mayo 2, 2026

Caribe

Sucre gestionó más cupos para programa Alianzas Productivas para la Vida

El Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural dispuso catorce cupos en el programa Alianzas Productivas para la Vida, gracias a la gestión de la Gobernación de Sucre. La Secretaría de Desarrollo Económico y Medio Ambiente invitó a todas las asociaciones de pequeños productores rurales, asociados formalmente o no, y a sectores afines a la producción agropecuaria que deseen hacerlo a su nombre para que, durante el periodo definido, presenten los perfiles de alianza. «Desde la Secretaría de Desarrollo Económico estaremos trabajando y asesorando a los productores para que puedan participar de esta convocatoria», dijo la secretaria Liz Torres Sierra. El plazo máximo para inscribirse es el 23 de diciembre de 2020, con hora de cierre de las 5:00 p. m., en la Secretaría de Desarrollo Económico departamental. Pueden consultar los términos de referencia en el siguiente enlace: https://www.minagricultura.gov.co/tramites-servicios/desarrollo-rural/DocumentosAlianzas/Terminos%20de%20referencia%20fase%20II.pdf.   Con información tomada de la Gobernación de Sucre. 

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La Capitanía de puerto de Riohacha otorga licencias a la empresa Riohtech S A S

En representación de DIMAR Teniente de Fragata Andrés Felipe Murillo Roa, Capitán de Puerto de Riohacha,  otorgo licencia de Explotación Comercial a la empresa RIOHTECH S A S situada en el departamento de La Guajira. Esta empresa netamente Riohachera conformada por  un grupo de profesionales conocedores de las actividades marítimas, fluviales, portuarias, costeras y de  desarrollo de productos agrícolas y tecnológicos,  le apuestan al emprendimiento en la zona para apoyar el crecimiento de la actividad marítima que beneficia a propios y visitantes. El pasado fin de semana se llevó a cabo la entrega de tres licencias a la empresa RIOHTECH S.A.S las cuales le permiten la investigación y explotación de recursos, como también la práctica de estudios de oceanografía, geografía, biología marina lo que permite determinar qué tipo de obras es la que se adecua a una playa específica, de igual forma, cuales son las condiciones del lecho marino y que tipo de especies se encuentran en esa área. RIOHTECH SAS OFRECE SERVICIOS DE ÚLTIMA TECNOLOGIA: “Estos estudios facilitan a  las obras de ingeniería,  cúal  es el estado de esas morfologías, de ese sub suelo y de esas áreas con lo cual se determinan las corrientes,  los vientos, las mareas y qué es lo más viable”  aseguro el Ingeniero ambiental, José Mario Lastre, Gerente de RIOHTECH quienes también realizan  actividades como inspección de seguridad a casco de barcos,  a  los muelles y  verificación de condiciones de biología. Igualmente la empresa  hace parte de la Sociedad Portuaria de la Península Pensoport y  continúa en el trabajo de mejorar la calidad de vida y el servicio a los clientes especialmente en el departamento de la guajira y  en el Caribe Colombiano. Adicionalmente el Teniente Murillo  entrego una licencia que le permite a la empresa desarrollar  actividades de buceo industrial para realizar labores de  instalación de cables submarinos,  tuberías de gas, petróleo y eléctricas. El ingeniero Lastre  señalo que, “Recibimos un reconocimiento de la Capitanía del puerto de Riohacha por todas las labores que hemos realizado a favor de muchas personas que están llevando a cabo  proyectos que llegan a la autoridad marítima y a los cuales hemos acompañado y asesorado desde nuestra experiencia”.         

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Gobierno del Cesar articula esfuerzos para establecer puerto multimodal en Gamarra

Con el fin de conectar al Cesar con el interior del país, gracias a un puerto multimodal en el Municipio de Gamarra, el “Gobierno Que Lo Hace Mejor” lideró una mesa de trabajo con los integrantes de este magno proyecto que revolucionará la manera de comunicarse, la generación de empleo, la productividad y muchos aspectos del ámbito social en esta zona. Durante el encuentro en la sala de asesores, en el Palacio Departamental, el gobernador (e) del Cesar, Wilson Solano Gracia, escuchó el interés de representantes de las sociedades portuarias de invertir en este proyecto que abrirá conexiones terrestres, aéreas, férreas y fluviales, devolviendo así la navegabilidad del río Magdalena desde Gamarra. “El puerto multimodal de Gamarra es de suma importancia, hoy solamente tenemos por parte del Gobierno Nacional una intervención en la vía que de Aguachica conduce a ese municipio, pero faltaría lo que es la variante para conectar con el proyecto Ruta del Sol, eso iría hasta Río de Oro, pero sabemos que no quedó incluido en el otrosí de la Ruta del Sol, pero con la bancada de congresistas del Cesar, alcaldes y el Gobierno Departamental estamos haciendo la gestión para que se reactiven los trabajos y el puerto sea una realidad”, declaró Wilson Solano. El gobernador dijo que está pendiente la reunión con la ministra de Transporte, Ángela María Orozco, donde junto a congresistas, alcaldes y el Gobierno del Cesar, expondrán la importancia del puerto multimodal en este departamento que conectaría a la costa Caribe con el interior del país por departamentos como Cesar, Bolívar, Magdalena, Santander y Norte de Santander. Armando Morelli, asesor del Terminal Fluvial de Andalucía de la Sociedad Portuaria, situado en el municipio de Gamarra, manifestó que “la intención del gobernador y los alcaldes es muy favorable para conectar la generación de insumos, con los puertos de salidas y la exportación de productos que no se generan para la producción avícola en los santanderes, ese es un ejemplo que funcionaría para todo el departamento y los vecinos también”. Agregó que “es un diálogo que se necesitaba; como privados siempre estamos buscando las herramientas que le permitan desarrollar ese nuevo modelo de negocio que de cierta manera se está implementando en Gamarra, por eso se necesita la vía, así como la intención y disposición de la parte pública para hacer esa infraestructura. Este diálogo nos traerá ese desarrollo y ponernos de acuerdo como hoy lo hemos hecho”. Para el alcalde de Gamarra, Diomar Claro este es un proyecto muy importante para su municipio y el sur del Cesar, porque garantizará la competitividad y se aminorarán costos para inversionistas nacionales e internacionales. “Tenemos la posibilidad de tener cuatro alternativas de transporte en Gamarra; fluvial, férreo, terrestre y aéreo desde Aguachica. Gran colaboración de los señores alcaldes de Aguachica, La Gloria y Río de Oro, obviamente el acompañamiento del Gobierno del Cesar. Escuchamos noticias positivas por parte de las sociedades portuarias, quienes están dispuestos a invertir en Gamarra pese a las dificultades que ha tenido el proyecto”, indicó. Para darle vida nuevamente al puerto multimodal se necesita la culminación de las obras de la Transversal del Río de Oro – Aguaclara – Gamarra, un requerimiento del que ya tiene conocimiento el Ministerio de Transporte por parte del Gobierno del Cesar. Finalmente, el alcalde de Aguachica, Robinson Manosalva, explicó que con el trabajo en equipo será una realidad la implementación del puerto multimodal en Gamarra, que le dará a toda la región “mejor inversión social, apertura económica y desarrollo en empleos para los municipios vecinos”. En la reunión también participó el alcalde de La Gloria, Jorge Eliécer Toro, quien en su municipio mantiene un puerto del que salió la primera exportación de 19.000 kilos de piña de Colombia hacia Canadá, no sin antes pasar por el puerto de Barranquilla.   Con información tomada de la Gobernación del Cesar.  

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“QUIERO HACER DE HATONUEVO LA CIUDAD DEL PORVENIR”

En Florencia, tierra de amor y placer, tierra bañada de sol, la puerta de oro de la Amazonia colombiana, ubicada en el departamento del Caquetá, nació Sandra Milena Sáenz Alba, Abogada de profesión de la Universidad Libre de Colombia, especialista en gobierno y gestión pública territorial de la Pontificia Universidad Javeriana, derecho administrativo, master en educación financiera de desjarding Canadá, candidata a Mágister en Gobierno y ciencias políticas de la Atlantic International University, con amplia experiencia en el sector público, trabajó en el tribunal superior de Bogotá sala civil, juzgados civiles municipal y del circuito, asesora en el Congreso de la República en la comisión Séptima del Senado, asesora en el Instituto de Seguro Social, directora del departamento de derechos humanos de Fenacon, directora regional de Finagro en la Costa Caribe, ahora primera dama y gestora social del municipio de Hatonuevo (La Guajira), coordinadora Internacional de Asodamas de Colombia. Se distingue por ser una mujer llena de valores, temerosa de Dios y una persona de gran corazón que siempre está dispuesta a trabajar por quienes más lo necesitan. Ahora, como primera dama y gestora social del municipio de Hatonuevo, desea ser la voz de muchas mujeres, representar a los jóvenes, niños, adultos mayores y población vulnerable, pero también demostrar que su género puede asumir cargos que generen el cambio. Por eso considera que trabajar articuladamente de la mano de su esposo en cada uno de los ejes y metas trazadas para este cuatrienio, le permitirán cumplir el sueño de ayudar a su comunidad. Una de las mayores preocupaciones de la gestora social en este momento difícil que enfrenta el país es la convivencia familiar. Aunque Hatonuevo no registra una tasa alta de violencia intrafamiliar, las estadísticas a nivel general muestran un crecimiento acelerado de las agresiones contra las mujeres en varias regiones del país. Por eso desde la oficina de Gestión Social, se han adelantado acciones que permiten a los hogares fortalecer la convivencia, compartir y desarrollar trabajos en equipo. Es así como se implementaron programas de prevención como “En Línea Con La Primera Dama”, un espacio para hablar temas de interés familiar, con invitadas especiales y participación de la comunidad. Consciente de que el hogar debe ser un ambiente lleno de amor y de paz, decidió poner en marcha la estrategia “Línea Amiga”, donde las personas pueden llamar cuando hayan sido víctimas de violencia intrafamiliar, y obtener una asesoría exclusiva, seguimiento al caso y orientación jurídica y psicológica de profesionales y expertos. “Este gobierno constantemente le habla a la comunidad para que podamos ver esta cuarentena como una oportunidad para fortalecer la familia, para que los hogares se reencuentren y se reconozcan entre sus integrantes”, expresa. Anterior Siguiente Cerrar brechas sociales Para Sandra Milena Sáenz, el actual escenario en que se encuentra el mundo exige un nuevo estilo de desarrollo que sitúe la igualdad y la sostenibilidad como eje principal. Es por eso que como gestora de Hatonuevo también planea impulsar algunos sectores sociales con el fin de cerrar las brechas que aún persisten entre el campo y la ciudad. “La mejora de la salud y el estado nutricional de la población infantil y juvenil es un factor imprescindible para acabar con la pobreza y fomentar el desarrollo sostenible en el municipio. La desigualdad del ingreso de los hogares, la inclusión laboral, la igualdad de oportunidades para la mujer rural y campesina y por último trabajar de la mano de mi esposo en lograr un equilibrio en la distribución del ingreso en la región, hacen parte de mis objetivos”, asegura. Con ese mismo deseo de ayudar, la gestora también se ha encargado de trabajar Región 71 acciones articuladas en beneficio de las comunidades indígenas, por lo que ha realizado varias juntas de acción comunal para identificar y focalizar a los más vulnerables. “Destacamos el resultado de la sinergia de trabajar en armonía con la comunidad indígena y presidentes de juntas de acción comunal, ya que nos permite mantener un diálogo con el ciudadano frecuentemente y conocer las necesidades, lo cual nos ha permitido grandes resultados como el que hemos mostrado hasta el momento”. La administración municipal también ha suministrado casa por casa kits alimentarios y elementos de aseo a la comunidad Wayuú, a la cual ha entregado además agua potable a través de carrotanques para garantizarle el acceso al líquido vital. Fortalecer la atención La primera dama de Hatonuevo ha liderado igualmente acciones conjuntas con la gerencia del Hospital Nuestra Señora del Carmen para apoyar a los trabajadores de la salud fortaleciendo las medidas de protección, no solo en el momento en que permanecen en la institución, sino también al compartir tiempo con sus familias, así que les brindaron elementos de bioseguridad y se establecieron modalidades de trabajo flexible. De igual forma, en equipo con la Secretaría de Salud y la Comisaría de Familia, a través de los canales institucionales y locales se envían mensajes pedagógicos a la comunidad para que cuide y valore la labor que cumplen tanto médicos como enfermeras. “La coyuntura actual ha llevado a que las familias convivan las 24 horas del día, entre las actividades propias del hogar, las actividades académicas de los hijos y las responsabilidades laborales que no se detienen”, sostiene Sáenz. El trabajo de la gestora social ha estado enfocado también en los adultos mayores, sector de la población que ha sido duramente golpeado por la pandemia en Colombia, con un alto número de contagios y muertes. Es por ello que desde su oficina se han liderado varias campañas que informan e invitan a la comunidad a cuidarlos, amarlos y compartir más tiempo con ellos. “A través de las plataformas de la administración desarrollamos la estrategia Momentos de Antaño la cual invita a las familias a que de la mano de ellos revivamos momentos o cosas que tanto les gustaban a nuestros adultos mayores”, afirma la gestora. Además, meHasta la vereda Angostura llegó la primera dama a hablar con los campesinos sobre la reactivación del campo. Mesa de trabajo con

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EL INICIO DE LA TRANSFORMACIÓN SOCIAL EN LA GUAJIR A

La revista El Congreso Siglo XXI habló con la Gestora Social de La Guajira, la doctora Carmen Garzón Freyle sobre el trabajo que realiza junto al Gobernador Nemesio Roys para cambiar el rumbo del Departamento con transparencia y rectitud. También se refirió a la forma cómo la administración ha enfrentado la pandemia en esa región, incluido el suministro de agua potable a las comunidades indígenas para evitar el contagio entre la población. Trayectoria Profesional Cónsul de Colombia en Venezuela Alcaldesa de Riohacha, (dos períodos) Secretaria Departamental de Agricultura, ganadería y pesca Concejal de Riohacha Diputada por el Departamento de La Guajira (tres períodos sucesivos) Presidente Departamental del Partido Conservador Gerente del Banco del Comercio Como gestora Social de La Guajira, ¿cuál ha sido el mayor desafío que ha tenido que enfrentar con la llegada del Coronavirus? ¿Cuál es la motivación que la impulsó a ser gestora social de un departamento que presenta tantas necesidades? La cultura sin duda ejerce un papel fundamental en el accionar de los ciudadanos, ¿qué puntos considera deben fortalecerse y/o mejorarse? Como gestora Social de La Guajira, ¿cuál ha sido el mayor desafío que ha tenido que enfrentar con la llegada del Coronavirus? El estricto aislamiento que he tenido que cumplir acatando las medidas de seguridad del Gobierno Nacional, el no tener esa atención diaria con la gente, no poder gestionar personalmente el apoyo para los más necesitados, ha sido el mayor desafío para mí como gestora social en esta época de Covid- 19. ¿Cuál es la motivación que la impulsó a ser gestora social de un departamento que presenta tantas necesidades? Mi vida siempre ha estado ligada a la política y el trabajo social, a mí me apasiona servirle a la gente. Para nadie es un secreto que La Guajira en los últimos años ha tenido una crisis profunda a causa de la ingobernabilidad a la que se vio sometida por la destitución de varios gobernadores de manera sucesiva; y ante ese panorama, Nemesio tomó la decisión de abanderar el cambio que La Guajira tanto necesitaba y, en un acto de amor, se convirtió en candidato y logró la meta de llegar al palacio de la marina. Simplemente no podíamos quedarnos impávidos, siendo espectadores de cómo nuestra amada tierra cada día se sumía más y más en el caos y la pobreza, es por eso que hoy lo acompaño en este equipo, para trabajar unidos por el cambio y la transformación de nuestro Departamento. La cultura sin duda ejerce un papel fundamental en el accionar de los ciudadanos, ¿qué puntos considera deben fortalecerse y/o mejorarse? Debemos fortalecer en nuestros ciudadanos el amor por nuestra tierra. Todos los guajiros deberíamos juntar nuestras mentes y corazones para desarrollar un sentido de pertenencia inquebrantable y el deseo ferviente de abrazar y cuidar todas las particularidades que hacen único a nuestro territorio ancestral. Sumado a esto, estamos creando un proyecto para la restauración y conservación de bienes inmuebles de reconocida importancia histórica y cultural, ya que se hace necesario contar con espacios adecuados para el desarrollo de actividades culturales; a la vez que rescatamos la memoria histórica de nuestra sociedad. También estamos estructurando la creación de escuelas musicales y un programa de becas en las ya existentes, para niños que quieran potencializar su talento y proyectarse como referentes de nuestra cultura arraigada tradicionalmente al vallenato. En los últimos días el país entero se ha conmovido por varios casos de violencia y abuso contra menores de edad. ¿qué acciones se han emprendido en La Guajira para erradicar la violencia contra los niños? Teniendo en cuenta que La Guajira es un Departamento que presenta dificultades en cuanto a servicios públicos y la recomendación del Gobierno es el frecuente lavado de manos, ¿cómo se garantiza el acceso de la población al agua potable? Los jóvenes son sin duda el futuro de nuestro país, pero el proceso educativo se ha visto afectado por la llegada de la pandemia a las regiones. Desde su oficina, ¿qué acciones se han puesto en marcha para garantizar el aprendizaje de los estudiantes? ¿Considera que han sido suficientes las ayudas gubernamentales para garantizar la seguridad alimentaria de los habitantes que lo requieren? En los últimos días el país entero se ha conmovido por varios casos de violencia y abuso contra menores de edad. ¿qué acciones se han emprendido en La Guajira para erradicar la violencia contra los niños? La erradicación de la violencia contra niños, niñas y adolescentes es una lucha constante para nuestro Departamento. Contamos con la fortuna de tener un Gobernador joven, que está altamente comprometido con el bienestar de esta población; por lo tanto se han adelantado acciones cómo: asesoría a las 15 DTS municipales, sesiones del Comité Interinstitucional Consultivo para la Prevención y Víctimas de Violencia sexual, capacitaciones sobre el modelo y protocolo de Atención Integral en salud y realización de asistencia técnica a IPS públicas y privadas del departamento. También se han realizado visitas de seguimiento a IPS públicas y privadas porque sabemos que apoyar el presente de nuestros muchachos es garantizar un futuro promisorio para ellos. Teniendo en cuenta que La Guajira es un Departamento que presenta dificultades en cuanto a servicios públicos y la recomendación del Gobierno es el frecuente lavado de manos, ¿cómo se garantiza el acceso de la población al agua potable? Ciertamente nuestro Departamento cuenta con serias dificultades en cuanto a servicios públicos, y más en el acceso al agua potable para las comunidades indígenas y parte de la zona rural. Desde la Gobernación de La Guajira, para garantizar el acceso de las comunidades, y de esa forma acatar las recomendaciones del Gobierno Nacional, se ha implementado una estrategia de suministro que consiste en llevar periódicamente carros cisterna a los territorios que carecen del líquido, y de esta forma mitigar y evitar contagios. El Gobernador junto a su equipo, trabaja afanosamente y con el máximo compromiso estructurando soluciones que permitan a largo plazo, garantizar el acceso permanente de estas comunidades al agua potable, y de esta manera

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El Cesar firmó convenios para garantizar Matrícula Cero a estudiantes

Con el propósito de garantizar el acceso a la educación superior, el Gobierno del Cesar protocolizó la firma de dos convenios que beneficiarán a más de 15.000 estudiantes del departamento, con la Universidad Popular del Cesar (UPC) y la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD), respectivamente. En la UPC, se implementará la Matrícula Cero gracias a un aporte total de $4.594 millones por parte de la Gobernación, donde $2.000 millones son recursos específicos covid-19 para asumir los costos del segundo semestre 2020 y, los demás, son fondos destinados para las becas Fedescesar. En este proceso también realizó aportes el Ministerio de Educación, $4.954 millones; alcaldía de Valledupar, $300 millones; y $278 millones entre las administraciones de La Jagua de Ibirico y Chiriguaná; así como el descuento del 15% que hace la UPC, que se traduce en $2.242 millones. “Como gobierno del Departamento del Cesar es muy importante que hoy se haya dado la firma protocolaria de estos convenios, que tienen como objetivo beneficiar a los estudiantes. Estos dos convenios, con la UPC y la UNAD, permiten en la primera brindar, a los estudiantes de SISBEN 1 y 2, la Matrícula Cero, donde unimos fuerzas distintos organismos y se logró el objetivo; y en la UNAD, estamos llegando al SISBEN 1, para subsidiar gran parte de la matrícula a estudiantes que nos pedían este respaldo”, dijo el gobernador encargado del Cesar, Wilson Solano Gracia. Con estos aportes, el Gobierno del Cesar continúa dándoles respaldo a los estudiantes en el marco de la pandemia por el coronavirus, que golpea las finanzas de todos los hogares cesarenses.   Con información tomada desde la Gobernación del Cesar.

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Condenado a cinco años de prisión gobernador del Cesar, Luis Alberto Monsalvo

Condenado a cinco años de prisión gobernador del Cesar, Luis Alberto Monsalvo Gnecco, por corrupción en el período 2012-2015. Luego de acoger los argumentos aportados por la Fiscalía General de la Nación y anunciar sentido fallo condenatorio, la Sala Primera Instancia de la Corte Suprema de Justicia impuso cinco años, un mes y 16 días de prisión al actual gobernador del Cesar, Luis Alberto Monsalvo, por el delito de corrupción al sufragante durante las elecciones octubre de 2011. El procesado deberá cumplir la pena privado de libertad en su lugar de residencia, por lo que el Alto Tribunal pidió al Presidente de la República, Iván Duque Marquéz, suspenderlo en el cargo de gobernador.  Durante la investigación, un fiscal  delegado ante la Corte Suprema de Justicia demostró que, como candidato a la gobernación del departamento para el período 2012-2015, Monsalvo Gnecco firmó pactos con los representantes de los sectores de invasión Tierra Prometida, Guasimales y Emmanuel, en Valledupar, con el compromiso de mantenerles la situación de ilegalidad a cambios de votos.  “Es evidente la gravedad del daño causado al bien jurídico con la conducta punible , los mecanismos de participación democrática, pues al condicionar el voto no solo privó de la libertad a los electores sino que obtuvo ventaja ilícita sobre sus contrincantes en la aspiración a la Gobernación del Departamento del Cesar”, precisó la Corte en su sentencia. Este fallo condenatorio es de primera instancia y contra la misma proceden los recursos de ley. A continuación el comunicado oficial: #ATENCIÓN | Tras acoger argumentos de #Fiscalía, Sala de Primera Instancia @CorteSupremaJ sentenció a cinco años, un mes y 16 días de prisión a gobernador de #Cesar, Luis Alberto Monsalvo Gnecco, por el delito de corrupción al sufragante durante las elecciones de octubre de 2011. pic.twitter.com/gjvQJ5ZtSf — Fiscalía Colombia (@FiscaliaCol) July 27, 2020       Con información tomada desde la Fiscalía General de la Nación. 

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EN SAN JACINTO DEL CAUCA SE CONSTRUYE FUTURO

Al igual que otras regiones del país, San Jacinto del Cauca tuvo que enfrentar una emergencia sanitaria que nadie esperaba, con recursos que no estaban contemplados inicialmente en el plan de desarrollo local. A pesar de las nuevas circunstancias, el alcalde Marcial Chávez Beltrán se las ingenió para realizar una gestión eficiente y empezar a cumplir con su programa de gobierno, en el que la inversión social es una prioridad. Fortalecido por el Gobierno Nacional y Departamental, la construcción de vías, la adecuación de aulas escolares, el acceso al agua potable y un sistema de salud de calidad, hacen parte de la agenda que la administración ya comenzó a ejecutar. Marcial Chávez en el municipio significa progreso y equidad. Cuando apenas comenzaba a gobernar, el alcalde debió reorientar sus políticas y presupuesto hacia la seguridad alimentaria y la salud para hacer frente a la crisis sanitaria generada por el Covid-19 en la región. Fue así como acató una a una las medidas adoptadas por el Gobierno Nacional para evitar que el virus se propagara por el municipio. Pero consciente de que la cuarentena traería limitaciones económicas para quienes viven del día a día, inició una maratónica labor para entregar mercados a unas 15 mil personas que residen en la zona. Como parte de la tarea emprendida entonces, el mandatario, con el apoyo de la Secretaría de Salud, logró la contratación de 11 auxiliares de enfermería para mejorar la atención médica y realizar los controles y seguimientos necesarios. De igual forma, se donaron más de mil tapabocas elaborados en tela para proteger a niños, mujeres embarazadas y adultos mayores de San Jacinto del Cauca. “Agradecido con Dios, yo siento que esta oportunidad que el pueblo me dio es para representarlos muy bien. Hacemos un trabajo cada vez con más fuerza, y demostrando que si se puede trabajar con las comunidades”, asegura. Apoyo a las víctimas del conflicto Aunque los esfuerzos han estado dirigidos a mitigar el impacto de la pandemia, el alcalde no ha descuidado otros temas de la agenda gobierno, como el apoyo a las víctimas del conflicto armado, si se tiene en cuenta que San Jacinto del Cauca ha sido un territorio golpeado por la violencia que ha vivido por décadas el país. Y es que antes de la llegada de Chávez Beltrán a la Alcaldía, las comunidades afectadas buscaban atención en la oficina de enlace del municipio vecino de Achí. Para darles apoyo o asesorarlas, la nueva administración puso en marcha estrategias de acompañamiento, que incluyen asistencia psicológica tanto a nivel individual como familiar, la reactivación del pago de los giros atrasados, la implementación del sistema de llamadas por celular y la atención ágil a solicitudes y reclamos, entre otras. Atención a la población vulnerable Comprometido con los adultos mayores, el alcalde se propuso identificar a la población que necesitaba apoyo en esta emergencia sanitaria para así proceder a entregarles mercados y elementos de bioseguridad sin tener que salir de sus casas y exponerse al contagio. La oficina se trasladó a todos los rincones del municipio donde se visitó a las personas de la tercera edad, quienes a la fecha habían recibido más de 620 ayudas humanitarias. Además, se organizaron distintas actividades lúdicas en las que se concientizó a la población de la importancia del ejercicio físico y mental. “En estos tiempos de pandemia se les brindó mercados a los abuelos con más necesidad en nuestro municipio al igual que atención integral tomándoles presión y ayuda psicosocial”, asegura el mandatario. La idea es que pronto se pueda realizar la ampliación del centro para atender a cerca de 100 personas de ese sector de la población con asistencia integral y programas recreativos como la “Semana del Adulto Mayor”. “He gestionado con el apoyo de nuestro Gobernador Vicente Bel, algunas ayudas humanitarias que han llegado. Y así hemos fortalecido el municipio junto con nuestro gabinete. Cada día fortalecemos más y brindamos ese calor humano para todos nuestros ciudadanos”. Construir el futuro Con el fin de generar un impacto positivo en el desarrollo urbano del municipio, en medio de la crisis generada por el Covid-19, el alcalde logró emprender acciones tales como la construcción de 40 unidades sanitarias en el corregimiento de Caimital, la adecuación de las vías de acceso, la construcción del parque infantil en el corregimiento de Tenche y la apertura de un polideportivo en Astilleros. Además, se avanzó en el mejoramiento de las sedes educativas en distintos corregimientos, así como en la remodelación del Centro de Salud de Galindo. “Los planes que tenemos a corto plazo es seguir con la construcción y remodelación de más aulas escolares, la adecuación y mejoramiento de vías y la construcción de escenarios deportivos, puentes, acueductos y unidades sanitarias”, entre otros, agrega. Desde que se conoció el decreto que dispuso el aislamiento preventivo, se elaboró un plan de contingencia con los rectores de cada institución educativa para proteger a los más pequeños del contagio. La estrategia incluyó la entrega de kits escolares a los estudiantes de primaria, así como la compra de 400 tabletas y la contratación del servicio de internet para algunos centros académicos con el fin de que los estudiantes contaran con los recursos tecnológicos necesarios para su aprendizaje. Cómo se enfrentó la sequía Ante la intensa sequía que afecta a la región, desde la administración municipal se impulsaron varias iniciativas que permitieron, por ejemplo, la entrega de 1.000 pacas de agua que se repartieron entre las veredas de la Riqueza, El Sinaí, y Vida Tranquila. Asimismo, se intervino el punto Cara de Gato, que se vio afectado debido a la erosión por las altas temperaturas y para lo cual se dispuso 80 horas de maquinaria para el reforzamiento del dique de contención. Aunque esas fueron acciones inmediatas para mitigar la emergencia, el alcalde también socializó el proyecto de la central hidroeléctrica Ituango, que pronto garantizará el servicio del líquido vital a toda la población.

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Más de 1 millón de litros de agua se han entregado en las islas durante emergencia

Cumpliendo con el objetivo misional de mitigar el impacto de la emergencia del COVID-19 en Cartagena,  la Oficina Asesora para la Gestión del Riesgo de Desastres (OAGRD) a través de la Armada Nacional adelanta la distribución de litros de agua potable en las zonas insulares de la ciudad, específicamente en la zonas habitadas de las Islas de Rosario y los 4 corregimientos que tienen asentamiento en la Isla de Tierrabomba. Las entregas iniciaron el pasado 20 de marzo en Bocachica, y luego siguieron en Tierrabomba, Caño del Oro y Punta Arena, cada una de ellas por el orden de los 85.000 litros. El 6 de abril, se llevaron al islote Santa Cruz 80.000 y un día después desembarcaron en Isla Fuerte 40.000. Posteriormente, la Armada Nacional realizó otras entregas en la isla de Tierrabomba, hasta alcanzar a la fecha 1’063.420 litros de agua entregados en esas comunidades. Fernando Abello Rubiano, director de la OAGRD, explicó que este trabajo se realiza de manera periódica, dada la evidente falta de acceso al líquido vital. “No es cuestión de una entrega y ya, constantemente estamos enviando agua a esos lugares con o sin emergencia. Las entregas que se realizan se calculan de acuerdo a la población del lugar, así las cosas, por ejemplo, el agua que se lleva al islote de Santa Cruz tiene una duración aproximada de un mes, por lo que en las próximas horas empezaremos a coordinar un nuevo despacho”, señaló. A la par de estas entregas, también se hará llevar a los comités barriales de emergencia (COMBAS) asentados en la zona insular, insumos de protección y educación contra el COVID-19 como gel antiséptico, alcohol y jabón antibacterial. Estas comunidades también han sido objeto de la ayuda humanitaria adquirida y distribuida por la Alcaldía de Cartagena. En estos territorios se han entregado más de 4.000 kits humanitarios.   Información tomada de la Alcaldía de Cartagena  de Indias.

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Valledupar cuenta con una ocupación global del 44% en red hospitalaria

En medio de la emergencia sanitaria por la propagación del covid-19, Valledupar cuenta con una capacidad instalada de camas UCI en su red hospitalaria pública y privada, de 379 camas adulto (289 UCI intensiva y 90 intermedia) y una ocupación global del 44%.   En estas unidades de atención se encuentran 164 camas ocupadas, con 111 (29%) pacientes con diferentes patologías -situación usual- y con 53 (15%) pacientes positivos o sospechosos de tener el germen infeccioso que se ha propagado a nivel mundial. En hospitalización de 981 camas al inicio de la pandemia se incrementó a corte del mes de julio a 1.286 unidades, de las cuales se encuentran 631 ocupadas con 539 pacientes que presentan diferentes patologías y 92 con covid-19 o sospechosos de portar el virus. Cabe anotar que entre las camas UCI y hospitalización hay 145 ocupadas con pacientes covid-19 positivos y sospechosos, de los cuales 101 corresponden a personas que han llegado del departamento del Cesar, 23 de La Guajira, 14 del Magdalena, seis del Atlántico y uno de otras regiones “Aunque en términos generales nuestra ocupación es del 44%, hay que aclarar que la de pacientes covid-19 sólo es del 15%, razón por la cual el Alcalde de Valledupar, Mello Castro González ha decidido seguir apoyando de manera solidaria a otros departamentos cercanos, en los que su capacidad instalada haya colapsado, bajo la premisa que primero es la vida”, expresó Lina De Armas, Secretaria de Salud local.  De acuerdo con las proyecciones de infectados que existen a nivel nacional, en Valledupar se contagiarían del virus alrededor de 5.035 personas.    Información tomada de la Alcaldía de Valledupar.   

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