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Ordenan cierre de compuerta de Hidroituango

Actualidad, Empresa, Estado, Gestión, MinAmbiente: Ambiente, Minas / revistacg

En rueda de prensa, el gerente de EPM, Jorge Londoño, explicó los aspectos técnicos del cierre que se llevara a cabo en el proyecto hidroeléctrico para evitar una emergencia ambiental. Según Londoño, la situación es cada vez mas delicada debido al aumento del nivel del agua. “Por cada metro que suba el embalse, estamos en mayor riesgo de que la estructura falle” dijo. La explicación dejó en evidencia que la diferencia de presiones entre el embalse y la bocatoma aumentó significativamente, produciendo así mayor estrés en la infraestructura de captación. Londoño se refirió también a la situación ambiental que se generará por la disminución del caudal del río Cauca. “Siempre hemos priorizado las vidas, luego el medio ambiente y por último el proyecto. Y eso haremos ahora, pues al cerrar las compuertas al medio día de hoy, el río Cauca quedará con caudales disminuidos en los próximos tres días”, explicó. Para mitigar el daño que se pueda presentar, EPM dispondrán de 700 pescadores para rescatar especies aguas abajo y así devolverlas al cauce del río; también se buscará salvaguardar las ciénagas cerrando las conexiones con el río, mitigando así la deshidratación de las mismas. Londoño anunció la ubicación de personal médico que monitoreará el estado del recurso hídrico, con el fin de prevenir cualquier enfermedad. Lo que se busca es reducir al máximo el riesgo para la población. El cierre se llevará a cabo a las 13:00 hora local y de acuerdo con el gerente de EPM, en un lapso de dos horas se podría sentir la reducción del caudal en Puerto Valdivia, como consecuencia del cierre ordenado.

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Reclusos intoxicados están fuera de peligro

Actualidad, Estado, Gestión, Judicial, Orden Público / revistacg

Tras la denuncia de familiares de los reclusos de la Cárcel Municipal de Pasto, donde 175 internos fueron atendidos por una posible intoxicación alimentaria, la Alcaldía de Pasto informó este miércoles que ya se encuentran fuera de peligro. “Todos los internos que presentaron la sintomatología fueron atendidos dentro del área de sanidad y no se ha requerido el traslado de pacientes a instituciones médicas de mayor complejidad”, indicó la secretaria de Salud, Diana Paola Rosero. Tras la toma de muestras de superficies y alimentos a diferentes reclusos afectados, se ordenó el monitoreo de la situación con el fin de dar un parte definitivo de tranquilidad a la comunidad penitenciaria y sus familiares. *Con información de la Alcaldía de Pasto

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Maicao, vitrina comercial de Colombia

Actualidad, Caribe, Gestión / revistacg

Maicao es reconocido por su actividad comercial en la costa Caribe del país, pero hoy la crisis de Venezuela ha perjudicado enormemente su ejercicio productivo. Por ello, el alcalde José Carlos Molina trabaja sobre una línea de acción que brinde nuevas oportunidades a los comerciantes y a su vez genere sentido de pertenencia en el colectivo ciudadano. Maicao, un municipio ubicado en el centro este de La Guajira, reconocido por su vocación comerciante, en el 2027 cumple cien años desde su fundación, motivo por el cual su actual alcalde José Carlos Molina está trabajando en un plan de gobierno en el que se proyectan recursos para inversiones en infraestructura que le darán una nueva cara al municipio y lo consolidarán como polo turístico y económico de la región Caribe. Plan del centenario El plan de gobierno de Molina sigue la misma hoja de ruta que se ha trazado para llevar al municipio a un proceso de transformación que le represente beneficios a la población. Desde el 2012, se estableció una línea de acción a 15 años de ejecución, en el que se destacan tres grandes proyectos de envergadura para mejorar su infraestructura y elevar la calidad de vida de los residentes. Bajo esa perspectiva, se espera lograr la construcción del centro comercial a cielo abierto más grande de Colombia; esto, con el propósito de impulsar la vocación comerciante, que es propia de los habitantes del municipio caribeño. Desde el mandato del actual alcalde se han realizado los diseños y estudios necesarios para poder hacer realidad esta obra. “Toca rediseñar, estamos pensando en la construcción de ese centro comercial a cielo abierto, que nos permita también definir una estrategia del turismo de naturaleza”, afirma el mandatario. Otra de las iniciativas es la formación de una subregión o provincia administrativa entre las localidades de Uribia, Manaure y Maicao, que hacen parte de la zona de régimen especial aduanero, con el fin de crear una asociación de municipios, proceso que cuenta con el liderazgo del alcalde Molina. Se avanza también en el llamado “plan centro”, una obra que pretende peatonalizar el sector y reconstruir la Plaza Simón Bolívar, en aras de darle un atractivo más turístico al municipio. “Se está haciendo el diseño de la plaza Simón Bolívar, que es la plaza central, la calle 12 que será peatonal y la arteria principal que es la calle 16 o la carretera panamericana, que va hasta Venezuela; esas tres obras espero dejarlas por lo menos iniciadas”, asegura el gobernante. Fortaleciendo todos los sectores Una de las prioridades de la alcaldía es el cambio de conciencia del ciudadano, a través de su formación, para que amen y cuiden al municipio. “Nosotros tenemos un reto histórico, tenemos que hacer cosas fundamentales, primero contribuir al cambio de la conciencia colectiva de los habitantes de Maicao”, afirma el mandatario. Para cumplir con este propósito, se trabaja con la juventud de Maicao en el fortalecimiento de su educación y de su identidad como ciudadano. “La presente y futuras generaciones deben apagar las redes sociales y prender la conciencia. Ese sería uno de mis grandes aportes, que no tiene nada que ver con el tema de la cultura del cemento, pero sí con el fortalecimiento del ser humano”, agrega. Desde la alcaldía, se adelantan además los trámites respectivos para la construcción de lugares de recreación y esparcimiento en todo Maicao, para lo cual ya están listos recursos por 1.800 millones de pesos que serán destinados al parque lúdico, uno de los proyectos pilares de la administración. En asociación con Coldeportes, se busca también la apertura de dos canchas deportivas para promover actividades sanas dentro de la juventud. De igual forma, la alcaldía planea pronto cambiar 6000 lámparas a luces led, así como gestionar ante el Ministerio del Interior la adquisición e instalación de 50 cámaras de seguridad, como parte del programa de vigilancia local. Entre todos construimos paz La alcaldía y el pueblo le han dicho sí a la paz y trabajan entre todos para construirla a diario, con el apoyo a las víctimas del conflicto y la priorización en la asignación de recursos a la población vulnerable del municipio. “Por supuesto, nosotros hemos contemplado en nuestro Plan de Desarrollo la contribución a la paz, a través del emprendimiento, dando ayuda a la persona que dejó las armas, a quien acogemos como un ciudadano normal. Estamos dispuestos a trabajar para que la paz deje de ser un anhelo de los colombianos y se convierta en una agradable realidad”, expresa el mandatario. Afiche promocional del cambio que se le hará al bulevar Julia García. Render del letrero de la entrada del municipio. Maicao también es Colombia Una de las problemáticas más grande del municipio ha sido su dependencia comercial de Venezuela. Por ello, sus habitantes han sufrido las consecuencias de la crisis social y económica que vive la vecina nación y le han pedido al Gobierno Nacional intervenir con una política fronteriza que mitigue sus efectos en el comercio de La Guajira y particularmente de la ciudad de Maicao. La actual administración pretende trabajar en el renacimiento económico del municipio para entregar al turista la opción de llegar a un sitio que le ofrezca buenos precios y buenos productos, y así recuperar una clientela perdida en su propio país. La proyección El alcalde José Carlos Molina espera finalizar su mandato con la satisfacción del deber cumplido, con las obras contempladas en el plan del centenario ya iniciadas y con sus debidos contratos ya firmados para que en el 2027 Maicao pueda palpar y ver la transformación en la que han trabajado sus gobernantes. El mandatario planea comprometer desde ya los recursos para asegurar la culminación de los proyectos, y así poder responder a las expectativas de los ciudadanos. “Vamos a dejar por lo menos obras iniciadas en la Plaza Simón Bolívar y en la calle 12, eso con recursos de regalías; la idea es comprometer vigencias futuras para adelantar esas obras significativas”, puntualiza el alcalde. Uno de los programas más

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Chiscas, ejemplo de sostenibilidad en Colombia

Actualidad, Gestión / revistacg

Desde que fue elegido como alcalde de Chiscas, Javier Orlando Suescún, ha dirigido sus esfuerzos a conseguir que su municipio tenga un factor diferenciador sobre los más de 1.000 que integran Colombia: la sostenibilidad. Para ello, el Plan de Desarrollo que elaboró para este cuatrienio se ha basado en varios pilares que lo han hecho pionero en reducción de residuos sólidos, energía renovable, medidas de adaptación al cambio climático y educación ecológica. Con el comienzo del nuevo milenio, el desarrollo sostenible entró a formar parte de la discusión de los grandes líderes del mundo ante la necesidad de conservar el ecosistema frente a la amenaza que representa el cambio climático para la humanidad. Sin embargo, en algunas partes del planeta, esa alternativa sigue siendo lejana por cerrársele el paso a la tecnología y a las opciones que permiten alcanzar un equilibrio entre el crecimiento y los recursos naturales, para bien de las generaciones futuras. Eso no ha sido impedimento para que hoy en día el desarrollo sostenible haya empezado a germinar en municipios colombianos, entre ellos Chiscas, que con el liderazgo de su alcalde Javier Orlando Suescún se ha comprometido a disminuir los residuos sólidos, a implementar las energías renovables, a poner en marcha medidas de adaptación al cambio climático, y a darle prioridad a la educación ecológica en estos tres años de administración. “Chiscas puede decir que con esas cuatro estrategias que nos planteamos dejamos de emitir unas 18 toneladas al año de CO2, y que fuimos capaces de reducir las emisiones de metano al disminuir también la cantidad de residuos sólidos”, afirma el mandatario, quien considera que su municipio va cumpliendo con los objetivos trazados para impulsar la economía de la región, preservar el medio ambiente y ofrecer mejores condiciones de vida a la población. Reducción de residuos, el primer paso para un mejor municipio Para lograrlo, la alcaldía le entregó canecas a cada una de las familias del casco urbano con el fin de que dispongan de sus residuos orgánicos y los separen de los materiales reciclables. Los primeros son convertidos en abono para los campesinos, mientras que el vidrio y el cartón son sometidos a un proceso de reciclaje. “En el año 2015, se traían a Tunja, a 8 horas de distancia, 190 toneladas al año. En el año 2016 pasamos a 76 y en 2017 a 65.5, mientras en el 2018, al cierre de noviembre, llevamos unas 58. En términos de ambiente y cambio climático significa que, si logramos bajar en un 80 % la reducción de residuos, se reduce la producción de metano”, explica. Panorámica de Chiscas, ubicado en el norte de Boyacá. El parque principal de Chiscas es temático, pues muestra los ecosistemas presentes en el municipio y ayuda a enseñar a los niños sobre el funcionamiento de estos. Los venados hacen parte del paisaje en Boyacá, por lo que son importantes las iniciativas por cuidar el medio ambiente. La restauración ecológica de los ecosistemas, mediante la siembra de plantas nativas también hace parte del plan de desarrollo de Chiscas. La educación ecológica da herrramientas a los habitantes para cuidar su región. La energía renovable está de moda, pero nadie se atreve a usarla El alcalde se comprometió a llevarles energía a los pobladores de la zona rural del municipio que no contaban con el servicio básico, pues la infraestructura resultaba costosa y poco rentable para las empresas privadas. Fue así como la administración le apostó a la energía renovable con paneles solares, para lo cual se capacitó a la comunidad sobre el tema, a través del Servicio Nacional de Aprendizaje (Sena). “Con 20 millones le dimos insumos para soluciones de electricidad a 11 familias. Fueron alrededor de 2 millones de pesos para la cerca eléctrica, la nevera, el televisor y la carga del celular”, recuerda. Adicionalmente, la plaza principal de Chiscas se renovó con un parque temático que enseña cómo funcionan los ecosistemas del páramo, y los bosques seco y andino del municipio. “En 2017 inició la remodelación, pero de nada servía si no se ponían cosas innovadoras en el pueblo. Toda la iluminación del parque funciona con energía solar”, lo que ha permitido cumplir con el objetivo de dejar de emitir unas 18 toneladas de CO2 al año, destaca el alcalde. Mejoramiento genético para la ganadería De acuerdo con las predicciones del IDEAM, para los próximos 20 o 30 años, la temperatura subirá 1 grado centígrado, por lo que el mandatario trabaja en proyectos para adaptar a la ganadería a las nuevas condiciones climáticas. Esto ha llevado a que Chiscas participe en la transferencia de embriones para mejorar las razas bovinas actuales en el municipio. La idea es que los semovientes sean más resistentes al aumento de la temperatura. Así se logran optimizar los procesos de ganadería y se asegura que los campesinos obtengan el sustento que necesitan a futuro. Ante los avances que ha logrado Chiscas, Boyacá, su alcalde aspira a convertirse en un epicentro de turismo académico y de energía, así como en ejemplo para las demás poblaciones que deben tomar la bandera de la sostenibilidad.

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A Barbacoas se le agotan los recuersos

Actualidad, Gestión, Pacífico / revistacg

A pesar de que Barbacoas, Nariño, sigue siendo uno de los municipios más afectados por problemas de orden público, no ha sido priorizado por el Estado a la hora de distribuir los recursos a las regiones para responder a las necesidades más sentidas de la población. Su alcalde, Eder Escobar, considera que ha llegado el momento de pagar la deuda histórica que se tiene con ese territorio del sur de Colombia, luego de llevar sobre sus hombros el peso de un conflicto armado por más de medio siglo que le ha significado un alto costo en vidas y tropiezos en su proceso de desarrollo económico y social. Y es que, para Barbacoas, cuya cabecera municipal está ubicada a 236 kilómetros de San Juan de Pasto, las dificultades en materia presupuestal han seguido apareciendo. El recorte y suspensión de recursos de regalías, debido a que durante las administraciones pasadas no se ejecutaron a cabalidad los proyectos que fueron financiados con estos dineros, ha retrasado programas y obras que el actual mandatario considera fundamentales para el cumplimiento del Plan de Desarrollo en esa región. Hasta que no estén finalizadas las obras anteriores, la limitación de recursos se mantendrá. “Hemos adicionado otros dineros para que estas construcciones salgan a flote. Aspiramos a que antes de que termine la administración podamos ejecutar estos recursos, de 3 proyectos ya aprobados por el OCAD, afectados por la suspensión que dejó la administración anterior”, señala el alcalde, quien ha intensificado su peregrinaje por entidades gubernamentales en Bogotá para que Barbacoas sea mirado con otros ojos en materia de inversión. Pese a que se dieron anticipos de hasta el 90%, los proyectos que se iniciaron entonces no fueron acabados en su totalidad. La falta de presupuesto ha dificultado el avance de obras de infraestructura vial, como la pavimentación de calles en el casco urbano y el programa de mejoramiento y adecuación de instituciones educativas y centros de salud en la zona rural. La suspensión de recursos provenientes de las regalías también alteró el cronograma que tenía el alcalde actual para la ejecución del Plan de Desarrollo, en perjuicio de sus más de 40 mil habitantes. Retraso en plan de sustitución de cultivos de coca El alcalde hizo además reparos a la forma como se está cumpliendo el programa de sustitución de cultivos ilícitos en Barbacoas y demás municipios del departamento de Nariño. Al igual que sus demás colegas de la región, cree que el Estado no está cumpliendo los acuerdos a los que se llegaron para que familias de la zona reemplazaran de manera voluntaria las plantaciones de hoja de coca. No solo por los retrasos del Gobierno Nacional en los pagos del programa, sino por los anuncios que se conocen de retomar las fumigaciones con glifosato y la lentitud en la puesta en marcha de proyectos productivos para que los cultivadores que se acogieron al plan estatal garanticen su sustento diario. Según el mandatario, ha faltado inversión para que las familias acaben con los sembrados de coca y lo que es más preocupante: el Programa Nacional de Sustitución Voluntaria (PNIS) no tiene cómo financiarse y los recursos que ya se comprometieron no alcanzan. El alcalde coincide con las comunidades en que se necesita de una atención integral, sobre todo para impulsar los proyectos y garantizar la comercialización de los productos con los que se cambiarían los cultivos ilegales en el municipio. Para avanzar en esa dirección, es indispensable que ministerios como el de Agricultura, Comercio Exterior y Transporte, este último encargado de la construcción, adecuación y recuperación de las vías terciarias, actúen de manera coordinada en las políticas que se emprendan. Impacto en la seguridad de la zona La situación que se ha generado estimula la presencia de grupos al margen de la ley que, tras la firma del acuerdo de paz, han querido ocupar los territorios desalojados por las FARC. Y es que el alcalde tiene claro que mientras no se ataquen los eslabones más importantes de la cadena del narcotráfico y se desarticulen las estructuras criminales, será difícil consolidar la paz. “Ha faltado disponer recursos e impulsar iniciativas productivas que permitan la sustitución de los ingresos de los cultivos de uso ilícito por economías legales alternativas”, lo que ayuda a incentivar su presencia, insistió. De hecho, han continuado los desplazamientos de comunidades indígenas en la zona rural de Barbacoas, por cuenta de la disputa que mantienen las organizaciones al margen de la ley por el control de los sembrados de coca y amapola. Un trabajo con esfuerzo Pese a contar con problemas presupuestales, el alcalde ha hecho un gran esfuerzo para poder responder a las necesidades de la población. Es así como ha implementado estrategias que buscan que los jóvenes del municipio fortalezcan su proyecto de vida por medio de actividad lúdicas recreativas. También ha impulsado programas para disminuir el embarazo a temprana edad, reducir los intentos de suicidio y bajar el consumo de sustancias psicoactivas. Además, ha entregado instrumentos y vestuario al Instituto Municipal de Cultura y a las Juntas de Acción Comunal. El mandatario considera que existe lentitud en la puesta en marcha de los proyectos productivos. La Alcaldía ha propuesto estrategias que buscan que los jóvenes fortalezcan su proyecto de vida por medio del deporte.

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Pajarito con visión social y productiva

Actualidad, Boyacá: Andina, Bicentenario, Gestión / revistacg

En La Provincia de la Libertad, en el departamento de Boyacá, a unos 175 kilómetros de Tunja, se ubica el municipio de Pajarito, el cual cuenta con una población de casi 2.000 habitantes que se caracterizan no solo por el sentido de pertenencia por su tierra, sino por su tradición campesina y ganadera que los ha llevado a convertirse en una de las despensas agrícolas más importantes de la región. Su visión social y experiencia en sectores como la ganadería, llevó al alcalde Inocencio Pérez a promover políticas dirigidas al desarrollo económico del municipio, sobre la base de fortalecer la producción agrícola local. Su plan de trabajo también ha contemplado programas encaminados a ayudar a la población vulnerable de la región, como una forma de cerrar brechas sociales entre las zonas urbana y rural. Su administración pretende dejar bases sólidas en lo fiscal para entregar una alcaldía fortalecida en sus finanzas y abrir espacios a la llegada de inversiones de impacto para la comunidad. Desarrollo económico Impulsar proyectos productivos que le representaran desarrollo económico a la población, fue uno de los retos que se impuso el mandatario al comenzar su gestión. Pero para conseguirlo debía ocuparse primero de la pavimentación de las vías con el fin de facilitar el desplazamiento de productos desde el campo a la ciudad. Es así como se puso en la tarea de buscar recursos para la recuperación y adecuación de caminos y trochas en la zona rural. “Pudimos arreglar las vías terciarias de nuestro municipio, había una sola inscrita y logré inscribir seis más y reformular la séptima”, destaca el alcalde. Luego, el trabajo administrativo se enfocó en promover diferentes iniciativas para incentivar la agricultura. Sus esfuerzos no fueron en vano. Los cultivadores de yuca, plátano, moras y demás encontraron un apoyo importante en la alcaldía para sacar adelante sus proyectos y mejorar sus ingresos. Con el respaldo del gobierno local, se dio vida a la asociación de lecheros del municipio y se comenzó a impulsar un programa para ayudar a los cañicultores. Abrir las puertas para que los productos de Pajarito puedan ser exportados, fue otro de sus propósitos. Por ello, Pérez ha hecho acercamientos con el programa departamental “Boyacá exporta”, para formalizar los requerimientos que hagan falta. “Queremos dar esa oportunidad a las personas de que puedan vender sus productos en el extranjero y mostrar nuestro municipio”, afirma. Proyectos ejecutados Uno de los logros más significativos de la administración fue la legalización de varios predios del municipio, ya que presentaba grandes fallas en este tema y, por ello, la alcaldía se hizo cargo del proceso de saneamiento de las tierras. “Me he puesto en la tarea de ayudar a la gente pobre, he tratado de que sea un tema equitativo y de que podamos llegar a las partes más afectadas y más abandonadas por el Estado”, asegura el alcalde. En infraestructura educativa, también se legalizó el terreno de la institución para participar ante la Secretaría departamental o el Ministerio de Educación en la consecución de recursos. Además, para ofrecer soluciones a la población vulnerable, la gestora social fundó el programa Hogar Día que busca dar bienestar a los abuelitos del municipio. Este proyecto contempla actividades recreativas de manualidades, cantos y coplas, entre otras. Parroquia Nuestra Señora del Carmen, Pajarito, Boyacá. Los cultivadores de yuca, plátano, mora y demás encontraron un apoyo importante en la Alcaldía para sacar adelante sus proyectos y mejorar su ingresos. Cultura y turismo Pajarito tiene el privilegio de ser dueño del salto de Candelas, considerada la caída de agua más alta del país. Además de contar con el encanto de su cultura y una gastronomía criolla, que delita el paladar de propios y visitantes, el municipio ofrece una geografía propicia para los amantes de los deportes extremos y la aventura. Por ello, el alcalde invita a los colombianos y extranjeros a maravillarse con la belleza natural y la identidad cultural de su tierra. “Debemos ir a Pajarito por su cultura, su gente, su biodiversidad, sus paisajes y la variedad de su clima”. La Alcaldía procura impulsar el turismo, participando en diferentes ferias en todo el país.

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2018, un año positivo para la Contraloría General de Medellín

Actualidad, Boyacá: Andina, Bicentenario, Gestión / revistacg

La Contraloría General de Medellín se consolida una vez más como uno de los principales entes de control territorial de Colombia, en su misión de vigilar, con la participación activa de la comunidad, la gestión fiscal de la administración municipal, de sus entidades descentralizadas y de los particulares que manejen recursos públicos. Para 2018 se programaron 67 auditorías a los sujetos de control, de las cuales 33 fueron regulares y 34 se clasificaron como especiales. Hasta septiembre se tenía un avance del 74%, con beneficios cuantitativos calculados en $6.395 millones. Sin embargo, más que mostrar cifras en dinero, la contralora Patricia Bonilla Sandoval resalta la capacitación a los sujetos de control en temas relacionados con la supervisión fiscal y la rendición de cuentas, a través de la herramienta Gestión Transparente. Además del trabajo de acompañamiento y fortalecimiento al liderazgo juvenil con 305 contralores escolares en instituciones educativas oficiales, algunas privadas, e instituciones de cobertura de Medellín. Control con la participación activa de la comunidad Y es que hacia la comunidad, la Contraloría General de Medellín hace un trabajo importante de capacitación, ya que se considera parte fundamental para la vigilancia de los recursos públicos. Así se destacan en 2018 los seminarios de competencias para el Control Social, con cerca de 200 personas capacitadas; 12 eventos de acompañamiento pedagógico con 985 estudiantes, docentes y jefes de núcleo impactados; más de 20 capacitaciones ciudadanas en transparencia y acceso a la información pública con 1.035 habitantes alcanzados y una docena de jornadas de asesoría y atención ciudadana en diferentes puntos de la ciudad. También se atendieron 333 PQRSD – peticiones, quejas, reclamos, sugerencias y denuncias. Talento humano Los funcionarios de la Contraloría General de Medellín coinciden en que la entidad es un excelente sitio para trabajar. Esta imagen positiva interna se logra gracias a aspectos como las actividades de bienestar social, los estímulos educativos para los empleados y sus familias, el apoyo a las actividades deportivas, el fortalecimiento en valores humanos y corporativos y el programa de vivienda, en el cual los servidores pueden conseguir su casa propia o mejorar la que tienen. Centro de Investigación, Estudios y Análisis La de Medellín es la primera contraloría de Colombia que cuenta con una dependencia encargada de la gestión del conocimiento de sus funcionarios. Creado en 2014 y fortalecido en la presente administración, el Centro de Investigación, Estudios y Análisis- CIEA- de la Contraloría General de Medellín tiene como misión generar nuevo conocimiento a través de la formación de investigadores de alto nivel, para mejorar el control fiscal de los recursos públicos. Como valor agregado a sus funciones, los servidores de la Contraloría General de Medellín se comprometen a través del CIEA al desarrollo del control fiscal y a la transferencia de conocimiento a la sociedad. En la página web de la entidad, www.cgm.gov.co, se puede acceder a las publicaciones que se han producido con todo el rigor académico desde hace un par de años. Títulos como Diseño del Mecanismo de Veedurías Ciudadanas Especializadas en el control fiscal, Comunicación – Participación en el Ejercicio del Control y Fundamentación de las Líneas de Investigación, entre otros, están disponibles no solo para los funcionarios encargados de ejercer el monitoreo fiscal, sino para la ciudadanía en general. Edificio donde funciona la Contraloría General de Medellín Se ha priorizado el talento humano en el trabajo que desarrolla la Contraloría General de Medellín.

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Güepsa somos todos

Actualidad, Boyacá: Andina, Bicentenario, Gestión / revistacg

A poco más de un año de finalizar su gestión, el alcalde Juan Erneth Ruiz ha logrado cumplir con el 80% de las metas trazadas en el Plan de Desarrollo Güepsa Somos Todos, en el que se fijó como retos mejorar las condiciones de vida de la población, fortalecer la inversión, reducir las necesidades básicas insatisfechas de la comunidad y generar opciones de progreso, para contribuir al cierre de brechas sociales en la región. La labor que ha ejercido el mandatario, en la que se ha destacado su compromiso con los habitantes del municipio, así como la organización y planeación en el manejo de recursos para dinamizar las obras y proyectos tanto en el área urbana como rural, ha permitido avances significativos durante estos tres años en educación, saneamiento básico, salud, vivienda, deporte, recreación, transporte y servicios públicos. Aunque a estas alturas la administración tiene ejecutado en un alto porcentaje el programa de gobierno, no bajará los brazos en los meses que restan de gestión para terminar lo que aún está pendiente. Y es que el propósito es uno solo: dejar sentadas las bases para que Güepsa siga caminado de manera acelerada hacia el desarrollo económico y social. Resultados visibles Una de las obras de mayor importancia de la Alcaldía es el Plan maestro de alcantarillado que, con una inversión de 13 mil millones de pesos, ha beneficiado al 100% de la población del casco urbano. Pero también lo ha sido la optimización de los sistemas de acueducto urbano y rural, así como la ampliación de las redes de conducción para garantizar una mayor cobertura en el campo y así contribuir a bajar los índices de pobreza en la región. En educación, el alcalde no ha escatimado esfuerzos para ofrecer una formación de calidad a los jóvenes del municipio. Es por ello que se gestiona la construcción del Colegio 10, con una inversion de 7 mil millones de pesos, que beneficiará a 800 alumnos de educación básica, primaria, secundaria y media. A esto se suman proyectos de apoyo a la enseñanza superior (35 usuarios); transporte escolar (227 alumnos), cuya inversión asciende a los 300 millones de pesos; mejoramiento y adecuación de las escuelas rurales de las veredas San Isidro y Platanal, con un costo de 500 millones de pesos, y la compra de un busetón para reforzar el desplazamiento de estudiantes en la zona. Vivienda y servicios públicos Ante el déficit habitacional del municipio, la administración se inclinó por proyectos de gran envergadura, como la construcción de vivienda nueva en el área rural, con un total de 18 familias beneficiarias y una inversión de 800 millones de pesos. La estrategia gubernamental también incluye el proyecto de mejoramiento de vivienda en el área urbana y rural, el cual tendrá un costo de 200 millones de pesos y se ejecutará en el año 2019, como parte de las obras que se entregarán en la recta final del mandato del alcalde Juan Erneth Ruiz. La ampliación de la cobertura Fase II en el servicio público de gas natural que cubrirá el 100% de la población rural y el inicio de la modernización de alumbrado público a tecnología LED son proyectos que también ayudarán al mejoramiento de la calidad de vida de la población. Agenda de alto contenido social En esa línea de acción, se han impulsado proyectos como la construcción de 2 Km de placa huellas en diferentes sectores del municipio, cuya inversión alcanza los 2.300 millones de pesos, y la adecuación y terminación del segundo piso del centro de salud San Roque, al igual que su dotación, para lo cual se destinaron 1.000 millones de pesos. En recreación y deporte se desarrollaron nuevos eventos generando espacios de esparcimiento, aprovechamiento del tiempo libre y prácticas saludables, como la implementación de la ruta de la panela, que contempla actividades de ciclismo, motocross, fútbol, microfútbol y patinaje. Además, se ha dado apoyo a las escuelas de formación deportiva, se ha realizado el mantenimiento a escenarios en distintas disciplinas y se dio vía libre a la construcción de una cancha sintética de microfútbol, esta última con una inversión de 400 millones de pesos. La adecuación del parque principal y del centro recreacional del municipio con una inversión de 900 millones, se convierten en la base para su promoción turística. Para lograr los avances en cada uno de los frentes, se contó con el respaldo del gobernador de Santander Didier Tavera. Gestión ante el Estado El alcalde considera fundamental el apoyo del Gobierno Nacional para adoptar medidas que ayuden a mejorar las condiciones económicas del municipio. Menciona, por ejemplo, la caída en el precio de la panela, situación que, según Ruiz, amerita que el Estado colombiano promueva su compra en mercados institucionales, así como que también se haga entrega de créditos especiales a los paneleros y se den incentivos para la comercialización del producto en el exterior. Otros de sus requerimientos es la construcción de centrales de mieles o plantas de producción que permitan la certificación para la elaboración de panela diversificada que llegue a mercados externos, apoyar económicamente a Fedepanela en los programas de asistencia técnica agropecuaria para los productores del país y regular por parte del Gobierno Nacional un precio fijo para este alimento, entre otros. El mandatario le hace, además, un llamado al Presidente Iván Duque para que ayude a través del Ministerio del Transporte a mejorar el desplazamiento vehicular sobre las vías terciarias, con la construcción de placa huella, y a potenciar la creación de microempresas a nivel municipal para fomentar la creación de empleo. La Alcaldía prioriza los proyectos a favor de la niñez y la educación. En recreación y deporte se desarrollaron proyectos que contemplan actividades de ciclismo con toda la comunidad.

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La paz visita a Caloto

Actualidad, Gestión / revistacg

Al igual que otras zonas del departamento del Cauca, el municipio de Caloto no ha sido ajeno a las secuelas del conflicto armado interno. Es por ello que su alcaldesa María Liliana Ararat ha buscado de todas las formas posibles superar las dificultades sociales y económicas que ha enfrentado la comunidad, con una mayor inversión en educación, salud, vivienda y malla vial. La mandataria le apuesta también al turismo para generar empleo y explotar la riqueza natural y ancestral que caracteriza a la región. Tras la firma del acuerdo de paz y el cese del conflicto armado con las FARC, la alcaldesa se ha ocupado de mostrar la bella y acogedora ciudad que, por culpa de la violencia, no se conocía. Y es que desde que asumió las riendas del municipio, María Liliana Ararat decidió a través del Plan de Desarrollo Unidos por el Caloto que Soñamos, cerrar brechas sociales para mejorar las condiciones de vida de la población y cambiar la percepción que se tenía de la región. “Esta administración se ha inclinado por disminuir el impacto de situaciones negativas, generadas por las brechas que existen a nivel local, departamental y nacional. De este modo, no se han escatimado esfuerzos para apoyar la educación, apuntando a incrementar su calidad y generando posibilidades de acceso”, afirma la mandataria, quien ha priorizado, además, el deporte, la salud y el saneamiento básico en su agenda de gobierno. Por esto, le metió el acelerador a proyectos como la terminación del Colegio Sagrada Familia, una institución emblemática del municipio, así como al fortalecimiento de escuelas de formación artística y deportiva. La idea es que a través del programa “Caloto con futuro”, los jóvenes puedan acceder al aprovechamiento del tiempo libre, y de esta manera alejarlos de la drogadicción y la delincuencia. Con el mismo propósito se construyeron tres salones multipropósitos que benefician al resguardo indígena de Huellas y Encerramiento de la Institución Educativa Toez, gracias a un convenio suscrito con Fonade. “Nos concentraremos también en la construcción de escenarios deportivos en diversas veredas de la región para fortalecer la práctica del deporte y seguir brindándole a la nación deportistas de alto rendimiento”, sostiene la alcaldesa, quien es consciente de que por medio de la actividad física los jóvenes tienen la posibilidad de concentrar sus energías, sin ser susceptibles a otras situaciones poco beneficiosas para sus vidas. Más inversión para los caloteños Pero la alcaldesa María Liliana Ararat ha querido también que los caloteños acojan su identidad cultural. Para cumplir con los objetivos trazados en esa materia, la administración realizó una intervención a la Plaza de la Libertad, en el parque principal, cuya remodelación buscaba resaltar y armonizar una estética acorde para el recibimiento del gran número de personas que ahora visitan el municipio. Aunque la mandataria ha logrado avances significativos, pese a las limitaciones presupuestales, en Caloto es necesario una mayor inversión de recursos por parte del Gobierno Nacional para pagar la deuda histórica social que se tiene con su población, tras décadas de conflicto que le han representado un atraso en su desarrollo. No obstante, la administración ha suscrito dos convenios con el Departamento de la Prosperidad Social, para el mejoramiento de vivienda y pavimentación de vías en el corregimiento de Quintero; y la construcción del Centro de Integración Ciudadana en convenio con el Ministerio del Interior. Por otra parte, gracias a la Cooperación Suiza y el Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio se logró el convenio para el mejoramiento del acueducto interveredal Asoalma, el cual cubrirá el suministro de agua potable a las veredas de Marañón, El Alba, Caicedo, San Nicolás, y Santa Rosa. Turismo, trampolín para el progreso La alcaldesa reconoce que la firma del Acuerdo de Paz ha sido beneficiosa para el municipio, pues las visitas tanto de turistas como de instituciones públicas y privadas han aumentado significativamente. “Desde la celebración del primer Carnaval del Río Grande en el año 2016, con su desfile de comparsas, cada vez son más los participantes que se aproximan a disfrutar de las diferentes actividades que realizamos”, expresa la mandataria, quien destaca que en cada conmemoración de la fundación de Caloto más de 6 mil personas acuden a una de las mejores ferias del norte del departamento del Cauca. Adicional a este carnaval, en el municipio caucano también se da el Encuentro Regional de Danzas Folclóricas Danzando por Caloto. Y también, la población afro y los indígenas tienen su propia muestra cultural, como lo son los “mamarones” o adoraciones al niño Dios y el ritual del Saakhelu. Sus autoridades civiles admiten que, tras la desmovilización de las FARC, hoy se goza de una relativa tranquilidad, “ya que no se han vuelto a presentar las tomas guerrilleras al pueblo, como en otros tiempos, situaciones que perturbaban de manera constante a la comunidad”. El parque principal de Caloto fue remunerado por fortalecer la identidad cultural de sus habitantes. La alcaldesa de Caloto y la comunidad, en atenciones descentralizadas.

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En Supía se construye futuro

Actualidad, Gestión / revistacg

Bajo la premisa de construir futuro con la participación de todos los sectores de la región, el alcalde de Supía (Caldas), Omairo Ayala Cataño, ha puesto en marcha políticas orientadas a crear una sociedad más incluyente y cooperativa, lo que le ha valido reconocimientos a su administración por parte de diferentes fundaciones y organizaciones gubernamentales, sin dejar a un lado la eficiencia y transparencia de su gestión. Trabajar por los cerca de 30.000 habitantes del municipio caldense, es el reto de la Alcaldía de Supía, que además de poner la casa en orden en su parte administrativa, se ha propuesto cumplir con cada una de las metas trazadas en el Plan de Desarrollo local, el cual tiene como único propósito garantizar inclusión y promover el progreso de la región, para ayudar a cerrar brechas sociales entre el campo y la ciudad. Un territorio de oportunidades La atención a las víctimas del conflicto armado conlleva una gran responsabilidad y más aún cuando Colombia atraviesa por la etapa más crucial desde la firma de los acuerdos de paz con la entonces guerrilla de las FARC en 2016: el posconflicto. En Supía son cerca de 1.600 las personas con las cuales la alcaldía ha venido trabajando para garantizar que haya justicia, verdad y no repetición, así como erradicar cualquier forma de discriminación. “Parte del trabajo que se hace con las víctimas incluye atención sicosocial, formación profesional, gestión de programas de vivienda, educación, arte y cultura” destaca el mandatario. Arte que promueve la inclusión Con el fin de preservar la tradición de esta tierra, la Secretaría de Cultura ha activado distintos programas de formación artística como talleres de danza, música, teatro, cuerdas pulsadas y técnica vocal. Todas estas iniciativas fueron creadas mediante un acuerdo municipal que permitió también la apertura de escuelas de arte endógeno para las comunidades indígenas por medio de los talleres de danza y chirimía tradicional. En Supía convergen diferentes grupos étnicos, entre ellos indígenas, mestizos y afrodescendientes, lo que hace que se destaque por su riqueza multicultural. “Esto ha permitido que los programas y proyectos sigan siendo fortalecidos a través de los procesos de formación con el objetivo de mantener viva la cultura de nuestro municipio”, afirma el gobernante local. Anualmente se realizan diversos eventos que reúnen lo mejor del talento regional, nacional e internacional como el Encuentro Regional de Poetas, Festival Internacional de Teatro, Semana del Arte y la Cultura, Festival de Música Folclórica Colombiana y Encuentro Intermunicipal de Danzas. El deporte como eje de desarrollo El deporte es una alternativa para combatir la marginalidad, la delincuencia y muchos otros problemas sociales latentes. Para la administración municipal, en la medida en que eso se asuma y se direccione de manera adecuada, los resultados en beneficio de la población llegarán antes de lo previsto. De acuerdo con el alcalde Ayala, Supía ha recibido eventos tan importantes en los últimos años como los Juegos Intercolegiados Supérate que reúnen anualmente a 800 deportistas de las seis instituciones educativas más importantes del departamento de Caldas para participar en disciplinas como baloncesto, voleibol, futbol y microfútbol. En materia de infraestructura deportiva se cuenta con aproximadamente 20 canchas multifuncionales en el área rural y tres importantes escenarios en la zona urbana, entre ellos una cancha auxiliar de fútbol, una pista de patinaje y ramblas para practicar el bicicrós. “Allí los niños, jóvenes y adultos cuentan con diferentes procesos de formación a través de las escuelas deportivas en fútbol, microfútbol, baloncesto, voleibol y natación. Actualmente cerca de 700 atletas han obtenido resultados destacados a nivel departamental”, resalta el mandatario. ¡La Salud es nuestra obligación! El interés de la actual administración siempre ha sido descentralizar los servicios, en especial el de salud y en llegar a puntos críticos para atender a poblaciones especiales. Por esta razón, explica el alcalde, se ha contratado una atención en salud pública especializada para comunidades indígenas como Cauromá, Cañamomo y Lomaprieta, que ha dejado hasta ahora una cobertura del 78% en servicios médicos en esas zonas. Mientras tanto, para los sectores más vulnerables del municipio se puso en marcha del programa Centro Vida, el cual incluye atención alimentaría, acompañamiento psicosocial, actividades lúdicas y recreativas. En palabras de Ayala, el plan se inició en el 2016 con 28 adultos, pasando en el 2017 a la cifra de 50. “En esta vigencia en convenio con la Gobernación de Caldas tenemos un total de 100 adultos mayores a quienes se ha venido brindando apoyo, sobre todo en insumos”. Con el Programa Centro Vida la alcaldía ha cerrado brechas en el municipio. Los niños, jóvenes y adultos cuentan con diferentes procesos de formación. Un paraíso intangible Supía es un municipio con muchas manifestaciones simbólicas, tradiciones, costumbres, hábitos y creencias religiosas que continuamente se están recreando en la sociedad y reproduciendo generacionalmente, al igual que los personajes. Aunque son tantas cosas las que se podrían contar sobre esta región, la mejor alternativa es invitar a todos los lectores para que visiten, descubran, vivan y gocen no solo la calidez del clima, sino la de su gente. No cabe duda, que, Supía se ha convertido en un referente de la tradición regional y del progreso social del departamento.

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