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“A la gente hay que responderle con obras”

Desde que asumió como alcaldesa de San Estanislao de Kostka, Yaneth Vega Caicedo, una abogada especialista en Seguridad Social, se propuso reorganizar el municipio en todas sus áreas para ofrecer obras y servicios de calidad a sus habitantes. La dispendiosa labor, en la que ha contado con el apoyo de los órganos de control, ya ha comenzado a dar sus frutos con avances significativos en educación, vivienda y proyectos productivos. Y es que su experiencia como concejal, donde conoció de cerca los problemas de la comunidad, le ayudaron a entender las necesidades de la población, así como a organizar y planificar su programa de gobierno de tal manera que se ajustara a la realidad que vive esa región del norte de Colombia, en parte por el olvido estatal. “Hemos trabajado sobre todo en el frente social, porque gracias a la gente uno llega a donde está y hay que responderle con obras y acciones”, asegura la mandataria. Reconoce que, por las limitaciones presupuestales, el municipio ha tenido muy pocas oportunidades de acceder a proyectos de gran envergadura. Sin embargo, desde que tomó las riendas de la alcaldía, no se ha dado por vencida. Es así como asumió el compromiso con la población de construirles un estadio de béisbol, y “gracias a Dios logré cumplirle” a los habitantes, luego de gestionar un proyecto ante Coldeportes. “También hemos tratado de apoyar a los muchachos del fútbol, que se han inclinado por el deporte y el sano esparcimiento”, afirma la funcionaria, para quien la falta de recursos no ha sido un obstáculo en su objetivo de llevar bienestar y desarrollo. Avances en vivienda Consciente de la necesidad de vivienda que tiene el municipio, la alcaldesa logró el apoyo de un grupo de amigos propietarios de lotes privados, para impulsar un proyecto urbanístico en la localidad. “Lo trabajamos y nos aprobaron 250 unidades habitacionales en el Ministerio de Vivienda, de las cuales hoy tenemos en proceso de construcción 200, que fueron las primeras que nos facilitaron”, destaca. Pero sus esfuerzos no pararon allí, ya que se puso en la tarea de terminar las casas que el Gobierno prometió a los damnificados por la ola invernal que azotó a la región entre 2010 y 2011. “No se habían entregado porque se dieron muchos problemas por el tema del censo y otros requisitos, pero yo asumí esa batalla y se construyeron 41 unidades que ya fueron entregadas”, a sus beneficiarios. Impulso al emprendimiento En esa labor, la alcaldía trabaja de la mano con el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) para preparar a las mujeres, jóvenes y adultos del municipio y vincularlos a proyectos de emprendimiento. En el caso de la población femenina, se les ha respaldado en actividades productivas, como la panadería, en una tarea conjunta con la Gobernación de Bolívar. “Asociamos a las mujeres para que fuera más fácil acceder a programas ligados con los lácteos. También les damos el capital semilla para iniciar su proyecto, con el acompañamiento de un funcionario”, explica la mandataria, quien afirma que en San Estanislao hay mucho talento musical y artesanal por explotar. La importancia que tiene la música y el deporte en el municipio A pesar del poco presupuesto, el municipio ha logrado fortalecer la Casa de la Cultura ante la necesidad de que los jóvenes contaran con un espacio para desarrollar sus habilidades. “Comenzamos a trabajar con las escuelas de formación artística no formales y ya hay menores tocando acordeón y trompeta. Además, tenemos otra banda de niños más pequeños que es la que viene saliendo adelante, así como grupos folclóricos de toda clase de música”, resalta, aunque reconoce que hay mucha inclinación por el vallenato. Es así como, la alcaldía ha apoyado proyectos como la Banda Escuela 16 de julio, por medio de la cual se trabaja en el fortalecimiento de la distinción cultural del municipio, y el equipo de béisbol Tigres del Arenal, en fomento a este deporte que se practica en San Estanislao desde hace muchos años y que ya hace parte de su identidad. Además, la pasión de su gente por la cultura llevó al municipio a organizar un festival de la canción inédita todos los años, en el que participan interpretes en varias categorías. “Viene mucha gente de afuera, ya el festival tiene mucho reconocimiento y entonces tratamos de hacer un concurso que involucre las canciones locales, porque normalmente cuando viene una gente de afuera ellos tienen mucha más trayectoria. En la misma medida, continuaremos buscando más y más talentos y aspectos que nos muestren como un municipio rico e importante. Reconociendo que la educación, la cultura, el deporte, y todos los aspectos sociales que integran a la comunidad son importantes para mí como alcaldesa”, asegura. La alcaldía trabaja para vincular a mujeres y jóvenes a proyectos de emprendimiento. San Estanislao es hoy un municipio con grandes avances sociales. DATOS PARA RESALTAR DEL MUNICIPIO -El municipio fue ganador en el festival de bandas celebrado en Cartagena. -Se ha entusiasmado a la juventud para que trabaje con la administración en el tema educativo. -San Estanislao de Kostka es un municipio de mucha agricultura y pesca. -Tiene un lazo fuerte con Arjona para combatir fenómenos de delincuencia. -Los adultos mayores han sido beneficiados con subsidios y ayuda psicosocial. -Se logró la viabilidad técnica del proyecto de alcantarillado y se está gestionando la consecución de los recursos. -El equipo de beisbol Los Tigres de Arenal fue campeón de la zona Norte de Bolívar.

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“Esperamos que el Presidente nos proteja”

Actualidad, Caribe, Gestión / revistacg

Alcanzar la solidez financiera a mediano plazo, para satisfacer las necesidades básicas de la comunidad de María la Baja, volver más competitivo el municipio a nivel nacional y garantizar la educación a sus habitantes para asegurar un mayor desarrollo, han sido los principales retos del mandatario, quien está convencido de que se está experimentando un verdadero cambio, en el que han primado la transparencia, la equidad y la eficiencia para el beneficio común. Aunque la región ha tenido avances en lo social con el mejoramiento del servicio de acueducto y alcantarillado, aún acusa problemas de infraestructura vial. Pese a que bajo la actual administración se han pavimentado y construido más de tres kilómetros de calles en las áreas urbana y rural, se necesita continuar ampliando las vías de acceso principales e intermedias, una misión en la que el Gobierno Nacional tendrá que disponer de una inyección de recursos importantes. La agricultura, una prioridad Por tratarse de un municipio netamente agrícola, con la siembra de maíz, yuca, plátano y palma de aceite, el alcalde ha priorizado el impulso al sector en su programa de gobierno. “Hoy podemos decir que el campesinado de María la Baja se ha convertido en un trabajador asalariado porque ya cobran su sueldo con tarjeta de débito, con plástico y eso nos da un gran avance, una dinámica, una fluidez financiera y un mejor movimiento en el municipio. Indudablemente hay que resaltar que la presencia de la palma fue de una gran ayuda para la población”, sostiene el mandatario De acuerdo con el más reciente censo, la población del municipio podría estar entre los 48 mil a 60 mil habitantes, debido a la presencia de venezolanos que han huido de la crisis política y social en el vecino país y se han asentado en esa región en busca de mejores oportunidades. Víctimas del conflicto María la Baja cuenta aproximadamente con 20 mil víctimas del conflicto armado, como consecuencia de los enfrentamientos entre grupos al margen de la ley que por décadas afectaron a esa región del norte del país. En principio la violencia fue generada por la guerrilla, pero luego surgieron las organizaciones paramilitares, lo que generó una guerra entre los dos bandos por el control territorial. El alcalde reconoce que la firma de los acuerdos de paz con las FARC trajo seguridad a la zona durante los primeros meses. “Vivíamos tranquilos, pero han comenzado a hacer presencia hombres armados que se están asentando en el mismo lugar. Ya hemos denunciado eso ante las autoridades y estamos pidiendo que haya mayor presencia del Ejército y de la Policía para que no crezca nuevamente la violencia, porque caeríamos luego en la revictimización de la gente. Nosotros esperamos que el presidente Iván Duque nos proteja”. Lo que le piden al nuevo Gobierno Según el mandatario, María la Baja necesita la construcción de un nuevo hospital, proyecto para el cual la administración municipal ya esta sufragando los gastos. “Hemos asistido a dos mesas técnicas del Ministerio de Salud para subsanar algunos problemas que tienen que ver con la parte arquitectónica. Nosotros le pedimos al presidente Duque que apoye esta iniciativa y que nos consiga los recursos para que se construya la obra”, afirma. El Plan de Gobierno de la Alcaldía ha tenido como prioridad el acercamiento permanente con la comunidad y la población joven. La administración ha hecho campañas para que los alumnos accedan a becas universitarias. Plan de gobierno y su ejecución Uno de los pilares de la actual administración ha sido la educación. Es por ello que se han invertido en el municipio más de 2 mil millones de pesos en adecuaciones, construcciones, capacitaciones, apertura de canchas deportivas y entrega de materiales y libros. “Hemos hecho tres capacitaciones a los estudiantes de grado 11, lo que se llama preicfes para elevar su nivel académico. Este fue un compromiso de mi campaña para tratar de que los alumnos del municipio avancen y alcancen becas, y hemos logrado que los muchachos entren a la universidad”, destaca el alcalde. Como se trata de que haya inclusión social, el mandatario ha hecho inversiones en proyectos productivos para la gente discapacitada. “Estamos tratando de que ellos puedan valerse por sí mismos, puedan ser emprendedores y por esta iniciativa a nosotros en María la Baja nos dieron un premio, por ser el municipio que más ha respaldado y apoyado a sus discapacitados”. La Alcaldía también impulsa un programa para ayudar a las mujeres en situación de vulnerabilidad. Cómo se proyecta el municipio en turismo María la Baja es un municipio que podría proyectarse como un destino ideal para el ecoturismo, ya que tiene una ciénaga extensa y llena de riqueza natural. Sin embargo, el alcalde reconoce que sin infraestructura vial es muy difícil apostarle al crecimiento de ese sector. “La gente no querría ir por caminos destapados, a pesar de los atractivos que tiene la reserva, considerada el segundo distrito de riego más grande del país”, puntualiza. El municipio ha experimentado un verdadero cambio, en el que han primado la transparencia, la equidad y la eficiencia para el beneficio común. CARLOS ANTONIO CORONEL MERA Es licenciado en Ciencias Sociales y Económicas de la Universidad del Atlántico. Se vinculó como docente en el sector oficial en el colegio Rafael Uribe de María la Baja, donde estudió bachillerato también. fue rector en otras dos instituciones educativas de la región. Se lanzó en representación del partido de la U a la alcaldía del municipio, obteniendo un total de 7.863 votos para liderar el nuevo futuro de la población.

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“Queremos que el Gobierno ponga sus ojos en Clemencia”

Actualidad, Caribe, Gestión / revistacg

Los resultados presentados en el informe de rendición de cuentas reflejan los avances que ha logrado la administración del alcalde de Clemencia, Bolívar, Miguel Guillermo Grau, en materia de infraestructura vial, educación, vivienda y salud. Desde que ocupó el cargo en 2016, el mandatario asumió el compromiso de transformar el municipio, de la mano con la gente, para dejarle a las nuevas generaciones un territorio con un notable desarrollo. En cumplimiento al Plan de Desarrollo que fue trazado para el cuatrienio por la administración local, el municipio de Clemencia ha seguido “avanzando unido” en los frentes económico y social. Es así como en los más de dos años de gestión, se han atendido las necesidades de la comunidad con un equipo comprometido con los proyectos y programas que se han puesto en marcha en las zonas urbana y rural. Entre los logros, se destaca, por ejemplo, la construcción de dos consultorios externos, la recuperación de los recursos de impuesto de gas dejados de percibir en vigencias anteriores, la consecución del Punto Vive Digital en la cabecera municipal, la conformación del grupo de atención y prevención de desastres que está al servicio de la comunidad, la firma del convenio de asociación con la clínica cardiovascular Jesús de Nazaret, la adecuación de la oficina administrativa y el archivo UOL Miguel Ayola Coneo, la asignación de becas a los mejores estudiantes (bachilleres) con mejores promedios, la pavimentación de varias calles con recursos del Sistema General de Regalías, la construcción de la etapa del alcantarillado que va desde la urbanización San José de Franco hasta la calle Arena y la gestión del proyecto de 250 viviendas en el casco urbano, entre otros. Formando líderes de paz Consciente de que la educación incide directamente en el desarrollo económico y social del municipio, el alcalde le ha dedicado a ese sector un capítulo especial para dar respuestas oportunas a las nuevas necesidades del estudiantado en su proceso de formación. En primera instancia, se creó el Fondo Educativo Municipal y se entregaron becas a alumnos que tuvieron un buen desempeño en las pruebas ICFES o un destacado rendimiento académico en sus instituciones. También se dispuso la adecuación y mantenimiento físico de las instalaciones, la dotación de un salón de primera infancia en la escuela del Socorro y se avanzó con el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) en la preparación de jóvenes y adultos mayores para su acceso a la enseñanza superior. Desde la Secretaría de Educación, se han implementado varios proyectos, entre ellos, el de “Mi primera lectura”, que busca promover el hábito de leer desde la primera infancia, así como “La hora del cuento”, para generar espacios de convivencia través de la lectura, escritura y la imaginación. Por mejor servicio de salud Para el alcalde Miguel Grau la salud ha sido un sector prioritario. Por ello bajo su administración se propuso la construcción de una sala pediátrica en la unidad local operativa Miguel Oyola Coneo. Pero las actividades en ese campo han sido varias, como, por ejemplo, la promoción, protección y apoyo a la lactancia materna con la colaboración de las entidades territoriales, el desarrollo de capacidades en guías de atención clínica y la realización de campañas de prevención de enfermedades como el VIH. Planeando se avanza de manera segura La construcción de cunetas, bordillos y andenes hacen parte de las obras que ha puesto en marcha la alcaldía para el embellecimiento del municipio, las cuales han incluido también la pavimentación de calles en la cabecera municipal y el área rural. En vivienda los avances son palpables. Con el proyecto de 250 unidades habitacionales gratis, se han visto beneficiadas más de mil personas en la urbanización San José de Franco. En la agenda el tema de agua potable y saneamiento básico ha tenido un tratamiento especial. Además de la instalación de material filtrante en la planta de tratamiento del acueducto, se ha efectuado el mantenimiento del pozo 2 y la reparación de la bomba y el motor de la planta que surte del líquido a la región. Pero Clemencia también ha avanzado en el sector agropecuario. El municipio al igual que María La Baja, es uno de los mayores productores de plátano de la zona. “Estamos entregando a los campesinos los insumos, ellos están volviendo a sembrar distintos productos, estamos reactivando el campo, tenemos todos los implementos y la maquinaria que requieren para que obtengan de la mejor manera una mayor productividad en sus cultivos”, señala el mandatario. Qué esperan del nuevo Gobierno El alcalde espera del nuevo Gobierno que “ponga los ojos” más en el municipio y que haga realidad los compromisos adquiridos en campaña con la región en cuanto a calidad educativa, mejor atención en salud y estimulo a los campesinos para elevar la productividad y competitividad. Pero sobre todo que “nos incluya en la agenda nacional a todas aquellas poblaciones que han sido olvidadas” por el Estado. “Quisiéramos que este no fuera el caso y que el doctor Iván Duque y todos sus ministros apuntaran a que nuestro municipio se desarrolle de tal manera como las grandes capitales que tiene el país”. La administración busca reactivar el campo con la entrega de insumos para la siembra de distintos productos. Con la creación del Fondo Educativo Municipal se entregaron becas a alumnos que tuvieron un destacado rendimiento académico en sus instituciones.

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Control fiscal, una tarea de todos

Actualidad, Caribe / revistacg

Desde hace un poco más de un año, la Contraloría del Distrito de Cartagena está a cargo de Freddy Quintero, un hombre que ha decidido hacer efectivos los procesos de gestión de auditorías y participación ciudadana. Su administración ha dado como resultados una recuperación del patrimonio de la ciudad. Desde que Quintero llegó a ocupar el cargo de contralor de Cartagena, le dio un nuevo enfoque a la forma de cómo dirigir la entidad para garantizar efectividad en el control fiscal. Es así como el trabajo en equipo traspasó las paredes del recinto, mientras la comunidad se convirtió en una herramienta fundamental para el éxito de las auditorías que realiza la institución con el fin de garantizar transparencia en el manejo de los recursos públicos de la ciudad. Un nuevo enfoque La Contraloría de Cartagena acudió a un nuevo enfoque para tratar las denuncias que le llegan de manera periódica a la entidad. Actualmente, se realizan auditorias sectoriales a las quejas que presenta la comunidad para hacer un estudio de su impacto y lograr una aproximación más exacta sobre el daño patrimonial que se ha generado. “Hemos hecho una recuperación en la cartera cercana a los 700 millones de pesos a favor del distrito. He integrado un equipo con gente joven, proactiva, con ganas de trabajar con la ciudad que es lo más importante”, asegura el funcionario. Integrando a la ciudadanía El trabajo de vigilar y controlar el patrimonio y presupuesto de la ciudad es una tarea de todos. La participación ciudadana ha permitido armar un plan para la realización de reuniones de control social de forma regular y la organización de eventos para la rendición de cuentas en las localidades del Distrito. “Nos enfocamos en las comunidades, en trabajar con las veedurías y en trabajar sobre todo con las instituciones educativas”, señala Quintero. Pero la tarea para garantizar un control mucho más efectivo va más allá. Desde la oficina de Participación Ciudadana se generan estrategias para promocionar el control social, como lo son la asesoría y capacitación de los veedores y la sensibilización de los estudiantes de décimo y undécimo grado en las instituciones educativas para que también tengan los conocimientos y se conviertan en vigilantes de las obras públicas de sus comunidades en algún momento. “Pienso que el contacto con la gente y directamente en los barrios es el trabajo que puede ser efectivo, porque esa insatisfacción es la que nos puede llevar a identificar efectivamente cual fue el problema o donde se puede evidenciar con mayor facilidad ese daño patrimonial”, agrega. Desde la oficina de Participación Ciudadana se generan estrategias para promocionar el control social. El trabajo de vigilar y controlar el patrimonio y presupuesto de la ciudad es una tarea de todos. Control fiscal En el tema de control fiscal, el contralor de Cartagena resalta la necesidad de fortalecer el sistema de sanciones a quienes incurren en detrimentos al patrimonio distrital, pues el trabajo de vigilancia e investigación de los daños que pueden causar ciertas acciones no logra el objetivo de recuperar el capital perdido, si la ley no da garantías. “Lograr el resarcimiento no es fácil. Desde el punto de vista legal hay que buscar herramientas que permitan, que, si no se logra el resarcimiento, la persona de alguna forma deje indemne al Estado”.

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Asociatividad y emprendimiento: Una alternativa real para el desarrollo sostenible de las comunidades

Actualidad, Empresa / revistacg

Fortalecimiento a Organizaciones de Economía social y solidaria en el Centro Oriente del país El proyecto de fortalecimiento a Organizaciones de Economía social y solidaria, desarrollado en el marco del convenio entre Organizaciones solidarias UAEOS y la Corporación LEXCOM Colombia, posiciona el modelo de Economía solidaria, generando emprendimientos dinamizados basados en los esquemas asociativos solidarios con grupos poblacionales en la zona Centro oriente de Colombia, siete Departamentos entre los que se encuentran Arauca, Boyacá, Cundinamarca, Bogotá D.C., Meta, Norte de Santander y Santander, apoyando y fortaleciendo a 58 Organizaciones, con el fin de lograr un Desarrollo Socio empresarial y contribuir junto con el enfoque de mejoramiento de vida, la superación de la pobreza, la generación de ingresos y la vinculación de redes y cadenas productivas. Apoyo administrativo legal y de gestión empresarial a Organizaciones con enfoque productivo Como parte del fortalecimiento a las Organizaciones de Economía social y solidaria y buscando su sostenibilidad, se implementaron unidades operativas en cinco departamentos para atender las necesidades legales, tributarias, contables, comerciales y de gestión en proyectos productivos, garantizando su capacidad administrativa, que permita su funcionamiento dentro del marco legal el cual deben cumplir, para asegurar su existencia y competitividad a partir de: Asegurar la permanencia en el Régimen Tributario Especial, de acuerdo con la Ley 1819 de 2016 y el Decreto 2150 de 2017. Facilitar el cumplimiento a las exigencias legales necesarias para poner a la venta los productos de cada organización. Estructurar y/u organizar la contabilidad de cada organización de manera técnica de acuerdo con las NIIF exigidas actualmente. Apoyar en la formulación, gestión de proyectos ante entidades gubernamentales, para acceder a recursos de fomento y desarrollo. Facilitar a cada organización un domicilio comercial en la ciudad, así como el apoyo para la gestión de comercialización, generando presencia y competitividad. Proveer el servicio de secretaria y archivo, apoyando en la elaboración, conservación y manejo documental que debe llevar cada organización. La Corporación LEXCOM Colombia es una entidad sin ánimo de lucro, creada en 1999 en Bogotá, centra su actividad en la atención de problemas socialmente relevantes, a través de programas y proyectos que impulsan el bienestar y el desarrollo social de la población atendida, con un enfoque de desarrollo empresarial, asociativo y productivo sostenible. Lleva a cabo su labor a través de la investigación e implementación de acciones en apoyo a comunidades y entidades, en las áreas educativa, asociativa, agro empresarial, de desarrollo social, por medios de procesos de capacitación, formación y acompañamiento, para el mejoramiento de la calidad de vida de la familia colombiana. La Corporación LEXCOM Colombia, se encuentra acreditada por Organizaciones solidarias, para impartir educación en Economía solidaria con cubrimiento nacional según lo exigido por la normatividad vigente en este tema.

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Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias

Actualidad, Economía / revistacg

¡Un trabajo bien hecho! MÁS PRODUCTIVIDAD Y MÁS EQUIDAD Entre 2011 y 2018 la Entidad benefició a 38.837 hogares con la creación y fortalecimiento de 4.561 organizaciones (cooperativas, fondos de empleados, asociaciones mutuales y asociaciones agropecuarias y campesinas), contribuyendo a la generación de ingresos, al trabajo decente, a la inclusión social, a la igualdad de oportunidades y a la construcción de tejido social, con especial atención a la población vulnerable. Desde 2015, la Unidad Administrativa de Organizaciones Solidarias ha beneficiado a más de 5 mil personas en condición de víctima con la creación y fortalecimiento de emprendimientos y empresas asociativas solidarias. Desde la planeación estratégica y el diseño de sus planes y programas, la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias tuvo muy en cuenta la innovación, en aras de atender a las poblaciones con metodologías, enfoques, estrategias, proyectos y herramientas que se ajustaran a sus cambiantes necesidades y condiciones. Algunos proyectos que permitieron beneficiar con procesos de economía solidaria a más hogares en las regiones, respetando sus opiniones, cultura y costumbres, fueron los siguientes: Enfoque de Mejoramiento de Vida Centro de Innovación Socio Empresarial (C I S E – Casa de la Mujer) Proyecto Microfranquicias solidarias Negocios Inclusivos OVOP “One Village, One Product” Estrategia Compras Públicas Locales Una de las estrategias más recientes y de mejores y más rápidos resultados fue la de Compras Públicas Locales, que tiene como objetivo propender por el fomento y el fortalecimiento del desarrollo integral de la economía local en los territorios, a partir de la oferta de alimentos, bienes y servicios de las organizaciones solidarias con destino a los programas sociales del país, además de promover hábitos de alimentación saludable y cultural; fortalecer la participación de las familias campesinas a través de la asociatividad; empoderar a la comunidad con enfoque étnico y de género; asegurar la calidad e inocuidad de los alimentos, y facilitar la generación de empleo y precios justos. Lo anterior es un ejemplo de cómo la Unidad Administrativa repensó su línea estratégica, aportando elementos de innovación social, inclusión productiva y estrategias hechas a la medida de las comunidades para beneficiar a pequeños productores asociados, convirtiéndolos en proveedores de los programas sociales de las entidades del Estado. Con esto ganan las organizaciones solidarias, que aseguran la venta sin intermediarios; y ganan las instituciones del Gobierno, que reciben productos de calidad a mejores precios, contribuyendo al comercio justo. APORTE A LA CONSOLIDACIÓN DE LA PAZ A TRAVÉS DE LA ECONOMÍA SOLIDARIA En los Acuerdos de Paz de La Habana, la economía solidaria cobró gran relevancia por constituirse en el modelo socioeconómico más adecuado para canalizar recursos y servicios hacia la población rural y para promover y estimular los procesos organizativos a través de formas asociativas basadas en la solidaridad y la cooperación. Esto quedó plasmado en el punto 1.3.1 del Acuerdo No.1: “Con el propósito de estimular diferentes formas asociativas de trabajo de o entre pequeños y medianos productores, basadas en la solidaridad y la cooperación, que fortalezcan la capacidad de los pequeños productores de acceder a bienes y servicios, comercializar sus productos y en general mejorar sus condiciones de vida, de trabajo y de producción, el Gobierno Nacional creará e implementará el Plan Nacional de Fomento a la Economía Solidaria y Cooperativa Rural (Planfes). En este marco, la Unidad Administrativa formuló y comenzó la implementación del Planfes, que establece como objetivos: dinamizar y movilizar las capacidades de organización de la comunidad para la generación de soluciones a diversas problemáticas, consecución de recursos y servicios, gestión de proyectos de infraestructura y de equipamiento, y participación en políticas, programas o proyectos; establecer organizaciones solidarias auto gestionadas y auto sostenibles integradas entre sí y articuladas al desarrollo territorial; cualificar y articular las acciones de las diferentes entidades en el fomento de organizaciones solidarias; y generar disposiciones que permitan el fomento de la economía solidaria y cooperativa en planes, programas y proyectos. El Acuerdo de Paz también estableció la formalización jurídica de una organización de economía solidaria denominada Economías Sociales del Común – Ecomún -. Para esto la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias presentó la oferta institucional para aportar a la reincorporación a la vida civil de los miembros de las FARC-EP. Esta oferta incluyó el impartir el Curso Básico de Economía Solidaria, asesorar en la constitución de organizaciones de economía solidaria y brindar la asistencia técnica y acompañamiento para su funcionamiento, tanto en el nivel central como en los Espacios Territoriales de Reincorporación y Capacitación. Así, la Entidad capacitó en el Curso Básico de Economía Solidaria a 5.433 miembros de las FARC, en cumplimiento de uno de los requisitos para la conformación de organizaciones de economía solidaria en Colombia. Todo lo anterior se desarrolló con el fin último de aportarle al desarrollo del país, promoviendo procesos de economía solidaria que en el nuevo gobierno deberán ser fortalecidos para consolidar la importante labor adelantada y cuyos resultados permitieron transformar positivamente la vida de las comunidades más vulnerables del país.

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Barbosa le apunta a la competitividad con eficiencia

Actualidad, Boyacá: Andina, Bicentenario, Gestión / revistacg

Barbosa es un territorio promisorio con grandes oportunidades,una de las nueve regiones en las que se divide cultural y geográficamente el departamento de Antioquia, más conocido como la puerta del Valle de Aburrá. Hace parte del corredor vial más importante para el transporte de carga, con tierras para la industria, la ganadería y sitios turísticos con hermosos paisajes para visitar. El municipio ha logrado reducir la brecha de la desigualdad, gracias a la unión de esfuerzos y voluntades entre la administración y la comunidad. Desde que asumió como alcalde de Barbosa, Antioquia, Edison García Restrepo puso su mirada en el desarrollo del campo, teniendo en cuenta que el 97% del municipio está ligado a la zona rural. Por eso, desde su Plan de Desarrollo “Construyamos Juntos Por la Paz”, se promueven proyectos que potencializan y dan prioridad a las veredas con la pavimentación de vías terciarias como apoyo a la comercialización de productos agropecuarios y forestales; un beneficio que se traduce en oportunidades para la población y fácil acceso a recursos como la salud, educación y vivienda. “Invertimos y gestionamos grandes obras para el mejoramiento de las vías terciarias en veredas que habían sido olvidadas por muchas administraciones”, sostiene el mandatario, quien destaca que en dos años de trabajo gubernamental han sido pavimentados 40 kilómetros de carreteras, lo que ha contribuido a mejorar la competitividad y productividad del municipio. Avances sociales Gracias a la gestión del alcalde y el apoyo del Área Metropolitana del Valle de Aburrá se está construyendo en Barbosa el Centro de Educación Superior, lugar donde la comunidad tendrá espacios adecuados para la formación y enseñanza de los jóvenes con programas técnicos y tecnológicos, como parte de los esfuerzos que realiza la administración para construir un mejor futuro a los estudiantes de la región. El reto es convertir en el 2035 a Barbosa como el municipio del departamento con el mayor nivel de equidad, desafío en el que ya trabaja el mandatario con acciones puntuales como la lucha frontal contra la pobreza, la intervención ordenada del territorio y el respeto, cuidado y conservación de los ecosistemas buscando altos niveles de sostenibilidad. AVANCES EN EDUCACIÓN Centro de Educación Superior en Barbosa: Inversión $ 2,053,949,970AMVA con un aporte de: $2,003,771,267 Aportes Municipio de Barbosa $50,178,703 Más de 20 programas técnicos y tecnológicos 1500 Estudiantes beneficiados Como parte de los esfuerzos que realiza la administración para fortalecer el proceso de formación de los estudiantes, se avanza en la construcción del Centro de Educación Superior Una economía pujante La implementación de estrategias que eleven los niveles de competitividad de las unidades empresariales con miras a dignificar los empleos e ingresos de la población asentada en el municipio ha sido uno de los propósitos del mandatario. La idea es emprender acciones para elevar los indicadores de confianza de la comunidad y enrutar a los habitantes de Barbosa hacia el progreso y el desarrollo integral. Para caminar en esa dirección, el alcalde trabaja sobre varios ejes, como la intervención ordenada del territorio, la conservación de los ecosistemas buscando altos niveles de sostenibilidad y el estímulo del sector rural, con la certeza de que la construcción de la paz pasa por las regiones. Como primera medida, “avanzamos con el programa de Mejoramiento de Vías Terciarias, enfocado en desarrollar acciones que garanticen el bienestar y una mejor calidad de vida para los barboseños”, asegura el mandatario. Aunque la zona contó con una industria incipiente hasta mediados del siglo XX, logró un crecimiento significativo atribuido a la actividad textil y papelera, así como a la agricultura y la ganadería. Industria turística en crecimiento Como paso obligado para las personas que van hacia la Costa Atlántica, Barbosa se ha convertido en un municipio atractivo para los turistas, gracias a los famosos Charcos y la construcción del Parque de las Aguas. Entre los sitios de interés, figuran la Capilla de María Auxiliadora, la Iglesia de San Antonio de Padua, el Morro de la Virgen, las haciendas y fincas, el Camino de los Petroglifos y la variedad en centros de recreación y descanso para todos los gustos. Por eso, la apuesta del alcalde es por el fortalecimiento del turismo, aprovechando sus hermosos paisajes y desarrollo industrial. Calidad en servicio La eficiencia y calidad en la prestación de los servicios para satisfacer las necesidades de los habitantes de Barbosa es una de las metas de la administración local, que le apunta a “construir entre todos” un municipio en el que se garantice bienestar a su población. El propósito es apuntarle a la competitividad, a la equidad y a la oportunidad para el desarrollo, a través del mejoramiento continuo de la eficiencia, eficacia y efectividad de los procesos que se han emprendido en más de dos años de gestión. La agricultura, una prioridad En el Valle de Aburrá, Barbosa es el segundo municipio con mayor extensión rural después de Medellín y el primero en producción agropecuaria, donde se destaca el desarrollo de su economía con el cultivo de café, caña panelera, fríjol, cebolla, plátano, fique, mora y papa y productos alternativos como maíz, yuca y hortalizas. Es por ello que el alcalde viene impulsando un programa especial con el fin de consolidar ese territorio como despensa agrícola departamental y nacional. AVANCES EN VÍAS 40 km de vías terciarias pavimentadas en dos años de gestión 7 km de Placa Huella Inversión total: $ 3,950,305,628 Cofinanciado por la Gobernación de Antioquia con $1.200.000.000 Aportes Municipio de Barbosa $2,750,305,628 1 km de placa huella en la ALDEA Manantial de Paz | Vereda La Chorrera. 1 km de placa huella en la ALDEA el Fortín de las Aguas | Vereda La Herradura – Monteloro. 1 km de placa huella en la ALDEA Florencio Arango | Vereda La Playa. 1 km de placa huella en la ALDEA Florencio Arango | Sector Cincoriales. 1 km de placa huella en la ALDEA Caminos de Esperanza | Vereda Altamira – Pantanillo. 1 km de placa huella en la ALDEA Los Meandros | Vereda El Paraíso. 1 km de

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Boyacá, el primero en agenda nacional

Actualidad, Boyacá: Andina, Bicentenario, Cámara: Cámara de Representantes / revistacg

Fomentar el emprendimiento y la agroindustria, trabajar por la seguridad ciudadana y promover el turismo como elemento fundamental para el fortalecimiento de la economía del departamento de Boyacá son los frentes en los que trabajará el congresista liberal, Rodrigo Rojas, durante los pròximos cuatro años de gestión legislativa. El haber servido de enlace constante entre los alcaldes y el gobierno departamental le da el conocimiento suficiente para impulsar, desde su curul, iniciativas que le representen desarrollo económico y social a la población. Su deseo de servir a la comunidad llevó el 11 de marzo pasado al economista y administrador de empresas a buscar una curul en el Congreso de la República. Durante su campaña, Boyacá vio renacer en todos sus municipios el fervor y la fortaleza del Partido Liberal, para el cual su labor política ha representado una gran renovación. Este apoyo se reafirmó en las urnas con más de 27 mil votos de respaldo, que le permitieron al dirigente acceder a un escaño en la Cámara de Representantes, corporación en la cual ya se puso manos a la obra para incluir a Boyacá, nuevamente, en una de las prioridades de la agenda nacional. En esa tarea que ha iniciado el congresista, los jóvenes serán factor clave para el éxito de los procesos de transformación social, tanto en su departamento como en el resto del país. Rojas coincide plenamente con el Presidente Iván Duque en llevar a toda Colombia al emprendimiento, a promover la microempresa, a expandir la clase media y a derrotar la pobreza. Aplaude, por ello, los anuncios del mandatario de que se la jugará por las industrias creativas y por la economía naranja, para que el país tenga la posibilidad de ver en los emprendedores tecnológicos a unos protagonistas del progreso tanto en los municipios como en las ciudades. Boyacá se escucha Como parte del camino que inició para llegar al Congreso de la República, Rojas decidió recorrer el departamento con el propósito de conocer sobre el terreno las necesidades más urgentes de las comunidades que habitan las zonas urbana y rural. El objetivo era construir entre todos la propuesta que tendría como representante a la Cámara, a través de la estrategia “Boyacá se escucha”. “Dialogamos de manera cercana y sincera con muchos paisanos acerca de los retos, desafíos y también oportunidades que tenía para la región”, explica. Pero esa no fue la única iniciativa de participación ciudadana que promovió el joven político. También se puso en marcha el plan “Boyacá primero”, mediante el cual se socializaron las recomendaciones y propuestas que se hicieron en las visitas realizadas a cada uno de los municipios durante la campaña. Boyacá bien representada A partir del trabajo realizado con la población, se establecieron puntos prioritarios para impulsar desde el Congreso en su condición de representante del departamento de Boyacá, entre ellos, el fortalecimiento de la agroindustria, la seguridad urbana y rural, el emprendimiento como futura fuente de empleo de los boyacenses y la consolidación del turismo y su riqueza histórica y cultural. “Estamos evaluando una reforma a la ley de turismo, estamos preparando unos debates en temas de seguridad vial, de garantía a los ciclistas del país”, señala Rojas, quien considera además necesario ofrecer garantías a los nuevos empresarios para fomentar inversión. En esa línea, sugiere eliminar tantas regulaciones y multas que los desanima y, por el contrario, respaldarlos con leyes que incentiven la creación de empresas, lo que significaría generar más empleo en la región. Durante su campaña legislativa, Rojas decidió recorrer el departamento con el propósito de conocer las necesidades más urgentes de las comunidades. El representante también puso en marcha el plan “Boyacá Primero”, mediante el cual se socializaron las recomendaciones y propuestas hechas por la comunidad. “Llegamos al Congreso a demostrar que hay una institución fortalecida, renovada, que quiere servirle al país y que va a actuar en pro del beneficio de los colombianos”. Rodrigo Rojas. Es economista y administrador de empresas de la Universidad de los Andes, con especialización en Estado y Políticas Públicas. Actualmente se encuentra realizando una maestría en Estudios Interdisciplinarios sobre Desarrollo. Desde muy joven se involucró en actividades de liderazgo social, lo que lo llevó a desempeñarse como consejero local de juventudes en el sector de Usaquén en Bogotá. También fue diputado de la Asamblea de Boyacá y gerente de competitividad del Fondo Nacional del Turismo. Además, trabajó como asesor del despacho del actual gobernador de Boyacá y actualmente es representante a la Cámara por este departamento. Boyacá Bicentenario La idea es trabajar en equipo por el desarrollo del departamento de Boyacá. Es así como, la labor del representante ya inició, con la aprobación de su propuesta de crear la comisión accidental que vigilará el cumplimiento de la Ley Bicentenario, sus proyectos e inversiones en beneficio de Boyacá. “Llegamos al Congreso a demostrar que hay una institución fortalecida, renovada, que quiere servirle al país y que va a actuar en pro del beneficio de los colombianos”.

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La política necesita más participación de representantes que conozcan y entiendan su gremio

Columnistas, Opinión / revistacg

Alejandro Corrales Escobar Senador, Partido Centro Democrático Desde hace algunos años ha surgido la necesidad en los gremios como el agropecuario, el empresarial y el cafetero, entre otros, de participar en los espacios donde se toman las decisiones. De ahí que este caficultor que les escribe se retirara de la actividad empresarial en la Federación Nacional de Cafeteros, así como también de la representación en los comités departamentales y municipales, para dedicarse hoy a la política y trabajar por su gremio desde lo legislativo. Estoy convencido de que la representación política de cada uno de los gremios debería ser asumida por integrantes de los mismos. En cuanto al sector cafetero, somos nosotros los caficultores los que conocemos los pormenores, la problemática y la situación real de este gremio; somos quienes tenemos la capacidad de interpretar las necesidades y representarlas de la mejor manera para que en el Legislativo y en el Ejecutivo se tomen decisiones positivas para cada región. “La sociedad colombiana hoy pide a gritos una forma diferente de ejercer la representación en los espacios políticos” Debemos dejar atrás la época en la que los gremios de manera pasiva mirábamos el acontecer cotidiano de la política nacional; llegó el momento de participar de manera activa. Y, ¿qué mejor que un textilero para hablar del tema de la revaluación y la manera cómo afecta al sector exportador? ¿Quién mejor que un ganadero para hablar de la situación sanitaria y los problemas que tiene el contrabando de ganado desde los países vecinos? Y así como estos ejemplos puede haber cientos. Es muy importante tener claro que los gremios no se deben politizar y que si bien, tienen sus intereses representados en los sectores políticos, hoy más que nunca queda claro que deben tener no solamente la conciencia, sino la capacidad para participar en las elecciones sin que la política afecte el interior del gremio; sin que se vuelvan de uno o de otro partido; y sobre todo, con la disposición de llevar representantes a esos sitios donde se toman las decisiones para defender a sus representados. La sociedad colombiana hoy pide a gritos una forma diferente de ejercer la representación en los espacios políticos y lo más indicados para hacerlo son las personas a las que les duele la economía, la seguridad, el desarrollo económico, el empleo, entre otros. Y así, es necesario el empalme y posterior relevo generacional, como herramienta fundamental para que haya conciencia de la necesidad de todos poner nuestro granito de arena. Por otra parte, los gremios empresariales y agropecuarios tienen hoy la obligación de mantener viva la historia y hacer que las futuras generaciones entiendan la importancia no solamente de participar sino de defender su sector ocupando estos espacios desde donde se dirige el país, la defensa de la autoridad, la moral, la economía, el empleo, la seguridad. No debe tener un color partidista, pero si debe ser bien interpretada por quienes sufren cuando cualquiera de estos sectores se afecta. Mi nuevo sueño y reto es lograr que esa participación gremial aumente en lo legislativo para que, en un futuro, ojalá no muy lejano, podamos llegar a pensar en que la unión de los gremios y sus representantes logren elegir a un Presidente de la República.

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Atlántico a la vanguardia de los cambios desde el Congreso

Actualidad, Cámara: Cámara de Representantes, Caribe / revistacg

El empresario del Atlántico, César Lorduy, quien fue elegido representante a la Cámara con una de las mayores votaciones de la Región caribe, tiene claro que desde el escenario político se abren enormes espacios para ayudar a resolver las necesidades del país y su región. Por eso, desde el Congreso trabajará por obtener mejores condiciones que permitan la generación de empleo, la navegabilidad del río Magdalena, mejorar el servicio de energía eléctrica en la región, reducir los índices de pobreza, ofrecer salud de calidad y construir paz con equidad. Como lo dijo en campaña, su propósito de vida es el bienestar de Barranquilla y el de su departamento. Y es que el haber recorrido palmo a palmo cada uno de los municipios del Atlántico le dieron la posibilidad de conocer sobre el terreno las necesidades de sus habitantes, así como de elaborar una agenda sobre los temas en que deberá trabajar sin pausa desde el Congreso para responder a la confianza que la comunidad le depositó en las urnas el 11 de marzo anterior. La idea es poder hacer realizable y ejecutable todo lo que tenga que ver con la región. Por eso, su primera gestión fue haber propuesto la creación de la Comisión Accidental para la protección del Caribe. “Me la aprobaron y ahí estaremos tratando de impulsar todo lo que tenga que ver con la región, con la ciudad y con el departamento del Atlántico”, agrega. Pero, su gran sueño es que la capacidad de infraestructura de la universidad pública en el departamento del Atlántico sea mucho mejor para garantizar un acceso mayor y de calidad. En su concepto, la que existe es insuficiente “para que los niños y los jóvenes puedan tener una oportunidad de educación. Yo sueño con conseguir esos recursos para que la Universidad del Atlántico pueda cubrir parte de ese déficit”, afirma el parlamentario, quien confiesa que las esperanzas y anhelos para brindarle bienestar a la niñez y adolescencia le permiten levantarse todos los días con fuerza para iniciar su trabajo como congresista. El “dolor de cabeza” del Atlántico Sin dudarlo, Lorduy considera que el principal problema del departamento se llama “Electricaribe”. La ausencia de un servicio de energía continuo, oportuno y confiable a todos los habitantes del Atlántico le genera toda clase de inconvenientes a la población y, por supuesto, a sus autoridades. “Se ha convertido casi en un estado de necesidad, tenemos que buscar una empresa que permita que se solucione (el problema), pero que además esté acompañada de los esfuerzos del Gobierno Nacional porque no creo que una empresa privada sin el acompañamiento del Presidente de la República pueda ser capaz de atender toda esa gran cantidad de expectativas y dimensiones que se requieren”. Reconoce que muchas cosas tanto buenas como malas han pasado, pero que lo importante es construir con visión de futuro. “Eso significa que el nuevo mandatario es consciente de ese problema y esperamos su participación a través del Ministerio de Minas, de la Comisión Reguladora de Energía y Gas y de la Financiera de Desarrollo Nacional, que tiene a su cargo el tema de Electricaribe”, sostiene. “Los sueños, esperanzas y anhelos para el bienestar de los niños y niñas es lo que me permite levantarme todos los días con bastante fuerza para venir aquí al Congreso”. CÉSAR LORDUY Nació en Barranquilla, donde realizó sus estudios de bachillerato y se graduó como abogado en la Universidad de la Costa. Cuenta con una especialización en Derecho Ambiental y una más en Derecho Laboral en la Universidad del Norte. En este mismo centro académico cursó una maestría en Derecho y una especialización en Derecho de Sociedades. Es representante a la Cámara por el partido Cambio Radical. A nivel laboral se ha desempeñado como miembro directivo en diversas empresas como Asoportuaria, Corporación Autónoma Regional del Atlántico, Monómeros, Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI), Cámara de Comercio de Barranquilla y la Universidad del Atlántico. También se ha desempeñado como columnista de diferentes medios y profesor de pregrado y posgrado en el área de derecho de diversas instituciones de educación superior, tales como la Universidad del Atlántico, Universidad Externado de Colombia, Universidad del Norte y la Universidad de la Costa. Otros temas pendientes La recuperación de la navegabilidad por el río Magdalena es otro de los temas que están pendientes. “Las decisiones finales quedaron para que las tomara el presidente (Iván) Duque y esperamos que en los próximos meses su gobierno lo tenga definido porque para el puerto de Barranquilla y la Región Caribe es una necesidad de vida o muerte”, asegura el congresista. El representante reconoce que los niños son el futuro del departamento del Atlántico, por eso trabaja en políticas para su bienestar.

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