junio 25, 2026

Edición Gobierno

“Nuestro éxito está en los detalles”

La estrategia de Hoteles Dann es estar en constante renovación e innovación, manejando estándares internacionales que le permiten ser competitivos y adaptarse de manera idónea a las condiciones del mercado.Adicionalmente, la capacitación a los colaboradores en todos los niveles de la organización crea un compromiso que se ve reflejado en la calidad del servicio, generando una trayectoria que resalta de los atributos de la marca. Para el gerente de Mercadeo de Hoteles Dann, Juan Francisco Vargas Motta, los retos que tiene la cadena para consolidarse en el mercado tienen que ver principalmente “con la estandarización de servicios en general del hotel, entendiendo por ellos, cada uno de los elementos que el huésped observa, recibe, adquiere, utiliza y que, en conjunto, son el producto que él espera encontrar. Todos los detalles son muy importantes y allí se encuentra el éxito de las operaciones hoteleras”, señala. Uno de los grandes diferenciales de Hoteles Dann es que es una cadena 100% colombiana que ha acompañado al país desde 1968 y sigue vigente y renovada, para seguir siendo, según el directivo, “una de las Cadenas Hoteleras con más reconocimiento, que genera momentos memorables en el tiempo para sus huéspedes y también para sus más de 1000 empleados”. Su propósito es no solamente brindar el mejor alojamiento, sino también acompañar a sus clientes en sus eventos sociales y corporativos. “La experiencia que nos caracteriza es brindar el mejor servicio y esto nos posiciona como una cadena generadora de valor para clientes, socios y empleados”, asegura. Informalidad hotelera La Ley 300 consagra cuáles son los establecimientos de alojamiento legales, de acuerdo con la normatividad colombiana. Es importante aclarar que Hoteles Dann apoya cualquier desarrollo que ayude a proveer excelentes servicios de hospedaje, eventos, alimentos y bebidas a personas o empresas, nacional e internacional; sin embargo, la propuesta que plantean “quebranta la sana competencia y las garantías mínimas, tanto para el huésped como para los empleados que trabajan en los establecimientos adscritos a estas plataformas informales”, sostiene Vargas. Por eso, invita al consumo responsable de servicios hoteleros, donde las personas, al momento de evaluar una opción de servicios turísticos, “tengan muy presente que el respaldo y la seguridad no son negociables, y que los establecimientos formales estamos preparados para suplir estas necesidades con calidad y excelencia”. JUAN FRANCISCO VARGAS MOTTA Gerente de Mercadeo de Hoteles Dann. Es ingeniero industrial con maestría en Mercadeo. Posee una amplia experiencia en investigación de mercados. Incursionó en la hotelería hace 7 años, tiempo que le ha permitido desarrollar diversas competencias profesionales, con las cuales ha implementado y desarrollado planes estratégicos en la administración de bienes y servicios.

“Nuestro éxito está en los detalles” Read More »

Se requiere poner en cintura la informalidad hotelera

La belleza natural colombiana se ha hecho más visible en los últimos años debido a las mejores condiciones de seguridad que brinda el país, las cuales han permitido acceder a zonas con una variada riqueza en flora y fauna que por décadas permanecieron sin explorar. Sus playas, parques naturales y tesoros históricos le han significado la llegada de muchos turistas internacionales, con un crecimiento importante para el sector. Con este reto por delante, Cotelco avanza en procesos administrativos para ofrecer un servicio de calidad a los visitantes.   Como presidente ejecutivo nacional de la Asociación de Hotelería y Turismo, Cotelco, Gustavo Toro se ha visto enfrentando a muchos desafíos para fortalecer la industria. Por ello, su gestión se ha enfocado en organizar el sistema hotelero, presentar propuestas para expandir las opciones del sector en el país y combatir la informalidad ante el impacto que está teniendo en sus ingresos. Con la llegada de un nuevo Gobierno, las expectativas son altas frente a los anuncios de bajar los impuestos a las empresas, apostarle a la economía Naranja y “ponerse la camiseta” para garantizar un mayor crecimiento de la actividad turística, como motor de desarrollo económico y social en las áreas urbana y rural. Procesos de gestión Como primera medida, Gustavo Toro concentró sus esfuerzos en organizar el sistema de información hotelera, pues sin el conocimiento real de cómo se mueve la actividad en los sitios que sirven de alojamiento, era difícil tomar decisiones que beneficiaran al gremio. “Hemos logrado que más de la mitad de nuestros afiliados estén reportando al sistema diariamente y eso por supuesto es un logro muy importante porque la mayoría de los empresarios son muy celosos con la información”, señala el directivo. Este procedimiento se espera fortalecer a través de la tarjeta de registro hotelero, en la que deben intervenir todos los empresarios, no solo aquellos que estén vinculados a Cotelco. Pero su gestión no para allí. Es así como se avanzó en la creación del Centro de Pensamiento Turístico, una iniciativa que también acompañó la Fundación Universitaria Cafam y que consiste en abrir espacios para reflexionar acerca del presente y futuro de la industria. Su primer proyecto ha sido establecer un índice de competitividad de los departamentos, es decir, un análisis del turismo en las regiones para consolidarlo sobre bases sólidas. “Esperamos lograr que ese estudio se vuelva un referente para el desarrollo de las políticas públicas a nivel departamental, que es lo que deben tener en cuenta para mejorar su competitiva en materia de turismo”, asegura. Renovación del turismo En Cotelco se han puesto en marcha iniciativas como articular los destinos turísticos con los hoteles para ampliar y mejorar la oferta, así como trabajar junto al Externado para plantear opciones que permitan organizar el ecoturismo y volverlo rentable y sostenible. Pero tal vez la propuesta que mayor expectativa genera es la reconversión de los destinos turísticos. La idea es hacer estudios de casos que han tenido éxito en el mundo sobre lugares atractivos que no estaban organizados y su potencial no estaba siendo bien explotado, para ponerlo en práctica en algunos sitios de Colombia. “Estamos identificando que fue lo que pasó, para proponerle al presidente (Iván Duque) hacer un piloto en San Andrés, así que este mes esperamos tener un documento que dé unos lineamientos para ponerlo a su consideración”, subraya Toro. Expectativas frente al nuevo gobierno Ahora, con la llegada del nuevo Gobierno, el gremio espera un apoyo a fondo de la administración central para el fortalecimiento del sector, tras reformas que se tomaron en los últimos años en detrimento de la industria. La promesa del presidente de consolidar el Viceministerio del Turismo y combatir la ilegalidad y la informalidad, le ha devuelto la esperanza al gremio.   El impacto que ha tenido para el sector el alquiler de alojamientos que no cumplen con las condiciones exigidas por el Estado, llevó a Cotelco a pedir al Congreso de la República una regulación que proteja a quienes le apuestan a la empresa de manera legal. Desde ya se prepara una propuesta para ejercer un monitoreo permanente a la actividad de arriendo de hospedaje que se hace desde plataformas digitales. Según el presidente ejecutivo nacional de la Asociación, solo se necesita voluntad política para poner en cintura la informalidad hotelera. Playa de isla de San Andrés. Playa Cabo San Juan, Parque Natural Tayrona.

Se requiere poner en cintura la informalidad hotelera Read More »

Andesco trabaja por un país productivo

Por 23 años, la Asociación Nacional de Empresas de Servicios Públicos y Comunicaciones (ANDESCO), ha reunido a las 123 compañías más representativas de Colombia en los sectores de acueducto y alcantarillado, energía eléctrica y telecomunicaciones. Con la llegada del nuevo gobierno, la entidad gremial formuló una serie de propuestas sobre los desafíos y acciones que se deben emprender para afianzar a este importante sector de la economía en beneficio de la población colombiana. De acuerdo con el vicepresidente del gremio, Mauricio López, para lograr una expansión ordenada del sector se debe hacer una política pública para que Colombia se enfoque en aspectos estructurales como la inversión en proyectos de infraestructura, inserción a la economía digital, eficiencia energética, control a la deforestación e incentivos a la seguridad inversionista para el fortalecimiento de los mercados. Para avanzar en esa dirección, el directivo plantea lo siguiente: Acueducto y alcantarillado De acuerdo con el vicepresidente de ANDESCO, se deben dar incentivos económicos que garanticen la cosecha del agua, es decir, “pagos por servicios ambientales a quienes la cuiden”. Considera, además, necesario estimular la inversión en infraestructura y en la modernización empresarial, sobre todo para cerrar las brechas sociales en los pequeños municipios de difícil acceso. ANDESCO, asociación que le apuesta al crecimiento verde empresarial como factor clave para la construcción de un mundo mucho más sostenible y equitativo, también propone crear la Agencia Nacional del Agua como agente de planificación, promoción y manejo integral del recurso hídrico. A la vez promueve el uso de las nuevas tecnologías y la economía circular como elemento esencial. Para la agremiación, es importante tener un esquema de aprovechamiento de materiales y residuos orgánicos gracias al modelo de área limpia en las ciudades del país. Sector energético Con el fin de fortalecer la institucionalidad del sector, se propuso crear programas de infraestructura de energía eléctrica y gas natural, los cuales están apegados al plan de desarrollo sostenible que buscan cumplir las metas de mejoramiento de la calidad del aire y reducción de emisiones de carbono. Otro de los planes implica establecer la eficiencia energética como política pública y así atender compromisos de cambio climático e incrementar la competitividad del país. “Queremos ampliar la cobertura, especialmente en el sector rural con incentivos como conexión a la red, Sistema de Transmisión Nacional o atención en zonas no conectadas”, explica López. Los programas de infraestructura de energía eléctrica buscan mejorar la calidad del aire y la reducción de emisiones de carbono. Una verdadera economía digital Para crear una convergencia institucional a través de la creación de un solo organismo regulador, se fortalecerá la promoción del desarrollo de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, así como del sector audiovisual para estar a tono con los retos que impone la globalización. Además, se espera incrementar en los próximos años el acceso a las TIC, tanto a terminales 4G y nuevas tecnologías en beneficio de la población. Por un país sostenible ANDESCO es uno de los gremios que promueve la Red de Pacto Global, una iniciativa de las Naciones Unidades donde se convoca al sector empresarial, académico, trabajador y social para avanzar en la consolidación de los ideales universales de defensa y promoción de los Derechos Humanos, un crecimiento económico con adecuados estándares laborales y la preservación de los recursos naturales. López es optimista del desarrollo del país y del impulso de nuevos liderazgos que promuevan los proyectos adheridos a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). “El Congreso de la República tiene un papel importante para abanderar estos procesos. La democracia le permite ser a uno muy optimista, le permite tener una rama legislativa con partidos políticos diversos y una ciudadanía activa. Creo que esa es la forma de seguir creciendo como institución”, concluye el directivo.   Junto con la Red de Pacto Global, Andesco busca desarrollar programas de energías renovables. Para la agremiación es importante tener un esquema de aprovechamiento de materiales y residuos orgánicos en el país.

Andesco trabaja por un país productivo Read More »

“Hay que mirar para adelante, no para atrás”

Los gremios de la producción presentaron un documento al nuevo Gobierno en el que trazan las líneas de acción que consideran indispensables para la reactivación económica, la reducción de la desigualdad y el fortalecimiento institucional. La revista El Congreso dialogó con el presidente del Consejo Gremial Nacional (CGN), Jorge Humberto Botero sobre las expectativas que se tienen para incrementar la productividad, así como sobre la reforma pensional y el proceso de paz. Como presidente de esta importante organización gremial, ¿Cuáles han sido los principales logros de su gestión? Sirvo ese honroso cargo solo por este año, que es el de la transición entre los gobiernos de Santos y Duque. Los logros son de la colectividad de los 21 gremios que represento en los asuntos de interés transversal que ellos decidan tratar. Durante la campaña, abrimos los espacios del Consejo para que los candidatos a la Presidencia pudieran exponer ante los representantes de los empresarios sus visiones del país, a los que entregamos un documento que recoge los objetivos que tenemos del desarrollo de Colombia en el cuatrienio que recién comienza. Digno de mencionar también es la interlocución con el gobierno saliente en la implementación de los acuerdos con las FARC. Juntamente, con un grupo importante de organizaciones de la sociedad civil y la Procuraduría General, pedimos a los candidatos a la Presidencia suscribir un compromiso en pro de la transparencia y en contra de la corrupción. Todos lo hicieron. En la actualidad, estamos en la tarea de supervisar el cumplimiento de las obligaciones asumidas por el Presidente Duque frente a esa red cívica. Fuimos persistentes en pedir al entonces presidente Santos que se abstuviera de expedir el decreto que establece la llamada “Línea Negra”, un mecanismo para proteger los hitos sagrados de las etnias que habitan la Sierra Nevada de Santa Marta. Creemos que, si bien el propósito es loable, ese estatuto genera un grave desbalance en contra de la población no indígena que habita en la costa Caribe. Hemos puesto de presente al nuevo Gobierno la necesidad de reabrir un debate que fue mal definido el último día del pasado gobierno. Desde el Consejo Gremial Nacional se entregó un pliego de propuestas al presidente Iván Duque para la reactivación de la economía. ¿Cuáles son las principales iniciativas que se plantean en el documento? Entre los temas que plantea ese documento, vale la pena mencionar la necesidad de que las empresas mejoren su competitividad y productividad de tal modo que el país pueda competir mejor en los mercados externos y en los domésticos con la producción extranjera. Este objetivo tiene múltiples dimensiones. Mejor educación y capacitación para el trabajo; continuidad en los programas de infraestructura vial; seguridad jurídica y buena gestión macroeconómica. Se requieren también reformas estructurales en materia de pensiones y salud: igual ocurre con la reforma a la justicia, un anhelo que, a pesar de muchos esfuerzos, el gobierno pasado no logró concretar. Gremios económicos entregaron propuestas al Presidente Iván Duque para reactivar la economía e impulsar productividad y competitividad. El presidente Duque ha hablado de realizar una reforma al sistema pensional. ¿Qué recomendaciones le hace desde el CGN? Aún no conocemos en detalle las propuestas del Gobierno. Creo que hay que tener en cuenta que la situación actual es insostenible y que tiende a agravarse con el paulatino e inexorable envejecimiento de la población colombiana. Tenemos en frente nuestro, por así decirlo, dos “bombas” que están a punto de estallar: a) La de orden social: un gran número de ancianos pobres que carecen de protección, mientras que para aquellos que reciben un subsidio, se encuentra por debajo del ingreso necesario para salir de la pobreza extrema. B) La de orden fiscal: el pago de las pensiones está devorando el Presupuesto Nacional. Gastamos más en pensiones, en pro de un segmento reducido de la población, que en educación y en salud. Sin duda, serán muy complejos los debates para la reforma pensional, como lo son en todas partes del mundo por una razón poderosa: los beneficios se cosechan a mediano y largo plazo; consisten en la disminución de la carga que soporta el fisco, y en la disminución de los pasivos pensionales desfinanciados que transferimos a la generación siguiente. Por el contrario, para los cotizantes actuales surge la preocupación sobre sus derechos adquiridos y expectativas legítimas. Sin duda, los primeros deben ser preservados; con relación a los segundos, es preciso encontrar un punto medio para la transición entre el régimen existente y el que lo sustituya.   ¿Qué expectativas tienen frente al anuncio del mandatario de instalar una mesa permanente con el sector? Tenemos la certeza de que, como ya ha comenzado a suceder, el nuevo Gobierno desplegará una intensa interlocución con los distintos estamentos de la sociedad civil de la que hacemos parte.   La mayor preocupación de los gremios es la productividad y la competitividad, ¿Cómo cree que se pueda mejorar? Debo reiterar que esas preocupaciones son graves: la productividad del trabajo de los colombianos. El valor de lo que, en promedio, producimos todos los trabajadores, formales e informales, no está mejorando. Esta circunstancia impide que los salarios reales crezcan como todos quisiéramos. Aumentar los salarios por ley o decreto al margen del desempeño de la productividad, y por encima de los índices de inflación, seguramente se traduciría rápidamente en incrementos de los precios y en aumento de la informalidad laboral. ¡No podemos perder de vista el trágico referente de Venezuela! Ahora bien: reiterando lo que dije al contestar la primera de las preguntas, debo decir que la agenda para mejorar la competitividad y la productividad es múltiple. Abarca reformas educativa, tributaria, judicial y de la salud. Acciones encaminadas a avanzar en la agenda de infraestructura y, para poner un énfasis, seguridad jurídica. Los abusos que se están cometiendo por la vía de las consultas previas y acciones de tutela injustificadas, y mediante la frecuente violación de la regla de la confianza legítima por las autoridades, entre ellas la Contraloría General, están impidiendo que los

“Hay que mirar para adelante, no para atrás” Read More »

Caquetá reescribe su historia desde el Congreso

A la Cámara de Representantes llega el ingeniero civil Edwin Valdés, un hombre que a lo largo de su vida pública se ha destacado por su vocación de servicio a la comunidad. En su labor de congresista, se ha fijado como reto fortalecer la institucionalidad y garantizar la inversión en el departamento del Caquetá, convencido de que posee un enorme potencial económico y una envidiable riqueza natural, que aún está sin explorar. Una nueva era comienza a escribirse para el departamento del Caquetá, en donde el conflicto, la guerra y la violencia dejen de estigmatizar a una región que tiene mucho para ofrecer por su riqueza turística, su actividad ganadera, sus tierras fértiles para sembrar, su historia y, desde luego, su tradición cultural. Los hermosos paisajes de cordillera, selva y llanura que caracterizan su territorio, atraen a diario a visitantes nacionales y extranjeros, por lo que, desde el Congreso, el representante Edwin Valdés trabajará por fortalecer la institucionalidad, la seguridad y su imagen no solo en el país, sino en el exterior. El turismo será una prioridad especial, ya que es un factor determinante de la Economía Naranja, estrategia del Gobierno Nacional, al cual él pertenece; sin embargo, hay otros puntos de atención en su tarea legislativa,  como es la inversión, ya que considera que esta región debe dejar de catalogarse como antigua zona de conflicto, y convertirse en zona de inversión, desde donde se abran las brechas de la generación de oportunidades de trabajo para la población, la protección integral del medio ambiente y la explotación agrícola y un mayor desarrollo económico y social que contribuya a la construcción de una mejor nación. Un nuevo camino para el Caquetá Hoy, el Caquetá se resiste a volver a ser un escenario de acciones terroristas y del narcotráfico. De la mano de Edwin Valdés, busca nuevas alternativas de progreso para ayudar a cambiar su historia desde el Congreso. El parlamentario considera, que, para caminar en esa dirección, el departamento debe primero convertirse en una zona óptima para la inversión, el emprendimiento y la industria.  “Que no seamos vistos como una región de víctimas a subsidiar, sino como un gran departamento de emprendedores a apoyar”, afirma el representante. Aunque no es una tarea fácil, es posible llevarla a cabo con el apoyo del nuevo Gobierno Nacional y de la sociedad. Actividades como el ecoturismo, que está tomando fuerza, y que debe llevarse a la profesionalización del servicio, que permita ampliar la inversión nacional, logrando consolidar grandes escenarios de infraestructura, como aeropuertos de talla nacional y terminales terrestres idóneos en todos los municipios, que garantice la llegada de turistas nacionales e internacionales. “La invitación es a que todos podamos visitar el departamento, conocer de sus grandiosos ríos y paisajes”, asegura el legislador, quien recuerda, por ejemplo, que la Sierra de Chiribiquete fue declarada patrimonio de la humanidad por la UNESCO, y como tal, se constituye en uno de los atractivos más importantes de la región; además explica que en la región hay más de 22 parajes turísticos certificados por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Propuestas de proyectos Para aportar a la transformación social del departamento, el representante estudia la posibilidad de promover la creación de un instituto de fomento de industria creativa, con criterios de sostenibilidad ambiental para las zonas deprimidas del Caquetá. “Vamos a tener la posibilidad de generar desarrollo, empresa y que el país pueda crecer en el tema de recaudo de impuesto”. Edwin Valdés también piensa en construir un proyecto de ley para crear un fondo de reforestación para la Amazonía, y en otro para combatir la dosis personal. En su labor de control político, el legislador estará al tanto de programas que financien la construcción de viviendas en su departamento, pero será además la voz para promover iniciativas de emprendimiento que beneficien a la juventud. El apoyo continuo al desarrollo del sector agropecuario y la creación de incentivos tributarios para la recuperación del medio ambiente, también estarán en primer orden de su agenda. De la mano con el Estado Con la llegada de un nuevo gobierno, las expectativas de regiones como el Caquetá, que han estado olvidadas por el Estado durante muchos años, son altas y esperanzadoras. Según el representante, la idea es “que en esas zonas afectadas por el conflicto armado, el Gobierno trabaje en construir unas bases sólidas o unos modelos económicos a impulsar que sirvan para ejemplo de todo el país. El presidente Iván Duque siempre ha  enaltecido la legalidad como bandera de su Gobierno, busca hacer a un lado los cultivos de coca y el deterioro del ambiente, lograr la alianza perfecta entre la seguridad y la justicia en nuestros territorios”. El legislador busca fomentar la sostenibilidad ambiental en las zonas más importantes de la región. 

Caquetá reescribe su historia desde el Congreso Read More »

Un funcionario que busca dejar huella

Carlos Mario Estrada Molina llega para asumir la dirección del Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) bajo la consigna de recuperarla y fortalecerla. Este administrador de empresas, de la Universidad EAFIT, tiene el gran reto de generar un cambio cultural y  mantener a buena escala los índices de cobertura y calidad educativa en el sector urbano y rural. El Presidente Iván Duque le encomendó a Estrada no solo recuperar la credibilidad en el SENA, sino ejecutar los tres grandes proyectos consignados en el Plan Nacional de Desarrollo que se ejecutará en los próximos cuatro años. Estos buscan generar productividad a las empresas colombianas a través de procesos formativos que les permitan a los jóvenes aprender técnicas y desarrollar competencias y habilidades. De esta manera, la institución le aportará a las mismas un valor agregado. 1. Que el SENA sea el brazo operativo de la economía naranja, en la cual la entidad se la tiene que jugar a fondo para conseguir que esta llegue a las regiones más apartadas del país.  2. Que la institución de forma articulada con otros ministerios acerque al sector productivo a la cuarta revolución industrial. A esta idea es la que más se le dará énfasis durante el Gobierno actual. 3. Incrementar sustancialmente la doble titulación para los bachilleres. “La idea es que cuando el joven termine el bachillerato tenga una técnica y eso le permita mejorar sus ingresos, vincularse laboralmente y empezar a desarrollar su proyecto profesional y académico”, asegura Estrada.   Lo que busca este plan es generar una transformación digital al interior del SENA, la cual va ligada a una transformación cultural. Se espera lograr que al interior de la institución se utilicen las tecnologías para que se tomen decisiones más acertadas con base en la interpretación de datos y la inteligencia artificial. Es un proceso que hay que liderar con las empresas colombianas.    El nuevo director del SENA busca generar productividad a las empresas colombianas a través de procesos formativos. Carlos Mario Estrada le apunta a generar un espacio laboral dinámico. A dejar huella Su plan de trabajo en la institución se fundamenta en una frase: Crear y propiciar un cambio cultural en las medianas y pequeñas empresas. A lo que le apunta es a generar un espacio laboral dinámico, en donde su trabajo sea valorado. De esa manera, explica el funcionario, se genera productividad en una empresa pues el empleado está feliz porque se siente valorado como ser humano y respetado profesionalmente. Así, su capacidad para desarrollar proyectos aumentaría hasta en un 200%. “Ellos llegan a ser felices y se levantan todos los días con ganas de ir a trabajar al SENA porque son conscientes de que su gestión está trascendiendo e impactando la calidad de vida de miles de colombianos. Cuando se logra que el trabajador sea feliz, genera la mayor palanca de productividad en el mundo”, dice.   Ser como Sillicon Valley  La transformación digital es un proceso que no afecta únicamente a las empresas y organizaciones sino a las formas más básicas de acción personal, interacción social y cultural. Hasta ahora se había planteado como un factor de cambio que facilita o agiliza la vida de las organizaciones porque la tecnología digital optimiza los sistemas de producción, organización y administración. Eso es lo que está pasando en Sillicon Valley, Estados Unidos, y de ahí es donde nacen los proyectos más exitosos. Con esta referencia, Estrada quiere exponer en el SENA a jóvenes emprendedores las herramientas que necesitan para poner en marcha con éxito sus ideas de negocio y fomentar entre ellos la mentalidad, los modelos y los procesos de trabajo en donde todos construyen. Su idea de trabajo se basa en ser más colaborativos y menos competitivos. La transformación digital será uno de sus mayores retos. Economía Naranja, una apuesta a la industria creativaEste modelo económico implementado por el Gobierno Nacional incluye a todos los sectores que basan sus bienes o servicios en la propiedad intelectual.  El mundo está cambiando y de eso es consciente el directivo. “Estoy aquí para descubrir hacia dónde va la curva de demanda laboral en el mundo y crear un plan basado en la educación, donde se le da un estatus al profesional y al técnico” insiste. El SENA  tiene múltiples programas que cubren las necesidades de formación técnica de la gran mayoría de empresas colombianas. Es por eso que Estrada propone enfatizar en todo lo que tiene que ver con la economía Naranja y el desarrollo de la cuarta revolución industrial que hoy en día está pasando por su mayor auge.   La institución cuenta con centros de formación distribuidos en todo el país, que brindan formación profesional en algunas de las actividades que se enmarcan dentro de esta economía, las cuales se dan tanto en formación titulada como complementaria.  Ante la gran demanda laboral, el instituto pondrá especial atención en el desarrollo de habilidades y fundamentos en los jóvenes colombianos y que ellos “reconozcan que de alguna manera nuestro trabajo les ha impactado en su calidad de vida”, sostiene.   Carlos Mario Estrada, director del SENA Carlos Mario Estrada se desempeñó, desde marzo de 2012, como director de la Caja de Compensación Familiar Comfenalco Antioquia. Fue gerente de la Administradora de Fondos de Pensiones y Cesantías Colpatria, vicepresidente de la Regional Noroccidente de Telefónica Móviles Colombia (Movistar), gerente comercial de Factoring Bancolombia y vicepresidente Regional del Banco AV Villas.  Por su trayectoria política sonaba como posible candidato del Centro Democrático para la Alcaldía de Medellín en 2019, así como para la cartera de Vivienda. En 2011, aspiró a la Gobernación de Antioquia por el Partido de la U, apoyado por el expresidente y hoy senador Álvaro Uribe Vélez. ¿CUÁL SERÁ SU IMPRONTA? Consolidar y generar una formación integral al trabajador y la gerencia de la pequeña y mediana empresa. Enfocarse en el desarrollo de las competencias blandas, el bilingüismo, así como el trabajo en equipo, la creatividad y la empatía para que los estudiantes sean exitosos y felices en el mundo globalizado que están afrontando. Preparar

Un funcionario que busca dejar huella Read More »

Soacha, ciudad de las oportunidades, clama por equidad

Eleázar González, el alcalde de Soacha, tiene claro que él y el presidente Iván Duque deben ofrecer soluciones oportunas y duraderas a los habitantes del municipio para mejorar la vida de las personas que viven en esa zona, pero trabajan en la capital del país. Por ello, le pide mayor atención a los problemas de movilidad, seguridad, salud y educación que aquejan a ese municipio, ubicado en las goteras de la ciudad de Bogotá. Las dificultades por las que atraviesan los soachunos no dan espera en su solución, pues problemáticas como la inseguridad, la poca cobertura en salud y educación, así como el caos en movilidad, tienen en crisis a un municipio que se desarrolla y crece pegado a Bogotá, pero que es independiente para lo demás. Es por eso, que, la llegada de un nuevo presidente trae esperanzas a los mandatarios locales, entre ellos, al alcalde de Soacha, Eleázar González, quien espera que el Gobierno Nacional preste atención a lo que están viviendo los habitantes de su localidad y comience a dar respuestas. “Vemos con mucha esperanza la posición de Duque frente a Soacha. Receptividad, compromiso y puesta en común en su gabinete de la importancia estratégica del municipio”, señala “El Profe”, como es conocido el alcalde de una de las zonas más pobladas de Colombia (con alrededor de un millón de residentes). Para el mandatario hay cuatro puntos fundamentales sobre los cuales el nuevo Gobierno debe dirigir su mirada: la movilidad -el gran dolor de cabeza de la comunidad-, la seguridad, la equidad y la salud. Descongestión vial, punto neurálgico para Soacha El alcalde considera que “se necesita con carácter urgente la construcción de la Avenida Longitudinal de Occidente (ALO), que es la que realmente desembotella al municipio en los sentidos sur-norte y norte- sur. Y no solo el municipio, a toda la región sur de Colombia”, agrega. Pero, para descongestionar la entrada a Soacha y posterior salida, se requiere de otras alternativas. Es por ello, que, propone que, adicional a la apertura de esta vía, con la que se ha trabajado en conjunto con la administración distrital de Bogotá, se acuda también a la Vía Perimetral de Oriente y un intercambiador a la altura de la Terminal del Sur. “Esa es una realidad que se necesita a gritos, porque el trancón no es de Soacha, el trancón es de Bogotá. Ahí en la Terminal del Sur necesitamos un intercambiador que de vía a cinco rutas diferentes, porque allí hay cinco cruces que son los que están haciendo de la movilidad de este sector un caos absoluto”, expresa. Los soachunos necesitan y exigen más seguridad La seguridad es un punto álgido tanto para las administraciones de Bogotá como para la de Soacha, pues cada día aumentan los casos de robos y la percepción de inseguridad en ambos lugares. Para el alcalde es urgente que el Ministerio de Defensa ayude a que se cumpla, al menos en un 80 por ciento, la proporción de policías (300) por cada (100 mil) habitantes, en razón a que Soacha está diseñada en 100 cuadrantes y apenas tiene 46. Sin embargo, el problema no es solo ese, sino que “al policía soachuno no se le paga prima de orden público a sabiendas de que le toca duro, a sabiendas de que son menos”, mientras que a los efectivos que prestan el servicio en Bosa y Ciudad Bolívar, localidades bogotanas vecinas del municipio, sí se les otorga ese beneficio, señala el mandatario. Insiste en que mientras que Bosa tiene 100 cuadrantes, Soacha solamente ha logrado 46. “Estoy seguro, que tenemos más población que Bosa”, añade “El Profe”, para resaltar las inequidades que existen frente al tema de seguridad en relación con Bogotá. El mandatario soachuno pide un aumento de pie de fuerza para la seguridad del municipio. Transmilenio debe ampliarse para no concentrar los pasajeros en un solo punto del municipio. Sin educación y salud no hay ciudad que progrese La educación y la salud son otros dos problemas de urgente solución en Soacha, según el alcalde, quien considera que al igual que con el asunto de la seguridad, es importante equilibrar la balanza con respecto a Bogotá en esos dos temas, pues a pesar de que el municipio y la capital están separados por tan solo “una calle”, las diferencias que existen son inmensas. Por ejemplo, en Bogotá se pagan 40 pesos per cápita por salud pública diariamente, mientras que los soachunos reciben apenas ocho pesos per cápita, una diferencia de casi el 80 por ciento. La desigualdad también se percibe en el sector educativo, ya que mientras un niño del municipio representa 1’300.000 pesos en el presupuesto, para Bogotá la educación de un menor le equivale alrededor de 2’000.000 de pesos. Esa situación “ha hecho que el empobrecimiento de la enseñanza sea bastante notorio”, según el mandatario. con los cuadrantes saludables, se ofrece atención primaria en salud. Niños de la primera infancia, en jardines infantiles de Soacha. ¿Qué se le pide al presidente Duque? Para ayudar a solucionar estas problemáticas, el alcalde Eleázar González considera que el presidente Duque debe nombrar un Consejero Presidencial para el municipio. Sugiere, además, la creación de un Conpes para localidad y que, en el nuevo Plan Nacional de Desarrollo, el cual tendrá como pilares la legalidad, el emprendimiento y la equidad, “haya un capítulo especial para Soacha, en aras de buscar equilibrio social para el municipio”. El funcionario piensa que es muy importante “generar, fortalecer y despertar la confianza de la comunidad. Aquí los ciudadanos pueden en estos momentos estar tranquilos de que hay un Gobierno que no se va a robar un peso de la ciudad. Hay un docente decente con los recursos de los soachunos”, agrega, tras insistir en que debe preservarse un manejo transparente para alcanzar los objetivos trazados en los ámbitos económico y social. González tiene la certeza de que esa confianza se puede conseguir con una buena gestión que deje el camino pavimentado para el progreso y el avance del

Soacha, ciudad de las oportunidades, clama por equidad Read More »

Un Gigante a la vanguardia social

En los dos últimos años, el municipio de Gigante, ubicado en el departamento del Huila, ocupó el primer puesto en desempeño fiscal, gracias al buen manejo que la administración local, en cabeza de su alcalde Josué Manrique, le ha dado a los recursos para la inversión social. De esta manera, y con una visión futurista, el mandatario le ha brindado a los más de 35 mil habitantes un territorio de oportunidad y progreso. Gigante es uno de los dos municipios que -junto con Suaza- hoy están totalmente libres de minas y certificados por el Batallón de Desminado de Colombia como territorio de paz. Hacer esto posible, sin duda, no fue tarea fácil; soportar décadas de zozobra por los intensos combates entre grupos guerrilleros deja una ardua tarea de regeneración social por parte del Gobierno Nacional y la administración municipal. El alcalde quiere mostrar a Gigante con mismo nivel turístico, económico y cultural de las grandes regiones de Colombia. Recuperando la tradición turística Aunque Gigante es tradicionalmente conocida como la Capital Cacaotera del Huila, el producto del primer renglón de su economía agrícola es el café, un fruto que nace de las tierras más montañosas del país y que, más allá de su condición geográfica privilegiada, la dedicación de los caficultores hace que se realce las cualidades intrínsecas de este grano. De acuerdo con el mandatario local, la idea es recuperar la ruta turística del café, la cual ha destacado las características históricas, culturales y patrimoniales de Gigante en sus más de 236 años de historia. “Esto ha sido atractivo para muchos turistas nacionales y extranjeros que ven en nuestras locaciones un buen lugar para pasar sus vacaciones”, asegura. Asimismo, la alcaldía planea para los próximos meses la construcción de un punto de información agroturística,  buscando prestar un mejor servicio a los visitantes, además el apoyo y fortalecimiento a las fincas donde se ofrece alojamiento, el cual incluye una alimentación derivada de la producción del propio inmueble, así como la señalización de senderos por los cuales el visitante será capaz de conocer cómo se cultiva de forma sostenible, o los resultados asombrosos que se obtienen de frutos sanos, grandes y sobre todo adaptados al clima de trópico húmedo de esa región. Así, este renglón económico se fortalece, favoreciendo el desarrollo del municipio. Manrique asegura también que se está haciendo posible el embellecimiento del parque principal, el cual tiene en el centro una guitarra de 14 metros como monumento en honor a uno de los mejores compositores musicales que ha tenido el Huila Luis Alberto Osorio. El lugar está adornado de flores de toda clase y de una fuente de agua iluminada, lo que embellece y hace más diverso este lugar. Logros como el embellecimiento de las plazas públicas demuestra su preocupación por un buen entorno. Homenaje al compositor Luis Alberto Osorio y a los músicos huilenses. Tener casa propia es una realidad Ante el déficit de vivienda en el municipio, el mandatario se dio a la tarea de gestionar. Es así como tener casa propia, hoy día, es una realidad pa ra muchas familias de Gigante, Según el alcalde, el municipio clasificó dentro de los tres programas más importantes del país con Vivienda Gratis, a través del cual se logró gestionar la construcción de 94 apartamentos en bloques de cinco pisos. A su vez, con una inversión de más de 2500 millones de pesos y la ayuda de la Gobernación del Huila y el Ministerio de Vivienda, se construyen 54 unidades habitacionales dentro del programa Mi Casa Ya. Pero eso no es todo, la administración municipal hizo un esfuerzo grande con el fin de darle 25 millones de pesos a cada una de las 54 familias vulnerables beneficiarias, para que pudieran acceder el proyecto VIPA en la Ciudadela Luis Alberto Osorio. Gracias a estos planes de vivienda, la alcaldía de Gigante ha contribuido a la reducción del déficit habitacional y la disminución de brechas sociales en zonas rurales. “El déficit ha disminuido en los últimos años y más familias tienen ahora su casa propia”, destaca el gobernante. Los avances en transporte  El programa de sustitución de vehículos de tracción animal que dispuso la administración les ha brindado oportunidades tanto a los beneficiarios como a los animales para que dejaran de ser sometidos a largas jornadas de trabajo y mejorar notablemente su calidad de vida. Es por eso que se sustituyeron 26 de ellos por vehículos motorizados que soportan grandes cargas, además de darles incentivos a sus dueños para el mantenimiento de este medio de transporte. Manrique considera que los recursos para mejorar las vías terciarias son precarios y que eso afecta la movilización de los productos que cultivan los campesinos para su comercialización en las demás regiones del país. Ante condiciones, como la topografía agreste y zonas de gran valor medioambiental, el mandatario gestionó con el Sena un proyecto ganador en innovación: una tarabita que funciona con energía solar y que desplaza personas y material, beneficiando a campesinos de zonas apartadas, llevando desarrollo a la zona rural. “Los campesinos muchas veces pierden sus productos y no se pueden comercializar. Lo importante de este proyecto es que funciona con paneles solares y ha sido ejemplo en muchos países”, destaca el alcalde local. Gigante amable Sin duda, los habitantes de Gigante son recursivos y ante  la necesidad de obras de arte en las vías rurales, debido a la amplia red vial terciaria del municipio la administración ha optado por recolectar y gestionar el manejo de las llantas usadas como alcantarillas. “Este es un proyecto innovador porque ha sido de gran utilidad, no requiere de mayor costo. Estas llantas duran más de 300 años en descomponerse y, en lugar de quemarlas, que eso contamina, se utilizan como alcantarilla”, explica Manrique. Además, con la gestión de placas huellas, ya se tienen 26 veredas intervenidas, al tiempo que se está haciendo un convenio para hacer un kilómetro más de placa huella, financiada con el Comité Departamental de Cafeteros del Huila y la alcaldía municipal. La Universidad

Un Gigante a la vanguardia social Read More »

La concejala del emprendimiento y la mujer

La concejala Yenny Montaña Santos es licenciada en Producción Agropecuaria y especialista en Gerencia de Proyectos. Es experta en temas de innovación, emprendimiento, y cuenta con un amplio desarrollo en temas sociales. Durante su trayectoria profesional, ha desempeñado altos cargos en el sector público y privado en el departamento del Meta, llevando su gestión al ámbito nacional e internacional. Montaña llegó en julio de 2018 a formar parte del Concejo de Villavicencio, donde recibió con responsabilidad y compromiso el honor de representar a sus conciudadanos. Además, asumió con satisfacción la bienvenida de todos sus compañeros cabildantes y la del alcalde de la ciudad Wilmar Barbosa. La cabildante es considerada en la región como una de las mujeres más influyentes y comprometidas con la participación política de su género, el sector social y los emprendedores de la región, por lo que es conocida en la sociedad metense como una lideresa de la política social en el departamento. En el acto de posesión, la concejala reafirmó su compromiso de liderar en la corporación municipal la vinculación de temas coyunturales y de interés para la comunidad, así como la participación equitativa y de igualdad de la mujer en la administración local. Resaltó que a nivel nacional participará activamente para que, en la reforma que presentará el Gobierno Nacional, la mujer tenga un aumento porcentual en las listas partidistas y en el escenario político del país.  Para Montaña, debería existir paridad en el número de hombres y mujeres en la lista de los procesos electorales. “En Colombia hemos avanzado en otorgar los derechos a la mujer; sin embargo, estoy segura de que, una sociedad que realmente se precie de avanzar, debe hacer suya una política que consagre las capacidades exhibidas por cada quien, la determinante para obtener privilegios y beneficios”, asegura. Reconocimiento a las mujeres La dirigente política considera, además, que “se debe hacer un permanente reconocimiento a la condición maravillosa y privilegiada que tenemos las mujeres, como es la de ser generadoras de vida en cuanto a nuestra condición de mujer y madres, formadoras de ciudadanos. Y es precisamente este maravilloso don que Dios nos otorgó, la garantía de la preservación de la especie humana y las posibilidades de seguir existiendo sobre la tierra”, agrega. Para Yenny Montaña, la historia se ha encargado de demostrar que en el ejercicio de las funciones públicas o privadas, las mujeres trabajan con eficiencia, lealtad y honradez. “Esto ha sido en factor del crecimiento de oportunidades en materia educativa, en la integración de la fuerza de trabajo público y privado, así como en el liderazgo político y económico, y en la participación activa en procesos de desarrollo social de la comunidad en general”, concluye.

La concejala del emprendimiento y la mujer Read More »

“Formamos líderes y empresarios para nuestros tiempos”

La rectora de UNIMETA confiesa que las directivas de la institución están en sintonía con la manera de pensar del presidente Iván Duque. “Es una nueva generación que significa que estamos formando los líderes y empresarios de estos nuevos tiempos. Consideramos que nuestro presidente es un ejemplo, un líder joven, muy bien preparado, coherente en su discurso y sus acciones. Estoy gratamente sorprendida de ver que tanto en su gabinete como en los cargos más representativos del país,  designó a personajes especialistas en la materia y no por compromisos políticos”. Menciona el caso de la ministra de Educación, María Victoria Ángulo González y el viceministro de Educación Superior, Luis Fernando Pérez Pérez, ambos con la experiencia suficiente en los sectores público y privado. LEONOR MOJICA SÁNCHEZ. -Abogada, egresada de la Corporación Universitaria del Meta, UNIMETA. Especialista en Derecho Administrativo y en Contratación Estatal de la Universidad Externado de Colombia. Posee Diploma en Estudio Avanzado Europeo y es doctora en Educación de la Universidad de Salamanca, España. También, Premio Extraordinario por su tesis de doctorado “La Transformación de la Autonomía Universitaria. Disertaciones y Praxis de las IES Colombianas”. Su sueño desde muy pequeña era ser rectora y por ello comenzó a prepararse para alcanzar su objetivo. Su mayor fortaleza fue tener la guía del fundador de UNIMETA, Rafael Mojica García. Reconoce que su trabajo desde los 17 años en diferentes cargos y áreas le ayudó a entender este magno proyecto que hoy cumple 33 años. Cómo puede ayudar el Congreso a la educación Superior No vacila en afirmar que la Ley 30 de 1992 debe ser reformada principalmente en el artículo 16 donde se clasifican las distintas instituciones de educación superior en: instituciones técnicas profesionales, instituciones universitarias o escuelas tecnológicas, y universidades. “Esta clasificación es única en el mundo, ningún otro país la tiene, me parece mal enfocada la diferencia que existe entre las instituciones universitarias y las universidades, pues los títulos que emiten le dan el mismo estatus al egresado”, asegura. Considera que es tan “abogado” el que tiene el título de universidad que quien lo obtuvo de una institución universitaria, porque ambos deben ejercer su profesión con las mismas exigencias. “Esto ha servido para aumentar la burocracia y crear grandes desigualdades que conllevan a que el menos favorecido sea el estudiante, el ciudadano”. ¿Por qué estudiar en UNIMETA? Porque posibilita el acceso a la formación profesional para aquella población que, por condiciones de vulnerabilidad, desea adelantar estudios superiores como proyecto y mejoramiento de su calidad de vida, contribuyendo así a la construcción de tejido social con iniciativas de emprendimiento y apalancamiento de referentes regionales, nacionales e internacionales. “Estudiar en UNIMETA es sinónimo de inserción en el mercado laboral inmediato, hay un reconocimiento de sus egresados por el posicionamiento e impacto en las decisiones para la construcción de región; así mismo, el relacionamiento con el sector externo permite la movilidad estudiantil”, destaca su rectora.   ¿QUÉ ES EL MEUM? Es el Método Educativo de la Universidad del Meta, creado por el Dr. Rafael Mojica García en 1985, y ha estado presente en todos los planes de estudios en estos 33 años. En 1995, se postuló el MEUM en la Universidad Externa de Humanidades de Moscú, como uno de los aportes pedagógicos a la educación superior, logrando obtener de la Academia Internacional de Educación Autorizada de Rusia, el 1 de septiembre de 1996, una de las siete estrellas académicas del mundo. Esto habla del impacto Internacional de la UNIMETA.

“Formamos líderes y empresarios para nuestros tiempos” Read More »