abril 21, 2026

Gobernación

“Seré la voz de los jóvenes en el Congreso”

Como la voz de la juventud, llega la abogada Karina Rojano al Congreso de la República. Desde el 20 de julio próximo, la dirigente política se pondrá en la tarea de sacar adelante los proyectos que tiene en mente, así como cumplir con cada uno de los compromisos que asumió el pasado 11 de marzo con el país y su región. Su mayor anhelo es servir de puente para mejorar las condiciones de vida de la población. Con tan solo 26 años de edad, esta abogada de la Universidad Libre de Barranquilla y madre de dos hijos llega al Congreso de la República como representante a la Cámara por el departamento del Atlántico. Su primera misión como legisladora será la de convertirse en una voz para la niñez, la juventud, la mujer y las madres cabezas de hogar. Su pasión por ayudar a los sectores marginales desde el Legislativo es el cumulo de años de trabajo social junto a su familia, que se caracterizó por una gran vocación de servir a la comunidad. Karina Rojano se define a sí misma como una mujer soñadora, trabajadora y perseverante, características que le sirvieron para ser hoy la representante a la Cámara más joven del país. Consciente de que es la primera vez que incursiona en la política, la barranquillera se prepara para entrar a las ‘grandes ligas’, con la esperanza de aportar en la recuperación de la imagen del Congreso, afectada por la falta de confianza y credibilidad en la institución, y en el avance de reformas que enaltezcan la labor política en Colombia. Educación Como vocera de los jóvenes de su región, Rojano llega al Congreso con unos proyectos claros, entre ellos, ayudar a que el programa Ser Pilo Paga sea más incluyente en los beneficios que ofrece. En su concepto, aquellos estudiantes que evidencian esfuerzos y sacrificios durante el bachillerato suman méritos suficientes para poder ser beneficiarios de este ambicioso plan educativo, por lo que su cobertura debe ser mucho más amplia. La nueva representante también tiene entre sus ideas la de fortalecer los filtros del programa para que solo se beneficien jóvenes que realmente no tienen otras alternativas para ingresar a la educación superior.   Pero la idea es llevar una agenda de alto contenido social al Congreso, que responda a las necesidades más sentidas de su departamento. Es por ello que propondrá disminuir las tarifas de transporte en un 40% para los estudiantes de los estratos 1 y 2 de la ciudad de Barranquilla. Beneficios a las madres Como mamá de dos hijos y a la espera de otro que viene en camino, Rojano se ha comprometido con impulsar iniciativas que favorezcan a las mujeres cabezas de hogar. Su llegada al Congreso de la República tiene como propósito convertirse en una voz activa para generar oportunidades y mejores condiciones a quienes ejercen la difícil labor de ser trabajadoras y madres a la vez. En primer lugar, buscará la aprobación de un proyecto que propone la entrega de un Baby kit a mujeres gestantes de escasos recursos, el cual contempla el suministro de artículos que son indispensables para la llegada del bebé. Este proceso se realizará a través de los hospitales y del Sisben para que sirvan como filtro y se den los paquetes a quienes realmente necesitan de la ayuda. Igualmente, para madres cabeza de hogar que no cuentan con suficientes recursos económicos, se hará una propuesta para la creación y expansión de microempresas que contribuyan a su sustento. Este proyecto piloto comenzaría en el Atlántico. Actualmente, Rojano trabaja con varios grupos de mujeres que cumplen con estas condiciones. Por ejemplo, en Sabanalarga manejan alrededor de 100 de ellas y en Barranquilla alrededor de 150. La idea es realizar actividades para conseguir recursos y por medio de sus habilidades crear oportunidades de negocio. Para la abogada, su presencia en el Congreso le significa una responsabilidad con esta población. “Quiero decirles que cuentan con un apoyo, que el Estado está ahí y que tienen una representante también”. Una mujer comprometida Como vocera de los jóvenes, las mujeres y la niñez, la futura parlamentaria cree en el potencial de la población de su región. Considera que son muchos los que, como ella, se preocupan por el país y es con ellos con quienes se compromete a trabajar día y noche por abrir puertas y dar solución a sus necesidades. “Que me reconozcan por ser un apoyo y por representar a la niñez, a la mujer y a la juventud colombiana”. Karina Rojano será la voz de la juventud en su nuevo cargo como representante.

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“Una chocoana comprometida con su región”

Las mujeres colombianas han ganado espacios importantes en los ámbitos social, político y laboral gracias a su liderazgo y capacidad en la búsqueda de alternativas para consolidar la paz en el país y ayudar a la construcción de una mejor nación. Tal es el caso de Melania Valois, una de las líderes más representativas del Chocó, quien ha dedicado su vida al servicio y el progreso del departamento, convirtiéndose así en una digna representante de sus raíces y una gran defensora de los derechos de la comunidad de su región. Su liderazgo ha sido clave para ayudar a cerrar las brechas sociales en el Chocó, labor que ha sido reconocida por la misma gente, que ve en ella un gran referente de emprendimiento y vocación social. Sin duda alguna, una de las características de Valois, como dirigente política y defensora de las causas de su comunidad, ha sido su alto compromiso para abrirle espacio a la mujer en las esferas sociales, políticas y económicas de la región. Aunque reconoce que aún falta por avanzar en ese tema, considera que se han venido implementando estrategias para que las mujeres participen activamente en política. Se trata de buscar espacios de formación y capacitación para potenciar las fortalezas que el Chocó tiene en materia turística y cultural. En palabras de Valois, el trabajo que se ha hecho en equipo no solo va encaminado a la mujer, sino también a los jóvenes, a quienes se les ha hecho hincapié en darles oportunidad para que estudien, se formen, se capaciten y no pierdan la esperanza. “Ellos deben entender que no es necesario tener muchos recursos para poder aportarle al Chocó, para salir a representarnos, sino que entiendan que hay que capacitarse, estudiar, formarse para servirle al departamento. Siempre hemos estado cerca a ellos para que nos ayuden a transformar nuestra región y sé que lo estamos logrando”, sostiene. Melania Valois le apuesta al fortalecimiento institucional y colectivo del departamento del Chocó Una tierra de oportunidades Este departamento, ubicado en las regiones Andina y Pacífico ha sido por siglos un corredor natural de grandes riquezas. Sin embargo, su posición geográfica hizo que la violencia y el narcotráfico intensificaran su presencia y desplazaran el acompañamiento del Estado. “Le hemos pedido al Gobierno más acompañamiento y ayuda para dar a conocer nuestro territorio. En el Chocó, el fraude y la violencia son pan de cada día” dice Valois. Por eso, durante años ha librado una lucha incansable para que el Estado le garantice un apoyo permanente al departamento. Eso, agrega, es fundamental para que la región se pueda desarrollar en lo económico y social. Considera que la inversión es importante, y que hay que brindarle oportunidades de un mejor vivir a las personas de la zona rural con el impulso de proyectos productivos y una distribución equitativa, lo que a su juicio ayudará a dinamizar la economía, a generar más empleo y a garantizar una mayor cobertura y calidad en salud, vivienda digna y educación a la población. Melania Valois es optimista frente a lo que le depara el futuro a su departamento. Lo ve convertido en los próximos años en una potencia de desarrollo, con una nueva cara, en la que la gente del campo también tenga oportunidad de surgir y retomar su actividad económica con el posconflicto de por medio, tras largos años de sufrir el rigor de una guerra que ha sido ajena para sus habitantes. “En el Chocó tenemos mucho para darle al mundo como el turismo, nuestra cultura, nuestros paisajes, reservas naturales, y fiestas patronales”. Por eso, le apuesta con todo a su fortalecimiento institucional y colectivo. Una promotora con sentido social Del Chocó se habla mucho. Lamentablemente, no por sus cosas positivas y avances, sino por las noticias que provienen del conflicto armado interno, lo que ha estigmatizado injustamente al territorio. Por eso, Melania Valois está convencida de la necesidad de contar con nuevos liderazgos en la región que empoderen al departamento y lo posicionen por sus riquezas naturales, culturales y ancestrales. Su reto es un solo: seguir camino en esa dirección de la mano de la comunidad chocoana para ayudar en la reconstrucción de tejido social y la consolidación de la economía y turismo en una zona que por décadas ha sufrido el abandono estatal. “Tengo siempre la obligación de trabajar por mi Chocó. Esa confianza de la gente en nosotros hace que ellos se sientan parte activa del progreso que estamos generando”, dice. Por eso, siguen trabajando puerta a puerta para invitar a todos sus coterráneos a que la desesperanza no haga parte de sus vidas y a que cada uno ponga de su parte para impulsar a esta bella región del Pacífico colombiano. Melania Valois está convencida de la necesidad de contar con nuevos liderazgos

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El vaivén de la Alcaldia de Cartagena

El famoso corralito de piedra, encantador para turistas y empresarios, con un gran potencial en el sector hotelero y gastronómico, ha ganado imagen internacional en los últimos años, lo que le ha valido un crecimiento exponencial en el mercado turístico mundial. Pero este desarrollo está lejos de tener un impacto social en la ciudad, donde las zonas marginadas siguen sin reducir sus índices de pobreza y la inestabilidad política mantiene en la incertidumbre a su población, que ya no cree en sus dirigentes. A la orilla del mar Caribe, en un rincón del norte de Colombia, está ubicada Cartagena de Indias, la ciudad de los atardeceres encantadores y de calles que cuentan por sí solas su historia. Su arquitectura colonial, las paradisíacas islas que la rodean y las playas con las que cuenta, le han significado un reconocimiento internacional como destino turístico por excelencia en el país. Pero más allá de la grandeza de sus murallas, vive un pueblo marcado por la diferencia social, la pobreza, la corrupción y el vaivén de sus gobernantes. Al pisar la otra Cartagena, fuera del sector turístico de Bocagrande o de las empinadas edificaciones blancas que la embellecen, se evidencia la crisis de una población que aprendió a vivir sin respuesta a sus necesidades básicas. Una alcaldía en la cuerda floja Decir que Cartagena está en un limbo político sería poco para describir la incertidumbre de una ciudad que batió récord al recibir a diez mandatarios en los últimos seis años de gobierno. Pese a que la corrupción y la desigualdad de clases han sido un tema de nunca acabar, la administración local tuvo su época más crítica con la alcaldía de Campo Elías Terán. El exmandatario era considerado como el alcalde del pueblo, un sentimiento popular que se vio reflejado en los resultados de las elecciones del 2011, donde alcanzó la votación más alta en la historia de la ciudad. Pero la esperanza se desvaneció luego de que a Terán lo diagnosticaran con cáncer de pulmón, a lo que se sumaron las denuncias que lo vinculaban con posibles irregularidades relacionadas con el presunto favorecimiento a familias de linaje político de los departamentos de Sucre y Bolívar. Desde entonces, el puesto ha sido ocupado por varios alcaldes que han durado poco en sus cargos. Algunos de ellos, funcionarios que trabajaron junto a Terán en su administración y otros elegidos por el presidente Juan Manuel Santos de manera transitoria. Con este panorama poco alentador para la comunidad cartagenera, se celebraron elecciones en 2013, que se caracterizaron por un abstencionismo del 70% y tuvieron como ganador a Dionisio Vélez. Nuevas elecciones Para el siguiente periodo, las cartas estaban echadas y, como en las demás ciudades del país, en octubre de 2015 se realizó una nueva jornada electoral. En esta oportunidad, el periodista Manolo Duque alcanzó los votos necesarios para asumir la desafiante labor que demandaba atender una ciudad agobiada por sus problemas. La dicha duró hasta mayo del 2017, cuando la Procuraduría ordenó la suspensión de Duque por irregularidades en algunas construcciones del llamado corralito de piedra. Tras de lo cual, el ir y venir de alcaldes reapareció de nuevo y con ello la inestabilidad en la ejecución de los programas sociales que clamaba la comunidad. El panorama se tornó aún más pesimista a pesar de las soluciones que propuso entonces la Presidencia de la Republica como salida a la crisis institucional. En las ultimas elecciones atípicas, Quinto Guerra alcanzó el umbral, con el sinsabor de una abstención de casi el 80%, que lo pusieron en aprietos para garantizar gobernabilidad. Pero Guerra pasó a ser conocido como el burgomaestre con menos tiempo en el cargo, ya que, pocos días después de su posesión, el procurador encargado pidió su suspensión por la firma de contratos con el Ministerio de Vivienda para trabajos en la ciudad, lo que consideró inhabilidades para que pudiera ejercer como alcalde. Los abogados del mandatario pidieron al Tribunal Administrativo de Bolívar claridad sobre la medida cautelar que tomó de apartarlo provisionalmente de sus funciones, mientras se decide de fondo la demanda que iría al Consejo de Estado. Yolanda Wong Antonio Quinto Guerra Sergio Londoño Manuel Duque Campo Elías Terán Carlos Otero Gerdts ¿Y ahora qué? Ahora, la ciudad vuelve a recorrer un camino trajinado, la designación de un mandatario encargado por parte del presidente Juan Manuel Santos. En esta ocasión, Yolanda Wong fue la escogida para ocupar el cargo, mientras Guerra trabaja en la defensa de su elección. La situación genera de nuevo incertidumbre en la población por tener a otro alcalde de manera provisional. En el aire queda la pregunta de ¿cuánto demorará este nuevo ciclo inestable de la política en el puerto caribeño, sumido en un mar de contradicciones? Mientras su imagen se posiciona en el mundo como uno de los destinos más apetecidos del turismo extranjero, la ciudad sigue a la espera del desarrollo de programas claves para su crecimiento social y urbanístico. Frente a este vacío legal por el que atraviesa La Heroica, las construcciones ilegales encontraron el hábitat perfecto. En poco tiempo, Cartagena fue noticia como consecuencia de la suspensión del proyecto habitacional Aquarela y las licencias falsas entregadas a la familia Quiroz para construir en todo el perímetro urbano. Un ejemplo de ello es la conocida edificación Portales de Blas de Lezo II, que se derrumbó en abril del año pasado, con saldo de 21 obreros muertos. Dentro de las tareas pendientes, figuran el traslado de la Base Naval de Bocagrande, la ejecución de programas de protección costera y la puesta en marcha de la primera etapa del plan de drenaje pluvial, que suman más de 400 mil millones de pesos. Más allá de las murallas Si bien es cierto que esta situación afecta a toda la comunidad, aquellos que viven en las zonas marginales son quienes sufren las peores consecuencias de la inestabilidad política. El panorama social de La Heroica no muestra posibles mejoras futuras, pues, según datos del DANE, hay más de 50 mil

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“Las metas se logran trabajando juntos”

La gestora social de Norte de Santander, Cecilia Soler de Villamizar, es una mujer comprometida con las necesidades de su pueblo. En sus tareas como Primera Dama del departamento, se ha dedicado a mejorar la atención en salud de las mujeres, madres gestantes y niños. Su continua preocupación es poder brindar calidad de vida y formación a la población infantil como aporte a la construcción de un mejor país. El departamento de Norte de Santander sirvió de escenario de una de las épocas más tristes de Colombia, ya que albergó por muchos años el peso de un conflicto armado interno que ha dejado cientos de víctimas y desplazados a lo largo y ancho del territorio. Consciente de la necesidad de sanar heridas para generar espacios de reconciliación y convivencia, Cecilia Soler se puso manos a la obra para ayudar a la reconstrucción de tejido social, especialmente en aquellas zonas que han padecido por décadas el abandono estatal. Aunque su labor se ha extendido a los distintos sectores de la población, las mujeres han tenido un capítulo especial. Lucha frontal contra el feminicidio Frente al creciente número de feminicidios que se están cometiendo en Norte de Santander, la docente impulsa un proyecto para brindar apoyo a las mujeres que sufren maltratos físicos y así servir de puente para ponerlas en contacto con las entidades encargadas de su protección. La iniciativa cobrará vida desde junio de 2018. “Hay que hacer un llamado a todas las gestoras sociales, porque no es solo en Norte de Santander que está sucediendo, es en todos los lados, es impresionante el alto número de casos que se están presentando”, asegura. Junto a la Secretaría de la Mujer, el despacho de la gestora social apoya las campañas de salud que se realizan de manera permanente. Es así como Soler se ha puesto a la cabeza de varios programas para reducir el riesgo de enfermedades como el cáncer de cuello uterino y de seno, con la realización a tiempo de citologías y ecografías mamarias. Una de las iniciativas de mayor acogida a nivel nacional, es la realización del evento Moda y belleza con un propósito, el cual es desarrollado por 26 fundaciones para recaudar fondos destinados a la atención de más de 20 mil personas en Norte de Santander. Esta actividad ha entregado 144 millones de pesos en total. Todas merecen atención Desde que asumió funciones, Soler ha direccionado el trabajo hacia la comunidad femenina de la cárcel de Cúcuta. El proyecto incluye una atención integral en salud, capacitaciones, belleza y servicios de psicología. Al programa se han sumado las universidades de Santander, Simón Bolívar, Francisco de Paula Santander y Pamplona. Estas instituciones ofrecen su apoyo a través de charlas orientadoras a las reclusas. Por su parte, el Instituto de Deportes de Norte de Santander (Indenorte) brinda orientación para el cuidado de su cuerpo y la creación de hábitos saludables. Una de las iniciativas de mayor impacto ha sido la capacitación en proyectos productivos. Como parte de esta actividad, las internas aprenden a elaborar artesanías y otros artículos en porcelanicrón, peluches, toallas, marroquinería, productos de belleza y muestras navideñas. El objetivo es darles herramientas para que puedan generar recursos económicos tanto para ellas como para sus familias. El apoyo en atención a su salud también ha tenido un espacio importante, ya que de manera continua se realizan citologías, ecografías mamarias y programas de vacunación. En caso de encontrar alguna anomalía, el despacho de la gestora social procura trasladar a la paciente al Hospital Universitario para que allí se le brinde el tratamiento que necesita. Este trabajo busca, a su vez, la prevención de enfermedades y una vida saludable. Soler ha direccionado el trabajo social hacia la comunidad femenina de la cárcel de Cúcuta. Cecilia Soler se puso manos a la obra para ayudar a la reconstrucción del tejido social. Un itinerario anual Uno de los principales aliados en la tarea que se realiza es la Caja de Compensación Familiar (Comfaoriente), con la cual se han podido desarrollar todos los programas que se encuentran actualmente en ejecución. “Se puede decir que ellos me acompañan a todo lo que hacemos desde el despacho. Han brindado un apoyo único para toda la labor social. Ellos tienen unas metas que se acoplan a las nuestras para su cumplimiento”, destaca Soler. Para lograr efectividad en los objetivos propuestos, se realiza un programa por mes y se repite el mismo itinerario cada año. En enero se desarrolla la campaña Todos a estudiar, a través de la cual unos 13 mil menores entre los 5 y 16 años de edad han podido acceder a útiles escolares y a charlas y actividades especiales para ellos. Otro evento para la niñez es Divernorte, realizado en abril, mediante el cual, más de 35 mil pequeños de todos los municipios recibieron juegos tradicionales como parte del programa de recreación y esparcimiento. Salud Los médicos han sido los protagonistas y a través de su labor se ha podido erradicar la malformación de labio leporino. Desde que se inició esta campaña, no se reportan casos de esta enfermedad en 23 municipios del departamento, según Soler. La cruzada ha permitido la inclusión de pacientes de Cartagena, Medellín y Bucaramanga. Es así como en tres años, se ha podido operar a un total de 150 personas. También, se realizan campañas para efectuar ecografías y detectar malformaciones congénitas, lo que ha permitido el seguimiento a 500 madres gestantes. Los exámenes para detectar cualquier indicio de cáncer de seno hacen parte de la atención en salud que se ofrece con resultados positivos en materia de prevención.  Se calcula que al menos 900 ecografías han sido practicadas, las cuales han permitido que 60 mujeres estén hoy en tratamiento y control. Desde el 2006 en alianza con la Fundación Cardioinfantil de Bogotá, se realiza la campaña departamental de Cirugías de Corazón. Alrededor de 700 niños han sido examinados para determinar el nivel de complejidad de la cardiopatía. Entre el 2016 y el 2017, un total de 28

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“Mi pasión son los niños” : Gestora social de Boyacá, Nancy Amaya

Desde su oficina, la gestora social de Boyacá, Nancy Amaya, hermana del actual gobernador, desarrolla iniciativas que impactan la calidad de vida de las mujeres, madres, niños y adultos mayores. Toda la labor se ejecuta en una acción transversal con las diferentes secretarías de la administración departamental. NANCY AMAYA RODRÍGUEZ Es ingeniera química de la Universidad Nacional de Colombia. Actualmente, estudia una maestría en Desarrollo y Gerencia de Proyectos en la Escuela Colombiana de Ingeniería. Trabajó como docente universitaria y estuvo involucrada en el desarrollo de proyectos sociales para comunidades en el municipio de Paz de Río, Boyacá. Desde el 2016 es la gestora social del departamento. La gente de la región la describe como una mujer con las botas bien puestas en su labor permanente de ayudar al bienestar de la comunidad boyacense. Desde que aceptó ser la gestora social, Nancy Amaya se fijó como meta mejorar las condiciones de vida de los niños de su departamento. Su plan de trabajo está dirigido no solo a llevarles amor a los pequeños, sino también a enseñarles su valor como sujetos de derecho y de crear escenarios donde su talento se desarrolle sin ninguno tipo de problemas. “Hemos podido llegar a cincuenta mil niños en dos años y medio”. Los niños son sujetos de derecho La llegada de la gestora social a una vereda de Boyacá es un acontecimiento para sus habitantes, sobre todo cuando abraza y expresa su cariño a los niños del campo. La escena no ha sido ajena a los 81 municipios que ha recorrido en estos dos años y medio de trabajo social. En cada año del periodo de gobierno del gobernador, Carlos Andrés Amaya, se han llevado a cabo tres programas macro. El primero de ellos se denomina Útiles para crear, un evento donde se entregan artículos escolares y se hacen charlas pedagógicas a la población infantil. Desde abril se realizan tres campañas que contemplan jornadas de lectura, juegos, actividades lúdicas y recreación. Gracias a este programa el mandatario recibió el premio como uno de los gobernadores más pilos del país en 2017. En esa línea de acción, también se puso en marcha en el mes de diciembre el plan Semillas de Alegría, el cual contempla la entrega de regalos de navidad. Hasta la fecha se ha beneficiado a 28 mil menores de Boyacá con la iniciativa gubernamental. Este trabajo fue posible gracias a la gestión de Amaya para involucrar al sector privado y a la ciudadanía en los programas que buscan crear conciencia sobre la importancia de hacer feliz a los niños y de hacerlos sentir parte importante de su núcleo familiar y social. La idea es cambiar la mentalidad de la población infantil y enseñarles el valor que tienen en Boyacá. “En medio de todo esto los hacemos felices y les enseñamos que tienen unos derechos que hay que garantizarles en el departamento”, afirma. La efectividad de los proyectos se evidencia en la cobertura que hasta el momento se ha logrado alcanzar. “Hemos podido llegar a cincuenta mil niños, una cifra histórica en la cual veo el claro reflejo del amor y contundente respaldo de Dios”, destaca. Al Derecho y al Crecer El programa Al Derecho y al Crecer trabaja bajo diferentes líneas. Una de ellos es la garantía de los derechos de los niños de la primera infancia. A través de su implementación, se realizará la futura entrega de 25 salones de lectura especializada, que serán decorados con elementos culturales de los municipios. La iniciativa tiene como propósito fomentar esta actividad en los pequeños y estrechar lazos entre padres e hijos. También se avanza en la propuesta de construir parques especializados para la primera infancia. Son 20 en total los que se harán en todo el departamento, de los cuales ya se han inaugurado varios. El programa también incluye la dotación de 10 Centros de Desarrollo Infantil (CDI) y la compra de una moderna ludoteca móvil que recorrerá los 123 municipios del departamento aún en zonas rurales, según explica Amaya. Otra de sus apuestas es trabajar por una buena nutrición para madres gestantes. Es así como a través del apoyo de empresas privadas de Boyacá, se consiguió la donación de huevos durante todo el año. La iniciativa consiste en la entrega de alimentos en grandes cantidades en medio de una charla de hábitos saludables. Al mismo tiempo, mediante la venta de productos comestibles se obtienen ganancias para armar paquetes que incluyen varios productos con una carga nutricional importante para las mujeres embarazadas. El trabajo está enfocado en atacar los principales problemas que aquejan a la primera infancia en temas de desnutrición. Es por ello que se promueven también brigadas de salud con especialistas de diferentes áreas de la medicina, para prevenir cualquier enfermedad. Uno de los ingredientes del éxito de este programa ha sido el interés del gobernador por la infancia. Desde el principio destinó recursos para proyectos de la niñez. “Se está dando un mensaje contundente de que al Gobierno le interesan los niños. Se están ejecutando 2.500 millones de pesos para los programas de primera infancia, 1.000 de recursos propios y 1.500 conseguidos por gestión con el sector privado”, sostiene la gestora. Todos por la mujer Soy como tú Todos por la mujer En una labor transversal con las secretarías de la gobernación, la mujer boyacense cuenta con apoyo para su desarrollo personal. Actualmente, se abordan varios temas para caminar en esa dirección, uno de ellos es el relacionado con la formación por medio de la ESAP (Escuela Superior de Administración Pública) en servicio, liderazgo y formación política. La descentralización de los cursos hacia la ciudad de Tunja y otros municipios ha permitido consolidar el programa, que incluye capacitaciones en temas de desarrollo del campo para ayudarlas a generar un ingreso adicional, hasta el momento se han capacitado 2000 mujeres de diferentes municipios del departamento. Por otra parte, a través de las secretarías de Fomento Agropecuario y Productividad se desarrollan programas de fortalecimiento de actividades productivas agrícolas o de artesanías,

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Gobierno garantiza un mejor servicio de Electricaribe

Fue aprobado un cupo de garantías por $735.000 millones, que permitirá que la empresa pueda hacer inversiones, garantizar la prestación del servicio y balancear sus finanzas. El Ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas celebró la decisión del Consejo Nacional de Política Económica y Social (Conpes) de aprobar las garantías para Electricaribe por $735.000 millones. La decisión permitirá que la empresa pueda presentar un plan de inversiones para este año y el entrante, y garantizar así la prestación del servicio eléctrico, así como sanear sus finanzas. Esta aprobación se suma a otra garantía de la Nación por $320.000 millones que permitirá desembolsos, en los próximos días, al Fondo Empresarial administrado por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios. Es decir, las garantías aprobadas superan el $1 billón. Tan pronto se firme el decreto reglamentario que soluciona los temas de riesgos y contragarantías, serán desembolsados los recursos por $320.000 millones para que Electricaribe pueda iniciar un ambicioso plan de inversiones que garantice un servicio de calidad para toda la Costa Caribe. “En diciembre del año pasado garantizamos un crédito, del orden de $135.000 millones, que es lo que han utilizado hasta ahora para la compra de energía”, precisó. “En los próximos días se sumarán $320.000 millones, y dejaremos $735.000 millones como apoyo para que Electricaribe tenga los recursos necesarios para hacer esa inversión que está en mora con la Costa Caribe”, destacó el Ministro Cárdenas.   Con información de la Presidencia de la República.

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“Llegar a donde estoy no ha sido fácil”

Aunque su trayectoria en el sector público ha sido corta, la concejal de Popayán, Argeny Gómez, ha dejado huella en la población por su lucha diaria en favor de los sectores más necesitados de la ciudad. Su permanente labor social como dirigente política y empresaria la ha complementado con el apoyo a iniciativas que le han significado progreso y equidad a la capital del departamento del Cauca. Desde hace dos años y medio, Argeny Gómez asumió el reto de ayudar a transformar la ciudad desde el Concejo, convencida de que todo lo que se haga en beneficio de la región, por muy lejana que sea, siempre generará un impacto en el país. “A veces estamos en esa posición cómoda de criticar, de juzgar siempre al político, a la persona que está allá, pero nunca nos damos cuenta de verdad lo que en realidad hacen, no leemos una reforma, ni un proyecto, y las redes sociales se han prestado mucho para desprestigiar” la labor que se hace, asegura. Por eso, su gran desafío es demostrar que, desde su condición de dirigente política, también es posible aportar a la construcción de una mejor sociedad trabajando con sentido social por un municipio que, en su caso, le ha permitido un crecimiento profesional y empresarial, que ha redundado en beneficio de la población. Labor social como empresaria La concejala Argeny, junto a su esposo Diego Perafán, lograron constituir su empresa familiar “Electrocréditos del Cauca”, hoy  generadora de  350 empleos directos, aportando así al desarrollo del suroccidente del país. “Mi labor social inició desde el sector privado y  fue desde ahí que empecé a trabajar por la niñez y la juventud de nuestra región”, afirma Gómez. Sin dudarlo, emprendió el proyecto “Caminando con los niños y niñas del cauca”, que consistía en brindarles apoyo y oportunidades a los infantes en su etapa de escolaridad para que no desertaran de los colegios, sobre todo en el sector rural.  “Soy una convencida de que sin educación jamás vamos a poder cambiar la historia del país”, agrega. Después nace “Súper campeones”, uno de sus proyectos bandera, que vincula a más de 3.500 niños de todo el departamento en un solo sueño ser campeones en las modalidades deportivas que se ajusten a sus habilidades y posibilidades.     ¿Por qué quiso ser concejala? Gómez aceptó el reto de aspirar al Concejo de Popayán, movida por un deseo de seguir aportando al desarrollo de la ciudad desde otro escenario, que además alimentaría su crecimiento personal, social y profesional. Fue así como decidió salir del sector privado para asumir el desafío de entrar al difícil proceso de elección popular, el cual fue posible gracias a la ayuda de Dios, la democracia y a un trabajo social que ya tenía adelantado. “Mi afinidad con el Partido Liberal, del cual era militante hace muchos años, me dio la posibilidad de contar con el aval para mi aspiración”, recuerda. Hoy siente que su trabajo no ha sido inferior a la confianza que un día los payaneses pusieron en ella. “He vigilado y acompañado los proyectos de ciudad, siendo consecuente con mis posiciones, ya que no he apoyado proyectos que he considerado van en contravía de mi filosofía social y de los intereses de los más vulnerables”, enfatiza. Confiesa que lo que más ha llenado su corazón de satisfacción y ha sido un gran reto durante este tiempo, “es asumir la defensa de los derechos de los adultos mayores, con quienes he trabajado arduamente, y vamos avanzando por un muy buen camino”.   ARGENY GÓMEZ LÓPEZ.- Es una mujer emprendedora. Ingeniera de sistemas, especialista en Mercadeo corporativo y Gerencia Social. Casada, madre de tres hijos, quienes son su razón de ser y su motor de lucha. Trabaja incansablemente por dejarles un país mejor, convencida de que todo lo que se haga con amor, entrega, perseverancia y buscando siempre el bien común será una excelente razón para levantarse cada día. “Mi compromiso con lo social empezó desde mi adolescencia. Después de perder a mi madre, asumí retos personales y compromisos familiares que me llevaron a despertar ese sentimiento de solidaridad y la lucha por la defensa de los derechos de todos los miembros de nuestra sociedad, sin distingo de religión, condición social ni raza. Este compromiso se ha fortalecido a través del tiempo, logrando ampliar nuestro trabajo en el suroccidente colombiano”, expresa la concejala. Un referente en su género Argeny Gómez reconoce que las mujeres han venido ganando espacio y reconocimiento en los sectores público, privado, así como en el ejercicio político, pero cree que sigue siendo difícil para su género acceder a cargos de decisión en Colombia; sin embargo, expresa su satisfacción porque “por primera vez en la historia de nuestro país, Colombia tendrá una mujer como vicepresidente de la nación”.  La enorgullece que gracias a su compromiso y desempeño haya logrado ganarse un espacio entre sus compañeros del Concejo, quienes respetan y apoyan sus proyectos y debates.  “Llegué a ser presidenta del Directorio Liberal del Cauca fruto de años de arduo trabajo y del apoyo de los dirigentes políticos de la región, quienes reconocen en mí a una mujer que representa el espíritu del partido”, afirma Ahora el gran desafío para la concejala Argeny Gómez es el de confirmar con su labor diaria su compromiso con el que, desde su condición de mujer y de dirigente política, puede aportar a la construcción de una mejor sociedad, trabajando con sentido social por un municipio que le ha permitido crecer en el ámbito personal y ganarse a pulso el  reconocimiento profesional, político y empresarial en su región.

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Sincelejo camina hacia la transformación social

Hablar de Angélica Cuevas Díaz como gestora social de Sincelejo es poner de referente la transición hacia la transformación de una ciudad. Sus aportes a la mujer, a las personas mayores y a la niñez han sobrepasado las expectativas. Muchas personas la ven como un ejemplo de liderazgo, empoderamiento y dedicación en las labores que desarrolla por los menos favorecidos. Desde que se convirtió en la primera dama de la capital sucreña, esta administradora de empresas fijó sus metas teniendo presente que en su paso por la Alcaldía de Sincelejo no estaría detrás de un escritorio, sino pisando el terreno de las necesidades más apremiantes y dejando huellas indelebles de su gestión. Cuevas ha enfilado esfuerzos para impulsar el emprendimiento de la mujer, incrementar la atención integral a las personas mayores y ofrecer espacios seguros a la niñez y la adolescencia, en aras de potenciar las habilidades de estas poblaciones con la lúdica, el arte y la tecnología. Expomujer, la plataforma de emprendimiento Para Angélica Cuevas, el papel de la población femenina en la sociedad es relevante. Considera que una mujer no debe subvalorarse y que se le deben ofrecer oportunidades laborales y empresariales por sus habilidades e inteligencia. “Creo firmemente en el papel que desempeñamos como mujeres. Las diferencias que tenemos con los hombres solo radican en lo físico. Tenemos la capacidad suficiente para contribuir en la transformación de una ciudad y de un país”, señala la primera dama. Con Expomujer Sincelejo, vitrina comercial que promueve desde hace dos años la gestora social, se impuso el reto de forjar en ellas emprendimiento y liderazgo. Los buenos resultados de esta iniciativa han contribuido a que el panorama de negocios de muchas mujeres sea promisorio, coincidiendo con que al haber participado en esta feria, sus microempresas dinamizaron las ventas y fortalecieron mercados locales, nacionales y extranjeros. “Expomujer, más que una feria de emprendimiento, ha abierto las puertas a las sincelejanas que tienen ideas de negocios y han contribuido al desarrollo económico de la ciudad, aportando innovación a través de sus capacidades y talentos”, afirma Cuevas. Su primera versión fue en 2017. Allí, participaron 60 emprendedoras de todos los rincones del municipio, quienes tuvieron acceso por dos días a un stand de manera gratuita y lograron comercializar productos y servicios de bisutería, moda, marroquinería, bebidas, alimentos y manualidades. Este año, por segunda vez, el deseo de participar de muchas de ellas y la adhesión de nuevas empresarias permitió que más de 90 mujeres se vincularan a la feria. El eco de esta actividad tuvo trascendencia en eventos locales, nacionales e internacionales en los que muchas emprendedoras participaron, como la I Feria Agropecuaria de Sincelejo, el Montería Fashion Week y la Feria Colombia Trade Expo International, en Miami, Estados Unidos. En estas dos ediciones de Expomujer también se abrió el espacio a la alta costura con desfiles de modas, cuyas protagonistas fueron las diseñadoras locales. Se contó con la participación de modelos locales y extranjeras, además de presentaciones musicales de las cantantes Adriana Lucía y Aída Bossa. Cultivarte, una manera de aprender jugando Otro de los programas bandera, liderados por Angélica Cuevas, es Cultivarte, un espacio de recreación en la zona sur de Sincelejo, en la cual niños y adolescentes invierten el tiempo libre en diversión y aprendizaje, con el uso de la tecnología, la lectura y talleres artísticos. Gracias a su gestión ante Davivienda, la primera dama logró que en el 2017 entrara en funcionamiento este programa en la capital sucreña, siendo pionero en una ciudad capital del país. Durante el primer año de ejecución, Cultivarte tuvo una cobertura de más de 570 menores, con asistencia permanente en las dos jornadas que ofrece. El pasado 2 de junio cumplió su primer aniversario. Ha sido tanto el impacto positivo que este programa ha tenido en los barrios vulnerables de la ciudad, cambiando la mentalidad y el proyecto de vida de muchos menores, que la gestora social está en proceso de abrir otro espacio igual en la zona norte de Sincelejo. Gran Parada Navideña encanta a Sincelejo Para conmemorar la Navidad, la primera dama lidera el desfile de la “Gran Parada Navideña”, un espacio que llena de magia a la capital sucreña. Cientos de familias sincelejanas y visitantes se concentran en las principales calles de la ciudad por donde hace su majestuoso recorrido esta caravana, en la que pequeños y grandes pueden disfrutar de personajes legendarios como princesas y superhéroes, dentro de los cuales se destacan Elsa y Ana, de Frozen; Blanca Nieves, Cenicienta, la sirenita Ariel, la Bella y la Bestia, Maléfica,  Elena de Ávalor, los Power Rangers, Spider Man, Batman, Iron Man, Capitán América, la Mujer Maravilla, Mickey y Minnie Mouse, Papá y Mamá Noel, entre muchos otros. Esta actividad decembrina no solo contagia del espíritu navideño a los sincelejanos, sino que integra a los funcionarios de la alcaldía de la ciudad con comparsas y armoniosas coreografías con las que bailan los tradicionales villancicos, que con ritmos modernos atraen de manera particular a los espectadores. Gracias a la constancia de la gestora social, este desfile se ha realizado por dos años consecutivos y cuenta con la participación de más de 16 carrozas y 23 comparsas. Todo esto se hace con recursos del sector privado. El alcalde de Sincelejo, Jacobo Quessep, y la gestora social Angélica Cuevas entregan las llaves de la ciudad a Aida Bossa. Desfile de la Gran Parada Navideña. Cultivarte en su aniversario. Expomujer 2018. Visita de la gestora. Gestora celebrando el Día Internacional del Niño con el show “La Carta Mágica”.

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Moniquirá se embellece para el turismo

Moniquirá, un municipio que alberga a más de 21 mil habitantes, es totalmente abierto a la actividad del turismo. Su alcalde, Ancisar Parra Ávila, busca hacer de esta ciudad un destino atractivo para visitantes nacionales y extranjeros, a través de la modernización de sus calles y la inversión en proyectos de infraestructura. Se le conoce como la ‘ciudad dulce de Colombia’ y no se podría considerar menos con la creciente industria del bocadillo en un municipio de cálido clima y acogedoras calles tanto en el día como en la noche. Su alcalde, Ancisar Parra Ávila, se ha propuesto convertirlo en el centro del turismo nacional, reto que se suma al de dar cumplimiento al Plan de Desarrollo “Grandes Cambios, Grandes Resultados”, en el mayor porcentaje posible al finalizar su administración.Para avanzar en esa dirección, el municipio ha caminado hacia la consolidación de su economía a partir de dos aspectos fundamentales: el fortalecimiento de la industria agropecuaria que se destaca por la fabricación del bocadillo veleño, las panelitas de leche y la panela, de los cuales Moniquirá es uno de los mayores productores de calidad en toda Colombia; y la creación de un plan de desarrollo turístico.“Le vamos a apuntar mucho al turismo, por eso estamos embelleciendo nuestro territorio, estamos haciendo los andenes, pavimentando calles y haciendo alianzas con varios municipios”, señala el mandatario, al describir con orgullo las bondades del municipio, ubicado en la provincia de Ricaurte, departamento de Boyacá, rico por su historia, cultura y paisajes. “Le vamos a apuntar mucho al turismo, por eso estamos embelleciendo nuestro territorio” Moniquirá es un territorio con bellos paisaje para los turistas. “Le vamos a apuntar mucho al turismo, por eso estamos embelleciendo nuestro territorio”. También te puede interesar: “Nuestros proyectos son de impacto social” Calidad de vida para sus habitantesEn el ámbito social, el municipio ha conseguido avanzar en materia de vivienda para sus habitantes. Actualmente se están construyendo 100 unidades gratis para personas en extrema pobreza, víctimas del conflicto y/o damnificados por la ola invernal que ha azotado a la región en lo que va corrido de este año. De igual forma, la administración local logró un convenio con la empresa Cemex para la adecuación y recuperación de las casas de más de 120 familias del municipio.Cada uno de estos proyectos tiene la tarea de hacer de Moniquirá un territorio atractivo para visitantes, así como una ciudad con calidad de vida y bienestar para su población en crecimiento. Es por esto que la alcaldía ha estado direccionada a la gestión social, la cual avanza con apoyos para las personas de la tercera edad, ayuda a madres cabeza de hogar y servicio a la primera infancia de la región. La ejecución del proyecto para la construcción de la sede primaria de la Institución Educativa Antonio Nariño también figura entre los logros de la administración. Una ciudad con infraestructura adecuadaPara visitantes y propios, Moniquirá es un territorio que lo tiene todo a precios asequibles, desde comida hasta hoteles realmente económicos. La experiencia que ofrece es agradable e integral, fruto de la inversión que el gobierno local ha hecho para la adecuación de vías, viviendas y demás.“Ya se han pavimentado dos vías en pésimo estado y con recursos de regalías vamos a invertir en cuatro más. Además, hicimos una gestión ante el gobernador de Boyacá de 29 mil millones de pesos para terminar la vía Moniquirá – Santa Sofía – Villa de Leyva, la cual va a traer progreso y turismo”, afirma la máxima autoridad municipal.De igual forma, Parra ha conseguido la construcción de andenes y el diseño del Plan Maestro de Alcantarillado, que con su actual funcionamiento permitirá definir cómo se manejarán las aguas residuales y de lluvia. “Ya el Plan Maestro nos dijo hacia donde teníamos que dirigir nuestros esfuerzos en cuanto al tema presupuestal”, agrega el gobernante.

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“Buscamos desarrollo a través del turismo”

Las tradiciones reflejan las creencias, costumbres y formas de expresión artística característicos de una comunidad. Con el paso del tiempo, estas van cambiando, aunque en algunas ocasiones son objeto de modificación por la transformación generacional. En el caso del municipio de Natagaima, ubicado en el departamento del Tolima, donde nacieron las manifestaciones más auténticas, permanecen intactas y hoy son consideradas patrimonio cultural de la nación. Durante su primer año de gobierno, el alcalde Jesús Alberto Maníos Urbano trabajó en conjunto con más de 600 familias para la consolidación del Plan de Desarrollo Trabajemos de la mano por Natagaima, un proyecto que busca recuperar el tejido social de una región afectada desde hace más de 20 años por el conflicto armado interno y el impacto del cambio climático que amenaza a la humanidad. Las obras que ha impulsado el mandatario han logrado consolidar a ese municipio como uno de los más productivos y competitivos en la zona suroccidental de Colombia, gracias al acercamiento con la comunidad. Jesús Alberto Manios Urbano Abogado de la Universidad Surcolombiana de Neiva, magíster en Derecho Público de la Universidad Externado de Colombia. Realizó una tesis sobre la cual se construyó el Plan de Desarrollo del municipio, titulada: Análisis de Cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, en Perspectiva de Garantía de Derechos, en el municipio de Natagaima, Tolima. Además, hace parte de las comunidades indígenas del municipio de Natagaima y fue director de Asuntos Étnicos del departamento del Tolima. Patrimonio Cultural de la Nación Turismo con desarrollo sostenible Patrimonio Cultural de la Nación Declarada como Patrimonio Cultural de la Nación, Natagaima ha venido trabajando de la mano con el Ministerio de Cultura y el instituto departamental para salvaguardar y proteger su riqueza cultural, representada en la danza, la gastronomía, la música y el folclor. Según el mandatario, su preservación ha ayudado de manera positiva a consolidar el desarrollo económico y social de la región.Natagaima es una región que tiene gran potencial para avanzar de manera significativa. La fuerte incidencia de la cultura hace que los programas liderados por la administración tengan trascendencia y perduren con el tiempo, al margen de quien gobierne el municipio. “Hemos hecho una inversión eficiente en el manejo de los recursos, pues entendemos que la consolidación de las políticas públicas es fundamental para la planeación y la proyección del territorio”, asegura el funcionario. Turismo con desarrollo sostenible El desarrollo sostenible implica desarrollo institucional, reglas de juego claras que integren a todos los actores y que trabajen en torno a un mismo objetivo: la creación de políticas públicas de cambio climático y el fortalecimiento de la productividad social y económica. Es por eso que, gracias a la labor del alcalde, se han logrado gestionar programas para el avance empresarial y turístico. “Ante la falta de capacidades y oportunidades lo que pretendíamos era hacer un laboratorio social, con el fin de posicionar las actividades productivas, además de generar un valor agregado a lo que Natagaima puede ofrecer”, explica el mandatario. Con la creación de cinco rutas turísticas, de las que se desprende gran parte de las tradiciones y costumbres indígenas, Natagaima busca una oportunidad económica para hacerse más competitiva. Sin embargo, su ejecución no ha sido fácil. “Hemos adelantado un estudio de cambio climático en prospectiva a 30 años, en los cuales se ha logrado determinar que algunas de las regiones del municipio serán más afectadas que otras, pues se han notado cambios en los índices de lluvias, lo cual, además, ha hecho bajar la productividad de nuestro campo”, explica el gobernante. “Nuestra cultura tiene mucho que brindarle al país” Para seguir trabajando en el posicionamiento del municipio como atractivo turístico, se ha gestionado el proyecto Turismo rural para la Paz. La propuesta del alcalde es ampliar los espacios para la muestra de expresiones culturales, fiestas y muestras artesanales tradicionales del municipio. Natagaima cuenta ya con la Feria Agroindustrial, Artesanal, y Tradicional Pregón San Juanero, celebrada cada año en el mes de mayo, dentro del cual se celebró este 2018 el 1er Festival Nacional de la Caña y el Bambuco Fiestero. Además, antes de finalizar su gestión, el mandatario espera crear el Festival Nacional Gastronómico con el cual busca consolidar una vitrina para la cocina tradicional del municipio.Además, se harán cuatro murales en la plaza de eventos del municipio, caracterizados en cuatro conceptos: Natagaima territorial, precolombina, mercado campesino y Natagaima fiestas. “Esto es con el fin de darle un nuevo enfoque a la ciudad a través de la generación de nuevos espacios culturales y sociales”, afirma el alcalde, quien aspira a incrementar el flujo de visitantes hacia esa región en este año. Ayuda del Gobierno Colombia es un país de regiones. Por eso, para el mandatario, la inclusión de Natagaima en el Plan de Desarrollo diseñado por el Gobierno Nacional es esencial para que el municipio pueda mostrar lo que tiene. Por tal motivo, hace un llamado a una mayor articulación y diálogo constante con la administración central para que “los procesos de inclusión social, de los cuales han hablado tanto, no se queden en una palabra vacía”.

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