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Guillermo García Realpe nuevo presidente y Mónica de Greiff vicepresidenta de la Junta Directiva de Ecopetrol

Actualidad, Empresa, MinCIT: Comercio, Turismo, Economía, Empresa, Fondo Nacional de Garantías / Erika Baute

El abogado Guillermo García Realpe fue designado como nuevo presidente de la Junta Directiva de Ecopetrol. García Realpe es especialista en Ciencias Socioeconómicas de la Pontificia Universidad Javeriana. Actualmente se desempeña como asesor y consultor en temas ambientales y de desarrollo regional, ocupó el cargo de secretario general del Ministerio del Interior, fue Senador de la República y Asesor del Departamento Nacional de Planeación. En la vicepresidencia de la Junta fue designada la abogada Mónica de Greiff Lindo, Doctora en Jurisprudencia de la Universidad del Rosario de Bogotá y especialista en Derecho Administrativo, tiene una amplia trayectoria tanto en el sector público como en el privado, donde ha desempeñado distintos cargos. Es miembro de la Junta Directiva de Ecopetrol desde octubre de 2022. Al término de la sesión, la nueva Junta Directiva señaló: “Nos comprometemos a trabajar con el criterio y rigor necesarios, para seguir reconociendo el aporte que para la economía del país representa el negocio de todos los energéticos, entre ellos los hidrocarburos, seremos obreras y obreros incondicionales de Ecopetrol en la construcción y el cumplimiento de las metas y proyectos de la hoja de ruta de la transición energética justa, limpia y equitativa, tarea que cumpliremos en el marco de los principios de la defensa de la vida y de los derechos humanos, de la ética y la transparencia empresarial y el diálogo abierto y permanente con todos nuestros grupos de interés”. Los Comités de Junta quedaron integrados de la siguiente manera: El Comité de Auditoría y Riesgos quedó integrado por Luis Alberto Zuleta Jaramillo (presidente), Álvaro Torres Macías, Guillermo García Realpe, Ángela María Robledo Gómez y Juan José Echavarria Soto. En el Comité de Negocios estarán: Mónica de Greiff Lindo (presidente), Álvaro Torres Macías, Gonzalo Hernández Jiménez, Edwin Palma Egea y Luis Alberto Zuleta Jaramillo. En el Comité de Gobierno Corporativo y Sostenibilidad se designó a Juan José Echavarría Soto (presidente), Mónica de Greiff Lindo, Gonzalo Hernández Jiménez, Luis Alberto Zuleta Jaramillo y Ángela María Robledo Gómez. En el Comité de Compensación, Nominación y Cultura estarán Mónica de Greiff Lindo (presidente), Guillermo García Realpe, Juan José Echavarría Soto, Tatiana Roa Avendaño y Edwin Palma Egea. El Comité de HSE quedó conformado por Ángela María Robledo Gómez (presidente), Tatiana Roa Avendaño, Edwin Palma Egea, Mónica de Greiff Lindo y Guillermo García Realpe. Y finalmente, el Comité de Tecnología e Innovación estará integrado por Álvaro Torres (presidente), Tatiana Roa Avendaño y Guillermo García Realpe. Cambios en la alta gerencia Este viernes también se anunciaron tres nuevos cambios en la alta gerencia de Ecopetrol. Ana Milena López, quien venía desempeñándose como vicepresidenta Corporativa de Finanzas y Valor Sostenible, presentó su renuncia voluntaria al cargo, la cual fue aceptada a partir del 12 de abril de 2024. María Catalina Escobar Hoyos, actual Gerente de Maximización de Valor, quedará encargada de esta Vicepresidencia a partir del 13 de abril de 2024. Luz Elena Díaz, vicepresidenta Corporativa de Cumplimiento desempeñará sus funciones hasta el 19 de abril de 2024, por mutuo acuerdo. Alberto Vergara Monterrosa, actual Gerente Corporativo de Ética y Cumplimiento de la Vicepresidencia Corporativa de Cumplimiento, quedará encargado de la Vicepresidencia desde el 20 de abril de 2024. Además, Juan Diego Puerta, quien se desempeñaba como vicepresidente de Exploración, será remplazado a partir de la fecha por Iván Camilo Higuera, actual gerente de Onshore.

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Municipios productores de hidrocarburos registran índices más altos de bienestar social y económico en Colombia

Actualidad, Colombia / revistacg

El Monitor de Desarrollo Territorial – MDT, iniciativa de Jaime Arteaga & Asociados, analizó los cambios identificados en las regiones productoras de petróleo y gas del país, en 12 dimensiones relacionadas con aspectos sociales, económicos y ambientales, durante los últimos 10 años. El Monitor muestra información histórica del desarrollo que han tenido los municipios productores de hidrocarburos en los últimos diez años, a través de una serie de indicadores distribuidos en 12 dimensiones, que comprenden: análisis de población, desempeño municipal, desarrollo económico, sector agropecuario, turismo, sector minero energético, inclusión financiera, educación, salud, seguridad y convivencia, y violencia basada en género, entre otros. En el marco del lanzamiento, Jaime Arteaga de Brigard, director de Jaime Arteaga y Asociados, resaltó que “las cifras muestran de manera clara que los municipios productores de petróleo y gas han alcanzado grandes logros en materia no sólo económica sino también social. Los datos también expresan que la industria del petróleo y gas no compite con otras actividades como la agrícola: por el contrario, la industria del petróleo y gas es un motor de desarrollo agrícola”. De acuerdo con el análisis, los niveles de pobreza multidimensional en los municipios productores de petróleo y gas están por debajo del nivel nacional: el promedio es 40,8% mientras que a nivel nacional es de 41,8%. Además, estos municipios tienen mayores niveles de recaudo de impuestos, como el de industria y comercio, cuyo recaudo promedio per cápita en los municipios productores de petróleo y gas es casi un 80% más que el promedio nacional. “Teniendo en cuenta los resultados del monitor, se evidencia que la industria de hidrocarburos desempeña un papel fundamental en la reducción de las desigualdades y la mejora del bienestar de la población colombiana. Por ello, es imperativo que el país incremente la producción y las reservas de hidrocarburos aprovechando los actuales precios del petróleo, al mismo tiempo que se trabaja en mejorar su competitividad y atraer inversiones”, mencionó Nelson Castañeda, presidente ejecutivo de Campetrol. Así mismo, el MDT muestra que el PIB per cápita de estos municipios es mayor que el promedio nacional. No obstante, la dependencia de las regalías en los municipios productores de petróleo duplica el promedio nacional. “La industria del petróleo y gas en Colombia está comprometida con seguir siendo forjadora de una mejor calidad de vida para los colombianos; sabemos que la pobreza en la que viven millones de colombianos es el tema que hay que resolver para avanzar hacia la transición energética y el desarrollo sostenible; y el sector hidrocarburos es el que más puede contribuir a lograr una sociedad equitativa; este monitor nos muestra que hemos contribuido y que aún tenemos muchos desafíos para alcanzar el cierre de brechas sociales”, destacó Carolina Rojas, vicepresidente de Comunicaciones y Estrategia de la Asociación Colombiana de Petróleo y Gas (ACP). Municipios productores de petróleo y gas sobresalen en agricultura y financiación Entre otros resultados, el Monitor destaca que, entre 2013 y 2022, los municipios productores de petróleo y gas han experimentado un desarrollo agrícola significativo. El área sembrada de los principales cultivos del país creció un 27,7% en los municipios productores de hidrocarburos, en contraste con el crecimiento registrado a nivel nacional, que fue del 7,4%. Según se evidencia en el informe, si bien el aceite de palma ha sido el cultivo agrícola dominante en los municipios productores de petróleo y gas, los cultivos de soya y limón están experimentando un crecimiento más significativo; también muestra que, en 2022 el 96% de la producción nacional de soya provenía de estas localidades. Además, más de la mitad de las áreas destinadas al cultivo de aceite de palma y arroz en todo el país se ubicaron en municipios productores. Mientras que la participación de los productores de petróleo y gas en la producción pecuaria de bovinos a nivel nacional aumentó en un 12,4% entre el 2018 y el 2024. De la misma manera, son notables los avances de los municipios en materia de educación y salud. Mientras que a nivel nacional la cobertura neta en educación fue del 86,9% para el 2021, en los municipios productores de petróleo y gas la tasa de cobertura neta fue del 91,3%. Por su parte, estos municipios demuestran una medición en desempeño municipal (MDM) en salud de 85,2 puntos, superior al promedio nacional (84,5). Finalmente, es también necesario señalar los retos que, de acuerdo con el Monitor presentado, persisten en estos municipios, particularmente en materia de seguridad. La tasa de homicidios en los municipios productores de petróleo y gas (31 por cada 100.000 habitantes) está por encima del promedio nacional (26 por cada 100.000 habitantes). Así mismo, la tasa de secuestros y la tasa de desplazamiento en estos municipios está por encima del doble del promedio nacional. Con la presentación de este análisis, el sector hidrocarburos ratifica su compromiso por continuar trabajando y contribuyendo al bienestar de los colombianos, promoviendo e impulsando inversiones y gestiones que favorecen la dinámica social, económica y ambiental de las regiones. Tomado por Boletin de Campetrol, JA&A y acp

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Los licenciamientos de proyectos de hidrocarburos se agilizarían con talleres de fortalecimiento ambiental

Actualidad, Minas y Energía / revistacg

El gobierno planea agilizar el licenciamiento de proyectos de hidrocarburos con talleres de fortalecimiento ambiental Como parte de los Talleres de Fortalecimiento de Capacidades de Estudios Ambientales, que lideran el Ministerio de Minas y Energía y la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA), se llevó a cabo un nuevo encuentro con la participación de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), la Asociación Colombiana de Petróleos (ACP) agremiaciones, empresas y consultores. Los talleres buscan mejorar la calidad de los estudios de impacto ambiental (EIA) presentados ante la ANLA con el fin de agilizar los procesos de licenciamiento y promover el desarrollo de proyectos hidrocarburíferos en el país. Ivette Gómez, de la Oficina de Asuntos Ambientales y Sociales del Minenergía, señaló que el objetivo es que los distintos actores involucrados confluyan y se articulen para reducir los tiempos de obtención de las licencias. “Queremos facilitar los permisos buscando reducir los tiempos. Incluso facilitamos la interacción de las empresas y los consultores con la autoridad ambiental”, dijo. “Estos talleres son una oportunidad para aprender de expertos y evitar errores comunes en la elaboración de los estudio ambientales”, afirmó Ana María Llorente Valbuena, subdirectora de Evaluación de Licencias de la ANLA. “El ideal es darles certeza a las compañías de que los contratos firmados van a continuar y que nuestra labor es responder a los proyectos de gran prioridad de una manera más expedita”, agregó. Por otra parte, Adriana Chisacá, gerente de Seguridad, Comunidades y Medio Ambiente de la ANH, destacó la importancia del entendimiento entre las entidades del Gobierno para agilizar los procesos de licenciamiento de proyectos hidrocarburíferos. Estos talleres, que se realizan por primera vez, continuarán durante las próximas dos semanas. Tomado de Ministerio de Minas

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Ejército Nacional, captura dos sujetos por explotación ilícita de hidrocarburos

Actualidad, Colombia, Tolima / revistacg

Patriotas de la Sexta Brigada del Ejército Nacional y la Policía Nacional, logran la ubicación y captura de dos sujetos que siguen en investigación, los cuales al parecer pertenecen a una red transnacional dedicada al delito de receptación. Estos sujetos estarían afectando las tuberías de las redes que transportan gasolina en el norte del Tolima, para hurtarse este hidrocarburo, afectando la producción de varias empresas que llevan desde el centro al occidente del país el combustible. En este resultado operacional, se logró la incautación de un vehículo tipo turbo, en cuál transportaban 1.250 galones de gasolina, los cuales tenían como destino ser comercializados presuntamente en Bogota Los dos sujetos fueron dejados a disposición de la autoridad competente, por el delito de receptación. De esta forma, las tropas de la Sexta Brigada del Ejército Nacional, siguen atacando los diferentes delitos que afectan a la población en general y en especial protegemos los activos estratégicos del territorio tolimense. Tomado de: Ejercito Nacional

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Repsol, la apuesta por un futuro sostenible

Actualidad, Gestión / revistacg

Patricia Lagos, Gerente de Relaciones con Stakeholders y Comunidades de Repsol Colombia, es ingeniera forestal de formación y especialista en Derecho Minero Energético. Cuenta con una gran trayectoria en reconocidas empresas del sector de hidrocarburos, en las que ha desempeñado cargos en áreas tales como: HSE y Relaciones con Comunidades, Gobierno, Socios y Públicos de Interés. Actualmente, es la encargada de todos los temas relacionados con stakeholders, comunicación externa, responsabilidad social, voluntariado y relación con las comunidades presentes en los territorios donde la compañía española tiene actividades. La multinacional energética Repsol, que participó en la II Cumbre del Petróleo y Gas celebrada entre el 13 y 15 de noviembre en el Centro de Convenciones Ágora de Bogotá, le apuesta a la transición energética para garantizar un futuro con bajas emisiones de dióxido de carbono (CO2). La compañía, que tiene presencia en cerca de 35 países y cuenta con más de 25.000 empleados, es una de las más importantes del sector energético y se caracteriza por su compromiso con la responsabilidad ambiental, la cual se basa en un modelo sustentado en la innovación y la tecnología. Así, no solo proporciona energía accesible y eficiente, sino que se compromete con el futuro de las próximas generaciones y el cuidado del planeta. El PROCOMPITE es un proyecto que tiene como objetivo promover el crecimiento económico sostenible de las zonas rurales colombianas. Repsol en alianza con Socodevi y la Embajada de Canadá, fortalecieron estas 5 cadenas productivas en el departamento del Meta: Cacao, Café, Leche, Piscicultura y Patilla (Sandia). Trabajando para las próximas generaciones En Colombia, Repsol tiene actividades Onshore de exploración y producción en alianza con otras compañías del sector de hidrocarburos como Ecopetrol y Frontera. También cuenta con tres bloques Offshore que se encuentran en etapa de exploración; todos ellos concebidos bajo los preceptos de la transición energética sostenible, en donde la organización se adapta a nuevos escenarios, tecnologías y diversas formas de trabajo. Repsol le ha dado especial importancia al trabajo con las comunidades y al desarrollo de los territorios en donde adelanta sus actividades. “Durante mucho tiempo las empresas del sector nos mantuvimos dentro de la cerca y aunque nos asegurábamos de hacer las cosas bien, nos despreocupamos de nuestro entorno. Hoy entendemos que nuestra responsabilidad es incidir positivamente en la calidad de vida de las comunidades y para lograrlo debemos trabajar de manera conjunta y articulada”, afirma la ingeniera Lagos. El sector de hidrocarburos es uno de los más importantes para la economía y para la prosperidad del país. Aunque han surgido debates con respecto al impacto de las empresas petroleras y energéticas en el medio ambiente, la industria ha demostrado su profundo compromiso frente al cuidado y la protección de los recursos naturales y lo hace evidente a través de programas e iniciativas de alto impacto. Para Repsol, uno de los principales desafios del sector es cambiar las ideas preconcebidas y romper con paradigmas existentes, comunicando las iniciativas sociales y ambientales que promueve en Colombia y dejando claro su compromiso con la preservación del planeta. Repsol en alianza con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), desarrolló el proyecto “Asentamientos Sostenibles” con el objetivo de potenciar las capacidades productivas de las comunidades que habitan entornos urbanos en condiciones de vulnerabilidad. Responsables socialmente Con el objetivo de impactar positivamente a las comunidades y contribuir al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas, Repsol ha establecido múltiples alianzas con organizaciones expertas en la gestión de los territorios, sus conflictividades y necesidades apremiantes. “Repsol trabaja en el marco de su política de Derechos Humanos y realiza su inversión social de acuerdo con los lineamientos corporativos, sin embargo, las realidades del territorio son complejas y particulares, por esto buscamos aliados estratégicos, fuertes en este conocimiento, para garantizar que la gestión en terreno sea efectiva y sostenible.” Repsol Colombia, en alianza con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), desarrolló el proyecto “Asentamientos Sostenibles” en los barrios Ciudad Bicentenario y Villas de Aranjuez en Cartagena, Colombia. El objetivo de esta iniciativa fue promover el empoderamiento económico de personas que habitan entornos urbanos en condiciones de vulnerabilidad, potenciando sus capacidades productivas. La empresa española, de la mano de diferentes aliados, ha puesto en marcha proyectos en la Alta Extrema Guajira, como la primera “Biblioteca Pública Indígena Ramón Paz Ipuana” y “Trabajando juntos por el agua”, con el fin de mejorar la calidad de vida y, sobretodo, minimizar la vulnerabilidad de la población indígena que habita en ese lugar. La visión de Repsol se sustenta en ser una compañía energética global que, basada en la innovación, eficiencia y respeto, crea valor de manera sostenible para el progreso de sociedad. Teniendo en cuenta que Colombia no es un país petrolero, sino una nación con petróleo, la invitación de Repsol es que se apalanquen estos recursos que genera la industria para fortalecer el proceso de transición hacia nuevas fuentes de energía. Los volúmenes de petróleo en el país en algún momento dejarán de ser atractivos y, por ende, el gobierno debe garantizar el uso eficiente de estos recursos para crear nuevas fuentes económicas que generen valor. “Potencializar la economía naranja, usar los recursos que genera esta industria y aprovecharlos, sin satanizarlos, para lograr el desarrollo y la transición que necesitamos, es el reto que tenemos como sociedad”, concluye Patricia Lagos. Con el objetivo de seguir construyendo el desarrollo rural sostenible y generar mejores condiciones para las familias productoras de cacao en el Meta, Repsol en alianza con Socodevi, la Embajada de Canadá y Nacional de Chocolates inauguraron el Mega Vivero Aromas del Ariari. El vivero cuenta con una capacidad productiva de 700.000 plántulas de cacao en dos ciclos por año.

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Reactivación del sector de hidrocarburos, es una realidad

Actualidad, Gestión, Minas y Energía, Personajes / revistacg

Después de cinco años sin suscribir contratos, el Gobierno del PresidenteDuque cerrará 2019 con 31 contratos E&P y compromisos de inversiónexploratoria superior a 2.713 millones de dólares. Encuentro entre el Jefe de Estado, Iván Duque y Luis Miguel Morelli, presidente de la ANH en la II Cumbre del Petróleo y Gas A su llegada a la presidencia de la Agencia Nacional de Hidrocarburos en septiembre de 2018, Luis Miguel Morelli se impuso como reto reactivar el sector -que en ese momento afrontaba una compleja situación por factorescomo la caída del precio del petróleo en el mundo-, con la apertura de contratos de exploración para darle fuerza a una línea de negocios que empujara el desarrollo el país.Fue así como el Gobierno Nacional decidióapostarle a la explotación offshore (costa afuera) y a una mayor flexibilidad en los requisitos exigidos, para aumentar el interés de los inversionistas extranjeros en los proyectos colombianos. Plan de Choque Nuevo Horizonte Ese fue el nombre de la estrategia planteada por Morelli para robustecer la industria de los hidrocarburos, teniendo como base cuatro pilares: viabilizar la ejecución de la inversión exploratoria, mejorar la competitividad y posicionamiento del país en oferta de áreas de exploración y producción, impulsar los proyectos de recobro mejorado y promover la gestión del conocimiento. Y es que según las proyecciones, el país tiene hoy reservas en petróleo que darían una autosuficiencia para más de 5 años, y en gas para unos 11 años, aproximadamente. “Estamos abriendo una nueva línea para la exploración costa afuera, donde vamos a tener, por primera vez en la historia de Colombia, la perforación de pozos en aguas profundas. Esperamos en los próximos días estar firmando varios contratos”, asegura Morelli. La gestión realizada hasta ahora para reactivar la industria, ha provocado que los especialistas a nivel mundial miren de nuevo a Colombia. Este es el caso de “The Oil and Gas Year”, publicación dedicada al sector petrolero, la cual reconoce el trabajo del director de la Agencia, al que cataloga como el “Hombre del Año”, en el informe que volvió a elaborarse después de tres años. “Luis Miguel Morelli tiene como objetivo lograr nuevos hitos en la búsqueda de la reactivación en la industria colombiana de hidrocarburos” resalta la publicación, que espera que “estos desarrollos aumenten la confianza de los inversores y abra la puerta de Colombia a otros actores clave del petróleo y el gas”. Un mapa de tierras actualizado Uno de los primeros propósitos de Morelli a su llegada a la dirección de la ANH fue actualizar el mapa de tierras para ponerlo a tono con la realidad del sector, tras dos años de ofrecer la misma información. Los ajustes eran necesarios si se tiene en cuenta que se trata de una herramienta clave para conocer el estado de las zonas asignadas con contratos de hidrocarburos, así como las que ofrece la ANH dentro del Procedimiento Permanente de Asignación de Áreas (PPAA) o las que están reservadas o en disponibilidad; sobre estas últimas las compañías interesadas podrán realizar solicitudes de incorporación de áreas dentro del PPAA. Un nuevo PPAA Gracias a la decisión tomada por Morelli, el Proceso Permanente de Asignación de Áreas (PPAA) mediante el cual se ofertan los bloques donde se habilitará la exploración y explotación de hidrocarburos, sufrió un giro de 180 grados. Cabe recordar que en el pasado, la encargada de seleccionar los bloques o polígonos a ofertar era la ANH, y ahora con el nuevo proceso, las compañías tienen la posibilidad de nominar áreas de interés que posteriormente la agencia incluirá en la oferta tras una revisión de las propuestas. A partir de esto nació el nuevo PPAA y el Registro Permanente de Empresas, mediante el cual se busca agilizar los procesos de suscripción y adjudicación. La oferta inicial para la primera subasta de asignación de áreas fue de 20 bloques en el territorio nacional, lo que según estimaciones representaba un incremento en las reservas de 1.000 millones de barriles y unos 13 terapiés cúbicos de gas. De estos 20 bloques, se derivaron 11 contratos, lo cual significa que la subasta tuvo un éxito de 55%, cifra récord en la última década. Según Morelli, “este tipo de subastas mundiales tiene una tasa de éxito de 35%”, lo que demuestra la recepción positiva de las empresas a la que se promovió en Colombia, no obstante la ralentización sectorial en los últimos cinco años. Offshore Una apuesta necesaria y a su vez arriesgada fue la apertura de la licitación de campos costa afuera, escenario en el que ya hay grandes avances. A la fecha hay comprometidos más de 1.800 millones de dólares repartidos en cinco contratos con empresas de talla mundial por los próximos 3 o 4 años. También existe un contrato adicional del Bloque Tayrona, suscrito por Ecopetrol y Petrobras por dos pozos, cuya inversión alcanza los 145 millones de dólares, para un gran total de 1.974 millones de dólares, sólo en contratos offshore, lo que se ajusta a las metas proyectadas. Segundo Ciclo PPAA Para este ciclo se recibieron por parte de las empresas nominaciones de 27 áreas, que se suman a las identificadas por la Agencia Nacional de Hidrocarburos con vocación de gas. La idea es atacar la disminución dramática de las reservas que experimenta el país. “El pasado 17 de septiembre salimos a ofrecer los nuevos bloques”, recuerda Morelli, quien destaca que fueron “50 nuevas áreas para este segundo ciclo las que se pusieron a consideración de los inversionistas”. La subasta que se llevó a cabo en Bogotá tuvo una tasa de éxito de 25,4%. En este segundo ciclo, 15 áreas recibieron ofertas por parte de 10 empresas. “De las 70 áreas que se postularon a lo largo de 2019, con lo logrado en este cierre del proceso, se concretaron ofertas por 26, para una tasa de éxito en lo corrido de 2019 del 38%, 11 durante la primera parte de la subasta y las 15 de este segundo ciclo”, explicó el presidente, con lo cual se espera cerrar

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Segundo Ciclo de la Subasta – Agencia Nacional de Hidrocarburos

Actualidad / revistacg

En el Segundo Ciclo de la subasta convocada por la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), del total de 59 áreas que hacían parte de la oferta, 15 fueron adquiridas por nueve empresas, dentro de las que sobresale la Unión Temporal Luna Captiva, compañía nueva que hizo parte de este proceso. Aunque habían 25 empresas con opción para adquirir áreas, gran parte de la oferta se declaró desierta. La subasta que se llevó a cabo en Bogotá tuvo una tasa de éxito de 25,4%. Este nuevo ciclo contó con 27 bloques propuestos por las empresas a la ANH, como parte del nuevo Proceso Permanente de Asignación de Aéreas impulsado por su presidente, Luis Miguel Morelli, de las cuales 13 recibieron ofertas. “Del total de 70 áreas que se postularon a lo largo de 2019, con lo logrado en este cierre del proceso, se adjudicó un total del 38%, 11 durante la primera parte de la subasta y las 15 de este segundo ciclo” explicó el presidente, con lo cual espera cerrar el año con 31 contratos adjudicados en el proceso de reactivación de la industria. Las nueve compañías que ofertaron fueron Ecopetrol, Hocol, Parex Resources, GeoPark, Amerisur, Canacol Energy, Unión Temporal La Luna Captiva y Gran Tierra Energy. Este es tan solo el primer paso del proceso, ya que el próximo cinco de diciembre las 28 empresas inscritas podrán presentas sus contraofertas por cualquiera de los 15 bloques y el 12 del mismo mes se abrirá la posibilidad para los oferentes iniciales de presentar una réplica a las contraofertas. Esta es la lista completa de las ofertas por cada uno de los bloques: Llanos-100: Hocol Llanos-119: Frontera Energy Llanos-121: Ecopetrol Llanos-122: Unión temporal (Ecopetrol y Parex Resources) Llanos-123: Unión temporal (Hocol y GeoPark) Llanos-124: Unión temporal (Hocol y GeoPark) / Parex Resources Putumayo-21: Gran Tierra Energy Putumayo-33: Gran Tierra Energy Putumayo-36: Amerisur Colombia Limited Sinú-26: Hocol / Unión Temporal La Luna Captiva Valle Inferir del Magdalena -33: CNE Oil and Gas S.A.S (Canacol Energy) Valle Medio del Magdalena-45: CNE Oil and Gas S.A.S (Canacol Energy) Valle Medio del Magdalena – 46: Parex Resources Valle Medio del Magdalena-49: CNE Oil and Gas S.A.S (Canacol Energy) Valle Superior del Magdalena-36: Parex Resources

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ANH ha firmado 16 contratos para explorar hidrocarburos en Colombia

Actualidad / revistacg

El presidente de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), Luis Miguel Morelli, confirmó este miércoles que la entidad ha firmado, hasta el momento, 16 contratos para exploración y producción de gas y petróleo en Colombia, luego de que no se celebrara ninguno en los últimos cinco años, y añadió, se espera que para finales de este año la cifra llegue a los 40 acuerdos. “La primera ventana de ofrecimiento del nuevo proceso permanente de asignación de áreas de la ANH ha sido todo un éxito. Primero ofrecimos 20 bloques, de los cuales pudimos asignar 11 contratos de exploración y producción que, sumados a los cinco de exploración y producción costa afuera que suscribimos a comienzos de año, nos dan los primeros 16 acuerdos firmados, con compromisos por más de 1500 millones de dólares”, manifestó el funcionario a la revista El Congreso Siglo XXI. Adicionalmente, Morelli aseguró que la agencia se encuentra preparando una segunda fase de ofrecimiento de áreas para el proceso de asignación permanente: “a finales del mes de septiembre esperamos ofrecer 50 nuevos bloques, de los cuales la ANH va a presentar 23, de los cuales 13 tienen vocación de producción de gas”, mientras los 27 restantes serán propuestos por empresas, según las locaciones que ha dispuesto el Gobierno a través de la entidad. “Esperamos tener 40 contratos celebrados para exploración y producción en Colombia (a fines de 2019) después de que en cinco años no habíamos firmado ni uno solo. Y (aspiramos a tener) compromisos de inversión en exploración en Colombia de más de 3 mil millones de dolares para los próximos tres y cuatro años. Vamos muy bien y estamos contentos de la respuesta que hemos tenido de la industria de hidrocarburos y las empresas que están establecidas en estos momentos en el país”, celebró Morelli.

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La justicia constitucional en la protección de los recursos naturales

Especiales, Judicial / revistacg

La justicia constitucional en la protección de los recursos naturales Guillermo Francisco Reyes González Nació en Barrancabermeja, el 26 de octubre de 1965. Es abogado, escritor y académico. Fue viceministro del Interior y de Justicia desde septiembre de 2006 hasta el 30 de julio de 2008. Actualmente es socio principal y fundador de la firma Reyes & González Abogados. Estudió en la facultad de Jurisprudencia de la Universidad del Rosario y obtuvo Doctorado en Filosofía del Derecho en la Universidad Complutense de Madrid con grado cum laude, hizo parte de la creación del movimiento Séptima Papeleta, que lo llevó a ser asesor en la Asamblea Constituyente de 1991. En agosto de 1992 fue nombrado magistrado auxiliar de la Corte Constitucional donde ejerció hasta febrero del año 2000 cuando renunció para asumir como rector de la Universidad Católica de Colombia, fue diplomático ante las Naciones Unidas, posteriormente magistrado y presidente del Consejo Nacional Electoral. Ejerció además como decano de la facultad de Derecho y ha publicado más de 12 obras jurídicas y cuenta con más de 30 años dentro de la docencia. Guillermo Francisco Reyes González es un convencido de que la exploración y explotación minera y petrolera, hecha de una forma responsable, puede ser la salvación de muchos municipios con dificultades financieras, privilegiando la protección ambiental y la concertación entre todas las partes involucradas. En diálogo con la Revista El Congreso Siglo XXI, el reconocido jurista habló de los pormenores de los desafíos de la justicia frente a este tema. ¿Cuáles han sido los retos de la justicia frente a la explotación de recursos naturales no renovables? Desde 2014, se estrenó la consulta popular como mecanismo de participación ciudadana en el que se involucra la sociedad en torno a la protección del medioambiente y los recursos naturales. Por ejemplo, en algunos municipios del país con vocación minera y de hidrocarburos, se efectuaron consultas populares que convocaron a la ciudadanía a decidir acerca de promover o no la extracción minera, teniendo en cuenta los efectos sobre la naturaleza, en especial el agua, y las costumbres de la población. En 2016, Brújula Minera realizó un sondeo nacional y llegó a la conclusión que dentro de las respuestas de la gente, ellos anteponen la protección del líquido vital que podría ser vulnerado por la actividad minera o petrolera. Entonces, cuando se promueven las consultas populares encaminadas a prohibir la minería, nos devolvemos al primero de los casos en Piedras (Tolima), en 2014. Allí, la gente votó a favor del medioambiente y el municipio establece una prohibición en la extracción minera y de hidrocarburos. Es así que otros entes territoriales comienzan a emular esa experiencia como Cajamarca (Tolima), el Eje Cafetero, Boyacá o el Meta. En la protección de los recursos naturales Como ministro consejero de la Embajada de Colombia ante las Naciones Unidas fungió como vicepresidente de la Comisión de Organizaciones No Gubernamentales del Consejo Económico y Social de las Naciones Unidas (ECOSOC), entre 2001 y 2002, y fue coordinador de la Comisión de Derechos Humanos de la ONU en Nueva York en 2002, vicepresidente de la Comisión de las Naciones Unidas para el Derecho Mercantil Internacional y vicepresidente de la Comisión de Privilegios e Inmunidades de los Agentes de los Estados. Desde septiembre de 2002 a septiembre de 2006 fue presidente y vicepresidente del Consejo Nacional Electoral, desde donde promovió la creación del Consejo Electoral de la Comunidad Andina de Naciones. El 1 de septiembre de 2006 se posicionó como viceministro de Justicia donde tramitó la Ley que reformó el arbitraje nacional e internacional, así como la Ley de Mecanismos Alternativos de Solución de Conflictos. Fue presidente del Consejo Directivo del Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario, INPEC; presidente del Consejo Directivo de la Superintendencia de Notariado; presidente del Consejo Directivo de la Dirección Nacional de Estupefacientes y presidente del Consejo Directivo de la Imprenta Nacional. Fue representante del Ministerio del Interior y de Justicia ante la Comisión Nacional de Reparación y Reconciliación, CNRR y miembro del consejo directivo del Instituto Nacional de Medicina Legal. En 2010 obtuvo su diplomado en estudios avanzados (equivalente a magister en Colombia) en Filosofía del Derecho de la Universidad Complutense de Madrid y recibió su título de doctorado en Filosofía del Derecho, Moral y Política con grado Sobresaliente Cum Laude de la misma universidad en 2015. ¿Cómo es el trámite de ese tipo de consultas? Estas tienen una intervención muy interesante, porque participan los concejos municipales, que deben exponer un concepto político; los tribunales administrativos, que emiten un concepto de constitucionalidad frente a la pregunta formulada; y, desde luego, la ciudadanía, ejerciendo su derecho al voto. Cuando empezaron a prosperar ese tipo de consultas, se presentaron acciones de tutela por parte de las personas que se verían afectadas con las prohibiciones. Y es entonces que el Consejo de Estado se pronunció respecto al fallo de esos tribunales que avalaban las consultas y determinó que las preguntas eran inducidas, donde al ciudadano le decían “¿quiere prohibir porque eso le contamina?” y desde luego quién lo va a permitir. Basados en las diferentes respuestas de las entidades vinculadas al estudio de la tutela interpuesta, la Corte Constitucional, mediante la Sentencia T-445 de 2016, cuyo ponente fue Luis Ernesto Vargas Silva, dispuso que el desarrollo de la política minera en Colombia requería de un conjunto de estudios técnicos, sociológicos y científicos que permitiera evaluar los impactos que genera dicha actividad sobre los territorios. Ante esto la Corte se refiere a que, cuando se involucra el subsuelo, es de propiedad del Estado, y cuando se involucra el suelo, es del municipio, lo cual ha suscitado otra polémica. Así que ya los territorios han buscado facilitar los trámites por medio de Acuerdos en los concejos municipales sin necesidad de consultas, para que, con ello, a finales de 2017 se diera una restricción financiera para su desarrollo, en el sentido de que no hay claridad de quién las financia: si el municipio o la nación. En 2017 se presentó una situación especial

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Ecopetrol se fortalece ante el mundo

Economía, Empresa, Gestión / revistacg

Ecopetrol se fortalece ante el mundo El petróleo es la fuente energética más importante del mundo en la actualidad. Para el Gobierno colombiano, este hidrocarburo se ha convertido en el principal motor del desarrollo socioeconómico del país a lo largo de los últimos años. Es así como desde Ecopetrol, una empresa industrial y comercial del Estado que nació en 1951, se han promovido grandes proyectos de exploración y explotación, para garantizar un país autosostenible en el tiempo. Ecopetrol S.A. es la principal compañía petrolera de Colombia y una de las cinco más grandes de Latinoamérica. Con una utilidad neta en 2018 de más de 11,6 billones de pesos, la más alta de los últimos cinco años y casi el doble que la registrada en 2017, se consolida como la más rentable a nivel nacional. Su presidente, Felipe Bayón Pardo, destaca que en el frente internacional hubo avances significativos al ampliar la presencia del conglomerado en Brasil y el Golfo de México, en los Estados Unidos. “Seguiremos enfocados en el crecimiento de reservas y producción bajo criterios de disciplina de capital y eficiencia en caja. Por eso, hemos actualizado el plan buscando maximizar la creación de valor para los accionistas a través de nuestra condición de grupo integrado y bajo criterios renovados de rentabilidad, competitividad y sostenibilidad”, explica Bayón. Una empresa comprometida con el medioambiente Con su “Modelo de Gestión de Crisis”, Ecopetrol ha cumplido a cabalidad con los estándares de seguridad en las operaciones anuales, fijándose una meta para el desarrollo de iniciativas de ESG (Medioambiente, Responsabilidad Social y Gobierno Corporativo – por su sigla en inglés). Especialmente en materia ambiental, la compañía petrolera se adhirió a “La Coalición de Clima y el Aire Limpio (CCAC)”, asociación voluntaria que busca mejorar la calidad del aire y proteger el clima a través de acciones para reducir los contaminantes climáticos tales como metano, carbón negro y gases de efecto invernadero. Bayón asegura que con esta adhesión, “Ecopetrol hace parte de las diez petroleras del mundo que han suscrito este compromiso”, con el fin de cumplirle a las comunidades que buscan el mejoramiento de las condiciones de vida de los habitantes de zonas donde explora, explota, refina y transporta hidrocarburos.

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