Boyacá: Andina, Bicentenario Archivos - Página 17 de 24

Tolima conquista la paz, el desarrollo y la inclusión social

Boyacá: Andina, Bicentenario, Gestión / revistacg

Tolima conquista la paz, el desarrollo y la inclusión social Óscar Barreto Quiroga está por terminar su segundo mandato como gobernador del Tolima, 2016-2019. Óscar Barreto Quiroga, el gobernador del Tolima, donde hace 54 años nació la guerrilla de las Farc, lleva 12 años trabajando desde los territorios por acortar la desigualdad en su departamento. Fielmente convencido de que en Colombia es necesaria la descentralización del poder para lograr este objetivo, su agenda de trabajo se ha enfocado en la educación, la infraestructura, la productividad y la construcción de paz. Con el objetivo de trabajar desde los territorios y no únicamente desde el escritorio, el gobernador ha acercado a las regiones más aisladas del departamento. todos los sectores se han puesto al servicio del bienestar humano, de la inclusión social y de la paz. Con un Plan de Desarrollo transversal que no ve un cajón para la salud, otro para la educación y otro para la infraestructura o para la competitividad, la Gobernación del Tolima, a cargo de Óscar Barreto Quiroga, ideó, construyó y está ejecutando un plan de desarrollo transversal en donde todas las acciones están entrelazadas y todos los sectores se han puesto al servicio del bienestar humano, de la inclusión social y de la paz. Buscando impactar de manera directa e integral a las comunidades más aisladas de la geografía departamental, la gobernación lleva ejecutado casi el 80% del presupuesto total para el cuatrienio y está dejando sembradas las semillas para que las necesidades más apremiantes de la región sean resueltas por la próxima administración. En ese orden de ideas, de acuerdo con el gobernador, el balance de la gestión es positivo porque la visión y el compromiso de acercar el progreso y las inversiones a aquellos sectores que poco se habían tenido en cuenta en un proceso de inclusión social, se cumplió. De hecho, este fue el eje de desarrollo (denominado Tolima Incluyente) al que más se destinaron recursos con resultados efectivos, en una cuantía cercana al billón y medio de pesos. Adicionalmente se adelantaron trabajos en materia de educación e infraestructura; la productividad se potenció gracias a la ejecución de programas en los sectores de ciencia, tecnología e innovación, y tecnologías de la información. Todas estas acciones se pusieron al servicio de las víctimas, una población desafortunadamente numerosa sobre la que se han llevado a cabo una serie de iniciativas y proyectos productivos con excelentes resultados. Habiendo sido gobernador primero para el mandato 2008-2011 y posteriormente para periodo actual, Barreto Quiroga vivió desde esa posición dos momentos nacionales históricos radicalmente opuestos, y su historia personal se ha convertido en un ejemplo de lo que debe ser la reconciliación nacional en el marco del posconflicto que avanza en el país. Durante su primera gestión, el gobierno de Barreto enfrentó con todo el carácter y el rigor de la Fuerza Pública a los miembros del Frente 21 de las Farc que operaban al sur del departamento, lo que le implicó 15 intentos de asesinato (uno casi logra su objetivo de no ser por el vehículo blindado en el que el gobernador se desplazaba). “En aquel entonces nosotros recuperamos de manera sustancial el territorio porque la situación estaba muy pesada”, explica el mandatario local. Pero cuando asumió por segunda vez el cargo, la implementación de los acuerdos de paz y el fenómeno de la reconciliación eran la nueva realidad y esta obligaba a un abordaje diferente frente a las mismas personas que atentaron en contra suya. “Nosotros tuvimos que reconocer la voluntad de dejación de armas de las Farc y cuando fuimos a una de las Zonas Veredales Transitorias de Normalización (ZVTN) conocí al guerrillero que estuvo detrás de los atentados que me hicieron, Alias Donald. El gobernador vivió en carne propia los rigores de la guerra y ahora promueve la reconciliación. En la foto con Alias Donald, quien atentó en varias ocasiones contra su vida. Le di la mano, intercambiamos un par de palabras y ahora estamos trabajando con él y por ellos. El cambio de escenarios ha sido total y ha sido un ejercicio muy interesante”, refirió Barreto. Seguridad en medio de la reconciliación En la foto, dos de los varios campesinos que se han beneficiado de los proyectos instaurados por la gobernación para mejorar sus condiciones productivas y de competitividad. Reconociendo que cuando las Farc se desmovilizaron fue claro para la gobernabilidad del departamento en su conjunto que la transición no sería fácil, las proyecciones iniciales arrojaron que dicho paso de la ilegalidad a la legalidad se reflejaría en problemas de orden público. Aunque el mandatario ha dicho que en estos momentos no hay disidencias de las FARC, esa región tiene serios problemas de delincuencia común, especialmente en las zonas fronterizas con el corredor que comunica al Tolima con los departamentos del Huila y el Cauca como el municipio de Planadas. Frente a esta situación, la gobernación está en permanente contacto con la Fuerza Pública en operaciones conjuntas para sostener el control del territorio, y consecuentemente con su sello de hacer presencia continua en los lugares más aislados de la región, “nosotros hacemos los consejos de seguridad en el mismo territorio y vamos con los comandantes, coroneles y generales e involucramos a los alcaldes en la política de seguridad logrando tener un control efectivo y estratégico sobre el territorio”, sostiene. Una presencia constante en los territorios En alguna ocasión Barreto Quiroga dijo que él quería ser recordado como el gobernante que puso los pies sobre el territorio y no permaneció en el escritorio. Esta se convirtió rápidamente en la consigna de su gobernación y se ha traducido en toda la línea rectora de un sistema de trabajo que ha estado siempre de cara a las comunidades y de su bienestar social. Además de haber construido y proyectado el Plan de Desarrollo del departamento tras haber consultado a más de 7.000 tolimenses, la administración ha trabajado porque los alcaldes jueguen un mejor papel en el marco del progreso departamental, poniéndolos como protagonistas de las ejecuciones

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El renacer de Ibagué

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El renacer de Ibagué Hace cuatro años, los habitantes de Ibagué, Tolima, se sentían defraudados con el penoso episodio de corrupción que protagonizaron los contratistas encargados de los escenarios deportivos de la ciudad, escogida como sede de los Juegos Nacionales y Paranacionales de 2015. Hoy, a pocos meses de finalizar la administración de Guillermo Alfonso Jaramillo, se vislumbra otra oportunidad para la “Capital Musical” de Colombia, al quedar despejado el camino para consolidar a Ibagué como la metrópolis que sus habitantes merecen. Conocida como la Avenida Fantasma, el Colector El Sillón es finalmente una realidad. Cuando Guillermo Alfonso Jaramillo asumió como alcalde de la capital tolimense, no imaginaba los alcances de los problemas que mantenían en el atraso a la ciudad de Ibagué. Obras como el Museo Panóptico, Avenida Fantasma, el acueducto complementario, entre otras, prometidas hace más de 10 años a la población, no avanzaban, poniendo en evidencia el escaso progreso en la región, a pesar de las inversiones realizadas por el municipio para el desarrollo económico y social. Pero la mayor dificultad se derivó de la corrupción. En el que se considera uno de los mayores escándalos que ha sacudido la ciudad, los Juegos Nacionales fueron utilizados para defraudar en más de 10 mil millones de pesos a Ibagué, hecho por el que hoy se investiga a funcionarios de la administración anterior. Desde ese momento, Jaramillo, quien fue elegido para el periodo 2016-2019, comenzó a ordenar la casa tras tomar las riendas de un municipio desmoralizado y envuelto en líos jurídicos pendientes por resolver. “Cuando llegamos en enero, entendimos que los señores de los escenarios deportivos no estaban trabajando. Las obras estaban paralizadas”, recuerda el alcalde. Esta obra no ha sido la única que ha desatascado el alcalde ibaguereño, pues el acueducto complementario es una de las deudas más grandes que tiene la ciudad tolimense con sus habitantes. Así, inició la instalación de más de 18,7 kilómetros de tubería como parte de los conductos, que necesitó una inversión de más de 50 mil millones de pesos y requirió mejoramientos de las bocatomas CAY y Combeima. El mandatario asegura que entregará el proyecto a la comunidad antes de finalizar su periodo. Bocatoma Cocorá, fase I. Las consecuencias de la corrupción Por ese incumplimiento, el mandatario local y su grupo de trabajo decidieron entonces liquidar unilateralmente el contrato. Sin embargo, los contratistas no se dieron por vencidos y optaron por recusar a Jaramillo y al gerente del Instituto Municipal para el Deporte y la Recreación de Ibagué (Imdri). “Hasta octubre de 2016 nos dio la razón el Consejo de Estado de que no nos podían recusar”, rememora. Posteriormente, después de un estudio de la Contraloría y la Universidad Nacional, se planteó que el desfalco había sido por una suma superior a los 10 mil millones de pesos, y que faltaban materiales de obra, porque nunca llegaron casi mil toneladas de acero a la ciudad. Esos fueron motivos suficientes para buscar la cancelación unilateral del contrato y poder establecer el estado real de las obras abandonadas. Con la ayuda de la Sociedad Colombiana de Ingenieros, el municipio esperaba determinar los proyectos a recibir y modificar. No obstante, en 2017 la agremiación le notificó a la administración local que debía hacerse un rediseño de las obras. Lo que había no servía, y, por ende, el daño que se les ocasionaba a los deportistas ibaguereños de alto rendimiento era incalculable. A partir de allí, se contrataron los rediseños y fue así como “el año pasado terminamos licitando cuatro escenarios: el estadio alterno de fútbol, el estadio de atletismo, el patinódromo y las piscinas de la 42, por cerca de 40 mil millones de pesos”, afirma. Durante su mandato, Jaramillo fue tenaz a la hora de destrabar el desarrollo de los escenarios deportivos, detenidos por actos de corrupción en la ciudad. “Yo puedo decir que el próximo alcalde va a inaugurar muchas de las obras que nosotros no logramos concluir, pero que dejamos financiadas y en proceso de construcción”. Aunque los ibaguereños no entienden que en esta administración hasta ahora se estén retomando las obras, Jaramillo tiene claro que lo primero que se debía hacer era solucionar los graves problemas heredados y dejar el camino allanado para que Ibagué encausara su rumbo. “Ibagué tiene que ser la ciudad verde de Colombia” La Alcaldía de Ibagué ha instalado más de 200 parques en toda la ciudad. Además de los problemas jurídicos, Jaramillo supo que Ibagué no estaba siendo planificada a futuro, por lo que vinculó el municipio a Ciudades Sostenibles y Competitivas de Findeter, contando con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la Agencia Francesa de Desarrollo, entre otras. “Hoy tenemos una ciudad con un plan de acción, cuyos estudios tuvieron una duración de dos años, y que toma los cuatro items fundamentales para una ciudad sostenible: cambio climático, huella urbana, huella social-económica y huella financiera”, asegura el mandatario. Este plan de acción plantea que la ciudad se destaque por el manejo y consumo sostenible de recursos naturales; mitigación de la contaminación; la planificación del crecimiento de la población y provisión para la misma; la promoción de un transporte urbano sostenible; impulso a la competitividad y desarrollo económico local, entre otros. La alcaldía de Ibagué ya ha dado los todos los pasos con el cumplimiento de requerimientos para el Sistema Estratégico de Transporte Público (SETP), que debió iniciarse en 2007 como consignaba el Plan de Desarrollo Nacional 2006-2010 para las ciudades inteligentes en Colombia. Para esto, se desarrollaron los planes maestros de movilidad y espacio público, estudios técnicos, un catastro actualizado en el que se invirtieron más de 4 mil millones de pesos, y demostrar al Ministerio de Hacienda que tienen los recursos para financiar el 30% del costo total de la obra. Por ahora, están a la espera de la aprobación del Conpes. Con el SETP se podrá mejorar la malla vial de las vías principales de la ciudad, así como la construcción de nuevas calles, estaciones y paraderos, actualizar

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Cogua se fortalece en infraestructura vial

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Cogua se fortalece en infraestructura vial El embalse del Neusa. William Darío Forero Alcalde de Cogua Desde que llegó hace tres años a la Alcaldía de Cogua, William Darío Forero se trazó como objetivo que el municipio diera pasos significativos hacia su desarrollo económico y social. Es así como en su administración se han conseguido más de 12 mil millones de pesos, a través de convenios, para la rehabilitación y mantenimiento de vías en las diferentes veredas. Las gestiones realizadas por el mandatario permitieron adecuar más de 73 kilómetros de vías, tanto en placas huellas, afirmado y pavimentado en asfalto, garantizando así la movilidad en las zona rural y urbana del municipio. La vía al Neusa, vereda Cardonal. Con la satisfacción del deber cumplido, el alcalde logró hacer realidad uno de los sueños de su gobierno: la recuperación de la vía al Neusa con el fin de atraer a más visitantes nacionales y extranjeros. Para que esto fuera posible, se invirtieron más de $6.850 millones, recursos que permitieron rehabilitar 7.8 kilómetros de la carretera. “Estaba totalmente destrozada y ahora cuenta con un espesor entre 10 a 15 centímetro de capa asfáltica que le facilita a los turistas y a los lugareños recorrer este importante parque ambiental de manera segura”, afirma. Las cifras lo dicen todo. Al terminarse la obra, el Embalse y demás reservas naturales que lo acompañan, volvieron a registrar ocupaciones del 100% con más de 4.000 personas cada fin de semana. Los restaurantes, los establecimientos comerciales, los puntos de ventas de postres, el alquiler de cabañas y los hoteles, nuevamente viven épocas de abundancia, pues según el alcalde, el turismo regresó para quedarse, gracias a la gestión con fondos propios realizada por la administración local ante la Gobernación de Cundinamarca. Plan maestro de acueducto y alcantarillado Durante muchos años los habitantes de los barrios Villa Nohora y Ospina, han esperado con temor la llegada del invierno, ante la deficiencia de la red de alcantarillado que hace que sus casas se inunden. Actualmente las aguas lluvias y residenciales circulan por una misma tubería, problema que se solucionará gracias a la primera etapa del plan maestro de acueducto y alcantarillando, que con una inversión superior a los $2.700 millones, ya está en ejecución. Esto evitará que las aguas negras entren a las viviendas, dañen sus electrodomésticos y causen enfermedades a los habitantes. Los esfuerzos que se están haciendo, se suman a los realizados para la adecuación hidráulica del Río Neusa y las quebradas Padre Otero y El Chuscál, proyecto en el cual se invirtieron más de $5.300 millones por parte de la Corporación Autónoma Regional (CAR). Recursos utilizados en la vía al Neusa Convenio: 056 del 2017 Objeto: Aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros para la rehabilitación de la vía la quinta – represa del Neusa, municipio de Cogua, por un valor de $6.018.180.598. El aporte del municipio fue de mil millones de pesos moneda corriente ( $1.000.000.000), mientras el del ICCU fue de $ 5.018.180.598. Contrato: 1174 del 2017 Objeto: Rehabilitación de la vía la quinta – represa del Neusa municipio de Cogua, departamento de Cundinamarca. Contratista: Consorcio Miramontes 2017. Representante Legal: Iván Alonso Pardo Ávila Nit: 901.142.362-9. Valor del contrato: 6.340.524.906. Adición del contrato: 800.000.000. Valor total: 7.140.524.906. Plazo inicial: 8 meses 20 días. Longitud: 7.3 k.m Cogua defiende el medio ambiente Una dura pelea ha tenido que dar el alcalde de Cogua para evitar que su territorio sea arrasado por la minería a cielo abierto y las torres de alta tensión. Años atrás, algunas empresas mineras recibieron títulos para la exploración y explotación de gravas en más de 270 hectáreas en varias veredas del municipio; situación a la que se opuso desde el comienzo de su mandato William Forero, quien inició las acciones legales para detener su avance. Fue así como reunió a varios actores locales y presentó al Concejo la iniciativa para la realización de una consulta popular, recibiendo total apoyo de la corporación legislativa y el aval del Tribunal Administrativo de Cundinamarca, que la declaró constitucional. En la jornada se le preguntará a los coguanos si están de acuerdo o no con la expansión minera. La Administración se encuentra a la espera de que la Registraduría y el Consejo Nacional Electoral (CNE) anuncien la fecha para su celebración. Limpieza con vactor en instituciones educativas de Cogua. Se fortaleció Asocentro Asocentro es una organización que agrupa a todos los municipios de la Sabana Centro y que procura el progreso conjunto de las localidades ubicadas al norte de la capital colombiana. El alcalde de Cogua, William Forero, en su calidad de presidente de la agremiación, sacó adelante importantes proyectos como la adquisición de un vehículo vactor, el cual puede llevar más de 1.000 litros de agua potable y con su capacidad de succión, limpiar los ductos de alcantarillado. La gestión del mandatario también permitió a los alcaldes viajar a la República de China a capacitarse y conocer modelos de operación de plantas de residuos sólidos productoras de gas y energía. Además, que se alcanzara una gran participación en la primera versión de Expo Cundinamarca, donde se mostró la capacidad turística que se tiene en la región.

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Villa Rica festeja sus 20 años

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Con actividades religiosas, artísticas y culturales el municipio de Villa Rica celebra sus 20 años de vida. La Administración municipal en cabeza de la alcaldesa Jenny Nair Gómez ofrece una variada agenda para este 7 de febrero que podrán disfrutar propios y extraños. Cada año, este acontecimiento ofrece una amplia programación de actividades para niños, niñas, jóvenes y adultos. En esta ocasión, inició el 2 de febrero con actos previos, a raíz de los 25 años de la Parroquia San Roque y la conmemoración del atentado a la estación de Policía en el año 2012. El día 7 de febrero la Alcaldía tiene prevista una agenda que iniciará desde las 5:00 a.m e irá hasta la medianoche con actividades artísticas, culturales y deportivas, además del reconocimiento a líderes y lideresas que han impulsado el desarrollo en los campos económico y social de Villa Rica. La siguiente es la programación:5:00 a.m: Serenata al municipio – Casco urbano y rural 10:00 a.m: Acto Protocolario – En el parque Félix Ángel Colorado Banguero.1:00 p.m: Desfile de Carrozas y Comparsas, así como muestras gastronómica y artesanales – principales calles del casco urbano.3:00 p.m: Encuentros deportivos.6:00 p.m : Acto Cultural Central: concierto artistas internacionales, nacionales y locales: Agrupación Quilombo, la Gozadera, Alex Pichi el rey del bunde, Son de Ebano, Yo me llamo “Luis Alberto Posada y Helenita Vargas” y como artistas centrales los exvocalistas de Los Van Van: Mayito Rivera, Pedro Calvo y Yenisel Valdés. 10:00 p.m: Cierre juegos pirotécnicos. De esta manera la institucionalidad entrega a propios y visitantes un festejo digno de los 20 años del municipio.

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Pajarito con visión social y productiva

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En La Provincia de la Libertad, en el departamento de Boyacá, a unos 175 kilómetros de Tunja, se ubica el municipio de Pajarito, el cual cuenta con una población de casi 2.000 habitantes que se caracterizan no solo por el sentido de pertenencia por su tierra, sino por su tradición campesina y ganadera que los ha llevado a convertirse en una de las despensas agrícolas más importantes de la región. Su visión social y experiencia en sectores como la ganadería, llevó al alcalde Inocencio Pérez a promover políticas dirigidas al desarrollo económico del municipio, sobre la base de fortalecer la producción agrícola local. Su plan de trabajo también ha contemplado programas encaminados a ayudar a la población vulnerable de la región, como una forma de cerrar brechas sociales entre las zonas urbana y rural. Su administración pretende dejar bases sólidas en lo fiscal para entregar una alcaldía fortalecida en sus finanzas y abrir espacios a la llegada de inversiones de impacto para la comunidad. Desarrollo económico Impulsar proyectos productivos que le representaran desarrollo económico a la población, fue uno de los retos que se impuso el mandatario al comenzar su gestión. Pero para conseguirlo debía ocuparse primero de la pavimentación de las vías con el fin de facilitar el desplazamiento de productos desde el campo a la ciudad. Es así como se puso en la tarea de buscar recursos para la recuperación y adecuación de caminos y trochas en la zona rural. “Pudimos arreglar las vías terciarias de nuestro municipio, había una sola inscrita y logré inscribir seis más y reformular la séptima”, destaca el alcalde. Luego, el trabajo administrativo se enfocó en promover diferentes iniciativas para incentivar la agricultura. Sus esfuerzos no fueron en vano. Los cultivadores de yuca, plátano, moras y demás encontraron un apoyo importante en la alcaldía para sacar adelante sus proyectos y mejorar sus ingresos. Con el respaldo del gobierno local, se dio vida a la asociación de lecheros del municipio y se comenzó a impulsar un programa para ayudar a los cañicultores. Abrir las puertas para que los productos de Pajarito puedan ser exportados, fue otro de sus propósitos. Por ello, Pérez ha hecho acercamientos con el programa departamental “Boyacá exporta”, para formalizar los requerimientos que hagan falta. “Queremos dar esa oportunidad a las personas de que puedan vender sus productos en el extranjero y mostrar nuestro municipio”, afirma. Proyectos ejecutados Uno de los logros más significativos de la administración fue la legalización de varios predios del municipio, ya que presentaba grandes fallas en este tema y, por ello, la alcaldía se hizo cargo del proceso de saneamiento de las tierras. “Me he puesto en la tarea de ayudar a la gente pobre, he tratado de que sea un tema equitativo y de que podamos llegar a las partes más afectadas y más abandonadas por el Estado”, asegura el alcalde. En infraestructura educativa, también se legalizó el terreno de la institución para participar ante la Secretaría departamental o el Ministerio de Educación en la consecución de recursos. Además, para ofrecer soluciones a la población vulnerable, la gestora social fundó el programa Hogar Día que busca dar bienestar a los abuelitos del municipio. Este proyecto contempla actividades recreativas de manualidades, cantos y coplas, entre otras. Parroquia Nuestra Señora del Carmen, Pajarito, Boyacá. Los cultivadores de yuca, plátano, mora y demás encontraron un apoyo importante en la Alcaldía para sacar adelante sus proyectos y mejorar su ingresos. Cultura y turismo Pajarito tiene el privilegio de ser dueño del salto de Candelas, considerada la caída de agua más alta del país. Además de contar con el encanto de su cultura y una gastronomía criolla, que delita el paladar de propios y visitantes, el municipio ofrece una geografía propicia para los amantes de los deportes extremos y la aventura. Por ello, el alcalde invita a los colombianos y extranjeros a maravillarse con la belleza natural y la identidad cultural de su tierra. “Debemos ir a Pajarito por su cultura, su gente, su biodiversidad, sus paisajes y la variedad de su clima”. La Alcaldía procura impulsar el turismo, participando en diferentes ferias en todo el país.

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2018, un año positivo para la Contraloría General de Medellín

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La Contraloría General de Medellín se consolida una vez más como uno de los principales entes de control territorial de Colombia, en su misión de vigilar, con la participación activa de la comunidad, la gestión fiscal de la administración municipal, de sus entidades descentralizadas y de los particulares que manejen recursos públicos. Para 2018 se programaron 67 auditorías a los sujetos de control, de las cuales 33 fueron regulares y 34 se clasificaron como especiales. Hasta septiembre se tenía un avance del 74%, con beneficios cuantitativos calculados en $6.395 millones. Sin embargo, más que mostrar cifras en dinero, la contralora Patricia Bonilla Sandoval resalta la capacitación a los sujetos de control en temas relacionados con la supervisión fiscal y la rendición de cuentas, a través de la herramienta Gestión Transparente. Además del trabajo de acompañamiento y fortalecimiento al liderazgo juvenil con 305 contralores escolares en instituciones educativas oficiales, algunas privadas, e instituciones de cobertura de Medellín. Control con la participación activa de la comunidad Y es que hacia la comunidad, la Contraloría General de Medellín hace un trabajo importante de capacitación, ya que se considera parte fundamental para la vigilancia de los recursos públicos. Así se destacan en 2018 los seminarios de competencias para el Control Social, con cerca de 200 personas capacitadas; 12 eventos de acompañamiento pedagógico con 985 estudiantes, docentes y jefes de núcleo impactados; más de 20 capacitaciones ciudadanas en transparencia y acceso a la información pública con 1.035 habitantes alcanzados y una docena de jornadas de asesoría y atención ciudadana en diferentes puntos de la ciudad. También se atendieron 333 PQRSD – peticiones, quejas, reclamos, sugerencias y denuncias. Talento humano Los funcionarios de la Contraloría General de Medellín coinciden en que la entidad es un excelente sitio para trabajar. Esta imagen positiva interna se logra gracias a aspectos como las actividades de bienestar social, los estímulos educativos para los empleados y sus familias, el apoyo a las actividades deportivas, el fortalecimiento en valores humanos y corporativos y el programa de vivienda, en el cual los servidores pueden conseguir su casa propia o mejorar la que tienen. Centro de Investigación, Estudios y Análisis La de Medellín es la primera contraloría de Colombia que cuenta con una dependencia encargada de la gestión del conocimiento de sus funcionarios. Creado en 2014 y fortalecido en la presente administración, el Centro de Investigación, Estudios y Análisis- CIEA- de la Contraloría General de Medellín tiene como misión generar nuevo conocimiento a través de la formación de investigadores de alto nivel, para mejorar el control fiscal de los recursos públicos. Como valor agregado a sus funciones, los servidores de la Contraloría General de Medellín se comprometen a través del CIEA al desarrollo del control fiscal y a la transferencia de conocimiento a la sociedad. En la página web de la entidad, www.cgm.gov.co, se puede acceder a las publicaciones que se han producido con todo el rigor académico desde hace un par de años. Títulos como Diseño del Mecanismo de Veedurías Ciudadanas Especializadas en el control fiscal, Comunicación – Participación en el Ejercicio del Control y Fundamentación de las Líneas de Investigación, entre otros, están disponibles no solo para los funcionarios encargados de ejercer el monitoreo fiscal, sino para la ciudadanía en general. Edificio donde funciona la Contraloría General de Medellín Se ha priorizado el talento humano en el trabajo que desarrolla la Contraloría General de Medellín.

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Güepsa somos todos

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A poco más de un año de finalizar su gestión, el alcalde Juan Erneth Ruiz ha logrado cumplir con el 80% de las metas trazadas en el Plan de Desarrollo Güepsa Somos Todos, en el que se fijó como retos mejorar las condiciones de vida de la población, fortalecer la inversión, reducir las necesidades básicas insatisfechas de la comunidad y generar opciones de progreso, para contribuir al cierre de brechas sociales en la región. La labor que ha ejercido el mandatario, en la que se ha destacado su compromiso con los habitantes del municipio, así como la organización y planeación en el manejo de recursos para dinamizar las obras y proyectos tanto en el área urbana como rural, ha permitido avances significativos durante estos tres años en educación, saneamiento básico, salud, vivienda, deporte, recreación, transporte y servicios públicos. Aunque a estas alturas la administración tiene ejecutado en un alto porcentaje el programa de gobierno, no bajará los brazos en los meses que restan de gestión para terminar lo que aún está pendiente. Y es que el propósito es uno solo: dejar sentadas las bases para que Güepsa siga caminado de manera acelerada hacia el desarrollo económico y social. Resultados visibles Una de las obras de mayor importancia de la Alcaldía es el Plan maestro de alcantarillado que, con una inversión de 13 mil millones de pesos, ha beneficiado al 100% de la población del casco urbano. Pero también lo ha sido la optimización de los sistemas de acueducto urbano y rural, así como la ampliación de las redes de conducción para garantizar una mayor cobertura en el campo y así contribuir a bajar los índices de pobreza en la región. En educación, el alcalde no ha escatimado esfuerzos para ofrecer una formación de calidad a los jóvenes del municipio. Es por ello que se gestiona la construcción del Colegio 10, con una inversion de 7 mil millones de pesos, que beneficiará a 800 alumnos de educación básica, primaria, secundaria y media. A esto se suman proyectos de apoyo a la enseñanza superior (35 usuarios); transporte escolar (227 alumnos), cuya inversión asciende a los 300 millones de pesos; mejoramiento y adecuación de las escuelas rurales de las veredas San Isidro y Platanal, con un costo de 500 millones de pesos, y la compra de un busetón para reforzar el desplazamiento de estudiantes en la zona. Vivienda y servicios públicos Ante el déficit habitacional del municipio, la administración se inclinó por proyectos de gran envergadura, como la construcción de vivienda nueva en el área rural, con un total de 18 familias beneficiarias y una inversión de 800 millones de pesos. La estrategia gubernamental también incluye el proyecto de mejoramiento de vivienda en el área urbana y rural, el cual tendrá un costo de 200 millones de pesos y se ejecutará en el año 2019, como parte de las obras que se entregarán en la recta final del mandato del alcalde Juan Erneth Ruiz. La ampliación de la cobertura Fase II en el servicio público de gas natural que cubrirá el 100% de la población rural y el inicio de la modernización de alumbrado público a tecnología LED son proyectos que también ayudarán al mejoramiento de la calidad de vida de la población. Agenda de alto contenido social En esa línea de acción, se han impulsado proyectos como la construcción de 2 Km de placa huellas en diferentes sectores del municipio, cuya inversión alcanza los 2.300 millones de pesos, y la adecuación y terminación del segundo piso del centro de salud San Roque, al igual que su dotación, para lo cual se destinaron 1.000 millones de pesos. En recreación y deporte se desarrollaron nuevos eventos generando espacios de esparcimiento, aprovechamiento del tiempo libre y prácticas saludables, como la implementación de la ruta de la panela, que contempla actividades de ciclismo, motocross, fútbol, microfútbol y patinaje. Además, se ha dado apoyo a las escuelas de formación deportiva, se ha realizado el mantenimiento a escenarios en distintas disciplinas y se dio vía libre a la construcción de una cancha sintética de microfútbol, esta última con una inversión de 400 millones de pesos. La adecuación del parque principal y del centro recreacional del municipio con una inversión de 900 millones, se convierten en la base para su promoción turística. Para lograr los avances en cada uno de los frentes, se contó con el respaldo del gobernador de Santander Didier Tavera. Gestión ante el Estado El alcalde considera fundamental el apoyo del Gobierno Nacional para adoptar medidas que ayuden a mejorar las condiciones económicas del municipio. Menciona, por ejemplo, la caída en el precio de la panela, situación que, según Ruiz, amerita que el Estado colombiano promueva su compra en mercados institucionales, así como que también se haga entrega de créditos especiales a los paneleros y se den incentivos para la comercialización del producto en el exterior. Otros de sus requerimientos es la construcción de centrales de mieles o plantas de producción que permitan la certificación para la elaboración de panela diversificada que llegue a mercados externos, apoyar económicamente a Fedepanela en los programas de asistencia técnica agropecuaria para los productores del país y regular por parte del Gobierno Nacional un precio fijo para este alimento, entre otros. El mandatario le hace, además, un llamado al Presidente Iván Duque para que ayude a través del Ministerio del Transporte a mejorar el desplazamiento vehicular sobre las vías terciarias, con la construcción de placa huella, y a potenciar la creación de microempresas a nivel municipal para fomentar la creación de empleo. La Alcaldía prioriza los proyectos a favor de la niñez y la educación. En recreación y deporte se desarrollaron proyectos que contemplan actividades de ciclismo con toda la comunidad.

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Gracias al café hoy se conoce más al Huila

Actualidad, Agricultura, Boyacá: Andina, Bicentenario / revistacg

En la última década, el café colombiano ha tenido como protagonista al departamento del Huila, pues actualmente es el mayor productor del grano en volumen y de cafés especiales, con el aporte del 18,48 % de los más de 13 millones 800 mil sacos producidos por el país, según análisis del último año cafetero comprendido entre octubre de 2017 y septiembre de 2018. Según Jorge Enrique Montenegro Polanía, director ejecutivo del Comité de Cafeteros del Huila, este éxito se debe a que esa región ha aprovechado los momentos de crisis para crecer en este segmento y posicionarse como un referente nacional. El café del Huila se caracteriza por “su dulzor, acidez media, tener notas achocolatadas, y algo frutales”, elementos que atraen a los paladares más exigentes dentro y fuera del país. Así lo describe Montenegro, quien reconoce que el cultivo del grano se ha convertido en una parte importante de la actividad económica de la región huilense, cuya vocación agrícola no tiene discusión y como tal debe recibir todo el apoyo gubernamental para tecnificarse y abrirse camino en el mercado internacional. Para el líder cafetero, fue significativo que el Huila le apostara a la caficultura en momentos en que el sector atravesaba una crisis profunda por la caída en los precios del grano. La situación planteada entonces, llevó a que los campesinos se asociaran para darle un valor agregado al producto que estaban sembrando. “El departamento hoy es reconocido como un referente a nivel nacional gracias a ese querer en el buen ejercicio que hacen los cafeteros, implementando las buenas prácticas agrícolas para que la caficultura siga siendo boyante”, afirmó Montenegro, y agregó que el Comité de Cafeteros del Huila, con el apoyo del Servicio de Extensión, en un trabajo mancomunado con la Dirigencia Gremial y los caficultores de base, realiza acciones para fortalecer la productividad, rentabilidad y sostenibilidad de la caficultura manteniendo así la posición que ha alcanzado como primer productor y referente nacional. El trabajo en equipo, clave para ser especiales Los cafeteros huilenses han aprendido que la asociatividad es la clave “para sacar un producto de buena calidad con el propósito de llamar la atención de compradores nacionales e internacionales para que vengan por un café diferenciado”, asegura el directivo. Estas alianzas se han consolidado de tal forma que se pueden negociar los volúmenes de café, así como sus insumos. Por ello, se han convertido en ejemplo en la región y el país, no solo para la producción del bebestible, sino de otros elementos propios de la agricultura colombiana. En ese orden de ideas, se realizan las buenas prácticas agrícolas con la dedicación del caficultor para garantizar un producto de calidad y unos volúmenes altos de comercialización. Tecnología y productividad van de la mano En cuanto a tecnología, Montenegro resaltó los propósitos de la Federación Nacional de Cafeteros por impulsar la agronomía, lograr que los caficultores sean más productivos y los cultivos del grano mucho más sostenibles. “Es importante que los cultivadores entiendan que teniendo una caficultura totalmente tecnificada, renovada y joven se mantiene la sostenibilidad de los cultivos del café; además, en el Huila el propósito no es aumentar el número de hectáreas sembradas, sino que la producción se multiplique en la misma área”, señaló. Para avanzar en lo anterior, la Federación ha hecho lo propio a través de Cenicafé, con la producción de semilla certificada, resistente a plagas y enfermedades como la roya, al tiempo que incentiva a los caficultores a aumentar las densidades de siembra, al pasar de 5.500 árboles a 7.000 promedio por hectárea. ¿Qué dice el gerente general de la Federación Nacional de Cafeteros? “El trabajo que ha hecho el Huila para expandir la caficultura por todo el departamento en los últimos 10 o15 años ha sido excepcional. Aquí hay una reunión de condiciones para que su café sea bueno. Lo primero es la madre naturaleza y contar con condiciones de suelo, clima y sol que tengan la capacidad de dar un producto de buena calidad. Lo segundo es tener un cafetero dedicado, metido en el tema, haciendo todo el proceso de beneficio. Todo eso lo ha hecho el Huila, se ha ido posicionando como uno de los grandes productores de cafés especiales de Colombia. Somos unos bendecidos por la naturaleza y tenemos que sentar eso, hacia allá tenemos que proyectar la caficultura de Colombia”, aseguró el gerente general de la Federación Nacional de Cafeteros Roberto Vélez Vallejo. Hace más de 8 años, el Huila se ubica como primer productor del café del país. EL CAFÉ DEL HUILA EN CIFRAS (2017) Produjo 2’560.000 sacos de café de 60 kg de café pergamino seco (cps). Exportó cerca del 90% de su producción, unos 2’367.000 sacos cps. En promedio, alrededor de 5.300 árboles de café fueron sembrados por hectárea. A diciembre de 2017, el Huila contó con 148 mil hectáreas de café, de las que se renovaron 12.800 hectáreas.

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Cota tiene la clave para un buen gobierno

Actualidad, Boyacá: Andina, Bicentenario, Gestión / revistacg

El alcalde de Cota, Cundinamarca, Carlos Julio Moreno, pasó al tablero y le puso la cara al pueblo. En una rendición de cuentas sin precedentes, la administración dio a conocer las grandes inversiones y obras que superaron en un 50% la gestión realizada en años anteriores. Estos avances, sin duda, marcaron un hito en el desarrollo de este municipio de la provincia de Sabana Centro. Sobre el altiplano cundiboyacense se encuentra el municipio de Cota, famoso por albergar gran parte de las industrias nacionales y por lograr en estos últimos años un avance significativo en materia social y económica. Gracias al trabajo en equipo, bajo el liderazgo del alcalde Carlos Julio Moreno, la región le ha dado cumplimiento a la hoja de ruta que se ha trazado con el propósito de asegurar el mejor uso de los recursos disponibles para la ejecución de programas y proyectos. La administración actual lo ha hecho muy bien y, en estos tres años de gestión, Moreno ha creado una estrategia de rendición de cuentas que se enfoca en fortalecer los mecanismos de comunicación y promover el diálogo permanente entre la comunidad y el gobierno municipal. Para la población, los resultados se ven a simple vista, pues han sido partícipes desde un principio de las políticas que se han puesto en marcha para alcanzar una gestión pública eficiente y moderna, que garantice la legalidad y trasparencia en todos los procesos que desarrolla la alcaldía. Gestión para el cambio Durante el evento, el mandatario afirmó que de acuerdo con datos oficiales del Departamento Nacional de Planeación (DNP), Cota ocupó el primer puesto a nivel departamental y el número tres a nivel nacional en desempeño fiscal, lo que deja en evidencia el trabajo realizado en el manejo y organización de las finanzas del municipio y su destinación adecuada para ofrecer mejores condiciones de vida a sus habitantes. La calificación alcanzada deja a Cota en una posición de privilegio por la mejor autofinanciación de gastos de funcionamiento, respaldo de la deuda, la menor dependencia por transferencias y la generación de recursos propios. Obras para el cambio Con la intervención de la Alcaldía, a instancias del programa de desarrollo rural y urbano, se dio apertura a la cicloruta zona norte, con una inversión de 1.227 millones de pesos, así como el Centro de Integración Ciudadana (CIC) que ha beneficiado a más de 3 mil personas en el municipio. Asimismo, se les ha dado mantenimiento a las vías con la técnica del micropavimento, una nueva tecnología que tiene un proceso de construcción rápido y de bajo costo. Cabe recordar que con el programa Cero Huecos, la alcaldía ha atendido en el menor tiempo posible los problemas en la red vial, gracias a la famosa maquinaria amarilla. Servicios públicos Bajo la estrategia de darle un uso óptimo a los recursos públicos y garantizar una buena calidad de vida a los cotenses, se ha modernizado el sistema de alumbrado público y se han cambiado cerca de 826 luminarias de sodio por lámparas led y paneles solares. De esta manera, Moreno busca una cobertura del 100% de alumbrado público en la región, una vez termine su gestión en diciembre del próximo año. El Jardín Infantil Líderes del Cambio, entre las obras más importantes de la administración. Construcción de la calle 13 entre Cra. 2b y 5ta. Un municipio más educado Consciente de que la educación es el eje integral del desarrollo social, la administración ha realizado programas de paz y convivencia, talleres y simposios de formación y liderazgo, así como encuentros con la comunidad y ferias universitarias de emprendimiento e innovación para avanzar en el objetivo propuesto. Para el mandatario, la esencia de su gobierno radica en la capacidad de propiciar e incentivar el talento humano desde la infancia. “La educación forma parte de la base sustancial que nos permitirá hacer de Cota un pueblo tan grande como nosotros lo podamos imaginar, en el tiempo que queramos, solo debemos poner manos a la obra con trabajo y metas que tengan un impacto directo en los objetivos del rumbo al que pretendamos aspirar”. Por eso, se han ejecutado un total de 6.112 atenciones psicosociales, cerca de 1.491 talleres de prevención y 402 talleres de refuerzo académico. Entretanto, cerca de 3 mil estudiantes fueron beneficiados con el Programa de Alimentación Escolar (PAE) y se han entregado a la fecha 492 apoyos educativos a universitarios, además de 371 incentivos de transporte, en un esfuerzo por cerrar brechas sociales en la región. ¡Salud al día! La meta de la administración es operar al 100% la prestación de servicios del primer nivel de atención e incrementar el número de prestadores de salud certificados en las condiciones de habilitación. En el último año, la Secretaría ha hecho el traslado de más de 3.593 usuarios al programa Ruta de la Salud. De esta manera, se trabaja en acciones de promoción, prevención, identificación y canalización de riesgo, capacitando a los habitantes del municipio para que sepan cuáles son los beneficios a los que ahora pueden acceder. COTA EN CIFRAS -En programas de acción integral y profesional se llevó a cabo la ampliación de la Casa del Abuelo que ha beneficiado a más de 900 adultos mayores. -Compra de un nuevo bus con una rampa especial para 32 personas en condición de discapacidad. -Con almuerzos y refrigerios, más de 3.000 estudiantes de escuelas y jardines se han beneficiado del Programa de Alimentación Escolar PAE.

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Una nueva esperanza para el Huila

Actualidad, Boyacá: Andina, Bicentenario, Senado / revistacg

En el Huila la riqueza natural y cultural es enorme, como lo es también la belleza de su gente y potencial agropecuario, que ya tiene al departamento como el mayor productor de café a nivel nacional. Todos estos elementos convierten a la región en un diamante que necesita pulirse aún más con el apoyo del sector privado y del Gobierno Nacional. En esa tarea está comprometida de lleno la senadora conservadora, Esperanza Andrade, quien se ha puesto manos a la obra para mostrar todas las bondades que ofrece su tierra natal. Como madre, abogada y ahora senadora de la República, a Esperanza Andrade le esperan cuatro años de un intenso trabajo legislativo para responder a la confianza que le brindaron miles de colombianos que creyeron en sus propuestas, compromiso y transparencia para ejercer la actividad política con un sentido mucho más social. En el período que dio inicio el 7 de agosto pasado, la parlamentaria huilense tendrá como reto ser una voz determinante para sacar adelante iniciativas que favorezcan a su departamento, así como gestionar proyectos que le representen también beneficios a otras regiones del país. Bancada comprometida con el Huila Como representante de la tierra opita, la senadora priorizará en su labor legislativa proyectos que beneficien a su departamento. Es así como, junto a otros congresistas huilenses, promoverá iniciativas que contribuyan a su desarrollo económico y social, como la creación de un fondo común para el mantenimiento de las vías terciarias con el fin de volver más competitivo el campo. Andrade considera indispensable que el Gobierno Nacional le dé continuidad a la recuperación y apertura de nuevas carreteras que conecten al Huila con el resto del país. Por tratarse de un territorio con alta vocación agropecuaria, las necesidades de la población campesina se vuelven una prioridad. Es por ello que la senadora considera fundamental que el Gobierno Nacional “cambie las políticas públicas que tiene este sector”. En su concepto, la asistencia técnica debe regresar a la zona rural, para que así los agricultores tengan apoyo en todo lo que es planificación de cultivos y suministro de material de trabajo. “Los insumos son demasiado costosos, es un monopolio que manejan las grandes empresas en el país y que el Gobierno no regula”, señala. Para la legisladora, el impulso que le dé la administración de Iván Duque a este proceso es fundamental para un departamento que lo respaldó de manera copiosa en las urnas. “Esperamos que el Presidente mire con ojos generosos al Huila en materia de inversión”, agrega. Desde el Congreso, la senadora espera fortalecer al Huila como departamento turístico. En la imagen, la represa de Quimbo Iniciativas para todos En el tema regional, los proyectos están dirigidos a beneficiar a varios sectores. Como productores de petróleo, por ejemplo, la congresista huilense le apuesta a liderar los cambios que exigen algunos municipios a la ley que regula la recolección, uso y distribución de las regalías en Colombia. “Necesitamos que nos paguen las compensaciones por esa explotación”, asegura. Su gestión también apunta a castigar debidamente a quienes atenten contra los derechos sexuales de los niños, niñas y adolescentes, por lo que acompañará la iniciativa que pretende aumentar las penas para el proxenetismo y la explotación de los menores en el país. La senadora le dará especial atención a aquellas mujeres que sufren de violencia intrafamiliar y se ven atadas a esta situación por la falta de oportunidades laborales. Por eso, desde su curul promoverá proyectos productivos que le den independencia económica a ese sector de la población y las blinde de las agresiones físicas a las que son sometidas en su entorno. Una senadora para los jóvenes La juventud será priorizada también en la agenda legislativa de la congresista conservadora. Es así como en campaña propuso la creación de un centro de prevención y rehabilitación para niños y jóvenes que consumen sustancias sicoactivas en los municipios del país, iniciativa que ahora busca convertir en proyecto de ley. Para reducir la alta tasa de desocupación en los jóvenes, Andrade plantea modificar la Ley del Primer Empleo, que fue creada para facilitar su acceso al mercado laboral. La idea es acabar la dificultad que tienen para conseguir trabajo, con la entrega de beneficios en el tema de impuestos a las empresas que se muestren interesadas en conseguir mano de obra joven; para ayudarles a forjar un proyecto de vida y contribuir a la construcción de una buena sociedad. La senadora prioriza las necesidades de los jóvenes y por eso propone modificar la Ley del Primer Empleo, para asegurarles mejores oportunidades.

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