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Víctimas del conflicto en Vichada podrán postularse a créditos de educación superior

Las víctimas podrán postularse durante esta semana a créditos educativos no reembolsables para estudios de nivel técnico profesional, tecnológico y universitario. La Administración Departamental, a través de la Secretaría de Educación, informó a través de un comunicado sobre la apertura de la convocatoria de crédicos académicos, la cual finalizará el próximo domingo. Entre el 6 y 12 de Julio los colombianos afectados por el conflicto armado podrán inscribirse a la convocatoria del Fondo de Reparación para el Acceso, Permanencia y Graduación en Educación Superior, que brindará créditos 100% condonables, es decir no reembolsables, a personas incluidas en el Registro Único de Víctimas (RUV) o reconocidos como tales en los procesos de Restitución de Tierras, sentencias de Justicia y Paz, o Jurisdicción Especial de Paz, según se detalló. Este fondo, constituido por el Ministerio de Educación Nacional, la Secretaría de Educación de Bogotá y la Alta Consejería para los Derechos de las Víctimas, la Paz y la Reconciliación, el cual es administrado por el ICETEX, ha beneficiado a cerca de 6.300 colombianos desde su creación en 2013, quienes han desarrollado sus estudios superiores con múltiples beneficios, como un subsidio de sostenimiento. Las solicitudes se pueden hacer a través del sitio web de ICETEX, en: https://portal.icetex.gov.co/Portal/Home/HomeEstudiante/fondos-en-administracionListado/poblacion-victima-del-conflicto-armado-en-colombia Parámetros e incripción a convocatoria aquí: [pdf-embedder url=”https://revistaelcongreso.com/wp-content/uploads/2020/07/16575_convocatoria-20202-fondo-victimas-del-conflicto-armado.pdf”]

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Gobernación de Casanare mejora estado de vías en zonas rurales

Actualidad / revistacg

Importantes trabajos de mantenimiento de vías en tramos del casco urbano y zona rural de este municipio, realiza la Administración Departamental en beneficio de los habitantes, quienes ahora cuentan con mejores corredores para transitar. Trinidad es uno de los municipios emblemáticos del Departamento por sus bellos paisajes y su gran producción agrícola, no obstante, urgía que se intervinieran sus vías con trabajos de mantenimiento. Es así como el gobernador de Casanare, Salomón Sanabria, en articulación con el alcalde de este municipio, Jesús Monroy, acordaron que la Secretaría de Infraestructura y el Banco de Maquinaria, llegaran a esta importante localidad con soluciones reales para ejecutar un acondicionamiento de las principales vías que rodean el casco urbano y las que comunican con corredores secundarios de este territorio. Durante los trabajos se realizó el mantenimiento del barrio Villa Polita, por donde se ubica un importante corredor vial que comunica la vereda El Bucare, paso que además conduce al cementerio principal de Trinidad. “Sus condiciones eran bastante difíciles y hace muchos años que no se realizaba ninguna clase de mantenimiento. Gracias al gobernador Salomón Sanabria y a la Secretaría de infraestructura, este trabajo llegó a este sector, interviniendo alrededor de nueve kilómetros”, manifestó el Alcalde. Agregó que, “posteriormente se continuó la intervención hasta la vereda La Cañada, que es un anillo vial estratégico para el municipio. De igual manera, se han realizado estos trabajos en las vías terciarias de las veredas Los Chochos y Santa Marta, del aeropuerto a hacia La Y de San Pedro y calles del casco urbano de Trinidad”. De esta forma la Gobernación continúa proyectando el desarrollo del departamento para convertir este territorio en una región equitativa, productiva y sostenible. Información tomada de la Gobernación de Casanare.

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Para expandir servicios de salud, empresarios donan 50 colchonetas hospitalarias

Actualidad, Agricultura, Gestión, Gobierno, Salud / revistacg

Empresarios de la región continúan realizando aportes para el sector salud en Risaralda. En esta oportunidad la empresa BL Colombia entregó 50 colchonetas a la Secretaría de Salud departamental que servirán para la expansión de servicios de la red hospitalaria local. “Es bien importante como las demás donaciones que hemos recibido, la compañía BL a nombre de don Augusto Botero y su equipo, ha venido trabajando a través de la Sociedad de Mejoras de Pereira, quienes siempre han sido unos aliados; la compañía se vincula a través de la donación de 50 colchonetas con unas medidas reglamentarias de un metro por 1.90 y un adecuado espesor para poder contribuir con la red hospitalaria en el programa de expansión”, dijo el secretario de Salud, Javier Darío Marulanda. La Secretaría de Salud, de acuerdo al programa de expansión, dispondrá de este mobiliario ya sea para la atención de pacientes Covid-19 o de otras enfermedades. Información tomada desde Gobernanción de Risaralda.

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El Oriente y el Magdalena Caldense se fortalecen gracias a los comunales por las vías de la paz.

Actualidad / revistacg

42 Juntas de Acción Comunal del oriente de Caldas hacen parte de los Comunales por las Vías de la Paz, programa que mediante convenios solidarios supervisados por la Secretaría de Infraestructura ha permitido que habitantes de esta zona del departamento inviertan recursos en beneficio de las comunidades, además de la generación de empleos y el mantenimiento de vías. Jose Arley Arias, Presidente de la Junta de Acción Comunal La Playa, en Marquetalia, informó que se avanza en el proyecto para gasificar la vereda. “La obra nos cuesta $10 millones, con el convenio solidario tenemos $2 millones 700 mil y vamos a gestionar otros recursos. Como junta vamos a comprar materiales, pondremos la mano de obra para excavaciones y así la empresa pueda instalar el servicio en las viviendas. Nuestra idea es llevar las redes”, dijo. Labor ejemplar en el Magdalena Caldense En la más reciente visita a la vereda El Congal de Samaná, Eliécer Londoño Cardona, Presidente de la JAC, agradeció a la Secretaría de Infraestructura y al Gobernador de Caldas por el convenio, pues con este proyecto han cubierto necesidades de la comunidad, sobre todo en esta zona que fue golpeada por el conflicto armado. “Con los recursos del convenio tenemos pensado construir placas huella que unan el Alto y Bajo Congal, pondremos la mano de obra no calificada. La reconstrucción de El Congal avanza con seguridad, agradecemos por tenernos en cuenta y más o menos en dos meses estará terminando la fase de las casas”, añadió el líder de la JAC. Por la cuarentena derivada del Covid-19, varias JAC decidieron emplear el pago del convenio en la compra de mercados para familias de bajos recursos. Tal es el caso de Aníbal González, Presidente de la Junta de Acción Comunal de la Vereda El Llano de Victoria, quien destinó $8 millones 240 mil en la compra de productos básicos para la alimentación y sostenimiento de los habitantes. “Los convenios solidarios con la Gobernación nos han servido mucho porque en esta crisis de la pandemia hemos podido entregar de a dos mercados a familias de la vereda, cada uno de un valor aproximado de 61 mil pesos. Hemos beneficiado 69 familias. La gente está agradecida y contenta, los felicitamos por la labor que están haciendo y ante todo por la confianza en nosotros los comunales”, expresó el líder de Victoria. El dato Los incentivos que reciben las Juntas de Acción Comunal que hacen parte de Comunales por las Vías de la Paz se cancelan en tres pagos durante el año. En la presente vigencia ya se canceló la totalidad del primer pago por $ 414 millones 465 mil pesos. Información tomada de la Gobernación de Caldas.

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MinInterior ordena medidas especiales para Quibdó (Chocó) y Ciénaga (Magdalena) con el objetivo de mitigar la propagación del coronavirus

Actualidad / revistacg

Atendiendo las solicitudes de los alcaldes de Quibdó (Chocó) y de Ciénaga (Magdalena), el Ministerio del Interior en coordinación con el Ministerio de Salud, encontró procedente la adopción de medidas sanitarias y de orden público especiales en estos municipios para contribuir a la mitigación de la pandemia, las cuales estarán vigentes hasta el 21 de julio de 2020. La ministra del Interior, Alicia Arango Olmos, afirmó que “esta semana trabajamos arduamente de la mano con los alcaldes de Quibdó (Chocó) y de Ciénaga (Magdalena) para lograr que el Comité evaluador de la pandemia revisará la situación del coronavirus en estos municipios. El resultado arrojó que se necesitan medidas especiales, las cuales han sido expedidas a través de las circulares externas 74 y 75 de 2020”. Ciénaga, Magdalena 1. Medidas sanitarias de aislamiento preventivo obligatorio que contemplen restricciones de movilidad, control de frontera municipal, cercos epidemiológicos en zonas de alto contagio, con excepción de actividades de abastecimiento de alimentos, medicamentos, atención en salud, socorro, aseo, servicios bancarios y notariales, asistencia social, causa de fuerza mayor o caso fortuito, servicios funerarios, cadena de producción y seguridad, con implementación de horarios y programación de citas para la atención donde sea pertinente, evitando la aglomeración de personas al exterior e interior de establecimientos e instituciones. 2. Toque de queda en fines de semana y en las noches en días de semana, estableciendo excepciones que sean las estrictamente necesarias. 3. Restricción temporal en la venta y consumo de licor. Adicional a las medidas inmediatas y otras que las autoridades locales implementen, este ministerio recomienda: 1. Implementar el aislamiento sostenible con apoyo a necesidades sociales dentro de los cercos epidemiológicos que se definan. 2. Contemplar esquemas alternativos de aislamiento para personas contagiadas y personas de alto riesgo de contagio, que no tengan posibilidades de aislamiento efectivo en su domicilio. 3. Direccionar la atención de baja y mediana complejidad de pacientes no COVID de acuerdo con lo definido en el Plan de Acción Territorial, contemplando el mecanismo apropiado de traslado y el medio de transporte. 4. Intensificar las estrategias de educación y formación a la comunidad en distanciamiento físico, uso correcto del tapabocas, lavado de manos, higiene respiratoria, evitar aglomeraciones, signos de alarma, de tal forma que se logre la adherencia de la población a las medidas de bioseguridad. 5. Articular las acciones del plan de mitigación de la pandemia para el Municipio con la Secretaría de Salud Departamental y las entidades administradoras de planes de beneficios, abarcando no solo la expansión de capacidades institucionales para la atención de los casos, sino también los procesos de vigilancia y control epidemiológico de los casos y contactos, y la implementación de rastreo de contactos que permitan focalizar las acciones de vigilancia y control sanitario. 6. Implementar el plan de expansión hospitalario definido en coordinación con las autoridades departamentales. 7. Incentivar el modelo de atención domiciliaria definido por los aseguradores para los grupos de riesgo a través de telemedicina, telesalud, teleconsulta. 8. Promover la atención en casa por parte de los aseguradores con los equipos necesarios de monitoreo y manejo domiciliario, tales como oxímetros y concentradores de oxígeno. Quibdó, Chocó 1. Medidas sanitarias de aislamiento preventivo obligatorio que contemplen restricciones de movilidad, control de frontera municipal, cercos epidemiológicos en zonas de alto contagio, con excepción de actividades de abastecimiento de alimentos, medicamentos, atención en salud, socorro, aseo, servicios bancarios y notariales, asistencia social, causa de fuerza mayor o caso fortuito, servicios funerarios, cadena de producción y seguridad, con implementación de horarios y programación de citas para la atención donde sea pertinente, evitando la aglomeración de personas al exterior e interior de establecimientos e instituciones. 2. Articulación de la entidad territorial con todas las EAPB que tienen población afiliada residiendo en su jurisdicción, realizando trabajo conjunto para complementar las acciones del plan de acción del territorio, buscando que aporten los recursos y se involucren efectivamente en las acciones de vigilancia epidemiológica, la atención domiciliaria, la toma de muestras y entrega de resultados, y la oportuna referencia de pacientes a otras cuando se necesite. 3. Toque de queda en fines de semana y en las noches en días de semana, estableciendo excepciones que sean las estrictamente necesarias. 4. Articulación con agentes y líderes sociales para el trabajo en comunidad, con el fin de controlar la indisciplina social y generar mayor concientización acerca de la importancia del cumplimiento a las normativas de aislamiento. 5. Restricción temporal en la venta y consumo de licor. Adicional a las medidas inmediatas y otras que las autoridades locales implementen, este ministerio recomienda: 1. Implementar el aislamiento sostenible con apoyo a necesidades sociales dentro de los cercos epidemiológicos que se definan. 2. Contemplar esquemas alternativos de aislamiento para personas contagiadas y personas de alto riesgo de contagio, que no tengan posibilidades de aislamiento efectivo en su domicilio. 3. Direccionar la atención de baja y mediana complejidad de pacientes no COVID de acuerdo con lo definido en el Plan de Acción Territorial, contemplando el mecanismo apropiado de traslado y el medio de transporte. 4. Intensificar las estrategias de educación y formación a la comunidad en distanciamiento físico, uso correcto del tapabocas, lavado de manos, higiene respiratoria, evitar aglomeraciones, signos de alarma, de tal forma que se logre la adherencia de la población a las medidas de bioseguridad. 5. Articular las acciones del plan de mitigación de la pandemia para el Municipio con la Secretaría de Salud Departamental y las entidades administradoras de planes de beneficios, abarcando no solo la expansión de capacidades institucionales para la atención de los casos, sino también los procesos de vigilancia y control epidemiológico de los casos y contactos, y la implementación de rastreo de contactos que permitan focalizar las acciones de vigilancia y control sanitario. 6. Implementar el plan de expansión hospitalario definido en coordinación con las autoridades departamentales. 7. Incentivar el modelo de atención domiciliaria definido por los aseguradores para los grupos de riesgo a través de telemedicina, telesalud, teleconsulta. 8. Promover la atención en casa por parte de los aseguradores con los equipos

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La importancia de cuidar nuestra salud mental en la nueva normalidad

Actualidad, Ministerios, Salud / revistacg

En el marco de la continuidad del aislamiento preventivo obligatorio en donde debemos mantener las medidas de autocuidado y prevención ante el covid-19, es importante reconocer que esta es la nueva normalidad, por eso se hace el llamado a cuidar nuestra salud mental siendo resilientes al cambio. Como invitación, Nubia Bautista, subdirectora (e) de Enfermedades No Transmisibles del Ministerio de Salud y Protección Social, resaltó que es importante dimensionar que lo que está pasando, no se puede convertir en un evento amenazante e inmanejable. En ese sentido, la experta recomendó establecer horarios para mantenerse informado. “La información sin filtro de manera permanente puede ser perjudicial; y si mesclamos televisión, radio y redes sociales puede ser abrumadora y puede traer muchos temores que son infundados en su mayoría. Entonces la información confiable es importante y de fuentes oficiales”, explicó. Esto es relevante porque, de acuerdo a la literatura científica, durante la cuarentena episodios de depresión pueden aparecer o se pueden agudizar. Por eso la invitación es a mantener una rutina creativa que permita diferenciar los espacios y tiempos para el estudio, trabajo, recreación y mantener vida social y familiar dentro de las condiciones que se permiten. También, en el caso de quienes tiene que salir a la calle ya sea por trabajo o realizar diligencias, puede aparecer la sensación de estar expuestos. “Entonces debemos prever las medidas de autocuidado y prevención en el transporte, trabajo o en cualquier otro lugar que ya tenga apertura”, sostuvo. Al regresar a casa, recomendó, “hablar con los que estamos de lo que nos genera tener que salir es importante, porque conversar esto en familia resulta alentador, ayudándonos a reconocer las emociones positivas y negativas para encontrar nuevas maneras de afrontar los retos cotidianos”, indicó la subdirectora. Finalmente, Bautista concluyó que este momento de la historia se diferencia porque no es algo distante, sino que todo el mundo lo está viviendo. “Todos estamos juntos y eso genera solidaridad, nos motiva a salir juntos y apoyarnos en pro de generar esta nueva cotidianidad que no sabemos aún cómo va ser, lo vamos construyendo en el camino y tomando decisiones sobre ese escenario”, dijo. Ante cualquier necesidad de apoyo u orientación en salud mental, el Ministerio de Salud y Protección Social dispone la línea telefónica gratuita nacional 192, opción 4. Información tomada desde el Ministerio de Salud.

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UNA OPORTUNIDAD PARA LA NAVEGABILIDAD DEL RÍO MAGDALENA

Actualidad, Columnistas, Opinión / revistacg

Aunque la emergencia por el Covid-19 ha obligado al Gobierno a destinar recursos no previstos a las poblaciones más afectadas para aliviar en parte la crítica situación, es clave que no se olvide el proyecto de navegabilidad del río Magdalena como eje de reactivación socioeconómica y desarrollo. La emergencia generada por la pandemia Covid-19 ha creado una profunda crisis en la gran mayoría de sectores que dinamizan la economía colombiana. El comercio ha sido uno de los renglones más afectados y el escenario se ha agravado aún más debido a los múltiples problemas relacionados con retrasos y altos costos en el envío y recepción de productos. De acuerdo con cifras presentadas por la Federación Colombiana de Transporte de Carga, ante la crisis existente las mercancías se están demorando un 35 % más en llegar a tiendas y almacenes, lo que significa un atraso considerable en el proceso logístico, a lo cual se suman los costos de transporte, que aumentaron cerca del 40 %. El panorama no es alentador y tiende a complicarse aún más teniendo en cuenta que, entre 2010 y 2019, Colombia volcó sus esfuerzos al trasporte de carga terrestre, es decir, actualmente cerca del 80 % de la carga es movilizada por carretera, mientras que apenas el 1,4 % se hace a través del modo fluvial, desaprovechando el gran potencial logístico que tiene Colombia mediante sus ríos, en especial, el Magdalena. 95 El río Magdalena comprende cerca de 1.550 kilómetros a lo largo de nuestro territorio nacional, de los cuales 1.024 (km) son aptos para la navegación y, ahora más que nunca, serán estratégicos para enfrentar la emergencia socioeconómica que estamos atravesando. Hacer navegable este afluente para conectar la región Caribe con el centro del país, desde Bocas de Ceniza (Atlántico) hasta el puerto La Dorada – Puerto Salgar, sería clave para reactivar la economía colombiana en estos tiempos de crisis, puesto que optimizar los procesos de logística y transporte a través de la navegabilidad del río permitiría un gran avance hacia la multimodalidad, el mejoramiento de la competitividad y el fortalecimiento de las regiones. En la actualidad, existe una baja calidad en la infraestructura logística debido a la ausencia de transporte multimodal, motivo por el cual Colombia ha tenido un rendimiento insuficiente en cuanto a tiempos y costos de transporte. Una muestra de ello es que Colombia requiere de 112 horas para exportar, mientras que el promedio latinoamericano es de 55.3 horas y el de países de la OCDE 12.7 horas. Estas cifras sumadas a los altos costos de transporte y los problemas de infraestructura ya mencionados nos ubican en el puesto 58 entre 160 países con una puntuación de 2,61 sobre 5, conforme al Índice de Desempeño Logístico del Banco Mundial. Con la navegabilidad del río Magdalena los costos de transporte actuales se reducirían entre un 10 % y 50 %, y se generaría una disminución importante en los tiempos de viaje, cargue y descargue. Aunque la emergencia generada por el Covid-19 ha obligado al Gobierno Nacional a destinar recursos no previstos a las poblaciones y sectores más afectados para aliviar en parte la crítica situación, es clave que no se olvide el proyecto de navegabilidad del río Magdalena como eje de reactivación socioeconómica y desarrollo. Si contamos con la zona de influencia correspondiente a la ribera del río navegable, el proyecto impactaría positivamente a 3 millones 514 mil 573 habitantes (7,3% del total de la población del país) y un área conjunta de 97.557 km2 (9,9% de todo el territorio nacional); además, si también se tiene en cuenta la logística de transporte ya existente que conecta a los departamentos a través de los modos de transporte terrestre, marítimo, aéreo y férreo, la posibilidad de un mayor desarrollo y crecimiento económico abarcaría a toda la nación. La navegabilidad del río es, en sí misma, un paso gigante hacia el progreso en otros aspectos fundamentales para el país como lo son el medio ambiente y el turismo. El sector transporte es uno de los principales emisores de gas invernadero en el país, siendo el subsector carretero el responsable del 90% de emisiones de gases de efecto invernadero, mientras que a través del río se estima que por cada tonelada transportada se reducirían en 64% las emisiones de CO2 generadas. Asimismo, el sector turismo también tendría grandes beneficios con la navegabilidad del río Magdalena, dado que con la ejecución y puesta en marcha del proyecto mejorarían las condiciones de comunicación fluvial, lo que permitiría la creación y acceso de más sitios turísticos y la promoción de las regiones como zonas de desarrollo nacional. El momento coyuntural por el que está pasando Colombia debe convertirse en una oportunidad para replantear el modelo de transporte utilizado en los últimos tiempos y avanzar en inversión hacia modos de transporte que le permitan al país aumentar su competitividad, esto implica hacer mayores esfuerzos en infraestructura para lograr por fin una verdadera multimodalidad.

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VILLANUEVA COMIENZA A DINAMIZAR SU ECONOMÍA

Actualidad, Gestión, Gobierno, Regiones / revistacg

El alcalde de Villanueva, Bolívar, Edwin Puerta Orozco, acumula una valiosa experiencia laboral, tras su paso por el Concejo municipal y su cargo como administrador logístico en empresas privadas, como la Zona Franca Argos. Se declara villanuevero de alma y corazón, motivo por el cual ha trabajado desde la línea social para consolidar un territorio con alto desarrollo colectivo, una economía basada en el sector agropecuario y una infraestructura de servicios adecuada a las necesidades reales de la población. Su gran reto es formar verdaderos líderes de progreso. En el arranque de su gestión, ha priorizado el bienestar de los habitantes ante la crisis sanitaria generada por el Covid-19 en el país. Apoyo del alcalde a las familias vulnerables Villanueva es un territorio con amplia variedad de fauna y riqueza agrícola, por lo que el alcalde ha diseñado varias estrategias para fortalecer el campo y garantizar seguridad alimentaria a la región, tarea que quiere complementar con el cuidado del medio ambiente, a través de campañas educativas que generen conciencia en la comunidad sobre la necesidad de preservar el ecosistema local ante los desafíos que se tienen por el avance acelerado del calentamiento global. “Hemos insistido en que no se queme la vegetación como medio para la adecuación de la tierra, porque es una de las principales causas de los incendios forestales en el municipio, ni tampoco se talen árboles”, asegura el mandatario. Para socializar el mensaje, la administración, con apoyo del Cuerpo de Bomberos, inició la entrega de piezas publicitarias con recomendaciones sobre el uso indebido de la pólvora y la prohibición para arrojar cigarrillos, hacer fogatas y lanzar basura en las calles, terrenos baldíos y arroyos. Y es que desde que asumió funciones como alcalde, Edwin Puerta se ha dedicado a conocer sobre el terreno cada uno de los problemas del municipio en materia de educación, salud, empleo, vivienda e infraestructura vial, acercamiento diario con la gente que le ha permitido incluir nuevas propuestas a su plan de desarrollo “Villanueva nos une, un Gobierno Social” para responder con soluciones a las falencias que se tienen en esos cinco frentes. Salvar a la comunidad Entregas de mercados durante la emergencia sanitaria Durante la emergencia sanitaria provocada por la llegada del coronavirus al país, en Villanueva se pusieron en marcha medidas de prevención tendientes a contener el avance de la pandemia en el territorio, entre ellas, el aislamiento social y el informar a la comunidad sobre el uso de tapabocas y el lavado de manos frecuente. También se aplicaron con rigor los protocolos de bioseguridad emitidos por el Ministerio de Salud y Protección Social para preservar la vida de la población. De igual manera, se acudió a planes de contingencia para evitar el ingreso de ciudadanos al municipio, procedentes de otros lugares del departamento, con el fin de evitar poner en riesgo de contagio a la comunidad. En esa labor, así como en la entrega de ayudas humanitarias a las familias en condición de pobreza y vulnerabilidad, fue fundamental el apoyo de la Policía Nacional y la Infantería de Marina, instituciones que además se encargaron de velar por la seguridad de todos los habitantes. “El acompañamiento brindado por la Policía Nacional en el municipio ha sido satisfactorio en cuanto a la prevención de la propagación de esta pandemia, así como en mantener el orden público. Las estadísticas nos demuestran que en comparación al año anterior, tenemos hasta la fecha un municipio seguro con menos indicadores de violencia”, afirmó el gobernante local. Para garantizar seguridad alimentaria, la alcaldía entregó mercados con los aportes que autorizó el Gobierno Nacional, al igual que donaciones recolectadas por la comunidad para auxiliar a los hogares más necesitados en las zonas urbana y rural. En el corregimiento de Zipacoa se repartieron 150 kits alimentarios, producto del convenio firmado con la Gobernación departamental. Las personas de avanzada edad, también fueron priorizadas en esta emergencia sanitaria con víveres y mejores condiciones de habitabilidad, gracias a las adecuaciones locativas realizadas por la administración actual a la Casa del Adulto Mayor. Impulso a la economía Uno de los principales objetivos del plan de gobierno del alcalde es promover el desarrollo de los subsectores agrícolas y pecuarios del municipio, ya que estos son generadores de ingresos y empleos y le dan dinamismo a la economía ante la coyuntura actual. Para que esto sea posible, se espera hacer realidad la consecución del Banco de Maquinaría Agrícola que permitirá la preparación de la tierra para la siembra y empujar convenios con entidades como FINAGRO y CARDIQUE, así como con los Ministerios de Agricultura y Medio Ambiente para la construcción de micro distritos de riego que resistan las largas sequías. “Teniendo en cuenta que en el municipio de Villanueva la economía se basa en gran porcentaje en la agricultura, hemos entregado insumos a varias organizaciones para que nuestros campesinos puedan realizar sus tradicionales cultivos y así garantizar futuras cosechas, lo que ayudaría a reactivar el aparato productivo”. Aunque algunas de las estrategias están en pausa debido a la crisis derivada del coronavirus, la idea es mantener en pie la propuesta de gestionar recursos para financiar los programas que se tienen previstos. Dentro de los proyectos que el mandatario espera cristalizar durante su gestión, está el de optimizar el funcionamiento del acueducto para que los habitantes tengan acceso al agua potable en los corregimientos y veredas del municipio. El Alcalde de Villanueva, Edwin Puerta, fomenta el desarrollo agropecuario.El Alcalde de Villanueva, Edwin Puerta, fomenta el desarrollo agropecuario.

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Gobernación de Sucre entregó elementos de bioseguridad a la fuerza pública

Actualidad / revistacg

La Gobernación de Sucre, a través de la Secretaría de Gobierno, hizo entrega de elementos de bioseguridad a la fuerza pública y otras entidades del Estado en el departamento para apoyar las acciones y estrategias que se vienen realizando para contrarrestar el Covid-19 en esta zona del país. El secretario de Gobierno departamental, Víctor Hernández, confirmó que la adquisición del material se hizo a través de la Tienda Virtual del Estado “Colombia Compra Eficiente”, los cuales tuvieron un costo de 265 millones de pesos. Las entidades para las que van dirigidos los elementos de bioseguridad son la Policía, Fiscalía, Infantería de Marina, Batallón Junín, Inpec, Defensoría del Pueblo, Migración Colombia, Cabildo Mayor de Sampués y la Asociación de Mujeres Afrodescendientes Víctimas y Vulnerables de San Onofre. En total, se distribuyeron 2.160 litros de gel antibacterial, 25 rollos de toallas desechables de 100 metros (aún por entregar), 850 caretas visores, 39. 400 guantes de nitrito, 1.600 frascos de alcohol de 750 c.c., 30 termómetros infrarrojos, 7.000 tapabocas desechables, 660 trajes antifluido referencia EPP-34, y 15. 200 tapabocas N-95. Con información tomada de la Gobernación de Sucre.

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Aprobado Plan de Acción 2020-2023 del Consejo Estratégico de la Cuenca Hidrográfica del río Bogotá

Actualidad, MinAmbiente: Ambiente, Ministerios / revistacg

El Ministerio de Ambiente presidió el pasado jueves 23 de junio, la sesión número 33 del Consejo Estratégico de la Cuenca Hidrográfica del Río Bogotá donde se aprobó el Plan de Acción 2020-2023, el cual contempla el seguimiento al cumplimiento de las órdenes de la sentencia proferida por el Consejo de Estado para la descontaminación del río Bogotá, la articulación, coordinación y cooperación interinstitucional para la recuperación integral de la Cuenca del Río Bogotá. Durante la sesión realizada de manera virtual, se presentaron las actividades inmersas en el Plan de Acción, construidas por las nueve mesas temáticas que integran este Consejo y dirigidas al cumplimiento de las órdenes emanadas de la sentencia del Consejo de Estado y que están a cargo del CECH. El Plan de acción se enmarca en las siguientes líneas estratégicas: Mejoramiento ambiental, encaminada al seguimiento a los proyectos que aportan a la recuperación del río a lo largo de la cuenca; articulación y coordinación institucional, intersectorial y económica, que direcciona una suma de esfuerzos institucionales para el mejoramiento ambiental del río Bogotá entre los diferentes actores; y profundización de los procesos educativos y de participación ciudadana, que garantiza la planificación ambiental territorial con la efectiva incidencia de las comunidades. “En este primer semestre del año, trabajamos articuladamente definiendo las líneas estratégicas, las metas, programas y actividades del Plan de acción 2020-2023, entre lo que se destaca el mejoramiento ambiental de la cuenca, la articulación interinstitucional y la implementación de los procesos educativos y de participación ciudadana”, señaló Fabián Caicedo, Director de la Dirección de Gestión Integral de Recurso Hídrico del Ministerio de Ambiente, quien ejerce como Secretario Técnico del CECH. Caicedo también hizo referencia a las obras de infraestructura gris que avanzan en la cuenca hidrográfica y que requieren el esfuerzo y compromiso de las entidades que conforman el Consejo, de acuerdo con sus competencias. Lo anterior, teniendo en cuenta que para el presente año se espera tener los diseños de la planta de tratamiento Canoas, e iniciar obras en 2021. Esta obra representará el 80% del tratamiento de las aguas residuales de la ciudad de Bogotá. La primera fase será la red subterránea de colectores, que evitará que las aguas negras lleguen a los afluentes. Posteriormente se planea la construcción de la segunda fase del sistema: la planta elevadora, que optimizará la gestión de las aguas residuales de la cuenca media del río Bogotá. Esta sesión liderada por el Ministerio de Ambiente contó además con el acompañamiento del Ministerio Público, la Contraloría General de la República, el Departamento Nacional de Planeación, el Comité de verificación de la sentencia y Empresas Públicas de Cundinamarca – EPC. Información tomada desde el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible.

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