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“El cambio se construye”

Boyacá: Andina, Bicentenario, Cultura, Gestión, Orden Público, Posconflicto, Vivienda / revistacg

El gobierno de Jorge Mellado ejecuta proyectos para la construcción de alcantarillados y mejoramiento de viviendas. Además, logró la certificación del territorio y, gracias al trabajo de la gestora social, se avanzó en problemáticas sociales. La actual administración trabaja en equipo bajo un mismo lema: ‘El cambio se construye, es la hora de la gente’ y se perfila como una de las administraciones más exitosas y con óptima distribución de recursos, a nivel nacional. Jorge Enrique Mellado Ingeniero civil de la Universidad de la Salle. En sus 23 años de experiencia laboral, se desempeñó como secretario de obras, secretario de planeación y jefe operativo de empresas de servicios públicos, también fue asesor del Ministerio de Vivienda y del Comité de Cafeteros. En el sector de la infraestructura, ha trabajado en diferentes proyectos de 30 municipios del Tolima y otros departamentos del país. Al suroriente del departamento del Tolima se ubica El Guamo, un municipio con más de 40 mil habitantes, reconocido por ser sede de las fiestas de Corpus Christi, encuentro religioso, folclórico y cultural, con el que se le rinde culto a más de 200 años de riqueza e identidad, y que en su última versión tuvo una acogida de más de 15.000 turistas. Su actual gobernante, Jorge Enrique Mellado, apunta a conseguir la transformación del territorio desde el trabajo en equipo y la colaboración de la comunidad con los procesos que están llevando a cabo. Hoy los resultados son el reflejo de una gestión que busca soluciones y realiza una buena administración de los recursos, catalogándose por primera vez como uno de los 5 mejores en desempeño fiscal, de los 47 municipios del Tolima. Vías intervenidas y cultivos Desde antes de que Mellado llegara a la alcaldía, la zona contaba con una intervención del Estado para el mejoramiento de rutas, pero durante este gobierno municipal se han hecho inversiones para el mejoramiento de vías terciarias, con recursos de la administración. “La alcaldía está trabajando en complementar todas estas vías terciarias, en el mantenimiento de maquinaria, colocando material de recebos compactados; también en obras como cunetas, alcantarillas, entre otras”, explica el mandatario. En el tema de agricultura, el ingeniero civil adelanta labores para impulsar el desarrollo de un cultivo orgánico; por ello, en diez veredas se lleva a cabo un proyecto de biofábricas: “son abonos orgánicos para nuestros agricultores, estamos también implementando la despulpadora de limón y mango”. Este programa tiene como propósito facilitar la exportación de estos productos. El alcalde Jorge Mellado apoya a los campesinos con la creación de biofábricas en diez veredas del territorio. Soluciones en vivienda Junto a la Secretaría de Planeación e Infraestructura se tomaron acciones en materia de titulación de los inmuebles y se proyectaron obras para la continuidad de las urbanizaciones de San Diego, la Uribe y Villa Flor. La primera de estas ya está en el proceso de elaboración de cimientos de cada lote, hasta el momento se les ha hecho entrega a 21 familias; “a estas familias se les realizó un trabajo de topografía que consistió en entregarles el lote y ubicación de cada uno de estos, y así tener la posesión de su predio”. Con respecto a la urbanización Uribe, la administración local ya cumplió con la elaboración de los planos correspondientes y su respectiva aprobación por la notaría. Actualmente, trabajan en la realización de minutas individuales para poder hacer entrega de las escrituras en unos meses. Para la Asociación de Vivienda Villa Flor, el proceso ha presentado diferentes obstáculos que el alcalde ha podido superar. Con el fin de cumplir los requerimientos de estas familias, Mellado inició obras para la instalación de la red matriz de alcantarillado y ayudó a conseguir la expedición de la licencia de urbanismo, además de aportar en los gastos notariales. “Así, cada miembro de la asociación al finalizar el año tendrá las escrituras y podrán continuar con su sueño de vivienda propia”, explica el alcalde. La alcaldía trabaja para mejorar las condiciones de niños y jóvenes en poblaciones de riesgo. Por la comunidad juvenil Otro de los intereses de la alcaldía consiste en incentivar a la juventud a buenas prácticas artísticas y deportivas para así evitar el consumo de drogas, “se han abierto escuelas de formación para tener a más de 1000 jóvenes haciendo uso de su tiempo libre, y tenemos campeonatos de microfútbol”. Para complementar este trabajo, se implementaron laboratorios de cultura, espacios con capacidad para 500 jóvenes, donde podrán desarrollar sus talentos, sea baile, locución, danza o canto. “A mediados de abril arranca este proyecto, donde tendrán la posibilidad de engrandecer estas áreas”. Además, junto a la policía se puso en marcha un proyecto llamado Dare, que tiene como método dar charlas sobre buenas prácticas a los jóvenes en los colegios y prestar información preventiva sobre el consumo de drogas, “para todos, y más para uno como alcalde, ver a un joven en la cárcel es terrible. La idea es capacitarlos para que no caigan en estas malas prácticas”. Las fiestas de Corpus Christi son uno de los mayores atractivos del municipio para turistas nacionales y extranjeros. Desde el 2016, se dio cumplimiento en cobertura del 100% en tecnología para la educación dentro del Plan de Desarrollo. 2.968 tabletas estarán en las manos de los estudiantes de todas las instituciones educativas, tanto de la zona rural como urbana, gracias a la gestión que logró el mandatario ante el Ministerio de las Tic`s. Actualmente, solo falta entregar el 20% de las tabletas. Las escuelas de formación son una importante estrategia de la alcaldía para evitar el consumo de drogas y los malos hábitos en la población juvenil. El baile es parte importante de las muestras culturales celebradas durante las fiestas del Corpus Christi en el municipio. Espacios deportivos Para el mandatario, proporcionar espacios deportivos a la población era una prioridad en los planes a ejecutar, es así como el Polideportivo cubierto ya se encuentra en construcción, con un avance que supera el 90%, y tiene una inversión de 780 millones de

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Cumplimos nuestro deber y pusimos la casa en orden

Gestión, Orinoquía / revistacg

Aparte de tener el reconocimiento de la ciudadanía por la buena gestión que ha realizado en la Alcaldía de Villavicencio, Wilmar Barbosa Rozo también ha sido destacado por la Procuraduría General en su más reciente informe sobre el Índice de Gobierno Abierto (IGA). Sobre la premisa de “cumplir los procedimientos establecidos por el Estado colombiano”, logró que la capital del Meta ocupara un lugar en el top 10 de los municipios con mejores niveles en la gestión pública territorial, un verdadero reconocimiento al arduo trabajo que comenzó en 2015 y por medio del cual espera, al final de este periodo, dejar grandes transformaciones para la ciudad. Ubicada en el pie de monte de la Cordillera Oriental, la “Puerta del Llano”, como también se le conoce a Villavicencio, es un enclave para Colombia desde varios puntos de vista. Primero, por su posición geográfica y el hecho de ser el centro comercial más importante del departamento del Meta, a solo 90 kilómetros de la capital del país. Segundo, por la conciencia ambiental que se ha promovido desde la administración municipal y que se erige como una experiencia exitosa para otras ciudades. Y tercero, por el papel que jugará en el posconflicto, pese a no haber sido incluida dentro de los programas impulsados en esa materia. De ahí que tome aún más relevancia el reconocimiento de la Procuraduría, a través de su reporte sobre el Índice de Gobierno Abierto (IGA), donde la Alcaldía ha manejado elevados estándares de transparencia y eficiencia que, a fin de cuentas, aumentan la gobernabilidad y la convierten en modelo de gestión territorial para todo el país. Wilmar BarbosaIngeniero agrónomo de la Universidad de los Llanos, investigador en Corpoica en el departamento de Arauca y director de Planeación en el Vaupés. Se ha desempeñado como consultor del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), también ha trabajado en la Gobernación del Meta como director de los institutos de Cultura y Turismo, así como en la Secretaría privada, y llegó a la Alcaldía de Villavicencio impulsado por el movimiento ciudadano “Unidos Podemos”. Top 10 de los 1.101 municipios Con una calificación de 84.2 en el IGA, Villavicencio superó por amplio margen el promedio nacional (64.4) y el del departamento del Meta (70.1). “Considero que es apenas el cumplimiento de los procedimientos que están establecidos en el país […] Aplicamos todas las normas, publicamos los resultados de nuestra gestión y no hemos evadido esa responsabilidad en ningún momento”, señala Barbosa Rozo. El índice evalúa fundamentalmente la gestión documental, los procesos de contratación, la transparencia y rendición de cuentas, así como los avances del gobierno en línea. Frente a este último rubro, el alcalde destaca que “hoy tenemos muchos procedimientos que las personas pueden adelantar de manera efectiva a través de internet, que han sido el resultado de convenios interinstitucionales con bancos y otras empresas”, lo que ha descongestionado sustancialmente la tramitología. Panorámica de Villavicencio tomada desde el monumento de Cristo Rey, ubicado en el cerro El Redentor. Manejo responsable de los recursos Queriendo evitar no poder cumplir con alguna promesa de campaña, debido a las dificultades en la asignación de los recursos, desde su primer día la Alcaldía diseñó un plan de desarrollo que se pudiera ejecutar. “Lo construimos con metas cumplibles y muy ambiciosas, siendo propositivos y responsables con las obras no ejecutadas en administraciones anteriores”, asegura Barbosa. Insiste el mandatario que aunque la reforma del Sistema General de Regalías redujo la asignación presupuestaria para Villavicencio, con voluntad política se han realizado grandes inversiones en materia de vivienda, seguridad, movilidad, educación, medio ambiente y competitividad. “Quisimos poner la casa en orden, generar mayores resultados para la gente y priorizar proyectos que antes se veían como sueños que no se iban a completar”, sostiene. El Gobierno municipal ha apoyado a los integrantes de las asociaciones de recicladores de Villavicencio. El los dos primeros años de la administración, el gobierno de Villavicencio ha entregado cerca de 4.800 viviendas de interés social. El Gobierno municipal apoya a la población víctima con asistencia psicosocial, alimentaria y entrega de elementos como sillas de ruedas para mejorar su calidad de vida, entre otras ayudas. Promoviendo la inversión A tan solo 90 kilómetros de Bogotá, y con una infraestructura vial que seguramente dinamizará el comercio, Villavicencio se convierte en un mercado grande y prometedor para Colombia. “Nos hemos convertido en una atractivo para que instituciones extranjeras, certificadas y de alta calidad vengan a invertir”, afirma el mandatario. Con el objetivo de seguir promoviéndola, la administración pública busca generar incentivos y exenciones tributarias para ofrecerle al empresariado la seguridad jurídica para aumentar su competitividad. “Tenemos todas las potencialidades y oportunidades por desarrollar, solo necesitamos ponernos de acuerdo para generar mayores posibilidades de inversión”, resalta Barbosa Rozo. La administración municipal viene ejecutando proyectos viales para mejorar la movilidad y generar desarrollo. Ciudad clave en el posconflicto Si bien la capital del Meta no sufrió directamente la confrontación entre la Fuerza Pública y la antigua organización guerrillera de las FARC, el hecho de ser la ciudad más grande de uno de los departamentos con más presencia histórica de la insurgencia, la convirtió en el destino de miles de desplazados que hoy engrosan la lista de la Unidad de Víctimas. “Villavicencio está por encima de los 600 mil habitantes, de los cuales 138 mil sufrieron directamente la confrontación, es decir, el 26% de nuestra población es víctima del conflicto”, aseguró el mandatario. Aun así, por no haber tenido una zona de concentración de los excombatientes, la ciudad quedó excluida de los programas del posconflicto, lo que ha motivado el rediseño de varias políticas por parte de la administración para el éxito en la construcción de escenarios de paz. “Hemos tenido que modificar nuestra estructura orgánica esperando no ser inferiores a los retos que vienen para el país. Por ejemplo, nuestra Secretaría de Gobierno ahora se llama Secretaría de Gobierno y Posconflicto, y tenemos una muy fuerte dirección de Derechos Humanos”, sostiene Barbosa. “Aplicamos todas las normas,

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Novomatic, líderes en innovación

Economía, Empresa, Gestión, Personajes / revistacg

El Grupo Novomatic, la compañía número uno en el sector de juegos de suerte y azar en Europa, con ventas superiores a los 2 mil millones de euros, hace presencia en Colombia desde hace varios años, su inversión en el país se debe a la solidez del mercado y la consideran como una de las naciones más importantes para el crecimiento de la empresa en Latinoamérica. Manuel del Sol Ingeniero industrial de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Madrid, cuenta con un MBA de la Universidad de Monterrey. Tiene una experiencia de 20 años en el sector de juegos de suerte y azar en Colombia y desde hace siete años está vinculado con el Grupo Novomatic para el desarrollo de negocios en el país cafetero. Actualmente se desempeña como gerente de esta compañía. El Grupo Novomatic, la compañía número uno en el sector de juegos de suerte y azar en Europa, con ventas superiores a los 2 mil millones de euros, hace presencia en Colombia desde hace varios años, su inversión en el país se debe a la solidez del mercado y la consideran como una de las naciones más importantes para el crecimiento de la empresa en Latinoamérica Desde hace siete años, llegó a Colombia Novomatic, el grupo líder en Europa de fabricación de productos del sector de juegos y proveedor del gremio. Su gerente, Manuel del Sol, destaca el crecimiento continuo de la compañía, la innovación que los caracteriza en el sector y su preocupación por satisfacer las demandas de sus clientes. Actualmente tienen como meta conquistar más jugadores en Latinoamérica y en otras partes del mundo. Una apuesta por Colombia Al iniciar su camino por América Latina, el grupo europeo vio en Colombia un mercado estratégico para consolidar sus productos en este continente, ya que el país es uno de los pocos que contaba, en ese entonces, con la reglamentación necesaria para operar debidamente. “Nosotros solamente vendemos en mercados regulados; que Colombia tuviese una reglamentación de hace muchos años, dio seguridad a la compañía para empezar a invertir en Colombia”, explica el gerente, quien además destaca que el proceso que inició en el país cafetero hace unos años, ha arrojado resultados favorables para el desarrollo empresarial, “nos ha tocado de todo, al bonanza del dólar barato y del dólar caro, pero no nos podemos quejar y creo que ha sido positivo”. Hoy los colombianos cuentan con la presencia de Novomatic en ciudades como Bogotá, Barranquilla, Cartagena, Medellín, Leticia, San Andrés y en zonas como el Eje Cafetero. A la vanguardia Desde siempre el grupo se ha caracterizado por desarrollar productos competitivos con las exigencias tecnológicas que demanda el sector, es así como tienen más de mil personas dedicadas a la creación e innovación en sus artículos, o como ellos afirman: “Novomatic apuesta por tecnologías con perspectiva de futuro”; es así como han desarrollado servicios como la plataforma multijuegos. Sus productos como los juegos basados en servidores/descargables, así como juegos en plataformas online, en redes sociales y en dispositivos móviles, entro otros, conquistan a sus usuarios, posicionando a la compañía como la número uno en Europa. Para alcanzar ese mismo lugar en la nación colombiana, el gerente explica los nuevos conceptos y gabinetes de última tecnología que están introduciendo al país, como son Novo Line e Impera Line. Además, siguen posicionando el producto estrella de la compañía, la serie Gaminator. “En Colombia todo el mundo la conoce, es un producto que lleva más de seis años, es el que más quiere el consumidor”. Blindados contra la ilegalidad Como compañía líder en el sector, y siendo modelo para otros empresarios, el Grupo Novomatic es estricto en operar únicamente en países que cuentan con la regulación del sector, razón por la que decidieron invertir en Colombia. A pesar de lo cual, el ingeniero afirma que esta reglamentación no es suficiente y se necesita seguir profundizando en los esfuerzos para acabar con la ilegalidad. Novomatic desarrolla productos competitivos con las exigencias tecnológicas que demanda el sector. Stand de Novomatic en la Feria Americana de Juegos de Azar 2018

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Luckia, una marca que le apuesta a Colombia

Actualidad, Economía, Empresa, Gestión / revistacg

Con una trayectoria de más de 40 años, el grupo Luckia de España decidió apostarle a abrir su mercado en el país andino. Los empresarios españoles ven a Colombia con grandes proyecciones y expectativas frente a la posibilidad de crecimiento e impacto económico en el sector de juegos y azar, tanto en puntos de venta físico, como en plataformas online. Lina Gallego Economista de la Universidad Pontificia Bolivariana de Medellín. Inició su vida laboral como profesora de cátedra de Economía, y trabajó en la Universidad Los Libertadores, en Bogotá. Vivió un tiempo en Estados Unidos, donde incursionó en temas de auditoría con empresas privadas. Al regresar al país, conoció el sector de juegos y azar, donde estuvo vinculada con Winner Group como gerente de casino y como coordinadora de operaciones. Actualmente está a cargo de la gerencia de Luckia en Colombia. En Colombia, se abrió el mercado para la operación de juegos y apuestas online con este nuevo panorama en el horizonte. Es así como Luckia fija sus ojos en la nación cafetera y entra en la disputa por lograr la autorización que le permite operar en el país suramericano bajo la regulación vigente. Su trayectoria, experiencia y rigor en el negocio fueron determinantes para convertirse en la octava compañía en recibir una concesión que les posibilita poner en marcha sus plataformas y entrar con pie derecho en el mercado nacional. ¿Cómo lo lograron? Para la compañía, ingresar a Colombia era un reto, no eran los únicos pujantes por la concesión y debían demostrar que su propuesta de mercado era la ideal para el país. Tener el respaldo de la experiencia y el camino ya recorrido fue un punto definitivo en la decisión de Coljuegos de seleccionarla. “La trascendencia de Luckia, su experiencia y su cumplimiento de la normativa, fue fundamental. Somos muy legalistas, siempre trabajamos para hacer todo con excelencia, eso hace parte de que hayamos sido exitosos”, sostiene su gerente Lina Gallego. Ruta de trabajo Al entrar en la competencia de las apuestas en Colombia, los objetivos apuntan hacia el éxito comercial en todo el territorio nacional. “Vamos a concentrarnos en tener presencia en todo el país, que tengamos un conocimiento de marca muy importante”, señala la empresaria, quien tiene como hoja de ruta para los siguientes años de trabajo ofrecer un excelente servicio, que responda a las necesidades de los clientes y consolide a la compañía en el mercado local. La economista confiesa que en su rol como gerente le afana tener un buen servicio al cliente. “Sobre todo un buen acompañamiento en los puntos que tenemos con terceros, tener una marca estable que el usuario encuentre respuesta de lo que él quiere, estar en todas partes del país y ser muy agresivos con lo que manejamos a nivel de marketing y de producto”, explica. Con la labor que ha emprendido, Gallego también busca aprovechar todas las oportunidades que ofrece el 2018 para el sector de las apuestas. “Es un producto que le gusta mucho a la gente joven, pero adicional a ello, está entrando a otros nichos mezclado con deportes”, razón por la cual los esfuerzos de Luckia se dirigen hacia la captación de nuevos clientes para los juegos que se ofrecen. “Este es un año que va a estar lleno de deporte, por eso, las apuestas mezcladas con esa actividad prevén algo exitoso”, agrega. Proyecciones Con un trabajo mancomunado, la empresa española, de gran trayectoria, y colaboradores que conocen tanto al usuario colombiano como las características del mercado nacional, le dan la solidez necesaria a la labor que se proyecta para los cinco años del contrato de concesión por parte de Coljuegos. Su meta es cumplir con lo establecido en el papel y seguir siendo para Colombia un aliado en el impulso del sector de apuestas y juegos online. “El contrato de nosotros es de $11.191.089.273, que es lo que esperamos vender en cinco años. Con eso trabajamos y estamos enfocados en cumplir con Luckia”, asegura. Mauricio Camayo, Kevin García y Lina Gallego; en Gaming market.

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“Estado fracasó en protección a líderes sociales”: Procurador

Actualidad, Gestión, Gobierno / revistacg

Sin embargo consideró que esta no es una tarea solo del Estado, sino de todos los colombianos. “Quiero hacerle un llamado a toda la sociedad colombiana para que nos coloquemos en camino de reconciliación con la dignidad de todos los seres humanos, para que garanticemos la vida y la protección de cada persona, ya sabemos que esto es una tarea que tiene que ser asumida por cada ser humano de Colombia”, afirmó el jefe del Ministerio Público, Fernando Carrillo, en un foro que sobre el balance y retos de la protección de líderes sociales, se realizó este viernes en Bogotá. Consideró que el Estado fracasó en la protección de los líderes sociales y defensores de DDHH por lo qué hay que adecuarse a las nuevas realidades en los territorios. Para el Procurador, las medidas parecen inadecuadas e ineficaces. La crisis humanitaria exige acciones inmediatas, ya que hasta la fecha de hoy según Naciones Unidas, este año van 18 líderes sociales asesinados y Según Somos Defensores, un total de 52. El funcionario dijo que cada líder amenazado, estigmatizado, asesinado o desaparecido debe mover los cimientos del Estado. Según Carrillo la mayoría de muertes se concentran en Antioquia, Cauca, Chocó, Nariño, Valle del Cauca y Córdoba, zonas en las que invitó a multiplicar la presencia del Estado.

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“Somos una opción de negocio innovadora”

Economía, Empresa, Gestión / revistacg

Convencidos de que la tecnología está ocupando un lugar importante en el diario vivir de las personas, un grupo de empresarios colombianos, encabezados por Juan Manuel Rojas y Nury Rojas han unido sus esfuerzos para apostarle a modelos de negocios en ascenso, que además de operar en tiempo real, ofrecen un gran portafolio de servicios de alta calidad y seguridad a los usuarios. El crecimiento exponencial del uso de dispositivos móviles, los cuales permiten realizar operaciones en plataformas tecnológicas desde cualquier lugar y en cualquier momento, los ha llevado a apostarle a la consolidación del Grupo Empresarial Geonline “Mi Jugada” en el mercado nacional. Para Juan Manuel Rojas, gerente del Grupo Empresarial Geonline, comercialmente “Mi Jugada” posee tres factores que lo diferencian de los demás operadores: el primero es contar con una plataforma desarrollada por capital humano nacional, SCI Software; el segundo, el potencial comercial que ostentan los accionistas, quienes realizan todo el desarrollo y posicionamiento de mijugada en el mercado de las apuestas online, y el tercero, ser una empresa 100% colombiana en el sector de los juegos de suerte y azar. “Estamos trayendo al mercado una opción de negocio innovadora para operar apuestas deportivas online, ofreciendo diversión, entretenimiento y posibilidades de ganar dinero”, sostiene el directivo. Sin duda, el crecimiento que ha tenido el sector y la reglamentación que rige los juegos operados por internet, convierten a Colombia en el país pionero en América del sur en cuanto a leyes y regulaciones para las apuestas deportivas online, y en un modelo de referencia para las demás naciones de la región. La lucha contra la ilegalidad Al igual que las demás empresas de juegos de suerte y azar, el Grupo Empresarial Geonline “Mi Jugada” lucha contra la ilegalidad desde dos frentes. El primero, de cara al jugador, brindando mejor rentabilidad que la ofrecida por el sector no regulado, proporcionando garantías que respaldan el pago de premios y garantizando el cumplimiento de las reglas de juego establecidas para las apuestas. Y el segundo, de cara a los sitios no autorizados para ofrecer apuestas deportivas online. “Les garantizamos la posibilidad de desarrollar libremente su actividad comercial sin riesgos legales, generando posibilidades de crecimiento, soportados en la regulación y legislaciones establecidas por los entes reguladores”, señala Nury Rojas, una de las socias del grupo empresarial. Novedades de cara al Mundial 2018 El Grupo Empresarial Geonline “Mi Jugada” está concentrado en el portafolio de servicios que ofrecerá a los usuarios con motivo del Mundial de Rusia 2018. Para ello, se encuentra desarrollando una nueva funcionalidad que, según sus directivos, promete ser una gran sorpresa para los que hacen parte de la mejor jugada. “No puedo dar muchos detalles al respecto, lo que sí puedo adelantar es que generará espacio de entretenimiento para compartir con los amigos y vivir la pasión por el fútbol, dentro de un ambiente alegre, responsable y seguro”, anticipa su gerente. Garantías de seguridad para los apostadores Los apostadores cuentan con las garantías de seguridad suficientes al momento de jugar. Además de brindar tranquilidad a sus clientes, desde el punto de vista tecnológico, el Grupo Empresarial Geonline “Mi Jugada” cuenta con una certificación emitida por el Laboratorio Internacional de Pruebas GLI y un código para el pago de premios, el cual es requisito indispensable al momento de hacer efectivo lo ganado. Además, proporciona información en la cuenta de juego sobre transacciones o saldos, apuestas o participaciones realizadas y mantiene al jugador al tanto del cambio de estado de cuenta vía email, entre muchos otros aspectos. Número de jugadores inscritos La empresa desconoce la cantidad de personas inscritas en el sector de apuestas deportivas ya que este crece diariamente, de manera exponencial. “Lo que sí les puedo compartir es el número de usuarios registrados en nuestros dos meses de operación, el cual supera los 60.000 jugadores, cifra que tendrá un aumento significativo teniendo en cuenta que estamos de cara al Mundial de Rusia 2018”, subraya Rojas. Nury Rojas, gerente del Grupo Empresarial Geonline Juan Manuel Rojas, gerente del Grupo Empresarial Geonline

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“Defenderé las iniciativas de los municipios productores de Petroleo”: Alcalde de Orito

Amazonía, Economía, Gestión, Minas / revistacg

En el marco del pasado Congreso Nacional de Municipios celebrado en Cartagena, el mandatario, quien quedó como representante suplente en la Comisión Rectora del Sistema General de Regalías (SGR), dijo que defenderá y apoyará las iniciativas de los municipios productores de petróleo.

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El secreto de Wplay.co para revolucionar la industria colombiana de apuestas deportivas en internet

Economía, Empresa, Gestión / revistacg

Con la reglamentación de las apuestas y juegos online, que se puso en marcha en noviembre de 2016, Colombia se convirtió en el primer país en Latinoamérica en regular esta modalidad de juegos de suerte y azar y WPlay.co en el pionero, al obtener el permiso del regulador para su funcionamiento. En 2017, WPlay.co se convirtió en la primera empresa colombiana en firmar un contrato de concesión para operar apuestas por Internet con Coljuegos, ente regulador del sector. La compañía, creada en la ciudad de Medellín en junio de 2017, promueve a través de su plataforma en Internet, una de las más completas experiencias de apuestas deportivas del mercado, lo que le ha permitido desplazar, tanto a portales nacionales como internacionales que operan sin autorización. Joseph Baena and father Arnold Schwarzenegger stand next to mural of dad from his bodybuilding days – 247 News Around The World proviron bodybuilding yaxhwiv men#39;s gym workout shorts fitted bodybuilding running limited price sale De acuerdo con el gerente de WPlay.co, Julio César Tamayo, en los primeros días de operación este portal ya contaba con una dinámica de usuarios superior al 50%. “Llegar hasta este punto ha sido una transición. El gran desafío de nosotros fue darle la confianza al usuario de que con esta empresa estaba seguro y de que le ofrecíamos las garantías suficientes para que jugara con tranquilidad, de manera legal y de acuerdo con sus intereses”, explica. Una empresa modelo en el sector El negocio de las apuestas vía Internet, y su normatividad en cuanto al juego responsable le ha exigido a WPlay.co realizar una ampliación en su portafolio de juegos y hacerse de una capacidad tecnológica que le genere confianza al consumidor a la hora de jugar. “El gran avance de la norma es que, por primera vez en Colombia, un jugador puede mirar su historial. Fue un gran desafío lograr que el usuario diligenciara sus datos en una plataforma online con la confianza de que estarán protegidos, además de controlarle su tiempo de permanencia en línea y ponerle límites a las apuestas que hace”, sostiene Tamayo. Es por eso que, para tener una mayor innovación empresarial, WPlay.co cuenta con unos estándares de protección de datos y de seguridad de la información, certificados y validados por BMM Testlabs, un laboratorio de pruebas y consultoría técnica que busca garantizarle transparencia y tranquilidad al apostador a la hora de hacer su registro en la plataforma. Plataforma de juego en vivo Wplay.co. Aumentar la confianza de los usuarios WPlay.co ha trabajado para mantener la confianza del consumidor frente a una actividad que debe llenar de emoción y en la que, según Tamayo, “los grandes ganadores han sido ellos”. El portal cuenta con alrededor de 250 mil personas inscritas en la página, una cifra nada despreciable si se tiene en cuenta que hay más de 80 mil usuarios activos que la visitan diariamente. La compañía, que se ha vuelto referente en el sector de apuestas deportivas y lleva poco menos de un año operando, ya ha entregado más de 52.406 millones de pesos en premios. “Como primera compañía en obtener permiso de Coljuegos, tenemos el compromiso de continuar siendo líderes en el mercado, en ofrecer la mejor experiencia en apuestas deportivas y en seguir siendo un referente internacional de la economía digital” Expectativas Actualmente, Coljuegos recibe alrededor de 1,6 billones de pesos anuales por concepto de derechos de explotación en materia de juegos de suerte y azar que son destinados a la salud en Colombia. Por ello, los esfuerzos de WPlay.co no solo están dirigidos a consolidar la empresa dentro del sector como la “número uno en juegos online por su calidad, visibilidad de marca, e innovación” sino a entregarle a la entidad reguladora el 50% de su recaudo, equivalentes a $8.000 millones (de pesos) al año. “Nos proponemos ser el mayor contribuyente de apuestas en Internet de Coljuegos, lo que se traduce en una contribución a la cultura de legalidad”, expresa el directivo. Hay que apostarle al juego legal Tamayo reconoce que desde Coljuegos hay una gran lucha para combatir la ilegalidad, ya que acabar con este flagelo es un interés colectivo entre todas las entidades que pertenecen al gremio. “La administración de Coljuegos, en aras de tener la normatividad más moderna de América Latina, ha sido eficaz y eficiente. Si las instituciones del país le abren las puertas a lo legal esto sería esencial para la viabilidad de estas empresas”, sostiene. La regulación de este tipo de plataformas ha permitido darles garantía a los apostadores del país y frenar a aquellas compañías que se manejaban desde la clandestinidad, las cuales ponían en riesgo las inversiones de los usuarios, sus datos personales y, por ende, los ingresos dirigidos a la salud del país. Centro de Experiencia Wplay.co Agentes del servicio, sede administrativa Wplay.co.

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Corredor Empresarial “marca la diferencia en apuestas”

Economía, Empresa, Gestión / revistacg

La compañía cuenta con una experiencia de más de nueve años en el sector, tiempo durante el cual ha fortalecido su presencia en 398 municipios del país. Su mayor auge de jugadores se concentra en Bogotá y los departamentos de Cundinamarca, Antioquia y Valle del Cauca. En un mercado tan competitivo, Corredor Empresarial se ha consolidado como una de las empresas con mayor solidez y crecimiento en el gremio. Los colombianos tienen a su alcance la oportunidad de cambiar su futuro, gracias al sistema novedoso y asequible que ofrece Corredor Empresarial para acceder a un portafolio variado de productos. Los jugadores pueden disfrutar la adrenalina al máximo con las apuestas y a la vez soñar con la posibilidad de ser un afortunado ganador, a través del juego Super Astro, Betplay y apuestas deportivas. Bajo el liderazgo de su gerente encargado Germán Segura, la empresa busca ser aún más competitiva en las plataformas digitales del sector. Número uno en el país Desde el año 2009, Corredor Empresarial aparece en el escenario colombiano con un producto que pasaría a ser un dolor de cabeza para su competencia. A través de los años, la empresa logró posicionar el juego de suerte y azar Super Astro como el número uno del país. Con sus dos sorteos de lunes a sábado, Astro Sol y Astro Luna, se premia a más de 120.000 personas, consolidándose así como alternativa de entretenimiento para los colombianos. Pero, ¿cómo lo han logrado? “Acercándonos a los clientes internos donde tenemos la principal fortaleza gracias a su conocimiento y profesionalismo” asegura su gerente, quien destaca la presencia que se tiene a nivel nacional con más de 24.000 puntos de venta, lo que les permite “marcar una diferencia” frente a sus competidores. En juegos online, es la red más grande en el sector de suerte y azar en el territorio nacional, y gracias a la nueva regulación que rige en el país para las plataformas digitales, su cobertura sigue en expansión. “Este trabajo es fruto de la unión de grandes empresarios de todo Colombia para levantar esta compañía. Hoy ellos se enfocan en hacer de Betplay la plataforma de apuestas deportivas y juegos de slot más grande e importante del país”, agrega. Con Betplay se busca abarcar la mayoría del mercado en el corto plazo y tener más del 60% de la participación de los juegos online. Actualmente, la plataforma cuenta con más de 150 mil personas inscritas en la página, lo que le da solidez. Expectativas para el 2018 Con su producto Betplay, a través de su plataforma digital, Corredor Empresarial le dice sí a aventurarse en el mundo cibernético. Con un año cargado de pasión por los deportes y de infinitas oportunidades, la compañía pone a disposición de sus jugadores nuevas opciones de apuestas y premios. “Nos estamos preparando con una plataforma adaptada para la satisfacción de nuestros usuarios, mejorando la disponibilidad de cargas y retiros y ofreciendo viajes a Rusia. Además, a nivel de mercadeo y publicidad, tenemos muchas sorpresas que se irán viendo con nuestra marca Betplay”, anticipa el directivo. Impacto en Colombia El gremio asume su compromiso con el país y es consciente del gran impacto financiero y social que generan como sector de juegos. Es así como Corredor Empresarial lidera un programa de responsabilidad social llamado Visión Mundial, por medio del cual se apadrinan niños de escasos recursos con un aporte que cubre su educación y alimentación. En el tema de la salud, cada producto hace su aporte. “Con Super Astro, más de 75 mil millones de pesos, con Betplay más de 4.600 millones de pesos y con las deportivas más de 1.300 millones de pesos, para un total de 81.390 millones de pesos”, puntualiza el gerente.

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Líderes en asesoría legal en juegos de suerte y azar

Empresa, Gestión, Judicial / revistacg

V&I Consultores Legales es la única firma de abogados especializada en la industria del juego y del entretenimiento en Colombia. Su liderazgo y posicionamiento a nivel nacional, se debe a la formación y experiencia, a su constante afán de superación, esfuerzo y capacitación permanente en materia de regulación relacionada con el sector de juegos de suerte y azar, al trato personalizado y a la atención de las necesidades de cada cliente. La firma V&I Consultores Legales está compuesta por un equipo multidisciplinario reunido para brindar asesorías y servicios legales especializados en todas las áreas del derecho, con criterios de transparencia, profesionalismo y lealtad. Además de ser una empresa con gran trayectoria en el sector de juegos de suerte y azar, goza de un alto reconocimiento en su ejercicio, tanto por parte del ente regulador (Coljuegos), como por parte de operadores, laboratorios, proveedores y gremios del sector. En este momento, V&I Consultores Legales se encuentra en un proceso de establecer acuerdos con aliados nacionales e internacionales para proyectos de investigación y elaboración de estudios, que sumen valor agregado a la industria del juego y el entretenimiento. Experiencia frente a la regulación de juegos online A partir de la expedición del Acuerdo 04 de 2016, Reglamento de los juegos de suerte y azar por internet en Colombia, emitido por Coljuegos, V&I Consultores Legales ha sido el mejor aliado para empresas nacionales, inversionistas y empresas extranjeras interesadas en ingresar o participar de alguna manera en este nuevo mercado de la industria del juego. Cabe anotar que Colombia se convirtió en el primer país de Latinoamérica en reglamentar esta modalidad de juego y, por ende, hoy por hoy es referente de los diferentes actores de la industria en la región, así como para las empresas europeas, asiáticas y africanas interesadas en operar en el continente americano. María Paola Isaza Zuluaga Socia fundadora de V&I Consultores Legales. Es abogada, especialista en Derecho Privado, con más de 15 años de experiencia profesional en el sector público y privado. En el campo de juegos de suerte y azar posee más de 7 años de trayectoria, laborando en la entidad reguladora del sector Coljuegos. Es también consultora legal de empresas nacionales y extranjeras operadoras de juegos localizados y juegos de suerte y azar por internet. Tatiana María Vásquez Socia Fundadora de V&I Consultores Legales. Es abogada, especialista en Derecho Administrativo, Constitucional y Penal, con más de 13 años de experiencia en el sector público y privado, asesora jurídica y defensora de procesos de litigios judiciales. Su experiencia y trayectoria específica en el sector de juegos es de más de 6 años, en los cuales laboró en el entidad reguladora del sector Coljuegos y actualmente es consultora legal de varias empresas nacionales y extranjeras operadoras e interesadas en el mercado de juegos localizados y juegos de suerte y azar por internet. Cuenta con experiencia en estructuración y gestión de proyectos.

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