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Con 84 votos a favor Senado le dice sí a la consulta anticorrupción

Actualidad, Corrupción, Estado, Gestión, Política, Senado / revistacg

A pesar de las fuertes críticas del uribismo en las que afirmaban que la consulta anticorrupción buscaba ser instrumento político del candidato presidencial Gustavo Petro, esta noche el Senado aprobó por 84 votos convocar este mecanismo de participación popular, que plantea entre otros temas, bajar el sueldo a los congresistas. Ahora tanto el Presidente como la Registraduría tendrán ocho días para establecer la fecha en la que se realizará la votación popular. Según lo acordado, los colombianos irán a las urnas entre julio y septiembre. Cabe aclarar que la convocatoria no podrá coincidir con la segunda vuelta presidencial. La representante por Bogotá Angélica Lozano, una de las promotoras de la consulta, se manifestó en sus redes sociales tras conocer la votación que de manera unánime dio el aval a esta iniciativa. Histórico, 84-0 aprobada la #ConsultaAntiCorrupción Se burlaron de nosotros, no lo creyeron posible. A Colombia la sacamos adelante #EsConAcciones ✍🏼✍🏼✍🏼🇨🇴 pic.twitter.com/sahb4D1H3Z — Angélica Lozano Correa (@AngelicaLozanoC) 6 de junio de 2018

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El Peñón, un municipio con casas para todos

Actualidad, Gestión / revistacg

El municipio de El Peñón se destaca por su excelente rendimiento en la ejecución de los proyectos de vivienda, los cuales se han ido cumpliendo en casi un 100%. La meta fijada por el alcalde Arling Arias García en su plan de gobierno es la entrega de 300 unidades para disminuir el déficit habitacional, de las cuales 293 tienen su ejecución asegurada. El Peñón, ubicado al oriente del departamento de Bolívar, es un municipio con más de siete mil habitantes, el cual ha alcanzado cifras positivas en la implementación de proyectos de vivienda e infraestructura para promover la recreación y deporte entre la población. Bajo su gestión, el mandatario consiguió cumplir en su totalidad con un proyecto de vivienda que, sin mucho éxito, venía siendo trabajado desde el 2009 por administraciones anteriores. “En estos momentos puedo decir que hemos entregado 93 unidades a 93 familias de escasos recursos y está en marcha un proyecto de 200 más, a través del Ministerio de Vivienda”, afirma Arias. El propósito inicial es la entrega de 300 casas para disminuir el déficit habitacional en el municipio a menos del 5%. A casi dos años de finalizar su mandato, el gobernante local está próximo a cumplir la meta, gracias a las 293 viviendas que están en proceso de construcción o ya han sido entregadas. El 11, 12 y 13 de junio se realizará el IX Gran Festival Nacional de Tamboras y Danzas, en El Peñón. Foto por: Nano Muñoz. Proyectos de infraestructura De acuerdo con los proyectos que promueve el gobierno local, se prevé la entrega de 120 apartamentos para el mes de julio, los cuales beneficiarán especialmente a familias que han sido víctimas del conflicto armado en la zona o han resultado afectadas por la ola invernal. La administración también le apostó a la construcción de dos grandes obras para que los niños y jóvenes tengan un espacio digno para practicar las diferentes disciplinas como parte del proyecto de la Escuela de Formación Deportiva municipal. “Hemos logrado conseguir, a través de Coldeportes, dos proyectos importantes, uno para la construcción de un estadio en el corregimiento de Peñoncito, el cual será entregado en un mes, y otro en la cabecera municipal que arranca desde ya, con una entrega programada para enero o febrero del año 2019”, señala el mandatario. Se estima que estas obras beneficien a más de 3 mil habitantes del municipio, por lo que se destinaron cuantiosos recursos para su ejecución. La inversión realizada en el corregimiento de Peñoncito tuvo un costo de 200.200 millones de pesos, mientras que para la obra en la cabecera municipal de El Peñón se destinarán alrededor de 3.500 millones de pesos. La cereza que le falta al pastel Su deseo de mejorar las condiciones de vida de los habitantes de El Peñón llevó al mandatario a trabajar por la ampliación de la planta de tratamiento de la cabecera municipal, cuya inversión alcanzaría los 560.000 millones de pesos. Sin embargo, la cereza que le falta al pastel no se ha podido colocar debido a la falta de alcantarillado en la región. “Es por esto que hacemos un llamado a la Nación para que nos ayude a aprobar estos proyectos que ya están presentados en el Ministerio y que son de gran importancia para nuestra población”, sostiene el mandatario. El Peñón debe enfrentarse también a los estragos que genera la ola invernal en el país. “En estos momentos nos encontramos en el municipio con el crecimiento del caudal del río Magdalena. Ya tenemos zonas críticas que pueden colapsar”, advierte el alcalde. Pese a que se han presentado proyectos a la Unidad de Gestión de Riesgos, estos han sido rechazados por la falta de recursos por parte del Gobierno Nacional. Sin embargo, en medio de la falta de dinero, “hemos avanzado en este gobierno de fuerza, decisión y autonomía para poder llegar a los rincones de nuestro municipio”, concluye. Torres de viviendas El Peñón.

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“Mi vocación es servirle a la gente”

Actualidad, Gestión, Paz, Política, Salud, Vivienda / revistacg

Rafael Romero es el único de los actuales representantes a la Cámara por Boyacá que no aspira a volver al ejercicio parlamentario. Este próximo 20 de julio entregará su curul, luego de impulsar innumerables proyectos y reformas a lo largo de sus dos períodos como congresista, para beneficio de la población colombiana. Como integrante de la Comisión Séptima, Rafael Romero desarrolló un importante control político en temas de gran trascendencia nacional como la salud, la ley del primer empleo y los programas de vivienda gratis. Su labor legislativa ha sido destacada desde los distintos sectores gubernamentales que ven en el dirigente político una gran fuerza autónoma para avanzar hacia el desarrollo social del país. Dada su formación como médico cirujano y experiencia en cargos públicos, el representante ha ejercido un trabajo más allá del simple control político para servir a la gente desde el Congreso. Es así como promovió la ley 1438, que habla de la composición, flujo de recursos y herramientas para la labor de inspección, vigilancia y control que realiza la Superintendencia Nacional de Salud. Una reforma que, según el congresista, “busca, en un sistema tan complejo, hacer que no sea tan difícil la atención a los pacientes” en Colombia. La cobertura en salud, su preocupación Como buen conocedor del tema, Romero insiste en que el problema de salud que existe hoy en día se debe en gran parte a que el acceso al sistema sigue siendo difícil. Pero también a “las trabas burocráticas, a la disponibilidad en los centros de atención y a la situación financiera del sector” que complica muchas veces la cobertura y perjudica en gran medida al usuario por las condiciones en que se presta el servicio. Es por eso que, desde la ley 1438 “abogamos como Partido Liberal por el control de precios ante la cantidad exorbitante de los mismos”, asegura Romero. Según el legislador colombiano, lo que el Gobierno Nacional ha hecho a través del Ministerio de Salud es regular los valores fijándose en los estándares para garantizar que estos puedan ser equitativos en beneficio del paciente. “Creemos que hay que conseguir nuevos recursos, educar a la gente en el cuidado de su salud sin golpear a las industrias”, enfatiza el parlamentario. Cero a Siempre Sus esfuerzos por volver política de Estado el programa de Cero a Siempre del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) han dado sus frutos. Con el fin de garantizar que sea acogido por los demás gobiernos y dada su importancia estratégica para el desarrollo y la sostenibilidad social, esta iniciativa ha logrado convertirse en una herramienta fundamental para la atención y formación integral de la primera infancia. “Eso hace que haya mejores resultados en cuanto a la educación de los niños por las condiciones que el Gobierno Nacional les está ofreciendo”, explica el congresista. Reunión con la comunidad en el municipio de Zetaquira. Vivienda El representante a la Cámara considera que la implementación de los programas que promueve el Ministerio de Vivienda les ha permitido a muchos colombianos contar con un techo propio. Es por eso que le da todo su respaldo a las políticas que se impulsan en ese frente para mejorar las condiciones de vida de la población de bajos recursos del país o de clase media. Es así como, desde la Comisión, ayudó a sacar adelante la ley 1537, a través de la cual se busca que los sectores más vulnerables obtengan subsidios, dependiendo de la capacidad económica y de pago de la familia que resulte beneficiada. Ley del primer empleo En un trabajo mancomunado con el Gobierno Nacional y su partido, se promovió la Ley del Primer Empleo que busca que a los empresarios se les dé un incentivo para vincular a la población joven al trabajo. “A medida que hicieran eso, se les daba descuentos tributarios, se les quitaba los costos parafiscales, los aportes a la salud, y funcionó. Si uno mira el histórico de la tasa de desocupación, ha venido bajando de dos dígitos a uno”, resalta el legislador. Su futuro político Siempre estuvo convencido de seguir el legado de su padre. “Los tiempos son distintos, mi padre también fue médico, pero para él pesaba más la política que la medicina porque creía que desde ahí también podía ayudar a la gente”, recuerda. De su progenitor heredó su ejemplo en la transparencia y la sensibilidad social. “Eso es más valioso a que me hubiera dejado millones”, confiesa Romero, quien cree que ya culminó su labor como parlamentario, “haciéndolo bien” desde un enfoque más profesional que político. Su decisión de retirarse del Congreso fue voluntaria. Ahora quiere regresar a Boyacá, su tierra natal, para aspirar, si es posible, a la Gobernación, y desde allí seguir sirviéndole a los colombianos. Reunión con la comunidad en el municipio de Miraflores.

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Altos del Rosario reclama mayor atención estatal

Actualidad, Caribe, Gestión, Vivienda / revistacg

Altos del Rosario, un municipio ubicado al sur de Bolívar, depende de la actividad agrícola y agropecuaria para su sustento, con cultivos como el maíz y el arroz. Una población que enamora por su historia, tradiciones, paisajes, cultura y alegría de su gente. Una tierra tan encantadora que quedó inmortalizada en las letras del compositor de música vallenata Alejo Durán. Con una población de 14.500 habitantes, este territorio fértil da pequeños, pero significativos pasos para alcanzar el desarrollo que su comunidad pide a gritos. Ante los retos que se imponen, su alcalde Jacinto Rodríguez Ardila se ha puesto el overol para ir solucionando los problemas que en materia de educación, salud e infraestructura padece el municipio, en medio de las dificultades presupuestales que se tienen por la centralización y limitación de recursos. El alcalde lidera programas de convivencia en el territorio. La alcaldía promovió programas en favor del adulto mayor. Altos del Rosario está a la espera de la intervención del Estado para mejorar proyectos de inversión social. Nuevos hogares Dificultades en salud Un S.O.S. por Altos del Rosario Nuevos hogares A través del Fondo de Adaptación, la alcaldía pasada logró la aprobación de 185 viviendas para las familias afectadas por la ola invernal del 2011. El mandatario asumió la tarea de conseguir la legalización de los lotes para hacer realidad este proyecto. Con entusiasmo, Rodríguez Ardila anuncia que pronto se anexarán al programa 10 casas más para los habitantes de Altos del Rosario. El Gobierno Nacional ha hecho presencia en la entrega de las viviendas, pero el funcionario espera mayor atención para la mitigación de otros problemas que impactan la calidad de vida de la población. Una de las más urgentes es la protección de los cultivos que se ven amenazados por la ola invernal. “Se está construyendo un muro de contención, que es para prevenir el impacto de las lluvias”, un proyecto que se está haciendo a través del Órgano Colegiado de Administración y Decisión (OCAD), asegura el alcalde. Dificultades en salud El municipio no cuenta con un hospital. El centro de atención que existe es insuficiente para la demanda actual. Por ello, el alcalde se ha puesto en la tarea de legalizar el predio donde se construirá el nuevo centro médico local y de gestionar la aprobación y financiación del proyecto. Al asumir el cargo, el puesto de salud ya sumaba 14 años de estar en la categoría de alto riesgo. Hoy, gracias a la gestión del mandatario y de la gerente actual, el municipio ya no pertenece a esa categorización y se están dando pasos firmes para constituirse en un hospital de mayor capacidad en el corto plazo. Un S.O.S. por Altos del Rosario Ante la falta de vías en las áreas urbana y rural, las posibilidades para el desarrollo económico del municipio son pocas. Altos del Rosario depende de su producción agrícola y agropecuaria, por lo que se requiere de un mayor apoyo estatal para mejorar los puntos de entrada y salida al campo. “Con vías, nuestros agricultores podrían evitar los intermediarios, porque al final son ellos quienes se llevan las ganancias, pero el Estado sigue sin llevar a cabo intervenciones para este rincón del país”, sostiene el alcalde. Al igual que el resto de sus colegas, Rodríguez Ardila cree que la centralización de recursos y las trabas que se ponen desde la administración central para la aprobación de proyectos está obstaculizando la labor de las regiones y de sus gobernantes, que cumplen su labor con menos presupuesto y mayores compromisos, perjudicando la entrega a tiempo de las obras y programas prometidos.

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“La solución somos todos”

Actualidad, Agricultura, Boyacá: Andina, Bicentenario, Cultura, Economía, Educación, Gestión, Turismo / revistacg

Como mandatario está plenamente convencido de que la solución a los problemas en nuestros municipios y regiones se logran trabajando de la mano con nuestras comunidades campesinas y las autoridades gubernamentales. El alcalde de Rondón, Roosevelt Alfonso Chávez Leguizamón, basado en su plan de desarrollo, ha venido trabajando arduamente para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos rondonenses, con mecanismos como: Pago de sentencias judiciales, mejoramiento de vías, fortalecimiento en salud, educación, cultura, turismo y nuevas alternativas que ayuden a mejorar las fuentes de ingresos y apertura de nuevas redes de negocios que buscan impulsar la economía local. En el Plan de Desarrollo trazado para los cuatro años, el alcalde dio prioridad al tema de educación, con la certeza de que un buen proceso de enseñanza ayuda al desarrollo económico y social de cualquier país o región. Es así como, durante su mandato, ha impulsado iniciativas como la creación de un centro regional de educación a distancia, gracias a un convenio con la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia (UPTC).Con el apoyo de la oficina de asistencia técnica, se realiza formación a los productores de la cadena láctea con el propósito de mejorar la producción de queso campesino. Su preocupación por lo social lo ha llevado a mejorar la atención en salud a los usuarios y a promover actividades recreativas y lúdicas para estimular al adulto mayor y a los jóvenes de la región.Brindar a la población un sano esparcimiento es otra de las metas de la administración. A través de la oficina de Cultura y Turismo del municipio y la estación de policía de Rondón, se está llevando recreación a los niños y adolescentes en las distintas instituciones educativas de la localidad. “Se han entregado 80 casas, que se lograron gracias al apoyo del Ministerio de Vivienda, lo que les ha permitido a varias familias contar con un techo digno” Roosevelt Chávez Alcalde de Rondón Entrega de viviendas a habitantes de Rondón, Boyacá. El turismo, en primer orden La agricultura, clave para el municipio El turismo, en primer orden Rondón se caracteriza por sus bosques de clima frío y árboles frondosos, que dan un aspecto exuberante al paisaje. Su legado histórico y belleza arquitectónica y natural lo convierten en uno de los sitios atractivos a visitar por excelencia. “Trabajamos duro el tema del turismo porque tenemos todos los climas para recrearse y descansar, así como toda clase de cultivos, desde papa y lulo hasta caña y café, lo que nos posiciona como municipio agricultor”, destaca el mandatario.Al igual que en el Eje Cafetero, el alcalde quiere manejar el concepto de convertir las fincas de la región en lugares de hospedaje de los turistas que visitan el municipio de Rondón, un proyecto en el que ya ha comenzado a trabajar. Atractivos naturales, como caídas de agua, el Alto del Tambor, las aguas termales en la vereda de Junín y el Alto de la Cruz, sitio de romería religiosa, lo convierten en un lugar rico en naturaleza para el deleite de propios y extraños.Y es que, debido a su ubicación, en la región andina y sus características de topografía y altitud, Rondón presenta gran variedad climática, con precipitación, temperaturas y vientos, ambiente propicio para el deporte y las actividades extremas. La agricultura, clave para el municipio Según el mandatario, se ha venido trabajando e impulsando proyectos agropecuarios de beneficio para la comunidad. Implementando tecnología para mejorar los procesos y el manejo de los productos propios del municipio. En esa línea de acción, ya se tiene una unidad de fomento agropecuario y se han creado asociaciones para gestionar proyectos productivos en la zona rural.“Preocupado porque el campo se nos estaba quedando solo a consecuencia de la migración de nuestros jóvenes; lo que estamos viendo es la posibilidad de darle un enfoque distinto, porque el municipio es netamente agropecuario y ganadero”, expresa el alcalde, cuyo propósito es invertir recursos en la tierra para que sea mucho más productiva. “Iniciamos con la unidad de fomento agropecuario, no teníamos asociaciones que es lo fundamental. Por eso, desde la administración, estamos armando el equipo necesario y el municipio ganó la feria cafetera 2017, ganador Silvio López”, resaltó. Actividad de integración de los habitantes rondonenses.

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Alcaldes presentan peticiones a nuevo Congreso

Estado, Gestión / revistacg

El Congreso Nacional de Municipios 2018, celebrado en el Centro de Convenciones Julio César Turbay de la ciudad de Cartagena, terminó con una lista de pedidos al nuevo gobierno que asume funciones el 7 de agosto próximo, entre los que figuran la descentralización de las regiones, la eliminación de los Órganos Colegiados de Administración y Decisión (OCAD) y mayor autonomía local. En el encuentro, que tenía como propósito conocer las propuestas de los candidatos a la Presidencia para las regiones, se examinaron y debatieron los problemas que afrontan las entidades territoriales en materia de inversión y de autonomía en el manejo presupuestal. El director ejecutivo de la Federación Colombiana de Municipios (FCM), Gilberto Toro, insistió en la necesidad de acabar con las trabas que impiden la llegada a tiempo de los recursos para poder cumplir con las metas trazadas en los planes de desarrollo local. Entre los obstáculos, mencionó a los OCAD, los cuales, en su concepto, se convirtieron en una talanquera que frenó el desarrollo a nivel regional. “Esperamos que los 543 municipios que aún siguen bajo esta tramitología de los órganos colegiados también reciban una pronta solución del Gobierno Nacional y sean habilitados para definir directamente sus proyectos”, dijo el directivo. El Departamento Nacional de Planeación (DNP) determinó, el pasado 27 de abril, las entidades habilitadas para definir directamente los proyectos de inversión que tengan como objeto la implementación del acuerdo de paz que permitió poner fin a cinco décadas de enfrentamiento armado con las FARC. Pliego de peticiones a nuevo gobierno Los más de 700 mandatarios reunidos en Cartagena reiteraron la necesidad de descentralizar los municipios y de contar con mayor autonomía en el manejo presupuestal para dinamizar sus programas de gobierno. También, de disponer de mayores recursos para la ejecución de los proyectos que serán priorizados durante el posconflicto y de fortalecer la interlocución con las regiones para atender con prontitud sus demandas sociales. A lo largo de tres días, los alcaldes tuvieron la oportunidad de expresar sus inquietudes frente a temas como la seguridad, el tráfico de drogas al menudeo, la gestión de proyectos, la accidentalidad vial, la lucha contra la corrupción y la minería ilegal, que tanto preocupa a las entidades territoriales. También de escuchar las propuestas de los candidatos presidenciales Iván Duque y Germán Vargas Lleras para empoderar las administraciones locales. Director ejecutivo de la Federación Colombiana de Municipios (FCM), Gilberto Toro. Apoyo a las regiones En su intervención en el conclave, el vicepresidente de la República, Óscar Naranjo, consideró que ha llegado la hora de saldar la deuda con los municipios a través de una reforma política que los fortalezca. Sobre el tema de la paz, el general en retiro reconoció que la implementación del acuerdo ha sido compleja y difícil. “Llegó la hora de reemplazar el miedo por la multiplicación de confianza entre el ciudadano y las autoridades locales, recordando las dificultades de amenazas de orden público y asesinatos de líderes sociales como una realidad dolorosa”, sostuvo. A su turno, la embajadora de la Unión Europea en Colombia, Patricia Llombart Cussac, aseguró que la UE ha sido un socio y amigo de Colombia y de los municipios. “Hemos trabajado por la paz, la solidaridad, los valores e intereses comunes los cuales se reflejan claramente en las acciones que se han hecho con las autoridades locales en Colombia desde hace 20 años”, indicó la diplomática. Políticas públicas para combatir el microtráfico En el marco del Congreso Nacional de Municipios, el Fiscal General de la Nación, Néstor Humberto Martínez, planteó la urgencia de adoptar políticas públicas para combatir el microtráfico de drogas, el cual se ha convertido en generador de violencia en muchas regiones colombianas. El jefe del ente investigador advirtió, además, sobre la tendencia de crecimiento de los homicidios debido a la presencia de bandas organizadas que están controlando el comercio al menudeo. “Se están bordeando las 200 mil hectáreas de cultivos ilícitos en Colombia, se necesita incitar urgentemente la cooperación internacional y tener unas políticas públicas claras y transparentes”, dijo Martínez. El Fiscal General de la Nación, Néstor Humberto Martínez, planteó la urgencia de adoptar políticas públicas para combatir el microtráfico de drogas. Los más de 700 mandatarios reunidos en Cartagena reiteraron la necesidad de descentralizar el apoyo a los municipios.

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La Tola, un paraíso que clama ayuda

Actualidad, Gestión, Pacífico, Turismo, Vivienda / revistacg

El alcalde de La Tola, Federman Riascos, ha tenido que ejercer su labor en medio de la escasez de recursos y de la “indiferencia” del Gobierno Nacional frente a regiones que por años han sido víctimas del conflicto armado que ha vivido el país. Ante la situación de olvido estatal, el mandatario hizo un llamado a la administración central a poner sus ojos en el municipio para saldar la deuda histórica social que se tiene con la población. El municipio de La Tola, ubicado en el Pacífico colombiano, tiene mucho que ofrecer por su riqueza geográfica, pero también mucho que pedir al resto de Colombia. Pese a las dificultades para acceder a los recursos que se necesitan, su alcalde se ha destacado por los logros sociales alcanzados, así como por el desempeño fiscal que ha tenido, esfuerzos que ya recibieron el año pasado el reconocimiento del Departamento Nacional de Planeación (DNP). En su primer año de gestión, Riascos puso en marcha un ambicioso plan de infraestructura a través del cual se impulsaron varios proyectos como la construcción de polideportivos y puentes y la adecuación y recuperación de vías en las zonas urbana y rural. También dispuso de ayudas para apoyar a los jóvenes de la región en su formación académica, tanto en carreras técnicas como cursos vocacionales en el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA). “Hemos respaldado la educación, pero eso no es suficiente con tantas dificultades y necesidades que tenemos. Los recursos que nos llegan como municipio son irrisorios para la cantidad de problemas que tenemos hoy”, afirma el alcalde. Los esfuerzos de la alcaldía han estado dirigidos a impulsar el deporte, la educación y el turismo. El alcantarillado, una de las tantas necesidades El municipio de La Tola está prácticamente rodeado por agua. Al norte limita con el Océano Pacífico y su territorio lo recorren varios ríos, entre ellos el Sanquiaga. Pero, pese a tener acceso a extensas fuentes hídricas, la población carece de agua potable apta para su consumo diario. “Por décadas, hemos radicado ante el ministerio (respectivo) proyectos para la construcción de alcantarillado que tanto necesita el pueblo”, asegura el mandatario, quien sigue a la espera de una respuesta por parte del Gobierno Nacional. La solicitud hace parte de la lucha que se libra a diario desde la alcaldía por conseguir que los recursos lleguen. Según la máxima autoridad municipal, ha sido difícil avanzar en ese propósito por las “muchas trabas” impuestas desde la administración central. Para enfrentar esta situación, el mandatario, como muchos otros de sus colegas, ha tenido que acudir al “apadrinamiento” para la ejecución de proyectos de desarrollo social y económico en la zona. Ley de Garantías, un obstáculo El momento político que vive Colombia también ha tenido impacto en las regiones. Los programas de gobierno no han podido ejecutarse de la mejor manera por cuenta de la famosa Ley de Garantías que entró a regir con el inicio de la campaña electoral para renovar el Congreso y elegir a quien gobernará el país en el próximo cuatrienio. Según el alcalde, la norma ha limitado los procesos de contratación, lo que ha frenado la ejecución de obras en su región. Pero no solo esa ley ha afectado el desarrollo de proyectos en el municipio. También la demora en la implementación de los acuerdos que firmaron el Gobierno y las FARC en 2016, en lo que corresponde a la inversión. “Parar solo la bala no es la solución para la paz de Colombia, hay que hacer una paz en donde verdaderamente podamos hacer inversión y donde nos ayuden a solucionar estas problemáticas que estamos viviendo; de lo contrario, vamos a seguir en las mismas”, subraya Riascos. El turismo una alternativa de desarrollo Por su ubicación geográfica, exuberante naturaleza y la belleza de su gente, La Tola es una región atractiva para el turismo. “Tenemos las mejores playas. Las playas de Vigía, Mulatos y San Pablo Mar son lugares donde la gente puede disfrutar del mar, el viento y el paraíso”, destaca el alcalde. En esta medida, le hace un llamado al Gobierno y a los inversionistas para que hagan de este municipio un centro turístico que ayude a la comunidad con empleos y desarrollo. “Como alcalde, no alcanzo a solucionar los miles de problemas que hay, pero tenemos que buscar una manera para hacerlo”, puntualiza.

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“Construimos un municipio más humano”

Actualidad, Gestión / revistacg

Con la promesa de convertir el municipio de Dagua en un centro urbanístico pujante, moderno y productivo, el alcalde Guillermo León Giraldo ha impulsado proyectos de inversión para la construcción, recuperación y mantenimiento de la red vial tanto primaria como terciaria, esta última priorizada por el Gobierno Nacional, dentro del marco de la consolidación de la paz a nivel regional. Aunque se caracteriza por ser una administración de corte social, el mandatario le ha dado al tema de infraestructura un tratamiento especial, para lo cual ha firmado varios convenios con la Agencia de Renovación del Territorio con el fin de implementar el proyecto de Red de Vías Terciarias para la Paz y el Posconflicto en esa región. Veredas como Machado, La Rosita y Jordancito figuran entre las poblaciones favorecidas con el esfuerzo gubernamental. En 2017, se reportó la intervención de 160 kilómetros, los cuales se suman al programa de mantenimiento rutinario de los caminos rurales. Su segundo frente de acción ha sido la agricultura, sector que el alcalde quiere fortalecer con asistencia técnica y apoyo a proyectos agrícolas, que ya arrojan resultados positivos para la ganadería, la porcicultura y los cultivos de plátano, cacao y tomate. Pero su gestión va mucho más allá, con el impulso a los sistemas de riego para aumentar la productividad en las localidades de Zelandia, Santa María, El Tablazo y La Garza. Impulso al sector vivienda Desde que asumió el cargo, el alcalde se propuso disminuir el déficit habitacional, mediante el desarrollo de acciones que permitan promover la adquisición, construcción y mejoramiento de viviendas en el municipio. Fue así como se dio impulso al proyecto Nuevo Renacer para los afectados por la ola invernal, con 64 familias como beneficiarias. También se fijó como meta la terminación del proyecto Los Chiminangos, para lo cual se emplearon recursos propios, así como el mejoramiento rural de El Queremal y la adecuación de vivienda rural, en la que se priorizó a los poblados El Palmar Atuncela, Loboguerrero, Cisneros, El naranjo, Peñas Gordas, El Piñal, Porvenir y Bellavista. Programa de Vivienda Gratuita –PVG– Fase II El alcalde de Dagua, Guillermo León Giraldo García, gestionó 200 viviendas para la población más vulnerable y necesitada del municipio de Dagua. Hoy se construyen las viviendas del Programa Altos de Dagua, en 10 bloques de 20 apartamentos de 5 pisos, que benefician a 50 hogares damnificados por la ola invernal del fenómeno de la niña, años 2010 y 2011; 40 hogares de Red Unidos; 110 hogares para víctimas del conflicto armado, para un total de 200 familias beneficiadas. Este programa hoy se encuentra asignado y se está realizando el acompañamiento social, donde se elabora con los beneficiarios el Manual de Convivencia que permite llevar una sana armonía entre los que habitarán esta nueva urbanización, primera en su género en el municipio de Dagua. En cuanto a mejoramiento de vivienda, se realizaron 33 mejoras en el corregimiento El Queremal; 33 en barrios de la cabecera municipal, como, Bellavista, Buenos Aires, Pro vivienda, Ricaurte, Porvenir, Campo Bello, La Gran Colombia, Avenida Los Mangos, y 40 para la población Red Unidos, discapacitados y hogares comunitarios. Así, el alcalde Guillermo León Giraldo García le cumple a los habitantes del municipio de Dagua, en mejorar sus condiciones de habitabilidad, proporcionando vivienda nueva y mejoramiento a las ya existentes. . El propósito del alcalde es fortalecer la convivencia ciudadana en todo el municipio. Programas sociales Ampliar la cobertura en salud y llevar a muchas más familias el servicio de acueducto y alcantarillado a las áreas rurales es uno de los retos que se ha trazado el mandatario. El propósito es darle un fortalecimiento integral para que haya un buen manejo de vertimientos y apoyo a la implementación de los planes de saneamiento básico. Es así como se ha ofrecido capacitación para respaldar las actividades de las 60 juntas administradoras de acueductos rurales del municipio y se han entregado materiales para su adecuación en las veredas El Cauchal, El Jordán y San Joaquín por un valor de $20.404.130; también para el corregimiento El Queremal, vereda Las Camelias; el corregimiento El Carmen, sector La Cancha, y la vereda San Vicente, con una inversión estimada de $7.114.952. Otros logros de la administración El objetivo es mejorar la calidad de vida de los grupos de población vulnerable del municipio, mediante el diseño e implementación de estrategias de atención integral que permita acceso a los programas y proyectos locales, departamentales y nacionales a lo largo del cuatrienio. Por eso, la gestión del alcalde se ha focalizado en el desarrollo comunitario y social, el mejoramiento de la atención en materia de salud, la cobertura y calidad de la educación y el impulso al deporte, la cultura y la vivienda en las zonas urbana y rural. El propósito, según explica el mandatario, es fortalecer en un 100% la participación ciudadana y el control social sobre las decisiones políticas y administrativas. Siguiendo esa línea de acción, se dio en el tema educativo un enfoque diferencial, garantizando la inversión de recursos dirigidos a elevar los estándares de las competencias básicas, condiciones de infraestructura, reducción de la tasa de deserción escolar y ampliación de la enseñanza básica. “Para avanzar en esa dirección, se suscribió el programa educación para la paz territorial dirigido a mejorar los indicadores, cobertura, calidad y permanencia educativa en el municipio”, señala el mandatario. La recuperación de la red vial está en primer orden de la agenda del alcalde. Salud, deporte y recreación La administración se ha centrado en garantizar la cobertura en salud, mediante el diseño de programas y proyectos que fomenten el acceso y vinculación de la población al Sistema de Seguridad Social, y en reducir los índices de mortalidad infantil y de niñez, así como de las muertes asociadas al cáncer, VIH, tuberculosis y otras enfermedades, mediante la vigilancia epidemiológica. Una estrategia que va de la mano con la creación de espacios que faciliten la actividad física, el deporte y la recreación mediante obras de mantenimiento, adecuación y construcción de escenarios deportivos y

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Comfacor avanza y se fortalece

Actualidad, Caribe, Cultura, Educación, Empresa, Gestión, Salud, Turismo, Vivienda / revistacg

La Caja de Compensación Familiar de Córdoba (COMFACOR) es una entidad insignia para el departamento no solo por la calidad del servicio que brinda a sus afiliados, sino por su aporte al cierre de brechas sociales en la región con proyectos y programas en materia de salud, educación, vivienda, recreación, turismo, créditos sociales, empleabilidad, bibliotecas y cultura. Néstor Miguel Murcia Bello Profesional en Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad de la Salle, con especialización en Auditoria Internacional de la Universidad Militar. Es catedrático en cursos de posgrado, pregrado de la Universidad Militar Nueva Granada, Inca de Colombia, Cooperativa de Colombia y en la Institución Universitaria Cataluña en Bogotá. Cuenta con una experiencia de más de 20 años como gerente de consultoría y auditoría en firmas internacionales, además de tener un amplio conocimiento en el sector de la salud, pues ha sido contralor, consultor, asesor y auditor en entidades públicas y privadas como EPS, IPS y Cajas de Compensación del país. La nueva administración de Comfacor, en cabeza de Néstor Miguel Murcia Bello, tiene definidos tres objetivos claros: salvar la entidad de la crisis en que se encuentra, estabilizarla financieramente y mejorar los procesos institucionales que llevan día a día servicios a 7 mil empresas y más de 110 mil familias cordobesas. Su gestión ya muestra resultados que saltan a la vista, comparados con el año inmediatamente anterior; no sólo en la cobertura de servicios, sino en su situación financiera.La Caja de Compensación ha venido fortaleciéndose, con su visión de crecimiento y la calidez humana que la actual dirección le imprime a su equipo de trabajo, con responsabilidad y eficiencia, reconocido por los grupos de interés de la entidad. Resultados sociales y financieros En el primer trimestre del 2018, la EPSS de COMFACOR logró subir al tercer lugar de las entidades mejores calificadas a nivel nacional en satisfacción del usuario, según el Ministerio de Salud y Protección Social, demostrando que el proceso de intervención, además de ser necesario, ha sido efectivo en lo social y en lo financiero. En el año 2017, la entidad minimizó las pérdidas en un 90%, pasando de 100 mil millones a 10 mil millones de pesos. En los programas sociales se logró un aumento representativo del 17,80% en la cuota monetaria que reciben los trabajadores afiliados a la Caja que tienen derecho a esta y su gestión de recaudo de aportes parafiscales aumentó en 11% respecto al año anterior, estando por encima del promedio nacional; en Subsidios de Vivienda se entregaron más de 3 mil millones de pesos a 156 hogares contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida de sus afiliados. Igualmente, la actual administración puso en marcha un plan de beneficios que estimula el uso y acceso a los servicios de Comfacor, colocando entradas en su parque recreacional, 100% subsidiadas para los afiliados que devengan menos de cuatro salarios mínimos mensuales es decir, que disfrutan sin costo el acceso al parque. De la misma forma, las tarifas de los servicios de las unidades de Recreación, Turismo, Capacitación, Educación, Biblioteca y Cultura tuvieron un incremento en el subsidio, que permite que los afiliados paguen un costo menor por el uso de los mismos. En el primer trimestre del 2018, el Instituto de Formación y Capacitación de la Caja logró la calidad certificada en educación en NTC ISO 9001:2008, NTC 5555:2011 y NTC 5581:2011 por parte del Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación ICONTEC; así mismo, se presentó a la ciudadanía el proyecto de inversión de la nueva infraestructura del colegio Comfacor que brindará mejores condiciones para acoger a 2.130 estudiantes. Néstor Murcia reconoce que ha sido un trabajo arduo, pero satisfactorio por los logros alcanzados, “las estrategias y procesos que hemos implementado, nos han permitido en el corto plazo ordenar los procesos y corregir algunas inconformidades que se presentaban, siendo más eficientes en el servicio y el desempeño laboral; aspectos que dan cuenta de que esta intervención liderada por la Supersubsidio ha sido efectiva, y refleja un mejoramiento de la entidad”. Aportes a la empleabilidad COMFACOR, ad portas de cumplir 58 años operando en Córdoba, es una de las empresas que más brinda empleo en la región, con 600 empleados vinculados de forma directa cuyos salarios son referente en el sector, permitiendo una mejor calidad de vida a estas familias. A través del servicio del Centro de Empleo, ofrece intermediación laboral entre los desempleados y empleadores del departamento, con la finalidad de hacer más eficiente la búsqueda y acceso al trabajo formal. La Caja logró aumentar en un 101% las empresas inscritas al programa y en un 51% las personas ubicadas laboralmente con respecto al mismo trimestre del año anterior. Además, brinda un subsidio al desempleo que en el último año cobijó a 3.171 cesantes con el pago de la seguridad social, bonos de alimentación, entre otros, ofreciéndoles igual capacitaciones gratuitas que permitan una mejor formación y reintegración al mercado laboral. Reorganización Institucional COMFACOR se encuentra adelantando el proyecto de escisión que permitirá que su EPSS en conjunto con los programas de salud de otras tres cajas, consoliden su experiencia y sinergias de atención para liderar en conjunto una nueva entidad de salud con una personería jurídica independiente, a fin de presentar a sus usuarios una garantía de mejoramiento en sus procesos y la excelencia en la prestación del servicio de salud, pero en un nuevo contexto y un nuevo escenario empresarial, donde también los acreedores puedan capitalizar sus deudas, y la Caja de Compensación pueda tener una reorganización institucional que le permita ser una empresa más funcional, replanteando procesos de carácter misional, estratégicos y de apoyo, que mejoren continuamente su desempeño de manera activa y competitiva. En los espacios de relacionamiento con los cesantes que reciben el subsidio al desempleo Comfacor, Néstor Murcia recalca la importancia de aprovechar las capacitaciones gratuitas con las que mejorarán los perfiles profesionales.

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Tener vivienda Pasó de ser un sueño a una realidad

Actualidad, Caribe, Gestión, Vivienda / revistacg

La Corporación de Vivienda de Cartagena se fortalece como una de las mejores del departamento de Bolívar, donde ha sido clave en el proceso de construcción de una sociedad más equitativa e influyente a través de la entrega de subsidios a sus habitantes para ofrecerles mejores condiciones de vida y bienestar. William García, gerente de Corvivienda Los programas de solución habitacional son desarrollados a través de la Corporación de Vivienda de Cartagena (Corvivienda), que bajo la dirección del gerente William García Tirado, ha contribuido al cierre de brechas sociales en la región, con beneficios otorgados a más de mil familias en el año. Su carrera de ascenso comenzó con el lanzamiento de la primera oferta institucional Casa pa´ Mi Gente, a través de la cual se ofrecieron dos proyectos de vivienda de interés prioritario. Dentro de este primer mercado, se estableció la atención y la entrega de subsidios a familias víctimas del conflicto armado, en pobreza extrema y en condición de discapacidad. El compromiso es total con la población vulnerable del país. Los esfuerzos de la corporación están focalizados también en aquellas personas afectadas por fenómenos naturales. En momentos en que el país está en un proceso de construcción de paz, la entidad ya piensa en cómo invertir en infraestructura social, lo que ayudará a mejorar la calidad de vida de los colombianos. Según su gerente, ya hay un avance importante con alrededor de 637 viviendas construidas y una proyección a corto plazo de 407 unidades, para un total de 1.044 casas nuevas, cuya cobertura estimada es de 5.220 personas beneficiadas. Una labor de impacto social Al comenzar el 2017, Corvivienda hizo el lanzamiento de su segunda oferta institucional, con la cual buscaba impulsar la ejecución de proyectos de vivienda de interés prioritario en la región. Hasta el día de hoy, han sido beneficiadas más de 2.630 personas con el esfuerzo gubernamental. El proyecto actualmente cuenta con un 35% de avance en todas las etapas de redes de acueducto, alcantarillado, gas natural y energía, según la entidad local. “Tener casa de madera es cosa del pasado” Gracias al Programa Mi Casa Mejorada Sector Urbano-Sector Rural, liderado por Corvivienda, desde 2016 se han logrado recuperar y adecuar 909 inmuebles en condiciones precarias de habitabilidad. Todo esto, bajo la modalidad de reforzamiento estructural y saneamiento básico en diferentes barrios de Cartagena, y corregimientos como La Boquilla, Bayunca, Punta Canoa, Tierra Baja, Pasacaballo, y veredas como El zapatero, y El Recreo. “En total, tendríamos un registro de 4.545 personas beneficiadas”, señala el directivo. Promotores de desarrollo territorial en Cartagena Proyectados hacía una mejor calidad de vida, la corporación busca para 2025 ser la entidad líder en la gestión y ejecución de soluciones de vivienda de interés social y prioritario, apoyados siempre “en la excelencia de nuestro recurso humano y soportados en un plan maestro que oriente y facilite la eficiencia, la eficacia y la efectividad de nuestra labor”, sostiene su gerente. Los valores corporativos como el respeto, el compromiso, la responsabilidad y el trabajo en equipo los ha posicionado a nivel regional y nacional como los grandes promotores del desarrollo territorial sostenible y del bienestar social en Cartagena. En pocas palabras, los programas que lidera la actual administración en materia de vivienda han superado los objetivos trazados de contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de los cartageneros. Mediante el aseguramiento de la tenencia del suelo y el proceso administrativo, técnico y jurídico, se estableció la meta de legalización de 1.000 predios por año. De acuerdo con García Tirado, Corvivienda busca convertirse en la principal aliada del Gobierno Nacional para que la población rural disfrute de los servicios y programas. Por lo pronto, ya se superó la meta en un 103%, una cifra significativa para una zona que no para de crecer. “Apoyados en la excelencia, tenemos un plan maestro que orienta y facilita la eficiencia, la eficacia y la efectividad de nuestra labor” William García Gerente de Corvivienda Hasta el día de hoy, han sido beneficiadas con programas de vivienda más de 2.630 personas. Desde 2016, se han logrado recuperar y adecuar 909 inmuebles en condiciones precarias de habitabilidad

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