Valle del Cauca Archivos - Página 7 de 7

El Valle: muestra de desarrollo turístico

Actualidad, Bogotá D.C., Pacífico, Turismo / revistacg

Durante la inauguración de la trigésimo octava Vitrina Turística Anato 2019, en la que anualmente se reúnen las empresas y las entidades públicas más representativas del sector, el presidente Iván Duque señaló que este año el Valle del Cauca fue el Departamento invitado al evento por la amplia oferta turística que ofrece. A este respecto, la gobernadora Dilian Francisca Toro, le dijo en exclusiva a la Revista El Congreso, que en estos momentos uno de los mayores objetivos de su administración es dar a conocer “las 14 rutas turísticas que tenemos y que a su vez son un ejemplo claro de la forma en la que se compaginan todas las bellezas de nuestro país, así como su biodiversidad”. Por su parte, el secretario de turismo departamental, Julián Franco, aseguró que durante estos tres días de feria, el Valle del Cauca quiere fortalecer la estrategia de turismo en la que ha trabajado el gobierno local desde el principio, además de mostrar la variada oferta turística que tiene la región. “Tenemos alrededor de 60 empresarios en nuestro stand para que vendamos los productos, se cierren los negocios y atraigamos más turistas y se genere un polo de desarrollo social y económico que estamos seguros, el turismo puede suministrar”, añadió Franco. La gobernadora destacó, además, lo que el departamento ha incentivado en materia de turismo y añadió que esta diversidad ha atraído tanto a turistas nacionales, como internacionales. “En el departamento hemos venido incentivando el turismo de aventura, el turismo religioso por ejemplo con el Señor de los Milagros; el turismo para reuniones empresariales, el baile del pacífico, la salsa, la gastronomía del centro del Valle del Cauca; hemos hecho de Calima un destino de deportes náuticos; hemos potenciado a Roldanillo como un lugar idóneo para los deportes de aventura y además tenemos un paisaje cultural cafetero… Nosotros hemos incentivado todo lo que tenemos para ofrecer y estamos muy orgullosos de la robusta tradición cultural, la biodiversidad, los microclimas y los centros empresariales que tenemos”, señaló la mandataria. Por último, una de las expectativas de la gobernación en esta vitrina del sector es que “todos conozcan nuestro departamento. Queremos promocionar el Valle del Cauca, mostrar todas las bondades que tenemos: su gente, bondad y amabilidad para que nos visiten”, finalizó diciendo. En la misma línea, el Secretario señaló que Anato es una oportunidad enorme para visibilizar al departamento con todos los asistentes que hay, y de acuerdo con él la idea es poner al Valle en un lugar de liderazgo y de destinos emergentes a través de las estrategias gubernamentales, como del nuevo programa de gobierno, “YoVoy” es el principal objetivo de la administración. “Estamos en los primeros lugares del país. El gobierno tiene una meta muy clara de llegar a los cinco millones de visitantes y yo creo que esas son metas que se pueden superar y que generan divisas muy importantes alrededor de 6.000 y 7.000 millones de pesos. Por eso se le llama el nuevo petróleo porque no hay ningún sector que genere esa cantidad de plata en divisas, y con la estimulación del mercado doméstico tendremos cifras mucho más competitivas y mas ingresos para los empresarios que son los que generan empleo”, concluyó.

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Argelia recupera la esperanza

Actualidad, Boyacá: Andina, Bicentenario, Gestión / revistacg

El municipio de Argelia, que por años ha sido afectado por el conflicto armado que ha vivido el país, ha comenzado a ver la luz de la esperanza con proyectos de inversión social que su alcalde Jaime Chalarca Yepez ha puesto en marcha en sus más de dos años de gestión. Gracias al trabajo realizado, fue posible sacar del riesgo financiero al hospital local Pio XII, mejorar las vías terciarias, lo que ha permitido a los campesinos movilizar sus productos en buen estado a la cabecera municipal y poblados cercanos, ampliar la cobertura en gas domiciliario, fomentar la educación en las áreas urbana y rural y promover el sano esparcimiento entre la población. Pese a las limitaciones presupuestales, el mandatario ha logrado sacar adelante iniciativas que le han significado mejores condiciones de vida a los habitantes de la región. Uno de los mayores retos que se fijó al asumir el cargo, fue consolidar la agricultura, actividad sobre la cual el municipio reposa su economía. Para lograrlo, acudió al plan de entrega de semillas a los cultivadores de aguacate, plátano, café y cacao y otros productos que tienen una mayor adaptabilidad al suelo argelino. Aunque con este programa se presenta una ejecución constante en cada vigencia, se puede hablar de un 60% de la población campesina beneficiada. Instalación de gas domiciliario Desde el año 2017 el alcalde realizó acercamientos con distintas compañías que surten el gas domiciliario con el fin de poderle brindar a los habitantes este servicio de manera constante en sus casas. Después de algunos meses se encontró una empresa dispuesta a realizar la inversión en Argelia y se comenzaron los trabajos de instalación de las acometidas domiciliarias; en este momento el proyecto está en proceso de reactivación ya que se estuvo un tiempo esperando la resolución en la que se establecía el esquema tarifario para el municipio, pero la misma ya está en manos de la firma OP&S, la cual está organizando el cronograma de labores para iniciar la instalación del tanque principal y los ductos. Plan mundial de alimentos Consiste en la entrega de mercados cada mes a un número de familias del municipio, con el propósito de brindar una ayuda a su sostenibilidad alimentaria. El programa busca, además, fortalecer los mercados locales, ya que la mayoría de lo que se les ofrece son productos de la región, lo cual también ayuda a generar un dinamismo económico entre campesinos y comerciantes. Construcción de acueducto rural y ambiente La obra más representativa para el municipio en saneamiento básico es la construcción del acueducto interveredal en el Raizal, La Aurora y La Paz, en donde se pretende garantizar el agua potable de manera permanente a sus habitantes, así no tengan las grandes afectaciones que se derivan de las temporadas de sequía. En la agenda de la Alcaldía también ocupa un importante espacio el tema ambiental. La administración por medio de la empresa de aseo del municipio ESARGELIA S.A. E.S.P, viene adelantando diferentes campañas para cuidar el ecosistema y concientizar a la población de la limpieza de cañadas y mantenimiento a las zonas verdes, a través de charlas con las juntas de acción comunal y las escuelas, donde se enfatiza mucho en el reciclaje. Programa de fondo estudiantil Este programa es quizá uno de los más innovadores para los mejores bachilleres del municipio, que ven en él la posibilidad de acceder a una carrera profesional. El Fondo Estudiantil permite brindarle a los mejores ICFES de Argelia las garantías necesarias para que desarrollen sus actividades de educación superior, logrando con esto que la región cuente con profesionales en distintas ramas de la enseñanza, que luego pueden aportar su conocimiento para sacar el municipio adelante. La educación ambiental en las escuelas es punto focal de la administración, así como la recreación, con la apertura de lugares como la Cancha Sintética de la Aurora. Otros proyectos y obras El proyecto de iluminación que va desde la vereda La Marina hasta el casco urbano del municipio de Argelia contempla la instalación de postes con sus respectivas luminarias tipo LED, a lo largo de un amplio trayecto, devolviendo la seguridad en la noche a una parte muy importante de la región. Entre las obras de la administración, se destacan, además, la remodelación de la antigua galería municipal como centro de movilidad y auditorio para eventos de carácter macro y la realización de una cancha sintética en la vereda La Aurora con el fin de generar un espacio diferente para la práctica del fútbol. La Alcaldía se propone incentivar la cultura del pago del impuesto predial, así como embellecer el municipio con la pintura y arreglo de fachadas y muros en el casco urbano. “La generación de sentido de pertenencia ha sido uno de los pilares fundamentales para la administración y es así como desde el ámbito educativo y sobre todo en la zona rural, se desarrolló un proyecto de mejoramiento visual de la gran mayoría de escuelas, el cual consistía en pintarlas, pero no de forma convencional sino con dibujos o formas alusivas a lo más representativo del municipio como aves, fauna y agricultura”, afirma el mandatario. Debido a las gestiones que adelantó el alcalde, se logró obtener 150 filtros de agua para los habitantes de la zona urbana y rural, con el fin de mejorar las condiciones en las que se consume el líquido vital. Alrededor de 150 familias se han visto beneficiados con la iniciativa. Visita del gerente de de Vallecaucana de Aguas “Proyecto de acueducto rural”. Entrega de insumos agrícolas para consolidar ese sector en la economía del municipio.

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Toro se renueva en cultura

Actualidad, Cultura, Gestión / revistacg

SALA DE CINE-TEATRO “WILSON JARAMILLO TOBÓN” 35 años después, Toro reabre su cine-teatro para ofrecerles más espacios de entretenimiento a sus habitantes. Cuando las salas de cine existían en los municipios del país, las familias se encontraban en torno a las películas que permitían el acercamiento y hacían que la vida fuera más amena. Después de 35 años de estar cerrado, lo que en su momento fue el teatro municipal de Toro, Valle, nuevamente abrió sus puertas en abril de 2017, permitiendo la magia de la pantalla chica en el territorio. Esto significó un gran avance, pues las salas de cine en la historia colombiana se han centralizado en las ciudades y, a su vez, en los centros comerciales y, como si fuera poco, todas son privadas. Es decir, que el acceso a las personas de clase baja quedó restringido para disfrutar del séptimo arte. En Toro se logró construir una sala de cine -tal vez la primera pública- con apoyo del Ministerio de Cultura, que creyó en un proyecto incluyente que disminuiría la brecha social de la pobreza y que lograría integrar una región. Así fue, pues, con la creación de este teatro, el cual cuenta con capacidad para 120 personas, un moderno equipo proyector y unas cómodas sillas rojas, que se pudieron acercar las películas de estreno a los más sencillos. Además, se logró integrar cinco municipios al norte del Valle y abrir los espacios para que, en Colombia, ideas como estas se puedan aplicar en más zonas que no tienen acceso a la pantalla chica. Convenios con casas distribuidoras Esta sala de cine tiene convenios con varias casas distribuidoras del país y está administrada por el Instituto de Cultura y Turismo de la región; además, cada temporada hace programas de acceso gratuito o de muy bajo costo para ancianos, niños y campesinos. Cada jueves se estrena en simultanea nacional y sus puertas no se han cerrado desde que se inauguró con la película Rápidos y Furiosos. Este maravilloso proyecto fue presentado a la función pública como reproducible, autosostenible e innovador y ha sido evaluado y visto con buenos ojos. También fue puesto como ejemplo en los territorios pequeños que también merecen cosas grandes, y que ha significado un cambio de mentalidad y en la cultura de sus habitantes, pues es considerado como un elemento clave para el desarrollo económico local. Gracias a ello, se mejora el uso del tiempo libre en los jóvenes y se disminuye el consumo de alcohol y sustancias psicoactivas. BULEVAR DEL ARTE Y LA CULTURA DE LA AVENIDA LOS CONQUISTADORES Con una inversión de más de $3.000 millones para la construcción del Bulevar del Arte y Cultura, Toro busca impulsar su potencial turístico. En busca del mejoramiento urbano y desarrollo socio cultural del municipio de Toro, se realizará la construcción del Bulevar del Arte y la Cultura de la Avenida Los Conquistadores, generando la renovación de las áreas de la zona céntrica. Este proyecto propone ampliar las áreas peatonales en la avenida los conquistadores en la calle 11 entre carrera 2 y 7, así como las zonas contempladas dentro de su diseño, lugares de descanso, ambientes amigables de encuentros para propios y visitantes, que contienen elementos de la naturaleza como árboles y jardines que ambientarán el entorno y generarán microclimas que ayudarán a ser más fresco el lugar. Adicionalmente, el proyecto propone un gran componente de inclusión social, artística y cultural, dado que el bulevar se encuentra en un sector con espacios llenos de historia, actividad institucional y comercial. Complementariamente, conlleva un esquema de acceso para personas con movilidad reducida e invidentes (población discapacitada) que le permite a esta población la atención diferencial a la que tienen derecho. El diseño novedoso a implementar proyectará una atracción más para que el municipio pueda generar un fuerte empuje al desarrollo del sector turístico. El objetivo es generar espacios de esparcimiento agradable y lúdico con ambientes diversos que ayuden a la apropiación real de estas áreas con identidad propia y aspecto simbólico del espacio urbano para cada ser. Esto se hace posible comunicando esta vía con los demás sitios de interés del municipio y resaltando la importancia de rescatar valores históricos. Inversión total El valor total del proyecto será de $3.313 millones, con una ejecución de obras de ocho meses. Esta iniciativa del alcalde de Toro y la gobernadora del Valle ya tienen la aprobación de vigencias futuras por parte de la Asamblea Departamental y, por eso, “podemos decirles a los habitantes de este bello municipio que se realizará una renovación del espacio público muy importante, con enfoques de cultura y arte, es decir, una apuesta de desarrollo para Toro”, asegura el mandatario. La Gobernación del Valle del Cauca aportará $2.000 millones de recursos propios para el bulevar, y el municipio de Toro participará con $1.313 millones de los OCAD municipal. Serán más de 10 mil habitantes los que se beneficiarán con el Bulevar del Arte y la Cultura. JULIÁN ANTONIO BEDOYA MENESESEs oriundo del municipio de Toro, Valle y egresado de la Universidad Pontificia Bolivariana de Medellín, donde obtuvo el título de médico y cirujano. Estudió Filosofía en la misma universidad y se especializó en Auditoria Médica y en Gerencia de Instituciones de salud en la Fundación Universitaria Andina. Se desempeñó como subgerente científico del Hospital San Vicente Ferrer en el departamento de Antioquia. Así mismo ocupó el cargo de gerente del Hospital La Sagrada Familia en el municipio de Toro; fue profesor de Anatomía y Patología en la Universidad Pontificia Bolivariana y en la actualidad es alcalde del municipio de Toro, Valle.

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El deporte y la academia, una mezcla de éxito

Actualidad, Educación, Pacífico / revistacg

Bajo los valores de igualdad, responsabilidad, libertad, cooperación, transparenciay servicio, la Escuela Nacional del Deporte logró trazar una ruta de excelencia en laformación de profesionales en las diferentes áreas que ofrece el desarrollo de las disciplinasdeportivas en Colombia. En la ciudad de Cali, en el año 1971, Coldeportes le dio vida a un centro deportivo que funcionó como institución de capacitación. Varias décadas después, de cara a un crecimiento imparable de este claustro formativo que tuvo distintas facetas en su identidad como instituto, el Concejo de Santiago de Cali expidió un acuerdo a través del cual pasó a ser la Escuela Nacional del Deporte. Desde el 2003, el rector José Fernando Arroyo puso en marcha un plan de acción que logró consolidar alianzas con prestigiosas universidades, entidades públicas y privadas, además de otras federaciones nacionales e internacionales. Paralelo a esto, se han ejecutado programas para disminuir la deserción estudiantil, aumentar la participación en proyectos de investigación e innovación, fortalecer el aprendizaje en lengua extranjera y promover la inversión en infraestructura física y logística en la institución. Gestión Dentro de los compromisos de Arroyo, por aumentar la calidad que ofrece este claustro educativo, está la expansión en cobertura hacia otras regiones y la integración cultural con otras instituciones con el fin de enriquecer en conocimiento y experiencias a sus estudiantes. Un claro ejemplo de esto fue la integración sociocultural con la Bethel University de Minnesota, Estados Unidos. Además, acciones con municipios como Guachené, en el norte del Cauca, o Sincelejo, en lacosta Caribe de nuestro país, donde se cuenta con Centros de Tutoría para llevar a estas zonas la oferta educativa de la IU END (Institución Universitaria Escuela Nacional del Deporte). En el propósito de lograr mayor cobertura, la rectoría destinó una inversión importante para apoyar a estudiantes que necesitan un respaldo económico. En el último año, los apoyos económicos beneficiaron a más de 2.200 estudiantes. Para los docentes, la Institución también decidió aportar para su formación postgradual, de actualización y de asistencia a eventos de capacitación Proyección Social Desde el año 2012, la escuela tomó un papel protagonista en la creación de proyectos que beneficiaran a la comunidad. Es así como en los últimos cinco años más de 10 mil personas se han visto favorecidas con los programas de proyección social que son liderados por la población de la institución. Una de las zonas en donde se fortalece este trabajo es en el Putumayo. Desde la tragedia ocurrida en Mocoa, el 1 de abril de 2017, la Escuela lideró un programa de gestión humanitaria en el territorio. Junto a Indercultura Putumayo (Instituto de Cultura, Deportes, Educación Física y Recreación) y la gobernación de este departamento, se realizan alianzas para madurar los proyectos que buscan aumentar la cobertura de la END (Escuela Nacional del Deporte) en esta región. Reconocimiento La gestión de la rectoría le ha valido a la institución varios reconocimientos a nivel nacional e internacional. Uno de los más destacados fue el certificado ICONTEC del Sistema de Gestión por parte de IQNET-The International Certification Networks, ICONTEC – 2017. Además, de la calificación de la Capacidad de Endeudamiento 2017, por la FitchRatings Colombia y el Fortalecimiento de la comunicación y posicionamiento de la imagen institucional. José Fernando Arroyo Valencia Actualmente es candidato a grado de Doctor en Educación Física y Deporte, de la Universidad de Sevilla, España, especialista en Dirección y Gestión Deportiva, profesional en Deporte y Actividad Física y Tecnólogo en Deporte de la Institución Universitaria Escuela Nacional del Deporte; Además, Tecnólogo en Ingeniería Industrial de la Universidad Tecnológica de Pereira. Ha estado vinculado a la IU END como deportista de alto rendimiento (campeón nacional y campeón suramericano de Atletismo de Mayores), monitor, docente, jefe de capacitación, director de la Unidad Académica, vicerrector académico y elegido como rector para orientar los destinos de la Institución desde el 2003 y durante los 4 periodos consecutivos hasta el 2019.

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Por un país con calidad educativa

Cámara: Cámara de Representantes, Gestión, Pacífico / revistacg

Jorge Eliecer Tamayo es un defensor de la educación en el Congreso de la República, desde donde ha realizado un trabajo continuo para mejorar la cobertura y calidad de la enseñanza y ha impulsado un modelo que promueva la formación integral de los maestros y garantice la adecuación de la infraestructura educativa en las regiones. Jorge Eliecer Tamayo ha sido un servidor público que, desde antes de sus inicios en la política colombiana, ha demostrado una profunda preocupación por el estado de la educación en el país. Su labor desde el Congreso, en donde actualmente ejerce como representante a la Cámara por el Valle del Cauca, ha girado en torno al desarrollo de proyectos que fortalezcan la enseñanza de cara a los retos que imponen la tecnología y la globalización. “La brecha dentro de la educación es tan grande y de tantos años que lo que se ha hecho hasta el momento todavía no impacta lo suficiente. En Colombia no hay una pedagogía de calidad universal que pueda generar igualdad de oportunidades entre las personas en condiciones de pobreza y las de estrato socioeconómico alto”, expresa el legislador del partido de la U, quien destaca la gestión realizada por el anterior Gobierno, en cabeza del expresidente Juan Manuel Santos, en cuanto al aumento presupuestal para el sector, que, según sus propias palabras, le permitió “volver a tomar aire”, gracias a las políticas públicas acertadas que se implementaron a lo largo de los últimos ocho años. La formación de maestros, sinónimo de calidad Según el congresista, es fundamental que el gobierno que llegue el 7 de agosto próximo mantenga las políticas que se han puesto en marcha en materia educativa, las cuales han permitido reducir el analfabetismo, garantizar inclusión social y acoplarel país a la tecnología y la modernización. “Considero que el programa de ‘Cero a Siempre’, el cual está enfocado en el desarrollo integral de la primera infancia, debe tener prioridad para el nuevo gobierno. Así mismo, debe seguir, por ejemplo, aumentando la inversión en el sector, aunque hay que trabajar mucho en la formación de los docentes”, admite. Y es que para Tamayo la preparación integral de los maestros es fundamental en la consolidación de una educación de calidad que contribuya de manera contundente al desarrollo social. “Yo defino al educador como el arquitecto de la sociedad, el artesano del pueblo”, asegura el representante, quien ha diseñado un modelo que abarca la formación de los profesores desde el sentido humanista, los principios y valores. “El Estado colombiano es quien tiene la responsabilidad de formar a los maestros, tomarlos desde pequeños, mirar sus aptitudes y su disposición para la enseñanza, y después enviarlos a realizar sus estudios en licenciatura e irlos evaluando”, señala. En este proceso que concibe al docente como un servidor que cumplirá una misión en los lugares más apartados del país, se plantea la necesidad de que la Nación se comprometa con su adecuada remuneración. “Los educadores tienen que ser los mejores remunerados, reivindicados y reconocidos socialmente”, subraya el legislador. Por una educación que cierre brechas Convencido de que a través de la educación se cierran brechas sociales y se promueve el desarrollo de un país, el representante a la Cámara le apuesta a una mayor inversión en infraestructura para mejorar las condiciones de enseñanza en las zonas urbana y rural. “Yo podría resumir que venimos de un momento en el cual el maestro ha cumplido su labor con las uñas, en unas condiciones muy limitadas”, asegura Tamayo, quien considera indispensable dotar a los centrosacadémicos de los elementos necesarios para ponerlos al nivel de los colegios privados de los estratos altos. “Hace falta en Colombia infraestructuras e inclusión de tecnologías y conectividad adecuadas para el apoyo del trabajo de los docentes”, destaca. Reconoce que la falla radica en las diferencias abismales que existen en las condiciones de preparación de los estudiantes de estratos altos y bajos. “Esta brecha educativa genera una inequidad social mayor, al otorgarle a los alumnos, que cuentan con una formación de alta calidad, mayores posibilidades de ingreso a las instituciones de Educación Superior Pública, desplazando de esta oportunidad a los de sectores populares. De igual manera los sientan en el mismo lugar cuando poseen una formación distinta que determina el concepto y la visión de vida que tienen”, afirma Tamayo. Para el representante a la Cámara, quien insistirá durante su nuevo periodo legislativo en una reforma a la Ley 30 y la unificación del Estatuto Docente, es de vital importancia la creación de una Superintendencia de Educación encargada de controlar y vigilar las políticas y recursos asignados al sector. De esta manera, Tamayo le apunta a “una educación que tenga una visión clara sobre el desarrollo del país, articulada con el sector empresarial a nivel nacional, regional y local”. El representante Jorge Eliecer Tamayo en debate realizado en la Universidad Libre, durante las anteriores campañas a la Cámara. Jorge Tamayo durante debate en la Universidad San Buenaventura, en el marco de su anterior campaña como candidato a representante a la Cámara.

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“Avanzamos hacia el Caloto que soñamos”

Actualidad, Pacífico / revistacg

Aunque la firma del acuerdo de paz ha contribuido a disminuir los índices de violencia en el municipio de Caloto, los retos que se tienen en materia económica y social son varios. Por ello, su alcaldesa María Liliana Ararat reclama apoyo del gobierno central para ayudar a la reconstrucción de tejido social en la región. Sin embargo, las limitaciones presupuestales no han sido obstáculo para que la mandataria haya logrado avances en salud, educación, infraestructura vial y estímulo al campo. La alcaldesa destaca tres grandes logros durante los más de dos años de gestión. El primero de ellos, el haber vinculado a más de 2.500 menores a los procesos de formación artística y deportiva. El consolidar un centro de enseñanza que le proporcione a la niñez y juventud la posibilidad de ocupar su tiempo libre en actividades que sirvan no solo para el desarrollo, sino para potenciar todas sus capacidades de integración sana a la sociedad, ha sido uno de sus mayores propósitos. Es así como la mandataria ha dado impulso a la escuela de formación deportiva “Caloto con futuro”, en la que los jóvenes tienen la posibilidad de prepararse en disciplinas como el balompié, fútbol-sala, baloncesto, voleibol, natación, patinaje y atletismo, para lo cual cuentan con 24 instructores que se desplazan a las diferentes veredas del territorio. También ofrece modalidades como la banda sinfónica y rítmica, música tradicional, marimba, violines y percusión, guitarra y bajo, coro, piano, manualidades, pintura, vientos andinos y danzas. Cierre de brechas sociales Un segundo logro radica en la ejecución de programas sociales que le apuntan a disminuir las brechas que existen en los grupos vulnerables, como lo es el colectivo de Adulto Mayor, que ha tenido una atención especial en esta administración. “Los esfuerzos que se realizan desde la Nación se quedan cortos para cubrir la población total de personas mayores en situación de vulnerabilidad; al inicio de mi mandato, eran atendidas 898 de ellas y en la actualidad se atienden 1.785”, destaca la alcaldesa. El grupo interdisciplinario se encuentra conformado por gerontólogo, fisioterapeutas y enfermeras que se desplazan a las diferentes zonas del área rural, donde el acceso de las ayudas es nulo o insuficiente. Aunque la población de mujeres en Caloto es alta, es la primera vez que la administración está en cabeza de una de sus representantes, con amplio apoyo popular. “Tuvieron que pasar 472 años, es una oportunidad de oro que ha servido para romper los paradigmas y estereotipos segregacionistas”, afirma la mandataria. Por eso no ha dudado en gobernar para empoderar a su género con la creación de la Secretaría de la Mujer y la Juventud” y la adopción de una política pública que le genere mayores espacios de participación. Gestión administrativa eficiente Esta es quizá una de las metas que más le genera satisfacción a la alcaldesa. En 2016, el municipio se encontraba en la sexta categoría dentro de las clasificaciones establecidas en la ley y, como consecuencia de una gestión administrativa eficiente, eficaz y acorde con las demandas sociales de la población, en 2017 logró ubicarse en la quinta, lo que representa para Caloto “mayores expectativas desde lo presupuestal para la atención de necesidades básicas insatisfechas”. Impulso al turismo Caloto es un municipio bondadoso en términos ambientales y paisajísticos, y atractivo en su composición social. Cuenta con la convergencia de tres etnias que enriquecen su cultura y la hacen única en ese frente. “Conocedores de esto, nuestra propuesta de desarrollo tiene un enfoque integral para potenciar el turismo, comprendiendo que, si estamos bien interiormente, la imagen exterior a reflejar va a ser mucho mejor. Por eso hemos optado por rehabilitar las vías de acceso y la infraestructura vial, teniendo en cuenta que somos mayoritariamente rurales”, señala. Es así como, con apoyo nacional y departamental, se vienen adelantando obras como la caracterización de sitios emblemáticos, la remodelación del parque principal “Plaza de la libertad”, la construcción y mantenimiento de escenarios deportivos y la creación de la ruta turística municipal. En el campo de la cultura, se ha apoyado la realización de eventos y celebraciones que apunten al fortalecimiento y potencialización de su identidad. “Año tras año realizamos la conmemoración de la patrona de los caloteños “La Niña María” y tenemos nuestro propio carnaval de blancos y negros que cada vez se fortalece más con novedosas expresiones culturales y la afluencia masiva de propios y visitantes”, destaca la funcionaria. Lo que resta de administración María Liliana Ararat tiene claro que no busca perpetuarse en la alcaldía, pero que cuatro años son insuficientes para la consolidación de los proyectos que se tienen. Espera, sin embargo, dejar lo más avanzado posible su Plan de Desarrollo Unidos por el Caloto que soñamos, territorio productivo turístico y de paz, diseñado con una visión a 20 años. El programa de gobierno incluye la culminación del Centro de Integración Ciudadana, el Plan Maestro de Alcantarillado, la pavimentación de vías terciarias, adecuación de viviendas y ejecución de proyectos sociales que le sigan apuntando a mejorar el bienestar de la población. Aunque la población de Caloto es alta, es la primera vez que la Administración eta en cabeza de una de sus representantes.

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Una nueva apuesta por el Valle del Cauca

Gestión, Pacífico, Paz, Salud, Vivienda / revistacg

Con la dulzura como característica principal de su feminidad, pero con la tenacidad y carácter propio de una profesional dedicada a la política, entra al ruedo la abogada Norma Hurtado Sánchez, una mujer apasionada por su trabajo social, quien desde sus funciones como secretaria general del Valle, coayudó a la implementación de los mecanismos de transparencia por Colombia, para salvaguardar el buen conducto en la ejecución de las tareas de la gobernación. Norma Hurtado Sánchez Abogada de la Universidad de Cali, especialista en Derecho Administrativo y en Derecho Municipal, cuenta con un posgrado en Gerencia y Servicios de Salud y con un diplomado de Relaciones Públicas. Fue subgerente administrativa y financiera del Banco Agrario y ocupó este mismo cargo en la Empresa Social del Estado Antonio Nariño. Además, trabajó como subdirectora para la Vigilancia de la Contratación Estatal en la Personería de Santiago de Cali y como secretaria general de la Gobernación del Valle del Cauca. Puerto de Buenaventura. Con un camino recorrido en cargos públicos que le permitieron tener un acercamiento a las necesidades de las comunidades más vulnerables, llega al Congreso de la República Norma Hurtado, gracias a más de 60 mil personas que creen en su visión, trabajo y compromiso de esta mujer. Su legislación se centrará en el fortalecimiento del campo, el desarrollo de oportunidades, la protección para la mujer y en la búsqueda de cambios trascendentales en la salud y la educación. Fortalecer el campo Trabajo regional Por la mujer Fortalecer el campo Para cumplir el propósito de fortalecer el campo, la representante electa plantea dos caminos. El primero se trata de la recuperación de vías terciarias, “los campesinos se están viendo afectados por su desplazamiento porque los vehículos no pueden tener un acceso posible a esas zonas”; frente a este escenario, pretende trabajar en la búsqueda de inversiones para el mejoramiento de las rutas. El segundo camino es el fortalecimiento comercial, como explica la representante: “el campesino puede negociar de una manera mucho más efectiva y no vender al mejor postor”. La propuesta le apuesta a conseguir comercializar los productos de cultivos en centros de acopio que reconozcan y dignifiquen la labor rural. Además, una de sus iniciativas es el desarrollo de un programa de catastro multipropósito. Este proyecto se elabora con el fin de dar titularidad a los rurales y así comenzar a construir paz desde el campo, “buscamos que el campesino tenga la seguridad de que la tierra que está trabajando es suya y de que vale la pena creer en la firma de los Acuerdos de Paz”. Trabajo regional Como vocera del pueblo del Valle del Cauca, se propone impulsar iniciativas que representen bases legales para el cambio urgente por el que clama la gente de Buenaventura, “es el puerto que le genera gran parte de los ingresos al país, pero que se quedó sin inversión social y sin desarrollo”, afirma la abogada.Frente a este panorama, se enfoca en cinco aspectos a trabajar: devolver la seguridad, inversión en educación, deporte, cultura etc., la accesibilidad permanente al agua potable, la recuperación del servicio de salud, y por último, convertir al aeropuerto en una solución económica y turística. “Son cosas que no están en mi resorte como congresista, pero que tendré que traer como vocera”, aseguró.En materia de educación, el compromiso está en conseguir que el Estado voltee su mirada hacia la infraestructura de las instituciones en el Valle del Cauca y que la financiación necesaria llegue al territorio. En el área de la salud, trabajará por conseguir una reforma sustancial a la salud, “sueño con una ley trasformadora, que permita mucha más agilidad, que se haga mucho énfasis en la prevención y promoción de la salud”. Por la mujer Para la protección y la apertura de oportunidades para la comunidad femenina, se concentrará en ejercer control político hacia las leyes que salvaguardan a la mujer de agresiones e injusticias, pero no se cumplen. Su preocupación es “que en los municipios y las gobernaciones asuman esta ley como una prioridad”. El camino para conseguirlo es el acompañamiento a las víctimas de maltratos físicos y verbales que alzan su mano por ayuda y deciden cortar con el agresor; para ellas, están a su servicio los hogares de paso, donde se brindan todas las orientaciones legales y psicológicas que necesiten. Por otro lado, resalta la necesidad de acompañar a la mujer campesina víctima de la violencia que decidió permanecer en su territorio. “Como congresista, mi gran responsabilidad con ellas será que, al momento de la aprobación de los presupuestos, estas mujeres sean tenidas en cuenta en todo este proceso de posconflicto”. Para la representante, este recurso económico debe ser dado a través de capital semilla, con el fin de generar dinámica en la labor campesina e impulsar su quehacer. Uno de sus objetivos es el fortalecimiento del campo.

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La autonomía en manejo de recursos, el objetivo de los alcaldes

Actualidad, Gestión / revistacg

La alcaldesa de Vijes, Valle del Cauca, Diana Carolina Castaño, destacó el compromiso del gobierno y los mandatarios por conseguir autonomía en el manejo de recursos para las regiones que les garantice la ejecución de programas que respondan a las necesidades de la población. En ese sentido, la funcionaria reconoció el buen trabajo que se hizo en el marco del Congreso Nacional de Municipios celebrado en Cartagena, para fortalecer la interlocución y avanzar en esa dirección. En el balance de los logros alcanzados, la mandataria local aseguró que en este municipio del Valle del Cauca se han realizado importantes gestiones para la ejecución de programas sociales en la región. La administración municipal ha promovido procesos de desarrollo humano integral, social, económico, ambiental e institucional, gracias a que se ha actuado con transparencia y eficiencia, y sobre todo, dando aplicación a las competencias constitucionales para garantizar la participación de toda la comunidad, asegura la alcaldesa.

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