátano de la zona. “Estamos entregando a los campesinos los insumos, ellos están volviendo a sembrar distintos productos, estamos reactivando el campo, tenemos todos los implementos y la maquinaria que requieren para que obtengan de la mejor manera una mayor productividad en sus cultivos”, señala el mandatario. Qué esperan del nuevo Gobierno El alcalde espera del nuevo Gobierno que “ponga los ojos” más en el municipio y que haga realidad los compromisos adquiridos en campaña con la región en cuanto a calidad educativa, mejor atención en salud y estimulo a los campesinos para elevar la productividad y competitividad. Pero sobre todo que “nos incluya en la agenda nacional a todas aquellas poblaciones que han sido olvidadas” por el Estado. “Quisiéramos que este no fuera el caso y que el doctor Iván Duque y todos sus ministros apuntaran a que nuestro municipio se desarrolle de tal manera como las grandes capitales que tiene el país”. La administración busca reactivar el campo con la entrega de insumos para la siembra de distintos productos. Con la creación del Fondo Educativo Municipal se entregaron becas a alumnos que tuvieron un destacado rendimiento académico en sus instituciones.

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Se oficializa bancada llanera para impulsar proyectos regionales

Actualidad, Cámara: Cámara de Representantes, Orinoquía, Senado, Transporte / revistacg

Restablecer el normal funcionamiento de la Vía al Llano es una de las principales iniciativas de los congresistas. Por iniciativa de la senadora Amanda Rocío González Rodríguez, se conformó la bancada llanera, que pretende unificar esfuerzos para priorizar proyectos regionales y lograr la inclusión de los mismos en el Plan Nacional de Desarrollo. “La región de la Orinoquía le aporta más del 74% de la producción de hidrocarburos, repuntamos en los primeros lugares en producción de arroz, ganadería, y buscamos que este Bloque de Congresistas logre que desde el Gobierno Nacional se fortalezca el sector agropecuario, empresarial y productivo” explicó la legisladora. El bloque llanero está integrado por los senadores Maritza Martínez, Jonatan Tamayo ‘Manguito’, y los Representantes a la Cámara por el Meta, Jennifer Arias Falla, Alejandro Vega y Jaime Rodríguez Contreras; por el departamento de Arauca, Nebardo Rincón y Luis Emilio Tovar; por Casanare, Jairo Cristancho y Cesar Ortiz Zorro; por Vichada, Gustavo Londoño y Camilo Arango, y por Guaviare, David Pulido. De igual manera la congresista González manifestó que desde esta bancada se impulsará el proyecto para que se le devuelva el 50% de los recursos de regalías a las regiones productoras que son las que están afrontando las problemáticas sociales de los resultados del auge de este tipo de proyectos. Otra de las iniciativas que será bandera, es la mejora de la interconexión vial del centro del país con la región de la Orinoquía, pues hay serias dificultades con la vía al Llano, la vía a Cusiana y la vía al Sisga. “Tenemos que buscar apoyo del Gobierno Nacional para la culminación de estos carreteables, porque de esta manera llevamos desarrollo a nuestra región e incentivamos el turismo”, puntualizó la senadora Amanda González. Con información del Senado de la República

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Control fiscal, una tarea de todos

Actualidad, Caribe / revistacg

Desde hace un poco más de un año, la Contraloría del Distrito de Cartagena está a cargo de Freddy Quintero, un hombre que ha decidido hacer efectivos los procesos de gestión de auditorías y participación ciudadana. Su administración ha dado como resultados una recuperación del patrimonio de la ciudad. Desde que Quintero llegó a ocupar el cargo de contralor de Cartagena, le dio un nuevo enfoque a la forma de cómo dirigir la entidad para garantizar efectividad en el control fiscal. Es así como el trabajo en equipo traspasó las paredes del recinto, mientras la comunidad se convirtió en una herramienta fundamental para el éxito de las auditorías que realiza la institución con el fin de garantizar transparencia en el manejo de los recursos públicos de la ciudad. Un nuevo enfoque La Contraloría de Cartagena acudió a un nuevo enfoque para tratar las denuncias que le llegan de manera periódica a la entidad. Actualmente, se realizan auditorias sectoriales a las quejas que presenta la comunidad para hacer un estudio de su impacto y lograr una aproximación más exacta sobre el daño patrimonial que se ha generado. “Hemos hecho una recuperación en la cartera cercana a los 700 millones de pesos a favor del distrito. He integrado un equipo con gente joven, proactiva, con ganas de trabajar con la ciudad que es lo más importante”, asegura el funcionario. Integrando a la ciudadanía El trabajo de vigilar y controlar el patrimonio y presupuesto de la ciudad es una tarea de todos. La participación ciudadana ha permitido armar un plan para la realización de reuniones de control social de forma regular y la organización de eventos para la rendición de cuentas en las localidades del Distrito. “Nos enfocamos en las comunidades, en trabajar con las veedurías y en trabajar sobre todo con las instituciones educativas”, señala Quintero. Pero la tarea para garantizar un control mucho más efectivo va más allá. Desde la oficina de Participación Ciudadana se generan estrategias para promocionar el control social, como lo son la asesoría y capacitación de los veedores y la sensibilización de los estudiantes de décimo y undécimo grado en las instituciones educativas para que también tengan los conocimientos y se conviertan en vigilantes de las obras públicas de sus comunidades en algún momento. “Pienso que el contacto con la gente y directamente en los barrios es el trabajo que puede ser efectivo, porque esa insatisfacción es la que nos puede llevar a identificar efectivamente cual fue el problema o donde se puede evidenciar con mayor facilidad ese daño patrimonial”, agrega. Desde la oficina de Participación Ciudadana se generan estrategias para promocionar el control social. El trabajo de vigilar y controlar el patrimonio y presupuesto de la ciudad es una tarea de todos. Control fiscal En el tema de control fiscal, el contralor de Cartagena resalta la necesidad de fortalecer el sistema de sanciones a quienes incurren en detrimentos al patrimonio distrital, pues el trabajo de vigilancia e investigación de los daños que pueden causar ciertas acciones no logra el objetivo de recuperar el capital perdido, si la ley no da garantías. “Lograr el resarcimiento no es fácil. Desde el punto de vista legal hay que buscar herramientas que permitan, que, si no se logra el resarcimiento, la persona de alguna forma deje indemne al Estado”.

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Sin pobreza extrema: El regalo a Cartagena en sus 500 años

Actualidad, Caribe, Senado / revistacg

Cartagena de Indias es una ciudad de contrastes, o al menos así la describe el senador Fernando Araújo Rumié, quien en la actualidad lucha para que el puerto caribeño reciba como regalo en sus 500 años la superación de los problemas de pobreza extrema, la explotación sexual y la inestabilidad política, está última atribuida por los órganos de control a la corrupción. Las dificultades para que exista una continuidad política en Cartagena de Indias han llevado a que pocos proyectos puedan desarrollarse a largo plazo, lo que ha contribuido a que problemáticas como la pobreza extrema y la corrupción persistan, a pesar de la fuerte necesidad de los cartageneros por una pronta solución. De esa situación es consciente el senador Fernando Araújo Rumié, quien tiene muy claras las políticas a impulsar desde el Congreso de la República para mejorar el bienestar de la población, y así aportar al progreso económico y social de la ciudad. El legislador del Centro Democrático reconoce que hoy Cartagena de Indias “atraviesa la crisis institucional más profunda de su historia”, pues ha tenido 11 alcaldes en 8 años y 101 cambios de funcionarios de primer nivel en los últimos 2 años y medio, lo que ha debilitado la fuerza de las instituciones en el Distrito Turístico y Cultural. Fondo Pro-Cartagena, para combatir la pobreza Ante la inestabilidad que ha tenido la ciudad amurallada, Araújo considera que Cartagena necesita un instrumento que esté por encima de los ciclos políticos, que tenga sostenibilidad y que permita la erradicación de la pobreza extrema, pues es inaceptable que pese a ser una de las grandes ciudades del país, con un repunte turístico envidiable y un reconocimiento como Patrimonio Histórico de la Humanidad, registre un alto índice de pobreza extrema como el que ostenta en la actualidad. Por esta razón, el senador propone la creación del Fondo Pro-Cartagena, con el que intervendrá, con fondos de la Banca Multilateral, a 40 barrios del puerto marítimo, donde se concentra el 80 % de la pobreza de la ciudad. “Muchos de esos sectores están en zona de riesgo no mitigable, por lo que hay que trasladarlos o reubicarlos. Otros simplemente requieren la penetración del acueducto, del alcantarillado o de un hospital, una escuela o pavimentación de la vía”, asegura Araújo. Escuchar a los colombianos, la petición para el Gobierno Duque Como miembro del partido de Gobierno, el senador Araújo acompañará la reforma fiscal que plantea el ministro de Hacienda, Alberto Carrasquilla, pues la idea es “reducir el gasto ineficiente, bajar la carga tributaria a empresas y consumidores y complementarla con una propuesta para que el gasto sea cada vez más eficiente”. El legislador confía en el modelo de gestión del nuevo presidente, Iván Duque, por su aproximación a las regiones y a la comunidad en general. “Es muy cercano, cálido al ciudadano, que escucha y que in situ (en el sitio o en lugar) va resolviendo los problemas”, por lo que se lograrán solucionar muchos de ellos en el corto y mediano plazo, para beneficio de las ciudades y municipios. Desde el Senado, Araújo hace un llamado afectuoso a todos los integrantes del gabinete de Duque para que combine la labor técnica y ejecutiva con escuchar las peticiones que hacen los colombianos, “para que las soluciones sean reales y se pueda lograr una conexión directa con los problemas de los ciudadanos”. El legilsaldor recorre las calles de Cartagena, escuchando y hablando con los ciudadanos sobre sus necesidades. El senador asegura que escuchar a la población es fundamental para que las soluciones sean reales y se pueda lograr una conexión directa con los problemas de los ciudadanos. Trabajo legislativo Araújo fue el autor de varios proyectos de ley durante su primer periodo como senador del Centro Democrático, entre los que se destacan la ley que convirtió a Santa Cruz de Mompox en Distrito Especial Turístico, Cultural e Histórico de Colombia y la ley que busca la calidad de vida de los adultos mayores, en la que los auxilios o subsidios dirigidos a este sector de la población estén por encima de la línea de pobreza. Asimismo, el congresista ha impulsado iniciativas para mejorar las condiciones laborales de los mototaxistas, así como medidas para combatir la corrupción con los recursos públicos destinados a la financiación del Sistema General de Seguridad Social en Salud. Se destaca también el proyecto para reducir el número de miembros del Congreso y hacer eficiente el gasto público.

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