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La salud mental en Colombia se renueva

La salud mental en Colombia se renueva La Clínica Renovar es una institución de salud mental dirigida por Rosario Lozano Peña y que está enfocada en dos grandes objetivos: mejorar la calidad de vida de sus pacientes y satisfacer sus necesidades con un modelo de atención integral, humanizado y con enfoque diferencial. Esta institución ha gestado en sus años de vida un plan de acción para garantizar la cobertura y atención total a través de la construcción de una ciudadela orientada a vencer las brechas para el diagnóstico y el tratamiento y a transformar la realidad de los colombianos con trastornos mentales. Un modelo de proyecto nunca antes visto en el país. En sus años de experiencia sobre salud mental y servicio integral en Colombia, Rosario Lozano Peña ha logrado romper todos los esquemas y ha llevado a la Clínica Renovar a dar un paso más en esta materia. Solo en el último año, la institución ha tenido grandes avances como la promoción de la campaña “Yo Amo El Buen Trato” que busca romper con cualquier tipo de comportamiento irregular o disfuncional que generen enfermedades mentales en las personas. Un proyecto de inclusión social Conferencia Universidad Cooperativa de Colombia sede Villavicencio, con la campaña yo amo el buen trato. Se espera que en menos de un año ya esté funcionando la ciudadela en Villavicencio, un modelo referente a nivel nacional donde pueden ir personas de cualquier lugar del país para tratar su salud mental, con un modelo de atención integral y acompañamiento psicosocial permanentemente. “La ciudadela tiene un enfoque de granja-taller protegida, ese es el esquema en donde todas las personas con cualquier tipo de alteración emocional, así como quienes consumen alguna sustancia psicoactiva o quienes sufran de algún desorden comportamental, puedan volver a integrarse a la sociedad”, explica Lozano Peña. Allí habrá cultivos y donde las personas puedan trabajar, ganar su propio dinero “de manera simbólica” y poder suplir sus necesidades básicas. En esta ciudadela no habrá carros, pero sí señales de tránsito para que los habitantes se puedan movilizar en bicicletas. Sin duda, este proyecto fue pensado para todo, pues con esta estrategia de convivencia se buscan establecer procesos que reintegren a las personas en todos los ámbitos sociales. Una clínica con enfoque de género Para lograr consolidar las bases de una institución equitativa, Lozano Peña busca desde la dirección generar alternativas de inclusión de género. “Somos una clínica donde la mayoría de nuestros empleados son mujeres que están buscando una oportunidad. Una de las esencias de la Clínica Renovar es el trato humano hacía los pacientes”, dice. Y es gracias a ese componente que se ha logrado dar un salto hacia la especialización de estrategias para promover la equidad de género. Escogida como una de las 10 grandes del Chocó. “Somos una clínica donde la mayoría de nuestros empleados son mujeres que están buscando una oportunidad. Una de las esencias de la Clínica Renovar es el trato humano hacía los pacientes”, dice su directora, Rosario Lozano Peña. Situación actual del sector salud Para Rosario Lozano Peña, el tema de la salud mental en el país es complejo, pues los recursos están limitados, aunque reconoce que el Ministerio de Salud y Protección Social, en cabeza de Juan Pablo Uribe, ha emprendido una política de salud mental que está llevando a las regiones y a los departamentos. Se trata de la promoción de la convivencia en los entornos para el fortalecimiento de los vínculos sociales. En lo que corresponde a Renovar, “vamos a hacer un acompañamiento absoluto a la política de salud mental que se está implementando desde el Ministerio”, sostiene Lozano Peña. Agrega, además, que resulta importante enriquecer esta iniciativa con un componente de atención diferencial, étnica, hacia los indígenas, comunidades afros y LGTBI, pues “aunque esto no se constituye como una enfermedad, la exclusión social y el rechazo que se genera, si implica una cantidad de emociones que deben ser atendidas de manera prioritaria”. Según la directora de la clínica, es importante la distribución de recursos y que estos compromisos no queden solo en palabras y escritos, sino también en involucrar inversiones para ofrecer un mejor bienestar a los colombianos. Las políticas públicas de salud mental constituyen una herramienta fundamental para la consecución de la calidad de vida y el desarrollo humano. Definen las metas a alcanzar, establecen prioridades, señalan las responsabilidades entre sectores y niveles involucrados en un sistema de salud y determinan las actividades a desarrollar.

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La Gobernación de Córdoba: borrón y cuenta nueva

Caribe, Estado, Gestión, Gobierno / revistacg

La Gobernación de Córdoba: borrón y cuenta nueva Cuando Sandra Patricia Devia Ruiz fue designada gobernadora del departamento de Córdoba, la tarea que tenía por delante no era fácil. Y no solo porque llegar en la mitad de un gobierno siempre genera fracturas institucionales, sino porque su gestión, que ya lleva un año y medio, debía comenzar por apagar incendios heredados de otras administraciones. Así, con la intención de mostrarle a Colombia que Córdoba es mucho más de lo que dicen los medios, sobre todo una tierra pujante y llena de potencialidades, la mandataria ha adelantado un trabajo que vale la pena conocer. Aunque para ella asumir la Gobernación fue una opción de vida y una decisión muy difícil de tomar, los avances que han mostrado una serie de obras que se encontraban estancadas, y el camino recorrido en la recuperación de la institucionalidad a través de un diálogo abierto con entidades de control como la Procuraduría, la Contraloría y la Fiscalía General de la Nación, han hecho que su apuesta valiera la pena. “Yo casi no acepto ir en la terna y sí fue una decisión difícil de tomar. Renunciar, tras 18 años, al Ministerio del Interior no era fácil, además porque era irse para asumir el riesgo de lanzarse al vacío, de ir a una tierra en donde fuertes casas políticas, de las cuales yo no pertenezco a ninguna, se disputan el poder territorial. Pero ha valido la pena y yo creo que al finalizar nuestra gestión podremos decir que cumplimos con buena parte de la tarea”, afirma Sandra Patricia Devia. Y es que, aunque el reto era grande ya que, como la misma gobernadora lo dice, el departamento de Córdoba siempre ha sido uno de los más visibles en materia política en el país, se enfocó en una serie de obras que “han generado muchísimas expectativas en la ciudadanía y que la gente ha esperado durante mucho tiempo” para mejorar sus condiciones de vida. Una gestión significativa La gobernadora se planteó una hoja de ruta para el desarrollo de la región denominada, “Pacto por Córdoba: por un departamento transparente, inclusivo, seguro, competitivo y sostenible al 2032”, en el cual están contempladas varias acciones para fortalecer la infancia. Es precisamente por eso que, en los siete meses que le quedan de gestión, la gobernadora quiere dejar entregadas varias obras, entre ellas los accesos del Puente Valencia, el puente vehicular El Asilo, el Hospital Materno, las adecuaciones que se le han hecho al Hospital San Jerónimo, y la importante y necesaria intervención a varios acueductos de la región, especialmente el costanero. “Este ha sido una obra en la que nos hemos enfocado porque ha tenido muchos problemas y escándalos de corrupción. Nosotros queremos subsanar la deficiencia de sus tuberías reemplazándolas (ya que son de hierro y al no tener un recubrimiento interno ha hecho que el agua no llegue en buen estado a zonas como Puerto Escondido y Los Córdobas). También queremos intervenir el acueducto San Jorge, por lo que estamos pidiendo el acompañamiento de organismos de control para ese proceso”, añade la mandataria. Durante los últimos 18 meses, la gobernadora se ha encargado de llevar a buen término una serie de obras de infraestructura claves para el desarrollo departamental pero que, por temas administrativos, se encontraban relegados. El departamento de Córdoba siempre ha sido uno de las regiones más visibles en materia política en el país, y el Presidente Iván Duque ha asistido en varias ocasiones a entregar varios proyectos, como por ejemplo uno de energías renovables. Luego de dedicarse en estos 18 meses a concluir y entregar obras, y a hacer un saneamiento fiscal, ante el déficit que venía de las últimas administraciones, el saldo ha sido positivo, según la gobernadora, aunque hay problemas que aún subsisten y gran parte del tiempo ha tenido que dedicarse al esclarecimiento del cartel de la hemofilia y los pagos en el sector salud. “Hoy esos procesos siguen vigentes y la situación no se ha resuelto ni subsanado del todo, pero si hemos redoblado esfuerzos en responderle a los mecanismos de control frente a todos los requerimientos que nos hacen. Yo estoy segura de que Córdoba tiene los mismos problemas que tienen todas las regiones del país, pero creo también que por una guerra local entre casas políticas de años, el departamento se ha hecho más visible y por eso estamos dedicando tanto tiempo a mantener un diálogo abierto con las entidades de control, para que vean que Córdoba puede tener otra cara política”, añade la mandataria. La gobernadora esta convencida de que con el “Pacto por Córdoba: por un departamento transparente, inclusivo, seguro, competitivo y sostenible al 2032”, cuyas bases y líneas sectoriales fueron construidas en la administración de Sandra Devia, se tiene una hoja de ruta que hará que este territorio “se focalice y sea precisamente transparente, inclusivo, seguro, competitivo y sostenible a largo plazo”.

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Terpel, un trabajo sostenido por la equidad de género

Empresa, Gestión / revistacg

Terpel, un trabajo sostenido por la equidad de género Detrás de Terpel, el gigante colombiano en la distribución de combustibles que cuenta con operaciones en Perú, Ecuador, República Dominicana y Panamá se encuentra el liderazgo de una mujer. Se trata de Sylvia Escovar, una destacada economista que lleva siete años en la presidencia de una compañía a la que llegó hace más de 15 años. Respaldada por una excelente gestión, Escovar espera que su labor en la empresa inspire a muchas mujeres a romper paradigmas y a dar un salto que las lleve a empoderarse y a creer en sí mismas. Para Sylvia Escovar, todas las mujeres deben demostrar que no hay cargos atados a un género y que sus capacidades les permiten lograr lo que se propongan. Así lo ha demostrado ella quien, en calidad de presidente de Terpel, llevó a cabo una de las jugadas empresariales más importantes del país y de la región latinoamericana el año pasado, con la compra del negocio de lubricantes de Exxon Mobil de Colombia. ¿Cuál es su secreto de liderazgo? Sylvia Escovar lleva más de 15 años asumiendo el liderazgo de una de las empresas del sector más importantes del país. “Tengo la convicción de que el liderazgo consiste en sacar a flote lo mejor del otro en un ambiente motivante, productivo y libre de discriminación. En Terpel esta fórmula nos ha permitido, como equipo, mantener una compañía líder, rentable y sostenible, aprovechando las capacidades invaluables de nuestro recurso humano, sin importar su género o preferencias”, señala. Tras haber sido reconocida por el Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (Merco 2018) como la única mujer entre los primeros 15 líderes con mejor reputación en Colombia, Escovar está convencida de que este, además de ser un gran honor, es un reconocimiento a sus acciones, que han demostrado que una buena gestión empresarial debe partir de un trabajo basado en valores, donde se privilegie la integridad y la transparencia. “Yo sí espero que mi labor en Terpel inspire a muchas mujeres a romper paradigmas y a dar un salto que las lleve a empoderarse y creer en sí mismas. Por más de 50 años Terpel ha promovido la participación activa de las mujeres en nuestros equipos de trabajo, así como en todos los niveles de la organización”, sostiene la presidente de la compañía, quien antes de hacer parte de la casa Terpel trabajó para entidades público-privadas como el Banco de la República, las secretarías de Hacienda y Educación de Bogotá, organismos multilaterales como el Banco Mundial y compañías como Fiducolombia. Terpel, al servicio de sus usuarios Terpel nació con una vocación de servicio que ha marcado su historia, y es precisamente por eso que sus usuarios son lo más importante. En el mundo de la competencia, las marcas acuden a varias estrategias de negocio para diferenciarse y buscar el liderazgo en la categoría, y Terpel decidió apostarle al servicio. Es por eso que la compañía siempre ha buscado identificar las necesidades de sus consumidores y satisfacerlas a través de una atención de calidad, una moderna infraestructura y un precio competitivo, lo que le ha permitido seguir liderando el sector y consolidar su expansión hacia Ecuador, Perú, República Dominicana y Panamá. Con la integración con ExxonMobil, Terpel ahora ofrece el lubricante de mayor calidad en el mundo, lo cual ha incrementado de manera sustancial su oferta de valor en beneficio de sus consumidores. Pero lo más importante, es que Terpel ha sido un aliado del país que con su Fundación Terpel, que promueve el mejoramiento de la calidad académica en el país y el programa corporativo, “Restaurando Sueños”, que abraza todas las iniciativas vigentes en el tema de reconciliación y construcción de paz para los colombianos. La presidente de Terpel durante la celebración de los 50 años de la compañía. “Creemos que tanto hombres como mujeres tienen la capacidad para enfrentar distintos retos y asumir cualquier rol. Actualmente nuestra operación en los cinco países cuenta con un porcentaje de 47% de mujeres vinculadas a la compañía, es decir, casi en paridad de género”. “Ofrecemos alternativas de empleo para las víctimas del conflicto y las personas en proceso de reintegración; realizamos ferias comerciales corporativas para víctimas y reintegrados, y fortalecemos emprendimientos y proyectos productivos para estos grupos sociales, entre otros. Con este programa hemos beneficiado a cerca de 300 personas, entre víctimas y reincorporados, y el trabajo se ha focalizado en territorios históricamente castigados por el conflicto, como Caquetá, Casanare, Tolima, Cesar y Santander”, destaca Sylvia Escovar. Pero lo más importante, es que la compañía ha crecido con el país y sus regiones. Terpel cuenta con una red de estaciones de servicio que cubre todo el territorio nacional lo que, de acuerdo con la líder empresarial, ha permitido que Colombia no se detenga. “Incluso en momentos difíciles como los paros del sector transporte, o con la crisis en la frontera con Venezuela, ahí estamos”.

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San Andrés comienza a definir su futuro

Gestión, Gobierno, Insular / revistacg

San Andrés Comienza A Definir Su Futuro Durante años, los colombianos han visto las islas de San Andrés, Providencia y Santa Catalina como el paraíso insular del Caribe colombiano, con playas de arena blanca y un mar de siete colores que lo convierten en un lugar atractivo para turistas nacionales y extranjeros. Sin embargo, las dificultades han afectado a sus habitantes como en cualquier zona del país, por lo que su representante Elizabeth Jay-Pang tiene como norte fortalecer el trabajo con el Gobierno Nacional para ofrecer mejores condiciones de vida a los isleños. Para la congresista Elizabeth Jay-Pang es claro que cuando se hacen las propuestas para San Andrés, Providencia y Santa Catalina, no se tienen en cuenta la sostenibilidad y la cultura, por lo que considera apremiante que en los planes que se desarrollen desde lo público para el archipiélago y sus habitantes, no se dejen de lado estos aspectos tan importantes, si se quiere garantizar un desarrollo social y económico para la isla que perdure en el tiempo. “Cuando legislan para el archipiélago siempre hacen lo que quieren. Por eso, el actual Gobierno está tratando de organizar la situación que se vive y que afecta especialmente la competitividad del departamento”, señala. Según la representante, las islas tienen que ser una plataforma para proyectar a Colombia hacia el Caribe Occidental, debido a que comparten fronteras marítimas con siete países de la zona. “Nos preocupamos mucho por la educación superior, por mejorar los colegios, que los programas de emprendimiento sean sostenibles, que puedan aportarle a esa empleabilidad que necesita el departamento. Estamos haciendo gestión a través del Congreso de la República para que el país dirija su mirada hacia ese territorio insular, olvidado en muchos casos por el Estado colombiano en el tema de inversión social”. Así, la representante ha conseguido visibilizar las necesidades del departamento ante entidades del orden nacional, con lo que ha conseguido defender el presupuesto del Servicio Nacional de Aprendizaje, que incluso aumentó en 80 mil millones, así como también obtuvo el equilibrio de las partidas de los Institutos de Formación Técnica Profesional con las Universidades. Necesidad de unas soluciones propias Defendimos los intereses y beneficios tributarios que eximen del cobro del IVA al territorio del Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina y que se derogaban en el Plan Nacional de Desarrollo presentado por el Gobierno Nacional, logrando que los isleños continúen gozando de estos beneficios La sobrepoblación en las islas es uno de los problemas que necesita una estrategia real y aplicable, pues ha derivado en la inseguridad y la falta de oportunidades para la población insular. “La cosa es que nunca se tiene en cuenta cuántas personas realmente vivimos en el archipiélago. Por lo regular, dejan por fuera el 40% de las personas y, sin embargo, hay que darles atención”, expresa la parlamentaria. Pero las dificultades no paran allí. Jay-Pang asegura que la juventud de San Andrés está en crisis, pues con el recrudecimiento del narcotráfico, las bandas delincuenciales han ido en aumento y están reclutando en sus filas a jóvenes del departamento. “A veces en Colombia como no conocen muy bien como es la situación en San Andrés, creen que nosotros no tenemos víctimas, pero somos el último eslabón del narcotráfico y es en lo que está envuelta nuestra juventud”. En ese aspecto, la representante asegura que se está trabajando con el Gobierno Nacional para consolidar planes de choque que permitan desarrollar programas de empleabilidad en el archipiélago, como los que están relacionados con la conectividad. “San Andrés debe convertirse en un centro de información para las comunicaciones, para que crezca la posibilidad de consolidar negocios a través de internet. La conectividad es pésima en la isla y la necesitamos para que nuestros negocios de turismo puedan tener muchísimos más frutos y así personas de todo el mundo puedan llegar a la isla”, asegura. San Andrés y los océanos, con capítulos propios en el PND La puesta en marcha de los planes y programas de las entidades nacionales en el territorio insular son una prioridad para el desarrollo de las islas; uno de estos es el funcionamiento de la planta RSU con la cual se solucionaría una de las problemáticas criticas de la isla, las basuras. Para solucionar parte de las necesidades de San Andrés, Jay-Pang trabajó fuertemente a la hora de discutir el Plan Nacional de Desarrollo. Durante los debates, la congresista de los isleños procuró que la exención del IVA del departamento fuera tenida en cuenta para que no se eliminara. Asimismo, logró congelar las tarifas del impuesto al consumo de licores, vinos, aperitivos y similares en el territorio del Archipiélago, contenido en el Artículo 148 del Proyecto de Ley del Plan Nacional de Desarrollo. No obstante, este no fue su único logro, pues la representante logró que las islas tuvieran un capítulo especial bajo el nombre Pacto Seaflower Region, además del Pacto por los Océanos, con el que se busca garantizar que el país vuelque su mirada hacia el mar como eje de desarrollo. “Con esto estamos cumpliendo un sueño compartido por todos los habitantes: un capítulo especial para el Archipiélago, el reconocimiento de la Reserva de Biosfera y de nuestra identidad diferencial y excepcional, son propuestas que vienen desde nuestra campaña y que ya se están materializando”, aseguró Jay-Pang Díaz. El estatuto raizal, la deuda con la Isla El estatuto raizal es una de las deudas más grandes que se tiene con el departamento y sus habitantes, ya que hasta ahora no ha logrado consolidarse como una carta que establezca la ruta para el crecimiento económico de esta población, así como la protección de sus tradiciones y costumbres ancestrales. Según la legisladora, por más de 50 años la comunidad ha proyectado tener un estatuto en el que se defiendan realmente la cultura y la lengua que tanto han sido avasalladas. El proyecto que está radicado en el Congreso es visto como incompleto por los raizales. Sin embargo, Jay-Pang destaca la voluntad del Gobierno Nacional para tener contacto

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Con infraestructura e inversión social transformamos el Meta: Marcela Amaya

Boyacá: Andina, Bicentenario, Gestión / revistacg

Con infraestructura e inversión social transformamos el Meta: Marcela Amaya Marcela Amaya, Gobernadora del Meta A escasos siete meses de finalizar su administración, la primera mujer elegida por voto popular para gobernar el departamento del Meta, destaca los avances de los últimos años en materia de conectividad vial, el reverdecimiento de la agroindustria como mayor pilar económico de la región y el claro posicionamiento del Llano en el mapa turístico nacional. No es ninguna casualidad que el eslogan de su administración sea ‘Tierra de Oportunidades’, porque Marcela Amaya, gobernadora del Meta, cita en cada una de sus frases estas palabras para describir al departamento del que hoy todos hablan en el país, y del que ella misma, con nostalgia, dejará de ser su mandataria en diciembre próximo. Y es que el Meta, líder en Colombia en producción de petróleo, casi que a la fuerza, tras la polémica reforma de la distribución de las regalías, debió apostarle a diversificar sus fuentes de ingreso. Entonces, fue prioritario en su plan de desarrollo apuntarle a los sectores agroindustrial y turístico, de la mano del mejoramiento de la conectividad vial y la calidad de vida de sus habitantes. “Bajo la máxima ‘Con Menos, Hacemos Más’, invertimos recursos que responden a las principales necesidades de las comunidades urbanas y rurales de los 29 municipios del departamento”, explica la mandataria. Un territorio de oportunidades Puente la Libertad, en Puerto Lleras. En estas iniciativas sobresalen en infraestructura las dobles calzadas de Ocoa y Porfía, en Villavicencio, con una inversión de 307 mil millones de pesos. También en la capital, el Corredor Ecológico, el Parque de la Llanura y Memoria Histórica, y la segunda fase del Coliseo de Eventos del parque Las Malocas, además de la construcción de los puentes en la zona de Servimédicos y caño Grande en Guatapé, junto al mejoramiento vial en la vereda Buenavista, y un proyecto similar para la de El Carmen. En municipios, se destacan los puentes La Libertad, ya al servicio en Puerto Lleras, y el nuevo La Amistad, en plena obra, que unirá a Cubarral y El Castillo. La optimización de 40 kilómetros de vía entre Cabuyaro y Barranca de Upía; la imponente Torre Mirador Matapalo, a punto de inaugurarse en el Alto de Menegua, en Puerto López, y las innovadoras obras de ingeniería liviana, entregadas en Caño Cristales, en La Macarena. Doble calzada Porfía en Villavicencio. El Meta ocupa actualmente en Colombia el primer puesto en producción de palma de aceite, caucho, soya, sandía y maíz; es top 5 nacional en población bovina y porcina, en frutas y plátano, y en áreas sembradas de arroz y caña de azúcar, y además aporta 44 por ciento de los biocombustibles del país. Una gobernadora cercana a su gente Bioparques saludable con Convenios Solidarios. Marcela Amaya trabaja a la par con las Juntas de Acción Comunal (JAC), que han ejecutado directamente más de 400 obras públicas, interviniendo vías y creando parques biosaludables para las familias, mediante la figura de Convenios Solidarios. “Las JAC son los contratistas más cumplidos que hay. Toda obra la entregan a tiempo. Como debe ser”, dice Amaya. La Gobernadora del Meta subraya los beneficios que la paz le ha traído al departamento y sus habitantes en cuanto a la seguridad y el turismo, y se emociona cuando habla del fortalecimiento del tejido social metense a través de ‘Mujeres Empoderadas’ y Envejecimiento con Oportunidades’. “Son programas integrales que comprenden apoyo financiero y unidades productivas para el buen desarrollo de las labores emprendidas”, afirma.

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Las mujeres y su participación en política

Congreso de la República, Gestión, Senado / revistacg

Las Mujeres Y Su Participación En Política Nora García Senadora por el Partido Conservador El discurso de igualdad de género y empoderamiento de la mujer ha tomado fuerza en la agenda pública nacional e internacional en los últimos años. Este se ha traducido en iniciativas que exigen a las democracias modernas garantizar las mismas oportunidades tanto a hombres como mujeres, aunado a la eliminación de todas las formas de discriminación de género, cuyos contextos socioculturales cultivan y condicionan prácticas que conducen a escenarios y roles estrictamente basados en lo mismo. Contextos que en la historia han impedido el papel de la mujer en la toma de decisiones, la entrada tardía en el lente político, así como la conquista de sus derechos, limitando su desarrollo como agentesactivos en la democracia. La actividad política de las mujeres en nuestro país comenzó su recorrido oficialmente desde que adquieren el derecho al voto en 1957. Posteriormente, en la Constitución de 1991 se estableció la igualdad de derechos y oportunidades entre hombres y mujeres en Colombia. Desde 1958 hasta la actualidad solo se ha dado un aumento de 17% de mujeres electas en el Congreso de la República, de acuerdo con cifras de la Organización de Naciones Unidas (ONU). Este panorama no varía en las gobernaciones, cuya presencia de mujeres es 15,6%, mientras que para las alcaldías resulta más desalentador con solo un porcentaje del 12%. Esta misma situación se presenta en las asambleas y concejos, donde la participación femenina en la actualidad es inferior a 20%. En materia legislativa, se ha impulsado la representación en política de las mujeres a través de la ley de cuotas en el año 2000. Para 2011, se establece una cuota mínima de 30% de mujeres en la lista de candidatos de los partidos políticos a corporaciones públicas, que sin embargo, sigue siendo baja. A pesar de estos logros, las cifras revelan que el avance para cerrar la brecha de representación y participación política entre hombres y mujeres ha sido lento y poco progresivo. Este proceso requiere que se consolide el esfuerzo desde todo ámbito estatal y se haga presencia desde la educación infantil, de esta manera será más fácil derrumbar las barreras que alimentan la desigualdad de género en el país. Superando las barreras de género La Comisión Legal para la Equidad de la Mujer es un paso más para lograr ampliar la participación del género en la política y el Congreso. La creación de la Comisión Legal para la Equidad de la Mujer es un gran ejemplo de cómo desde el Congreso intentamos hacer visible que las mujeres participen en política. Esta Comisión está integrada por congresistas de diferentes partidos políticos, los cuales nos unimos con el objetivo de debatir, proponer y funcionar como veedores de los derechos de las mujeres ante las ramas del poder público. Resulta interesante cómo durante las sesiones se disipan las diferentes ideologías políticas y se evidencia el interés de representar y garantizar el empoderamiento femenino. Al final, ¿Quién puede representar y comprender mejor los desafíos e intereses de las mujeres que nosotras mismas? Su defensa de la mujer desde el Congreso Es importante atraer más a las mujeres para que participen en la política, por ello hay que derribar las barreras estructurales y culturales. Siempre he sido consciente de lo importante que es trabajar por la mujer. En Córdoba he dedicado parte de mi vida a esta labor y durante mi carrera como representante y posteriormente como senadora he sido abanderada de estos desafíos. Es así como fui autora de la Ley de Mujer Rural, coautora de la Ley que tipifica penalmente el feminicidio e impulsé la cartilla “derecho a tus derechos” que busca difundir y apropiar entre los ciudadanos los derechos de la mujer en todos los contextos. Asimismo, en conjunto con otras compañeras congresistas hemos propuesto modificaciones a leyes para incluir el enfoque de género. No podemos negar, que hoy en día la política es un espacio más democrático para la participación femenina, sin embargo pocas mujeres se inscriben para ocupar cargos públicos de elección popular. A pesar de esta subrepresentación, creo firmemente que nuestra presencia en el Congreso sirve como motivación a las generaciones venideras y a las futuras aspirantes para que ayuden a construir un debate político diverso, incluyente y que robustezca la democracia colombiana. No podemos olvidar que nuestro papel dentro de los partidos políticos es crucial para respaldar y alentar esta participación.

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Flora Perdomo, la congresista de la mujer y el campo

Cámara: Cámara de Representantes, Congreso de la República, Gestión / revistacg

Flora Perdomo, la congresista de la mujer y el campo Representante a la Cámara por el departamento del Huila, Flora Perdomo. La representante a la Cámara por el departamento del Huila ha logrado destacarse como presidenta de la Comisión de la Mujer, dignidad desde la que pudo proyectar iniciativas que buscan favorecer a sus congéneres. En la Comisión Quinta ha mostrado conocimiento del sector agropecuario liderando iniciativas como la Ley de Innovación Agropecuaria, Compras Públicas Locales y Mecanización Agropecuaria, entre otros. Una de las congresistas más destacadas en la Cámara de Representantes, es Flora Perdomo Andrade. La dirigente huilense avanza por su segundo período legislativo con importantes logros en materia de control político, presentación de proyectos de ley y autoría de iniciativas que le han permitido obtener el respaldo de sus colegas. La congresista destaca, además, la tarea que viene cumpliendo en la defensa de los intereses del departamento que representa, siempre reclamando recursos e inversiones al Gobierno Nacional. “Llegando al Congreso por primera vez tuve el honor de presidir la Comisión Legal para la Equidad de la Mujer, en el periodo 2014 – 2015. Era un momento coyuntural para el país en materia de defensa de nuestros derechos y la Comisión requería de una dinámica propia que pusiera en la agenda legislativa iniciativas como el endurecimiento de las penas a los atacantes con agentes químicos, la tipificación del Feminicidio como delito autónomo y las reformas para mejorar los espacios de participación política. Logramos hacer una bancada femenina fuerte que se hizo sentir, contamos con el apoyo de Naciones Unidas y las organizaciones sociales, así como la cooperación internacional. Dentro de nuestro trabajo se logró que el Ministerio de Agricultura creara la dirección para la atención de la mujer rural y desde allí se generaron proyectos de ley que priorizan al género femenino en la adjudicación de predios baldíos y proyectos productivos, entre otros”, explica la congresista huilense. La paridad en cargos de elección popular En la actualidad, Perdomo Andrade viene insistiendo en la aprobación por parte del Congreso de una norma que ordena la creación de las comisiones de la mujer en Concejos y Asambleas. Está comprometida en buscar que se incluyan las luchas políticas de la mujer colombiana que posibilitan la paridad y la alternancia para integrar listas a cargos de elección popular. “Es muy importante poder articular las políticas nacionales con lo regional y lo local. Tener comisiones de la mujer en Concejos y Asambleas facilita poder avanzar, acceder a recursos, a proyectos y servirá para generar dinámicas de acceso a la política. Espero que el Senado de la República nos ayude a sacar adelante esta iniciativa que contó con amplio apoyo en la Cámara de Representantes”, destaca. El campo, su gran compromiso La dirigente huilense integra la Comisión Quinta de la Cámara de Representantes, donde se discuten los temas del sector agropecuario, ambiental y minero. Su trabajo en dicha comisión lo resume en una sola palabra, compromiso. No oculta su preocupación por la difícil situación del sector arrocero y por los bajos precios del café que han generado una crisis de grandes proporciones a los cultivadores del grano en todo el país. La congresista en uno de los recorridos por los campos y veredas huilenses. “La verdad me preocupa mucho lo que pasa con los productores de arroz y con nuestros cafeteros. Me doy cuenta que las políticas adoptadas, que las decisiones tomadas para que la crisis no se ahonde, no rinden el fruto esperado. He expresado en las plenarias la desesperación y angustia que nos transmiten nuestros campesinos, por eso es vital la aprobación del Fondo de estabilización de Precios del café, políticas serias para el sector agropecuario, acceso al crédito, condonación de deudas, extensión de los plazos, mejor asistencia técnica y control al precio de los insumos agrícolas”, enfatiza. Perdomo Andrade, es ponente del proyecto de ley de Mecanización Agropecuaria, por medio del cual se posibilita que los productores del campo puedan acceder a la compra de maquinaria de alta tecnología, a través de créditos especiales y baja financiación; además es coautora del proyecto que establece los canales de comercialización de los pequeños y medianos productores y se promueven acuerdos comerciales con la agroindustria y el empresariado formalmente constituidos. Es una iniciativa que tiene por objeto la creación de una política para mejorar las cadenas de producción y el desarrollo rural incentivando de esa manera la agroindustria y la generación de trabajo para el campo. Se destaca también la iniciativa que establece la política de atención a los jóvenes rurales con el fin de fortalecer su calidad de vida y actividades productivas, permitiendo su permanencia en el campo en condiciones social y económicamente dignas. “Fue un logro importante la Ley de Innovación Agropecuaria, ello dará herramientas para la tecnificación del campo, mejorando la productividad y los ingresos para los trabajadores de la tierra. Con un grupo de congresistas venimos promoviendo el proyecto de ley que dignifica el trabajo campesino, no es otra cosa que reconocer, enaltecer y poner en su justa dimensión a los campesinos de nuestro país, quienes cultivan la tierra y contribuyen a la seguridad alimentaria de todos los colombianos”, expresa. Compras públicas de alimentos Uno de los proyectos más importantes que ha tenido la oportunidad de liderar, es la iniciativa por medio de la cual se reglamentan las compras públicas locales de alimentos, que a su juicio permite el acceso del pequeño y mediano productor a los procesos de comercialización, abarata costos, acaba con la especulación y contribuye a un control efectivo de los recursos públicos. Hace parte del Frente Parlamentario Contra el Hambre, desde donde se trabaja el proyecto de ley encaminado a buscar la seguridad alimentaria de los colombianos. “Este es un proyecto muy interesante. Ya pasó en comisión y lo esperamos en la plenaria. Estoy segura que será respaldado masivamente porque se trata de abrir oportunidades de comercialización a los campesinos, a la agricultura familiar y comunitaria, además las entidades del Estado podrán adquirir los productos a precios

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Lenguaje claro para acercar el Estado a los ciudadanos

Cultura, Estado, Gestión, Gobierno / revistacg

Por: Nubia López Morales Representante a la Cámara por Santander Partido Liberal Uno de los principales enfoques con los que he desarrollado mi trabajo legislativo hasta hoy, es el uso correcto del lenguaje dentro de la administración pública (nacional y territorial) como herramienta definitiva para el funcionamiento del Estado de Derecho, la confianza ciudadana en las instituciones y la participación social. Por ese motivo, mi primera apuesta en el Congreso de la República fue la presentación del proyecto de Ley No. 063 de 2018 Cámara – 255 de 2019 Senado, el cual pretende modificar parcialmente la Ley 1712 de 2014, es decir, la ley de transparencia y del derecho de acceso a la información pública nacional. La iniciativa parte de la tesis derivada en que la información pública no solamente debe ser accesible y publicable en páginas web, sino que también debe comprenderse, para que la ciudadanía se convierta verdaderamente en un sujeto activo e interactivo en democracia. Actualmente, el proyecto se encuentra en discusión en el Senado, después de que la Cámara lo aprobara en primer y segundo debate. Tengo la fe puesta en que más temprano que tarde contemos con una nueva Ley de la República. Estoy segura de los beneficiosque le traería tanto alEstado como a la sociedadcolombiana, la implementaciónde este proyecto, que busca,en últimas, afianzar laconfianza de los ciudadanosen las instituciones con lasque se deben hacer trámites Mi propósito es conseguir que la mayor parte de los documentos del Estado cumplan con estándares de lecturabilidad y legibilidad que le permita a cualquier ciudadano colombiano comprender las comunicaciones públicas, en esencia leyes, respuestas a derechos de petición, guías de trámites, actos administrativos, resoluciones, actas, etc. Se trata de una propuesta basada en la necesidad de promover el uso y desarrollo de un lenguaje claro, comprensible y accesible en los textos legales y formales. La intención es garantizar el derecho a comprender la información que determina nuestras vidas para orientar de mejor manera nuestras decisiones y satisfacer plenamente las necesidades cotidianas. Cuando un ciudadano no entiende lo que el Estado le comunica, le resulta imposible ejercer sus derechos y cumplir sus deberes. Desde hace algunos años, el Estado colombiano se ha venido preocupando por una estrategia que mejore la interacción con la gente, que reduzca los costos de transacción con la comunidad, que fomente la transparencia y facilite los procesos rendición de cuentas. Por esa razón, el trámite y la consecución de esta ley resultarán necesarios para potenciar los esfuerzos que hasta ahora existen por acercar el ciudadano a la actividad estatal y ponerlo en el lugar central de lo público. Esperamos que inicialmente, la “Guía de Lenguaje Claro para Servidores Públicos” elaborada por el Departamento Nacional de Planeación funcione como lineamiento general para entidades, funcionarios y colombianos en general. Y que, con el tiempo, otros organismos como el Departamento Administrativo de la Función Pública y el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, se sumen a esta iniciativa legal para fomentar una nueva cultura de servicio estatal que les facilite a las personas encontrar lo que necesitan, comprender lo que encuentran y usarlo de modo efectivo. Estoy segura de los beneficios que le traería tanto al Estado como a la sociedad colombiana, la implementación de este proyecto, que busca, en últimas, afianzar la confianza de los ciudadanos en las instituciones estatales con las que se deben hacer trámites. Con el uso de un lenguaje claro se acelerarían los tiempos de respuesta y se disminuiría la inversión en tiempo y dinero de los usuarios. Este proyecto ha sido propuesto pensando en el bienestar y comodidad de lo ciudadanos.

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Hay que afrontar le reto

Diplomacia, Estado, Gestión, Gobierno, MinDefensa / revistacg

Hay que afrontar le reto Nancy Patricia Gutiérrez Castañeda Ministra del Interior Las mujeres tenemos la obligación de contribuir en la misión de construir país, desde el lugar en el que nos desempeñamos, bien sea en el sector público o privado. La doble misión de trabajar y ser esposa y madre, no es nada sencillo. El reto es encontrar el equilibrio entre ser el soporte de la familia y desempeñarse con dedicación y compromiso con las actividades laborales o profesionales. Las mujeres marcamos senderos. En las organizaciones comunitarias, en la iglesia, en escuelas y colegios, en organizaciones sociales, sindicales y en todo espacio de participación, el liderazgo femenino es notorio. Siempre estamos dispuestas a dar lo mejor para lograr resultados de beneficio común. Lamentablemente en los niveles decisorios en los que el pulso por el poder es más fuerte, los espacios se van cerrando; y esto ocurre tanto en en el Estado como en las empresas privadas. Bajo esta realidad son bienvenidas las iniciativas que promueven medidas que abren oportunidades a través de la educación y de la formación académica, pues tal como dice Michelle Obama, abogada y ex primera dama de Estados Unidos: “No tengas miedo. Empodérate con una buena educación y utiliza esa educación para construir algo que valga la pena”. Realmente es el mecanismo para nivelar los derechos entre hombres y mujeres. La diferencia de sexo no debe ser excusa para tratos diferenciales negativos o discriminaciones que lesionan una sociedad. Una visión de equidad Las comunidades raizales e indígenas, en el foco de los planes del Ministerio. El ejemplo que ha dado nuestro presidente Iván Duque, al haber designado por primera vez en Colombia un gabinete paritario, en consonancia con la novedad de la vicepresidencia en manos de una mujer como Martha Lucía Ramírez, es una visión de equidad e inclusión que da ejemplo al país. Estoy segura que esa decisión de haber buscado ministras y altas funcionarias para el Estado, bajo la premisa adicional de que se cumpliera con formación, capacidad y experiencia, deja profunda huella en las y los jóvenes que entenderán que no hay barreras entre hombres y mujeres, cuando se trata de construir entre todos. A mí me tocó ser la primera mujer ministra del Interior. Cómo agradezco al Presidente esta oportunidad. Ha sido maravillosa. Liderar la relación política Gobierno-Congreso en un momento histórico para el país ha sido el más duro reto que he asumido. Pero vale la pena. Tantas mujeres que quieren participar en la política y en la vida pública, se animan, pues saben que es posible. Por eso doble esfuerzo: compromiso y disciplina permanente. Las mujeres en el Plan Nacional de Desarrollo Las etnias desempeñan un papel fundamental en el desarrollo social del país. El Plan Nacional de Desarrollo, PND, tiene un capítulo especial para la población femenina ‘Pacto por la Equidad de las Mujeres’, en el cual se destinan 5,4 billones de pesos. Su finalidad es “el empoderamiento económico, político y social de las mujeres para eliminar las inequidades en su contra y favorecer la eliminación de la violencia y pobreza que las afecta”. Lo que se pretende es reducir la brecha de ingresos entre hombres y mujeres, y que las mujeres ocupen el 50% de los cargos directivos en el Estado. Aunque la representación política de la mujer se ha incrementado, todavía no es suficiente y en esto radica la importancia de la implementación del Plan. En las elecciones al Congreso de 2018, se inscribieron 308 mujeres al Senado, de las cuales sólo 25 lograron una curul, dos escaños más que en 2014 y ocho más que en 2010.En la Cámara de Representantes, de 637 aspirantes mujeres solo 31 fueron elegidas, al igual que en 2014. La brecha laboral se mantiene Nancy Patricia Gutiérrez tiene la experiencia suficiente para sacar adelante iniciativas que contribuyan al desarrollo del país y al empoderamiento de la mujer colombiana. A pesar de que la Organización Internacional del Trabajo, OIT, señala que las empresas que cuentan con mujeres ejecutivas son mucho más productivas, la brecha laboral entre hombres y mujeres se mantiene. De acuerdo con la revista Dinero, la brecha salarial entre los dos géneros es del 30%. Esto significa que, si a un hombre le pagan $10.000.000 por cumplir determinadas funciones, una mujer, que ejerce las mismas labores, solo gana $7.000.000. En Colombia, hay muchos ejemplos de mujeres que sobresalen en diversos campos como el deporte, la música, las finanzas y el emprendimiento. Mujeres indígenas, comunales, afrodescendientes, palenqueras, raizales, líderes sociales, defensoras de Derechos Humanos. Todas tienen algo que decir y aportar en esta sociedad que cada día requiere resolver y proyectar al país con ojos de mujer. A pesar de que la Organización Internacional del Trabajo, OIT, señala que las empresas que cuentan con mujeres ejecutivas son mucho más productivas, la brecha laboral entre hombres y mujeres se mantiene.

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Marta Lucía Ramírez: su camino a la Vicepresidencia

Especiales, Estado, Gestión, Gobierno / revistacg

Marta Lucía Ramírez: Su Camino A La Vicepresidencia Marta Lucía Ramírez, la primera mujer Vicepresidenta que ha tenido Colombia en toda su historia republicana, se ha destacado en la política nacional e internacional precisamente por eso: por haber sido la primera mujer en ocupar el segundo cargo más importante de la Nación. Aunque tiene méritos de sobra y una carrera brillante en el servicio público para destacarse en cualquier ámbito, ella siempre será recordada por haber sido la primera en más de una ocasión. Por eso, la Revista El Congreso quiso hacer un recorrido por su vida pública y responderse a la pregunta de, ¿quién es esta mujer y cómo llegó a la Casa de Nariño? Haciendo de su carrera una especie de reivindicación para las mujeres en Colombia, ella dejó claro su rol de liderazgo desde el día uno. “Me siento muy orgullosa de llevar la voz de 26 millones de mujeres colombianas. Tengo una gran responsabilidad de representarlas dignamente y a pesar de que no todas pensemos igual, sé que todas debemos tener iguales oportunidades y lucharé por que así sea”, dijo cuando Iván Duque fue designado como el presidente número 59 de Colombia. Y es que, tras haber sido seleccionada como fórmula vicepresidencial de Iván Duque, Marta Lucía Ramírez, una mujer de arraigados valores y tradiciones conservadoras, se convirtió en la alianza perfecta para un gobierno de centro derecha con una agenda programática cercana a la del Partido Conservador, colectividad a la que ella estuvo afiliada por años, con la que presentó su candidatura presidencial en el año 2014, pero a la que renunció en diciembre de 2017 por los escándalos de corrupción en los que se encontraban envueltos algunos de sus líderes y la falta de apoyo de esa organización política a su aspiración. En aquel entonces, Ramírez lamentó que la mayoría de su bancada en el Congreso hubiera sido copartícipe del “deterior que ha llevado a niveles de desfavorabilidad sin precedentes a las tres ramas del poder público (…) Es una triste ironía tener que retirarme del Partido Conservador para defender desde afuera los principios conservadores. 21 años después sigue teniendo razón Álvaro Gómez Hurtado cuando decía que en Colombia existe más conservatismo que Partido Conservador”, aseguró en su carta de renuncia. Si bien es cierto que esta decisión podría tomarse como el punto de partida de su carrera hacia la Presidencia de la República, su extensa trayectoria política fue un excelente trampolín para llegar a la Casa de Nariño. Con una formación profesional prolífica que se repartió entre la Universidad Javeriana, la Universidad de los Andes y un fellow del Centro de Estudios Internacionales de la Universidad de Harvard (Estados Unidos), Marta Lucía Ramírez comenzó su vida pública con la dirección del Instituto Colombiano de Comercio Exterior, Incomex. Al frente de la seguridad democrática Senadora, ministra, consultora jurídica, empresaria y presidenta de varias entidades financieras y gremios, la vicepresidenta de la República se ha sabido mover en los sectores público-privado con éxito y ha buscado llegar a la Presidencia de la República en más de una ocasión. Ministra de Comercio Exterior durante el Gobierno de Andrés Pastrana y embajadora de Colombia en Francia durante el primer semestre de 2002, Marta Lucia regresó al país para convertirse en la titular de la cartera de Defensa Nacional (en donde estuvo 19 meses) en uno de los años más convulsos en materia de seguridad. Como una fuerte apuesta del entonces Presidente, Álvaro Uribe Vélez, quien apenas la conocía, le entregó las llaves de una de las políticas más importantes del gobierno de aquel entonces: la seguridad democrática. Desde ese importante cargo, trató de modernizar el Ministerio, así como de crear unos indicadores de éxito diferentes para las Fuerzas Militares. Esto fue, lo que eventualmente, provocó su abrupta salida de esta dependencia. Así, convirtiéndose en la primera y única mujer en ostentar este cargo en la historia del país, en aquel entonces la actual Vicepresidenta abogó, como lo hizo desde el Congreso de la República, por el bienestar de los miembros de las Fuerzas Armadas, tema transversal en su carrera política. Pero no fue fácil. “Yo llegué a meterme en muchas áreas en donde no era tradicional que se metieran tanto los ministros civiles. El primer ministro de Defensa civil había sido Rafael Pardo no hacía mucho tiempo, entonces yo, civil, mujer… tenía claro que tocaba ejercer y no solo hacer un control civil”, dijo en su momento, tras reconocer que tuvo tropiezos con el General Mora, tropiezos que además, fueron evidentes para el país, a razón de que en su paso por la cartera de Defensa, ella buscó centralizar todas las compras que hacía este ministerio. Una carrera hecha a pulso Al haber sido designada por el entonces Presidente, Álvaro Uribe Vélez, como ministra de Defensa Nacional, a Marta Lucía Ramírez le dieron la titánica labor de ponerse al frente de una de las políticas más importantes para aquel gobierno: la seguridad democrática. Habiendo sido senadora por el partido de ‘La U’ entre el 2006 y el 2009 con más de 70 mil votos, podría decirse que a sus 63 años (nació el 4 de julio de 1954 en Zipaquirá, Cundinamarca) la Vicepresidenta de Colombia se ha sabido mover por varias ramas del poder público y el sector privado, en donde se desempeñó por más de 15 años como consultora jurídica, empresaria y presidenta de varias entidades financieras y gremios. Aunque ni en las elecciones presidenciales del 2014, ni en los comicios del 2018, Marta Lucía Ramírez logró conquistar la Presidencia de la República, es probable que lo consiga y que solo sea cuestión de tiempo. Alguna vez ella contó una anécdota en la que se estaba mirando al espejo-no tendría más de 24 años- y tras observarse detenidamente, se volteó y le dijo a su marido: “algún día seré presidente de este país”. Para entonces, ella trabajaba para la Superintendencia Bancaria y la habían nombrado Directora de Bancos. Ante el nuevo cargo alcanzado, su mamá, quien

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