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UDCA, Excelencia y amor por la academia

Por más de 30 años, el profesional Germán Anzola ha tenido bajo su responsabilidad el manejo de la Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales (UDCA). En su papel como rector ha seguido de cerca el proceso de transformación que ha experimentado la institución para convertirse en un centro académico de excelencia con proyección nacional e internacional. Su mayor reto ha sido la formación de futuras generaciones que aporten al desarrollo sostenible del país. La excelencia y el amor por el medio ambiente son la razón de ser de la Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales (UDCA). Su historia ha reflejado un camino de trabajo para alcanzar la calidad de la que hoy gozan como institución de educación superior en Colombia. Pese a los grandes retos que se tienen frente al avance de la tecnología y la globalización, el centro de enseñanza ha aprendido a reinventarse para responder al desafío de formar profesionales altamente calificados para enfrentarse a un mundo mucho más abierto y competitivo. Un camino para alcanzar la excelencia La historia de la UDCA ha estado ligada a la tarea que ha cumplido Anzola por más de 30 años como rector de la institución. El ejercer el cargo por largo tiempo le ha permitido ser testigo del crecimiento de la universidad no solo en su parte académica, sino también física. En sus inicios, el centro de educación superior priorizó las ciencias agropecuarias, pero su portafolio se fue ampliando con el paso de los años, sin perder la vocación ambiental que lo ha caracterizado. “Algo que es fundamental para la universidad, que es la razón de ser de la misma es el tema ambiental. Todos sabemos que el mundo se ha propuesto lograr unas metas que se identifican como los objetivos del desarrollo sostenible y en eso estamos totalmente comprometidos”, asegura el directivo. La excelencia se ha construido poco a poco. Su preocupación por contar con docentes de una alta preparación académica, así como brindar a los alumnos formación no solo en áreas de conocimiento científico, sino también en arte, cultura y humanidades, le han ayudado a la institución a cumplir con el objetivo que se ha trazado de entregar profesionales integrales a la sociedad. Acreditación Actualmente, la universidad tiene un 60% de sus programas acreditados, aunque su meta es alcanzar ese nivel de reconocimiento para el 40% restante. Por eso, la lucha “por alcanzar estándares de excelencia y mantener la calidad por encima de un promedio” en la universidad es permanente, reconoce el rector. El plus de la institución es haber alcanzado este prestigio académico también en el contexto internacional, donde la educación está en evolución continua y cada vez la competencia es mucho más alta. Un granito de arena para la paz En la UDCA el espacio para personas reinsertadas ha estado abierto desde hace ya un tiempo, pero con la entrada en vigencia de los Acuerdos de Paz, los cupos para acceder a la universidad han tenido una demanda mayor. Sin embargo, el proceso educativo con los desmovilizados es diferente, porque el proyecto de vida de cada exguerrillero exige una formación especial. Anzola considera que, para aportar significativamente desde la academia a la transición de la guerra hacia la paz, se deben entender las necesidades y el trasfondo psicosocial de quienes buscan reintegrarse a la sociedad. “Son personas que vienen de otras disciplinas, de otra forma de asimilar y apropiarse del conocimiento. Es por ello que las universidades tenemos que hacer esos replanteamientos pedagógicos para poder atender a esa población”. Aclara que no todos están interesados en una vida como profesional. “Para algunos, su visión se enfoca en la de ser empleados y, si es así, se debería educarlos para que puedan alcanzar esas metas”. Germán Anzola Montero. Es licenciado en Biología de la Universidad Pontificia Javeriana. Ha realizado cursos de postgrados en temas médicos, biológicos y pedagógicos. Cuenta con un diplomado del Programa Dies, Harvard Graduate School of Education. Ha desempeñado cargos directivos, administrativos y docentes en diferentes instituciones de carácter nacional e internacional. Actualmente ocupa el cargo de rector de la Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales U.D.C.A, en Bogotá. Es director ejecutivo de la Asociación de Universidades de América Latina y el Caribe; presidente de la sede Colombia para Virtual Educa; vicepresidente regional de la Organización Universitaria Interamericana; presidente de la Red Colombiana de Formación Ambiental y miembro del Consejo Directivo de la Asociación Colombiana de Universidades, ASCUN.

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Camilo Sánchez Ortega es el nuevo presidente de Andesco

Actualidad, Economía, Empresa / revistacg

“Sea esta la oportunidad para agradecer la exitosa gestión de Gustavo Galvis Hernández quien después de 18 años como presidente ha contribuido a la consolidación del gremio de los servicios públicos y las comunicaciones como uno de los más importantes del país”, junta directiva Andesco. La junta directiva de la Asociación Nacional de Empresas de Servicios Públicos y Comunicaciones (Andesco) designó este martes al exministro de vivienda, Camilo Sánchez Ortega como su nuevo presidente ejecutivo en reemplazo de Gustavo Galvis Hernández, quien anunció su retiro para realizar actividades personales y profesionales. La agremiación le encomendó a Sánchez dirigir la Asociación con el “mismo dinamismo” que lo ha hecho su antecesor. Camilo Sánchez es economista de la Universidad Javeriana con Magíster en Gobernabilidad y Democracia de la Universidad Santo Tomás, especialista en Alta Gerencia de la Universidad de los Andes y egresado del Programa de Alto Gobierno de la Escuela de Gobierno Alberto Lleras Camargo. Cuenta con una amplia trayectoria en el sector público, donde ha sido ministro de Vivienda, Ciudad y Territorio, Alto Consejero Presidencial para las Regiones y Congresista de la República. Con información de la Asociación Nacional de Empresas de Servicios Públicos y Comunicaciones

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Gobierno se convirtió en un obstáculo para la liberación de secuestrados: ELN

Actualidad, Defensa, Gobierno, Paz, Posconflicto, Presidencia / revistacg

“Aquí en el Frente de Guerra Occidental no conocemos ningún protocolo unilateral para facilitar liberación”: escribió el vocero del grupo insurgente en su cuenta de twitter. Alias Uriel, comandante del Frente de Guerra Occidental Omar Gómez del Ejército de Liberación Nacional (ELN), aseguró que el plan de liberación de los secuestrados está en proceso y que el desarrollo del mismo ha sido de forma unilateral, pues según el jefe guerrillero, el Gobierno Nacional ha sido un “obstáculo” para la entrega de las personas que mantiene en su poder en el departamento del Chocó. “El Frente de Guerra Occidental Omar Gómez del ELN está en plan de liberación de manera unilateral como nos comprometimos no porque el Gobierno lo facilitara, no porque pactará unos protocolos, no porque haya posibilitado un escenario propicio para el acto humanitario, lo estamos haciendo de manera unilateral como nos comprometimos con los familiares y con el pueblo colombiano. Seguimos (el proceso), esperamos dar buenos resultados en el transcurso de la semana”, aseguró. El comandante insurgente dijo que espera que el Gobierno no se adjudique la acción humanitaria que se está llevando a cabo, “porque es el principal obstáculo para que se haya podido desarrollar, y es por culpa exclusiva del Gobierno que hace más de un mes no se ha podido concretar la liberación de los privados de la libertad en el Atrato chocoano”. Alias Uriel afirmó que el grupo rebelde está “cumpliendo con su palabra de una liberación unilateral”, sin embargo, indicó que debido a los intensos operativos que se mantienen en la región la entrega no ha sido efectiva. Por su parte el Presidente Iván Duque afirmó en días pasados que no esta dispuesto a ceder al secuestro como un método de “chantaje” por parte de la organización armada. El mandatario ha reiterado en diferentes oportunidades que está dispuesto a seguir con los diálogos de paz una vez se libere la totalidad de los rehenes que tiene el ELN en su poder. “Si esos hechos de buena fe ocurren (…) el Gobierno está listo para proceder. Lo que no se puede es seguir validando la violencia como mecanismo de acceso a la palabra del Estado”, puntualizó el mandatario.

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Vamos a honrar el compromiso de ayudar a desmovilizados a reintegrarse a la sociedad: Presidente Duque

Actualidad, Economía, Estado, Fuerza Pública, Gestión, Gobierno, Paz, Posconflicto / revistacg

El mandatario hizo los anuncios durante el Encuentro Nacional de Responsables de Cultura Departamentales, de Capitales y Distritales, realizado en el Hotel Tequendama de Bogotá. El Presidente Iván Duque reiteró este martes que el Gobierno honrará el compromiso de ayudarles a los guerrilleros de las Farc que están en proceso de desmovilización, desarme y reinserción a hacer su tránsito hacia una vida productiva y de convivencia. Ese compromiso “lo vamos a honrar”, dijo y agregó que el interés del Gobierno es que “eso salga bien” y mantener una muy buena presencia de la Fuerza Pública y de los programas sociales del Estado en las zonas golpeadas por la violencia. El mandatario recordó que recibió muchos problemas de desfinanciamiento de los programas diseñados para funcionar en los Espacios Territoriales de Capacitación y Reincorporación (ETCR), sin embargo enfatizó que no está “llorando sobre el pasado, sino tratando de construir hacia el futuro con la disponibilidad de recursos que nos permita atender a esa población”. El Presidente anunció que antes de terminar el mes de septiembre estará lista la nueva política pública de protección a los líderes sociales. “Empezamos una mesa de trabajo con la Defensoría, la Procuraduría, la Fiscalía, el Alto Mando Militar, la Consejería para los Derechos Humanos, el Ministerio de Justicia, el Ministerio del Interior, y antes de terminar el mes de septiembre tendremos esa política presentada la opinión pública para reaccionar institucionalmente”, puntualizó. “Yo no solamente tengo dolor cuando se presentan esas circunstancias, sino que tengo un compromiso de trabajar con todas las instituciones, primero, para prevenir y también para sancionar a los autores materiales e intelectuales de esos crímenes deleznables”, dijo. Por otro lado, el mandatario anunció el lanzamiento de una línea de crédito de Bancóldex, por 130 mil millones de pesos, para que emprendedores de Economía Naranja puedan acceder a recursos con mejores tasas y plazos, y convertir su talento en una oportunidad de generación de empleo en las regiones de Colombia. “Quería anunciarles que con Bancóldex se va a abrir una línea de crédito de 130 mil millones de pesos para todos los emprendedores Naranja y emprendedores culturales de Colombia”, informó Duque. El jefe de Estado afirmó que es necesario que el país empiece a orientar de manera adecuada los recursos hacia la Economía Naranja, y que “el sector privado sea patrocinador, creando además el contexto y el símbolo de la responsabilidad cultural empresarial”. Con información de la Presidencia de la República

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Innovación y desarrollo desde la educación

Actualidad, Educación, Gestión / revistacg

La institución trabaja por la consolidación de procesos innovadores para el desarrollo rural y aprovechamiento de los recursos naturales que posee el Chocó. Su afán como centro académico de la zona es formar técnicos, tecnólogos y profesionales que lleven a cabo acciones e iniciativas para el beneficio del departamento. En un departamento históricamente afectado por la guerra, el abandono estatal y la indiferencia de todo un país, se levantó la Universidad Tecnológica del Chocó Diego Luis Córdoba, una institución que basa sus procesos en la excelencia y la búsqueda de la innovación para contribuir al desarrollo de actividades rurales de su región. Su rector, David Mosquera Valencia, ejerce su labor guiado hacia el propósito de alcanzar la acreditación y mejorar los índices de calidad educativa del departamento. Programas destacados La Universidad Tecnológica del Chocó Diego Luis Córdoba ofrece unos programas de impacto para los procesos de docencia, investigación y extensión, entre los que se destacan la formación óptima en los niveles de doctorado, maestría y la introducción de jóvenes investigadores al área. También impulsa otro proyecto con el que busca incrementar el desarrollo tecnológico y la innovación en las cadenas productivas del departamento. La institución lidera, además, varios procesos para el progreso de las zonas rurales de Chocó, como el fortalecimiento de la ganadería para construir paz en la región del Urabá y el mejoramiento productivo del recurso forestal desde la ciencia, tecnología e innovación. También, la generación de herramientas que contribuyan al posicionamiento de la biodiversidad del departamento para el desarrollo regional. Adicional a ello, se implementa un programa de tecnología alternativa para el uso energético de los recursos naturales para la comunidad. Así mismo, la ampliación de cobertura en un 30% del programa de ondas de Colciencias en el Chocó. Sede en Bahía Solano Desde hace unas semanas comenzó a funcionar la nueva sede de la universidad en Bahía Solano, con el propósito de ampliar la cobertura en las zonas más apartadas de la región. Esto se ha podido llevar a cabo gracias a una articulación entre la alcaldía municipal y la institución de educación superior. En las nuevas instalaciones se pondrá en práctica el b-learning, que es la combinación de clases presenciales y a través del internet. Además, se brinda ayuda a los habitantes de Bahía Solano, Jurado y Nuquí para facilitar su traslado al centro de desarrollo regional del Pacifico por intermedio de una casa de paso, gracias a un trabajo en equipo de las tres alcaldías. El rector explica que su trabajo como institución también consistirá en “hacer presencia institucional, apoyando las particularidades de la zona costera: marítima, medio ambiental y turística, con programas pertinentes a la región”. Atacando la deserción Para ser efectivos en disminuir los índices de deserción escolar, el plantel decidió identificar las principales causas de este problema. Los estudios arrojaron que la escasez de recursos económicos y la situación académica de los estudiantes son los motivos más grandes de su abandono a la educación. Ahora, para atacar estos dos frentes se han puesto en marcha estrategias dirigidas a cada circunstancia. Para combatir la falta de dinero, se han hecho convenios con entidades y organizaciones como Jóvenes en Acción, Fondo para la Permanencia, graduación y reparación de la población víctima del conflicto armado en Colombia, Jóvenes Rurales, Becas Negritudes y Comfachocó, entre otros. Además, se brindan incentivos como matrículas de honor, pago anticipado o descuento por grupo familiar y, cuando el caso lo amerite, la universidad es flexible con los tiempos de pago del semestre. En cuanto a la situación académica de algunos estudiantes, la institución adelanta iniciativas como el acompañamiento a los alumnos de bachiller en jornadas de orientación vocacional, a los jóvenes universitarios en los procesos administrativos, la realización de cursos de nivelación de algunas áreas del conocimiento, acompañamiento psicológico a posibles desertores y la implementación de carreras técnicas o tecnológicas que permitan el ingreso al mundo laboral de forma más rápida. Pasos hacia la acreditación Para conseguir la acreditación institucional, la universidad busca alcanzar los criterios que establece el Ministerio de Educación. Es así como se han puesto en marcha estrategias para lograr objetivos como el mejoramiento de los resultados de las pruebas Saber-Pro, el fortalecimiento de los grupos de investigación, apoyo a la formación de alto nivel de los docentes y, por supuesto, incrementar el conocimiento y manejo del idioma inglés en estudiantes y docentes. Además, a través de la autoevaluación se trabaja en la optimización de los programas académicos y de todos los procesos institucionales. Por otra parte, las alianzas interinstitucionales como la hecha con Colombia Científica han sido fundamentales para el fortalecimiento de las iniciativas educativas. David Emilio Mosquera Valencia. Magíster en Administración de Proyectos de la Universidad para la cooperación Internacional de San José de Costa Rica, especialista en Docencia Universitaria de la Universidad Cooperativa de Colombia y en Pedagogía de la Virtualidad de la Fundación Universitaria Católica del norte. Cuenta con diplomados en Manejo de Ambientes, en Gestión del conocimiento, Gestión Educativa y otros. Ha sido decano de la Facultad de Ingeniería y director del programa de Ingeniería en Telecomunicaciones e Informática de la Universidad Tecnológico del Chocó, además de gobernador encargado del departamento en varias ocasiones. Se desempeñó como secretario de Gestión Administrativa del Chocó, director del Fondo de crédito del proyecto DIAR, gerente de la Federación Agropecuaria del Rio Atrato y asesor externo en el área de Sistemas en la Cámara de Comercio del Chocó, entre otros. A nivel académico tiene más de 25 años de experiencia en docencia universitaria.

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Universidad ECCI, ejemplo en inclusión

Actualidad, Educación / revistacg

Hace poco más de 40 años un grupo de docentes decidió darle vida a la Escuela Colombiana de Carreras Intermedias, con el propósito de ofrecer una institución de formación técnica y comercial. La misión emprendida entonces dio sus mayores frutos en agosto de 2014, cuando el Ministerio de Educación le otorgó el reconocimiento de universidad a la hoy llamada Universidad ECCI. Una institución que se rige bajo los principios de la excelencia y el servicio a los demás. La ECCI, cuya sede principal está ubicada en el tradicional barrio Teusaquillo de Bogotá, se ha consolidado como una institución de educación superior en la que han primado la equidad, calidad, eficiencia y transparencia, para formar profesionales íntegros, autónomos y emprendedores. La bienvenida la dan sus paredes y pasillos decorados con figuras, obras pictóricas y elementos de la India, Japón y África, que le dan un toque especial a sus instalaciones. Su rector, Fernando Soler López, describe con orgullo esta escuela como una casa de formación integral para profesionales, técnicos y tecnólogos de Colombia, y cuenta cómo ha logrado reconocimiento internacional por los programas de inclusión que ofrece en su portafolio. Inclusión En el 2017, la universidad participó con un grupo de estudiantes de ingeniería en un concurso de robótica en Tokio, Japón. Los jóvenes lograron entonces ocupar el primer lugar en el evento y, para sorpresa del público, usaron sus manos para comunicarse mediante señas durante la exposición. El centro educativo decidió enviar a sus alumnos sordomudos a participar en el encuentro tecnológico, lo que le valió la invitación al foro mundial de líderes educativos de Corea, por tratarse de una de las instituciones más incluyentes de América Latina. Este reconocimiento internacional se logró gracias a un proceso que inició la ECCI para admitir estudiantes con limitaciones físicas como estímulo a su esfuerzo de construir un proyecto de vida. Actualmente la universidad cuenta con 100 alumnos sordomudos, quienes accedieron a la vida académica bajo las mismas reglas que cualquier otro joven. No obstante, la institución les ofrece la posibilidad de traductores especializados para garantizar su formación y enseñanza. Investigación La universidad lleva a cabo investigaciones que han sido útiles para varias regiones del país, como, por ejemplo, diagnósticos de la calidad del agua o trabajos sobre el calentamiento global y la composición geológica de algunas zonas colombianas. De hecho, los estudiantes tienen a su disposición un edificio de uso exclusivo para su labor investigativa. Desde las instalaciones se desarrollan estudios en nanotecnología, así como en el cáncer a través de campos electromagnéticos. “Tenemos plantas de generación de energía desarrolladas en la misma universidad, hemos hecho investigaciones en la parte de generación de estructuras para circuitos integrados, estamos trabajando siempre tecnología de punta”, lo que permite a la institución estar a la vanguardia del desarrollo y la innovación, enfatiza el directivo. Infraestructura La ECCI cuenta con dos nuevos campus. Uno de ellos está ubicado en el norte de la ciudad, donde funcionan las nuevas carreras de Derecho y Gastronomía, entre otros programas académicos. La edificación cuenta con todo el equipamiento y aulas correspondientes para responder a las necesidades de los estudiantes. El segundo es el conocido edificio Crisanto Luque en el centro de Bogotá. La institución presentó una propuesta ambiciosa y desde hace tres años se viene trabajando en su reestructuración y adecuación. En el momento, funcionan algunos pisos para fines académicos, pero se espera que dentro de pocos meses se autorice su uso completo. “El alcalde de la localidad lo toma como uno de los aportes más importantes de la ciudad y a la restauración del centro. Ha ameritado un esfuerzo, tanto que el mismo gobierno nos facilitó el préstamo a través de Findeter para terminar las obras”, asegura su rector. Contribución al desarrollo del país La Universidad ECCI contribuye no solo a mejorar la calidad de vida de la comunidad, sino a la promoción del desarrollo de diferentes sectores del país, mediante el acompañamiento, diseño y puesta en marcha de empresas competitivas y productivas, con posibilidades de expansión en mercados internacionales. A través de la capacitación presencial y virtual de la comunidad educativa, se integra la cultura de emprendimiento, facilitando a las personas interesadas en crear empresas, los conocimientos, herramientas y experiencias indispensables para convertir una idea de negocio en una unidad productiva, generadora de empleo y promotora del progreso del país.

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Banco Agrario: “Donde nadie llega, ahí hemos llegado”

Actualidad, Economía, Posconflicto / revistacg

En estos últimos ocho años, el Banco Agrario ha trabajado por el desarrollo y la consolidación del sector agropecuario, así como por la ruralidad de las regiones del país. Su labor social ha sido destacada por brindarles beneficio a los pequeños productores agropecuarios, un plus que lo ha hecho diferente de las demás instituciones del sector financiero. Es así como el Banco Agrario pasó de ser, después de la Fuerza Pública, la entidad con mayor presencia en Colombia. Parte de su estrategia está orientada a ampliar su cobertura y a mejorar las relaciones con sus clientes actuales y potenciales, llegando a las regiones más apartadas del territorio nacional, que son justamente a las que tradicionalmente no llega la banca. En los últimos dos años, durante la presidencia de Luis Enrique Dussán López, el Banco Agrario ha tenido una gran evolución en su cobertura, pues hoy hace presencia en 742 municipios del país, de los cuales es el único banco en 457. Desde el 2010, la entidad ha abierto 27 oficinas tradicionales, que a la fecha suman 766. Para este año se tienen proyectadas 37 nuevas oficinas, con lo cual, al término de esta vigencia, la Entidad contará con un total de 794 sucursales tradicionales. En febrero de 2017 lanzó las oficinas extendidas bajo el modelo Banco Agrario más Cerca, en alianza con las redes de corresponsalía. Actualmente, cuenta con 95 de estos puntos. Así mismo, se ha observado un crecimiento importante en el número de Corresponsales Bancarios, pues mientras en agosto de 2010 la entidad contaba con 258 de estos puntos, en la actualidad el banco tiene 5.648 corresponsales propios y en alianza con otras redes. En cajeros automáticos se duplicó la cobertura, al pasar de 1.375 a 2.538. Tecnología y modelo de atención De acuerdo con Dussán, se ha dado un salto importante en cuanto a la modernización tecnológica y corporativa que la hace dinámica y competitiva con el resto de la banca privada. Es por eso que la entidad renovó su Banca Virtual, implementó la aplicación de Banca Móvil y diseñó la herramienta AgroBAC, con la cooperación canadiense, para hacer análisis de crédito en campo en tiempo real. Así mismo, se le ha abierto paso a un modelo más cercano, a través de asesores integrales, quienes están visitando a las comunidades rurales en sus fincas y veredas, para brindarles acompañamiento permanente, desde el mismo momento de su vinculación al banco, además de ayudarles a entender sus finanzas, costos y flujos. “Soy un convencido de que donde más necesitamos modernización tecnológica es en los campos rurales, porque el costo transaccional de un cliente es muy alto al tener que desplazarse hasta un casco urbano para encontrar un servicio financiero. Esees el gran reto de este banco”, afirma. Pequeños productores La entidad ha concentrado la mayorparte de sus créditos en los pequeñosproductores agropecuarios, pues venen ellos una oportunidad de generarcompetitividad en el mercado nacional.Según el directivo, la financiaciónpara este segmento creció en un 475%entre 2010 y 2017, al pasar de $431 milmillones a $2,3 billones. “Atendemosel 98% de los pequeños productores deColombia. Nos hemos especializadomás en ellos porque es donde nadiellega, es la razón de ser de este banco”,asegura el presidente de la institución.A estos beneficios se suma la creaciónde un portafolio de serviciospara los productores agropecuariosque se han ido especializando cadavez más en este oficio. AgroListo Para hacer más fácil el crédito, el Banco Agrario lanzó en 2017 Agro-Listo, un programa diseñado para brindar mayores facilidades de crecimiento a los mejores clientes del segmento pequeño productor agropecuario, mediante el otorgamiento de un nuevo préstamo preaprobado, sin trámites y sin necesidad de presentar documentos adicionales. “Con esto se manda un mensaje de que ser buena paga, sí paga; para que la gente se motive con la cultura del cumplimiento en el pago. Nuestro reto para este año es armar un portafolio más grande para medianos productores”, enfatiza Dussán. Educación económica y financiera En el último año, se amplió sustancialmente la población impactada con el Programa de Educación Económica y Financiera del Banco Agrario de Colombia, que entre 2016 y 2017, pasó de 21.500 consumidores financieros capacitados a más de 833. “De esta manera ejercemos no solo un acompañamiento, sino que les ayudamos a estructurar sus propios créditos, los acompañamos en sus procesos productivos y a gestionar preventivamente la cartera”, explica Dussán. El banco ha concentrado la mayor parte de sus créditos en los pequeños productores agrícolas. Se abrió paso a un modelo más cercano, a través de asesores integrales. “Ayudamos a progresar a nuestros campesinos” El sector agropecuario presenta niveles de riesgos diferentes y poco controlables al resto de las actividades económicas del país. Para los campesinos, su trabajo es cambiante y con ellos la volatilidad del mercado también, por lo que “ponen la plata al sol y al agua”. Es ahí donde este banco apalanca una propuesta que se espera se convierta en ley, para que el Estado ayude a aliviar la situación de las personas que estén afectadas por un factor ajeno y que no los impacte de manera negativa ante el sistema financiero.La idea es que puedan seguir adquiriendo créditos y que les permitan reactivarse productivamente, obteniendo como garantía el valor de la palabra.“Los campesinos conservan valores y principios que se han perdido en las ciudades. Todavía es importante para ellos el valor de la palabra, la buena fe, honrar el crédito y se afanan por quedar bien con los bancos, pero a veces no pueden porque son situaciones ajenas a su voluntad”, sostiene el directivo. Cuentas Paz Con el fin de facilitarle a los excombatientes de las FARC el acceso al sistema financiero y el pago de los beneficios económicos del proceso de reincorporación a la vida civil, pactados en el Acuerdo de Paz, el Banco Agrario realizó visitas directas a las antiguas 26 Zonas Veredales Transitorias deNormalización, donde efectuó la apertura masiva de las Cuentas PAZ, de las cuales a la fecha se han creado 12.387. ¿Cómo funcionan? Mediante un pago inicial de dos millones de pesos por parte del Gobierno y una mensualidad del 90% del salario mínimo por dos años, entraron a operar estas cuentas para los desmovilizados.Con equipos móviles,

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Duque afianza relaciones bilaterales con Panamá

Actualidad, Defensa, Internacionales, Turismo / revistacg

“Panamá no solamente es un gran socio comercial de Colombia, sino que tenemos unos lazos que todos los días queremos seguir estrechando”, declaró el Jefe del Estado al llegar a territorio panameño. El Presidente de la República, Iván Duque Márquez, llegó hoy a Ciudad de Panamá, donde fue recibido por el mandatario de la nación centroamericana, Juan Carlos Varela, con quien buscará mecanismos para fortalecer las relaciones bilaterales. “Muy complacido de estar en Panamá, una república hermana de Colombia. Me complace que esta es mi primera visita oficial y la hago a este país que queremos tanto”, declaró el Jefe del Estado colombiano al canal estatal Sertv, poco después de llegar al territorio panameño. El mandatario colombiano fue recibido por el ministro de Seguridad de Panamá, Alexis Bethancourt, y minutos después llegó al Palacio de las Garzas, donde le esperaba su homólogo de Panamá. El jefe de Estado declaró que “Panamá no solamente es un gran socio comercial de Colombia, sino que tenemos unos lazos que todos los días queremos seguir estrechando y me complace reunirme hoy con el Presidente Varela con el que hay una gran relación, ha habido una gran amistad con el pueblo panameño y hoy venimos a ratificarla con todo el entusiasmo”, sostuvó. Agregó que Colombia y Panamá tienen “una agenda muy importante de cooperación en materia de seguridad. Tenemos una relación importante en turismo, Panamá ha sido un destino muy importante para los viajeros colombianos. Contamos con un vinculo de inversión muy importante, Colombia tiene una inversión extranjera directa que se ve en Panamá”, explicó. Duque destacó que Colombia también es receptora de inversión panameña y los dos países fronterizos tienen “una balanza comercial creciente, que se acerca a los 3.000 millones de dólares, una cosa para resaltar (…) Pero adicionalmente hay una gran cooperación en materia cultural. Entonces hoy venimos a abordar todos estos temas y a fortalecer esta relación”, puntualizó. Finalmente firmaron hoy un Memorando de Entendimiento sobre Cooperación en la Prevención, Investigación y Control de la Trata de Personas, y en la Asistencia y Protección a las Víctimas de la misma. Mediante el acuerdo, los dos países buscan fortalecer las acciones de coordinación y cooperación para la prevención e investigación del delito de la trata de personas, y la asistencia y protección a las víctimas de este delito. Con información de la Presidencia de la República

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MinHacienda aclara su participación en los “Bonos de Agua”

Actualidad, Corrupción, Ministerios / revistacg

Es absurdo pensar que la política pública generada por el Ministro de Hacienda y aprobada por el Congreso, que dota a las entidades de más recursos para salud, educación y agua potable, se efectuó con un interés mezquino de enriquecerse: Alberto Carrasquilla. El ministro de Hacienda y Crédito Público, Alberto Carrasquilla, aclaró que su participación en la emisión de los “Bonos de Agua” se limitó a una asesoría a través de la empresa Konfigura Capital de la que era socio. En un comunicado de prensa el jefe de cartera aseguró que las acusaciones del periodista Daniel Coronel, en las que lo señalaba de haber adelantado un negocio con el que se enriqueció a costa del empobrecimiento de 117 municipios del país, son incorrectas. “Es falso que yo o mis socios nos hayamos apropiado de la diferencia entre la tasa de colocación y la de préstamo de los “Bonos Agua”. Mi participación se limitó a la asesoría para la emisión de estos. La firma Konfigura Capital de la que fui socio, prestó –junto con otras firmas de reconocida trayectoria– un servicio de asesoría para su emisión y recibió unos honorarios que fueron debidamente registrados. Ni a título personal, ni a través de Konfigura Capital se compraron o vendieron “Bonos Agua”, ni yo o Konfigura Capital hicimos parte de los contratos de crédito que suscribieron las entidades territoriales con Alianza Fiduciara S.A”, precisó Carrasquilla. El siguiente es el texto del comunicado: Con información del Ministerio de Hacienda y Crédito Público

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Gobierno está cerrando posibilidades de diálogo: ELN

Actualidad, Defensa, Gobierno, Paz / revistacg

“Presidente Duque tenga en cuenta que la insurgencia es el fruto de condiciones económicas, políticas y sociales, no resueltas a lo largo de la historia de Colombia y que de no resolverse se perpetuaría el alzamiento armado”: ELN El Ejército de Liberación Nacional (ELN) invitó al Presidente de la República, Iván Duque, a no reducir la paz a un “simple sometimiento de las fuerzas insurgentes, para desmovilizarlas, desarmarlas y reincorporarlas; mientras que todo el resto de la realidad del país sigue igual”. “Al desconocer ustedes (Gobierno) los acuerdos hechos con el Estado y colocar unilateralmente, condiciones inaceptables, éste Gobierno está cerrando la mesa, acabando el proceso de diálogos y los esfuerzos hechos desde hace varios años por el ELN, la sociedad, el anterior Gobierno y la comunidad internacional”, aseguró el grupo insurgente a través de un comunicado de prensa. Según el ELN, el Presidente está “deshonrando la palabra empeñada” y esto genera en sus tropas desconfianza e inseguridad de llegar a un acuerdo. “Si hay que ajustar lo que traemos, lo acertado es que nos sentemos las dos partes, dialoguemos y de común acuerdo hagamos los ajustes que se requieran”, agregó. La guerrilla reiteró que al entregadarse a las Fuerzas Militares el manejo de las liberaciones humanitarias y al negarse a un acuerdo para los protocolos, el Gobierno ha dificultado las liberaciones de los uniformados privados de la libertad en Arauca y Chocó. “Ello crea grandes riesgos para la vida de los detenidos, para las personas e instituciones que ayudan en estos casos y para nuestras unidades guerrilleras”, indicó. “Pese a estos obstáculos, nos comprometimos a realizar estas liberaciones por nuestra propia cuenta. Ya cumplimos con las hechas en Arauca, el pasado 5 de septiembre. Tan pronto encontremos la forma de sobreponernos a los fuertes operativos de las Fuerzas Armadas en el Chocó, cumpliremos con estas liberaciones”, aseguró por medio del documento. Por otro lado, medios locales informaron este lunes que el Gobierno Nacional activó el procedimiento para facilitar las liberaciones, entre los que se encuentran la disminución de las operaciones militares incluidos los sobrevuelos, y la participación de terceros en las entregas de los soldados secuestrados.

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