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Cenabastos, la gran despensa de los cucuteños

Actualidad, Agricultura, Empresa, Gestión / revistacg

Cenabastos de Cúcuta, Propiedad Horizontal es una entidad de derecho privado sin ánimo de lucro, sometida al régimen legal de la propiedad horizontal de que trata la ley 675 de 2001 y constituida mediante escritura pública N° 747 del 26 de abril de 1990. Su actual representante legal es Wolgfan Yadiver Ochoa Ramírez, en su calidad de gerente. La Central de Abastos de Cúcuta, con 28 años de existencia, es el más importante Centro de Acopio y Comercialización de productos alimenticios de la región oriental de Colombia, así como el principal escenario para la integración de toda la cadena agroalimentaria, con miras a impulsar el sector tanto en el ámbito regional como nacional. Está localizada en el Barrio Tasajero, a 400 metros de la Avenida Libertadores, vía al aeropuerto, y posee una extensión aproximada de 26 hectáreas. Está compuesta por un modelo de mayoristas y minoristas para el abastecimiento de productos alimenticios y de la canasta familiar, ubicados en galpones y locales. Garantías a los comerciantes Cenabastos es una Central de abastos mixta, es decir, conformada con áreas y servicios, y compuesta por comerciantes mayoristas y minoristas de abastecimiento de productos alimenticios y de la canasta familiar. Ello implica que se debe ejercer el comercio con fundamento en unas obligaciones, limitaciones y prohibiciones impuestas por la ley. Cada comerciante es dueño de su iniciativa comercial. “Nosotros simplemente brindamos y propendemos por unas condiciones para que se haga realidad el intercambio como en cualquier Central de Abastos del país. Proveemos los servicios comunes físicos, técnicos y humanos, en el apoyo a los comerciantes que la conforman”, aseguran sus directivos. La idea es servir de enlace entre el productor y el distribuidor y ser el canal de distribución de alimentos que agilice y apoye el óptimo abastecimiento y comercialización de productos alimenticios. Productos que se comercializan El formato mayorista y minorista permite el abastecimiento de los productos alimenticios y de la canasta familia. Frutas, carnes, abarrotes, granos y enlatados se comercializan de manera amplia en nuestra central de abastos, además de contar con servicios de hotelería, bodegaje, báscula y banco, en 1952 locales que permiten desarrollar un amplio y variado comercio y servicios. Sus clientes son comerciantes, tenderos, hoteleros, restaurantes y surtidores minoristas. Como las personas buscan bajos precios, Cenabastos apunta a todos los estratos que demandan alimentos, pero especialmente a los estratos uno, dos y tres. Control en la zona fronteriza con Venezuela Como entidad de derecho privado, dedicada a impulsar el comercio de alimentos, no hay ninguna incidencia en las políticas públicas relacionadas con los controles de emigración de personas en la frontera y en el paso de alimentos de contrabando hacia la ciudad. El esquema de vigilancia es la seguridad privada, líderes operativos y la Policía Metropolitana de Cúcuta para controlar hasta donde sea posible el ingreso de alimentos provenientes de Venezuela, que atentan contra la economía de la ciudad y los comerciantes establecidos en la central.

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El “Clan del Golfo” culpa a disidencias de las FARC de muerte de geólogos

Actualidad, Empresa, Fuerza Pública, Gobierno, Minas, Paz, Posconflicto, Trabajo / revistacg

Las Autodefensas Gaitanistas de Colombia negaron su participación en el asesinato de los geólogos de la compañía canadiense Continental Gold. A través de un comunicado, el grupo armado ilegal señalo a las disidencias de las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC) como autores materiales de las muertes de Henry Martínez, Camilo Tirado y Laura Alejandra Flórez. “Señalamos a las disidencias de las FARC que operan en la zona, como los únicos responsables de las muertes de los profesionales, que estaban adelantando labores importantes para el desarrollo local y regional”, indicó el oficio publicado en internet. Un grupo de hombres armados ingresó al campamento en el que descansaban 11 trabajadores de la multinacional minera, en Yarumal, Antioquia, asesinó a los tres geólogos y dejó heridos a tres más. El Ejército atribuyó entonces el ataque a disidentes de la desmovilizada guerrilla de las FARC. Al igual que el “Clan del Golfo”, el Ejército de Liberación Nacional (ELN) negó cualquier responsabilidad en la acción criminal. La organización rebelde calificó de “absurdo” el ataque y aclaró que en la zona donde sucedieron los hechos, sus hombres nunca han estado. En su comunicado, el “Clan del Golfo”, banda al servicio del narcotráfico, aseguró que no tiene enfrentamiento alguno con la multinacional Continental Gold en Antioquia. “Hemos sido siempre respetuosos de las empresas legalmente constituidas y del capital nacional o de otra procedencia cuando invierten en beneficio de las comunidades y con respeto al medioambiente”, afirmó. “A los familiares de las víctimas asesinadas a sangre fría, nuestra voz de condolencia y solidaridad, y una oración por el eterno descanso de sus almas”, concluyó.

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MEDPLUS se une a la celebración de los 25 años de la Revista El Congreso

Actualidad, Empresa, Gestión / revistacg

El presidente ejecutivo de MedPlus Medicina Prepagada, Hernando Botero Durán, felicita a la Revista El Congreso por sus 25 años de labor periodística.

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Duque dice que no acompaña propuesta de vender Ecopetrol

Actualidad, Empresa, Presidencia / revistacg

“Ecopetrol debe seguir siendo un símbolo de nuestro país”, aseveró el mandatario al intervenir en el Congreso de la CGT. “Yo he visto algunas propuestas, por ejemplo, de algunos que dicen que hay que vender a Ecopetrol como empresa, la totalidad de Ecopetrol como empresa. Yo quiero que quede claro aquí que esa propuesta no la acompaña el Presidente de la República. Ecopetrol debe seguir siendo un símbolo de nuestro país”. Así lo dijo hoy, en forma enfática, el Presidente de la República, Iván Duque, al intervenir en el Congreso Nacional de la Confederación General del Trabajo (CGT), que se realizó este miércoles en el Hotel Tequendama de Bogotá. En sus palabras, el Jefe de Estado destacó que Ecopetrol ha hecho cosas muy innovadoras, que se han convertido en referentes en el mundo, como haber puesto en manos de los colombianos un paquete de acciones, gracias a lo cual han podido ahorrar. “Pero no era entregárselo a un solo oferente; era a millones de colombianos que compraron esas acciones y que han visto además esas acciones en su momento tener éxito, venderlas y seguir financiando su propia familia”, expuso. El Mandatario subrayó que esta iniciativa se convirtió en un referente en el mundo, que siguió dicho modelo, “porque la privatización a un único proponente de las industrias que son importantes y estratégicas para los países siempre generan grandes controversias”, lo cual aquí no se dio, “porque hubo un principio de fraternidad con la sociedad colombiana”. “Quiero ser claro en eso: yo soy un defensor de la industria nacional, me enorgullece la empresa colombiana, me gusta visitar las empresas colombianas, pero no solamente para hablar en las salas de juntas sino para ir a estrechar la mano de los trabajadores y dialogar con ellos”, dijo. “Así hicimos una campaña y así vamos a seguir gobernando, en el diálogo fraterno con empleadores y con empleados invitándolos a ellos a que construyan país”, puntualizó el Presidente de la República. Durante el evento el mandatario anunció que asistirá en octubre próximo a la Comisión Permanente de Concertación de Políticas Salariales y Laborales, que es el principal escenario para fomentar el diálogo social entre empresarios y trabajadores. Al respecto, Duque manifestó que “no quería que las reuniones con las Centrales Obreras fueran un ejercicio de la delegación presidencial para el Ministro de Trabajo”, porque “el diálogo con los trabajadores un presidente no lo puede delegar”. Con información de la Presidencia de la República

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Camilo Sánchez Ortega es el nuevo presidente de Andesco

Actualidad, Economía, Empresa / revistacg

“Sea esta la oportunidad para agradecer la exitosa gestión de Gustavo Galvis Hernández quien después de 18 años como presidente ha contribuido a la consolidación del gremio de los servicios públicos y las comunicaciones como uno de los más importantes del país”, junta directiva Andesco. La junta directiva de la Asociación Nacional de Empresas de Servicios Públicos y Comunicaciones (Andesco) designó este martes al exministro de vivienda, Camilo Sánchez Ortega como su nuevo presidente ejecutivo en reemplazo de Gustavo Galvis Hernández, quien anunció su retiro para realizar actividades personales y profesionales. La agremiación le encomendó a Sánchez dirigir la Asociación con el “mismo dinamismo” que lo ha hecho su antecesor. Camilo Sánchez es economista de la Universidad Javeriana con Magíster en Gobernabilidad y Democracia de la Universidad Santo Tomás, especialista en Alta Gerencia de la Universidad de los Andes y egresado del Programa de Alto Gobierno de la Escuela de Gobierno Alberto Lleras Camargo. Cuenta con una amplia trayectoria en el sector público, donde ha sido ministro de Vivienda, Ciudad y Territorio, Alto Consejero Presidencial para las Regiones y Congresista de la República. Con información de la Asociación Nacional de Empresas de Servicios Públicos y Comunicaciones

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“En Colombia no hay espacio para prácticas anticompetitivas”

Actualidad, Empresa, Gestión, Gobierno / revistacg

“En Colombia no hay espacio para prácticas anticompetitivas” Durante los seis años al frente de la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC), a Pablo Felipe Robledo no le ha temblado la mano para meter en cintura a pesos pesados de la economía, en su riguroso control para defender los derechos de los consumidores colombianos. El funcionario, quien ha dejado huella en su paso por la entidad, habló con la revista El Congreso sobre su gestión y firme compromiso de seguir trabajando por el país. A Pablo Felipe Robledo le indigna la corrupción y por eso ha dedicado gran parte de su carrera a combatirla. Durante 15 años ejerció su profesión como abogado y nunca tuvo expectativa alguna de estar al frente de un cargo público. Fue en el año 2010 que llegó a ser viceministro del Interior y de Justicia con Germán Vargas Lleras a la cabeza. Desde allí, ayudó a tramitar el proyecto de ley que buscaba reformar la justicia en Colombia. Con la promesa de reforzar la capacidad de control y sanción de la SIC, Robledo asumió en 2012, el que ha sido su mayor reto profesional hasta ahora: tomar las riendas de esta entidad que tiene la misión de proteger el derecho de los consumidores y hacer posible una sana y libre competencia entre las empresas del país. Pablo Felipe Robledo ha dedicado gran parte de su vida a combatir la corrupción y defender los derechos de los consumidores. “No tengo duda alguna de que yo entregaré una Superintendencia muchísimo mejor que la que recibí” ¿Cuáles han sido los logros que más destaca como superintendente para que hoy esta institución sea reconocida por su capacidad sancionatoria? A mí me tocó vivir un momento institucional muy bueno, diferente a lo que les tocó vivir a otros que antecedieron mi cargo. Recibí una Superintendencia con mucho más presupuesto, más gente, con 50 veces más capacidad sancionatoria y con algunas leyes nuevas como la ley de protección de datos personales y derechos del consumidor. Es decir, que con lo que a mí me entregaron no se podía fracasar. Convertimos en política pública defender como nunca antes en la historia de Colombia la libre competencia económica y a los consumidores. Por eso, el gobierno del expresidente Juan Manuel Santos siempre respaldó las decisiones de la entidad. Con la creación de políticas públicas se les envió un mensaje a los empresarios y a la gente para que conocieran sus derechos y los beneficios de la economía de mercado. El mensaje que se le dio al empresario es “o se convence de portarse bien, o hacemos que se porte bien”. En este país no hay espacio para las prácticas anticompetitivas, para los carteles, para lo que no es correcto en el mundo empresarial y lo estamos sancionando ejemplarmente al costo político o personal que sea. Y si por alguna decisión salgo del cargo es por hacer mi trabajo y no por “calentar silla”. Usted ha reiterado la importancia de que este nuevo gobierno convierta en política de Estado la protección de la libre competencia y de los consumidores. ¿Qué tan viable cree que esté cerca de convertirse en una realidad? En Colombia nunca habíamos ejecutado una política pública que protegiera la libre competencia y a los consumidores. Cuando lo hicimos por primera vez, estas eran políticas de Gobierno, más no de Estado. La diferencia es que la política de Gobierno se ejecuta por el convencimiento del presidente de turno. En cambio, las políticas de Estado se llevan a cabo con absoluta independencia en los cambios de administración y se mantienen. Necesitamos que el Gobierno del presidente Iván Duque y los que vienen continúen con determinación protegiendo lo que hemos estado impulsando por años. Confío en que lo hará porque cuando Duque fue senador muchas veces se refirió con beneplácito al trabajo de la Superintendencia de Industria y Comercio, y su formación es compatible con la férrea defensa de la economía de mercado. No creería yo que hubiese un cambio en la Superintendencia que implique retroceder en estas políticas públicas. ¿Cómo sería el panorama de la SIC para quien llega a sucederlo? Siempre he dicho que uno tiene que entregar lo que recibe mejor de cómo lo recibió. Por eso no tengo duda alguna de que yo entregaré una Superintendencia muchísimo mejor que la que recibí, porque la vamos a entregar con un enorme presupuesto – casi cinco veces más- y con tres veces más funcionaros, pues hoy tenemos a cerca de 1.800 personas trabajando en la entidad. Cuando puse la primera multa de 85 mil millones de pesos a Comcel por abusar de su posición de dominio, mucha gente pensó que yo me había enloquecido. Luego entramos a sancionar a los carteles empresariales y empezamos a ver a muchas empresas con buena reputación que estaban involucradas en estos hechos bochornosos. La gente no lo podía creer. Ya ahora estas decisiones no sorprenden a nadie, pues pasaron a ser hechos normales, casi que rutinarios. Hasta el día de hoy entrego una entidad absolutamente fortalecida, con gran credibilidad, en la que la gente cree y quiere. Es por eso que al próximo superintendente le va a quedar más fácil hacer su trabajo. ¿Cómo garantizar que todo lo que usted alcanzó en estos años al frente de la entidad permanezca? Eso está en manos del presidente y en manos del próximo superintendente. No quiero ni siquiera pensar que esto pueda tener un revés. Me parecería terrible para el país, para el Gobierno, los colombianos e implicaría que perdí seis años de mi vida. Pablo Felipe Robledo asegura que deja una Superintendencia mejor de la que recibió. ¿Qué tanto han dañado las prácticas ilegales a la economía colombiana y al gremio empresarial? La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) dice que la cartelización empresarial es la conducta más vergonzosa y escandalosa en la que puede incurrir un empresario, quien está diseñado genéticamente para competir. Por eso, no pueden reunirse en un sótano, a las cinco

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“Estamos comprometidos con la inclusión”

Actualidad, Educación, Empresa / revistacg

En la década de los 40, en una Colombia polarizada políticamente y encerrada entre dos líneas de gobierno, nacía una corporación que sería la primera institución de educación superior que abriría sus puertas a las mujeres en el país. En aquel entonces se llamó La Corporación de Educación Centro Nuestra Señora de las Mercedes; hoy es Suramérica Educación Superior. Con una historia de 75 años de fundación, la antigua Corporación de Educación Superior Las Mercedes, hoy Suramérica, construyó una historia que los reconoce como pioneros en inclusión educativa. Esto, gracias a su afán de abrir puertas para la formación técnica de la población femenina en Colombia. Actualmente cuenta con programas de formación Técnica Profesional en: Operaciones logísticas, Procesos Administrativos de Talento Humano, Soporte de Documentación de Calidad, Estética y Cosmetología, al igual que Arte Gráfico y Publicitario. Su rector, Álvaro Hoffman, enfrenta el desafío de posicionarla como una de las más competitivas del continente latinoamericano. Transición ‘Las Mercedes’, como solían llamar a la Corporación, ha sido trascendental para la inclusión de la mujer no solo a la educación superior, sino también a distintos sectores de la sociedad en donde aún estaba rezagada. “Esta fue la primera institución que incorporó mujeres a la educación posterior al colegio”, destaca el directivo. Setenta años después de poner su grano de arena para transformar esa realidad, el centro de enseñanza pasa a un nuevo nivel; en el que su imagen, nombre y proyección cambian su denominación a Suramérica, tomando así ambiciones más altas. Pero el cambio ha sido paulatino y con solidez. Por eso, la apuesta es mayor. La meta ahora consiste en ampliar sus horizontes y poder incluir otros grupos poblacionales. “Ya no queremos ser una institución local, sino una que les brinde la oportunidad a nuestros estudiantes, que les permita pensar más allá”, sostiene Hoffman. En el tema de ampliar su cobertura, la aspiración es llegar a más zonas del continente latinoamericano. “Creemos que nuestro crecimiento natural debe ser hacia nuestra región, y nuestra orientación es Suramérica”, enfatiza. Proyección La institución solo tiene presencia en Bogotá, razón por la cual uno de sus propósitos a largo plazo es el de expandirse hacia otras regiones de Colombia, para luego iniciar el proceso de internacionalización. Además, entre sus metas está la de aumentar significativamente el número de alumnos. “Nos fijamos como reto, en nuestro Plan de Desarrollo para el 2019, tener cuatro mil estudiantes a partir de un trabajo de apertura de portafolio”, afirma su rector, quien está convencido de lograrlo. La corporación tiene como visión ser líder en formación profesional en Colombia, con acreditación de alta calidad para el año 2024. El pasado 23 de marzo Suramérica celebró sus 75 años de labor académica. Evento en conmemoración de los 25 años de Suramérica.

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Finsocial, una entidad financiera al alcance de todos

Actualidad, Caribe, Economía, Empresa / revistacg

Finsocial es una entidad bancaria que ha hecho realidad los sueños de cientos de colombianos. Desde el inicio de sus operaciones, en la Costa Atlántica colombiana, esta organización se ha caracterizado por una gestión transparente en la fabricación, compra y administración de carteras a través de libranzas, lo cual le ha significado reconocimientos a nivel nacional e internacional. Desde el 2012, pensionados y docentes del sector público cuentan con una entidad amiga que ofrece soluciones de crédito para el mejoramiento de la calidad de vida de miles de familias. Con presencia en más de 15 ciudades del país como Barranquilla, Bogotá, Bucaramanga, Cali, Sincelejo y Cartagena, entre otras; Finsocial, compañía especializada en la fabricación, compra y administración de cartera a través de libranzas, vela por extender sus servicios a las poblaciones más alejadas de Colombia. “Queremos llegar a las regiones rurales en donde las entidades financieras tienen poca presencia, ya que están muy alejadas de los centros urbanos principales”, sostiene la compañía, la cual ha trabajado en los últimos años con un modelo de crédito que le permite identificar a esos clientes rechazados por las entidades bancarias, pero que cuentan con la capacidad económica y personal de atender de manera responsable un préstamo. “Nosotros incluimos personas con ingresos desde un salario mínimo, sin vida crediticia o que no siempre cumplen con el perfil bancario”. El respaldo de la calidad Finsocial es una organización comprometida con la excelencia, la generación de valor compartido y la transparencia. El respaldo de la calidad ha permitido que la entidad desarrolle con normalidad su labor financiera, además de ponerla como la primera organizadora de créditos por libranza en ser calificada por Fitch Ratings y certificada nacional e internacionalmente como empresa B por el movimiento global Sistema B. “Para nosotros es un orgullo tener esta categoría y ser la única empresa en Colombia con este reconocimiento, que representa que estamos realizando las cosas bien. Para nosotros es todo un reto mantenernos por este sendero, por lo que trabajamos continuamente mejorando los cinco pilares claves que se evalúan”, afirma. En su tarea de financiar los sueños de miles de colombianos, Finsocial realiza una gestión bajo un esquema fiduciario, a través de un patrimonio autónomo con su propio código RUBEOL para que los dineros ingresen directamente a la cuenta de la fiducia. “Con esto, lo que buscamos es velar por la transparencia de las operaciones”, agrega. Los retos Uno de los retos más grandes que tiene la organización para este año es el de conseguir los suficientes recursos para apalancar su crecimiento. “Hasta el momento nos va muy bien. Actualmente nuestro indicador de cartera vencida es de 0.74%”, reconoce la entidad, que ha ganado espacio en el mercado con los servicios que ha ofrecido a cientos de ciudadanos desde que está en operación. “Tenemos casos como el de una cliente que solicitó 40 millones de pesos para sanear un crédito bancario que tenía castigado. Lo analizamos y se otorgó viabilidad. Después de esto, esta mujer logró solicitar un crédito de vivienda. Ella se encuentra pagando sus cuotas normalmente y pudo cumplir sus sueños de tener casa propia”, asegura la compañía. La entidad se ha convertido en una aliada para el mejoramiento y la calidad de vida de miles de familias. San José de Saco, Atlántico

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MinCIT instala Mesa Permanente de Facilitación de Comercio Exterior

Actualidad, Economía, Empresa, Gobierno, Ministerios / revistacg

El ministro de Comercio, Industria y Turismo, José Manuel Restrepo, explicó los compromisos que asumió esta cartera en facilitación del comercio exterior. Entre ellos están reducir los tiempos en las operaciones de comercio exterior, mejorar los indicadores de comercio transfronterizo del Doing Business, eliminar barreras al comercio internacional y agilizar los procesos. Para lograrlo, este martes quedó instalada la Mesa Permanente de Facilitación de Comercio Exterior, que se reunirá cada 15 días y sesionará en diferentes regiones del país desde distintos puertos y aeropuertos. La siguiente sesión se hará en Buenaventura. Igualmente, se definió entablar conversaciones con el sector financiero para que los operadores del comercio exterior puedan adelantar los pagos electrónicos las 24 horas del día, y así reducir el uso de efectivo en estas transacciones. La Mesa elaborará un plan de acción para eliminar los trámites innecesarios, sistematizar todos los procesos de importación y exportación, el despacho rápido de contenedores, optimizar el uso de los escáneres para la inspección de mercancías y ampliar el alcance del sistema de administración de riesgos de la Ventanilla Única de Comercio Exterior (Vuce). “Esta mesa busca un trabajo integral entre el sector público y los empresarios, que son quienes realmente viven el día a día de las operaciones de comercio exterior y sus complejidades”, dijo el ministro Restrepo. Por su parte, la viceministra de Comercio Exterior, Laura Valdivieso, explicó que esta es una oportunidad para mejorar continuamente en temas como el comercio transfronterizo que mide el Doing Business, y en el que Colombia ocupa el puesto 125 entre 190 países. Por ejemplo, para una importación, el tiempo para presentar los documentos respectivos ante las autoridades es de 64 horas y para el ingreso definitivo de la mercancía (procesos aduaneros y de inspecciones) son 112 horas. Para exportación, los tiempos son 60 y 112 horas, respectivamente. “Esta es una oportunidad que debemos aprovechar, hay un trabajo interno que hacer y que vamos a adelantar en esta Mesa de Facilitación”, dijo la Viceministra. La Mesa está integrada por representantes del sector público y del privado, que tienen relación con el comercio exterior y que estará liderada por el Ministerio de Comercio. El sector público estará representado por el Instituto Colombiano Agropecuario (ICA), el Invima, la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN), la Policía Antinarcóticos, la Dirección de Competitividad e Innovación de la Alta Consejería para el Sector Privado, Planeación Nacional, la Superintendencia de Puertos y el Ministerio de Transporte, bajo el liderazgo de la cartera de Comercio. Del sector privado, habrá un representante del Consejo Gremial Nacional, de la Asociación Nacional de Exportadores (Analdex), de la Andi, de la Federación Colombiana de Agencias Logísticas en Comercio Internacional (Fitac), del Business Alliance for Secure Commerce (Basc Colombia) y del Consejo Privado de Competitividad. Con información del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo

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G.V.C construcciones S.A.S ofrece oportunidades de vida

Actualidad, Empresa, Gestión / revistacg

G.V.C construcciones S.A.S tiene como misión contribuir al mejoramiento del bienestar de la población del departamento del Cesar, a través de la ejecución de obras civiles, con la colaboración y coordinación de un equipo de profesionales interdisciplinarios, para dar soluciones integrales con altos estándares de calidad, tiempo y costos; la optimización de todos los recursos es fundamental para obtener una buena inversión y tranquilidad en cada proyecto, brindando de forma gratuita, seguridad y fiabilidad en los servicios que ofrece. Su mayor objetivo es ser reconocidos en el ámbito regional y nacional, creciendo en forma sustentable en el negocio de la construcción con un portafolio de servicio balanceado en todo el país. También, consolidarse como una empresa constructora de oportunidades de vida para sus clientes y colaboradores, que refleje la excelencia en cada uno de sus procesos. Perfil de la empresa G.V.C construcciones S.A.S., ubicada en la ciudad de Valledupar, es una empresa encargada del diseño, ejecución e interventoría de obras civiles. G.V.C. CONSTRUCCIONES S.A.S. es una firma de arquitectura e ingeniería, representada por el arquitecto Gustavo Adolfo Vásquez Cotes, que cuenta con más de 20 años de experiencia y cuyas actividades están dirigidas al diseño, ejecución e interventoría de obras civiles y a la construcción de edificaciones. Está ubicada en la ciudad de Valledupar. Su campo de acción ha sido la Costa Caribe desde su inicio, pero tiene la capacidad para realizar trabajos a nivel nacional. Obras en ejecución La firma se encargó de los diseños y construcción del Laboratorio Clínico Nancy Flórez, la Oficina el Semanario La calle, la nueva sede de Comfacesar de la Jagua de Ibirico, la Subestación de Transelca Santa Marta, el proyecto de viviendas El paso y la segunda etapa de la nueva Catedral de la ciudad de Valledupar. En proyecto se encuentran el diseño del edificio Luxury y el de la Clínica La Esperanza, mientras el edificio Torre Ibiza ya fue terminado. Otras de las obras en marcha, es el patinodromo Elías Ochoa Daza en el municipio de Valledupar, el cual se construye con una infraestructura y espacios reglamentarios de acuerdo con la normativa vigente de la Federación Nacional de Patinaje (FEDEPATIN). El escenario deportivo contará con camerinos para hombres y mujeres, baños, gimnasio, cafetería, áreas de enfermería y pruebas de doping, plazoletas externas para la práctica de ejercicios biosaludables, locales comerciales, graderías con silletería, cubiertas con capacidad para 380 personas, pista de competencia de 200 ML, pista de Ruta, pista Escuela, pista de entrenamiento para niños y zona para patinaje artístico. Su periodo de ejecución termina en agosto de 2018. El patinodromo Elías Ochoa Daza, en Valledupar, está a cargo de G.V.C. construcciones S.A.S. La firma ha logrado el reconocimiento en el mercado por el diseño de importantes obras en municipios del Cesar.

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