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Jaime Alberto Cabal asume presidencia de FENALCO

Actualidad, Bogotá D.C., Economía, Empresa, Gestión / revistacg

Tras un largo y riguroso proceso de selección de candidatos postulados por las seccionales de la Federación Nacional de Comerciantes (FENALCO) en todo el territorio nacional, que contó con la asesoría de una firma cazatalentos y el acompañamiento de una comisión de la junta directiva de la agremiación, se tomó la decisión de seleccionar a Jaime Alberto Cabal como nuevo presidente de los comerciantes. Cabal es ingeniero Industrial de la Universidad Javeriana de Bogotá, con estudios de inglés y Economía en Georgetown University y Master en Economía en The American University en Washington D.C. Realizó estudios de postgrado en Alta Gerencia en la Universidad de los Andes y el Inalde. Cuenta con especializaciones en emprendimiento y gestión de PYMES, así como en Gerencia de empresas sociales en las Universidades de South Carolina, el Instituto de Empresa de Madrid y la Universidad Complutense de España. Durante el desarrollo de su vida laboral se ha desempeñado como embajador en diferentes países, ministro de desarrollo Económico y presidente del Consejo Gremial. Desde junio de 2018 se venía desempeñando en el cargo de Secretario General Adjunto de la Organización Mundial del Turismo. En la decisión que se tomó el pasado 9 de mayo, la junta directiva de FENALCO tuvo en cuenta su experiencia, que sin duda es fundamental para afrontar el reto que a partir del 1 de julio asumirá Cabal. “Se eligió al doctor Alberto Cabal Sanclemente por experiencia, por capacidad, por ser buena persona, por el recorrido gremial, por el recorrido empresarial, por el recorrido público”, anunció Octavio Quintero, quien se ha desempeñado por los últimos 7 meses como presidente encargado del gremio. “Estoy muy complacido de regresar en un momento que considero que el sector empresarial tiene que tejer nuevos puntos de encuentro, nuevos propósitos comunes”, aseguró el nuevo presidente de FENALCO en su primer contacto con la prensa. “Históricamente el comercio ha sido gran jalonador de la economía colombiana, por eso somos conscientes de que debemos prepararnos para los retos que nos impone un mundo globalizado. En FENALCO queremos acompañar a las empresas colombianas a dar el salto digital y lo he fijado como uno de mis principales retos”, afirmó el ejecutivo. Además aseguró que buscará generar nuevos espacios donde los emprendedores y nuevos empresarios encuentren las herramientas y el apoyo necesario para iniciar el camino empresarial en el país. Cabal regresa al país tras nueve años residiendo en España y recibe una agremiación robusta y en crecimiento. Actualmente FENALCO está conformada por 17 Seccionales, 8 Capítulos y más de 15 mil afiliados en todo el país.

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Energía eléctrica con excelentes calificaciones a nivel mundial

Empresa, Gestión / revistacg

Energía eléctrica con excelentes calificaciones a nivel mundial Para nadie es un secreto que Colombia ha vivido siempre una situación de privilegio a razón de sus recursos naturales. Privilegio que muchos envidian y que pocos comparten, en pleno siglo XXI, dictado por el impacto que han tenido las nuevas tecnologías en el desarrollo de la condición humana, la variedad de posibilidades del país para producir energía eléctrica le ha implicado a Colombia una de las mejores calificaciones del sector a nivel mundial. Colombia lo tiene todo. Recursos hídricos suficientes para triplicar, si el país así lo deseara, la instalación de nuevos sistemas hidrológicos. Tiene más vientos que cualquier otro país de la región (sobre todo en La Guajira, departamento con un potencial de desarrollo en energía eólica sin precedentes), con una radiación solar tres veces por encima de la media de América Latina, razón por la cual Colombia ya está viendo un fuerte desarrollo en paneles solares. Es por eso que Ángela Montoya, la presidente de la Asociación Colombiana de Generadores de Energía Eléctrica (Acolgen), agremiación que agrupa a 15 empresas del sector que representan el 70% de la capacidad efectiva neta de generación en el territorio nacional, define a Colombia como una nación privilegiada. También con posibilidades de hacer biomasa, una forma de generación energética que aún no se ha hecho en Colombia pero que implica el uso de fuentes como llantas, desechos y bagazo de caña de azúcar, entre otros, el país tiene proyecciones de venderle energía eléctrica a Panamá para abrirse al mercado centroamericano y planea hacerlo a través de la calidad de nuestra energía, de la confiablidad de la misma, pero sobre todo con la competitividad de los precios. Calificaciones mundiales Una vez al año, el World Economic Forum y el World Energy Council, en Davos (Suiza), miden al sector eléctrico mundial en tres aristas denominadas trilema: en cómo está el país ambientalmente, en cuál es la confiabilidad energética del mismo y cuánta gente está conectada a una red eléctrica. Ante estas tres variables, Colombia es la cuarta potencia más limpia del mundo en generación eléctrica. Frente a la confiabilidad, lo que significa que ante cualquier circunstancia o adversidad el país no se apague, “Colombia tiene asegurada la energía. En el Fenómeno del Niño, con baja o alta hidrología, con sequía y con Fenómeno de la Niña, somos confiables y tenemos una calificación que nos ha puesto en el octavo lugar a nivel mundial en esta variable”, señala Montoya, quien además destaca que Colombia es el único país de América Latina en figurar en los primeros diez puestos del ranking mundial en esta medición. Energía para la Colombia más profunda Las empresas generadoras de energía eléctrica en el país han invertido 5,9 billones de pesos única y exclusivamente para mantener las cuencas, en los últimos 10 años. Pero falta una variable: equidad, es decir, ¿cuánta gente está conectada al recurso? Si bien, a este respecto, Colombia tiene la calificación más baja con relación a las otras dos variables, el país ha logrado llegar al 98% de conexión y aunque el 2% restante es, de acuerdo con Montoya, inaceptable, se está trabajando por reducir la brecha al 1%. “Hay que tener presente que la responsabilidad no es exclusivamente de las empresas generadoras de energía eléctrica; esta también es una responsabilidad gubernamental. Por supuesto, no deberíamos tener a nadie fuera de conexión, pero Colombia tiene lugares tan lejanos, que conectarlos cuesta mucho trabajo. Tras recordar que desde 1991 no ha habido apagones, Montoya aclaró que la responsabilidad en la red también está en los distribuidores y comercializadores. “Cuando una región se apaga, esto suele deberse a un problema técnico o a un atentado (que desafortunadamente aún ocurren en el país), pero no a un déficit de energía. Realmente después de 1991 cuando se cambió el sistema eléctrico, cuando se sancionó la Ley 142 y el sistema se modificó haciendo que la generación pasara a manos de particulares, se evitaron desde entonces los apagones”, dice. Por su ubicación geográfica, La Guajira tiene más vientos que cualquier otro lugar de América Latina y tiene un enorme potencial en materia de energía eólica. Por último, en los últimos 10 años las empresas que hacen parte de Acolgen le han entregado a las corporaciones autónomas regionales, 5,9 billones de pesos única y exclusivamente para mantener las cuencas, siendo el único propósito de ese recurso. “Es muy importante que un país mayoritariamente hidráulico como Colombia haga un buen uso del agua. Nosotros, de hecho, la utilizamos y la dejamos en mejores condiciones de lo que la recibimos río arriba al limpiarla para que los equipos no se dañen. Posteriormente esa agua se turbina, se genera la energía y se entrega más limpia río abajo”, explica. Para Acolgen y todas sus empresas asociadas, es imperativo mantener los elevados estándares impuestos por las excelentes calificaciones mundiales del sector, y las empresas buscan sostener dos variables: continuar siendo medioambientalmente limpios y que el sector mantenga el 2,89% de emisiones de gases de efecto invernadero. “Y, además, con el ingreso de las renovables no convencionales, no solamente se va a mantener esa cifra de baja contaminación, sino que se van a reducir aún más esas emisiones”, finaliza diciendo.

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Cesar, el nuevo polo de energías renovables en Colombia

Gestión / revistacg

Cesar, el nuevo polo de energías renovables en Colombia En el Cesar está posicionándose con fuerza una revolución energética que el representante a la Cámara por el Partido de la U, Christian José Moreno Villamizar, quiere usar para apalancar el turismo, la cultura y el bienestar de los cesarenses. Con una agenda legislativa enfocada en devolverle a los departamentos productores la autonomía sobre las regalías, el congresista costeño está convencido de que el Cesar será, en un futuro muy cercano, un emporio minero energético para el país. Christian José Moreno Villamizar es claro en admitirlo: su querido Cesar es una región que cuenta con todas las potencialidades y las condiciones para convertirse en el departamento energético por excelencia del país. Además de ser el mayor productor de carbón a nivel nacional, de tener una explotación minera de envergadura y de contar con una desarrollada producción de hidrocarburos al sur de la región, en sus tierras se acaba de inaugurar el parque de energía renovable más grande de Colombia y está en proyección la construcción de otro aún más extenso en el municipio de El Paso. Con un costo de 70 millones de dólares, la empresa internacional Enel Green Power instaló 250.000 paneles solares en más de 271 hectáreas y de acuerdo con el congresista, la eficiencia de este parque radica en que podría, si quisiera, darle energía eléctrica a una ciudad capital como Valledupar. “Cuando sumamos todas estas acciones y somos capaces de dimensionar la magnitud y la importancia de este parque al ambiente y al desarrollo de energías sostenibles en el país, le estamos mandando un mensaje muy importante a Colombia: el Cesar se está convirtiendo en una importante fuente generadora de energías limpias y ese es el futuro. Hoy nosotros somos la nueva apuesta del sector y eso es algo que tenemos que aprovechar al máximo para nuestro desarrollo departamental”, asegura el legislador. “En el departamento, por lo que tengo entendido, ya hay más de 15 solicitudes para desarrollar energías limpias como esta ciudadela de energía solar y creo que debemos seguir consolidando esa apuesta por convertirnos en un polo generador de energías limpias en Colombia”, señala Moreno Villamizar. Las energías limpias apalancan el progreso Pero no se trata únicamente de generar commodities, ni de extraer y comercializar carbón e hidrocarburos, sino de potenciar el valor agregado que se puede consolidar de dichas actividades en el departamento. Como bien hizo Moreno Villamizar en referirlo: no se trata solo del hecho de que las energías limpias produzcan energía de una manera amigable con el ambiente evitando emisiones de gases contaminantes a la capa de ozono, “sino de que todas estas multinacionales que llegan a nuestra región a extraer un recurso o a generar energía, dejen un valor agregado, permitan el intercambio de bienes y servicios en la zona, generen empleo y mano de obra local y le permitan al departamento un desarrollo alterno, social y económico importante”. Por ello, una de las acciones más apremiantes para el congresista y que está directamente relacionada con el desarrollo del sector minero energético en el Cesar, es la de garantizar, a través del Plan Nacional de Desarrollo (PND), que el departamento desarrolle plenamente su industria turística, cultural y musical a través de la construcción de un circuito turístico que conglomere a varios municipios de la región y de retomar su histórica vocación agrícola y agropecuaria. Regalías Por último, en la agenda del representante es clave modificar el sistema de distribución de regalías en las regiones. “Estamos trabajando por eliminar los OCAD (Órganos Colegiados de Administración y Decisión) y garantizar una mejor distribución en los municipios y departamentos productores, para atender las necesidades y la planeación de proyectos de impacto regional importantes para la zona”, finaliza diciendo Moreno Villamizar.

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Asocreto da el paso a la transformación energética

Empresa, Gestión / revistacg

Asocreto da el paso a la transformación energética Manuel Antonio Lascarro Mercado, es ingeniero industrial de la Pontificia Universidad Javeriana de Bogotá (Colombia) y Máster en Gestión y Financiación Privada de Proyectos y Concesiones del Centro Superior de Arquitectura en la Universidad San Pablo CEU de Madrid (España). Es director general de la Asociación Colombiana de Productores de Concreto (Asocreto), así como director ejecutivo de la Federación Iberoamericana de Hormigón Premezclado y uno de los pocos latinoamericanos que han sido miembros de la Junta Directiva de ASTM Internacional. También dirige los Programas de Formación de la FIHP para gerentes, jefes de planta y conductores de camión mezclador. Con la campaña “Compra Legal, Construye Formal” y la implementación del coprocesamiento, la Asociación Colombiana de Productores de Concreto (Asocreto), en cabeza del ingeniero Manuel Lascarro, espera ayudar a las empresas operadoras de la industria de la construcción a dar el paso para formalizar sus procesos, de manera que aporten al desarrollo económico sostenible del país. Actualmente, Colombia se encuentra sumergido en una transformación energética que la industria del cemento y el concreto y en general el sector de la construcción no pueden desconocer. Es por esto que, desde las agremiaciones más prestigiosas del país, se lideran importantes proyectos para la conservación del ambiente en la mejora de los procesos productivos. De acuerdo con el director general de Asocreto, la producción de cemento demanda mucha energía y en el caso de Colombia lo que más se utiliza es el carbón. Por eso, desde 2002, se planteó una hoja de ruta para determinar cuáles serán los pasos a seguir y así generar mayor eficiencia en la conversión energética del sector. “La idea es reducir el consumo de combustibles mediante la modernización de los hornos pasando de vía húmeda a seca. También, hemos puesto en marcha una propuesta que permita el uso de otros combustibles que contribuyen a la disminución de las emisiones, a esto le hemos llamado coprocesamiento”, explica. Esta estrategia consiste en reutilizar residuos que vienen de otras industrias o de la misma, para convertirlos en combustible en la fabricación del cemento. “Lo que nosotros queremos es que se utilice toda la capacidad que tiene el país de tratar los residuos. Estimamos que el 25% de los que hoy en día se están depositando en los rellenos sanitarios tienen un poder combustible y calorífico suficiente para sustituir al carbón”, asegura Lascarro. Legalidad, reto de la industria Más de la mitad de las viviendas construidas en el país, se siguen haciendo con materiales informales, sin licencias o ningún tipo de control. Es por ello que “estamos trabajando con el Centro de Estudios de la Construcción y el Desarrollo Urbano y Regional (Cenac) para medir el impacto de la informalidad en las emisiones”, asegura el ingeniero. También se está trabajando con campañas de concientización. “Nosotros, el año pasado, iniciamos con una campaña que se llama ‘Compra Legal, Construye Formal’ que se traduce en que la corporación que esté haciendo la adquisición verifique que los proveedores paguen impuestos, tengan los permisos adecuados y funcionen bajo la norma de libre competencia. Pero esta campaña cuenta con otro renglón que es la calidad, lo que proponemos es que el sistema se entrelace para asegurar los mejores procedimientos en la cadena productiva”, puntualiza Lazcarro, sin antes insistir que quien debe dar el ejemplo en la compra formal es el Gobierno Nacional, al que le hace un importante llamado para la optimización de las cifras que se comparten con el sector, esto con el fin de que se pueda asegurar su crecimiento

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Cesar con proyección renovable

Congreso de la República, Gestión / revistacg

Cesar Con Proyección Renovable José Eliécer Salazar López es un campesino orgulloso de su departamento, el Cesar, y de las bondades que este tiene para ofrecer al país. Desde el Congreso de la República, ahora como representante, busca implementar procesos constructivos que solucionen algunas de las problemáticas que hoy afectan a los cesarenses y en general al Caribe colombiano. El representante a la Cámara por el Cesar tiene como propósito llevar el Plan Nacional de Desarrollo (PND) a buen puerto. Es un convencido de que este programa, tal como lo presentó el Gobierno, puede potencializar los recursos con los que cuenta el país para impulsar su desarrollo, equilibrado a una protección adecuada tanto del medio ambiente como de los recursos humanos. Salazar considera que el plan aumenta las oportunidades de su departamento de convertirse en un polo para el progreso económico de Colombia, a través del sector minero-energético. “Las potencialidades del Cesar son muchísimas. Nosotros tenemos carbón, gas, hidrocarburos y ahora contamos con la radiación solar más alta del país, lo que ha transformado fuentes de trabajo para la región”, reconoce el congresista, quien además explica que hay 21 artículos en el PND del sector energético que se van a explotar. “Por ejemplo, aprobamos un artículo para que la comercialización de energías limpias sea obligatoria de aquí en adelante. Nosotros estamos apostándole al desarrollo del sector y del Cesar, siempre vigilante de que se den las condiciones para la protección ambiental”, a través de la adecuada asignación de licencias a proyectos sostenibles. Plantas solares en Cesar Este es un proyecto liderado por el Ministerio de Minas y Energía, en cabeza de su titular María Fernanda Suárez y por todo el Gobierno Nacional, trabajo del que los representantes no pueden ser ajenos, pues, según Eliécer Salazar, la oportunidad que tiene el Cesar para desarrollar este tipo de iniciativas energéticas, que mejoren las condiciones de vida y representen un avance en las políticas ambientales, es importantísima. Muestra de ello, es la granja solar que se inauguró en días pasados en el municipio de El Paso, clasificada como la más grande del país. “Esta es una planta de 86,8 megavatios a base de paneles solares, son 210 hectáreas comprometidas que tienen la posibilidad de generar energía a una ciudad como Valledupar, un aproximado de 110 mil familias”, agrega. Para el parlamentario, este es un proceso importantísimo y va a permitir el desarrollo del Cesar, no solo por la generación de empleo, sino porque permite reducir los costos de un servicio deficiente que los habitantes de la región han tenido que padecer. Es fundamental, en esta oportunidad, reconocer que está impactando positivamente en el ambiente, pues hay un ahorro en la contaminación de un 40%. “También, tenemos una proyección de llegar a unos dos mil megavatios en el departamento con otro proyecto y con la misma empresa italiana y nosotros desde el Congreso de la República vamos a dar todo el apoyo y el soporte para que convirtamos a la región en un generador de energía limpia para la Costa y por qué no para el país”, subraya. El Caribe colombiano requiere más de 2.500 megavatios, que Salazar asegura pueden ser producidos por el Cesar. Proyectos y control político Eliécer Salazar, como representante del Partido de la U, tiene en su mente objetivos claros para ayudar a mejorar las condiciones sociales del país. “Lo primero es terminar lo del PND. Como parte de la Comisión Cuarta, realizamos debates sobre el presupuesto de regalías y la Ley de Financiamiento y, asimismo, seguiremos muy activos y siendo protagonistas en el desarrollo de Colombia”, insiste. Además, plantea la importancia de presentar debates de control político luego de radicar una primera propuesta en la que se llamará a la ministra de Transporte, Ángela María Orozco, al director Nacional del Instituto Nacional de Vías (Invías), Juan Esteban Gil Chavarría y al presidente de la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI), Louis Kleyn López, para que le expliquen al país lo sucedido con proyectos como la Ruta del Sol II y III y casos que preocupan a todos los colombianos como Odebrecht. “Es necesario que se le responda a los colombianos por estas cosas y esa va a ser nuestra labor de ahora en adelante”, concluye.

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La ANH trabaja por las comunidades y el medio ambiente

Empresa, Gestión / revistacg

La ANH trabaja por las comunidades y el medio ambiente La Agencia Nacional de Hidrocarburos tiene como objetivo administrar integralmente las reservas y recursos hidrocarburíferos de propiedad de la nación, propendiendo por el aprovechamiento óptimo y sostenible para contribuir a la seguridad energética del país, así como apoyar en los aspectos socioambientales a las autoridades que regulan las actividades de exploración y producción de hidrocarburos. Es por esto que, desde 2006, ha desarrollado proyectos de fortalecimiento institucional y generación de capacidades en las entidades del orden nacional y regional, que regulan las actividades de exploración y producción de hidrocarburos, generación de capacidad instalada y fortalecimiento técnico. En la última vigencia se logró una inversión de más de $20.000 millones en donde se desarrollaron temáticas como: Fortalecimiento de Laboratorios de Calidad Ambiental (Corponor, Carsucre); Monitoreo de Cuerpos Hídricos y Suelo (Corponor, Carsucre, Cormacarena, Corpoboyacá); Generación de Determinantes Ambientales y Actualización POT en 14 municipios de la Amazonía (Corpoamazonía) y 11 municipios en jurisdicción de Córdoba (Subregiones Sinú y Sabanas) (CVS); Fortalecimiento a los Sistemas de Información Geográfica de Corpocesar, CVS, Corpoboyacá, Corpoamazonía, Cormacarena, Carsucre, Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA), Instituto Colombiano de Antropología e Historia de Colombia (Icanh) y Fortalecimiento en la Capacidad Institucional para Evaluación y Seguimiento a Proyectos de Exploración y Producción de Hidrocarburos, así como Trámites de Levantamiento de Vedas y Sustracción de Reserva Forestal (Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, Cormacarena, Corpoamazonía, Corpoboyacá), apoyo al proceso de consulta previa en proyectos de hidrocarburos (Ministerio del Interior), financiación de Propuesta de Plan del Distrito de Manejo Integrado de Pastos Marinos “Sawäiru” incluida la consulta previa con la comunidad Wayúu y línea base ambiental preliminar costa fuera (Corpoguajira – Invemar). Así mismo, en 2014, con liderazgo y financiamiento de la Agencia Nacional de Hidrocarburos, se estructuró la Estrategia Territorial de Hidrocarburos (ETH). Esta iniciativa, promueve la construcción participativa del desarrollo humano sostenible en las regiones con actividad hidrocarburífera, como instrumento para la promoción del diálogo, generación de confianza, creación de convivencia y las condiciones para el desarrollo territorial. La ETH tiene presencia en las regiones de Arauca, Caribe, Magdalena Medio, Casanare, Caquetá, Huila, Tolima, Norte de Santander, Meta, Putumayo, Boyacá y Cundinamarca. Durante la última vigencia se transfirió conocimiento más de 17 mil personas en temas relacionados con el sector de hidrocarburos en 732 espacios de diálogo en 50 municipios de 18 departamentos. Para 2019, la ETH tiene el reto de implementar la Fase IV, que consiste en superar el conflicto y trascender hacia la transformación territorial de las zonas con áreas de influencia del sector de hidrocarburos. De igual forma, la ETH aporta a los indicadores propuestos por el Gobierno Nacional a través del Ministerio de Minas y Energía los cuales consisten en coadyuvar a alcanzar la meta de perforación de 55 pozos, adquirir 1.200 km de sísmica y superar la conflictividad social que generan la suspensión de los contratos E&P.

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Ecopetrol se fortalece ante el mundo

Economía, Empresa, Gestión / revistacg

Ecopetrol se fortalece ante el mundo El petróleo es la fuente energética más importante del mundo en la actualidad. Para el Gobierno colombiano, este hidrocarburo se ha convertido en el principal motor del desarrollo socioeconómico del país a lo largo de los últimos años. Es así como desde Ecopetrol, una empresa industrial y comercial del Estado que nació en 1951, se han promovido grandes proyectos de exploración y explotación, para garantizar un país autosostenible en el tiempo. Ecopetrol S.A. es la principal compañía petrolera de Colombia y una de las cinco más grandes de Latinoamérica. Con una utilidad neta en 2018 de más de 11,6 billones de pesos, la más alta de los últimos cinco años y casi el doble que la registrada en 2017, se consolida como la más rentable a nivel nacional. Su presidente, Felipe Bayón Pardo, destaca que en el frente internacional hubo avances significativos al ampliar la presencia del conglomerado en Brasil y el Golfo de México, en los Estados Unidos. “Seguiremos enfocados en el crecimiento de reservas y producción bajo criterios de disciplina de capital y eficiencia en caja. Por eso, hemos actualizado el plan buscando maximizar la creación de valor para los accionistas a través de nuestra condición de grupo integrado y bajo criterios renovados de rentabilidad, competitividad y sostenibilidad”, explica Bayón. Una empresa comprometida con el medioambiente Con su “Modelo de Gestión de Crisis”, Ecopetrol ha cumplido a cabalidad con los estándares de seguridad en las operaciones anuales, fijándose una meta para el desarrollo de iniciativas de ESG (Medioambiente, Responsabilidad Social y Gobierno Corporativo – por su sigla en inglés). Especialmente en materia ambiental, la compañía petrolera se adhirió a “La Coalición de Clima y el Aire Limpio (CCAC)”, asociación voluntaria que busca mejorar la calidad del aire y proteger el clima a través de acciones para reducir los contaminantes climáticos tales como metano, carbón negro y gases de efecto invernadero. Bayón asegura que con esta adhesión, “Ecopetrol hace parte de las diez petroleras del mundo que han suscrito este compromiso”, con el fin de cumplirle a las comunidades que buscan el mejoramiento de las condiciones de vida de los habitantes de zonas donde explora, explota, refina y transporta hidrocarburos.

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El congresista que le apuesta al cambio social

Congreso de la República, Gestión, Gobierno / revistacg

El congresista que le apuesta al cambio social Al llegar al Congreso de la República, el representante a la Cámara por Bolívar, Jorge Enrique Benedetti Martelo, asumió el compromiso de impulsar las políticas que el departamento demanda en materia turística. Como cartagenero, sueña con una ciudad equitativa para sus habitantes, así como con una región que pueda abrirle la puerta a todos los visitantes nacionales y extranjeros que quieran conocer la historia de Colombia desde las bellas playas del Caribe. Una crisis institucional tiene a Cartagena de Indias (Bolívar) en el foco de todos los colombianos. A pesar de ser una potencia turística a nivel mundial, esta ciudad sufre una desigualdad histórica por el abandono estatal que ha padecido y una profunda corrupción que ha llevado a su inestabilidad política y administrativa en los últimos diez años. Desde el Congreso de la República, la solución a los problemas que enfrenta “El Corralito de Piedra” está cada vez más cerca, gracias al compromiso de legisladores como Jorge Benedetti, que sin desconocer las abismales dificultades, busca impulsar un desarrollo sostenible del departamento. En diferentes oportunidades, el parlamentario ha asegurado que se debe aprender de la crisis institucional y trabajar mancomunadamente con el Gobierno Nacional en estrategias que permitan materializar los macroproyectos con los que actualmente cuenta la ciudad, erradicar la pobreza y potencializar el sector turístico, sobre el que insiste, debe haber una mejora responsable con toda la comunidad. “El problema más grande de Bolívar es la pobreza extrema. Nosotros tenemos un gran compromiso con la población en implementar estrategias que conduzcan a erradicar este flagelo. Solamente en Cartagena, el 70% de la gente vive en estratos 1 y 2 y tenemos tres cinturones de miseria que ya fueron identificados en la falda de La Popa, Loma de Albornoz y Ciénaga de la Virgen. Nuestra mayor labor debe ser direccionar las inversiones estratégicas en materia de servicios públicos domiciliarios, en infraestructura y en red hospitalaria”, expone Benedetti. Más allá de la crisis cartagenera está Bolívar El representante sostiene que para salir de la crisis que enfrenta Cartagena, es necesario trabajar de la mano con el Gobierno Nacional en materializar propuestas que impulsen el desarrollo sostenible. Los ojos de la opinión pública siempre están puestos en Cartagena, por lo que municipios aledaños a la ciudad quedan muchas veces por fuera del radar. Sin embargo, el congresista reconoce que Bolívar tiene mucho potencial turístico en razón a que es un departamento que cuenta con zonas costeras, montañas y ríos, convirtiéndolo en llamativo para los viajeros que buscan aventura, descanso y deleite natural. Luego de la firma del acuerdo de paz entre las FARC y el gobierno del entonces presidente Juan Manuel Santos en 2016, la región cuenta con 46 municipios que podrían explotar su riqueza natural, al no experimentar los problemas de violencia del pasado. Según el legislador, “Bolívar es un territorio de gente buena. Es un conjunto de municipios hermosos, con una gastronomía exótica, una cultura riquísima y mucha historia. Cartagena es la ciudad de todos y que esta sea la oportunidad para invitar a los colombianos a visitar esta bella tierra”, agrega. Para avanzar en el objetivo trazado, se tiene una agenda ambiciosa. “Queremos hacer grandes reformas que impliquen un cambio en el manejo de las políticas públicas de temas cruciales para el departamento, como, por ejemplo, una política respecto al uso del mar. Una ciudad que es costera, como Cartagena, no puede estar de espaldas a su mar, entonces nos hemos propuesto reestructurar las funciones de la Dirección General Marítima (Dimar) para descentralizar algunas tareas en materia de elaboración de políticas, lo mismo que con el Fondo Nacional de Turismo (Fontur) para que sean los territorios quienes dispongan de los recursos”, explica el representante. Su trabajo desde Cambio Radical El representante sostiene que para salir de la crisis que enfrenta Cartagena, es necesario trabajar de la mano con el Gobierno Nacional en materializar propuestas que impulsen el desarrollo sostenible. Otras propuestas forman parte de la agenda legislativa de este joven cartagenero, como el proyecto de ley de migraciones para hacer frente a la crisis humanitaria generada por la difícil situación política y social que vive la vecina nación de Venezuela. “La población de migrantes es bastante amplia y está usando nuestros sistemas de salud y educación, entre otros, pero la mayoría no cuenta con su permanencia legalizada. Sin duda, es el tema más importante en la Comisión Segunda de la que soy parte y, por supuesto, soy partidario de tenderles la mano a nuestros hermanos venezolanos”, señala. Las iniciativas presentadas por Cambio Radical, organización política a la que pertenece, buscan un acercamiento del Estado con el ciudadano de a pie. “Es un partido con gente supremamente valiosa que ha jugado un papel fundamental en temas de interés nacional. Hoy en día, es la bancada más juiciosa que hay, porque está haciendo la tarea en términos de presentación de iniciativas. Solamente a la fecha, hemos radicado más de 24 proyectos de ley. Así que estoy orgulloso de pertenecer a este partido y creo que mi perfil se ajusta perfectamente por la forma en la que concibo y hago la política”, puntualiza.

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Sector petrolero se prepara para la transformación energética

Economía, Empresa, Gestión / revistacg

Sector petrolero se prepara para la transformación energética La exploración de yacimientos no convencionales ha generado un debate sobre la conveniencia o no para el país. El presidente Ejecutivo de la Cámara Colombiana de Bienes y Servicios Petroleros (Campetrol), Germán Espinosa, salió en su defensa y en una entrevista que le concedió a la revista El Congreso, habló sobre la necesidad de acudir a alternativas como esa ante la reducción de reservas de hidrocarburos que se prevé en el corto plazo. También se refirió a otras medidas que pueden contribuir a fortalecer el sector. ¿Considera que la exploración de yacimientos no convencionales libraría al país de un desabastecimiento de petróleo y gas? Es importante tener en cuenta el tema de tiempo, porque estamos en una situación precaria desde el punto de vista de reservas, contamos escasamente con seis o siete años de provisión a los niveles de producción actuales. El problema ahora es de corto plazo, ¿de dónde podemos sacar volúmenes adiciones de producción? Respondiendo a esto, llegamos a la conclusión de que solo con los sistemas de recobro, el incremento de los procesos de recuperación mejorada y la exploración de yacimientos no convencionales, se podría tener un aporte en un tiempo reducido. Campetrol ha propuesto otras alternativas para encontrar nuevos yacimientos en el corto y largo plazo? Hay unas perspectivas muy interesantes en lo que es la exploración normativa, onshore (en tierra firme) y offshore (costa afuera), pero los tiempos son distintos. Estamos hablando de un ciclo exploratorio de ocho años en el caso de onshore, lo que es un mediano plazo, o 12 años para offshore. Como estamos hablando de un lapso corto, los únicos recursos que vemos, desde el punto de vista técnico, que podrían aprovecharse son el recobro mejorado y los yacimientos no convencionales. ¿Cómo se lograría el mejoramiento del recobro en el país? Colombia tiene uno de los recobros más bajos en la región porque escasamente contamos con un 19% a nivel país, eso quiere decir que del volumen original de petróleo que contienen las rocas solo hemos aprovechado ese porcentaje. El potencial que podríamos aprovechar es unir ese valor de recobro a una media internacional que puede estar en el 25% o algo más, entonces ahí hay un espacio de mejoramiento muy importante. Un uno por ciento representa fácilmente 500 millones de barriles de reservas. Para final del cuatrienio, ¿qué metas se tienen para encontrar nuevos yacimientos? Todo depende del nivel de actividad que se tenga, hemos hecho unas estimaciones de adquisición sísmica, de pronto no tendremos los 20 mil km por año que estimamos se necesitan, pero si esperamos hacer un esfuerzo grande en adquisición de terrenos, porque es aquí donde tenemos la posibilidad de disminuir los riesgos e incertidumbre de encontrar petróleo para ponerlo en producción lo más pronto posible. Buscamos mantener un promedio de pozos exploratorios de 120 a 140. Entonces, al final del cuatrienio, aspiramos que haya unos 1.200 a 1.500 pozos de desarrollo anuales, que es donde contamos con un avance importante. Posiblemente podamos llegar a los 2.500 a 3.500 millones de barriles y eso implica unas inversiones superiores a los ocho mil millones de dólares en exploración y producción por año. ¿De qué manera Campetrol ha apoyado la reactivación de la industria “oil & gas” que ha puesto en marcha el Gobierno Nacional? Desde Campetrol estamos en la línea que ha planteado el Gobierno (en cabeza del Presidente Iván Duque). Trabajamos conjuntamente en la conflictividad social, superando los temas que había de tipo contractual y, en este ámbito, hemos hecho varias propuestas sobre reformar el Sistema General de Regalías para devolverle a las regiones productoras hasta un 50%. Desde el sector petrolero, ¿cuál es el aporte a la transformación energética en la que está el país? El sector petrolero es el único que puede proveer los fondos de la transformación energética que se está dando a nivel mundial. Dicho de otra forma, para que se trace un camino ordenado hacia la utilización de recursos renovables para la producción de energía, el impulso económico debe ser de volúmenes grandes que solo pueden ser producidos por el gremio de hidrocarburos. Entonces, el petróleo no es el problema, es la solución, pues debemos impulsar nuestra propia reducción de mercados para dar paso a los energéticos.

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La Agencia Nacional de Hidrocarburos despierta al sector petrolero

Gestión / revistacg

La Agencia Nacional de Hidrocarburos despierta al sector petrolero Con tan solo siete meses al frente de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), Luis Miguel Morelli ha logrado cumplir el objetivo de reactivar y mejorar de manera significativa las perspectivas del sector petrolero colombiano. Ante el panorama positivo que se plantea, el país ha ampliado la oferta de áreas de exploración continental y costa-afuera (en el mar) para que las compañías puedan acceder a las mismas y así aumentar la inversión en el país. El pasado 20 de septiembre, Luis Miguel Morelli asumió como presidente de una de las entidades más importantes de Colombia: la Agencia Nacional de Hidrocarburos, institución encargada de identificar el potencial hidrocarburífero del país, y asignar las áreas para exploración y/o explotación de los mismos. Desde ese momento, se dedicó a alcanzar el objetivo trazado por el Presidente Iván Duque en 2018: reactivar la industria petrolera del país, después de que se disminuyeran las actividades de exploración y producción como consecuencia del desplome en los precios del crudo a nivel mundial. “En los últimos cuatro años y medio no se había firmado ningún contrato de exploración y producción. La actividad había caído seguramente por la disminución de los precios del petróleo y Colombia no reaccionó a mostrar incentivos para incrementar o mantener una inversión importante”, señala Morelli. Un plan de choque necesario La industria petrolera colombiana se ralentizó en los últimos años, por lo que son importantes los esfuerzos para reactivar el sector. La estrategia que impulsa la ANH, denominada “Nuevo Horizonte”, busca fortalecer la industria al destrabar contratos que ya habían sido firmados; ofrecer más áreas para exploración y eventual producción; modificar los reglamentos para permitir que empresas medianas y pequeñas puedan participar y promover la gestión del conocimiento en el sector. Según Morelli, este plan de choque inmediato ha sido reconocido por la industria, los medios de comunicación y por los analistas como una verdadera reactivación de la industria. “Es una apuesta para duplicar las reservas con este esfuerzo. No se estaban perforando pozos, no había sísmica y se había caído la producción. El año pasado logramos reactivar unas áreas que estaban bloqueadas, y la producción subió como ustedes vieron en el último trimestre. Estamos al filo de los 900 mil barriles diarios, produciendo más que Venezuela”. En materia de gestión del conocimiento, la ANH considera dar inicio a la línea de exploración sísmica multicliente, que en términos generales es traer empresas que hagan estudios de reconocimiento del suelo en altamar y que esta información pueda ser comercializada. Esto con el fin de conocer la potencialidad de la costa Caribe, principalmente. ¿Qué hay y qué se puede buscar? El Proceso Permanente de Asignación de Áreas (PPAA) ha contribuido de forma significativa a la revitalización del sector petrolero. Para la exploración y explotación de hidrocarburos en el país, es necesario contar con un mapa de tierras que identifique claramente las áreas donde se desenvolverán estas actividades. Sin embargo, esta representación gráfica no se había actualizado en dos años, por lo que fue una de las primeras tareas a realizar. Así, quedaron delimitados en su totalidad aquellos lugares que estaban disponibles para la contratación. Adicionalmente, se lanzó un Proceso Permanente de Asignación de Áreas (PPAA), donde se ofrecieron a los inversionistas inicialmente 20 áreas, 18 en zona continental y dos costa afuera, y que además habilita la posibilidad de que las compañías propongan zonas para explorar que no estén predefinidas por la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH). “Esperamos celebrar más o menos unos 20 contratos antes de que finalice el año en áreas libres y en los 20 bloques que estamos ofreciendo. Esto hace parte del plan que tenemos de reactivación de la industria, mediante la celebración de nuevos contratos de exploración y producción”. En este sentido, si se firmaran los contratos que tiene previstos la entidad, Colombia obtendría una inversión cercana a los 3 mil millones de dólares: 1.500 millones que vendrían de nueve contratos en plataformas marítimas y los otros 1.500 con los compromisos exploratorios relacionados con el Proceso Permanente de Asignación de Áreas. “Si tenemos éxito exploratorio, podríamos incorporar 2 mil millones de reservas nuevas al país. Hoy en día tenemos 1.782 millones de barriles, que alcanzan para cinco años y medio. El ritmo de consumo de estas en el país es de 320 millones al año, por lo que se podrían duplicar”, vaticina el funcionario. Si se cambian las condiciones para acceder a campos pequeños y medianos de petróleo, más empresas podrán participar en este sector Costa-afuera, el potencial del país Colombia tiene un gran potencial en la exploración de hidrocarburos. A pesar de que, en las últimas décadas, el país encontró petróleo en el mar, la exploración seguía siendo muy limitada en esta fuente de hidrocarburos. Al reconocer esto, la ANH se ha dedicado a dar a conocer el potencial de Colombia en este aspecto y así aumentar las actividades de extracción de crudo y gas en la costa-afuera. “Colombia era muy incipiente en esa materia. Apenas tenía lo de Chuchupa y Ballenas hace muchos años, cuando vino Chevron. Pero es un campo muy agotado”, manifiesta el presidente de la entidad. Sin embargo, la ANH aspira que con la entrada en operación de Petrobras en los pozos del bloque Tayrona (costa-afuera), que daría pie a una inversión de 140 millones de dólares, se atraiga la atención de nuevos jugadores a la posibilidad de explorar en altamar. “Esperamos empezar en junio del año entrante, perforando el primero de ellos. Se abre una nueva línea de esperanza en cuanto producción y exploración”. Empresas grandes y pequeñas deben participar De acuerdo con la ANH, las reservas de petróleo de Colombia solo alcanzarían para los próximos cinco años. Por otra parte, Morelli tiene claro que hay que cambiar las reglas de juego respecto a las condiciones que se exigen a las compañías para poder adquirir con el Estado los derechos de exploración y producción. En un sentido estricto, este reglamento limita la participación a

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