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Turismo para construir paz

Actualidad, Ministerios, Turismo / revistacg

Pensar en el turismo como el motor del desarrollo en la etapa del posconflicto no es una idea descabellada. De un lado, la firma de los acuerdos de paz, tras cinco años de negociación en La Habana, le ha dado la oportunidad a Colombia de ofrecer un territorio más amplio del que contaba hace tres, seis o nueve años. Y de otro, porque la industria turística se ha erigido como una herramienta de empoderamiento de las comunidades que sufrieron la confrontación y a las que ser agentes de su propio cambio les podrá servir para reconstruir su tejido social. Consciente de ello, el Viceministerio de Turismo, liderado por Sandra Howard, viene adelantando una serie de estrategias, no solo para promover al país como un destino o experiencia, sino también para aportar a la construcción de una paz estable y duradera en Colombia. Son tres las líneas de trabajo priorizadas por el Viceministerio de Turismo para consolidar a este sector como uno de los más competitivos en la etapa del posconflicto en Colombia. La primera, le apunta a cualificar la oferta que presentan los destinos, a través de un trabajo muy cercano con las comunidades y los operadores turísticos. La segunda, dirige sus esfuerzos en la adecuación de la infraestructura, por medio de inversiones públicas y privadas, que no solo contribuyan a mejorar la experiencia sino también la accesibilidad. Y la tercera, promueve, tanto a nivel nacional como internacional, los productos en los que están enfocadas las campañas “Colombia: tierra de la sabrosura” y “Seguro te va a encantar”. “Ya este sector entendió que la única manera de reconstruir el tejido social de algunas zonas marginadas por el conflicto es a través de procesos turísticos”, sostiene la viceministra, Sandra Howard. “Queremos identificar sus talentos, valores y riquezas, y apoyarlos para que salgan a mostrarse” ante el mundo, agrega. Cualificando la oferta Cuando el Ministerio tituló su plan sectorial como “Turismo para la construcción de paz”, le empezó a dar un enorme protagonismo a esta industria en la reconstrucción del tejido social de los lugares donde más se sufrieron los rigores de la guerra. “Desde el 2014, antes de tener el norte de los acuerdos mucho más claro, entendimos que las regiones querían construir un nuevo modelo de vida a través de la paz”, afirma Howard, quien además recuerda que se puso en marcha una estrategia para privilegiar cuatro zonas del país en su objetivo de reconvertir sus economías hacia este sector. Así, el Urabá (Antioquia/Chocó), la Sierra Nevada de Santa Marta (Magdalena/Guajira/Cesar), la serranía de La Macarena (Meta) y Putumayo recibieron un primer acompañamiento del Gobierno Nacional para capacitar a las comunidades y empoderarlas como agentes de su propio trabajo. “Fácil hubiese sido promover cadenas hoteleras que contrataran a los pobladores como mano de obra, pero no se trata de eso […] Ellos quieren ser actores principales de esta historia que se está escribiendo”, asegura la viceministra. El éxito de esta iniciativa hizo que la experiencia se multiplicara en los Montes de María y Palenque (Sucre/Bolívar), y en los departamentos de Caquetá, Vichada y Cauca, donde ya el Ministerio ha cubierto al menos 132 municipios que, como sostiene Howard, “durante años fueron anteriores escenarios de conflicto y hoy son destinos de paz”. No basta con ser potencia natural Colombia cuenta con un enorme potencial turístico gracias a su riqueza natural, la variedad de sus climas y los nuevos territorios que el país está conociendo tras la firma del acuerdo de paz. Sin embargo, para convertir a esta industria en el motor del desarrollo en la era del posconflicto, se necesita trabajar en el mejoramiento de la infraestructura, pues solo así se pasará de ofrecer un destino a promover también una experiencia. Persiguiendo ese objetivo, el Gobierno les ha venido entregando incentivos a los empresarios, quienes a través de sus inversiones pueden seguir contribuyendo al mejoramiento de las condiciones materiales de los lugares dignos de ser visitados, ahora que la guerrilla más antigua del hemisferio occidental se ha desmovilizado. Según estimaciones del Viceministerio, el sector privado ha aportado cerca de 5.7 billones de pesos en los últimos 15 años, que han representado un aporte importante para la industria en varios frentes. Adicional a ello, señala Howard, el Ministerio apoya a las alcaldías locales en proyectos que difícilmente estas podrían desarrollar. “Invertimos en el mejoramiento de los embarcaderos, de los senderos turísticos, los centros de convenciones, etc. […] Lo que hacemos es un cofinanciamiento”, añade. Nuevo sendero turístico en el Parque Natural Ensenada de Utría. Con esta infraestructura se les brinda a los visitantes la posibilidad de realizar ecoturismo seguro haciendo uso de un sendero con la debida señalización y los escenarios adecuados para interactuar con la comunidad local. Promocionando Colombia A través de la música y los ritmos que describen la geografía nacional, Colombia se proyecta como una “Tierra de Sabrosura”. “Esta es la campaña con la que estamos asistiendo a todas las ferias internacionales, donde a través de la música promovemos nuestra cultura, nuestros destinos y nuestra gente”, afirma la funcionaria. Si bien los seis millones 500 mil extranjeros que han visitado el país desde la firma del acuerdo de paz representan un ascenso extraordinario en el número de visitantes, Howard insiste en que el país se proyecta en un crecimiento más moderado. Finalmente, la viceministra reafirma que la apuesta no se reduce exclusivamente al plano internacional, pues uno de los grandes objetivos del Gobierno es incentivar a los colombianos a apropiarse de su nación viajando. “No podemos perder de vista que aproximadamente el 80% del turismo que mueve a un país corresponde al turismo doméstico […] Por eso decimos: es el momento de Colombia, conócela, recórrela, disfrútala: seguro te va a encantar”, concluye. Con la campaña “Es el momento de Colombia. Seguro te va a encantar”, el Gobierno Nacional y los gremios del sector turístico esperan que la economía de las regiones se dinamicen y las comunidades locales reciban directamente los beneficios de la industria turística.

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Anapoima, crecimiento y sostenibilidad

Actualidad, Boyacá: Andina, Bicentenario, Economía, Educación, Gestión, Paz, Salud, Turismo, Vivienda / revistacg

En sus más de dos años de gestión, el alcalde Yair Rodríguez Espinosa ha logrado transformar a Anapoima en un municipio más incluyente, entregando importantes recursos a programas y proyectos sociales. Para la administración ha sido una prioridad proteger y brindar más oportunidades a la comunidad vulnerable. Es por ello que sigue uniendo esfuerzos para atender las necesidades que más reclamo presenta la comunidad: un servicio de acueducto suficiente para todos los sectores y un servicio de salud con calidad y respeto hacia los usuarios. La agenda social ha sido el eje principal del mandatario, quien ha puesto en marcha programas de gran impacto como Salud a tu Casa, con el cual se lleva la atención primaria a los lugares más apartados del municipio. Más de 2000 familias son visitadas por profesionales en nutrición, psicología, enfermería y salud ocupacional. “En el área de discapacidad, somos el primer gobierno que ha entregado ayudas técnicas a sus comunidades, compuestas por elementos como sillas de ruedas personalizadas, audífonos y prótesis, entre otros”, asegura el alcalde. La estrategia social de la administración Anapoima Vamos por la Equidad Social tiene grandes logros dentro de la comunidad con las escuelas deportivas y culturales, logrando tener gratuitamente en horarios escolarizados y desescolarizados a más de 2000 niños, niñas y jóvenes entre los 5 y 18 años de edad. Entrega de implementos al adulto mayor. La importancia del turismoEn el marco de la reestructuración administrativa, se creó la Secretaría de Turismo y Sectores Económicos, conscientes de la importancia y el desarrollo que genera esa actividad en la región. “El Plan de Gobierno de la Equidad Social estipuló una meta específica para atender la necesidad de atraer cada día más visitantes por medio de la promoción y marketing de Anapoima como destino turístico”, destaca el mandatario. La alcaldía también está en el proceso de vigilar y asesorar la formalización y capacitación de prestadores de servicios turísticos. ¿A qué le apuesta la alcaldía?A mantener los programas sociales y a iniciar y/o culminar proyectos muy importantes para el desarrollo del municipio, como la inauguración del Centro de Desarrollo Infantil (CDI), la construcción del alcantarillado pluvial y ampliación del alcantarillado del Centro Poblado de San Antonio, la activación y funcionamiento del Banco de Tierras, la construcción de 50 viviendas rurales en convenio con la Fundación Lazos del Calandaima y la edificación del Polideportivo del Barrio Asopovín, entre otros. “Queremos que Anapoima siga creciendo de manera sostenible, brindando calidad de vida a sus habitantes y, por esta razón, el Gobierno de la Equidad Social seguirá trabajando comprometido con el pueblo”, concluye el alcalde.

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“La solución somos todos”

Actualidad, Agricultura, Boyacá: Andina, Bicentenario, Cultura, Economía, Educación, Gestión, Turismo / revistacg

Como mandatario está plenamente convencido de que la solución a los problemas en nuestros municipios y regiones se logran trabajando de la mano con nuestras comunidades campesinas y las autoridades gubernamentales. El alcalde de Rondón, Roosevelt Alfonso Chávez Leguizamón, basado en su plan de desarrollo, ha venido trabajando arduamente para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos rondonenses, con mecanismos como: Pago de sentencias judiciales, mejoramiento de vías, fortalecimiento en salud, educación, cultura, turismo y nuevas alternativas que ayuden a mejorar las fuentes de ingresos y apertura de nuevas redes de negocios que buscan impulsar la economía local. En el Plan de Desarrollo trazado para los cuatro años, el alcalde dio prioridad al tema de educación, con la certeza de que un buen proceso de enseñanza ayuda al desarrollo económico y social de cualquier país o región. Es así como, durante su mandato, ha impulsado iniciativas como la creación de un centro regional de educación a distancia, gracias a un convenio con la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia (UPTC).Con el apoyo de la oficina de asistencia técnica, se realiza formación a los productores de la cadena láctea con el propósito de mejorar la producción de queso campesino. Su preocupación por lo social lo ha llevado a mejorar la atención en salud a los usuarios y a promover actividades recreativas y lúdicas para estimular al adulto mayor y a los jóvenes de la región.Brindar a la población un sano esparcimiento es otra de las metas de la administración. A través de la oficina de Cultura y Turismo del municipio y la estación de policía de Rondón, se está llevando recreación a los niños y adolescentes en las distintas instituciones educativas de la localidad. “Se han entregado 80 casas, que se lograron gracias al apoyo del Ministerio de Vivienda, lo que les ha permitido a varias familias contar con un techo digno” Roosevelt Chávez Alcalde de Rondón Entrega de viviendas a habitantes de Rondón, Boyacá. El turismo, en primer orden La agricultura, clave para el municipio El turismo, en primer orden Rondón se caracteriza por sus bosques de clima frío y árboles frondosos, que dan un aspecto exuberante al paisaje. Su legado histórico y belleza arquitectónica y natural lo convierten en uno de los sitios atractivos a visitar por excelencia. “Trabajamos duro el tema del turismo porque tenemos todos los climas para recrearse y descansar, así como toda clase de cultivos, desde papa y lulo hasta caña y café, lo que nos posiciona como municipio agricultor”, destaca el mandatario.Al igual que en el Eje Cafetero, el alcalde quiere manejar el concepto de convertir las fincas de la región en lugares de hospedaje de los turistas que visitan el municipio de Rondón, un proyecto en el que ya ha comenzado a trabajar. Atractivos naturales, como caídas de agua, el Alto del Tambor, las aguas termales en la vereda de Junín y el Alto de la Cruz, sitio de romería religiosa, lo convierten en un lugar rico en naturaleza para el deleite de propios y extraños.Y es que, debido a su ubicación, en la región andina y sus características de topografía y altitud, Rondón presenta gran variedad climática, con precipitación, temperaturas y vientos, ambiente propicio para el deporte y las actividades extremas. La agricultura, clave para el municipio Según el mandatario, se ha venido trabajando e impulsando proyectos agropecuarios de beneficio para la comunidad. Implementando tecnología para mejorar los procesos y el manejo de los productos propios del municipio. En esa línea de acción, ya se tiene una unidad de fomento agropecuario y se han creado asociaciones para gestionar proyectos productivos en la zona rural.“Preocupado porque el campo se nos estaba quedando solo a consecuencia de la migración de nuestros jóvenes; lo que estamos viendo es la posibilidad de darle un enfoque distinto, porque el municipio es netamente agropecuario y ganadero”, expresa el alcalde, cuyo propósito es invertir recursos en la tierra para que sea mucho más productiva. “Iniciamos con la unidad de fomento agropecuario, no teníamos asociaciones que es lo fundamental. Por eso, desde la administración, estamos armando el equipo necesario y el municipio ganó la feria cafetera 2017, ganador Silvio López”, resaltó. Actividad de integración de los habitantes rondonenses.

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La Tola, un paraíso que clama ayuda

Actualidad, Gestión, Pacífico, Turismo, Vivienda / revistacg

El alcalde de La Tola, Federman Riascos, ha tenido que ejercer su labor en medio de la escasez de recursos y de la “indiferencia” del Gobierno Nacional frente a regiones que por años han sido víctimas del conflicto armado que ha vivido el país. Ante la situación de olvido estatal, el mandatario hizo un llamado a la administración central a poner sus ojos en el municipio para saldar la deuda histórica social que se tiene con la población. El municipio de La Tola, ubicado en el Pacífico colombiano, tiene mucho que ofrecer por su riqueza geográfica, pero también mucho que pedir al resto de Colombia. Pese a las dificultades para acceder a los recursos que se necesitan, su alcalde se ha destacado por los logros sociales alcanzados, así como por el desempeño fiscal que ha tenido, esfuerzos que ya recibieron el año pasado el reconocimiento del Departamento Nacional de Planeación (DNP). En su primer año de gestión, Riascos puso en marcha un ambicioso plan de infraestructura a través del cual se impulsaron varios proyectos como la construcción de polideportivos y puentes y la adecuación y recuperación de vías en las zonas urbana y rural. También dispuso de ayudas para apoyar a los jóvenes de la región en su formación académica, tanto en carreras técnicas como cursos vocacionales en el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA). “Hemos respaldado la educación, pero eso no es suficiente con tantas dificultades y necesidades que tenemos. Los recursos que nos llegan como municipio son irrisorios para la cantidad de problemas que tenemos hoy”, afirma el alcalde. Los esfuerzos de la alcaldía han estado dirigidos a impulsar el deporte, la educación y el turismo. El alcantarillado, una de las tantas necesidades El municipio de La Tola está prácticamente rodeado por agua. Al norte limita con el Océano Pacífico y su territorio lo recorren varios ríos, entre ellos el Sanquiaga. Pero, pese a tener acceso a extensas fuentes hídricas, la población carece de agua potable apta para su consumo diario. “Por décadas, hemos radicado ante el ministerio (respectivo) proyectos para la construcción de alcantarillado que tanto necesita el pueblo”, asegura el mandatario, quien sigue a la espera de una respuesta por parte del Gobierno Nacional. La solicitud hace parte de la lucha que se libra a diario desde la alcaldía por conseguir que los recursos lleguen. Según la máxima autoridad municipal, ha sido difícil avanzar en ese propósito por las “muchas trabas” impuestas desde la administración central. Para enfrentar esta situación, el mandatario, como muchos otros de sus colegas, ha tenido que acudir al “apadrinamiento” para la ejecución de proyectos de desarrollo social y económico en la zona. Ley de Garantías, un obstáculo El momento político que vive Colombia también ha tenido impacto en las regiones. Los programas de gobierno no han podido ejecutarse de la mejor manera por cuenta de la famosa Ley de Garantías que entró a regir con el inicio de la campaña electoral para renovar el Congreso y elegir a quien gobernará el país en el próximo cuatrienio. Según el alcalde, la norma ha limitado los procesos de contratación, lo que ha frenado la ejecución de obras en su región. Pero no solo esa ley ha afectado el desarrollo de proyectos en el municipio. También la demora en la implementación de los acuerdos que firmaron el Gobierno y las FARC en 2016, en lo que corresponde a la inversión. “Parar solo la bala no es la solución para la paz de Colombia, hay que hacer una paz en donde verdaderamente podamos hacer inversión y donde nos ayuden a solucionar estas problemáticas que estamos viviendo; de lo contrario, vamos a seguir en las mismas”, subraya Riascos. El turismo una alternativa de desarrollo Por su ubicación geográfica, exuberante naturaleza y la belleza de su gente, La Tola es una región atractiva para el turismo. “Tenemos las mejores playas. Las playas de Vigía, Mulatos y San Pablo Mar son lugares donde la gente puede disfrutar del mar, el viento y el paraíso”, destaca el alcalde. En esta medida, le hace un llamado al Gobierno y a los inversionistas para que hagan de este municipio un centro turístico que ayude a la comunidad con empleos y desarrollo. “Como alcalde, no alcanzo a solucionar los miles de problemas que hay, pero tenemos que buscar una manera para hacerlo”, puntualiza.

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Comfacor avanza y se fortalece

Actualidad, Caribe, Cultura, Educación, Empresa, Gestión, Salud, Turismo, Vivienda / revistacg

La Caja de Compensación Familiar de Córdoba (COMFACOR) es una entidad insignia para el departamento no solo por la calidad del servicio que brinda a sus afiliados, sino por su aporte al cierre de brechas sociales en la región con proyectos y programas en materia de salud, educación, vivienda, recreación, turismo, créditos sociales, empleabilidad, bibliotecas y cultura. Néstor Miguel Murcia Bello Profesional en Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad de la Salle, con especialización en Auditoria Internacional de la Universidad Militar. Es catedrático en cursos de posgrado, pregrado de la Universidad Militar Nueva Granada, Inca de Colombia, Cooperativa de Colombia y en la Institución Universitaria Cataluña en Bogotá. Cuenta con una experiencia de más de 20 años como gerente de consultoría y auditoría en firmas internacionales, además de tener un amplio conocimiento en el sector de la salud, pues ha sido contralor, consultor, asesor y auditor en entidades públicas y privadas como EPS, IPS y Cajas de Compensación del país. La nueva administración de Comfacor, en cabeza de Néstor Miguel Murcia Bello, tiene definidos tres objetivos claros: salvar la entidad de la crisis en que se encuentra, estabilizarla financieramente y mejorar los procesos institucionales que llevan día a día servicios a 7 mil empresas y más de 110 mil familias cordobesas. Su gestión ya muestra resultados que saltan a la vista, comparados con el año inmediatamente anterior; no sólo en la cobertura de servicios, sino en su situación financiera.La Caja de Compensación ha venido fortaleciéndose, con su visión de crecimiento y la calidez humana que la actual dirección le imprime a su equipo de trabajo, con responsabilidad y eficiencia, reconocido por los grupos de interés de la entidad. Resultados sociales y financieros En el primer trimestre del 2018, la EPSS de COMFACOR logró subir al tercer lugar de las entidades mejores calificadas a nivel nacional en satisfacción del usuario, según el Ministerio de Salud y Protección Social, demostrando que el proceso de intervención, además de ser necesario, ha sido efectivo en lo social y en lo financiero. En el año 2017, la entidad minimizó las pérdidas en un 90%, pasando de 100 mil millones a 10 mil millones de pesos. En los programas sociales se logró un aumento representativo del 17,80% en la cuota monetaria que reciben los trabajadores afiliados a la Caja que tienen derecho a esta y su gestión de recaudo de aportes parafiscales aumentó en 11% respecto al año anterior, estando por encima del promedio nacional; en Subsidios de Vivienda se entregaron más de 3 mil millones de pesos a 156 hogares contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida de sus afiliados. Igualmente, la actual administración puso en marcha un plan de beneficios que estimula el uso y acceso a los servicios de Comfacor, colocando entradas en su parque recreacional, 100% subsidiadas para los afiliados que devengan menos de cuatro salarios mínimos mensuales es decir, que disfrutan sin costo el acceso al parque. De la misma forma, las tarifas de los servicios de las unidades de Recreación, Turismo, Capacitación, Educación, Biblioteca y Cultura tuvieron un incremento en el subsidio, que permite que los afiliados paguen un costo menor por el uso de los mismos. En el primer trimestre del 2018, el Instituto de Formación y Capacitación de la Caja logró la calidad certificada en educación en NTC ISO 9001:2008, NTC 5555:2011 y NTC 5581:2011 por parte del Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación ICONTEC; así mismo, se presentó a la ciudadanía el proyecto de inversión de la nueva infraestructura del colegio Comfacor que brindará mejores condiciones para acoger a 2.130 estudiantes. Néstor Murcia reconoce que ha sido un trabajo arduo, pero satisfactorio por los logros alcanzados, “las estrategias y procesos que hemos implementado, nos han permitido en el corto plazo ordenar los procesos y corregir algunas inconformidades que se presentaban, siendo más eficientes en el servicio y el desempeño laboral; aspectos que dan cuenta de que esta intervención liderada por la Supersubsidio ha sido efectiva, y refleja un mejoramiento de la entidad”. Aportes a la empleabilidad COMFACOR, ad portas de cumplir 58 años operando en Córdoba, es una de las empresas que más brinda empleo en la región, con 600 empleados vinculados de forma directa cuyos salarios son referente en el sector, permitiendo una mejor calidad de vida a estas familias. A través del servicio del Centro de Empleo, ofrece intermediación laboral entre los desempleados y empleadores del departamento, con la finalidad de hacer más eficiente la búsqueda y acceso al trabajo formal. La Caja logró aumentar en un 101% las empresas inscritas al programa y en un 51% las personas ubicadas laboralmente con respecto al mismo trimestre del año anterior. Además, brinda un subsidio al desempleo que en el último año cobijó a 3.171 cesantes con el pago de la seguridad social, bonos de alimentación, entre otros, ofreciéndoles igual capacitaciones gratuitas que permitan una mejor formación y reintegración al mercado laboral. Reorganización Institucional COMFACOR se encuentra adelantando el proyecto de escisión que permitirá que su EPSS en conjunto con los programas de salud de otras tres cajas, consoliden su experiencia y sinergias de atención para liderar en conjunto una nueva entidad de salud con una personería jurídica independiente, a fin de presentar a sus usuarios una garantía de mejoramiento en sus procesos y la excelencia en la prestación del servicio de salud, pero en un nuevo contexto y un nuevo escenario empresarial, donde también los acreedores puedan capitalizar sus deudas, y la Caja de Compensación pueda tener una reorganización institucional que le permita ser una empresa más funcional, replanteando procesos de carácter misional, estratégicos y de apoyo, que mejoren continuamente su desempeño de manera activa y competitiva. En los espacios de relacionamiento con los cesantes que reciben el subsidio al desempleo Comfacor, Néstor Murcia recalca la importancia de aprovechar las capacitaciones gratuitas con las que mejorarán los perfiles profesionales.

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Huila es turismo

Actualidad, Boyacá: Andina, Bicentenario, Cultura, Gestión, Turismo / revistacg

Con la fortuna de contar con espacios naturales propios para el ecoturismo, la Gobernación del Huila, a través de la Secretaría de Cultura y Turismo, puso en marcha un plan estratégico para explotar de forma adecuada y efectiva sus riquezas ancestrales y paisajísticas. Hoy el departamento alberga características que lo identifican frente a las demás regiones colombianas, como su variedad climática con desiertos y nevados, su riqueza arqueológica y su enorme oferta gastronómica. En el suroeste del país, un departamento con menos de 20 mil kilómetros cuadrados marca la pauta para hacer turismo en Colombia en sus diferentes modalidades. Bajo el liderazgo del gobernador Carlos Julio González Villa, y el trabajo orientado por Diana Marcela Molina Argote, secretaria de Cultura y Turismo del Huila, la administración no ha escatimado esfuerzos para potenciar una región que camina hacia el desarrollo, gracias a su actividad agrícola, su artesanía, folclor y naturaleza. La creación de un producto Una de las estrategias de mayor impacto para el departamento ha sido la consolidación de los productos autóctonos. Desde Pitalito, un municipio ubicado en el sur del Huila, se trabaja en el fortalecimiento de la industria de las artesanías como una alternativa económica para la región. Este proyecto lleva por nombre “Laboratorio artesanal” y cuenta con el apoyo de la Secretaría de Cultura y Turismo local. “Brindamos todo el acompañamiento y la asesoría a cada uno de estos artesanos para que finalmente su producto se consolide, se le apliquen algunos conceptos de innovación y pueda ser vendido a nivel nacional e internacional”, sostiene la funcionaria. El flujo de turistas hacia el desierto de la Tatacoa ha crecido en los últimos años. Entre las iniciativas que ha impulsado la Gobernación, se destaca la recuperación del Museo Vial Laboyano, que cuenta con 46 piezas museográficas de alta resolución y obras artísticas muy valiosas en el tradicional Valle de Laboyos, terreno sobre el cual se levanta hoy el atractivo municipio de Pitalito. También, la consolidación de la marca “Huila, un paraíso por descubrir”, sello que le dio identidad a la región para ser competitiva en el sector. “Turismo es San Agustín, es Villavieja, es el río Magdalena, turismo es cada una de las aventuras que se pueden disfrutar y se pueden vivir”, señala Diana Marcela Molina, quien tiene sobre sus hombros la responsabilidad de fortalecer la imagen del departamento a través de la promoción de su historia y cultura, ferias y fiestas, agroturismo y aventura. El sector privado El sector privado ha sido pionero en cultivar el cuidado de la riqueza natural del departamento, en un trabajo conjunto con los entes territoriales para promover el turismo, su historia y cultura ancestral. “Hemos sido respetuosos de cuidar nuestro tesoro, porque este es un tesoro que tenemos que preservar”, expresa la funcionaria, quien está convencida de que se trata de una labor de todos para darle continuidad. “Quiero decirles a los privados que los aplaudo todo el tiempo y felicito, han sido las personas que han creído en el departamento” para ser posible su visualización y difusión tanto en Colombia como en el exterior. El compromiso de los empresarios ha sido total. Su aporte fue “mejorando los establecimientos, capacitando su gente e implementando las normas de sostenibilidad en cada una de las diferentes modalidades que tenemos”, agrega. Balance del trabajoCon una gestión en la que ha estado comprometida a fondo con la promoción del folclor, las artesanías y el desarrollo turístico del departamento, Diana Marcela Molina se ha propuesto impulsar todas las formas de expresión y defensa del patrimonio cultural. Es así como su labor ya arroja resultados favorables en ese campo como, por ejemplo, la certificación de sostenibilidad del desierto de La Tatacoa, uno de los escenarios naturales más atractivos de Colombia, que ha tomado fuerza en el extranjero como destino ideal a visitar por su tierra rojiza y limpieza del cielo para ver las estrellas durante las noches.Según la secretaria de Cultura y Turismo, se vienen más sorpresas para el Huila con una pronta inversión que se hará en ese frente. “Un proyecto de 1.500 millones de pesos para hablar de dos municipios como ciudades emblemáticas, San Agustín y Villavieja, donde se van a hacer cambios importantes en sus fachadas que mejoraran indudablemente toda la estructura física y todo el ambiente que se da dentro de los pueblos”, puntualiza la funcionaria. Las ruinas arqueológicas constituyen uno de los atractivos del departamento del Huila.

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Valledupar “a la vanguardia de las obras”

Actualidad, Atlántico, Educación, Gestión, Tecnología, Turismo, Vivienda / revistacg

La administración, en cabeza del alcalde de Valledupar, Augusto Daniel Ramírez, se encuentra revisando el plan de ordenamiento territorial para hacer una modificación excepcional que permita dinamizar el desarrollo de la ciudad y garantizar el diseño de nuevos perfiles viales que mejoren la movilidad. La alcaldía también trabaja en la implementación del uso masivo de transporte sin motor, para lo cual ya se tienen implementadas bici-estaciones y al terminar el año se espera contar con cinco más. El secretario de Obras Públicas, Juan Pablo Morón, tiene dentro de sus proyectos bandera, la recuperación del espacio público. Es por ello que se avanza en la adecuación de las zonas verdes, reparación de andenes, bordillos y separadores por medio de la campaña de ornato y embellecimiento de la ciudad. Juan pablo Morón Secretario de Obras Publicas de Valledupar, arquitecto de la Universidad Piloto de Colombia. Especialista en Diseño y Evaluación de Proyectos de la Universidad del Norte. Experiencia en construcción, urbanismo, gestión administrativa y planeación participativa y urbana. Ha sido consultor para la Unidad de Revisión, Ajustes, Formulación y Evaluación de Proyectos del Sistema General de Regalías y otras fuentes de financiación de la Gobernación del Cesar. También, asesor de la Secretaría de Planeación de La Jagua de Ibirico, consultor para la Fundación MSI Colombia de la Agencia de los Estados Unidos para el desarrollo internacional y coordinador del componente de fortalecimiento institucional de Aguas del Cesar S.A. Ejerció además como consultor de la Fundación Universitaria del Área Andina y Residente de obras en la construcción de la primera etapa del parque de la Leyenda Vallenata, Consorcio BGR. Secretario de Obras Públicas de Valledupar, Juan Pablo Morón, junto al alcalde Augusto Ramírez. Logros en vivienda e infraestructura La calidad, ante todo Logros en vivienda e infraestructura Con la eficiencia y gestión del Fondo de Vivienda (Fonvisocial), se está a punto de iniciar la ejecución de un proyecto que busca construir 2.400 apartamentos VIP (Viviendas de Interés Prioritario) y VIS (Viviendas de Interés Social). Este es tal vez el plan más esperado en la historia de Valledupar que está cerca de materializarse. “Serán mil 200 apartamentos VIP de hasta 56 millones de pesos y 42 metros cuadrados, así como mil 400 apartamentos VIS por 66 millones de pesos, de 55 metros cuadrados”, explica el funcionario.Hasta la fecha, se han entregado 3.080 soluciones de viviendas gratuitas distribuidas en las urbanizaciones de Lorenzo Morales y Nando Marín. También se han gestionado recursos ante entes nacionales como Coldeportes, que se han destinado a la materialización de los parques La Victoria Villa Castro, Barrio 12 de octubre, El Galán, La Popa. “Adicional a esto, también hemos sido favorecidos por los programas de pavimentación de vías urbanas de DPS (Departamento Para La Prosperidad Social), proyectos con los que buscamos mejorar la calidad de vida de la población”, agrega. La calidad, ante todo El seguimiento minucioso y la supervisión de las obras desde su inicio hasta el final de su ejecución son factores que garantizan su entrega en condiciones óptimas. “Somos una administración comprometida con entregar obras de calidad en todos los sectores, vías y transporte, servicios públicos, vivienda, recreación, deporte, educación y cultura, y nos hemos caracterizado por cumplir con los tiempos pactados, atendiendo las directrices del alcalde, quien siempre ha estado muy al pendiente de estos procesos, lo que le ha permitido lograr el reconocimiento que tiene hoy en día como alcalde de las obras”, señala. Proceso de construcción de proyecto: Escuela de Música Leonardo Gómez Jr. La apuesta por la tecnología El fortalecimiento del turismo La apuesta por la tecnología La administración, en conjunto con la Oficina Asesora de Planeación Municipal, le ha apostado a la implementación de tecnologías en las obras, teniendo en cuenta el crecimiento acelerado de la ciudad. Se destaca, por ejemplo, la red de wifi gratuita en los parques recién entregados a la comunidad, la construcción de puntos Vive Digital y la instalación de tableros virtuales en algunas instituciones educativas de Valledupar, todas ellas iniciativas que buscan el desarrollo social y económico de la población. El fortalecimiento del turismo Recorrer calles sombreadas por árboles de mango y caminar junto a la orilla del río Guatapurí, cuyas aguas bajan de la Sierra Nevada de Santa Marta, son planes que hacen de Valledupar una ciudad distinta en el Caribe colombiano. La capital del Cesar, fundada el 6 de enero de 1550, es conocida por ser el corazón del vallenato, un ritmo musical a través del cual se cuentan leyendas y mitos populares. Es por ello que se han hecho importantes inversiones en infraestructura física para atraer a más visitantes. “Construimos uno de los mayores atractivos turísticos de la ciudad, donde rendimos homenajes a los cantautores Rafael Escalona, Emiliano Zuleta, Leandro Díaz y Lorenzo Morales, así como una escultura a Diomedes Díaz y a Martín Elías. Además, restauramos el monumento de acordeón con las imágenes de Poncho Zuleta, Jorge Oñate y el Cacique de la Junta”, destaca Morón.También están próximas a iniciarse las obras de intervención y renovación de la popular Plaza Alfonso López en el corazón de la ciudad y se ha consolidado el circuito de redes culturales tanto en el área urbana como rural. Las inversiones se han extendido a las plazas icónicas rurales, al mejoramiento del estado de las vías, que comunican a los corregimientos con la capital departamental y a la reparación de puentes.

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Empresas extranjeras visitarán siete departamentos para inversión

Actualidad, Turismo / revistacg

Empresarios de 18 países recorrerán a partir de este jueves siete departamentos de Colombia para buscar posibilidades de inversión. Bolívar, Casanare, Magdalena, Valle del Cauca, Caldas, Quindío y Risaralda, son las regiones que serán visitadas por los extranjeros, en un periplo que se extenderá hasta el próximo 29 de abril. El viaje será realizado gracias a la gestión que hizo el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, el cual reunió a los empresarios extranjeros en el Foro de Inversión en Turismo, celebrado este miércoles en la ciudad de Bogotá. “Hemos diseñado una estrategia para desarrollar los negocios turísticos que resulten más rentables para el país, respondiendo a la demanda de los turistas en Colombia y en el extranjero”, indicó la titular de la cartera, María Lorena Gutiérrez. Según el Gobierno Nacional, se han establecido en los territorios con menos de 200.000 habitantes incentivos tributarios para impulsar la inversión en el sector turístico, infraestructura y servicios básicos. “En Colombia hay oportunidades en cada rincón, hay algo por descubrir y diferentes experiencias que vivir asociadas al turismo sostenible”, señaló David Gaviria, gerente del proyecto Barú del Grupo Argos y participante del Foro, el cual contó con la presencia de 170 empresas nacionales y extranjeras.

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Australia, un aliado para Colombia

Actualidad, Internacionales, Turismo / revistacg

En el continente de menor extensión, rodeado por el mar Pacífico, a más de quince mil kilómetros de distancia de Colombia, se sitúa Australia, potencia mundial con una próspera economía de mercado que vio en la nación cafetera una oportunidad de crecimiento. Es por eso que desde hace varios meses la Embajada australiana abrió sus puertas en Bogotá con un objetivo claro: fortalecer las relaciones políticas, comerciales y culturales entre los dos Estados. Sophie Davies Se ha desempeñado como oficial de carrera en el Departamento de Relaciones Exteriores y Comercio, fue corno vice-embajadora en Lima, Perú, y trabajó como directora del Grupo de Negociadores del Gobierno de Australia para el Cambio Climático. Tiene, además, una maestría en Evaluación de la Universidad de Melbourne, otra maestría en Ciencias Sociales del Instituto Real de Tecnología de esa misma ciudad, y es graduada en Economía y Leyes de la Universidad de Sidney. Desde junio del 2017, la embajada australiana hace presencia en Colombia, país con el cual espera fortalecer la cooperación en todos frentes, incluido el ambiental. Al mando de esa titánica labor se encuentra Sophie Davies, una abogada con una hoja de vida destacada, quien tiene sobre sus hombros el reto de consolidar las alianzas realizadas hasta ahora y de expandir la imagen de su país como polo turístico, comercial y académico. “Durante todo el 2016, Australia invirtió en Colombia cerca de 8,4 millones de dólares australianos, mientras que, en el primer trimestre del 2017, esa cifra alcanzó los 7,2 millones de dólares australianos” ¿Por qué Australia? Foto por: Tourism Australia Australia se convirtió en el destino preferido para profesionales y estudiantes que deciden aventurarse a vivir al otro lado del mundo. Es así como hoy el país cafetero se destaca por el alto número de nacionales que han decidido emprender camino hacia el continente oceánico para formarse en lo académico. “El año pasado tuvimos 20 mil matrículas de estudiantes colombianos en Australia y eso representó un aumento del 25% con respecto al año anterior, hay mucho mas interés en intercambios entre nuestras instituciones educativas”, señala la diplomática. La embajadora considera que el atractivo de Australia no solo se resume a sus playas y estilo de vida, porque esa nación también ofrece variedad y altos niveles de enseñanza. “5 de las mejores 50 universidades del mundo están en Australia. Los colombianos ven variedad en la oferta institucional, en áreas como la ingeniería, la tecnología, la minería sostenible y el sector de la salud, entre otros”, agrega. Aclara que, aunque son conocidos “por la muy buena calidad de vida, el surf, las playas y los canguros, Australia tiene cuatro de las 30 mejores ciudades del mundo, de acuerdo a criterios de diversidad, costo, calidad de vida y oportunidades de empleo. Nuestros títulos son distinguidos y solicitados en diferentes continentes y nuestras universidades son reconocidas por sus descubrimientos e innovaciones.” Inversión La funcionaria, quien comenzó su labor en septiembre pasado, ha centrado su gestión en la consolidación de las empresas australianas en Colombia, aprovechando las oportunidades que se abren, tras la firma de los acuerdos de paz. “La misión que tenemos aquí es por nuestras empresas australianas, hay 50 operando y otras más que quieren entrar”, sostiene la embajadora. Frente a la nueva fase que se inicia en el país suramericano con el posconflicto, Australia ha expresado su interés en convertirse en un aliado de Colombia para ayudar a reconstruir tejido social y fortalecer el comercio a nivel bilateral. Según la diplomática, las compañías de su país que han aterrizado en Bogotá ya tienen inversiones por más de tres mil millones de dólares, cifra que esperan ampliar. “Durante todo el 2016, Australia invirtió en Colombia cerca de 8,4 millones de dólares australianos, mientras que, en el primer trimestre del 2017, esa cifra alcanzó los 7,2 millones de dólares australianos”, afirma la embajadora, para quien la presencia empresarial de su país refleja la confianza que se tiene en el comercio y desarrollo que viene experimentando Colombia. Foto por: Tourism Australia Foto por: Tourism Australia Alianzas comerciales Foto por: Tourism Australia La presencia de Australia en Colombia está ligada también al interés de estrechar su relación con un país de la Alianza Pacifico, (que además integran México, Perú y Chile) para acceder a los beneficios del bloque en temas tecnológicos, de minería sostenible y de inversiones. La Alianza inició el año pasado el proceso para incorporar a Canadá, Nueva Zelanda, Singapur y Australia como Estados Asociados. Se busca estrechar las relaciones comerciales y de cooperación con el Asia Pacífico, tener mejor acceso a nuevas tecnologías y atraer inversionistas de esos mercados. “Tenemos muchas esperanzas para seguir las negociaciones; con estas conversaciones con Colombia, vemos que los dos países están muy comprometidos y esperamos muchos avances”, afirma la representante diplomática. Pactos por el medio ambiente Foto por: Tourism Australia Tanto Australia como Colombia son países que buscan el cuidado y preservación del medio ambiente. Por esto, ambos son miembros de la Convención Marco de las Naciones Unidas para el Cambio Climático y pertenecen a un grupo de negociadores llamado El Diálogo de Cartagena, el cual está comprometido con buscar el avance concreto y progresivo de las negociaciones. El país oceánico donó 200 millones de dólares al Fondo Green Climate Fund, cuyo propósito es ayudar a los Estados con menos recursos a adaptarse al cambio climático. Colombia ganó el año pasado su primer proyecto financiado por ese grupo, con una suma de 38,5 millones de dólares estadounidenses, destinados a mejorar el flujo de agua potable para las comunidades de la Mojana. Para la embajadora, la relación colombo australiana representa un continuo avance y desarrollo para las dos naciones en lo comercial, cultural, científico y educativo. “Es un momento muy oportuno para ambos países, un momento histórico para nosotros y la bienvenida de Colombia ha sido fantástica. Yo sé que hay muchas oportunidades para desarrollar entre nuestras naciones”, asegura la diplomática. Minería sostenible Las empresas australianas dedicadas a la actividad de extracción de minerales en Colombia han focalizado sus esfuerzos en ofrecer

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