Boyacá: Andina, Bicentenario Archivos - Página 24 de 24

En Guacarí, “generamos oportunidades”

Actualidad, Boyacá: Andina, Bicentenario, Gestión, Pacífico / revistacg

En sus más de dos años de gestión, el alcalde de Guacarí, Valle, Gerardo Salcedo Calero, ha logrado a través del programa de gobierno Generando Oportunidades, avances significativos en infraestructura vial, salud, educación, vivienda y saneamiento básico, que han contribuido a mejorar la calidad de vida de la población, y con los cuales se trabaja para ubicar al municipio como uno de los mejores en desempeño fiscal y administrativo del departamento. La tarea desarrollada en favor de la comunidad, le mereció el reconocimiento de la revista Imagen de los Vallecaucanos, que lo premió por su trabajo y compromiso para construir una mejor sociedad. Desde que asumió la Alcaldía, Gerardo Salcedo se puso como reto ampliar la cobertura y calidad de la educación en su municipio. Es así como impulsó un proyecto para ofrecer un medio de transporte a 160 estudiantes de bajos recursos con dificultades de desplazamiento. “La idea era apoyar a estos jóvenes que quieren estudiar una carrera profesional, por lo que hablé sobre el proyecto con el Concejo y fue aprobado, lo que permitió hacer un crédito para obtener dos buses universitarios”, recuerda el mandatario. Los vehículos, con aire acondicionado, cámaras de seguridad, 2 monitores LCD y zona wifi, ya fueron entregados por la administración y prestan servicio gratuito a quienes estudian en las universidades de Cali, Palmira, Buga y Tuluá. Mejoramiento, construcción de escenarios deportivos y centros de integración ciudadana Entrega de viviendas dignas a la población de Guacarí La semaforización es una realidad Este es uno de los logros que más le satisface al alcalde, ya que mejorará el desplazamiento vehicular y la seguridad del peatón. “La comunidad está feliz y agradecida por esta obra tan esperada que ya es una realidad en el municipio”, asegura el gobernante local, quien está convencido de que con la semaforización se reducirá el índice de accidentes en la localidad. Pero la recuperación de la malla vial también preocupa al alcalde. Por eso se dio a la tarea de pavimentar varias calles, entre ellas las del barrio Ceibas Verdes, uno de los anhelos de la comunidad. Se ha cumplido con la vivienda prometida Uno de los actos más significativos para el mandatario ha sido la entrega de una vivienda digna que le fue prometida a Luz Dary Galeno Álzate. El inmueble que habitaba la señora tenía orden de desalojo por sentencia judicial. Al acto asistieron más de 2.000 personas que fueron garantes de un sueño hecho realidad para ella y su familia. La administración trabaja además en el mejoramiento de 90 unidades habitacionales. En ese frente, los desafíos son grandes. Con la presencia de David Pinilla, viceministro de Vivienda, se realizó la socialización del proyecto para la construcción del primer Parque Biosaludable de la ciudad. “Se viene trabajando en todos los campos para que el municipio salga adelante, y, por ende, los habitantes gocen de una mejor calidad de vida”, sostiene Salcedo, quien también ha sido exaltado públicamente en Bugalagrande por su trabajo en el proceso de legalización de predios a las familias más necesitadas. En reunión organizada por la Superintendencia de Notariado y Registro, el mandatario de Guacarí fue exaltado por ser uno de los alcaldes del país que más ha avanzado en ese tema, junto con sus colegas de Pradera, Candelaria y El Cerrito. En esta oportunidad, le fueron entregados al burgomaestre 35 resoluciones ya registradas, gracias a la tarea de la Subsecretaría de Vivienda para familias del corregimiento de Guabas que llevaban más de 20 años sin poder hacer buen uso de sus casas por no tener los documentos de su propiedad. Conscientes de la gran importancia de este programa, se consiguió aportar, a través de licitación pública, 300 millones de pesos para legalizar más de 100 predios, lo que permitirá a la comunidad ser verdaderos dueños de sus inmuebles. Didier Carrillo, subsecretario de esa cartera, informó que este trabajo no solo se adelanta en Guabas, sino también en Santa Rosa, El Triunfo, Puente Rojo y otras poblaciones. Explicó que a cada núcleo familiar le costaría esta legalización más de 3 millones de pesos, pero gracias a la gestión del municipio, le saldrá totalmente gratis. Mejoras a Parque Recreacional La administración adelanta tareas para que el Parque Recreacional cuente con nueva cara y sea más atractivo para propios y visitantes. Se resalta el lucimiento del kiosco principal, la reparación del motor de la piscina, las instalaciones eléctricas y las labores de infraestructura en general. El esparcimiento y el deporte también han sido priorizados por el alcalde, quien encabezó la socialización de la construcción del Coliseo “Eugenio Vélez” en el corregimiento de Sonso, obra que le permitirá prácticas culturales y deportivas a la población. Karen Johana Rojas Valencia, gestora social del municipio, expresó que los niños y jóvenes, e incluso el adulto mayor, deben sacar provecho a este escenario de la mejor manera. Exitosa actividad para madres gestantes Se realizó con total éxito la actividad para las madres gestantes, denominada “Baby Shower”, en el parque José Manuel Saavedra Galindo, donde las beneficiadas disfrutaron de conferencias, dinámicas, refrigerio, obsequios y rifas. La variada programación estuvo coordinada por la gestora social, Karen Johana Rojas Valencia, apoyada por el Hospital San Roque, la Secretaría de Salud local y el Hospital Divino Niño de Buga. Se impulsó la Mesa de Participación de Niños, Niñas y Adolescentes, en la que se trató el tema “Cuido Mi Cuerpo”. A través de ella, se permite a los pequeños el ejercicio de sus derechos, la construcción de sus proyectos de vida y el desarrollo de sus habilidades y potencialidades. OBRAS EJECUTADAS O EN EJECUCIÓN Pavimentación y cambio de red de acueducto y alcantarillado de la carrera 7 entre estación de servicio y la virgencita; cambio de red de alcantarillado del barrio las Ceibas y Canangua y pavimentación del barrio las Ceibas Verdes, segunda etapa. Remodelación de camerinos, baños y continuación de cubierta del estadio municipal. Remodelación de los coliseos Eucarís Caicedo Nagles y Ricardo Torres. Reconstrucción del Parque Recreacional conocido como polideportivo. Construcción del Centro de Integración Ciudadana (CIC) en la

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Gigante camina hacia el progreso

Actualidad, Boyacá: Andina, Bicentenario, Cultura, Economía, Estado, Gestión / revistacg

En su informe sobre el desempeño fiscal de los municipios en 2016, la Contraloría departamental ubicó a Gigante en el primer lugar, gracias a una gestión seria y comprometida de su alcalde Josué Manrique Murcia, quien ha ejecutado con eficacia los recursos públicos y garantizado la transparencia en su manejo, planificación y control. En la medición de desempeño integral, la localidad ocupó la posición 36 a nivel nacional. Los proyectos que ha puesto en marcha la administración, incluidas obras con proyección a 12 años, han encarrilado a Gigante por el sendero del progreso económico y social. Los avances en educación, agricultura y vivienda son tangibles, sin contar los logros alcanzados en infraestructura vial, saneamiento básico, cultura y deporte. El alcalde tiene claro que, si se quiere construir paz, hay que garantizar equidad social con mayores oportunidades a la población en formación, acceso a un buen servicio de salud, empleo y estímulos a la producción, especialmente en el área agrícola. Centro tecnológico, una prioridad El municipio de Gigante, aparte de poseer un hermoso paisaje cafetero y producir un café de calidad, también contará con un centro de investigación en donde el comité que representa al sector tendrá toda una serie de herramientas tecnológicas. Gracias a la gestión del mandatario, el sitio, donde hoy día funciona un colegio público, se convertirá en un espacio donde se capaciten los caficultores del sur de Colombia. La comunidad educativa se trasladará a una nueva institución, cuya construcción se iniciará este año. El impulso a la vivienda En esta administración se ubicó el tema de vivienda como prioridad en el Plan de Desarrollo por tratarse de una de las necesidades más sentidas de la población. Es así como se gestionaron 94 apartamentos gratis, ante el Ministerio del área, dando prelación a familias desplazadas y sectores más vulnerables del municipio. Un porcentaje de las unidades habitacionales será destinado también a los hogares afectados por los desastres naturales o que residen en zonas de alto riesgo. El propósito de la alcaldía es que se construyan 100 inmuebles en la ciudadela Luis Alberto Osorio, a través del programa de vivienda de interés prioritario para ahorradores VIPA, 94 en la ciudadela Tukandira y otras 54 se edifiquen a instancias del programa Mi Casa Ya, en el proyecto Los Tulipanes. Según el gobierno local, se han entregado más de 366 lotes para vivienda por autoconstrucción, la mitad de ellos con proyectos de saneamiento definidos y aprobados para su ejecución. El crecimiento del turismo Dentro del Plan de Desarrollo Gigante amable construyendo paz se contempla el fortalecimiento del renglón turístico de la localidad, la cual cuenta con un sinnúmero de potencialidades. Es por ello que, se ha realizado una importante inversión en el ornato del parque principal, así como la instalación de una imponente escultura en honor al maestro Luis Alberto Osorio, oriundo de esta población y quien fuera autor del himno del municipio y de otras reconocidas composiciones musicales en el Huila. Igualmente, se capacita a la comunidad con el propósito de aprovechar el espejo de agua del embalse El Quimbo, que es otro exuberante atractivo para los viajeros nacionales e internacionales. Gigante también viene trabajando en proyectos de turismo en las fincas cafeteras, aprovechando los paisajes y el clima. Pista atlética de patinaje Gigante es cuna de grandes deportistas. Es por ello que el fomento a la práctica de diversas disciplinas es otro frente de gestión del mandatario local. La villa deportiva es el máximo escenario de los habitantes y allí dio inicio la cementación de la pista atlética con una inversión de más de 498 millones, que permitirá mejores condiciones para el ejercicio deportivo, incluido el patinaje, que viene consolidando un semillero de talentos gracias al apoyo que se brinda a través de una escuela de formación financiada por la administración municipal y los padres de familia. Logros en infraestructura vial Uno de los principales objetivos de la alcaldía es ofrecer calidad de vida a los campesinos. Si se tiene en cuenta que la mayor fortaleza económica de Gigante se basa en el sector agropecuario, es prioridad llevar desarrollo a estas comunidades, por lo que el mandatario ha hecho convenios con el Comité de cafeteros que han permitido construir más de 2,5 kilómetros de placa huella en sectores neurálgicos de las vías terciarias del municipio. Un kilómetro más se proyecta ejecutar también con apoyo de la entidad cafetera. Sustitución de la actividad de carreteros En el primer año de gestión, el ingeniero Josué Manrique Murcia se propuso dar cumplimiento a la normatividad, a velar por el bienestar animal y aportar al desarrollo de la comunidad. Es así como hizo entrega de 25 motocargas a igual número de carreteros del municipio, proyecto para el cual se invirtieron más de 350 millones de pesos. Los beneficiarios, luego de un largo proceso, se decidieron por sustituir su actividad, gracias al programa ofrecido por la administración. El objetivo fue propender por la calidad de vida de estas familias de escasos recursos, quienes por años devengaron su sustento gracias a esta actividad. En un trabajo coordinado por la unidad técnica agropecuaria municipal y el ICA, entre otras instituciones protectoras de animales, los equinos fueron sometidos a una evaluación integral de su salud, tras de lo cual recibieron atención especial y luego fueron dados en adopción con un estricto seguimiento, para velar por su buen trato. Gigante fue el primer municipio a nivel departamental en sacar adelante este proyecto, siguiendo el ejemplo de grandes capitales donde ya se ha adoptado una medida similar. La galería, un sueño hecho realidad Luego de estar en la mira de los organismos de control, la nueva galería de Gigante fue inaugurada a inicios de 2017, gracias a la gestión del alcalde local. Tuvieron que pasar más de 20 años para que la obra fuera una realidad. “En el primer año de la presente administración se dio inicio a un proceso serio para su terminación, con una inversión aproximada de 2.700 millones

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“Hemos hecho mucho más con menos”

Actualidad, Boyacá: Andina, Bicentenario, Gestión, Gobierno / revistacg

La administración “para vivir bien” se ha enfocado en un desarrollo territorial incluyente, participativo y sostenible, que le ha merecido el reconocimiento del DNP como una de las mejores a nivel nacional y departamental. El alcalde de Acacías, Víctor Orlando Gutiérrez Jiménez, lo atribuye a una inversión responsable, sobre todo en aquellos sectores que ayudan al progreso y al mejoramiento de la calidad de vida de la población, sin tener que depender únicamente de los recursos provenientes del petróleo. Para lograrlo, ha sido fundamental el fortalecimiento de la capacidad del municipio para generar recursos propios, y el gran esfuerzo que se ha realizado para cumplir las metas trazadas por el gobierno local. “Podemos decir con firmeza que tenemos un avance del 50% de un Plan de Desarrollo que cuenta con una apuesta importante en la inclusión social, en la infraestructura, en la educación, en el turismo y en la cultura; asuntos que se han convertido en los motores de nuestra administración”, sostiene el mandatario. En esa línea de acción, los programas han estado dirigidos a consolidar la vivienda de interés prioritar a impulsar una gran infraestructura educativa, deportiva y vial para los barrios vulnerables. El apoyo de la gente ha sido clave El alcalde reconoce que no ha sido una tarea fácil y que el apoyo de la comunidad ha sido importante para los avances alcanzados en dos años de gestión. “Les puedo asegurar que con menos hemos hecho mucho más y eso es gracias a la gente que también nos ha ayudado a gobernar”. Y es que el trabajo ha sido “hombro a hombro” con la comunidad, y es precisamente ese acercamiento con el ciudadano lo que le ha permitido a la alcaldía entender la realidad del municipio para poder transformarla. Generación de recursos propios En la medición del Departamento Nacional de Planeación (DNP), se destaca la capacidad de municipios como Acacías, para generar recursos propios. Entre las medidas tomadas por la administración para lograrlo, se resaltan los alivios tributarios. En virtud de la Ley 1819 de 2016, se procedió a adoptar mediante Acuerdo Municipal 433 de 2017 la condonación especial de intereses moratorios de las vigencias 2014 y anteriores. Se ha efectuado un análisis de las fuentes que mejorarían las rentas municipales haciendo posible la formulación de políticas, planes, programas y presupuestos acertados que posibiliten la construcción de indicadores apropiados, y con la capacidad para ser utilizados en la combinación de un diagnóstico social, económico y financiero. “Hemos construido políticas como aumentar la credibilidad financiera y fiscal, a nivel municipal, respecto al manejo transparente de los recursos. Se aplicaron procedimientos para permitir facilidades al contribuyente con la automatización de los procesos internos para la obtención de la información, a través de la página web del municipio, como son las facturas del impuesto predial, los formularios del impuesto de industria y comercio, y se efectuaron convenios con las entidades financieras locales para el recibo del pago de los impuestos, y con una entidad financiera para el recaudo a nivel nacional de la declaración de industria y comercio, procesos que han fortalecido el recaudo y la cultura tributaria”, explica Gutiérrez. Igualmente, se tiene programado un proceso de mejora continua con el equipo de trabajo de la oficina de Rentas y Cobro Coactivo, lo que ha permitido resultados positivos en el recaudo de los diferentes ingresos del municipio, y se han venido fortaleciendo los planes y programas de fiscalización, asegurando el debido proceso en la determinación de las obligaciones tributarias a cargo de los contribuyentes. Se priorizó la agenda social Uno de los pilares fundamentales ha sido el sector social. Es así como se ha hecho un esfuerzo importante para prevenir y reducir el embarazo en adolescentes a través de la estrategia “¿Bebé? Piénsalo bien”, la cual ya fue reconocida por la Revista Internacional National Geographic. Según el mandatario, ha sido una campaña exitosa, teniendo en cuenta que se ha beneficiado a adolescentes vulnerables, quienes con la experiencia de tener un bebé robot en sus brazos entienden la magnitud de quedar embarazadas a temprana edad. “Eso lo expresan las cifras, considerando que, del año 2016 al año 2017, se redujo el embarazo en aproximadamente un 17%. Continuaremos trabajando para seguir avanzando”, expresa el alcalde, quien ha logrado posicionar también al municipio a nivel departamental en atención al adulto mayor con tres centros de vida donde se brinda ayuda integral a 265 personas mayores, 50 de ellas en el sector rural. A su vez, el Centro Integral de Atención a Población en Condición de Discapacidad se destaca en el Meta por los servicios prestados y su importante labor en la inclusión social. “Actualmente, contamos con el acondicionamiento y entrenamiento de deportistas destacados a nivel internacional y la participación en diferentes concursos a nivel departamental”, agrega. Camina hacia el crecimiento Acacías venia experimentando un crecimiento económico proveniente de la producción de hidrocarburos, pero en razón a la crisis de este sector se presenta un desequilibrio que en el momento ha tenido una seria incidencia en la generación de competitividad y su sostenibilidad. La crisis petrolera originada en la caída del precio internacional del crudo y la disminución de la producción ha impactado de manera considerable al municipio. Sin embargo, le ha permitido fortalecerse en aquellos sectores que en el pasado, a causa de la bonanza petrolera, se habían deprimido. “Este gobierno realiza esfuerzos para reducir este impacto negativo en la economía del municipio por cuenta de la caída en los precios del crudo, diversificando su economía, realizando inversiones sociales y fortaleciendo el turismo para reactivarla”, asegura. El desarrollo en turismo Para el desarrollo de un turismo sostenible se requiere de un proceso continuo y planificación, para introducir las medidas preventivas o correctivas que resulten necesarias. Pensando en grande, se estableció para el 2018 la creación de estrategias que ayudarán a desarrollar el sector turístico del municipio y permitirán aumentar el flujo de visitantes. Una de ellas es la campaña Acacías para que te quedes, que se realizará tanto al interior como en otras ciudades con

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“Estamos cumpliendo con las metas trazadas”

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El alcalde de Cimitarra, Santander, Mario Fernando Pinzón, considera que, gracias a la gestión para la consecución de recursos, se ha podido avanzar en el desarrollo de los procesos de infraestructura con diferentes obras como la construcción del Centro de Estudios Integrados, con el cual se beneficiarán más de 900 jóvenes que podrán cursar estudios tecnológicos, apostándole a tener carreras profesionales en un futuro cercano. La labor desarrollada por el mandatario ha incluido la construcción del parque lineal “El cincuentenario”, así como del polideportivo Villa del Río, la construcción e instalación de más de ocho gimnasios biosaludables, al igual que tres kilómetros de placa huellas tipo INVIAS y tres de pavimento rígido. Además, es de resaltar la gestión realizada con la Gobernación de Santander para lograr que los recursos de Isagen se destinaran a la construcción de una obra de gran impacto, como lo es el Centro Deportivo Polifuncional, el cual incluye patinódromo, cancha sintética y gran espacio urbanístico. Este tiene un costo de más de cuatro mil millones de pesos y actualmente se encuentra en proceso de licitación, junto con la construcción de dos kilómetros más de placa huellas. Por otra parte, en lo transcurrido del gobierno, la administración ha priorizado los proyectos de inversión social que han contribuido a ir desarticulando problemas que existen en la región. “De igual manera nos ha permitido fomentar el buen uso del tiempo libre y el acceso a la educación de las niñas y niños del municipio”, señala el alcalde. La paz hay que construirla en cada vereda Cimitarra al igual que la mayoría de las regiones que han sufrido el flagelo de la violencia, confía en que durante el posconflicto se den las garantías de los derechos fundamentales a todos los ciudadanos en igualdad de condiciones. Pero fundamentalmente que el municipio sea integrado económica y socialmente a los diferentes programas y beneficios que el Gobierno Nacional ha dispuesto. “Es decir que seamos tenidos en cuenta en materia de recursos para hacer inversión tanto en obras de infraestructura como de tejido social, pues estamos convencidos de que la paz sostenible y duradera hay que construirla desde nuestro hogar, en cada vereda y población para desde allí llevarla a las ciudades y capitales”, afirma el mandatario. Se avanza en cobertura y calidad de la educación Aunque por años Cimitarra ha presentado falencias en el tema de educación, bajo la nueva administración se han dado pasos significativos para mejorar su cobertura y calidad. Entre los avances logrados, figuran los siguientes: –Transporte escolar: en el 2017 se pusieron en funcionamiento 23 rutas escolares por carretera y una férrea que movilizaron en promedio durante el año lectivo 947 estudiantes, superando la línea base que se recibió de 531 alumnos transportados. Para el 2018 se tienen proyectadas 25 rutas que permitirán movilizar a cerca de 1.000 escolares. -Se puso en funcionamiento desde el 2016 el programa de Alimentación Escolar: El operador por Ley es el departamento de Santander y el municipio contribuye con recursos para la implementación de la Bolsa Común, así como con la supervisión de la prestación del servicio mediante acciones conjuntas de las secretarías de Salud y Educación municipal. En el año se transfirieron al departamento para la Bolsa Común $317.387.755 y fueron beneficiados 5.985 con una cobertura del 100% en el sector rural. –Desde el 2016 se inició el proceso de la construcción colectiva del Plan Educativo Municipal para formular una política pública proyectada a 10 años donde se tienen varios componentes como el de cobertura, calidad, mejoramiento de infraestructura, dotación, mantenimiento, liderazgo, valores en familia y articulación de la formación media con la educación superior. El documento ya está listo para ser presentado al Concejo municipal. Más de un millar de estudiantes beneficiados En lo que va corrido de la administración se ha beneficiado a mil 110 alumnos. “En preescolar recibimos una línea base de 529 estudiantes y al concluir el año lectivo 2017 se matricularon 698”, destaca el alcalde, para quien la educación ha sido una prioridad en su agenda de gobierno. Las cifras son positivas también en la primaria básica, donde se pasó de 3.454 estudiantes a 3.709 al finalizar el periodo escolar del 2017. Lo mismo ocurrió en secundaria básica, donde el número de alumnos sumó los 3.709 frente a los 2.148 que se tenían registrados antes. En educación media se recibieron 552 estudiantes y al finalizar el año pasado se matricularon 825. Recuperación de vías terciarias Teniendo en cuenta que el municipio es uno de los más grandes en extensión territorial del país, se espera que el programa que impulsa el Gobierno Nacional para recuperar las vías terciarias, como parte de las inversiones sociales que se harán durante el posconflicto en regiones afectadas por la confrontación, favorezca ampliamente a la población que reside en las veredas. Es así como se podrían beneficiar los siguientes tramos: Cimitarra –Santa Rosa-San Fernando- Puerto Boyacá; Cimitarra–La Piedra –La bodega y finalmente Cimitarra–La india. Volver el campo más competitivo El alcalde de Cimitarra, Mario Fernando Pinzón, se ha fijado como reto volver el campo más competitivo, para lo cual se está apoyando a 900 pequeños productores con asistencia técnica directa en las líneas de ganadería, caucho, especies menores y frutales. “Con ellos se están adelantando procesos de transferencias de tecnologías, para que sean más productivos”, sostiene el mandatario. También se respaldó a 30 familias piscicultoras para que obtengan la concesión de aguas por medio de la Corporación Autónoma Regional de Santander, CAS. Según el funcionario, es la primera vez que en el municipio se logra obtener este permiso de uso del agua, lo que les permite a las familias productoras de pescado obtener créditos a través de la línea de Finagro. “La idea es que, mejoren sus unidades productivas para que sean más competitivos y puedan brindar un producto de buena calidad para el consumo de todas las familias cimitarreñas”, agrega. Dentro de estas actividades también se adelanta un censo a través de un formulario socioeconómico que permite conocer el estado social y

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Pasto, una ciudad que construye paz

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La educación se ha convertido en el motor para la construcción de la paz, el desarrollo económico y el cierre de brechas entre regiones. Por esta razón, el alcalde Pedro Vicente Obando asumió la responsabilidad de elevar la calidad de vida de los habitantes de Pasto, Nariño, a través de una mejor formación, un reto cumplido que ha posicionado a ese municipio como una de las administraciones del país con mejor gestión, según el más reciente informe del Departamento Nacional de Planeación (DNP). Obando ha impulsado un modelo de municipio envidiable para las demás regiones. Aunque todos los sectores que representan progreso para la ciudad han ocupado lugares de privilegio en la agenda gubernamental, la gran apuesta se centra en la ejecución de un Plan de Desarrollo que involucre a la educación, la economía y el avance social de la capital nariñense, la cual alberga a unos 500 mil habitantes en sus áreas urbana y rural. La educación es la clave del progreso El municipio ha tenido en los últimos años un crecimiento significativo en materia educativa, atribuido a la buena gestión del alcalde, quien a través del programa Pasto Educado, Constructor de Paz, logró ubicar a esa población en los primeros lugares a nivel nacional, en cuanto a desempeño integral en el 2016. “Aunque somos los mejores, necesitamos perfeccionarnos más y mantenernos. Si estamos bien en el ranking nacional, necesitamos ir escalando para llegar a estar en un ranking internacional”, sostiene el mandatario. Para ir cerrando brechas y ser más incluyentes, la alcaldía financia en su totalidad los programas educativos a los que aspiran los jóvenes más pilos, provenientes de varios corregimientos del municipio. La meta es invertir más de 67 mil millones de pesos para la construcción de 17 colegios en Pasto, con el fin de garantizar cobertura y calidad en la enseñanza. Una economía para el desarrollo Cumpliendo con su promesa de campaña, el alcalde creó el Banco de la Esperanza, con el que, a través de préstamos, respaldados por una tasa mínima de interés, se están cubriendo las necesidades básicas de personas de bajos recursos. “En estos dos años que lleva de implementado el proyecto, se ha mostrado un cumplimiento excepcional”, destaca Obando, quien ha dedicado gran parte de su vida a la docencia. Asimismo, como parte de una reconversión laboral, el mandatario le ha dado prioridad a reubicar a los carretilleros con tracción animal en pequeños automotores para que trabajen de la misma forma, pero con autos financiados por la alcaldía local. En el proyecto participan 14 empresas que se encargan de adaptar los carros a las condiciones de los trabajadores.“Después de varios diálogos, establecimos tres propuestas para que estas personas escojan las que más beneficios les dé: Una, es que decidan si quieren seguir trabajando en lo mismo; si es así, entonces se les dan 17 millones para la compra de ese carro. El segundo es un proyecto productivo controlado y supervisado. Y el último se trata de escoger un proyecto de vivienda con los mismos 17 millones”, explica el mandatario. ¿Cómo lograr una región socialmente competitiva? Un proceso de desarrollo, como el que proyecta Pasto, busca un gran impacto en materia competitiva. Aunque la región es comercialmente destacada dentro del contexto nacional por ser un sitio con un alto flujo turístico al año, su industria aún permanece estancada. Ante las enormes riquezas que tiene el municipio para ofrecer, el alcalde considera que es necesario que el Gobierno Nacional ponga sus ojos en esa región para abrir mayores oportunidades de progreso económico y social a sus habitantes. “Si Pasto perteneciera a un país desarrollado, sería un emporio de riqueza, incluso solo con el turismo”, reconoce la máxima autoridad municipal. Admite que uno de los factores que ha impedido el avance en esa región del sur de Colombia ha sido el mercado de la informalidad. La economía que se mueve entre Ecuador y Nariño ayuda a consolidar el comercio, pues los bajos precios en la región nariñense atraen a los comerciantes e inversionistas extranjeros, pero al no encontrar garantías de inversión por la falta de industria, optan por recurrir a los establecimientos informales, agrega. Según el mandatario local, es “una informalidad difícil de manejar porque es el modus vivendi del ciudadano que no tiene otro recurso con qué garantizar su sustento”. Riqueza histórica Pasto tiene mucho que ofrecer en materia histórica y social. La gente aún desconoce el papel que jugó esa región durante los más de 53 años de conflicto armado con la extinta guerrilla de las FARC. Hoy, el municipio le apuesta a mostrar las riquezas de aquellas zonas que antes estaban copadas por el antiguo grupo insurgente. Para el alcalde, en muchos de los corregimientos la guerra estuvo ahí, por lo que son varios años de gestión los que se tendrán que invertir para convertir aquellos lugares afectados por la confrontación, en centros de atracción turística y producción. Por ejemplo, la laguna de Cocha, que cuenta con una extensión de 27 kilómetros, ya es una zona transitable y turística para los mismos ciudadanos que un día vieron surgir al movimiento rebelde en sus áreas aledañas. También, en el corregimiento de Santa Isabel, donde las FARC obligaron entonces a los habitantes a hacer unas torres de tres niveles para que desde allí se restringiera la entrada de civiles y uniformados al lugar. “Cogimos un elemento sustancial de la guerra como lo eran esas torres y lo convertimos en algo turístico y constructivo de paz, esto también hace parte de la reconstrucción de la memoria histórica”, enfatiza el mandatario, quien tiene como propósito volver las estructuras unos “íconos de paz”. Una ciudad sin límites Para el alcalde no existe ningún obstáculo que frene el progreso social en Pasto, aun cuando el abandono del Gobierno en el sur de Colombia es una realidad. Por ejemplo, la construcción de vías de cuarta generación en esa región ha quedado en el limbo y no se han podido terminar los 27 kilómetros de la vía de doble calzada, que conecta a la

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