julio 22, 2026

Ejecutivo

Destituido alcalde de Riohacha por irregularidades en el PAE

El alcalde de Riohacha, Fabio David Velásquez Rivadeneira, fue destituido e inhabilitado durante 12 años por irregularidades en los contratos del Plan de Alimentación Escolar, PAE. Así lo confirmó la Procuraduría General de la Nación en un comunicado, en donde afirma que dicha contratación superó el valor de $5.700 millones de pesos. El Ministerio Público también tomó la decisión de destituir e inhabilitar por 10 años a la secretaria de Educación de Riohacha para la fecha de los hechos, Dilcey Yensith Acosta Novelys. En el texto, la Procuraduría califica la conducta cometida por los sancionados como una falta “gravísima”. Así mismo, la Sala Disciplinaria dio traslado para abrir investigación a la jefe de contratación de la alcaldía para la fecha de la firma (2016), y a los particulares que manejaron recursos públicos del PAE en Riohacha.  

Destituido alcalde de Riohacha por irregularidades en el PAE Read More »

Congreso condecora a secretario de Agricultura de Caldas

El secretario de Agricultura de Caldas, Ángelo Quintero Palacio, recibió la orden en el Grado de Caballero por el impulso que ha dado al sector agropecuario en el departamento. El evento, realizado en el Congreso de la República, contó con la participación de la viceministra de Agricultura, el senador conservador Luis Emilio Sierra y funcionarios de las gobernaciones de Risaralda y Nariño. Entre los proyectos impulsados por el secretario, se destaca la sustitución de cultivos ilícitos, la internacionalización de los productos, la creación de alianzas con otros países para el uso de buenas prácticas y un programa de 20 años que pretende erradicar la pobreza desde el trabajo del campo. “El departamento de Caldas hoy tiene un norte claro para los próximos 20 años”, afirmó Quintero Palacio al recibir la condecoración.

Congreso condecora a secretario de Agricultura de Caldas Read More »

El juego de lotería tradicional en Colombia

La Federación de Loterías de Colombia, Fedelco, representada por su Presidente, el Doctor Héctor David Chaparro Ch., y su directora ejecutiva, la Doctora Luz Estella Correa García, hablan sobre la gestión de un sorteo extraordinario y las 14 loterías tradicionales que existen actualmente en el país; además de la entrega de premios a los apostadores y el impacto frente a los aportes destinados a la financiación de los servicios de salud pública para la población menos favorecida. Se ha demostrado que las loterías tradicionales son un negocio competitivo, que responde, se mantiene y que es interesante, pese a la competencia tanto interna como externa. “A pesar de que la estructura de costos establecida en el reglamento de loterías no da movilidad para invertir y/o publicitar el producto y a la penetración de nuevos juegos, nos mantenemos vivas” señala la directora. Al cierre del año 2017, tal como lo expresó el Consejo Nacional de Juegos de Suerte de Azar (CNJSA), se aumentaron las ventas, alcanzando una cifra superior a los 570 mil millones de pesos, cifra que ha venido en incremento así: Dado el comportamiento de las ventas, las loterías tradicionales entregaron en el año 2017 transferencias a la salud por 152 mil millones de pesos, y premios a los apostadores por cerca de 200 mil millones, “nos sentimos muy complacidos compartiendo una noticia tan positiva como es la entrega de estas sumas de dinero”. Cabe resaltar que en los últimos 5 años se han generado: Ventas por más de 2.5 billones de pesos. Premios a los apostadores por 920 mil millones de pesos. Transferencias por cerca de 700 mil millones de pesos. Cifras que demuestran que las empresas industriales y comerciales del Estado y la Lotería de la Cruz Roja Nacional, quienes son las operadoras de la lotería tradicional, se esfuerzan constantemente por redinamizar el mercado, trabajando fuertemente en estrategias administrativas y comerciales innovadoras, que permiten mejorar su gestión. Se tiene como reto cautivar a los jóvenes, incentivarlos a que ingresen al mercado, el fortalecimiento en redes sociales, presentando al público apostador unos planes de premios modernos que permiten una gran oferta para todos los apostadores, llenando de felicidad a miles de familias colombianas. Expandir el sector Adicional al juego de lotería, en algunos de sus sorteos ofrecen productos promocionales como raspar y ganar, con premios espectaculares al instante, tales como bonos de vivienda, carros, electrodomésticos, entre otros, a fin de cumplirles a los jugadores sus sueños y formar parte del desarrollo financiero  de las familias. “Hacemos presencia a nivel nacional pero queremos y necesitamos incrementar el consumo de nuestro producto, por eso estamos en la lucha de fortalecer la  mayor red de comercialización física que tenemos, a través de los distribuidores y loteros, e incrementar procesos tecnológicos que nos permitan también la comercialización de forma electrónica. Por ello  hacemos reflexiones con el Gobierno Nacional de que debe fortalecer y modernizar las plataformas digitales con una mayor flexibilidad normativa, que permita nuevas y modernas alternativas de negocio. También, nos preocupamos por mejorar las condiciones de los loteros actuales y cuidar los escenarios potenciales en donde sea atractivo para ellos vender lotería”. El producto sigue siendo muy importante en las regiones, desde cada zona  se lucha por el sentido de pertenencia de las empresas de su departamento, distrito, capital y municipio. Esto lo hacemos con el fin de   defender lo propio, de defender las empresas de orden territorial que ofrecen empleo directo a la gente de su región y a los loteros que con mucho orgullo protegen su trabajo. Por esta razón, en favor de los beneficios que representa para la población, sus directivos consideran  necesario cuidar de las leyes y darle facilidades al sector para la inyección de estas inversiones. “Nuestro principal llamado es que si Colombia necesita que la industria de Juegos de Suerte y Azar genere mayores recursos para la salud, la legislación también lo debe permitir. Debe generarse mayor flexibilidad normativa”. En materia de ilegalidad Se ha identificado con mayor preocupación el incremento del denominado chance blanco, la falsificación de la lotería, que es la venta del sorteo ya jugado o robado y la comercialización de juego ilegal promocional, el cual consiste en que muchos productos juegan con los números de las loterías, tienen secos y aproximaciones, mercados que muchas veces son ilegales y afectan de forma importante las ventas de las loterías. Para los clientes de lotería es muy importante que le compren a su lotero de confianza y en puntos autorizados. Por eso, es necesario que denuncien ante la empresa de juegos de azar de la región cualquier anomalía y en lo posible conozcan muy bien la seguridad de los billetes. Al momento de adquirir uno es bueno tener en cuenta algunas recomendaciones tales como: El billete debe coincidir en números y letras. Que sea correspondiente a fecha actual o futura de sortear. Que cumpla con especificaciones técnicas de seguridad como fluorescencia, termocromática, que en algunas partes cuando se frota cambia de color, Tinta COIN, microlíneas que se convierte en microtextos. Tenga en cuenta que es como revisar un billete (Pesos, Dólares, entre otros.) Finalmente, agradecen el apoyo a las autoridades competentes que le brindan apoyo al sector para atacar el flagelo de la ilegalidad, el cual no sólo está afectando las transferencias de la salud de todos los colombianos, sino el sueño de los compradores que puedan estar cayendo en compras ilegales y la supervivencia de las empresas de la industria, tanto públicas como privadas. Loterías que hacen parte de Fedelco De izquierda a derecha: Gerentes de la Lotería de Medellín, Gildardo Pérez Lopera; Lotería de Bogotá, Diego Rafael Pérez; Lotería de Boyacá, Héctor David Chaparro; Lotería de la Cruz Roja, Gilberto Cárdenas Angarita, presidenta administrativa de Fedelco, Luz Estella Correa y Lotería del Valle, Gloria Patricia Gutièrrez.

El juego de lotería tradicional en Colombia Read More »

La agremiación sigue apostándole a los juegos localizados

Más de 52 empresas en todo el país hacen parte de la Corporación Nacional de Empresarios de Juegos de Suerte y Azar (Cornazar), que se creó hace 5 años para defender los intereses del gremio. Su presidente, Elízabeth Maya Cano, considera que uno de los mayores logros de la entidad ha sido brindarle, a los juegos localizados, una entidad representativa que media entre el concesionado y sus públicos de interés. Cornazar se ha  consolidado como un canal de comunicación directa entre sus asociados y el monopolio rentístico: Coljuegos. La Corporación coadyuva a la profesionalización del sector, ofreciendo educación continua y especializada, además establece relaciones estratégicas con instituciones públicas y privadas que le interesan al empresario y apoya jurídicamente a cada uno de los operadores del juego para llevar con éxito sus concesiones. “Hemos fortalecido el gremio. Nuestros constantes esfuerzos de crecimiento apuntan siempre a conseguir un margen de representatividad cada vez mayor para que así nuestros asociados tengan una voz que se oiga en cualquier instancia que beneficie o perjudique su quehacer”, sostiene Elízabeth Maya Cano. Asimismo considera que la búsqueda de oportunidades, y el brindarle a los juegos de suerte y azar localizados nuevas estrategias para su robustecimiento, es vital para tener una estabilidad económica y jurídica en la industria del sector. Balance significativo en 2017 Para la presidente, el 2017 fue uno año positivo por la apertura de nuevos proyectos y por la solidificación de otros. Maya menciona, por ejemplo, la discusión que sostuvo Cornazar en las Mesas Técnicas sobre Negocios Responsables y Seguros (NRS) con la Oficina de las Naciones Unidas Contra las Drogas y el Delito (UNODC), allí se elaboraron políticas para la implementación del Sistema de Control y Prevención de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo (SIPLAFT), el cual permite garantizar la transparencia, la legalidad y las condiciones óptimas para el desarrollo de la industria del juego; además de aumentar la credibilidad del gremio empresarial respecto a tan álgido tema. “Fue un éxito este proyecto porque Cornazar luchó de manera incansable y gracias a esta conceptualización ayudamos a que muchos de los empresarios pusieran en funcionamiento el SIPLAFT y además a que vieran necesaria la constante formación y capacitación de sus Oficiales de Cumplimiento”, explica Maya Cano y agrega que otro de los logros ha sido “crecer a nivel nacional y tener presencia en 11 departamentos, contando con empresarios comprometidos a fortalecer sus empresas y al gremio que los representa”. Además, en 2017, Cornazar se dio a la tarea de explorar mercados, de visitar empresas que le dieran la oportunidad a los empresarios en ella representados, de trabajar con apuestas deportivas, porque la posibilidad de que los asociados tengan en sus salas un portafolio de servicios más extensa, es decir, juegos diferentes para los clientes, se convierte en una ventaja competitiva en el sector. Así que se estableció una relación estratégica con una empresa española, líder en este tipo de negocio. La campaña nacional e internacional titulada “Juega con transparencia por la salud en Colombia” es otra de las apuestas. Con esta estrategia, se busca destacar al sector del juego como un gran contribuyente para estabilizar al sector de la salud y así ayudar al bienestar de la población. “Desde ahí empezamos a contarle al país lo que estamos haciendo y por qué lo hacemos. Es una alternativa favorable y que funciona: les hacemos saber a los colombianos que somos un gremio de empresarios que hacemos nuestro trabajo como se debe y siempre velando por las transferencias al régimen subsidiado de salud”, sostiene. Desangrados por los tributos y en desventaja con los ilegales Según la Ley 643 de 2001, los impuestos que perciba el monopolio rentístico son transferidos al sistema de salud, a fondos pensionales y a ciencia e innovación. “Los concesionarios coinciden en que es motivo de orgullo financiar dichas causas; sin embargo, piden que las obligaciones tributarias sean dispuestas con racionalidad económica para que no se vulnere al sector privado, jalonador de la economía nacional”, enuncia Maya Cano. En su concepto, la enorme carga impositiva, de casi el 82%, hace que muchos empresarios se salgan del sector porque es muy difícil mantenerse en el mismo. “Los tributos nos están desangrando, pagamos por tarifa fija un porcentaje de hasta el 45% del salario mínimo (según el tipo de apuesta de la MET) y, por utilidad mayor a $1 953. 108, el 12% del total como tarifa presuntiva”, afirma. El juego ilegal es uno de los grandes problemas que afronta el gremio, definidos por Elízabeth Maya como una “triste realidad” porque se configura una desventaja competitiva, y por los perjuicios económicos que está dejando cada vez más las arcas estatales. “Estamos hablando de 82 mil máquinas legales en el sector, las ilegales pueden llegar a ser el doble”, precisa. Este flagelo ha marcado la industria y, aunque existe el interés de Coljuegos por trabajar en este tema, sus esfuerzos se han quedado cortos. “Nuestra relación con Coljuegos ha sido buena; sin embargo, continuamos solicitándole que entienda la realidad del sector donde nos afligen tres problemáticas que tienen en el limbo la operación del juego: estabilidad jurídica, doble tributación e ilegalidad”, expresa. Oportunidades Este año, trabajarle al juego responsable es una prioridad para Cornazar. Por eso, con la Universidad Pontificia Bolivariana de Medellín, se está estructurando un modelo de responsabilidad social que busca proveer a las 52 empresas adscritas a la corporación con un patrón para retribuirle desarrollo integral al entorno. Se espera que este proyecto tenga un alcance nacional en los próximos meses y sea reconocido por Coljuegos para hacerlo realidad. Sobre las apuestas deportivas, puntualiza Maya: “Los empresarios del juego deben entender que el arribo de las tecnologías de información y comunicación al mercado del juego es una realidad que se debe convertir en una magnífica oportunidad. Esto no quiere decir que los juegos localizados se van a acabar, sino que se van a transformar de manera exitosa”. Los valores de Cornazar son: responsabilidad, transparencia y legalidad. La empresas de juegos localizados

La agremiación sigue apostándole a los juegos localizados Read More »

“Llegó la hora de una política pública para los juegos de suerte y azar”

El 2017 cerró como uno de los años con mayores desafíos para el sector de juegos de suerte y azar. El aumento del 3% en el IVA (no deducible para buena parte de la industria), la desaceleración de la economía, la baja en la confianza de los consumidores, la exclusión del sector financiero y, en general, el peso de la alta carga impositiva representaron razones para reclamar una política pública que le dé un impulso definitivo a la industria. En ese sentido, el presidente de la Federación Colombiana de Empresarios de Juegos de Suerte y Azar (Fecoljuegos), Evert Montero, reiteró el compromiso de su sector con la implementación de acciones encaminadas a superar estos obstáculos para el progreso del sector. Aunque en Colombia la explotación del monopolio rentístico de los juegos de suerte y azar se encuentra en manos del Estado, los derechos que el Gobierno Nacional cobra a los privados por realizar actividades de esta naturaleza están destinados a financiar los servicios de la salud pública en el país. Para el presidente de Fecoljuegos la capacidad de resiliencia del sector y los ajustes normativos liderados desde Coljuegos en los últimos dos años le han permitido a esta industria tan dinámica tener una mayor evolución y exponer razones de peso para que, tanto el sector asegurador como el bancario, asuman compromisos con el crecimiento de esta industria. ¿Cuáles son los temas de agenda este año? Estamos enfocados en tres frentes: el primero, vamos a trabajar para mejorar la reputación de esta industria. Queremos que los colombianos y, en particular, los grupos de interés como es el caso del sector financiero, comprendan que somos un sector generador de empleo, sostenible, responsable y cumplidor de todas las exigencias legales para el buen funcionamiento. La modernización del sector y el segmento “online” donde hemos convertido a Colombia en un modelo de mercado es otro de los propósitos y, desde luego, la lucha contra la ilegalidad. ¿Qué hacer contra la ilegalidad? Hay que reconocer que la gestión que se está haciendo frente a la lucha contra la ilegalidad nunca había tenido un liderazgo tan preciso como se está haciendo ahora desde las diferentes entidades. Las disposiciones para combatir este fenómeno que le restan al sistema de salud aproximadamente 400 mil millones de pesos al año, solo por localizados, nos ha llevado a acompañar los “Pactos por la Legalidad”, una estrategia que nos ha permitido articular esfuerzos con el Gobierno Nacional y los entes territoriales para trabajar en mesas técnicas que permitan impactar el fenómeno de la ilegalidad en las regiones. Se trata de un tema de competencia leal además, no es posible que funcione con normalidad un establecimiento ilegal frente a uno que paga impuestos, que contribuye con la salud de los colombianos y cumple con todo lo establecido por la Ley. ¿Cómo van los juegos online? Es innegable que el futuro de la industria pasa por los juegos de suerte y azar en Internet. Hoy  existen plataformas que han demostrado que se les puede ofrecer alternativas de entretenimiento muy completas a los colombianos. Se trata de un segmento creciente que hoy cuenta con ocho operadores autorizados por el regulador y que, según cálculos, podrían ser 20 al cierre del mismo. Nos complace que a raíz de estos logros, Colombia se haya convertido en el primer país de A. Latina en reglamentar y ver crecer una industria de apuestas en Internet. Nos quedan desafíos, desde luego, y allí se requieren esfuerzos de Coljuegos, la Policía Nacional y el MinTIC para que avancen en el bloqueo de las páginas web ilegales, lo que también es competencia desleal, que aún quedan en Colombia. Hay que dejar claro que, aunque se han bloqueado más de 300, siguen funcionando en Internet dominios de apuestas que le hacen daño al sector. Evert Montero Cárdenas Es administrador de empresas y especialista en Gerencia de Salud, Organizaciones sociales y Desarrollo Gerencial. Cuenta con una experiencia profesional de más de 30 años en el sector público y privado manejando temas relacionados con el desarrollo de políticas públicas, el control y vigilancia de entidades generadoras de recursos para la salud y algunas áreas afines con los juegos de suerte y azar en Colombia. Fue asesor de despacho del superintendente nacional de Salud, director nacional de juegos de ECOSALUD y de ETESA y asesor de la Contraloría General de la Nación y del Senado de la República. Actualmente y desde el año 2014, se desempeña como presidente de Fecoljuegos, agremiación que reúne a los empresarios de casinos, bingos y juegos novedosos de Colombia. Adicionalmente, este año tuvo el honor de ser nombrado presidente de Juegos Miami, un evento internacional de networking en donde participan operadores, gobiernos y reguladores de la industria de juegos de suerte y azar. OBSERVATORIO DE LOS JUEGOS DE SUERTE Y AZAR Fecoljuegos anunció la creación del Observatorio de los Juegos de Suerte y Azar que realizará un seguimiento al comportamiento de la industria con informes de coyuntura mensuales y una recopilación de los principales estudios e informes que impactan de alguna manera al sector. La dirección en Internet, en la que estará disponible el Observatorio, se dará a conocer en las próximas semanas. “Esta es una industria que no contaba con cifras serias y sólidas que argumenten cada solicitud o discusión. Ese es el reto que superamos con este Observatorio”, concluyó Montero Cárdenas. Juegos Miami: un nuevo reto para Fecoljuegos A finales de 2017, por medio de una carta, Kate Chambers, gerente general de Clarion Gaming, le manifestó a Evert Montero Cárdenas su gran interés de trabajar con él como presidente de Juegos Miami en la siguiente edición del certamen que se llevará a cabo el próximo 30 de mayo al 01 de junio de 2018: “Estamos muy ilusionados de trabajar con usted como presidente y estamos seguros de que, con su presencia e influencia, Juegos Miami 2018 va a seguir en la trayectoria de crecimiento y mejoramiento”, declaró Chambers. El nombramiento de Montero es un reconocimiento por su

“Llegó la hora de una política pública para los juegos de suerte y azar” Read More »

Municipios mineros reclaman mayor atención del Gobierno

En diálogo con la revista El Congreso, el alcalde de El Paso, Cesar, Hidalfo de la Cruz, pidió al Gobierno Nacional poner los ojos en los municipios mineros, que pese a aportar un gran porcentaje al Producto Interno Bruto (PIB), no cuentan con los recursos suficientes para responder a las necesidades de su población. El mandatario consideró urgente que se haga una inversión directa para responder a las demandas sociales de municipios como el suyo, a donde cada vez llegan más personas buscando mejores condiciones de vida.

Municipios mineros reclaman mayor atención del Gobierno Read More »

Coljuegos, un referente para América Latina

Con apenas cinco años de su puesta en marcha, Coljuegos ubicó a Colombia como el primer país del continente en reglamentar las apuestas deportivas por Internet, batió el récord en recaudo por derechos de explotación y lidera una estrategia de lucha contra la ilegalidad sin precedentes. Su presidente, Juan B. Pérez Hidalgo, cumplió dos años al frente de la entidad y reveló el secreto para convertirla en uno de los reguladores más reconocidos de la industria de juegos de suerte y azar en América. Cuando se habla de industria de juegos de suerte y azares en Colombia, derechos de explotación del monopolio de las apuestas, juegos online, localizados (casinos) y novedosos, máquinas tragamonedas interconectadas e incluso loterías y apuestas permanentes, la entidad responsable desde el Gobierno Nacional se llama Coljuegos. En todos los casos, con excepción del chance y la lotería, donde el encargado es el Consejo Nacional de Juegos de Suerte y Azar, cumple funciones de regulador y de promotor de la industria. En pocas palabras, hace las reglas, vigila que se cumplan, recauda los impuestos y, además, lidera acciones para que el sector se siga potenciando. De acuerdo con su presidente, Juan B. Pérez Hidalgo, la entidad tiene como propósito concentrar sus esfuerzos en tres grandes pilares: mayores recursos para la salud de los colombianos, juego legal y responsable y fortalecimiento institucional de Coljuegos. “La industria le aportó en 2017 a la salud de los colombianos 1.5 billones de pesos” Juan B. Pérez Hidalgo Administrador de Empresas y especialista en Gerencia Financiera de la Universidad Javeriana, con estudios en Alta Gerencia de la Universidad de los Andes. Su experiencia trabajando para el Fondo de Financiamiento para el sector agropecuario (Finagro), la Financiera de Desarrollo Territorial (Findeter) y en el diseño del nuevo Sistema General de Regalías (SGR) en el Ministerio de Minas y Energía le han dado suficientes herramientas para hacer una excelente gestión en Coljuegos. También se ha desempeñado en el sector privado y ha sido miembro de las juntas directivas de la Electrificadora del Meta y de las Centrales Eléctricas del Cauca. La salud, en primer orden La industria de juegos de suerte y azar cuenta con 354 operadores de juegos localizados, 2.467 establecimientos en todo el país, 80.649 máquinas tragamonedas autorizadas, 27 operadores de apuestas permanentes y 15 loterías. Hay que destacar que, por primera vez en su historia, Coljuegos superó los 500 mil millones de pesos en derechos de explotación, una cifra que se traduce en mayores recursos para la salud de los colombianos. De ahí que no deba perderse de vista el hecho de que todo lo que recauda la entidad por derechos de explotación va destinado al financiamiento de este sector por medios de las Adres, el Fonpet, el Fondo Nacional de Salud y Colciencias. “Solo el año pasado el sector registró en ventas más de 15,8 billones de pesos, lo que ha significado en derechos de explotación alrededor de 881.806 millones. Al sumar otros conceptos como rendimientos financieros y premios caducos, entre otros; la industria le aportó en 2017 a la salud de los colombianos 1.5 billones de pesos”, resaltó Pérez Hidalgo. Lucha contra la ilegalidad Coljuegos se convirtió en una entidad que en 2017 hizo en promedio cinco operativos semanales en establecimientos ilegales en todo el país. “El año pasado hicimos 269 operativos y decomisamos 3.880 máquinas tragamonedas, así como elementos que operaban sin autorización”, afirmó su presidente, quien además reiteró que “todo este panorama generó que se dejaran de percibir más de 260 mil millones en derechos de explotación durante el año pasado”. No conforme con ello, se ha trabajado intensamente por lograr la modernización de los juegos de chance y lotería, la regulación de los juegos online, la puesta en marcha del nuevo Baloto y la conexión en línea de todas las máquinas electrónicas tragamonedas. Además, Coljuegos ha emprendido una campaña denominada “Jugar Legal es Apostarle a la Salud”, que le apunta a concientizar a los colombianos sobre la importancia de consolidar una cultura de la legalidad en el país a través de distintos canales de comunicación. “Lo hacemos a través de la televisión, las redes sociales y en jornadas de activación presenciales para generar conciencia frente a la importancia de la cultura de legalidad”, subrayó.                                  Destrucción de Máquinas Electrónicas Tragamonedas (MET), por operación ilegal. Coljuegos inicia Inventario Nacional de máquinas tragamonedas en Colombia El Inventario Nacional de Máquinas Electrónicas Tragamonedas en Colombia, “Suma las MET”, permitirá confirmar el número de elementos autorizados e información más detallada de cada elemento en los establecimientos que desarrollan la modalidad de juegos localizados (casinos, bingos, etc). Actualmente, hay registradas 80.514 Máquinas Electrónicas Tragamonedas (MET), ubicadas en 2.391 establecimientos a nivel nacional; de esas, 19.002 MET están ubicadas en 504 establecimientos en Bogotá. Fortaleciendo la política antitrámites  Bajo el liderazgo de Juan B. Pérez Hidalgo, Coljuegos ha venido desarrollando una política antitrámites pensada no solo para facilitar la comunicación con los operadores, sino fundamentalmente para garantizar la transparencia de los procesos de contratación. “Hemos logrado la automatización de la gestión para la adjudicación de contratos localizados, pues hoy en día todo se hace a través de nuestro portal”, señala. Esto ha permitido reducir sustancialmente los tiempos de espera, pues en 2015 eran de 68 días, en 2016 de 42, en 2017 de 19 y en 2018 se proyecta a no ser mayor a 15. “Con un trámite sistematizado, con pago seguro en línea y la trazabilidad de la información, podemos asegurar la transparencia de Coljuegos en la celebración de contratos”, destaca.                                  Participación del ministro de Hacienda Mauricio Cárdenas y el presidente de Coljuegos Juan B. Pérez, en el Foro Semana 2017 Reconocimiento internacional Más allá de los reconocimientos que la entidad ha recibido en las ferias más importantes del mundo, como es el caso de Londres y Miami, Coljuegos convirtió a Colombia

Coljuegos, un referente para América Latina Read More »

Una Policía en sintonía con el país de hoy

Teniendo en cuenta que la Constitución Política de 1991 facultó a la Policía Nacional para ser un “cuerpo armado de naturaleza civil”, encargado fundamentalmente de garantizar la paz y la convivencia de los ciudadanos, la intensidad del conflicto armado conllevó a que asumiera tareas operacionales. Hoy, con un panorama distinto, la institución busca transformarse para seguir en sintonía con la coyuntura del país, afianzando su papel para el bienestar de los colombianos y trabajando para seguir consolidándose como un referente internacional en la lucha contra el crimen organizado.    Por su función constitucional, consagrada en el artículo 218 de la Carta Magna, el policía es el primer funcionario del Estado con el que la ciudadanía tiene contacto directo. “Hay una gran diferencia con el resto de la Fuerza Pública, que hace una labor excepcional para el país. Nosotros interactuamos todo el tiempo con el ciudadano, en los temas de convivencia, tranquilidad y seguridad”, asegura el subdirector general de la Policía Nacional, mayor general José Ángel Mendoza Guzmán. Persiguiendo ese objetivo, la institución adelanta estrategias que buscan contribuir a la confianza, credibilidad y legitimidad ante los colombianos, lo que implica cambios estructurales que deben adelantarse paulatinamente en el tiempo. “Queremos un policía más humano, más íntegro, más disciplinado, más innovador, más efectivo en su gestión y, sobre todo, más cercano al ciudadano”, sostiene el mayor general. El turismo promete ser el “motor del posconflicto” y la Policía trabaja para contribuir en esta materia La firma de los acuerdos le posibilitó a la institución virar hacia su rol constitucional: garantizar la convivencia de los ciudadanos Implementación del MTI Con una fase de formulación que tomó varios meses, en la que se definieron 15 líneas estratégicas, el proceso de Modernización y Transformación Institucional (MTI) se erige como la más importante apuesta de la Policía Nacional en su objetivo de autoreformarse en el corto y mediano plazo. “Hemos instalado 14 planes de acción, 73 iniciativas estratégicas de cambio, 322 acciones de logro, 567 entregables y 1.594 tareas de cumplimiento”, resalta el oficial, quien además afirma que 2017 se cerró “con un logro del 18% del MTI”. Para el año que está en curso, la Dirección aspira a completar 645 asignaciones adicionales, que representarán un 42% del proceso y un enorme paso en la pretensión de reestructurar y sintonizar a la Policía con las nuevas realidades del posconflicto. Parafraseando al científico alemán Albert Einstein, el subdirector sostiene que, si se están buscando resultados distintos, no hay que hacer lo mismo de siempre. Por ello, como institución “nos hemos ido adaptando a las dinámicas del nuevo país y a la dinámica criminal, a la que esperamos poder anticiparnos”, señala el oficial. Paz, seguridad y convivencia La seguridad en el campo colombiano ha sido uno de los frentes priorizados del MTI, a través del Sistema Integral de Seguridad Rural (SISER). Son tres los pilares sobre los que descansa el plan de modernización de la Policía: ayudar a construir y edificar la paz, consolidar una cultura ciudadana y garantizar la convivencia de los colombianos (as). “Consecuentes con esos retos, nuestro ámbito de actuación se determina mediante el Modelo de Planeación y Gestión Operacional del Servicio de Policía (MOGEP), que plantea un giro sustancial del quehacer policial, para garantizar la tranquilidad ciudadana, el fortalecimiento de la gobernabilidad y la seguridad pública”, subraya. Si bien, esa hoja de ruta está diseñada para responder a fenómenos como el homicidio, el tráfico de estupefacientes, el contrabando y el hurto, también se concibe en el marco de un trabajo diferencial en las zonas rurales y en la lucha contra el crimen trasnacional organizado. El mayor general reconoce que, pese a que se ha terminado el conflicto, “no se han acabado los problemas” y la Policía siempre ha estado a la vanguardia de las transformaciones sociales que experimenta la nación. La seguridad como una cultura Según el subdirector, la institución busca trabajar más en la prevención y en la educación, “para estar cada vez más cerca del ciudadano y así poderle servir mejor”. Lo que se traduce en que la Policía promueve unas prácticas ciudadanas que podrían convertirse en una enorme contribución en la lucha contra la criminalidad. “Si tuviésemos una cultura de la seguridad, nos cuidaríamos muchísimo más y le dejaríamos los temas complejos a la Fuerza Pública […] Con eso podríamos alcanzar mejores índices de tranquilidad”, agrega. Sin embargo, recuerda que esta es una tarea que también debe ser asumida por los medios de comunicación y la misma ciudadanía, la cual debe empoderarse aún más en su deseo de lograr una sana convivencia y una sociedad en paz. Una Policía incluyente La Policía busca en el largo plazo seguir aumentando el número de mujeres en su objetivo de ser más incluyente en materia de género. Aparte de ser reconocida internacionalmente como un referente para los cuerpos policiales de otros países del mundo, la Policía Nacional también se erige como una de las más incluyentes en materia de género. No en vano, en la actualidad hay alrededor de 17 mil mujeres policías, quienes se destacan en todas las especialidades. No conforme con esa cifra, dentro del proceso MTI está contemplado el Plan Decenal de crecimiento, mediante el cual se aumentará en 50.000 el número de policías, incluidas 10.000 mujeres. “La mujer policía se caracteriza por su preparación académica y el aumento de sus experticias, lo que las ha convertido en verdaderas gestoras de conocimiento policial”, afirma el subdirector. Transparencia para enfrentar la corrupción No siendo ajenos a una de las grandes problemáticas del país, la Policía se constituye como un auténtico ejemplo en la lucha contra el flagelo de la corrupción. “El fin último de nuestra Política Integral de Transparencia Policial va dirigido en un 75% a la prevención y un 25% a la aplicabilidad de la norma”, sostiene el mayor general. Lo que quiere decir que, desde la formación inicial, los uniformados reciben “virtudes, valores y procedimientos” que desde un principio están diseñados para evitar conductas irregulares en el futuro. Adicional

Una Policía en sintonía con el país de hoy Read More »

Elecciones ponen a prueba sistema electoral

Ni las explicaciones, ni las disculpas del Registrador Nacional del Estado Civil, Juan Carlos Galindo, a los votantes, han apaciguado las dudas y críticas de las campañas políticas a lo ocurrido el 11 de marzo pasado, cuando por un problema de distribución se agotaron los tarjetones electorales para las consultas interpartidistas en 26 puestos de votación. Son varias las voces que reclaman reformas profundas al sistema electoral para evitar fallas que pongan en tela de juicio la transparencia de la elección presidencial. A pocas semanas de una nueva jornada electoral, esta vez para escoger quién gobernará el país en los próximos cuatro años, representantes de los distintos partidos políticos han exigido al Estado colombiano garantías para que los ciudadanos puedan depositar su voto, sin ninguna suspicacia ni reparos que erosionen la credibilidad y confianza en la institución. Aunque el registrador ha manifestado que el problema se resolvió en hora y media con el plan de contingencia activado en las mesas afectadas, lo sucedido el 11 de marzo pasado ha dejado un sin sabor en la opinión. Para hacer frente a la ausencia de tarjetones en determinados puestos de votación, la Registraduría avaló el uso de fotocopias. Las consultas interpartidistas del 11 de marzo fueron claves para la recta final de las presidenciales. “Es inadmisible que en un país donde hay elecciones no exista material electoral, eso lo que nos muestra es que nuestro sistema electoral es anacrónico y se presta a toda clase de fraudes y de trampas”, asegura el senador del Polo Democrático Iván Cepeda, quien está convencido de que se debe promover una reforma a fondo que “nos lleve, por ejemplo, al voto electrónico”, como una forma de ofrecer seguridad al participante. Para el congresista es inaceptable que el pueblo tenga que votar a través de fotocopias porque se agotaron los tarjetones de las consultas interpartidistas para ejercer el derecho a sufragar. Debe existir una vigilancia especial Aunque la Misión de Observación Electoral (MOE) considera que no hubo intencionalidad frente a lo ocurrido con el material, admite que hubo fallas en la organización que pudieron haberse previsto para una mejor distribución. En su concepto, se superó de lejos la expectativa de votación que se tenía con las consultas en algunas zonas del país, lo que pudo haber generado la situación. “Es absurdo que pase esto en el siglo XXI, que se acaben los tarjetones. Se le está vulnerando el principal derecho al ciudadano en una democracia, que es ejercer el derecho al voto”, sostiene la representante a la Cámara por el Centro Democrático María Fernanda Cabal. Ante lo sucedido el 11 de marzo, la congresista propone que de ahora en adelante haya una vigilancia especial de la Procuraduría General de la Nación para evitar un problema similar. A la legisladora no le cabe duda de que eso afectará la confianza en el sistema electoral de cara a la primera vuelta presidencial del 27 de mayo. “Esto nunca había pasado en la historia, que se acabe el documento que finalmente certifica que ese voto existió, sacar fotocopias es como si fuéramos un país del quinto mundo, esto es inaudito”, agrega. Polémica por recursos La escasez de tarjetas electorales para las consultas que definieron a los candidatos presidenciales Iván Duque y Gustavo Petro, en representación de los sectores de la derecha y la izquierda colombiana, de manera respectiva, enfrentó al registrador Juan Carlos Galindo y al ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, por los recursos que fueron asignados para su organización. Según Galindo, la manera de evitar el inconveniente era contar con 36 millones de tarjetas de una consulta y 36 millones de la otra, para garantizar que el 100% de los colombianos habilitados pudiera votar, pero no se contaba con el presupuesto para eso. Otra cosa dijo Cárdenas, para quien la dificultad presentada no fue originada en la falta de plata. “A nosotros la Registraduría nos solicitó fondos para imprimir 30 millones de tarjetones, cosa que se hizo. Se asignaron esos recursos. Sin embargo, se utilizaron nueve millones y medio, es decir que sobraron más de 20 millones de tarjetas electorales”, explicó el ministro. Eso demuestra, según el titular de la cartera de Hacienda, que el problema no fue la ausencia de material, sino la mala planificación. Error de cálculo El ministro del Interior, Guillermo Rivera, ofreció una declaración pública eximiendo al Gobierno Nacional de cualquier responsabilidad en el incidente. El ministro del Interior, Guillermo Rivera, considera que la Registraduría debe repensar sus criterios de distribución para evitar que se repitan hechos como los del 11 de marzo. Insiste en que no es responsabilidad del Gobierno el que se haya agotado el material, porque se imprimió la cantidad que solicitó entonces la autoridad electoral, ni tampoco hubo injerencia oficial en la forma como se hizo la repartición. “Se equivocó en calcular el número de tarjetones, luego eso ante una futura consulta deben preverse, es mejor que sobre y no que falte, como dice la sabiduría popular”, señala la legisladora del partido Alianza Verde Angélica Lozano. Para la congresista, pasó algo mucho más grave durante la jornada, el “empadronamiento ideológico que se realizó, al coger el nombre, apellido y cédula de las personas que votaron en las consultas. Eso es gravísimo, esto atenta contra el secreto del voto, que es pilar fundamental de una democracia”, agrega. Según Lozano, en países con regímenes autoritarios, los votantes identificados han sido víctimas de persecuciones, exclusión de programas públicos y expulsión del empleo que ejercían. Por ello, pidió que se investigue y sancione lo sucedido para proteger a las personas que votaron en las consultas interpartidistas, de las que dijo: “hoy están expuestas al riesgo”. La representante a la Cámara de la Alianza Verde Angélica Lozano, denunció un “empadronamiento ideológico” en las consultas interpartidistas. El senador liberal Juan Manuel Galán ha insistido en la necesidad de diseñar un nuevo código electoral. Una revisión a fondo El senador del Partido Liberal, Juan Manuel Galán, coincide en que se deben revisar a fondo las fallas presentadas

Elecciones ponen a prueba sistema electoral Read More »

La vicepresidenta que necesita el país

Un verdadero fenómeno político, sin antecedentes en más de 200 años de vida republicana, ha resultado el nombramiento de las fórmulas vicepresidenciales de varios aspirantes a ocupar el cargo más importante del país en el periodo 2018-2020. Marta Lucía Ramírez, Claudia López, Ángela María Robledo y Clara López, coequiperas de Iván Duque, Sergio Fajardo, Gustavo Petro y Humberto de la Calle, respectivamente, integran la lista de mujeres opcionadas a llegar a la Vicepresidencia el próximo 7 de agosto. Nunca antes en la historia del país, que se reconoce a sí mismo como uno de los más democráticos en América Latina, ha existido una probabilidad tan alta de tener a una mujer en la fórmula de Gobierno. Sumándole las candidaturas presidenciales de Viviane Morales y Piedad Córdoba, el tarjetón que recibirán los colombianos este 27 de mayo tendrá en seis de las ocho duplas a una mujer, lo que se ha percibido como una señal de las transformaciones que viene experimentando Colombia en materia de género y, con estas, la promesa de una repartición más equitativa del poder en el futuro. Si bien, la Constitución del 91 reconoció la igualdad entre hombres y mujeres, así como la necesidad de una mayor participación femenina en la administración pública, el país aún tiene el reto de seguir creciendo en temas de inclusión. Han pasado 60 años desde que Esmeralda Arboleda fue elegida como la primera senadora de la República y es evidente que, pese a los grandes avances de la segunda mitad del siglo XX y el comienzo del XXI, Colombia aún está lejos de otros países de la región en este aspecto. Entre 2010 y 2014, Costa Rica estuvo presidida por Laura Chinchilla Isabel Martínez Perón fue la primera presidenta de la historia en Argentina y América Latina Cristina Fernández llegó a la Casa Rosada, palacio presidencial argentino, en 2007 Michel Bachelet ha sido presidenta de Chile en dos oportunidades Experiencia latinoamericana En América Latina han sido 10 las mujeres que, en contextos muy particulares en sus países de origen, han gobernado en calidad de jefas de Estado. La primera de ellas fue Isabel Martínez de Perón, que, tras dos años de ejercer la Presidencia de Argentina, fue derrocada por la Junta Militar en 1976. Solo 31 años después, con una de las votaciones más altas desde el retorno de la democracia, una mujer volvería a la Casa Rosada, luego de que Cristina Fernández de Kirchner ganara las elecciones en 2007. Por los mismos años, en Chile, Michelle Bachelet ostentó la primera magistratura del país austral y fue elegida para un segundo periodo en 2014, mientras que, en Brasil, Dilma Rousseff llegaría al poder en 2011. Sumando a Laura Chinchilla, en Costa Rica, el periodo 2010-2014 tuvo a cuatro mandatarias en el poder de manera simultánea, un verdadero hito histórico para América Latina. En el pasado ya habían sido Presidentas Lidia Gueiler Tejada, en Bolivia; Janet Rosemberg Jagan, en Guyana; Violeta Chamarro, en Nicaragua; Mireya Elisa Moscoso, en Panamá, y Rosalía Arteaga, en Ecuador. Candidatas presidenciales colombianas La primera candidata presidencial en la historia de Colombia fue María Eugenia Rojas, conocida como “La Capitana”, quien, con el aval de la Alianza Nacional Popular (Anapo), obtuvo 490 mil votos en las elecciones de 1974. Fue hasta 1986 que otra mujer participaría en unos comicios, pues la polémica mentalista Regina Betancourt aspiró a la jefatura de Estado, consiguiendo 46 mil votos en las urnas. En 1990 se sumaría la líder Cristina Claudia Rodríguez, que obtuvo 33 mil votos, y en 1994 lo haría la escritora Gloria Gaitán, que logró 17 mil. Cuatro años después, en 1998, Noemí Sanín se convirtió en la primera candidata con verdaderas aspiraciones de llegar a la Casa de Nariño, pues se ubicó en el tercer lugar de la contienda con más de 2 millones 800 mil sufragios. Para 2002, perdería gran parte del respaldo que tuvo en esas elecciones, y en ese mismo año la senadora del Partido Verde Oxígeno, Ingrid Betancourt, no pudo participar pues fue secuestrada por las FARC en 2001. Finalmente, en 2014, las hoy candidatas vicepresidenciales, Marta Lucía Ramírez y Clara López Obregón, obtuvieron importantes votaciones que las perfilaron para ser protagonistas en las elecciones de 2018, pues entre las dos sumaron una cifra cercana a los cuatro millones de votos. La mujer en la administración pública Según el más reciente informe sobre participación de la mujer en los cargos de los niveles decisorios del Estado, divulgado por el Departamento Administrativo de la Función Pública, el país ha cumplido a cabalidad con la Ley 581 del 2000 o Ley de Cuotas que estipula que al menos haya un aporte femenino del 30% en las entidades estatales, con el fin de garantizar una mejor redistribución del poder en el país. De acuerdo con el estudio, en el 2017 se reportó una participación del 41% de la mujer, lo que representa un aumento con respecto al 2016. Sin embargo, es evidente que el país tiene un enorme reto en el futuro, pues, aunque haya un cumplimiento de la legislación en cuanto a la inclusión femenina, parece lejos el día en que los destinos de Colombia estén regidos por una mujer. No debe perderse de vista que solo ha existido una ministra de Defensa, una fiscal general y una contralora. Ojalá, en el futuro próximo, llegue la vicepresidenta que necesita la nación. María Eugenia Rojas, Regina Betancourt y Claudia Rodríguez Gloria Gaitán, Noemí Sanín e Ingrid Betancourt

La vicepresidenta que necesita el país Read More »