febrero 10, 2025

Acandí

Fuerzas militares se unen para realizar jornada binacional en Acandí Chocó y Puerto Obaldía Panamá

En alianza internacional, del 12 hasta el 14 de octubre de 2024, las fuerzas militares realizarán jornada médica en el municipio de Acandí Chocó y Puerto Obaldía, Panamá, con el fin de dar atención prioritaria a la comunidad en diversas especialidades médicas. Acandí es un municipio fronterizo con Panamá, ubicado en el extremo norte del departamento de Chocó, cuyas comunidades presentan graves condiciones sociales, dentro de estas el acceso a medicamentos y servicio de salud de calidad, por lo cual esta alianza binacional promueve atender y ayudar a todos los habitantes colombianos, panameños e inmigrantes radicados en estos territorios. Quiénes organizan La alianza entre el Ejército Nacional de Colombia, el Ejército de Panamá, la Armada Nacional, la Fuerza Aérea, Policía Nacional, Fundación Arturo Calle, voluntarios y asociados, cuyo objetivo es brindar atención integral a estas poblaciones, busca fortalecer las relaciones con el país vecino Panamá, así como contribuir en desarrollo de estas comunidades, que no cuentan con acceso a servicios médicos especializados. Cuáles especialidades podrán tener: • Odontología • Oftalmología • Pediatría • Ortopedia • Medicina general • Medicina interna • Ginecología • Fonoaudiología • Fisioterapia • Psicología Además de las especialidades médicas estas intervenciones contarán con actos culturales y actividades recreativas para toda la comunidad. No es la primera vez No es la primera vez que estas alianzas binacionales, se realizan entre estos territorios, dado que en años anteriores se han realizado estas jornadas, en territorios nacionales como el Amazonas y Chocó.

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UN ACANDÍ COMPETITIVO E INCLUYENTE

El alcalde de Acandí, Chocó, Alexander Murillo Robledo, nació el 20 de noviembre de 1981 en ese municipio del Pacífico Colombiano. Culminó sus estudios de bachillerato en el Colegio Agropecuario Diego Luis Córdoba y posteriormente se trasladó a la ciudad de Quibdó donde se graduó como Ingeniero Civil. Se especializó en Manejo de los Recursos Hídricos en la Universidad del Chocó U. T. CH. El alcalde Alexander Murillo Robledo busca contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los acandileros desde el establecimiento de un compromiso social, étnico y cultural, reflejado en mayores oportunidades para su gente. Bajo esa línea de acción se propone trabajar en estos tres años que le restan de mandato en la inclusión social de todos los sectores poblacionales, con una amplia oferta en educación, salud, vivienda, recreación, infraestructura vial y deporte. Desde la alcaldía se ha coordinado el plan de reactivación económica que contempla jornadas integrales de intervención como fumigación en casa para poder recibir a los turistas y residentes de manera segura, la reapertura turística bajo el lema “Acandí Turismo Responsable” y la oportunidad de generar empleo en el territorio apoyando al comercio y al sector hotelero, duramente golpeados el año pasado por la pandemia del covid-19. Gracias a su exitoso proceso para fortalecer el aparato productivo local, el municipio fue elegido por la Gobernación del Chocó para ser el escenario del primero encuentro gubernamental, denominado Chocó se reactiva. “Esta apertura económica se convirtió en una vitrina turística para el municipio, el propósito era cero turista o propios infectados por covid y hoy podemos decir que esa tarea se logró con las jornadas de reuniones para preparar a nuestra comunidad, comerciantes, operadores turísticos y jóvenes que laboran desde nuestros muelles, aeropuertos y playas verificando el ingreso de visitantes, nativos y residentes de nuestro territorio, además del grupo que verifica la efectividad de los protocolos para prevenir el virus”, destaca el mandatario. Y es que en Acandí se está haciendo historia, con la consecución de recursos por más de 50.000 millones de pesos a través del OCAD paz en el primer año de gobierno para construir un municipio competitivo e incluyente. Según el alcalde, con estos proyectos e inversiones, Acandí se prepara para “seguir trabajando sin parar por el bienestar de sus comunidades y convertir la región en un polo de desarrollo para el mundo”. Salud La Secretaría de Planeación ha realizado el seguimiento a las ejecuciones de obra en el hospital de primer nivel Lascario Barbosa, proyecto que garantizará una cobertura de atención a 14.000 personas en el municipio. “Se consiguió la donación de dos grupos electrógenos por parte de la Cancillería colombiana para garantizar la continuidad del servicio en el hospital Lascario Barbosa Avendaño de Acandí y el puesto de salud de Capurganá. Se hizo también la brigada de salud por parte de la patrulla aérea civil colombiana con el apoyo de la Secretaría de Bienestar Social y funcionarios de la unidad médica Espíritu Santo en la especialidad de pediatría, durante la cual se atendieron 40 niños en el centro de salud de Capurganá y 140 en el hospital Lascario Barbosa y se entregaron suplementos a los menores que lo requerían” señala el alcalde. Educación e infraestructura vial En materia educativa, la administración municipal espera desarrollar proyectos de infraestructura, así como de carácter social que están dirigidos a descubrir talentos y fortalecer el crecimiento intelectual de los niños y jóvenes de la región. “En el año 2020, pese a las dificultades que se presentaron por la pandemia, Acandí logró realizar inversiones por más de 300 millones de pesos en proyectos que van a impactar positivamente la calidad de la educación inicial, preescolar y básica media del municipio”, subraya el gobernante local. La alcaldía ha colocado entre sus prioridades mejorar la infraestructura vial y el transporte y para avanzar en este objetivo logró entregar Box-Coulvert vía estadio de béisbol con una inversión de 99 millones de pesos. De igual forma se siguen fortaleciendo vías como los 830 metros de placa huella entre Acandí y Batatilla, la pavimentación de 1.5 km entre Caleta – Playona y 1.5 km entre Acandí y Acandiseco. En Acandí el campo es competitivo Con toda la riqueza natural y la gran despensa agroindustrial que tiene este territorio, la administración busca reactivar el campo mediante el establecimiento de cultivos productivos y el aseguramiento de la comercialización, transformación y exportación, apoyando el mejoramiento de las vías en el municipio, lo que también ayudará a reducir el desempleo. La apuesta se centra en los sectores de agricultura, transporte, comercio, industria y energía. Las acciones para fortalecer el campo incluyen capacitaciones a grupos mixtos asociados en el control, manejo de sistemas de siembra que deben realizarse en los cultivos de plátano, arroz, maíz y yuca, manejo de plagas y enfermedades, así como uso racionalizado de plaguicidas, herbicidas, fungicidas y pesticidas, entre otros. “En las comunidades indígenas de Chidima Tolo y Pescadito, se han realizado actividades de apoyo y seguimiento a los proyectos de seguridad alimentaria en materia agrícola y piscícola, esta asistencia técnica se ha venido realizando de manera permanente, además desde la UMATA se hace acompañamiento y concertaciones para la realización del Plan de Vida de estas poblaciones, mientras a las mujeres se les ha dictado charlas para la puesta en marcha de huertas caseras”, resalta el mandatario. De igual forma, la alcaldía asistió activamente con el programa oportunidades rurales del Ministerio de Agricultura y Desarrollo, a los grupos formales y no formales.

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ACANDÍ CONVIERTE DEBILIDADES EN OPORTUNIDADES

Siendo Acandí un municipio del departamento del Chocó rico en cultura y con una inmensa variedad de flora y fauna para consolidarlo como destino turístico mundial, su alcalde Alexander Murillo Robledo quiere potencializarlo con un mayor desarrollo urbanístico y servicios de buena calidad para ofrecerles lo mejor de la región tanto a los habitantes como a visitantes. Aunque la emergencia sanitaria alteró los proyectos que se tenían en este primer semestre, el mandatario espera convertir las dificultades en oportunidades para que el municipio siga creciendo en lo económico y social. Comprendiendo la coyuntura del momento, pero sin dejar de lado los diferentes proyectos en los que se ha trabajado incluso desde la anterior administración, el mandatario espera mantener las metas que se han trazado, gracias al “empalme armónico” que se tuvo con su antecesora, para dejar el municipio organizado en su parte administrativa y fiscal. Por ejemplo, se ha avanzado en los proyectos de solución energética para el cambio de redes que, según el alcalde, son obsoletas y no se ajustan a las necesidades de la población. La inversión de la importante obra alcanza los 14 mil millones de pesos y será de gran beneficio para la comunidad urbana y rural. Teniendo en cuenta que el municipio está priorizado por el Estado debido a su afectación por el conflicto armado, los elevados índices de pobreza, la presencia de economías ilícitas y la fragilidad institucional, la alcaldía tiene en mente la ejecución de diferentes proyectos que ayuden a reconstruir tejido social y fortalecer su aparato productivo, con programas de emprendimiento y un mayor impulso al turismo local. Aunque la tarea es compleja, por las limitaciones presupuestales que existen, Murillo cree que, con planeación, se pueden convertir las debilidades en oportunidades. Por ello y gracias a que Acandí hace parte de los Municipios con Planes de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET), se logró a través de las iniciativas presentadas por los consejos comunitarios del municipio ante la Agencia de Renovación del territorio (ART), la viabilización del proyecto de Mejoramiento e intervención del corredor vial Unguía -Acandí- Capurganá, con pavimentación en concreto rígido de 12.6 km en el tramo Acandí-Peñaloza. La administración local también adelanta un convenio con el Instituto Nacional de Vías (INVÍAS) para comunicar a la cabecera municipal con la planta de tratamiento de agua potable, obra que tendrá un costo de 1.090 millones de pesos. “Son grandes inversiones y para nosotros es histórico que, en cuatro meses, hayamos logrado traer al municipio aproximadamente 48.000 millones de pesos que sé que serán bien recibidos, puesto que esto dinamiza la economía y permite aumentar el empleo”, agrega el alcalde. La familia como base fundamental de la construcción social. Activar y potencializar el campo Es indiscutible el potencial agrícola que tiene Acandí, razón por la cual el mandatario buscará fortalecer ese sector durante sus cuatro años de gestión. Ahora más que nunca, cuando el país vive una emergencia sanitaria como consecuencia del Covid-19, se requiere garantizar seguridad alimentaria a la población, a través de proyectos productivos, que además le generen recursos propios a los campesinos. Y es que el mismo alcalde está convencido de la fertilidad de su suelo, por lo que no duda en describir el municipio como “Tierra de Dios” ante las bondades que este ofrece para el cultivo. La idea es que los productos que se siembren, se puedan comercializar con más fuerza en el mercado local y nacional, como también internacional por su alta calidad. Además, sería una gran oportunidad de aportar con un granito de arena a los esfuerzos que se hacen para aliviar la difícil situación que atraviesa la economía, por cuenta de las medidas que se han tenido que tomar, como el aislamiento preventivo y el cierre de algunas actividades comerciales, para contener el avance del virus y preservar, ante todo, la salud de los colombianos. “Sabemos que por esta situación se ha comenzado a evidenciar un desabastecimiento de alimentos y la estrategia que queremos impulsar apoyará la economía del municipio y además le brindará un parte de tranquilidad a la comunidad en general frente al panorama que se vive en este momento”, expresa el mandatario. Lo que se busca es crear “mercados campesinos” para la comercialización y reconocimiento de los productos que se siembran en esa zona del departamento del Chocó. Calidad en el servicio de energía Considerando las dificultades que se presentan en Acandí para garantizar la prestación de los servicios públicos de manera permanente, la administración ya trabaja en un proyecto para brindarles a los habitantes un servicio de energía las 24 horas del día, a través de la microcentral hidroeléctrica, sin dejar de lado la lucha incansable que se ha tenido también como sentir de los consejos comunitarios del municipio de lograr la interconexión lo antes posible; Avanza, además, en ampliar la cobertura de alcantarillado en las áreas urbana y rural. Según el gobernante, si se quiere convertir a Acandí en un destino turístico y competitivo a nivel productivo, es indispensable contar con unos buenos servicios públicos, por lo que su gran apuesta será mejorar su calidad. Cuidando a la comunidad A pesar de la infraestructura hospitalaria deficiente con que cuenta en general el departamento del Chocó, en Acandí se tiene adelantado el 60% de la construcción del Hospital Lascario Barbosa Avendaño. Aunque el avance ha sido importante, el alcalde está realizando las gestiones necesarias para poder agilizar el proceso, ya que ante la emergencia sanitaria que enfrenta el país, sería oportuno contar con una atención médica adecuada y a tiempo. No menos importante es la gestión que ha desarrollado el mandatario para garantizar tranquilidad a los pobladores, con el impulso de iniciativas como la “Mercatón”, en la que se apeló a la solidaridad de las familias que cuentan con capacidad económica para ayudar a los sectores más vulnerables del municipio. Es así como se recaudaron aproximadamente 4.000 mercados; de los cuales 2.799 fueron aportados por la administración. “Con estas entregas hemos llegado a todos los rincones del municipio”, agrega el

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“Le devolvimos la esperanza al municipio De Acandí”

    Tras el empalme con la nueva administración, la exalcaldesa de Acandí, Chocó, Lilia Isabel Córdoba Borja, se va con la satisfacción del deber cumplido, porque no solo respondió con soluciones a las necesidades más urgentes de la población, sino que le devolvió la esperanza y la confianza a la comunidad en sus gobernantes e instituciones. No le cabe duda que dejó un municipio proyectado hacia el futuro, pese a las limitaciones presupuestales con las que tuvo que desarrollar su gestión. A lo largo de cuatro años, la entonces mandataria puso en marcha un plan de desarrollo soportado en tres grandes pilares: equidad, transparencia y solución, que permitieron incrementar el sentido de pertenencia por el municipio. Fue así como durante el periodo 2016-2019, Acandí vivió un proceso de transformación social y administrativo que dejó huella entre sus más de 10 mil habitantes. A través de una serie de políticas y estrategias con las que logró la optimización de los recursos y el pago de deudas que habían sido adquiridas con anterioridad, consiguió poner la casa en orden y avanzar en obras y proyectos que le generaron oportunidades de progreso a la comunidad. No solo se reactivó la economía municipal, sino que se fortaleció el turismo local y se mejoraron las condiciones de vida de la población, con una mayor cobertura en educación y salud. Para adecuar la infraestructura vial y conectar a la cabecera municipal con las localidades vecinas, la alcaldesa, junto con las comunidades organizadas en comités o mingas, gestionó maquinaria ante el batallón de ingenieros, y realizó actividades que permitieron optimizar de gran manera el acceso a corregimientos y veredas. En el área urbana, se destaca, por ejemplo, el pavimento de la calle Alcides Fernández. María Camila Campo Cadavid exalcaldesita y sus asesores, Elkin Noel Parra Medina y Juan Pablo González Tovar junto a la ministra del Interior, Alicia Arango. Acandí, un paraíso por descubrir Los niños de Acandí participan en la gobernabilidad El resultado del esfuerzo Acandí, un paraíso por descubrir Interpretando el turismo como una actividad que impulsa la economía, Córdoba presentó ante el concejo municipal el proyecto para la creación de la Secretaria de Turismo y de manera consensuada se desarrollaron estrategias que facilitaran la articulación de los operadores turísticos con la administración local por medio de la capacitación y acompañamiento, se generaron recursos para el ente territorial. Fue así como se inició un trabajo conjunto para “visibilizar las maravillas naturales que se pueden encontrar en Acandí y posicionar el municipio como destino ideal para las caminatas ecológicas, el descanso y la recreación”. Y es que el municipio cuenta con hermosos lugares como las playas Playón y La Playona, donde anida la tortuga Caná, la cual llega a pesar 600 kg, llega a medir dos metros y desova cerca de 120 huevos. Las campañas de preservación y cuidado como la de “menos plásticos más tortugas”, permitió la recolección de 412 kilos de desechos con el fin de evitar que estos llegaran al mar y afectaran la fauna marina de la región. Eso llevó a empoderar a los habitantes y a generar conciencia sobre la importancia del no uso del plástico y el buen manejo de las basuras además de aumentar el sentido de pertenencia por el territorio. Las acciones emprendidas para consolidar a Acandí como destino turístico en Colombia y el extranjero, le merecieron reconocimientos que han derivado en el aumento de visitantes y el lleno total en temporada de vacaciones para el disfrute tanto de la cabecera municipal como de los corregimientos de San Francisco, Triganá, Capurganá y Sapzurro que es el último centro poblado de Colombia en el límite con Panamá donde a través de la población de la miel, colombianos y panameños se integran en el desarrollo de la actividad turística. Los niños de Acandí participan en la gobernabilidad Convencida de que los menores son el futuro del municipio, la exmandataria encabezó un acercamiento con ellos para desarrollar actividades de manera conjunta que ayudaran a la gobernabilidad de Acandí y para que los pequeños pudieran transmitir sus propuestas y anhelos a la administración. Fue así como lanzó la convocatoria para la elección de alcaldesito/a municipal donde hubo 10 candidatos inscritos. La votación realizada bajo la supervisión de la Registraduría Nacional, permitió que el 28 de Abril de 2016, día de los niños, se eligiera como “alcaldesita” a María Camila Campo Cadavid, y se designaran como asesores a Elkin Noel Parra y Juan Pablo González, quienes actuando como voceros evidenciaron la capacidad y empeño de los jóvenes por transformar su Municipio y coadyuvar a la construcción del tejido social. Entre las actiGestión 49 María Camila Campo Cadavid exalcaldesita y sus asesores, Elkin Noel Parra Medina y Juan Pablo González Tovar junto a la ministra del Interior, Alicia Arango. vidades realizadas, figuran el mejoramiento de sedes educativas rurales, capacitaciones, intercambios deportivos, participación en el festival de cine con celular, concursos de fotografía e intercambio de conocimiento con adultos mayores. “Esto permitió demostrar que fue y seguirá siendo muy valiosa la inclusión de los niños y su participación en la gobernabilidad”, afirma la exalcaldesa. El resultado del esfuerzo En enero de 2016, Córdoba encontró que la deuda total superaba los $40 mil millones, de los cuales $9.000 millones correspondían a demandas laborales y cesantías no consignadas ni pagadas a los beneficiarios. A su llegada a la alcaldía, Acandí enfrentaba congelación de recursos y demandas millonarias por parte de entidades del orden territorial y nacional como la Corporación Autónoma Regional para el Desarrollo Sostenible del Chocó y el Ministerio del Interior. El Municipio tenía varias cuentas y fuentes embargadas por decisiones judiciales e igualmente afrontaba la suspensión de recursos debido a la falta de elaboración y entrega de informes sobre la ejecución de los mismos, como era el caso de la interrupción de las regalías por parte del Departamento Nacional de Planeación DNP, lo que dificultó contar con el presupuesto requerido para la realización de obras. Después de elaborar los reportes del caso en

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Acandí, ejemplo de eficiencia y transparencia

Impulsar a Acandí como polo de desarrollo turístico ha sido uno de los pilares de la Alcaldía, en cabeza de Lilia Isabel Córdoba Borja, que consciente de la importancia que tiene este sector como dinamizador de la economía del municipio, ha implementado una serie de acciones encaminadas a garantizar año tras año la participación en la feria de ANATO, capacitaciones con el apoyo del Ministerio de comercio, Industria y Turismo, el Fondo Nacional del Turismo (FONTUR), , la embajada americana, el SENA y la Cámara de Comercio del departamento; intercambios entre operadores para compartir experiencias positivas y campañas publicitarias en medios locales y nacionales. Estas acciones han logrado posicionar al municipio como destino turístico, tanto en Colombia como el extranjero, obteniendo reconocimientos que le han permitido el aumento de visitantes, lleno total en temporada para el disfrute de los atractivos en la cabecera municipal y los corregimientos de Sapzurro, San francisco, Triganá y Capurganá, cuya playa fue preseleccionada por el programa Bandera Azul para obtener el sello de calidad a nivel internacional. En la ejecución del Plan de Desarrollo Equidad, Transparencia y Solución se han materializado también una serie de estrategias encaminadas a visibilizar ante el mundo las maravillas de la naturaleza que se pueden encontrar en Acandí, entre las que se puede resaltar el desove de la tortuga marina más grande del mundo. “Y lo más importante, la belleza de su gente amable y de gran corazón que sin reservas acoge a visitantes nacionales y extranjeros, lo que ha permitido estrechar los lazos con los hermanos panameños, a quienes, con el apoyo del Gobierno Nacional, a través de la Cancillería de la República, se han beneficiado con atención en salud en el marco de brigadas binacional”. Además, la alcaldesa espera seguir fortaleciendo estos lazos por medio del Encuentro Binacional Afrocolombiano Colombia – Panamá que se realizará en el municipio de Acandí durante los días 9, 10 y 11 del próximo mes de noviembre. Trabajo con las comunidades En el marco del cumplimiento del programa de gobierno, se viene trabajando de la mano con las comunidades en las siguientes actividades: -Traslado de despacho administrativo tanto del área urbana como los centros poblados y resguardos indígenas, con el objetivo de que las comunidades sean partícipes de las acciones a desarrollar desde la administración municipal, priorizando de manera conjunta las soluciones a materializar. -Aseguramiento y puesta en marcha del kiosco Vive Digital en el municipio, con el apoyo del Ministerio de las TIC. Este se ha convertido en el centro de concentración de jóvenes y niños, adultos mayores y demás población, logrando mayores conocimientos a través de la plataforma tecnológica. Para garantizar mayor conectividad, la mandataria logró que el Ministerio, a través de la empresa AndiRed, entregara 100 tabletas y 200 computadores portátiles, distribuidos entre instituciones educativas y hogares conectados a internet. -Gracias al convenio suscrito entre la alcaldía municipal y la Superintendencia de Notariado y Registro, se logró que 316 familias se volvieran propietarias con la entrega del certificado de libertad y tradición de la vivienda donde residen, abriéndoles así la posibilidad de acceder a programas que les permitan su mejoramiento. -Luego de una intensa gestión, la alcaldesa consiguió que la Superintendencia de Servicios Públicos recertificara al municipio en saneamiento básico, permitiendo con ello que los recursos de este sector lleguen directamente al municipio y de este a las empresas prestadoras de servicios para cubrir el subsidio de acueducto, alcantarillado y aseo de los usuarios de estrato 1, 2 y 3. -Se logró materializar el proyecto de interconexión Acandí-Peñaloza, lo que ha permitido a sus paisanos disfrutar el mismo horario de servicio de energía que se tiene en la cabecera municipal. Así mismo, ya fueron asignados los recursos para la elaboración de placa huella entre Acandí y Peñaloza. Consolidación de la agenda social Fortalecimiento del programa Colombia Mayor, que ha logrado una cobertura del 99,68% con 619 beneficiarios Las actividades incluyen encuentros semanales los miércoles y sábados de cada mes, la celebración del Día del Adulto Mayor,  brigadas de salud para atender a dicha población y campañas como “Por una sonrisa feliz del adulto mayor” y “Dona un ladrillo para la construcción del centro de atención integral para el adulto mayor”. Cabe resaltar que gracias a la gestión de la alcaldesa ante la unidad nacional para las víctimas se ha logrado la entrega de 3.000 de los 4.000 millones de pesos que fueron priorizados por la unidad como indemnizaciones a la población víctima del conflicto, cuya cifra en el municipio de Acandí asciende al 93%. “Este ha sido el año de la consolidación de la agenda de buen gobierno de la Alcaldía de Acandí, que tengo la oportunidad de dirigir. Lo hemos logrado entre varios actores, como son los servidores de la administración municipal, la ciudadanía organizada que ha entendido la importancia de una acción coordinada para obtener beneficios generales y, por supuesto, el Concejo Municipal que con sus valiosos aportes ha permitido afinar el rumbo que hemos escogido”, señala la alcaldesa, quien destaca, además, el rol que han jugado las entidades departamentales y nacionales. Gracias a un Plan de Desarrollo, ejecutado en un alto porcentaje, la población cuenta con un sistema de acueducto renovado y un mejor servicio de electricidad. Sumado a esto, por primera vez en la historia del municipio, se da participación a los niños, niñas y adolescentes, bajo la estrategia “Participa en la gobernabilidad”, la cual les permite en mesas de trabajo, con la participación de la alcaldesa, evaluar la gestión que se viene adelantando y aportar para la construcción de nuevas iniciativas. Además, los niños tienen la oportunidad de participar en sus propias elecciones a alcaldesit@ municipal, estrategia que les permite dar a conocer sus ideas por medio de la promoción de sus candidaturas. Acandí, municipio líder Aunque esta administración no ha contado con la fortuna de disponer de los recursos asignados al municipio para este cuatrienio por el sistema general de regalías, debido a suspensión por la falta de información no entregada por la

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Acandí necesita que Colombia ponga sus ojos en el municipio

“Ojalá el Gobierno, la Federación Nacional de Municipios y el nuevo Congreso, que fue elegido el 11 de marzo, pudieran descentralizar la administración e ir a estas regiones de Colombia”.  Con esas palabras, la alcaldesa de Acandí, Chocó, Lilia Córdoba, espera que el país ponga sus ojos en el municipio, que lucha por fortalecer su económica, a través del turismo.

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