septiembre 11, 2026

Boyacá: Andina, Bicentenario

Gobierno movilizó 27 toneladas de ayuda humanitaria al Catatumbo

El Ministerio del Interior informó este miércoles que se han logrado llevar mas de 27 toneladas de ayuda humanitaria a la región del Catatumbo para enfrentar la crisis generada por el enfrentamiento que mantienen el Ejército Popular de Liberación (EPL) y el ELN por el control de los cultivos ilícitos en esa zona del país. Según la dependencia, la ayuda ha sido distribuida de la siguiente manera: El Carmen: 40 unidades de ayudas (1,6 toneladas) Abrego: 30 unidades para el refugio el Hoyo del Pilón (1,2 toneladas) Hacarí: 220 unidades, 20 de la Gobernación y 200 del Ejercito Nacional para los 3 refugios reportados (5,5 toneladas) Teorama 60 unidades para los refugios (2,4 toneladas) San Calixto: 280 unidades, 80 de la Gobernación y 200 del Ejercito Nacional (7 toneladas) Ocaña: 50 unidades (2 toneladas) Tibú: 30 Unidades (1,2 toneladas) las toneladas adicionales entregadas por la UNGRD serán entregadas en los municipios de la zona. Sardinata: 40 unidades (1,6 toneladas) El Tarra: 60 unidades para los dos refugios (2,4 toneladas) La Playa de Belén: 50 unidades (2 toneladas) Convención 40 unidades (1,6 toneladas) Por parte de la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres se han recibido 2.500 paquetes de ayudas integrales para la región del Catatumbo. 1.000 de esas tendrán como centro de distribución el municipio de Ocaña y las otras 1.500 ayudas tendrán como centro de distribución el municipio de Tibú. Las donaciones han estado acompañadas de la asistencia médica del Instituto Departamental de Salud y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, logrando una intervención integral en los diferentes refugios. Es así como en el municipio de la Playa de Belén fue atendido satisfactoriamente un brote de varicela en tres menores de edad. El Ministerio del Interior fue la entidad delegada como responsable para la coordinación de la atención humanitaria en el Catatumbo en cabeza del Viceministro Eduardo Garzón. Con Información del Ministerio del Interior

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“El cambio se construye”

El gobierno de Jorge Mellado ejecuta proyectos para la construcción de alcantarillados y mejoramiento de viviendas. Además, logró la certificación del territorio y, gracias al trabajo de la gestora social, se avanzó en problemáticas sociales. La actual administración trabaja en equipo bajo un mismo lema: ‘El cambio se construye, es la hora de la gente’ y se perfila como una de las administraciones más exitosas y con óptima distribución de recursos, a nivel nacional. Jorge Enrique Mellado Ingeniero civil de la Universidad de la Salle. En sus 23 años de experiencia laboral, se desempeñó como secretario de obras, secretario de planeación y jefe operativo de empresas de servicios públicos, también fue asesor del Ministerio de Vivienda y del Comité de Cafeteros. En el sector de la infraestructura, ha trabajado en diferentes proyectos de 30 municipios del Tolima y otros departamentos del país. Al suroriente del departamento del Tolima se ubica El Guamo, un municipio con más de 40 mil habitantes, reconocido por ser sede de las fiestas de Corpus Christi, encuentro religioso, folclórico y cultural, con el que se le rinde culto a más de 200 años de riqueza e identidad, y que en su última versión tuvo una acogida de más de 15.000 turistas. Su actual gobernante, Jorge Enrique Mellado, apunta a conseguir la transformación del territorio desde el trabajo en equipo y la colaboración de la comunidad con los procesos que están llevando a cabo. Hoy los resultados son el reflejo de una gestión que busca soluciones y realiza una buena administración de los recursos, catalogándose por primera vez como uno de los 5 mejores en desempeño fiscal, de los 47 municipios del Tolima.  Vías intervenidas y cultivos Desde antes de que Mellado llegara a la alcaldía, la zona contaba con una intervención del Estado para el mejoramiento de rutas, pero durante este gobierno municipal se han hecho inversiones para el mejoramiento de vías terciarias, con recursos de la administración. “La alcaldía está trabajando en complementar todas estas vías terciarias, en el mantenimiento de maquinaria, colocando material de recebos compactados; también en obras como cunetas, alcantarillas, entre otras”, explica el mandatario. En el tema de agricultura, el ingeniero civil adelanta labores para impulsar el desarrollo de un cultivo orgánico; por ello, en diez veredas se lleva a cabo un proyecto de biofábricas: “son abonos orgánicos para nuestros agricultores, estamos también implementando la despulpadora de limón y mango”. Este programa tiene como propósito facilitar la exportación de estos productos. El alcalde Jorge Mellado apoya a los campesinos con la creación de biofábricas en diez veredas del territorio. Soluciones en vivienda Junto a la Secretaría de Planeación e Infraestructura se tomaron acciones en materia de titulación de los inmuebles y se proyectaron obras para la continuidad de las urbanizaciones de San Diego, la Uribe y Villa Flor. La primera de estas ya está en el proceso de elaboración de cimientos de cada lote, hasta el momento se les ha hecho entrega a 21 familias; “a estas familias se les realizó un trabajo de topografía que consistió en entregarles el lote y ubicación de cada uno de estos, y así tener la posesión de su predio”. Con respecto a la urbanización Uribe, la administración local ya cumplió con la elaboración de los planos correspondientes y su respectiva aprobación por la notaría. Actualmente, trabajan en la realización de minutas individuales para poder hacer entrega de las escrituras en unos meses. Para la Asociación de Vivienda Villa Flor, el proceso ha presentado diferentes obstáculos que el alcalde ha podido superar. Con el fin de cumplir los requerimientos de estas familias, Mellado inició obras para la instalación de la red matriz de alcantarillado y ayudó a conseguir la expedición de la licencia de urbanismo, además de aportar en los gastos notariales. “Así, cada miembro de la asociación al finalizar el año tendrá las escrituras y podrán continuar con su sueño de vivienda propia”, explica el alcalde. La alcaldía trabaja para mejorar las condiciones de niños y jóvenes en poblaciones de riesgo. Por la comunidad juvenil Otro de los intereses de la alcaldía consiste en incentivar a la juventud a buenas prácticas artísticas y deportivas para así evitar el consumo de drogas, “se han abierto escuelas de formación para tener a más de 1000 jóvenes haciendo uso de su tiempo libre, y tenemos campeonatos de microfútbol”. Para complementar este trabajo, se implementaron laboratorios de cultura, espacios con capacidad para 500 jóvenes, donde podrán desarrollar sus talentos, sea baile, locución, danza o canto. “A mediados de abril arranca este proyecto, donde tendrán la posibilidad de engrandecer estas áreas”. Además, junto a la policía se puso en marcha un proyecto llamado Dare, que tiene como método dar charlas sobre buenas prácticas a los jóvenes en los colegios y prestar información preventiva sobre el consumo de drogas, “para todos, y más para uno como alcalde, ver a un joven en la cárcel es terrible. La idea es capacitarlos para que no caigan en estas malas prácticas”. Las fiestas de Corpus Christi son uno de los mayores atractivos del municipio para turistas nacionales y extranjeros. Desde el 2016, se dio cumplimiento en cobertura del 100% en tecnología para la educación dentro del Plan de Desarrollo. 2.968 tabletas estarán en las manos de los estudiantes de todas las instituciones educativas, tanto de la zona rural como urbana, gracias a la gestión que logró el mandatario ante el Ministerio de las Tic`s. Actualmente, solo falta entregar el 20% de las tabletas. Las escuelas de formación son una importante estrategia de la alcaldía para evitar el consumo de drogas y los malos hábitos en la población juvenil. El baile es parte importante de las muestras culturales celebradas durante las fiestas del Corpus Christi en el municipio. Espacios deportivos Para el mandatario, proporcionar espacios deportivos a la población era una prioridad en los planes a ejecutar, es así como el Polideportivo cubierto ya se encuentra en construcción, con un avance que supera el 90%, y tiene una inversión de 780 millones de

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Pese a las dificultades, Tumaco avanza en materia de seguridad

El alcalde encargado de Tumaco, Hernán Cortes, quien participa en el Congreso Nacional de Municipios que se celebra en la ciudad de Cartagena, reconoció que persisten las dificultades de orden público en su municipio, pero consideró que cada día se avanza en materia de seguridad en el puerto, gracias a los esfuerzos gubernamentales y al trabajo de las autoridades militares y policiales desplegadas en la zona. Según el mandatario, el municipio de Tumaco ha logrado bajar los índices de homicidios y el delito de extorsión en lo que va transcurrido del año.

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Municipio de Tenjo será sede de “Encuentro Industrial y Empresarial”

El municipio de Tenjo albergará el Encuentro Industrial y Empresarial “Conecta2”, que busca establecer líneas de trabajo que lleven a formular de manera mancomunada sinergias en pro del desarrollo de la región. El evento, en el que estará presente el alcalde, Juan Gabriel Gómez Campos, se realiza gracias a la alianza que se ha generado con la Federación Nacional de Comerciantes (FENALCO) Bogotá-Cundinamarca. El encuentro, que tendrá lugar el 10 de mayo próximo, contará con una agenda que servirá de hoja de ruta para emprender un trabajo en equipo dirigido a evaluar temas prioritarios para el desarrollo económico y social del municipio. Se busca con el evento, “seguir ganando posicionamiento, proyección a futuro y atractivos de inversión para capitales nacionales e internacionales, hoy cuando el Departamento Nacional de Planeación, ubica a Tenjo en el quinto lugar en desempeño fiscal a nivel nacional”, indicó la Alcaldía en un comunicado. El Encuentro Industrial y Empresarial “Conecta2” tendrá lugar en el Auditorio del Centro Cultural Nhora Matallana Forero, de 8:00 a.m. a 1:00 p.m.

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Educación y cultura, pilares de transformación en Tenjo

A 37 kilómetros de la capital del país, y como epicentro de desarrollo industrial y agropecuario para Cundinamarca, el municipio de Tenjo es el depositario de un crecimiento que no parece cesar en el mediano plazo. Consciente de ello, la administración de Juan Gabriel Gómez, que se ubica en el top 5 de las mejores en desempeño fiscal a nivel nacional, ha mostrado toda la voluntad política para apostarle a un progreso organizado, a una buena planificación urbana y a la formación responsable de tenjanos que contribuyan a la consolidación del municipio como un ente territorial de relevancia para Colombia. Pese a tener una excelente calificación en el ranking de desempeño fiscal, divulgado por el Departamento de Planeación Nacional (DNP), el alcalde de Tenjo, Juan Gabriel Gómez, no se adjudica ese reconocimiento como un triunfo personal. Por el contrario, enaltece el papel que han jugado los habitantes del municipio, pues, a través del pago oportuno de sus obligaciones tributarias, han contribuido a un crecimiento sostenido de la economía en este ente territorial. “La gente tiene un gran sentido de pertenencia con respecto al pago de sus cuentas, pues los dos grandes rubros que mueven nuestras finanzas son el predial y el impuesto de Industria y Comercio”, asegura Gómez Campos. De esa manera, el 85% de los recursos municipales son propios y, por su misma naturaleza, pueden ser reinvertidos en proyectos sociales y de infraestructura que beneficien la calidad de vida de los tenjanos. Juan Gabriel Gómez Es administrador de empresas de la Universidad de la Salle, con maestría en Administración, y especialista en Derecho de Telecomunicaciones de la Universidad Externado. Ha sido catedrático, consultor y gerente local de Telecom, experiencias que le han dado un amplio conocimiento en elaboración de proyectos, servicio al cliente y administración pública. Programa de Alimentación Escolar, 2018. “La transformación social de una comunidad es muy lenta, pero hoy por hoy Tenjo se reconoce gracias a lo que se ha hecho en materia de educación y cultura”. Educación con prioridad Con la firme convicción de darle  importancia a la educación como motor de cambio, Gómez le ha apostado no solo a la cobertura del sistema escolar, sino también a la cualificación del proceso pedagógico. Para tal fin, los niños y niñas tienen garantizada una alimentación de primer nivel, que incluso supera los estándares nacionales, así como el transporte a todas las veredas de la zona rural. “Además, estamos adelantando jornadas complementarias en donde reforzamos el aprendizaje y les enseñamos conocimientos que contribuyan al desarrollo de nuestro municipio”, sostiene. Adicional a ello, el programa Yo Aprendo, que se realiza con recursos propios del municipio y que busca orientar a los estudiantes con deficiencias en el aprendizaje para que no queden rezagados en su proceso formativo. “Inicialmente, eran 180 y ahora hemos identificado a cerca de 300. Estamos dándoles todo el apoyo, colaborándoles para que no pierdan el año y ofreciéndoles todas las posibilidades para una buena educación”, destaca el alcalde. Cultura para integrar 35 programas forman parte de las Escuelas de Formación Artística y Musical: Integrarte. Otro de los pilares sobre los que descansa la buena gestión de la Alcaldía, y que ha incidido en la integración de los habitantes de Tenjo, es la promoción de la cultura como agente de cambio y empoderamiento. En el municipio, hay 35 programas de formación en esta materia y, como demostración de la importancia que tiene para el gobierno local, recientemente fue inaugurado el Centro Cultural del municipio. “La transformación social de una comunidad es muy lenta, pero hoy por hoy Tenjo se reconoce gracias a lo que se ha hecho en materia de educación y cultura”, afirma el alcalde. En la actualidad, se organiza allí el festival de teatro más importante de Cundinamarca, que en 2017 reunió a 1.500 artistas en escena y este año conmemora 20 años de haber sido inaugurado. Patrimonio ambiental Tenjo promueve la conservación ambiental de su territorio, no solo como una responsabilidad local, sino que la proyecta como una contribución al departamento y a la nación. “Estamos trabajando en el sendero del Río Chicú, que sería el más grande de toda la Sabana de Bogotá, para que vengan, nos visiten y se conecten con la naturaleza”. Persiguiendo ese objetivo, el alcalde lidera la iniciativa con otros mandatarios locales y ya consiguió la aprobación del Concejo Municipal para darle exenciones tributarias a los ribereños del Chicú. “Ya comenzamos a trabajar en la arborización y consiguiendo patrocinios en embajadas e industrias. Esperamos, en un corto plazo, recuperar el agua y la fauna de nuestros ríos”, concluye.

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Pitalito, motor turístico para la región

El Valle de Laboyos, sobre el que está asentado el municipio de Pitalito, goza de unas condiciones ideales para promover el desarrollo económico, turístico y cultural del departamento del Huila. La revista El Congreso conversó con su alcalde, Miguel Antonio Rico, sobre los proyectos que se vienen adelantando a nivel regional y nacional, el trabajo que su administración ha desarrollado para el bienestar de los laboyanos (as) y las estrategias impulsadas para convertir al municipio en un motor económico de la región del Macizo colombiano. MIGUEL ANTONIO RICO RINCÓN Por más de 35 años de servicio a los laboyanos desde su trabajo como líder comunitario, dirigente social, concejal municipal y gerente de las Empresas Públicas de Pitalito. Se considera un líder innato, que ha recogido experiencias desde que empezó su recorrido en la política a los 18 años, lo que le ha valido el reconocimiento como un hombre comprometido en el desarrollo del municipio de Pitalito, y destacado en el departamento y el país entero. ¿Cuáles son las alianzas estratégicas regionales más importantes en las que trabaja su administración para el desarrollo del municipio? La más importante alianza se viene realizando entre el municipio de Pitalito, el departamento Huila, la Agencia de Desarrollo Rural (ADR), el Banco Agrario de Colombia, Finagro, la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia y el Comité departamental y municipal, para garantizar durante los próximos cinco (5) años el proceso de renovación y/o reconversión de 9.000 hectáreas de café, proyecto que le apunta a redinamizar la economía cafetera en el marco de nuestro bicentenario, con el acompañamiento de la bancada parlamentaria del Huila y de los diputados Sandra Hernández, William González Henao y Antonio Peña. Pitalito en su división territorial cuenta con 8 corregimientos en la zona rural, y para buscar la competitividad se contrataron 9.200 metros de placa huella en un convenio entre la Gobernación del Huila y el municipio de Pitalito; de tal manera que se asegura la accesibilidad de nuestros productores y facilita la comercialización de los productos, especialmente del café, como primer productor a nivel nacional. ¿Y con el Gobierno Nacional? ¿Qué proyectos destaca? Han sido varios los proyectos con el Gobierno Nacional. Destacaría el programa denominado “Mi Negocio”, de Prosperidad Social (DPS), que inició con 300 beneficiarios en 2017 y ha generado unidades productivas que no solo han mitigado el desempleo, sino que también han incentivado la inversión privada en nuestro municipio. Por sus buenos resultados, para el 2018 proyectamos ampliarlo a 200 nuevos beneficiarios. Además, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo promovió al municipio de Pitalito en la estrategia de corredores turísticos, destacando así su riqueza natural y cultural. En la misma línea, es de destacar también la inclusión de Pitalito en el estudio de factibilidad para la construcción de un centro de convenciones para el sur del país, en el marco normativo de la conocida “Ley del Bicentenario”. Finalmente, con el plan Simbiocity, en alianza entre Suecia, el Gobierno Nacional y Pitalito, estamos promoviendo la estructuración de un proyecto de desarrollo urbano sostenible, orientado a mejorar la movilidad en nuestra ciudad. En la consolidación turística de Pitalito, la modernización del aeropuerto puede ser una gran contribución. ¿Cómo avanza este proceso? Durante el 2017, el aeropuerto Contador del municipio ofreció cuatro frecuencias semanales entre Pitalito – Bogotá los días miércoles, jueves, viernes y domingo; tres frecuencias semanales entre Pitalito – Cali en los días miércoles, viernes y domingo, para un total de 14 vuelos semanales, logrando la movilización de 15.500 pasajeros. Además, es de destacar la disposición y el acompañamiento de la Aeronáutica Civil en la estructuración del plan maestro, a corto y mediano plazo de modernización, y mejoras en la terminal aérea, que finalmente darán un impulso significativo a las apuestas productivas del departamento del Huila, entre ellas el turismo, la cual se ha vigorizado con el proceso de paz,  reflejándose en el  aumento  considerable de visitantes extranjeros y nacionales, contando con atractivos turísticos, como es el Parque Arqueológico de San Agustín, el Parque Arqueológico del Alto de los Ídolos y el Alto de las Piedras en el municipio de Isnos, catalogados como patrimonio de la humanidad según la UNESCO; además de toda la oferta que podemos encontrar en el anillo turístico del sur del departamento del Huila y del macizo colombiano. ¿Cuál es la proyección en materia de turismo para los próximos dos años? El turismo, al ser un sector dinámico y en constante crecimiento en nuestro país, tal y como lo demuestran las más recientes cifras del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, impone la necesidad de contar con personas formadas en este sector para garantizar la llegada de más visitantes a nuestro municipio. Por ello, en alianza con el SENA, se ha implementado el programa de “Tecnólogo en Guianza Turística”, el cual, durante los próximos dos años, formará personal idóneo para la prestación de servicios turísticos formales. Asimismo, la estrategia de corredores turísticos de Colombia, creada por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo en el año 2017, incluyó al departamento del Huila dentro del Corredor Turístico Central, y Pitalito es parte de los municipios que lo conforman. Esperamos poder mostrarles a los visitantes aquello que nos identifica como laboyanos, al contar con un territorio biodiverso y una riqueza cultural inconmensurable, que incluso también representamos en el Festival Folclórico Laboyano y Reinado Surcolombiano, La Feria Nacional Artesanal y Feria Equina Grado “A”. De igual manera, este mes participamos en la Vitrina Turística de Anato, donde expusimos nuestra agenda del Bicentenario de Pitalito y les contamos a los visitantes de todos los eventos que se realizarán en el marco de esta celebración en nuestro municipio. Avistamiento de aves Laguna de Guatipan Pitalito protege el oso andino Juegos tradicionales, corregimiento Bruselas Bicentenario en la vitrina turística de Anato El aeropuerto Contador es uno de los tres terminales aéreos con los que cuenta el departamento del Huila Escuela nacional de la calidad del café, Tecnoparque Yamboró Ruta de la mujer Copa nacional de marcha ¿Qué diagnóstico hace

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En Samacá, “Lo social es tan importante como las obras de infraestructura físicas”

El alcalde de Samacá, Wilson Castiblanco, considera que el reconocimiento al municipio por el desempeño fiscal en 2016 está ligado al trabajo integral realizado por su administración, el concejo municipal, Juntas de Acción Comunal, empresarios y toda la comunidad, en el que se priorizó la agenda social e infraestructura física para llevar soluciones de impacto a la comunidad. El mandatario ha puesto en marcha proyectos bien planeados  “pensando que es igual de importante lo social como  las obras de infraestructura física.”, incluidos programas para el adulto mayor, la mujer, primera infancia y adolescencia, además una amplia  cobertura de  calidad en salud, educación y servicios públicos. El mandatario tiene claro que la solución a las necesidades básicas y a incentivar la productividad de la población debe ser el norte de cualquier gobernante. Por eso, desde que llegó a la alcaldía en 2016, se ha preocupado por ejecutar proyectos de gran envergadura que se traduzcan en calidad de vida para sus habitantes. “Hacemos un megacolegio pensando no en los muros, sino en el beneficio que les representará a los estudiantes”, sostiene. En esa línea de acción, se impulsó la Casa de la Mujer, para promover una política de bienestar social a las familias, y la “fiesta sin alcohol”, una iniciativa única en el país. “Pretendemos no generar paternalismo, sino, que nuestra gente sea productiva, ese es nuestro enfoque y visión,  y hoy desarrollamos proyectos que están encaminados a que  las familias aprendan a hacer una actividad económica para que de esta manera, puedan mejorar la economía de su núcleo”, asegura el alcalde, quien junto con su esposa, Sonia Morales Leal gestora social,  ha asumido el reto de sensibilizar a la población sobre cómo aprovechar las oportunidades, acorde con las potencialidades que tiene el territorio. Proyectos de emprendimiento En ese proceso de sensibilización, se dedicaron a preparar a las mujeres de Samacá en proyectos productivos. “Con uno de los mejores peluqueros de Boyacá y asesor de imagen, Jorge Rangel, se les dictó un curso de peluquería y asesoría de imagen. Con ellas, también estamos haciendo una asociación para la producción de todos los elementos de seguridad industrial en nuestro municipio, como overoles y tapabocas”, sostiene el alcalde, quien recuerda que Samacá es el primer productor de carbón en el departamento y el primero en coque (combustible en sólido) del país, además de ser una despensa agropecuaria, turística y ambiental.  Castiblanco considera que entre los habitantes existe el  talento para convertirse en proveedores de todas las empresas. “No hemos aprovechado esa gran oportunidad que tenemos”, insiste. En su administración, el alcalde ha puesto como prioridad la educación de los más pequeños del municipio. La gestión del alcalde se identifica por el acercamiento con la población, a través de las labores sociales realizadas por la gestora y primera dama del municipio Sonia Morales. La escuela de patinaje del municipio hace parte de un plan integral de formación que cuenta con 11 escuelas artísticas y deportivas. Generación de recursos La clave está en el proceso de saneamiento de las finanzas del municipio, para lo cual se ha trabajado “arduamente” en la recuperación de la cartera  existente en los impuestos, motivación del pago con una inversión transparente, promoviendo el trabajo comunitario y la gestión de recursos en el gobierno departamental y nacional. Además de esto, la responsabilidad social de  empresas como MILPA,  a través de su fundación en cabeza de don Miguel parra y su hijo, el ingeniero Carlos Parra, se han logrado obras sociales y de infraestructura  muy importantes. “Lo hacemos con publicidad, mostrando lo que se está haciendo, de manera que cualquier ciudadano sienta que lo que paga en impuestos es invertido en mejorar la calidad de vida de sus familias”, agrega. Y es que los resultados saltan a la vista. Lo recaudado se ha invertido en programas sociales, productivos, en el mantenimiento y recuperación  de  las vías rurales y urbanas. “Hemos llegado a sectores donde desde hace ocho años no les habían arreglado su malla vial rural y donde el campesino necesita una buena carretera para sacar sus productos y poder mejorar su calidad de vida”. En  las finanzas, ha sido fundamental la gestión de la administración,  donde ha logrado la cofinanciación de proyectos de inversión para el municipio, con el apoyo del gobernador de Boyacá, Carlos Amaya y las entidades del Gobierno Nacional. Una administración para la gente El alcalde considera que el trabajo comunitario ha sido soporte importante para elevar la calidad de vida de la población. Destaca, por ejemplo, el plan maestro de acueducto y alcantarillado, el cual contó con el aporte de la comunidad “generando  sentido de pertenencia en la ejecución de las obras”. Se ejecutaron también 600 metros de pavimento flexible en una vía rural por primera vez en el territorio, aplicando todas las normas del Instituto Nacional de Vías (INVIAS). “Logramos que los empresarios dieran materiales, y la comunidad la mano de obra no calificada.  De esa manera, un proyecto de un valor de 500 millones de pesos, logró realizarse en tan solo 180 millones”, señala el mandatario. La experiencia ha sido exitosa. Es así como se han pavimentado las calles de los barrios con trabajo comunitario. “Nosotros les damos todo el material y ellos construyen la obra” para su beneficio, agrega. Las vías terciarias, el gran reto Con orgullo, el alcalde afirma que Samacá ha mejorado la red  terciaria con recursos propios. Considera que la estrategia del Gobierno Nacional de darle prioridad a las autopistas de Cuarta Generación en los dos primeros años fue buena, pero sacrificó las zonas rurales que necesitaban recursos con urgencia para  mejorar y pavimentar las  carreteras principales y ramales. “Muy pocos municipios hemos presentado propuestas, ha faltado información del Gobierno sobre los proyectos que realiza. Esperamos que sean una realidad para Samacá en el corto plazo”, subraya el mandatario, quien, sin embargo, no se ha cruzado de brazos y ha gestionado recursos con el departamento de Boyacá  y a nivel nacional para salir del atraso en infraestructura vial rural y urbana.

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Paipa, modelo en resultados

Bajo dos metas específicas, recuperar la confianza de los habitantes en la institución pública y mostrar resultados de las inversiones en un tiempo considerable, la administración de Paipa puso en marcha un plan de trabajo que alcanzó los objetivos trazados, incluido el impulso al turismo regional. La labor realizada se vio reflejada en el reconocimiento a su desempeño, sobre todo en materia fiscal, en el periodo 2016.  A ritmo de carranga, con ruana en los hombros y la amabilidad y calidez que caracteriza a la gente de Boyacá, los habitantes de Paipa reciben a diario a este nuevo mercado turístico, sector por el que la actual administración tanto trabaja. Su alcalde, Yamid Noé Hurtado, está dando la talla en su ardua labor de volver competitivo al territorio en las actividades que ofrece para incentivar la visita de foráneos a la región. Para ello tuvo que dar cumplimiento a su promesa de poner en marcha una agenda de alto contenido social para elevar la calidad de vida de la población. Trabajo en lo social Para avanzar en la construcción de tejido social, el mandatario diseñó una metodología en la que priorizó la salud de los habitantes de las áreas urbana y rural. Desde la alcaldía se montó un sistema de información casa a casa, a través del cual se realiza un monitoreo permanente sobre los barrios y las veredas del municipio.  “Nuestras secretarías cada mes salen a las zonas a mirar que riesgos tienen, sus necesidades, que estrategias se necesitan en el entorno y vamos llevando planes de solución a los problemas que tengan. Al mes siguiente se evalúan si sirvieron y si hay que ajustarlas o quitarlas”, explica el alcalde. Este sistema permite tomar decisiones que generan un impacto positivo, aumenta la credibilidad en ellos como gobierno y posibilita la participación de la gente en la creación de ideas y en la mano de obra para las soluciones propuestas. “Es un modelo de gestión que busca que las comunidades sigan con estas condiciones y se empoderen de su territorio, que les permita generar desarrollo y mantener los ambientes adecuados, esté uno o no de alcalde”, agrega. Visita a las comunidades por parte de los funcionarios de la alcaldia de Paipa, a través del programa “Humano”, Red de Tejido Social.  Medidas efectivas La administración decidió implementar medidas para disminuir los índices de violencia e inseguridad en el sector. Hoy en el municipio de Paipa el consumo de bebidas alcohólicas es restringido, así como la salida de menores de 18 años a ciertas horas de la noche. Las normas establecidas reflejan su impacto en cifras, como lo revela el alcalde de la población. “En el 2015 cerramos en diciembre con 470 riñas, en el 2016 con tres y en el 2017 con diez. El balance es altamente positivo en nuestro esfuerzo por brindar tranquilidad a los habitantes”, señala el mandatario. Pero la seguridad es tan solo uno de los frentes sobre los cuales ha trabajado sin pausa la administración. También dedica gran parte de su tiempo a la formación artística y deportiva de los jóvenes de Paipa, como una manera de abrirles espacios para un futuro mucho mejor. Actualmente los programas gubernamentales han beneficiado a 3.100 estudiantes en el área de la cultura y a 1.500 en las escuelas deportivas. Instalación de los colectores pluviales, que mitigarán las inundaciones en el municipio. Obras en acción Para cumplir con el propósito de potenciar a Paipa como polo turístico, el alcalde realizó un sinnúmero de inversiones que le permitieron embellecer el municipio en sus parques, malla vial y fachadas. “No podíamos generar una promoción turística como queríamos, sino teníamos la casa adecuada”, admite el funcionario. Es así como hoy la población cuenta con el 70% de vías urbanas arregladas, el problema de inundaciones por lluvias solucionado y la ciclovía y los andenes restaurados. La inyección de recursos para mejorar el municipio ha despertado el interés de compañías nacionales y extranjeras que ven en Paipa grandes oportunidades para la industria, el turismo y la mano de obra en diferentes sectores. Para el 2019, el alcalde se propone cumplir con objetivos muy claros, como, por ejemplo, construir una vía que conecte el aeropuerto con la doble calzada y garantizar la conectividad tanto en la web como la señal de celular para el ejercicio óptimo del comercio y del turismo. Interés internacional Gracias a toda esta inversión y trabajo realizado con resultados favorables, Paipa es un municipio que despierta interés en diferentes países no solo del hemisferio, sino también del continente asiático. “tenemos una cooperación con China, siete funcionarios nuestros ya han estado allí, algunos profesores han ido a Israel, la directora de discapacidad trabaja con la Organización Mundial de la Salud y tenemos relaciones con Perú”, asegura. Por ello, la insistencia del actual gobierno en continuar apostándole al turismo diferente y en preparar a sus habitantes para atender este tipo de mercado, de forma tal, que posicionen a la región como una de las zonas predilectas por las familias y deportistas. Alcalde de Paipa en la Reunión Anual de Inversionistas (AIM), 2017, en Dubai. Encuentro con el Comité Internacional para la Paz en el emblemático Gong de la Paz mundial, regalo de la embajada de Indonesia en el año 2016. Un turismo diferente Caminatas ecológicas y paseos en bicicleta se desarrollan alrededor del lago Sochagota. En Paipa, famoso por sus aguas termales, el mandatario le apuesta a un turismo que no dependa de la venta de bebidas alcohólicas. Su visión es una propuesta diferente, en la cual las familias son el principal target. La administración le apunta a consolidar el deporte extremo y la realización de actividades como caminatas ecológicas, paseos en los alrededores y el disfrute de los alumbrados en épocas decembrinas, para atraer a muchos más visitantes.

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Páez, una alcaldía joven y transparente

Fabián Lozano Vargas es un joven visionario que a sus 33 años de edad conquistó el sueño de dirigir el destino de Páez, un municipio ubicado en el departamento de Boyacá. Su objetivo es claro: convertir esa región en un polo de desarrollo desde un concepto de modernidad e inclusión. ¿Por qué es una de las administraciones con mejor desempeño fiscal del país?, porque ha puesto en marcha proyectos que cumplen con la consigna de lo que él considera un “gobierno transparente”.  Es sin duda una ciudad que tiene mucho por ofrecer. El éxito de la gestión de Lozano ha estado en la identificación temprana de los problemas que aquejan a los paences, con miras a ofrecer soluciones tangibles y acertadas. Su filosofía de gobierno se basa en la calidad y el bienestar de su gente por medio de programas sociales y culturales. Con más del 50% de la población víctima de la violencia, el programa bandera de la actual administración ha sido mejorar la vida de sus habitantes. A través de encuentros permanentes en las veredas y juntas de acción comunal, se llevan a cabo proyectos en los cuales “la alcaldía pone el material y ellos la mano de obra”. El avance más significativo ha sido el mejoramiento de la parte ambiental y la conservación de la reserva hídrica en los municipios que abastecen la región. Esto conlleva a que se genere, según el alcalde, “un sentido de pertenencia para que las cosas se hagan de la mejor manera”. Aunque son pocos los recursos que se han podido conseguir ante el Gobierno Nacional; el alcalde ha realizado, con sus propios medios, más de 30 proyectos en las diferentes veredas del Municipio. Logros en Infraestructura Es tal vez la inversión más alta que se ha proyectado en el gobierno municipal para el mantenimiento, mejoramiento y conservación de carreteras y vías de acceso a la región. Eso ha fortalecido la movilización de productos agrónomos hacia el mercado departamental, como el café y la exótica chamba, fruta que se produce solo en la región de Lengupá. “Van más de 2000 millones de pesos en solo tema de mejoramiento de vías y alcantarillado”, reitera Lozano, quien las ve como “inversiones necesarias, que no se tenían proyectadas”, a pesar de las constantes lluvias que en el último año han estancado el avance de las obras y han provocado daños a las zonas urbanas y rurales. PÁEZ EN CIFRAS -Se ha trabajado para el mejoramiento de 80 viviendas. -La Gobernación de Boyacá aprobó las regalías por 36 mil millones de pesos para la vía que conduce de Páez a Miraflores. En total serán 12 kilómetros pavimentados. – Se han cambiado 1280 mts de alcantarillado y acueducto en las partes urbana y rural del municipio. -Páez es uno de los pocos municipios a nivel Boyacá que ha firmado más de 15 convenios con la Junta de Acción Comunal. Pavimento, acueducto y alcantarillado de la carrera 3a, entre calle 1 y 2. Avances sociales Dentro del Plan de Gobierno, el mandatario local ha dirigido sus esfuerzos a mejorar los centros de salud en los que no se podían hacer las consultas para atender a los pacientes. “Lo que nunca se había hecho en el municipio de Paéz, nosotros lo hicimos en estos dos años que llevamos en la administración”, destaca el alcalde. Para impulsar a Páez como una región socialmente competitiva en materia educativa, económica y urbana, se ha trabajado con uno de los aliados más importantes del municipio, Ocensa, la empresa transportadora de petróleo en Colombia más extensa y moderna, y con la Gobernación de Boyacá, en cabeza del ingeniero Carlos Andrés Amaya. Impulso al turismo Con un carnaval novedoso y único, Páez se engalana anualmente de folclor, música, cultura y tradición los días 28, 29, 30 y 31. Los colores y la alegría hacen de este un carnaval atractivo a los turistas y a los pobladores de la región. Los artistas locales y nacionales, las escuelas de formación en música, teatro y danza, la gastronomía y las artes son la vivencia de un pueblo que lucha por la paz y la convivencia. El mandatario local piensa en grande, pues quiere convertir su feria en un proyecto más regional. “Este tipo de eventos han gustado mucho y por eso lo queremos fortalecer con mucha más participación de otros lugares”, asegura la máxima autoridad municipal. Día de la Memoria y Solidaridad por las Víctimas del Conflicto Armado. Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer. Cuentas claras Lozano destaca su administración como una de las más transparentes en el último año. “No tenemos nada que ocultar. Hablamos con la gente y vamos al concejo municipal a rendir cuentas y explicarles las ideas que tenemos”. La clave de su éxito como dirigente ha sido llegarle a la gente, manteniendo un perfil bajo; aunque con los proyectos “todo es por lo alto”, sostiene. Prioridad en su administración Para este ciudadano de a pie, en lo que le queda como alcalde, el tema del agro y la vivienda serán la mayor prioridad. Ante el Ministerio de Agricultura y el Departamento de la Prosperidad Social se radicaron dos proyectos: El primero busca conseguir recursos para fortalecer la economía agrícola en la región mediante el tema de la exportación. En el segundo, ya fueron aprobados recursos para mejorar más de 50 unidades habitacionales en el municipio y darles a los paences su vivienda propia. Fabián Lozano espera entregar, al terminar este cuatrienio, un territorio y una institución con el mejor desarrollo social en todo el departamento.

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