junio 16, 2026

Gobernación

Guacarí refuerza su Cuerpo de Bomberos

El alcalde de Guacarí, Gerardo Salcedo, se comprometió a dar soluciones rápidas a las necesidades más urgentes que padece el municipio en materia social y de infraestructura vial. Tres años después, los resultados son palpables. Uno de sus retos era dotar al Cuerpo de Bomberos de herramientas que le permitieran realizar su labor en las mejores condiciones. Por ello, el Ingeniero Gerardo Salcedo, quien llegó a la Alcaldía de Guacarí en 2016, hizo entrega de la máquina extintora de ataque rápido en el parque José Manuel Saavedra Galindo. Además de contribuir a una labor eficiente de la institución, la puesta en servicio del vehículo le generará más seguridad a la comunidad con la atención a tiempo de las emergencias.

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Villa Rica festeja sus 20 años

Con actividades religiosas, artísticas y culturales el municipio de Villa Rica celebra sus 20 años de vida. La Administración municipal en cabeza de la alcaldesa Jenny Nair Gómez ofrece una variada agenda para este 7 de febrero que podrán disfrutar propios y extraños. Cada año, este acontecimiento ofrece una amplia programación de actividades para niños, niñas, jóvenes y adultos. En esta ocasión, inició el 2 de febrero con actos previos, a raíz de los 25 años de la Parroquia San Roque y la conmemoración del atentado a la estación de Policía en el año 2012. El día 7 de febrero la Alcaldía tiene prevista una agenda que iniciará desde las 5:00 a.m e irá hasta la medianoche con actividades artísticas, culturales y deportivas, además del reconocimiento a líderes y lideresas que han impulsado el desarrollo en los campos económico y social de Villa Rica. La siguiente es la programación:5:00 a.m: Serenata al municipio – Casco urbano y rural 10:00 a.m: Acto Protocolario – En el parque Félix Ángel Colorado Banguero.1:00 p.m: Desfile de Carrozas y Comparsas, así como muestras gastronómica y artesanales – principales calles del casco urbano.3:00 p.m: Encuentros deportivos.6:00 p.m : Acto Cultural Central: concierto artistas internacionales, nacionales y locales: Agrupación Quilombo, la Gozadera, Alex Pichi el rey del bunde, Son de Ebano, Yo me llamo “Luis Alberto Posada y Helenita Vargas” y como artistas centrales los exvocalistas de Los Van Van: Mayito Rivera, Pedro Calvo y Yenisel Valdés. 10:00 p.m: Cierre juegos pirotécnicos. De esta manera la institucionalidad entrega a propios y visitantes un festejo digno de los 20 años del municipio.

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Maicao, vitrina comercial de Colombia

Maicao es reconocido por su actividad comercial en la costa Caribe del país, pero hoy la crisis de Venezuela ha perjudicado enormemente su ejercicio productivo. Por ello, el alcalde José Carlos Molina trabaja sobre una línea de acción que brinde nuevas oportunidades a los comerciantes y a su vez genere sentido de pertenencia en el colectivo ciudadano. Maicao, un municipio ubicado en el centro este de La Guajira, reconocido por su vocación comerciante, en el 2027 cumple cien años desde su fundación, motivo por el cual su actual alcalde José Carlos Molina está trabajando en un plan de gobierno en el que se proyectan recursos para inversiones en infraestructura que le darán una nueva cara al municipio y lo consolidarán como polo turístico y económico de la región Caribe. Plan del centenario El plan de gobierno de Molina sigue la misma hoja de ruta que se ha trazado para llevar al municipio a un proceso de transformación que le represente beneficios a la población. Desde el 2012, se estableció una línea de acción a 15 años de ejecución, en el que se destacan tres grandes proyectos de envergadura para mejorar su infraestructura y elevar la calidad de vida de los residentes. Bajo esa perspectiva, se espera lograr la construcción del centro comercial a cielo abierto más grande de Colombia; esto, con el propósito de impulsar la vocación comerciante, que es propia de los habitantes del municipio caribeño. Desde el mandato del actual alcalde se han realizado los diseños y estudios necesarios para poder hacer realidad esta obra. “Toca rediseñar, estamos pensando en la construcción de ese centro comercial a cielo abierto, que nos permita también definir una estrategia del turismo de naturaleza”, afirma el mandatario. Otra de las iniciativas es la formación de una subregión o provincia administrativa entre las localidades de Uribia, Manaure y Maicao, que hacen parte de la zona de régimen especial aduanero, con el fin de crear una asociación de municipios, proceso que cuenta con el liderazgo del alcalde Molina. Se avanza también en el llamado “plan centro”, una obra que pretende peatonalizar el sector y reconstruir la Plaza Simón Bolívar, en aras de darle un atractivo más turístico al municipio. “Se está haciendo el diseño de la plaza Simón Bolívar, que es la plaza central, la calle 12 que será peatonal y la arteria principal que es la calle 16 o la carretera panamericana, que va hasta Venezuela; esas tres obras espero dejarlas por lo menos iniciadas”, asegura el gobernante. Fortaleciendo todos los sectores Una de las prioridades de la alcaldía es el cambio de conciencia del ciudadano, a través de su formación, para que amen y cuiden al municipio. “Nosotros tenemos un reto histórico, tenemos que hacer cosas fundamentales, primero contribuir al cambio de la conciencia colectiva de los habitantes de Maicao”, afirma el mandatario. Para cumplir con este propósito, se trabaja con la juventud de Maicao en el fortalecimiento de su educación y de su identidad como ciudadano. “La presente y futuras generaciones deben apagar las redes sociales y prender la conciencia. Ese sería uno de mis grandes aportes, que no tiene nada que ver con el tema de la cultura del cemento, pero sí con el fortalecimiento del ser humano”, agrega. Desde la alcaldía, se adelantan además los trámites respectivos para la construcción de lugares de recreación y esparcimiento en todo Maicao, para lo cual ya están listos recursos por 1.800 millones de pesos que serán destinados al parque lúdico, uno de los proyectos pilares de la administración. En asociación con Coldeportes, se busca también la apertura de dos canchas deportivas para promover actividades sanas dentro de la juventud. De igual forma, la alcaldía planea pronto cambiar 6000 lámparas a luces led, así como gestionar ante el Ministerio del Interior la adquisición e instalación de 50 cámaras de seguridad, como parte del programa de vigilancia local. Entre todos construimos paz La alcaldía y el pueblo le han dicho sí a la paz y trabajan entre todos para construirla a diario, con el apoyo a las víctimas del conflicto y la priorización en la asignación de recursos a la población vulnerable del municipio. “Por supuesto, nosotros hemos contemplado en nuestro Plan de Desarrollo la contribución a la paz, a través del emprendimiento, dando ayuda a la persona que dejó las armas, a quien acogemos como un ciudadano normal.  Estamos dispuestos a trabajar para que la paz deje de ser un anhelo de los colombianos y se convierta en una agradable realidad”, expresa el mandatario. Afiche promocional del cambio que se le hará al bulevar Julia García. Render del letrero de la entrada del municipio. Maicao también es Colombia Una de las problemáticas más grande del municipio ha sido su dependencia comercial de Venezuela. Por ello, sus habitantes han sufrido las consecuencias de la crisis social y económica que vive la vecina nación y le han pedido al Gobierno Nacional intervenir con una política fronteriza que mitigue sus efectos en el comercio de La Guajira y particularmente de la ciudad de Maicao. La actual administración pretende trabajar en el renacimiento económico del municipio para entregar al turista la opción de llegar a un sitio que le ofrezca buenos precios y buenos productos, y así recuperar una clientela perdida en su propio país. La proyección El alcalde José Carlos Molina espera finalizar su mandato con la satisfacción del deber cumplido, con las obras contempladas en el plan del centenario ya iniciadas y con sus debidos contratos ya firmados para que en el 2027 Maicao pueda palpar y ver la transformación en la que han trabajado sus gobernantes. El mandatario planea comprometer desde ya los recursos para asegurar la culminación de los proyectos, y así poder responder a las expectativas de los ciudadanos. “Vamos a dejar por lo menos obras iniciadas en la Plaza Simón Bolívar y en la calle 12, eso con recursos de regalías; la idea es comprometer vigencias futuras para adelantar esas obras significativas”, puntualiza el alcalde. Uno de los programas más

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A Barbacoas se le agotan los recuersos

A pesar de que Barbacoas, Nariño, sigue siendo uno de los municipios más afectados por problemas de orden público, no ha sido priorizado por el Estado a la hora de distribuir los recursos a las regiones para responder a las necesidades más sentidas de la población. Su alcalde, Eder Escobar, considera que ha llegado el momento de pagar la deuda histórica que se tiene con ese territorio del sur de Colombia, luego de llevar sobre sus hombros el peso de un conflicto armado por más de medio siglo que le ha significado un alto costo en vidas y tropiezos en su proceso de desarrollo económico y social. Y es que, para Barbacoas, cuya cabecera municipal está ubicada a 236 kilómetros de San Juan de Pasto, las dificultades en materia presupuestal han seguido apareciendo. El recorte y suspensión de recursos de regalías, debido a que durante las administraciones pasadas no se ejecutaron a cabalidad los proyectos que fueron financiados con estos dineros, ha retrasado programas y obras que el actual mandatario considera fundamentales para el cumplimiento del Plan de Desarrollo en esa región. Hasta que no estén finalizadas las obras anteriores, la limitación de recursos se mantendrá. “Hemos adicionado otros dineros para que estas construcciones salgan a flote. Aspiramos a que antes de que termine la administración podamos ejecutar estos recursos, de 3 proyectos ya aprobados por el OCAD, afectados por la suspensión que dejó la administración anterior”, señala el alcalde, quien ha intensificado su peregrinaje por entidades gubernamentales en Bogotá para que Barbacoas sea mirado con otros ojos en materia de inversión. Pese a que se dieron anticipos de hasta el 90%, los proyectos que se iniciaron entonces no fueron acabados en su totalidad. La falta de presupuesto ha dificultado el avance de obras de infraestructura vial, como la pavimentación de calles en el casco urbano y el programa de mejoramiento y adecuación de instituciones educativas y centros de salud en la zona rural. La suspensión de recursos provenientes de las regalías también alteró el cronograma que tenía el alcalde actual para la ejecución del Plan de Desarrollo, en perjuicio de sus más de 40 mil habitantes. Retraso en plan de sustitución de cultivos de coca El alcalde hizo además reparos a la forma como se está cumpliendo el programa de sustitución de cultivos ilícitos en Barbacoas y demás municipios del departamento de Nariño. Al igual que sus demás colegas de la región, cree que el Estado no está cumpliendo los acuerdos a los que se llegaron para que familias de la zona reemplazaran de manera voluntaria las plantaciones de hoja de coca. No solo por los retrasos del Gobierno Nacional en los pagos del programa, sino por los anuncios que se conocen de retomar las fumigaciones con glifosato y la lentitud en la puesta en marcha de proyectos productivos para que los cultivadores que se acogieron al plan estatal garanticen su sustento diario. Según el mandatario, ha faltado inversión para que las familias acaben con los sembrados de coca y lo que es más preocupante: el Programa Nacional de Sustitución Voluntaria (PNIS) no tiene cómo financiarse y los recursos que ya se comprometieron no alcanzan. El alcalde coincide con las comunidades en que se necesita de una atención integral, sobre todo para impulsar los proyectos y garantizar la comercialización de los productos con los que se cambiarían los cultivos ilegales en el municipio. Para avanzar en esa dirección, es indispensable que ministerios como el de Agricultura, Comercio Exterior y Transporte, este último encargado de la construcción, adecuación y recuperación de las vías terciarias, actúen de manera coordinada en las políticas que se emprendan. Impacto en la seguridad de la zona La situación que se ha generado estimula la presencia de grupos al margen de la ley que, tras la firma del acuerdo de paz, han querido ocupar los territorios desalojados por las FARC. Y es que el alcalde tiene claro que mientras no se ataquen los eslabones más importantes de la cadena del narcotráfico y se desarticulen las estructuras criminales, será difícil consolidar la paz. “Ha faltado disponer recursos e impulsar iniciativas productivas que permitan la sustitución de los ingresos de los cultivos de uso ilícito por economías legales alternativas”, lo que ayuda a incentivar su presencia, insistió. De hecho, han continuado los desplazamientos de comunidades indígenas en la zona rural de Barbacoas, por cuenta de la disputa que mantienen las organizaciones al margen de la ley por el control de los sembrados de coca y amapola. Un trabajo con esfuerzo Pese a contar con problemas presupuestales, el alcalde ha hecho un gran esfuerzo para poder responder a las necesidades de la población. Es así como ha implementado estrategias que buscan que los jóvenes del municipio fortalezcan su proyecto de vida por medio de actividad lúdicas recreativas. También ha impulsado programas para disminuir el embarazo a temprana edad, reducir los intentos de suicidio y bajar el consumo de sustancias psicoactivas. Además, ha entregado instrumentos y vestuario al Instituto Municipal de Cultura y a las Juntas de Acción Comunal. El mandatario considera que existe lentitud en la puesta en marcha de los proyectos productivos. La Alcaldía ha propuesto estrategias que buscan que los jóvenes fortalezcan su proyecto de vida por medio del deporte.

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Pajarito con visión social y productiva

En La Provincia de la Libertad, en el departamento de Boyacá, a unos 175 kilómetros de Tunja, se ubica el municipio de Pajarito, el cual cuenta con una población de casi 2.000 habitantes que se caracterizan no solo por el sentido de pertenencia por su tierra, sino por su tradición campesina y ganadera que los ha llevado a convertirse en una de las despensas agrícolas más importantes de la región.   Su visión social y experiencia en sectores como la ganadería, llevó al alcalde Inocencio Pérez a promover políticas dirigidas al desarrollo económico del municipio, sobre la base de fortalecer la producción agrícola local. Su plan de trabajo también ha contemplado programas encaminados a ayudar a la población vulnerable de la región, como una forma de cerrar brechas sociales entre las zonas urbana y rural. Su administración pretende dejar bases sólidas en lo fiscal para entregar una alcaldía fortalecida en sus finanzas y abrir espacios a la llegada de inversiones de impacto para la comunidad. Desarrollo económico Impulsar proyectos productivos que le representaran desarrollo económico a la población, fue uno de los retos que se impuso el mandatario al comenzar su gestión. Pero para conseguirlo debía ocuparse primero de la pavimentación de las vías con el fin de facilitar el desplazamiento de productos desde el campo a la ciudad. Es así como se puso en la tarea de buscar recursos para la recuperación y adecuación de caminos y trochas en la zona rural. “Pudimos arreglar las vías terciarias de nuestro municipio, había una sola inscrita y logré inscribir seis más y reformular la séptima”, destaca el alcalde. Luego, el trabajo administrativo se enfocó en promover diferentes iniciativas para incentivar la agricultura. Sus esfuerzos no fueron en vano. Los cultivadores de yuca, plátano, moras y demás encontraron un apoyo importante en la alcaldía para sacar adelante sus proyectos y mejorar sus ingresos. Con el respaldo del gobierno local, se dio vida a la asociación de lecheros del municipio y se comenzó a impulsar un programa para ayudar a los cañicultores. Abrir las puertas para que los productos de Pajarito puedan ser exportados, fue otro de sus propósitos. Por ello, Pérez ha hecho acercamientos con el programa departamental “Boyacá exporta”, para formalizar los requerimientos que hagan falta. “Queremos dar esa oportunidad a las personas de que puedan vender sus productos en el extranjero y mostrar nuestro municipio”, afirma. Proyectos ejecutados Uno de los logros más significativos de la administración fue la legalización de varios predios del municipio, ya que presentaba grandes fallas en este tema y, por ello, la alcaldía se hizo cargo del proceso de saneamiento de las tierras. “Me he puesto en la tarea de ayudar a la gente pobre, he tratado de que sea un tema equitativo y de que podamos llegar a las partes más afectadas y más abandonadas por el Estado”, asegura el alcalde. En infraestructura educativa, también se legalizó el terreno de la institución para participar ante la Secretaría departamental o el Ministerio de Educación en la consecución de recursos.  Además, para ofrecer soluciones a la población vulnerable, la gestora social fundó el programa Hogar Día que busca dar bienestar a los abuelitos del municipio. Este proyecto contempla actividades recreativas de manualidades, cantos y coplas, entre otras. Parroquia Nuestra Señora del Carmen, Pajarito, Boyacá. Los cultivadores de yuca, plátano, mora y demás encontraron un apoyo importante en la Alcaldía para sacar adelante sus proyectos y mejorar su ingresos. Cultura y turismo Pajarito tiene el privilegio de ser dueño del salto de Candelas, considerada la caída de agua más alta del país. Además de contar con el encanto de su cultura y una gastronomía criolla, que delita el paladar de propios y visitantes, el municipio ofrece una geografía propicia para los amantes de los deportes extremos y la aventura. Por ello, el alcalde invita a los colombianos y extranjeros a maravillarse con la belleza natural y la identidad cultural de su tierra. “Debemos ir a Pajarito por su cultura, su gente, su biodiversidad, sus paisajes y la variedad de su clima”. La Alcaldía procura impulsar el turismo, participando en diferentes ferias en todo el país.

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2018, un año positivo para la Contraloría General de Medellín

La Contraloría General de Medellín se consolida una vez más como uno de los principales entes de control territorial de Colombia, en su misión de vigilar, con la participación activa de la comunidad, la gestión fiscal de la administración municipal, de sus entidades descentralizadas y de los particulares que manejen recursos públicos. Para 2018 se programaron 67 auditorías a los sujetos de control, de las cuales 33 fueron regulares y 34 se clasificaron como especiales. Hasta septiembre se tenía un avance del 74%, con beneficios cuantitativos calculados en $6.395 millones. Sin embargo, más que mostrar cifras en dinero, la contralora Patricia Bonilla Sandoval resalta la capacitación a los sujetos de control en temas relacionados con la supervisión fiscal y la rendición de cuentas, a través de la herramienta Gestión Transparente. Además del trabajo de acompañamiento y fortalecimiento al liderazgo juvenil con 305 contralores escolares en instituciones educativas oficiales, algunas privadas, e instituciones de cobertura de Medellín. Control con la participación activa de la comunidad Y es que hacia la comunidad, la Contraloría General de Medellín hace un trabajo importante de capacitación, ya que se considera parte fundamental para la vigilancia de los recursos públicos. Así se destacan en 2018 los seminarios de competencias para el Control Social, con cerca de 200 personas capacitadas; 12 eventos de acompañamiento pedagógico con 985 estudiantes, docentes y jefes de núcleo impactados; más de 20 capacitaciones ciudadanas en transparencia y acceso a la información pública con 1.035 habitantes alcanzados y una docena de jornadas de asesoría y atención ciudadana en diferentes puntos de la ciudad. También se atendieron 333 PQRSD – peticiones, quejas, reclamos, sugerencias y denuncias. Talento humano Los funcionarios de la Contraloría General de Medellín coinciden en que la entidad es un excelente sitio para trabajar. Esta imagen positiva interna se logra gracias a aspectos como las actividades de bienestar social, los estímulos educativos para los empleados y sus familias, el apoyo a las actividades deportivas, el fortalecimiento en valores humanos y corporativos y el programa de vivienda, en el cual los servidores pueden conseguir su casa propia o mejorar la que tienen. Centro de Investigación, Estudios y Análisis La de Medellín es la primera contraloría de Colombia que cuenta con una dependencia encargada de la gestión del conocimiento de sus funcionarios. Creado en 2014 y fortalecido en la presente administración, el Centro de Investigación, Estudios y Análisis- CIEA- de la Contraloría General de Medellín tiene como misión generar nuevo conocimiento a través de la formación de investigadores de alto nivel, para mejorar el control fiscal de los recursos públicos. Como valor agregado a sus funciones, los servidores de la Contraloría General de Medellín se comprometen a través del CIEA al desarrollo del control fiscal y a la transferencia de conocimiento a la sociedad. En la página web de la entidad, www.cgm.gov.co, se puede acceder a las publicaciones que se han producido con todo el rigor académico desde hace un par de años. Títulos como ​Diseño del Mecanismo de Veedurías Ciudadanas Especializadas en el control fiscal, Comunicación – Participación en el Ejercicio del Control y ​​​​​​​Fundamentación de las Líneas de Investigación, entre otros, están disponibles no solo para los funcionarios encargados de ejercer el monitoreo fiscal, sino para la ciudadanía en general. Edificio donde funciona la Contraloría General de Medellín Se ha priorizado el talento humano en el trabajo que desarrolla la Contraloría General de Medellín.

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Gnecco, un senador comprometido con el Cesar

Aunque el senador José Alfredo Gnecco se puso la camiseta para defender desde el Congreso los intereses del departamento del Cesar, donde concentró su mayor caudal electoral, su compromiso con el país no tiene discusión. Como legislador ha tocado puertas ante las entidades gubernamentales para gestionar recursos destinados a la educación de los colombianos y ha promovido diversas iniciativas, algunas de las cuales ya son leyes de la República. Tarea en la que se ha caracterizado por trabajar en equipo con la bancada del Caribe para elevar los estándares de vida de su población. Desde la Comisión Tercera, el senador Gnecco ha impulsado proyectos que le han representado beneficios sociales a su región y a Colombia en general. Su mayor preocupación ha sido la educación, a la que considera el motor del desarrollo de un país. Por eso, ha insistido ante el Gobierno Nacional en la necesidad de inyectar más recursos para ampliar su cobertura y calidad, especialmente en aquellas zonas donde la violencia ha generado atraso económico y social. Un trabajo en equipo La labor realizada junto a los alcaldes ha estado dirigida a solucionar los problemas más urgentes de cada municipio. Es por ello que se ha concentrado, particularmente, en acompañar las iniciativas de los mandatarios locales y departamentales para, en un esfuerzo conjunto, alcanzar resultados en el menor tiempo posible en las gestiones que se emprendan. Es así como ha hecho presencia en municipios como San Diego y La Paz, donde se han realizado mesas de trabajo para proponer alternativas reales, y se ha conseguido el financiamiento de obras de alto impacto social para las comunidades. “He buscado y seguiré buscando fortalecer la educación como motor de movilización social y generador de oportunidades en toda la región”, afirma el senador, quien también trabaja en otros frentes desde su curul para ayudar a la construcción de una mejor nación. Experiencia al servicio del ciudadano La experiencia que ha acumulado en la actividad privada, especialmente en el tema de competitividad de las regiones, le ha servido al legislador para enriquecer su trabajo como integrante de la Comisión Tercera del Senado, encargada de los asuntos tributarios, los impuestos, la regulación económica, las leyes sobre monopolio, los empréstitos y el mercado de valores, entre otros. Los debates que se dan al interior de la corporación son fundamentales para garantizar un manejo eficiente y transparente de los recursos públicos y, sobre todo, alcanzar un equilibrio en su distribución a los territorios. Por eso, Gnecco le pone un interés especial al Presupuesto General de la Nación que es sometido a estudio de los parlamentarios, así como al Bienio de Regalías, dos iniciativas clave para financiar los programas sociales en los municipios y ciudades. En cuanto a su departamento, el congresista seguirá trabajando para asegurar el funcionamiento de la Universidad Nacional, con sede en La Paz, y la Universidad Popular del Cesar. La idea es mejorar los niveles de financiación y “así poder invertir estos recursos para elevar los estándares de calidad científica dentro de las dos instituciones”, sostiene. Además, buscará hacer realidad la construcción de la vía Codazzi – Cuatro Vientos, que es considerada un eje importante para la conexión intermunicipal, la productividad y la competitividad. Compromiso gubernamental Según el senador del Partido de la U, el Presidente Iván Duque ha mostrado su interés en ayudar a la región Caribe en la solución a sus necesidades, como por ejemplo, el problema que se ha presentado con Electricaribe. “Se ha informado por parte de la Presidencia el interés de tener más de dos prestadores del servicio de energía eléctrica en la Costa Caribe, donde se espera que el proceso de selección culmine en el tercer trimestre de 2019”, señala. Por eso estará atento a que se cumplan las promesas que se han hecho en esa materia. “Seré vigilante de que el proceso de selección de los operadores se haga bajo los mejores criterios de transparencia y equidad”. El compromiso de Gnecco con la región también contempla su permanente gestión ante el Estado para conseguir mayores recursos y dinamizar las soluciones a los problemas que enfrenta el departamento. Gnecco se caracteriza por realizar intervenciones en los municipios, interactuando directamente con la comunidad. Una de las tareas más importantes del congresista ha sido escuchar las inquietudes de los habitantes de la región Caribe. El senador se ha comprometido con la comunidad a trabajar por las problemáticas más urgentes de la región.

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Güepsa somos todos

A poco más de un año de finalizar su gestión, el alcalde Juan Erneth Ruiz ha logrado cumplir con el 80% de las metas trazadas en el Plan de Desarrollo Güepsa Somos Todos, en el que se fijó como retos mejorar las condiciones de vida de la población, fortalecer la inversión, reducir las necesidades básicas insatisfechas de la comunidad y generar opciones de progreso, para contribuir al cierre de brechas sociales en la región. La labor que ha ejercido el mandatario, en la que se ha destacado su compromiso con los habitantes del municipio, así como la organización y planeación en el manejo de recursos para dinamizar las obras y proyectos tanto en el área urbana como rural, ha permitido avances significativos durante estos tres años en educación, saneamiento básico, salud, vivienda, deporte, recreación, transporte y servicios públicos. Aunque a estas alturas la administración tiene ejecutado en un alto porcentaje el programa de gobierno, no bajará los brazos en los meses que restan de gestión para terminar lo que aún está pendiente. Y es que el propósito es uno solo:  dejar sentadas las bases para que Güepsa siga caminado de manera acelerada hacia el desarrollo económico y social. Resultados visibles Una de las obras de mayor importancia de la Alcaldía es el Plan maestro de alcantarillado que, con una inversión de 13 mil millones de pesos, ha beneficiado al 100% de la población del casco urbano. Pero también lo ha sido la optimización de los sistemas de acueducto urbano y rural, así como  la ampliación de las redes de conducción para garantizar una mayor cobertura en el campo y así contribuir a bajar los índices de pobreza en la región. En educación, el alcalde no ha escatimado esfuerzos para ofrecer una formación de calidad a los jóvenes del municipio. Es por ello que se gestiona la construcción del Colegio 10, con una inversion de 7 mil millones de pesos, que beneficiará a 800 alumnos de educación básica, primaria, secundaria y media. A esto se suman proyectos de apoyo a la enseñanza superior (35 usuarios); transporte escolar (227 alumnos), cuya inversión asciende a los 300 millones de pesos; mejoramiento y adecuación de las escuelas rurales de las veredas San Isidro y Platanal, con un costo de 500 millones de pesos, y la compra de un busetón para reforzar el desplazamiento de estudiantes en la zona. Vivienda y servicios públicos Ante el déficit habitacional del municipio, la administración se inclinó por proyectos de gran envergadura, como la construcción de vivienda nueva en el área rural, con un total de 18 familias beneficiarias y una inversión de 800 millones de pesos. La estrategia gubernamental también incluye el proyecto de mejoramiento de vivienda en el área urbana y rural, el cual tendrá un costo de 200 millones de pesos y se ejecutará en el año 2019, como parte de las obras que se entregarán en la recta final del mandato del alcalde Juan Erneth Ruiz. La ampliación de la cobertura Fase II en el servicio público de gas natural que cubrirá el 100% de la población rural y el inicio de la modernización de alumbrado público a tecnología LED son proyectos que también ayudarán al mejoramiento de la calidad de vida de la población. Agenda de alto contenido social En esa línea de acción, se han impulsado proyectos como la construcción de 2 Km de placa huellas en diferentes sectores del municipio, cuya inversión alcanza los 2.300 millones de pesos, y la adecuación y terminación del segundo piso del centro de salud San Roque, al igual que su dotación, para lo cual se destinaron 1.000 millones de pesos. En recreación y deporte se desarrollaron nuevos eventos generando espacios de esparcimiento, aprovechamiento del tiempo libre y prácticas saludables, como la implementación de la ruta de la panela, que contempla actividades de ciclismo, motocross, fútbol, microfútbol y patinaje. Además, se ha dado apoyo a las escuelas de formación deportiva, se ha realizado el mantenimiento a escenarios en distintas disciplinas y se dio vía libre a la construcción de una cancha sintética de microfútbol, esta última con una inversión de 400 millones de pesos. La adecuación del parque principal y del centro recreacional del municipio con una inversión de 900 millones, se convierten en la base para su promoción turística. Para lograr los avances en cada uno de los frentes, se contó con el respaldo del gobernador de Santander Didier Tavera. Gestión ante el Estado El alcalde considera fundamental el apoyo del Gobierno Nacional para adoptar medidas que ayuden a mejorar las condiciones económicas del municipio. Menciona, por ejemplo, la caída en el precio de la panela, situación que, según Ruiz, amerita que el Estado colombiano promueva su compra en mercados institucionales, así como que también se haga entrega de créditos especiales a los paneleros y se den incentivos para la comercialización del producto en el exterior. Otros de sus requerimientos es la construcción de centrales de mieles o plantas de producción que permitan la certificación para la elaboración de panela diversificada que llegue a mercados externos, apoyar económicamente a Fedepanela en los programas de asistencia técnica agropecuaria para los productores del país y regular por parte del Gobierno Nacional un precio fijo para este alimento, entre otros. El mandatario le hace, además, un llamado al Presidente Iván Duque para que ayude a través del Ministerio del Transporte a mejorar el desplazamiento vehicular sobre las vías terciarias, con la construcción de placa huella, y a potenciar la creación de microempresas a nivel municipal para fomentar la creación de empleo. La Alcaldía prioriza los proyectos a favor de la niñez y la educación. En recreación y deporte se desarrollaron proyectos que contemplan actividades de ciclismo con toda la comunidad.

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Medio Baudó espera más recursos para obras

Sumado a que el Gobierno del Presidente Iván Duque asumió una serie de compromisos en materia social con la población del Chocó durante su visita a la región, el alcalde de Medio Baudó, Gilder Palacios, espera cumplir en lo que le resta de gestión con la totalidad de los proyectos que ha puesto en marcha su administración, a pesar de las limitaciones presupuestales, para responder a las necesidades más sentidas de sus habitantes. Y es que en el taller “Construyendo País”, los chocoanos presentaron un sinnúmero de peticiones al mandatario que van desde el aumento del pie de fuerza, hasta la construcción de vías, además de más cupos en vivienda gratuita, mejoras al sistema de salud y una educación de calidad para los jóvenes. Al igual que los demás asistentes al encuentro, el alcalde de Medio Baudó aprovechó el escenario para solicitar ayuda al Presidente en los esfuerzos que se hacen para superar la pobreza en la región, especialmente en el litoral Pacifico. “En el caso de nuestro departamento, más del 80 % del territorio está titulado colectivamente en territorios de consejos comunitarios y territorios indígenas. Hay una trampa de la pobreza cuando no nos permiten acceder a los recursos del sistema porque en las alcaldías no tenemos titularidad sobre los lotes donde se pretenden construir los proyectos”, dijo Palacios. Según la máxima autoridad municipal, persisten las talanqueras cuando en los requisitos que pide el Ministerio de Vivienda se les exige a las alcaldías ser propietarias de los predios donde se van a levantar los complejos urbanísticos. “No podemos hacerlo porque sabemos que esos territorios de título colectivo son inembargables e intransferibles”, lamentó el funcionario. Otras peticiones En el pliego de solicitudes que presentó el alcalde al Jefe de Estado, figuran también el fortalecimiento de la Unidad de Gestión del Riesgo, ante la amenaza permanente de inundaciones sobre las comunidades ribereñas. “Casi todo el tiempo estamos inundados. Agradecemos al Gobierno cuando nos da mercados, pero no queremos más mercados, queremos las obras que nos permitan salir de una vez por todas del riesgo en el que viven los pueblos del Chocó”, aseguró. Al mandatario local también le preocupa la reforma al Sistema General de Regalías como está concebida, por considerar que no existe una distribución equitativa de los recursos que se entregan a las regiones. “Nosotros no somos un departamento productor, pero tenemos bosques que permiten compensar lo que no tenemos” y gozar de los mismos beneficios que reciben del Estado colombiano otros territorios. Programa de sustitución de cultivos ilícitos El alcalde de Medio Baudó le dejó claro al Gobierno Nacional que la erradicación de los cultivos ilícitos y demás alternativas para obtener ingresos de manera legal es prioridad para los municipios del Chocó. “Hemos entrado en el programa de sustitución asistida. Tenemos cinco municipios que ya suscribieron los acuerdos”, destacó. Y es que el alto índice de desempleo que se presenta en la zona llevó a sus habitantes a buscar entradas que les garantizaran el sustento diario. De eso es consciente Palacios, quien sin titubeos le pidió mayor apoyo al Presidente para ofrecerle oportunidades laborales diferentes a la población chocoana. “Quiero pedirle al Gobierno Nacional una estrategia para que, al menos por un día, el Chocó no esté de primero en la lista de afectados por el desempleo en el país”, expresó el mandatario, quien está convencido de que, con una reforma al Sistema General de Participaciones, se puede avanzar en ese objetivo. Por ello, propuso la asignación de uno, dos y hasta tres puntos del SGP para su departamento, con el propósito de que pueda salir del atraso económico y social en el que se encuentra, y de esa manera poder cumplir con las metas de desarrollo del Milenio que se tienen previstas. Promesas gubernamentales Son varias las promesas gubernamentales para aliviar la situación que vive el departamento del Chocó, un territorio que ha sido golpeado durante años por el accionar de los grupos armados al margen de la ley.  La primera de ellas, incluir los puntos centrales del pliego de peticiones en el Plan Nacional de Desarrollo que será presentado en febrero próximo por el Ejecutivo al Congreso de la República; la segunda, ampliar los cupos de vivienda gratuita, para lo cual se iniciará este año el proceso de estructuración, y la tercera, revisar los 15 proyectos de regalías en situación de riesgo. Entre los compromisos asumidos también figuran la inauguración de obras de infraestructura para promover el turismo en la zona, la adecuación de instituciones educativas, el inicio de campañas para prevenir y erradicar la malaria, la creación de mesas de trabajo para el acompañamiento a los hospitales públicos y su dotación, la instalación de paneles solares para llevar energía eléctrica a las sedes escolares, la apertura de nuevos puntos de internet, la capacitación de funcionarios en sistemas de riesgo y atención, el seguimiento intersectorial a los acuerdos alcanzados con el sector cívico y la entrega de escenarios deportivos. En 2019 se logrará la cobertura universal del Programa de Alimentación Escolar en el departamento y se priorizará a Quibdó como una de las primeras ciudades que tendrá el 100 por ciento de educación preescolar. Por su parte, el Ministerio de Ambiente impulsará el programa de Formación Integral para Gestión de Negocios Verdes en la región. El Presidente Iván Duque en su visita al Chocó. El alcalde ha priorizado el contacto con la gente en su diseño de programa de Gobierno. Medio Baudó camina hacia el cambio El municipio ha dado pasos significativos en su intención de lograr una transformación social bajo la actual administración. Pero también en fortalecer su economía con nuevos proyectos productivos y de emprendimiento para beneficio de sus pobladores. Es así como en poco tiempo concluirá el montaje e instalación del Molino Arrocero Industrial en Puerto Meluk. La obra es esencial para la ejecución del proyecto denominado “Implementación de una Estrategia de Competitividad de la Cadena del Arroz de los Municipios de Alto Baudó, Medio Baudó y Bajo Baudó Chocó”, el cual

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Calamar: ejemplo de paz y desarrollo

Tras dos años de la firma del Acuerdo de Paz en La Habana, el municipio de Calamar, Guaviare, respira hoy un ambiente de tranquilidad, lo que le ha permitido abrir sus puertas al desarrollo como región de grandes riquezas naturales, culturales e históricas. En el trabajo que se ha hecho para robustecer la economía de la región, ha jugado un papel importante el alcalde Pedro Pablo Novoa Bernal. Y es que este territorio de la región amazónica tiene mucho por contar. El alcalde Pedro Pablo Novoa Bernal ha impulsado un modelo de municipio envidiable para las demás regiones. Aunque todos los sectores que representen progreso social son prioridad para esta administración, la gran apuesta se concentra en la consolidación de su Plan de Desarrollo que involucra la educación, la economía, la salud y la vivienda, como su soporte principal. En protección de la cultura La alcaldía no ha ahorrado esfuerzo para la estructuración y presentación del proyecto que busca mejorar la calidad de vida de las más de 23 familias pertenecientes al grupo lingüístico tukano oriental, una etnia asentada en el río Vaupés. Tampoco para avanzar en la construcción del sistema de acueducto local y la unidad potabilizadora de agua para el resguardo indígena de Itilla, el cual limita al sur con el departamento de Caquetá y parte del cerro de Chiribiquete. Para hacer posible las obras, el Órgano Colegiado de Administración y Decisión (OCAD) le dio vía libre a cerca de 330 millones de pesos. Este proyecto fue presentado por la administración municipal y se financiará con recursos propios de regalías. De acuerdo con las proyecciones que se tienen, se estará entregando a la comunidad en un tiempo menor a seis meses, antes de que finalice el periodo del alcalde actual. Educación Calamar ha dado el primer paso en materia de educación. Es así como, gracias a la gestión del mandatario, se ha garantizado una cobertura académica a más de la mitad de la población en los tres años de administración. Un trabajo que se ve reflejado en la formación de docentes, en el mejoramiento y ampliación de la infraestructura escolar y en un nivel de enseñanza mayor frente a otras regiones del país. Antes de finalizar su mandato, el alcalde espera posicionar a ese territorio de la Amazonía como uno de los mejores en materia educativa, tanto a nivel departamental como nacional. “Tenemos las bases para que eso suceda a futuro, transformar a Calamar desde lo que se trabaje hoy”, asegura el gobernante. Festival de la Balsa Dorada Un proceso de desarrollo, como el que supone Calamar en plena fase del posconflicto, reviste un gran impacto en materia cultural. Por ejemplo, el Festival de la Balsa Dorada se institucionalizó mediante un acuerdo municipal y se realiza en el último fin de semana del mes de noviembre o primer fin de semana de diciembre. Es el río Unilla con sus aguas color champán el que acoge durante dos días la Balsa Dorada y es testigo de la multitud de espectadores propios y visitantes. El evento es realizado a manera de encuentro con las diferentes áreas artísticas en las que participan personas de todas las edades. A diferencia de los demás encuentros, este se realiza sobre un escenario flotante, en el muelle de embarque del casco urbano de Calamar, donde son utilizadas las escalinatas como gradería. Es a través de estas expresiones artísticas que el municipio busca incentivar el turismo y hacer ver a los foráneos que ahora se puede acceder a zonas que antes estaban sitiadas por la guerra y la violencia. Para ello, señala Bernal, hay que seguir trabajando en lo social y fortalecer el desarrollo mediante una buena inversión.   Calamar se ha convertido en un atractivo turístico por excelencia. Su tradición y su cultura aún siguen vigentes en la historia. El Festival de la Balsa Dorada se realiza en el ultimo fin de semana del mes de noviembre o primer fin de semana de diciembre. DATOS DEL MUNICIPIO DE CALAMAR -La región fue habitada en el pasado por indígenas Betoñe (tucanos), Tinigua, Witoto y Nukak. Hacia 1890 fue colonizada para la explotación del caucho. -Fue designado como municipio mediante Ordenanza 01 del 6 de agosto de 1992 y funciona administrativamente desde el 1 de enero de 1993. -Además de la población campesina, se han asentado comunidades indígenas procedentes del Vaupés, así como de diversos lugares del país. -Actualmente existen dos territorios dentro del área del municipio de Calamar, Guaviare: Resguardo El Itilla y Resguado la Yuquera. -La economía del municipio está basada en la agricultura, que se complementa con la ganadería, la leche y aprovechamientos forestales. En 1997 se protegió como Zona de Reserva Campesina el área rural de Calamar que había sido excluida del carácter de reserva forestal. -En el territorio de Calamar se encuentra el 25% del área de la Sierra de Chiribiquete.

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