julio 19, 2026

Gobernación

Antioquia activó estrategia departamental para fortalecer comisarías y mejorar la respuesta frente a las violencias contra las mujeres

La Secretaría de las Mujeres de Antioquia activó una estrategia departamental de fortalecimiento a las comisarías de familia que no solo contempla jornadas de formación en las nueve subregiones, sino también la contratación de un equipo de profesionales y apoyos técnicos que entrarán a respaldar directamente la labor de las y los comisarios en nueve municipios del departamento. La iniciativa, que inició en Donmatías, culminará con un encuentro departamental en Medellín y hace parte de los compromisos asumidos en la Mesa Extraordinaria para la Erradicación de las Violencias contra las Mujeres realizada en enero de este año. “Desde la Secretaría de las Mujeres de Antioquia iniciamos un proceso de fortalecimiento dirigido a comisarios, comisarias de familia y autoridades de género en el departamento. Estos encuentros hacen parte de los compromisos asumidos en la última Mesa Extraordinaria de Erradicación de Violencias contra las Mujeres y buscan brindar herramientas claras y actualizadas para una atención oportuna y efectiva. Durante las jornadas trabajaremos en la correcta aplicación del instrumento de valoración del riesgo de feminicidio y en la articulación con mecanismos de protección como la Línea 123 Mujer Antioquia y los Hogares de Protección. Nuestro objetivo es claro: fortalecer la presencia territorial y garantizar a todas las mujeres una vida libre de violencias”, afirmó la secretaria de las Mujeres de Antioquia, Carolina Lopera Tobón. Las comisarías de familia son la primera puerta de atención La estrategia cobra especial relevancia si se tiene en cuenta que, de acuerdo con datos del Sistema de Vigilancia en Salud Pública (SIVIGILA), en 2025 Antioquia registró una tasa departamental de 379,4 casos de violencia intrafamiliar por cada 100.000 mujeres. Las comisarías de familia son la primera puerta de atención para muchas de estas situaciones, lo que hace prioritario fortalecer sus capacidades técnicas, jurídicas y psicosociales. Más de 60 personas, entre comisarias y comisarios de familia, equipos psicosociales y jurídicos y autoridades de género de la subregión Norte, participaron en este primer encuentro, que tuvo como objetivo consolidar una red articulada que garantice una respuesta oportuna, especializada e interdisciplinaria en los territorios. Herramientas clave como el instrumento de valoración del riesgo “En esta jornada de capacitación ha sido muy valioso las diferentes etapas que se deben llevar dentro de los procesos que se atienden en comisarías de familia con las víctimas de violencias basadas en género” afirmó Jenny Gutiérrez Ángel, comisaria de familia de Valdivia. Durante las jornadas se abordan herramientas clave como el instrumento de valoración del riesgo de feminicidio, medidas de atención como los Hogares de Protección, la articulación con la Línea 123 Mujer Antioquia, así como formación en primeros auxilios emocionales, entrevista con perspectiva de género, análisis de alertas tempranas y seguimiento a casos. Los próximos encuentros se desarrollarán en El Retiro, Anorí, Remedios, La Pintada, San Rafael, Cáceres, Abejorral y Urrao, consolidando así una estrategia de impacto departamental.

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Oficina Asesora de Cultura y Turismo de Arauca se descentraliza para escuchar al sector cultural

Con el propósito de construir proyectos culturales desde las realidades del territorio, la Oficina Asesora de Cultura y Turismo de la Gobernación de Arauca adelantó un encuentro con representantes de 12 academias del municipio de Arauca, en un ejercicio de diálogo directo para conocer sus necesidades, expectativas y propuestas de cara a la vigencia 2026. Durante la jornada, liderada por la asesora departamental de Cultura y Turismo, Adriana del Pilar Soto Soto, se socializaron los programas y proyectos que se ejecutarán en la presente vigencia, entre ellos el Programa de Formación Cultural, el Programa de Circulación Nacional, la celebración del Día Nacional de la Danza, el Día Departamental del Llanero y el evento Joropiando en el marco de las fiestas patronales Santa Bárbara de Arauca. Así mismo, se identificaron necesidades en procesos de formación para los instructores, como el taller de formador de formadores y un programa de profesionalización del sector cultural. El encuentro se realizó en la Academia Al Galope, dirigida por la instructora Alix Janeth Cueto, escenario en el que se definió un cronograma de visitas y reuniones descentralizadas a las diferentes academias del municipio. Este proceso permitirá conocer de primera mano los espacios de formación, levantar un diagnóstico de necesidades y fortalecer las condiciones para mejorar los servicios culturales dirigidos a las comunidades. Desde la Oficina Asesora de Cultura y Turismo se reiteró la importancia de formular los proyectos escuchando directamente a los gestores culturales, cultores, instructores y comunidades, con el fin de garantizar mayor asertividad e impacto en la ejecución de las iniciativas. Con esta estrategia de descentralización, la Gobernación de Arauca busca acercar la institucionalidad al territorio y fortalecer el sector cultural como motor de identidad, formación y desarrollo social.

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Garantizados más de $423 mil millones para construir planta de producción de medicamentos en Colombia

El Ministerio de Salud, la Universidad de Antioquia y el Instituto Nacional de Salud firmaron un convenio interadministrativo que garantiza recursos de hasta 423.613 millones de pesos para la construcción, dotación y puesta en marcha de la nueva planta de producción de medicamentos esenciales de dicha universidad en el departamento de Antioquia. El acuerdo, con una proyección de ejecución a siete años, permitirá fortalecer de manera inmediata la planta actual ubicada en Medellín mediante la adquisición de equipos y tecnología, mientras avanza el proceso de construcción de la nueva infraestructura en el campus de El Carmen de Viboral. Del total de recursos, 350 mil millones de pesos serán aportados por el Ministerio de Salud, distribuidos en vigencias futuras hasta 2032. La Universidad de Antioquia contribuirá con el terreno para el proyecto, la planta actual y su capacidad académica, científica e investigativa. La planta actual de medicamentos esenciales, con más de 30 años de trayectoria, ha sido clave en la producción de medicamentos estratégicos para enfermedades desatendidas, malaria y VIH, entre otras, consolidando el papel de la Universidad de Antioquia en la apuesta por la soberanía farmacéutica nacional. Además, recientemente fue habilitada como proveedora oficial de la Organización Panamericana de la Salud (OPS), lo que permitirá ampliar el suministro de medicamentos a otros países de la región y fortalecer la sostenibilidad del proyecto. Respecto al nuevo proyecto, el ministro de Salud, Guillermo Alfonso Jaramillo, afirmó: “Con este convenio garantizamos recursos históricos para fortalecer la producción pública de medicamentos en Colombia. La nueva planta de medicamentos esenciales es una apuesta estratégica para el acceso oportuno a tratamientos y la reducción de la dependencia externa en medicamentos prioritarios para la salud pública del país”. Con esta iniciativa, el gobierno del presidente Petro avanza en su legado de recuperación de la soberanía del país en materia de producción de medicamentos, fortaleciendo su autonomía sanitaria. “Esta apuesta estratégica prioriza la vida, garantiza acceso oportuno a tratamientos, reduce la dependencia externa y consolida la salud como un derecho, un pilar de desarrollo y una prioridad nacional”, indicó el Ministerio de Salud.

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Gobernación de Arauca y la UIS fortalecen alianza para impulsar el desarrollo en el Departamento

Desde Bucaramanga, el gobernador Renson Martínez Prada, junto a su equipo de trabajo, sostuvo un importante itinerario institucional con el rector Hernán Porras y el Consejo Académico de la Universidad Industrial de Santander (UIS), con el objetivo de articular la capacidad científica y tecnológica de la institución con las necesidades reales del departamento de Arauca. Esta articulación busca convertir la formación de calidad y las alianzas estratégicas en desarrollo para la región, generando oportunidades a través del conocimiento, la innovación y la investigación aplicada al territorio. El gobernador destacó que, “avanzamos en una alianza entre la Universidad Industrial de Santander y el departamento de Arauca, en un proceso que permitirá la presencia de la universidad en el territorio araucano a través de programas presenciales, programas de investigación, innovación, ciencia y tecnología”. UIS fortalece su presencia en Saravena Durante la agenda también se firmó el acta de entrega y recepción del bien inmueble que permitirá consolidar la presencia de la UIS en Saravena. Este acto formaliza la entrega del predio por parte de la Gobernación, destinado a la oferta de programas académicos en el municipio, fortaleciendo la formación profesional de los jóvenes araucanos y apostándole al desarrollo del departamento desde el conocimiento y las oportunidades reales. Entre tanto, el arquitecto Christian Hernández explicó que se proyecta un sistema de aulas modulares que dará inicio a la apertura de las clases en Saravena. El proyecto contempla varios módulos distribuidos en:                   -Áreas administrativas -Aulas de clase -Aula de cómputo -Laboratorios -Biblioteca -Espacios de bienestar Esta primera etapa está diseñada para atender a una población cercana a los 1.900 estudiantes, consolidando así una infraestructura educativa con visión de crecimiento. Y finalizó su agenda con la visita a los laboratorios y la infraestructura tecnológica del Parque Tecnológico Guatiguará de la Universidad Industrial de Santander, en donde conoció de cerca la capacidad científica, la infraestructura de innovación y la planta piloto de chocolates, un entorno que articula la investigación aplicada con los territorios. Durante la jornada, el mandatario identificó oportunidades para llevar el conocimiento al departamento y convertirlo en soluciones con impacto regional y valor productivo.

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Gobierno de Sucre protege derechos de estudiantes ante cierre de institución Carmelo Percy

El secretario de Educación Departamental, Jacobo Quessep Espinosa, ratificó el compromiso de la Gobernación de Sucre con la defensa y protección de los derechos de los niños, niñas y adolescentes del departamento, frente a las situaciones registradas en la Institución Educativa Carmelo Percy Vergara, en Corozal. El funcionario, en articulación con la administración departamental encabezada por la gobernadora Lucy García, rechazó de manera contundente el cierre de la institución educativa y aseguró que se están tomando medidas para garantizar que tanto estudiantes como docentes no vean vulnerados sus derechos. “Los derechos de nuestros niños no se negocian ni se vulneran. Estamos actuando con responsabilidad y firmeza para garantizar que la comunidad educativa del Carmelo Percy Vergara tenga tranquilidad, protección y condiciones adecuadas para el desarrollo normal de las clases”, señaló Quessep Espinosa. Asimismo, indicó que se adoptarán las acciones correctivas necesarias frente a cada uno de los casos que se han presentado, con el propósito de restablecer la normalidad académica y asegurar que las actividades escolares se desarrollen en ambientes seguros, acogedores y respetuosos. La Estrategia Sucre Escucha, con su equipo interdisciplinario, también hizo parte de la intervención hecha por el gobierno departamental para promover la sana convivencia escolar. La Gobernación de Sucre continuará trabajando para garantizar entornos escolares protectores en todo el departamento.

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Nariño consolida acuerdo de sustitución voluntaria con meta de 15.000 hectáreas de coca

Consolidar una transición real hacia economías legales fue el resultado del encuentro desarrollado en Tumaco entre el Gobierno Nacional y la Coordinadora Nacional Ejército Bolivariano (CNEB), donde se ratificó la sustitución voluntaria de 30.000 hectáreas de coca, 15.000 de ellas en el Departamento de Nariño. • Nariño avanzará en la erradicación voluntaria de 15.000 hectáreas con seguimiento verificable. • Comunidades liderarán el proceso con autonomía y compromiso ambiental. • Gobernación respaldará la transformación territorial con inversión social. Durante la jornada del 11 y 12 de febrero, llevada a cabo en Inda Zabaleta, zona rural del Distrito Especial de Tumaco, se estableció que el proceso de erradicación voluntaria de cultivos de uso ilícito contará con verificación internacional y una fecha de seguimiento prevista para el 31 de marzo de 2026. La sustitución voluntaria será liderada por comunidades campesinas, pueblos indígenas y consejos comunitarios afrodescendientes, quienes avanzarán en asambleas territoriales para definir el alcance del proceso. El acuerdo incluye el compromiso de no resiembra y protección del medio ambiente como base de la transformación territorial. “Ratificamos nuestro respaldo a la sustitución voluntaria con las comunidades como protagonistas. Hemos asumido el compromiso de apoyar la protección del medio ambiente y evitar la resiembra. La transformación territorial solo será posible con inversión social, vías, educación, salud y comercialización de los nuevos productos”, señaló Walter Mendoza, vocero de la Coordinadora Nacional Ejército Bolivariano, en la mesa de conversaciones. El proceso incluye el respaldo al ejercicio autónomo que desarrolla el resguardo indígena de Inda Zabaleta, donde se proyecta avanzar en nuevas hectáreas de erradicación voluntaria como parte de la organización comunitaria, compromiso que contará con el acompañamiento del gobierno departamental en la proyección de obras de infraestructura y la estrategia VIDA (Visión Integral de Desarrollo Alternativo). “El acuerdo ratifica la facilitación para que las comunidades erradiquen voluntariamente 30.000 hectáreas, 15.000 en Nariño. Se respeta la autonomía de campesinos, pueblos indígenas y consejos comunitarios, y se asume el compromiso de no permitir la resiembra. Desde la gobernación acompañaremos este proceso con inversión para garantizar transformación territorial”, afirmó Alex Javier González, Secretario de Paz, Convivencia y Seguridad Ciudadana de Nariño.

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Gobernador de Córdoba reitera a los alcaldes de municipios afectados por inundaciones que las ayudas se canalizan en el PMU

La instancia departamental donde llegan las solicitudes de acuerdo a las necesidades de los municipios, para poder articular esfuerzos institucionales, es el Puesto de Mando Unificado departamental, PMU.  La claridad la hizo el gobernador Erasmo Zuleta durante el seguimiento que realizó la anoche con los municipios justamente desde ese espacio de coordinación. El mandatario expresó que las dificultades aumentan, pero también que los recursos se agotan. “Por ello, la solicitud que siempre he hecho a la comunidad, a las empresas, a todos: si van a aportar, la idea es que puedan comunicarse con el Puesto de Mando Unificado y saber a dónde se necesita la ayuda”, señaló el gobernador. El PMU departamental está activo y presencial las 24 horas en el Centro de Convenciones de Montería, lugar donde además está habilitado el Centro de Acopio donde la Gobernación recibe las donaciones que empresas y personas que han atendido el llamado y se han sumado en solidaridad para atender a las más de 50 mil familias que han resultado damnificadas por las inundaciones registradas en el departamento, producto de un fenómeno climático atípico durante el mes de febrero de la presente anualidad. “En estos momentos, de pronto tenemos ayuda de sobra, pero en algunos días, en algunas semanas, las ayudas van a escasear”, insistió el gobernador al reiterar que la comunicación con el PMU facilita la articulación, la optimización de los recursos disponibles y la distribución de las ayudas a donde realmente se requiere. Para una mejor respuesta de la emergencia, la Gobernación ha delegado a profesionales que son padrinos y madrinas de los municipios, que están permanentemente en el PMU departamental atentos a las solicitudes de cada municipio, así como los miembros del gabinete departamental que están designados por el gobernador para los municipios afectados.

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El adiós a la coca en Nariño

En dos veredas de distintos municipios, una en Roberto Payán y otra en Tumaco, los campesinos avanzan en la erradicación manual de cultivos de coca y en el inicio de una nueva vida que los aparte de las economías ilícitas. Entre la vereda Pumbí las Lajas, en el municipio de Roberto Payán, y la vereda Vuelta Larga, de Tumaco, ambos en Nariño, hay más distancia geográfica que social. Con suerte, un recorrido de 5 a 6 horas si el clima está a favor y un trayecto que se hace en su mayoría por río. En cambio, socialmente comparten bastantes similitudes: difícil acceso a servicios básicos, brechas sociales, pocas oportunidades; pero también identidad cultural, gastronómica, folclor y algo más. Algo que por décadas ha dominado estos territorios rurales: la siembra de mata de coca. Y allí están ellos, los protagonistas de esta historia. Evaristo y Yubán nacieron en Pumbí. El primero, un viejo de 62 años, Y el otro, con 30 menos. En Tumaco está Gustavo, 49 años, fortachón, agricultor por vocación y líder de su comunidad. Los tres comparten un largo camino detrás de la siembra de coca con los lastres que conlleva. “Nadie ha dicho que vivir de la coca sea fácil. Pero las oportunidades escasean y ante la ausencia de Estado y alternativas es lo que había’, asegura Evaristo al preguntarle por qué terminó sembrando coca. “No la queremos más’ Aquí todos cuentan su propia historia, con algunos matices, pero al final del día el mismo denominador: no hay mucho de donde escoger y hay que trabajar para poder comer. Yubán, por ejemplo, quería ser policía, pero rápido tuvo que renunciar a ese sueño porque condiciones en su salud se lo impidieron. Y sembrar coca fue una solución para llevar algo de plata a la casa.  “Hemos vivido muchos años de violencia, pero no es por la mata, es por el mal uso que la misma gente le da. Lo cierto es que no queremos tenerla más en el territorio’, dice Gustavo, convencido de que lo que acaba de decir es una verdad absoluta de principio a fin. Y es que estos tres hombres, de distintas generaciones pero con realidades similares, siguen coincidiendo quizá en algo que han esperado por años. Gustavo, Yubán y Evaristo, así como miles de campesinos de la región del Pacífico nariñense, le dicen adiós para siempre a la siembre de hoja de coca.   “No poder dormir por la intranquilidad, eso es duro. Más vale vivir en escasez, pero sin poner a la venta algo que es invaluable, la tranquilidad’, asegura Evaristo desde la experiencia que le dan más de 20 años sembrando coca. Tiempo suficiente para estar seguro de que quiere otra cosa, que está cansado y no quiere seguir más. Sustituir y erradicar Recientemente, el Gobierno nacional presentó dos programas enfocados en la sustitución de cultivos. De un lado, el pasado 19 de diciembre, en Pumbí, lanzó los grupos comunitarios de apoyo a la erradicación de cultivos de uso ilícito. Son cuadrillas de hasta cien personas que tienen como misión apoyar a las familias inscritas en el programa de sustitución RenHacemos en la eliminación de raíz de los cultivos de uso ilícito, acelerando el proceso de sustitución. Dicho de otra forma, mientras una persona puede tardar hasta un mes en erradicar manualmente una hectárea, el trabajo colectivo permite reducir ese tiempo a un solo día, haciéndolo más eficaz. Mientras tanto, el 23 de enero, en Tumaco, fue presentada la estrategia ‘Erradicar para la Paz’. Básicamente, formalizar las tierras a los campesinos y comunidades indígenas que voluntariamente decidan arrancar de raíz las matas de coca sembradas en sus territorios. Solo en Tumaco, 2.225 familias ya se han beneficiado de ese programa. Se han invertido 157.794 millones de pesos buscando sustituir ingresos, transformar economías ilegales en legales y acompañando a quienes decidan dar el paso. Eso se traduce en 7 mil hectáreas en las que antes se sembraba coca y ahora se cultivan, entre otros, cacao, limón y ají. “No es fácil desacostumbrarse a la siembra de coca, pero tampoco será imposible porque aquí no nacimos con esta mata’, dice Gustavo, mientras agrega que, “en un tiempo si fue negocio para el campesino. Pero ya hoy no es rentable, no solo porque el precio está caído, sino porque vemos que no es la solución seguir sembrando cultivos de uso ilícito’. Aquí se respira felicidad y paz. El tono de voz, la mirada de un soñador y un rostro apacible dejan en evidencia a los tres hombres que han contado esta historia. Están felices y esperanzados. Al final de cuentas no se trata de la coca, sino de la tierra; no se trata de erradicar, sino de hacerlo pacíficamente. Gustavo lanza una frase contundente: “después de Dios y la vida, la tierra. Porque es donde usted va a poner una mata de plátano. En el campo si una persona no tiene 2 o 3 hectáreas de tierra, no tiene nada’. Y Yubán, a kilómetros de distancia, lo secunda diciendo: “hace como unos 25 años venía la fumigación aérea que, además de afectar el medio ambiente, nos afectó a nosotros que no encontrábamos la forma de sustentar a nuestros familiares’. Mientras a toda marcha erradica junto a grupo de vecinos una hectárea más de coca, agrega que “es algo voluntario, porque somos nosotros los que queremos cambiar de producto. Algo que le sirva a la sociedad para avanzar’. Así es como en Nariño están pasando cosas. No ha sido ni será fácil, porque han sido años bajo un mismo paradigma del que cuesta zafarse, costumbres que se vuelven ley y todo mientras se lucha por resistir a los prejuicios sociales y señalamientos. Al final, Gustavo lanza una frase poderosa que lo dice todo, que permite entenderlo todo: “una cosa es sacarle la coca del territorio al campesino a la fuerza y otra sacársela de la mente. Cuando usted logra sacarla de su mente, está razonando para no volver a los cultivos’. Es la sentencia de

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Puesto de Mando Unificado mantiene alerta máxima en Córdoba por comportamiento de los ríos Sinú, San Jorge y Canalete

Así lo informó la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD), a través del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SNGRD), a las autoridades territoriales y a la comunidad en general por el ingreso de un nuevo frente frío al mar Caribe que generará un incremento en las precipitaciones, la intensidad del viento y el oleaje durante los días 6, 7, 8 y 9 de febrero. De acuerdo con el Puesto de Mando Unificado (PMU), se mantiene el monitoreo constante y la coordinación con las entidades operativas del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, garantizando presencia institucional en los puntos críticos y atención continua a las comunidades afectadas. Según la entidad desde el Puesto de Mando Unificado (PMU) departamental, la prioridad es la protección de la vida, por lo cual se mantiene el llamado urgente a la evacuación de las comunidades ubicadas en las zonas ribereñas y en sectores históricamente vulnerables a inundaciones; gracias al trabajo articulado con los organismos operativos del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SNGRD) y las autoridades que trabajan en conjunto, se han adelantado acciones de atención oportuna y labores permanentes de evacuación de la población en riesgo, añadió. Por su parte, el Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales (Ideam) anunció un aumento generalizado de las lluvias en las regiones Caribe, Andina y Pacífica, con especial atención en zonas del golfo de Urabá, Córdoba, Sucre, Bolívar, Atlántico, Magdalena, Cesar y el centro y sur de La Guajira, así como en sectores de Antioquia, Norte de Santander, Eje Cafetero, Tolima, Huila, Valle del Cauca, Cauca, Nariño y áreas de la Amazonía. De igual manera, informó el Ideam que en el Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina se espera un aumento de los vientos y del oleaje, acompañado de lluvias intermitentes. La UNGRD solicita a los Consejos Departamentales y Municipales de Gestión del Riesgo mantener activos sus planes de contingencia, incluyendo la atención de los animales ante la situación de emergencia, realizar monitoreo permanente de ríos y quebradas, revisar el estado de las vías y fortalecer las acciones preventivas con las comunidades ubicadas en áreas expuestas.

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Arrancó la reposición de buses del MIO: Cali tendrá por primera vez flota pública

La primera fase de renovación del sistema inició con la formalización de la compra de 47 nuevos buses: 35 eléctricos y 12 diésel Euro VI, todos de propiedad del Distrito. Por primera vez Cali tendrá flota pública de buses, en más de cien años de historia del transporte público local. Los nuevos vehículos mejorarán la confiabilidad del servicio y la experiencia de los usuarios. Con la firma de una orden de compra para adquirir 47 buses modernos y sostenibles, Metro Cali dio inicio al proceso de renovación de la flota del Masivo Integrado de Occidente MIO. Estos vehículos representan el primer paso de la actual Administración Distrital, en cabeza de Alejandro Eder, para modernizar el sistema de transporte de la ciudad. Esta primera adquisición está compuesta por 35 buses eléctricos marca BYD y 12 buses diésel Euro VI, marca Mercedes-Benz, todos de tipología complementaria. Los vehículos reemplazarán buses que están llegando al final de su vida útil y serán destinados, principalmente, a fortalecer la operación alimentadora en los barrios de Cali. “Cali tendrá flota pública por primera vez en cien años de historia del transporte público en nuestra ciudad. Comenzamos una nueva etapa del MIO, con buses que son de los caleños y para los caleños, de propiedad del Distrito. Esta decisión nos permite recuperar el control del activo más importante del sistema y garantizar un servicio más confiable, moderno y sostenible para la ciudad”, afirmó el alcalde Alejandro Eder. Mejor tecnología al servicio de los caleños Los nuevos buses cuentan con características que los hacen más versátiles y acordes con las necesidades actuales del sistema. Tendrán puertas en ambos costados, lo que permitirá el ascenso y descenso de pasajeros, tanto a nivel de calle como en plataformas de estaciones y terminales, facilitando su operación en rutas alimentadoras, pre-troncales y troncales. Además, son vehículos automáticos, lo que ofrece una marcha más suave y mayor confort para los usuarios. La flota estará equipada en su totalidad con aire acondicionado y dispondrá de puertos USB para la carga de dispositivos móviles. Adicionalmente, incorpora tecnología de última generación, que permitirá un mejor seguimiento de la operación, una mayor recolección de datos y una programación más eficiente del servicio. Desde el punto de vista ambiental, los buses eléctricos y los diésel Euro VI reemplazarán vehículos Euro II, III y IV, generando una reducción significativa de emisiones y alineándose con los estándares nacionales de cero y bajas emisiones. “Desde que llegamos hemos estado trabajando en mejorar la prestación del servicio y, para eso, hemos venido renovando la plataforma tecnológica, integrando el transporte tradicional y, lo que nos faltaba, empezar la reposición de la flota. Ya pusimos la primera orden de compra por 47 vehículos, 35 de ellos eléctricos y 12 diésel Euro VI. Estos son los primeros de los que nos hemos comprometido en nuestro plan de desarrollo. La meta es llegar a 400 buses públicos para reponer al sistema MIO”, señaló Álvaro José Rengifo, presidente de Metro Cali. La llegada de estos buses impactará de forma directa en la confiabilidad del servicio, especialmente en la operación alimentadora, que actualmente presenta mayores retos operativos. La flota nueva tendrá una menor tasa de fallas, lo cual se traduce en una mejoría significativa para los usuarios. Los buses que sean reemplazados y aún cuenten con vida útil, pasarán a conformar la flota de reserva del sistema, con el fin de atender contingencias. Participación nacional en el ensamblaje El proceso de producción de los vehículos combina importación, ensamblaje y fabricación nacional. Los chasis de los buses eléctricos BYD se ensamblan en Bogotá: los de los buses diésel Mercedes-Benz son ensamblados en Brasil y, posteriormente, se nacionalizan en Colombia. Todos los vehículos contarán con carrocería nacional, fabricada por Marcopolo en Bogotá y Busscar en Pereira, fortaleciendo la industria y el empleo en el país. El tiempo estimado para la fabricación, alistamiento y entrega de los buses es de aproximadamente ocho meses. La inversión para la compra de estos 47 vehículos, que está por el orden de los 45 mil millones de pesos, se financia con recursos provenientes de la sobretasa a la gasolina, asignados mediante el Acuerdo 05-63 de 2023 para iniciativas orientadas al fortalecimiento del sistema de transporte masivo. Esta compra hace parte de la meta del Plan Distrital de Desarrollo que contempla el inicio de la reposición de la flota. Nuevo esquema de flota pública Los nuevos buses no serán de propiedad de los concesionarios de transporte sino del Distrito: serán matriculados a nombre de Metro Cali, entidad que ejecuta la compra. Los vehículos serán operados por los concesionarios de transporte del sistema mediante contratos de comodato, dado que los operadores cuentan con la infraestructura, los talleres y el personal necesarios para la operación. En este nuevo esquema, los concesionarios serán responsables del mantenimiento, la operación y la adquisición de repuestos, conforme con las condiciones contractuales. Metro Cali ejercerá la vigilancia y el control para el adecuado uso y cuidado de los vehículos. Con esta decisión, Cali avanza hacia un sistema de transporte más moderno, confiable y sostenible, con activos públicos bajo control distrital, mayor seguridad jurídica y mejores condiciones para garantizar la continuidad del servicio. La nueva flota del MIO es, desde ya, la flota de los caleños.

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