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Después de seis meses, Arboletes tendrá de nuevo agua potable a través de acueducto

Actualidad, Agricultura, MinAmbiente: Ambiente / revistacg

El director del Dapard, Jaime Enrique Gómez Zapata, informó que después de seis meses de calamidad, la represa El Bote ya se encuentra lista para surtir de agua potable de manera paulatina a los 45.000 habitantes de las zonas urbana y rural de este municipio. El funcionario detalló que mientras la represa entraba en funcionamiento, desde el Dapard, la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, Ungrd, y la alcaldía, se suministraron alrededor de 47’537.000 litros de agua a través de 11 carrotanques para mitigar el desabastecimiento del líquido vital en esta población. Recordó que desde abril, la Gobernación de Antioquia dispuso de dos retroexcavadoras, tres volquetas y un bulldozer para realizar un dragado en dicha represa, y de esta manera retirar 31.000 metros cúbicos de lodo y otros materiales sedimentados. Con esta intervención se logró dar más capacidad hidráulica. “En este momento el nivel de la represa es de 4,40 metros cúbicos, que es la mitad de lo esperado para poder suministrar agua las 24 horas a la población de Arboletes, por tal razón este servicio será de forma racional”, indicó Gómez Zapata. El suministro del líquido se cumplirá en el horario de 5 a.m. a 5 p.m. y mientras se normaliza el abastecimiento por la red de acueducto en todos los sectores del municipio, se seguirá prestando el servicio a través de carrotanques. Información tomada de la Gobernanción de Antioquia.

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Caquetá ya cuenta con el primer laboratorio de biología molecular

25 años de Historia, Gobierno, Regiones / revistacg

Una de las consignas del gobernador Arnulfo Gasca Trujillo desde los primeros días de gobierno, ha sido preservar la salud del Departamento y gracias a su gestión hoy se alcanza uno de los logros más importantes para el Caquetá en esa materia: materializar el primer laboratorio de biología molecular de la región amazónica, en convenio con el Instituto Nacional de Salud (INS). “ Hoy es un hecho, el departamento del Caquetá con su Hospital María Inmaculada cuenta con los equipos, con la habilitación y una alianza estratégica con el Instituto Nacional de Salud, para comenzar a procesar las pruebas de Covid – 19”, dijo la secretaria de Salud, Lilibet Galván. Este laboratorio adicionalmente permitirá prestar servicios de PCR para tuberculosis, diagnóstico de virus respiratorios como influenza y diferentes patologías que permiten dar un avance tecnológico y científico en la región. Del mismo modo la secretaria de Salud hizo énfasis en la diferencia de las pruebas rápidas, y las pruebas moleculares que son las que se realizarán en el Hospital. ”Las pruebas serológicas tienen una indicación específica y se deben tomar a partir del día 11, después de tener síntomas, y las pruebas moleculares simplemente con el hecho de tener contacto con alguna persona o sospecha”, explicó. Así mismo recomendó que en cualquiera de los casos se debe tener la asesoría de un profesional en la salud. La funcionaria entregó un balance del estado del Covid-19 en la región, donde la cifra de positivos llega a 26 y tres casos más permanecen en estudio por parte del INS. El total de recuperados alcanza los 22. Agregó que el departamento continúa en la etapa de contención del virus y recalcó que el avance de la pandemia depende del cuidado y responsabilidad de la ciudadanía.

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Desde casa jóvenes emprendedores ganaron premios “Datatón 2020”

Actualidad / revistacg

La Datatón 2020, causa por la transparencia que unió a la Vicepresidencia de la República a través de la Secretaría de Transparencia; la Embajada Británica, a través del Fondo de Prosperidad y la Open Contracting Partnership, premió a los mejores jóvenes emprendedores que desde sus casas, concursaron con innovaciones de inclusión de la ciudadanía para vigilar el buen uso de los recursos públicos. La convocatoria “Datatón 2020: Datos contra el Covid y la Corrupción”, para promover emprendimiento en tiempos de pandemia destinada a fomentar transparencia en contratación pública por urgencia manifiesta en el marco de la emergencia sanitaria, puso a trabajar a más de un centenar de jóvenes colombianos que hicieron gala de sus capacidades, diseñando herramientas innovadoras, a partir del uso de datos abiertos sobre presupuestos y compras públicas, que pongan freno a la corrupción. Los ganadores: El primer premio fue para el grupo “Canario”, conformado por Diego Gamba, Melissa Montes y Carlos Caro, y la propuesta “Plataforma Canopy”, que busca visibilizar los procesos de contratación, resolviendo tres preguntas: ¿qué se contrató? ¿en dónde se contrató? y ¿con quién se contrató? La plataforma activa un sistema de alertas tempranas que incorpora banderas, para identificar sobrecostos, concentración de contratistas en regiones, entre otras posibles irregularidades. El segundo lugar, fue para el grupo Vitrum, compuesto por Julie Gutiérrez y Beatriz Gutiérrez, con un proyecto orientado a la lucha contra la corrupción en el sector de los medicamentos. Será una herramienta digital que permitirá generar alertas tempranas en aspectos como proveedores no confiables que tengan antecedentes delictivos o no cuenten con experiencia previa en la venta de insumos. Los premios para los dos grupos ganadores, serán respectivamente $3.000 y $800 dólares en capacitación y asesoría técnica para la consolidación y desarrollo de la herramienta. La Secretaria de Transparencia, Beatriz Elena Londoño, celebró el interés de la ciudadanía por participar activamente con herramientas de control para consolidar la transparencia y combatir la corrupción. “Los jóvenes colombianos demostraron en aislamiento, innovación en pro de la transparencia y prevención de la corrupción y recibirán asesoría técnica y acompañamiento para que desarrollen sus proyectos en los próximos dos meses”, dijo. Señaló que estos jóvenes, al igual que algunos de los ganadores del año anterior, estarán en la mira de la Secretaria de Transparencia para continuar trabajando, bien sea mediante un convenio o, reclutándolos, ya que “la inclusión de la ciudadanía en las mejores formas de vigilancia del buen uso de los recursos públicos, es nuestro compromiso, y quien nos ayude a crear las herramientas para ello, se quedará con nosotros”, concluyó. El Jefe de Misión Adjunto de la Embajada Británica, Andrew Ford, indicó que “las propuestas que recibimos, así como el nivel de compromiso para ejecutarlas, fue impresionante. Trabajamos por una sociedad civil más activa en la que los ciudadanos también supervisan el gasto público”. Fueron más de 80 innovadoras propuestas las que se recibieron en la “Datatón 2020”. La jornada convocó a 133 estudiantes de universidades y emprendedores en 81 equipos de Bogotá Antioquia, Bolívar, Caldas, Casanare, Cauca, Córdoba, Cundinamarca, Huila, Nariño, Santander, Sucre, Tolima y Valle del Cauca. Del total de inscritos, se preseleccionaron 27 equipos por el atractivo de la idea, su especificidad y concreción. El concurso promovido por la Embajada Británica, a través del Fondo de Prosperidad del Reino Unido, que apoya desarrollo y fomento al crecimiento en las regiones del país, la Open Contracting Partnership, institución defensora de contratación pública justa y eficaz, y organizadores del mismo, expresaron su beneplácito por la calidad de los trabajos presentados y agradecieron a los participantes el reto que asumieron y los invita continuar desarrollando soluciones innovadoras en pro de la transparencia y la prevención de la corrupción. La Datatón 2020 fue un ejercicio que permitió promover el emprendimiento en tiempos de pandemia. “Agradecemos a los participantes por asumir el reto y esperamos crear nuevos espacios para desarrollar soluciones innovadoras en pro de la transparencia y la prevención de la corrupción”, coincidieron los organizadores. En desarrollo de la Dataton 2020, los participantes recibieron retroalimentación y mentorías sobre temas como: I) Medidas adoptadas por el Gobierno Nacional en materia de transparencia y la lucha contra la corrupción, durante la emergencia causada por el COVID-19; II) Herramienta de Control Ciudadano COVID-19, SECOP I y SECOP II; III) Portal de Transparencia Económica del Ministerio de Hacienda; IV) Estándar de Datos para las Contrataciones Abiertas y Banderas Rojas en materia de contratación pública; V) Flujo de trabajo en la ciencia de datos; y, VI) Innovación Pública. Información tomada desde la Vicepresidencia de la República.

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El Magdalena traza plan para atender a 13 mil usuarios en extensión rural

Actualidad / revistacg

En el marco de la formulación y socialización del Plan Departamental de Extensión Agropecuaria, PDEA 2020-2023, el gobierno de Carlos Eduardo Caicedo, a través de la Secretaría de Desarrollo Económico, realizó una audiencia pública con el propósito de presentar el diagnóstico y las estrategias que el Departamento plantea en materia agropecuaria para el cuatrienio. “La Gobernación del Magdalena, a través de la Secretaría de Desarrollo Económico, apoyada por la ADR, la FAO, y respaldando los conceptos y apreciaciones de las Umatas -que son los líderes del sector rural-, acaba de formular por primera vez en el Departamento, sin ser contratado por un operador, un plan para definir las políticas a nivel de extensión agropecuaria. Este PDEA que se articula con el Plan de Desarrollo, traza el camino y la forma de las estrategias para construir el progreso rural del Magdalena”, dijo el secretario de Desarrollo Económico, Armando Torres Trespalacios. El funcionario también hizo un llamado a la unión de los sectores económicos para trabajar por el campo. En la audiencia que se realizó de manera virtual, se destacaron las siete cadenas productivas que se priorizarán en todo el Departamento en los cuatro años de vigencia del plan, entre ellas: Bovino – Carne, Ovino – Caprino, Mango, Acuicultura, Pesca Artesanal, Cítricos y Cacao. Cabe anotar que por petición del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, se incluirá la cadena de plantaciones forestales. Dentro de las apuestas del documento, se destaca aumentar la competitividad y la capacidad de los pequeños productores mediante el impulso del acceso a la tierra, al crédito y a nuevas tecnologías que le den valor agregado a la producción primaria. La audiencia contó con el acompañamiento de representantes de instituciones como la Agencia de Desarrollo Rural, Servicio Nacional de Aprendizaje – Sena, Agrosavia, Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura – FAO, entre otras. De igual manera participaron funcionarios de las Umatas, representantes de asociaciones, cadenas y gremios agropecuarios, pequeños y medianos productores.

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EL ALCALDE DE LA GENTE

Actualidad / revistacg

Edulfo Villar, para quien la vida desde niño no ha sido fácil, logró el apoyo del electorado en las urnas para convertirse desde enero pasado en el alcalde de Bosconia, gracias a una propuesta de gobierno conectada ciento por ciento con las necesidades de la gente. Y es que los años de penurias económicas que ha pasado, le sirvieron para construir un plan de desarrollo ajustado a la realidad social del municipio, en el que se ha comprometido a trabajar por la seguridad, la generación de empleo, el mejoramiento de los servicios públicos, la educación para los jóvenes y el fortalecimiento del campo. Esta es la historia de un niño del pueblo que trabajó vendiendo tinto y chatarra, a pesar de la escasez con que vivió su niñez, un día se subió a un carro porque un señor lo vio en la vía y le dio pesar, entonces lo llevó al pueblo siguiente. Cuando el señor le preguntó que por qué tan pequeño vendía tintos en los peajes, él respondió “por ayudar a mi mamá” … El niño asombrado analizando al señor y la camioneta lujosa en la que se movilizaba le preguntó “¿y usted como consiguió todo esto?”… el señor le dijo: estudiando! y eso es lo que tienes que hacer, estudiar para que logres todo esto. Ese niño, se esforzó, fue el mejor alumno, condecorado como mejor bachiller y fue a la universidad pública … vendiendo tintos, con su mamá y hermanos. Hoy es un abogado ejemplar y con pocos recursos pudo derrotar a la maquinaria politiquera de un pueblito corrupto como el mío. Hoy es el alcalde, y a su posesión llegó con su termo de tinto y le sirvió a todos los que estaban en la mesa de honor. El mandatario ha priorizado la niñez en su programa de gobierno Reconoce con orgullo que su campaña política para llegar a la alcaldía la hizo a punta de pan y tinto, convencido de que su historia de perseverancia y esfuerzo es un ejemplo para quienes desde abajo quieren luchar por alcanzar sus sueños y metas. En su caso, recorrió una a una las calles del municipio para compartir con los habitantes sus proyectos, ganándose el respaldo y la confianza de sus paisanos, que el 27 de octubre pasado, lo eligieron como su alcalde para el cuatrienio. Ahora, su reto es convertirse en el mejor gobernante del municipio de Bosconia, para lo cual ha querido gobernar de la mano con la población, dejando atrás la politiquería que tanto daño le ha hecho a la región. El primer desafío que tuvo que enfrentar arrancando su gestión, fue sin duda la emergencia sanitaria generada por la llegada del Covid-19 al territorio nacional. La necesidad de atender a las familias vulnerables, lo llevó a conseguir recursos para garantizarles insumos médicos y seguridad alimentaria que mitigaran el impacto de la pandemia en la comunidad. “Se ha hecho una compra eficiente de la ayuda humanitaria, haciendo un estudio sobre los lugares donde se ofrecían los mejores precios y se redujo el valor estimado para la adquisición de cada mercado, permitiendo así un alcance mayor”, sostiene. A esto se le suma el descuento que la administración local logró obtener gracias a la cantidad de alimentos que se iban a comprar para entregarlos a los hogares en condición de pobreza y vulnerabilidad. Protección a los trabajadores informales Teniendo en cuenta que una parte importante de la comunidad del municipio trabaja de manera informal y por lo tanto sus ingresos podrían verse seriamente afectados como consecuencia del aislamiento preventivo obligatorio, se realizó la entrega de las ayudas en dos fases, lo que permitió que un total de 14.343 paquetes de asistencia humanitaria se repartieran entre los pobladores que más lo necesitaban. Además, se entregaron 4.300 ayudas a los beneficiarios del Programa de Alimentación Escolar (PAE) que fueron donados por la Gobernación del Cesar para los estudiantes de Bosconia, en medio de la crisis sanitaria que vive el país por la pandemia. Por otra parte, el equipo del alcalde acudió a una “cadena de solidaridad” para conseguir donaciones adicionales entre la comunidad. La estrategia iniciaba con una llamada que el mismo mandatario realizaba, en la que se invitaba a la persona a contribuir con lo que le fuera posible y a nominar a alguien de su círculo que tuviera las condiciones económicas para hacerlo. “Durante un mes, nos dedicamos dos horas diarias a realizar llamadas”, recuerda Villar, quien logró recolectar por vía telefónica alrededor de 2.000 mercados en su fase inicial. Servicios al servicio En materia de saneamiento básico, el municipio presenta problemas puesto que los sistemas de abastecimiento de agua para uso y consumo humano funcionan a través de la extracción de pozo profundo, lo que supone una gran dificultad ya que en tiempos de sequía obtener el preciado líquido es una tarea compleja y casi imposible. Precisamente esta situación impidió que las partes altas de la localidad de Bosconia contaran con el servicio, pero gracias a la labor del mandatario, se logró que la empresa Drummond y Gestión del Riesgo Nacional y Departamental, dispusieran de estos carrotanques que se encargaron de abastecer a la comunidad y llevarle alivio a la población. A eso se sumaron los esfuerzos de la administración, Defensa Civil departamental y Carabineros (una dirección de la Policía Nacional de Colombia) para contar con otros vehículos, contribuyendo así al abastecimiento de agua en la zona urbana y rural. Entre los proyectos a largo plazo, el alcalde tiene en mente una solución que incluya un tratamiento de potabilización. También busca la sustitución de energía eléctrica por energía solar para el incremento en la producción. Una crisis transformada en oportunidad “Cerrar al municipio no es fácil, bloquearíamos la economía de todo el país”, asegura el gobernante local. Por ello se tuvieron que diseñar estrategias que garantizaran la salud de los habitantes y al mismo tiempo un flujo que no permitiera que la economía de la región se cayera. Siguiendo las instrucciones del Gobierno Nacional,

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A no desfallecer en la protección del medioambiente, la atención a los más vulnerables y el desarrollo del empleo, Duque

Actualidad / revistacg

El Presidente Iván Duque Márquez invitó a los líderes del mundo a “no desfallecer ni un solo minuto” en hacer realidad la protección medioambiental, el empoderamiento de la mujer, el desarrollo del empleo y la atención a los más vulnerables, enmarcados en los objetivos de desarrollo sostenible. El Jefe de Estado envió este lunes, a través de un video, un mensaje a la Cumbre de Líderes del Pacto Mundial de Naciones Unidas, que se realiza virtualmente hoy y mañana, en el que reiteró el compromiso indeclinable de Colombia de avanzar hacia esas metas. La Cumbre de Líderes cumple 20 años de haber sido fundada por el entonces Secretario General de la ONU Kofi Anan. El Mandatario aseveró que el compromiso que tienen los líderes del mundo en este año es que “pensemos en salir de esta tormenta mejores, resilientes, capaces y que sea también una generación que mira hacia el futuro, acelerando la virtualidad, haciendo de la conciencia ambiental un ícono para siempre”. Sostuvo que el año 2020 “nos trae grandes exigencias; el mundo enfrenta una pandemia que trae repercusiones económicas y en el empleo, sin precedentes”. Por esas razones –continuó- “las voces de liderazgo son tan importantes; por eso actuar con coherencia, con congruencia, con un sentido de competencia, buscando atender a los más vulnerables y, sobre todo, con cariño genuino por las personas que se ven más afectadas es un deber moral”. Sin embargó –advirtió- “la voz del liderazgo está centrada en la pedagogía, en poder orientar a nuestros países, para que no nos vayamos por el camino de la demagogia y el populismo”. Aseveró que se trata de entender que “el verdadero camino requiere de nosotros proteger la vida, proteger el empleo, recuperar nuestras economías; promover una pedagogía de disciplina individual y colectiva”. En ese orden de ideas, enfatizó que es tiempo para “darnos cuenta de que la protección del medioambiente es un deber; para darnos cuenta de que el aire puro, que la protección de los ecosistemas es un deber de todos”. Por último, señaló que también es el momento para valorar a los “héroes anónimos” que garantizan la provisión de alimentos y medicamentos en los hogares. Información tomada desde la Presidencia de la República.

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La DIAN se moderniza para dinamizar el comercio exterior

Actualidad / revistacg

La Dirección de Gestión de Aduanas de la DIAN tiene a su cargo funciones relevantes para el desarrollo económico y social del país, ya que desde allí se facilita el comercio con el propósito de permitir que cada vez más colombianos puedan internacionalizar sus compañías y emprendimientos, ampliando su mercado objetivo. La entidad también participa en la preparación de los proyectos gubernamentales que tengan relación con las materias a su cargo, con el propósito de impulsar la competitividad. Es importante resaltar que la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN), consciente de la importancia de su misión y funciones, se propuso adelantar una serie de cambios que la llevasen a ser una entidad más moderna, eficiente, honorable y legítima, para lo cual inició un proceso de transformación a ser desarrollado entre 2018 y 2022, basado en cuatro pilares institucionales: Transformación del Talento Humano, Transformación Tecnológica, Cercanía al Ciudadano y Legitimidad y Sostenibilidad Fiscal. La idea es mejorar su accionar y fomentar una cultura que contribuya a la satisfacción de las demandas ciudadanas, garantizando siempre el servicio con transparencia y eficiencia mediante la digitalización de trámites, la simplificación de las operaciones de comercio exterior y la capacitación integral de sus funcionarios. Entre las múltiples estrategias lideradas por la Dirección de Gestión de Aduanas, se destaca la expedición del Decreto 1165 del 2 de julio de 2019, el cual armonizó la normatividad aduanera vigente para dicho momento en un único cuerpo legal, con el propósito de otorgar así seguridad, estabilidad y certeza jurídica, y establecer reglas claras para facilitar la logística de las operaciones de comercio exterior. De igual forma, la “política de puertas abiertas” que la Subdirección de Gestión de Comercio Exterior ha abanderado para atender diariamente, y de forma presencial, a los usuarios aduaneros que así lo requieran. Un mejor servicio La Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) viene adelantando diferentes iniciativas para mejorar el servicio a los usuarios, entre ellas el proceso de modernización de la entidad, lo cual incluye, por supuesto, el uso de las tecnologías de la información con el propósito de administrar y gestionar grandes volúmenes de datos con oportunidad, seguridad y eficiencia. En razón a ello, la DIAN expidió la Resolución No. 000044 del 23 de julio de 2019, mediante la cual dictó disposiciones para la implementación de los dispositivos electrónicos de seguridad y dio inicio a la fase de prueba piloto en las operaciones de tránsito aduanero y transporte multimodal de la carga contenerizada. Es así como hasta abrir pasado, se habían instalado un total de 1.097 dispositivos. Durante el año en curso se han efectuado operaciones desde Cartagena. El destino de la carga ha sido principalmente Bogotá, ciudad donde se concentra el mayor número de depósitos públicos y privados así como zonas francas, seguido de Medellín, Armenia, Cali y Pereira. Finalmente, es importante resaltar que la DIAN, en aras de fortalecer el control y la facilitación al comercio, ha puesto en funcionamiento el Centro de Lucha Integrado Contra el Contrabando, el cual se encuentra compuesto por el Laboratorio de Aduanas y el Centro de Control y Trazabilidad Aduanera.

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Héctor Olimpo Espinosa el nuevo líder de la costa que construye un sucre diferente

Actualidad / revistacg

Héctor Olimpo Espinosa es abogado especialista en Derecho Administrativo y en Gerencia Pública y Control Fiscal. Tiene una maestría en Gobierno y Políticas Públicas de la Universidad Externado. Cuenta con una amplia experiencia en el sector público, pues a los 26 años, fue alcalde de Sincé, periodo 2008 -2011, donde se destacó por bajar índices de inseguridad, duplicar el presupuesto de inversión y desarrollar con éxito el proyecto Sincé digital, como modelo de implementación de las TICS. Se desempeñó además como secretario general del partido Liberal en el 2012 y posteriormente fue asesor del Instituto de Desarrollo Urbano IDU. Así mismo, fue abogado del Consorcio de Canales Nacionales Privados, conformado por RCN y Caracol televisión y ocupó el cargo de Viceministro del Interior por más de un año. Recibió un reconocimiento a su gestión por parte del Observatorio del Caribe Colombiano y por la Federación Colombiana de Municipios (FCM). Actualmente es el Gobernador de Sucre para el período 2020 – 2023. Sucre, un departamento del Caribe colombiano, tiene una gran despensa agrícola, con variedad de productos, y es una tierra fértil donde sus campesinos recogen abundantes cosechas y han visto en medio de la emergencia sanitaria, una oportunidad para comercializar con efectividad sus cultivos. La crisis del campo, motivó al gobernador a desplegar una extraordinaria campaña sin precedentes, para facilitar no solo la recogida, sino la comercialización de una decena de productos cultivados en el territorio sucreño. La estrategia que inicialmente impulsó a los cultivadores de Patilla, se extendió a la yuca, el ñame, la berenjena, el melón y el mango. “Patilla Va y Patilla Fest, generaron un boom comercial, no solo en el departamento, sino en la Región Caribe”. ¡La patilla se puso de moda!, logrando que las 2.500 hectáreas de la dulce y jugosa fruta tropical cultivada en la despensa de La Mojana sucreña, se vendieran en tiempo récord. El éxito y el impacto social que logró la original campaña, motivó a Héctor Olimpo Espinosa a que su gestión cruzara fronteras departamentales y también consiguiera comercializar 299 toneladas de yuca, con la firma barranquillera Tecnoglass. Christian Daes, propietario de la empresa, además de la yuca, compró, 128 toneladas de patilla. La labor realizada por el mandatario, permitió que los productos sucreños llegaran hasta los hogares vulnerables barranquilleros. En el ámbito local las patillas se comercializaron utilizando la red de mototaxistas registrados a través de la estrategia #MejorADomicilio, liderada por la Secretaría de Desarrollo Económico y Medio Ambiente de la Gobernación de Sucre. De Sucre para Colombia ‘Patilla va’, Patilla Fest: promovió la venta a domicilio de 7.234 unidades del producto en Sincelejo y 2.500 hectáreas de la cosecha, a nivel regional. Además, incrementó el consumo de la fruta tropical e impulsó el servicio puerta a puerta. El completo paquete de medidas a la ‘sucreña’, al que le apuesta el gobernador, es la ruta para la reactivación económica de su departamento, luego de los estragos que ha dejado en todos los sectores el Covid-19. Su plan también contempla: el diseño de un gran proyecto agroindustrial, avanzar en el desarrollo y la materialización del Distrito de Innovación y Emprendimiento, el cual generará empleos en la región, hacer un fuerte mercadeo del territorio e impulsar la comercialización de Sucre en todos sus renglones económicos. «Queremos diseñar un paquete de ‘medidas a la sucreña’. Yo creo que de esta emergencia podemos ser capaces de sacar provecho. Es un reto, pero también aquí hay una gran oportunidad. Seremos mejores en el agro, contaremos con mejor dotación para el sistema de salud y desarrollaremos mayores capacidades comerciales», puntualizó Olimpo Espinosa.

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FNC y Gobierno nacional articulan trabajo en zonas de post-conflicto

Actualidad, Colombia, Orden Público, Pandemia, Paz, Posconflicto / revistacg

El trabajo conjunto que la Federación Nacional de Cafeteros (FNC) viene realizando con diversas agencias territoriales del Gobierno nacional en zonas de post-conflicto a partir de esta semana, mucho más articulado con la firma de un memorando de entendimiento. El acuerdo busca cerrar brechas, ofrecer alternativas de vida a poblaciones cafeteras afectadas por el conflicto y aportar a la construcción de paz y estabilización de los territorios como mecanismo para prevenir el retorno de la violencia. En reunión virtual, el Gerente General de la FNC, Roberto Vélez Vallejo, el Alto Consejero Presidencial para la Estabilización y la Consolidación, Emilio Archila, y los directores de las agencias de Renovación del Territorio (ART), para la Reincorporación y la Normalización (ARN), de Desarrollo Rural (ADR) y Nacional de Tierras (ANT) y la Unidad de Restitución de Tierras (URT) sellaron el acuerdo. Los Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET) que hacen parte de este acuerdo se desarrollan en 170 municipios priorizados como territorios más afectados por el conflicto, con mayores índices de pobreza, presencia de economías ilícitas y debilidad institucional. Están agrupados en 16 subregiones, con una población de 6,6 millones de personas, de los cuales el 45,7% es rural. Al cierre de 2019, en 70 municipios de los PDET se cultiva café en 164.035 hectáreas. Entre los objetivos específicos del acuerdo destacan: Articular voluntades orientadas a la planeación, formulación e implementación de planes, programas y proyectos productivos, sociales y de infraestructura en las zonas cafeteras de influencia de las entidades participantes. Que los territorios y poblaciones caficultoras focalizadas se beneficien de asistencia técnica, fortalecimiento asociativo y empresarial y encadenamiento comercial. Mejores vías terciarias, mayor infraestructura social, mejor calidad de vida, eliminación de pobreza extrema y, principalmente, un campo transformado, más eficiente y productivo que aportará a la estabilización del país. Inauguran centro médico en Siberia Como resultado de este trabajo conjunto entre sector público y privado que ya se ha venido realizando, y ejecutado en su totalidad por la Federación, hoy se entregó el centro de salud a la población de Siberia, en el municipio de Caldono, Cauca. El proyecto tuvo una inversión de obra de 973 millones de pesos e impactará a 1.207 familias de más de 18 veredas. “Estamos jubilosos de acompañar todos estos proyectos y puntualmente la entrega de la obra 888 (centro de salud). La Federación no para y lo mostramos con hechos concretos, trabajando en articulación con el Gobierno. Entendemos que solo con obras la comunidad ve la presencia de sus gobiernos e instituciones y así podemos aportar en restituir, estabilizar y consolidar la paz”, dijo Vélez Vallejo. Por la eficacia y transparencia con que ejecuta proyectos de desarrollo en los territorios donde tiene presencia, conociendo bien sus necesidades, estas alianzas confirman a la FNC como un aliado estratégico de actores tanto públicos como privados. Información tomada desde la Federación Nacional de Departamentos.

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Caquetá cierra brechas sociales con inauguración de acueducto

Actualidad, Caquetá, Estado, Gestión, Gobierno, Orden Púbico, Regiones / revistacg

El gobernador Arnulfo Gasca Castillo inauguró el acueducto Grano de Oro en el centro poblado de la Esmeralda, municipio de Puerto Rico. La obra beneficiará a más de 3.500 habitantes de la región. Gasca resaltó que la construcción de la Petar permitirá el abastecimiento del agua potable a nueves veredas entre ellas, Etiopía, Agua blanca, trochas y Orquideas y Cristo Rey. La obra tuvo una inversión de $4.450 millones de pesos, recursos que se han gestionado desde la administración municipal de Puerto Rico y la gobernación, con el fin de contribuir a la calidad de vida de los caqueteños. “Quiero felicitar a todo el equipo de Gobierno. Todos estamos avanzando hacia el mismo lugar y una vez más, felicitar al doctor Arnulfo Gasca por esa visión y el sentido de pertenencia para con las regiones del departamento. Como alcalde me he sentido respaldado y continuaremos trabajando por un Caquetá unido”, dijo el alcalde de Puerto Rico, Wilmer Cárdenas Rodríguez. Grano de Oro es un proyecto de gran envergadura, con características compactas, una capacidad de 40.000 litros y un alcance de 42 kilómetros de tuberías y 3 kilómetros de ramales en el territorio. Según Cárdenas, la misma población administrará la obra, ya que será una cooperativa comunitaria que llegará a 3.500 habitantes.

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