mayo 2, 2026

MinSalud

Caldas en alerta por aumento de casos de tosferina

La Dirección Territorial de Salud de Caldas (DTSC) encendió las alarmas tras confirmar un incremento de casos de tosferina en el departamento. Según informó Mariana Villegas Quintero, profesional de la Línea de Salud Infantil de la DTSC, hasta el 30 de julio de 2025 se registraron 16 casos confirmados de esta enfermedad en el territorio, una cifra significativamente superior a la de años anteriores. ¿Qué es la tosferina y a quiénes afecta? La tosferina, también conocida como coqueluche, es una enfermedad infecciosa altamente contagiosa causada por la bacteria Bordetella pertussis. Se transmite principalmente a través de gotas de saliva al toser o estornudar y puede ser particularmente peligrosa para los niños menores de cinco años, mujeres gestantes y personas con el sistema inmune debilitado. En madres lactantes, puede llegar a ser mortal si no se detecta y trata a tiempo. El panorama nacional: aumento de casos preocupa al país El aumento de casos en Caldas se suma a una tendencia nacional que preocupa a las autoridades sanitarias. De acuerdo con el Ministerio de Salud y Protección Social, hasta la semana epidemiológica 24 (corte al 14 de junio de 2025), en Colombia se habían reportado 3.111 casos probables de tosferina, de los cuales 427 fueron confirmados, 2.157 fueron descartados y 527 permanecen en estudio. Las regiones más afectadas han sido Bogotá, Antioquia, Cundinamarca y Huila, según datos oficiales publicados por el Ministerio y el Instituto Nacional de Salud (INS). La vacunación es clave para prevenir la enfermedad En respuesta a esta situación, la DTSC reitera la importancia de mantener actualizados los esquemas de vacunación. Para los menores, el esquema nacional incluye dosis a los 2, 4 y 6 meses de edad, con refuerzos a los 18 meses y a los 5 años. En el caso de las mujeres embarazadas, se recomienda la aplicación de la vacuna TDAP acelular a partir de la semana 26 de gestación, con el fin de proteger tanto a la madre como al recién nacido. Estrategia Capullo para proteger a los más pequeños desde el entorno Además, se ha reforzado la implementación de la estrategia conocida como “Capullo”, que consiste en vacunar a las personas que están en contacto estrecho con recién nacidos, creando así un entorno inmunizado que disminuya el riesgo de transmisión. Esta medida ha demostrado ser clave para reducir contagios en los primeros meses de vida, cuando los bebés aún no completan su esquema de inmunización. Reconocer los signos de alarma puede salvar vidas Villegas también llamó la atención sobre la necesidad de reconocer a tiempo los signos de alarma que pueden indicar un caso grave. Entre ellos están: dificultad para respirar, coloración morada en labios o extremidades (cianosis), fiebre persistente, vómito después de toser (tos paroxística) y rechazo del alimento en los lactantes. Frente a estos síntomas, la recomendación es acudir inmediatamente al servicio de urgencias. Plan de Choque y coordinación institucional Como parte de las acciones para contener el brote, la DTSC, en articulación con el Ministerio de Salud, está ejecutando un Plan de Choque que busca disminuir la morbilidad y mortalidad por tosferina, y proteger especialmente a las poblaciones más vulnerables. A nivel nacional, según cifras del Ministerio, tres personas han fallecido por esta enfermedad en lo corrido de 2025: una en Bogotá y dos en Antioquia. ¿Por qué está aumentando la tosferina? El aumento de casos también se asocia a una vigilancia epidemiológica más activa y al uso de pruebas moleculares para confirmar diagnósticos, lo que ha permitido una mejor detección. Sin embargo, las autoridades también advierten sobre baja cobertura en refuerzos vacunales para adolescentes y adultos, y un posible ciclo natural de resurgimiento de la enfermedad, además del incremento en la resistencia de la bacteria a ciertos antibióticos como los macrólidos, según lo expuesto en la Circular Externa Conjunta 011 de 2025 del Ministerio de Salud y el INS. Un llamado a la prevención y la vigilancia temprana Frente a este panorama, la Dirección Territorial de Salud de Caldas hace un llamado colectivo a padres, cuidadores y mujeres embarazadas para que revisen y completen los esquemas de vacunación, y refuercen las medidas de prevención. La detección temprana de síntomas y el acceso oportuno a los servicios de salud pueden hacer la diferencia entre una recuperación sin complicaciones y un desenlace crítico.

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Jornada de salud en Otorrinolaringología y prevención de enfermedades crónicas no transmisibles en el municipio de Leticia

Desde nuestra Dirección de Salud Municipal de Leticia, en articulación con , seguimos trabajando para llevar salud a todos, superando las barreras de acceso que enfrentan muchas personas en nuestro territorio. Durante esta jornada se brindó atención médica gratuita a más de 300 personas, entre consultas, procedimientos especializados y cirugías, logrando impactar positivamente a quienes por años habían esperado una atención oportuna. Además, desarrollamos acciones integrales de salud como:    Verificación de esquemas de vacunación  Afiliación inmediata a EPS para personas no aseguradas  Recepción de PQRS de usuarios sin respuesta por parte de sus EPS  Educación en salud, prevención de enfermedades crónicas no transmisibles y promoción de hábitos saludables. Agradecemos profundamente a  Medical Ministry International y a los especialistas y profesionales de la salud que, con vocación y espíritu voluntario, hacen posible estas jornadas que transforman vidas. #UnidosPorLeticia  

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SIC anuncia acuerdo para mejorar precios en la compra de medicamentos

La Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) autorizó a nueve EPS intervenidas la negociación conjunta y directa de medicamentos con los agentes farmacéuticos. Esta medida busca que las EPS tengan mayor poder de negociación, lo cual debe traducirse en mejores precios en la compra de medicamentos y mayor eficiencia en la entrega de estos a los pacientes. “El objetivo principal de la negociación conjunta es que los pacientes reciban los medicamentos a tiempo y de manera adecuada, logrando así un mejoramiento en los niveles de prestación en los servicios de atención en salud, como consecuencia de la reducción de las quejas que se han venido presentando por situaciones de incumplimiento en la entrega de medicamentos”, anunció la Superintendencia en comunicado de prensa. Asimismo, resaltó que en virtud de este acuerdo las EPS intervenidas podrán aumentar su poder de negociación, con miras a reducir el desabastecimiento que se está presentando en algunos medicamentos y en otras tecnologías en salud. Tres etapas El acuerdo de negociación conjunta se desarrollará en tres etapas: 1) Negociación de los medicamentos de alto costo. 2) Negociación de dispositivos médicos, como pañales desechables y alimentos de propósito médico especial. Y 3) Negociación de medicamentos genéricos o de bajo costo, pero que tienen alto volumen en su consumo. El acuerdo tendrá una duración de un año, prorrogable por un año adicional. Precisiones La Superintendencia de Industria y Comercio señaló que, aunque las negociaciones las realizarán las EPS de manera conjunta, los contratos para la adquisición y distribución de medicamentos se llevarán de manera individual por parte de cada EPS con los agentes farmacéuticos, de acuerdo con las condiciones pactadas en la negociación conjunta. “Debido a esto, cada EPS se hará responsable, de una parte, ante los agentes farmacéuticos en los pagos de los medicamentos adquiridos y, de otra parte, ante sus afiliados respecto del cumplimiento en la atención oportuna”, explicó la entidad. Adicional a los beneficios para los pacientes, las EPS buscarán reducir los costos en la compra de medicamentos, para disponer de un ahorro que pueda ser utilizado en cubrir las deudas pasadas y prevenir pasivos a futuro. De otro lado, con el ahorro en la compra de medicamentos las EPS podrían reorientar el destino de estos recursos para mejorar la prestación de otros servicios en salud y establecer estrategias que generen eficiencias en su prestación. Seguimiento La SIC informó que realizará seguimiento y vigilancia a la ejecución del acuerdo. Para cumplir esta función, se estableció una metodología conformada por tres pilares: —Vigilancia relacionada con la negociación en bloque y la compra individual de medicamentos. —Seguimiento de las eficiencias operativas, para lo cual formuló indicadores encaminados a medir el cumplimiento en las entregas de los medicamentos a los pacientes. —Revisión de las eficiencias financieras, para lo cual la entidad también definió indicadores, con el fin de determinar la reducción en los costos de los medicamentos. Además, la entidad hizo recomendaciones a los agentes del mercado en salud, con el fin de asegurar el cumplimiento de las normas de competencia, para prevenir infracciones al régimen en la materia y promover un ambiente de libre y sana competencia en el sector salud. En ese sentido, estableció que “la negociación se debe realizar de manera transparente y objetiva, e indicó que “cualquier EPS diferente a las intervenidas puede hacer parte de esta negociación en bloque y obtener los beneficios que se deriven del acuerdo”. Elementos básicos La Superintendencia, al aprobar este acuerdo, tuvo en cuenta tres elementos: —Los conceptos técnicos de viabilidad del acuerdo emitidos por la Superintendencia Nacional de Salud y el Ministerio de Salud. —Los precedentes de la Autoridad de Competencia Colombiana sobre la autorización de acuerdos exceptuados en la Ley 155 de 1959 para el sector vivienda y textil. —Las experiencias internacionales en las que se ha utilizado este mecanismo de compra de medicamentos en bloque, como ocurrió en Países Bajos, China y México.

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Gobierno de Antioquia hace frente al presidente Gustavo Petro

Andrés Julián Rendón, desmiente al presidente Petro quien por medio de sus redes sociales, indicó que el gobierno entregó unas 23 ambulancias para el departamento. EL Anuncio lo hizo el mandatario en su cuenta X el pasado 24 de mayo, donde expresó que Antioquia habría recibido la dotación de 23 ambulancias y que 13 estarían en proceso de entrega para el beneficio de los municipios  del departamento. También afirmó la inclusión de al menos 5.000 profesionales de la salud para el sector y la distribución de 1.300 equipos básicos. A lo cual, Rendón mostró su rechazo afirmando: “En realidad las ambulancias están en uso desde 2023 y la Gobernación puso más de la mitad de los recursos”. Desmintiendo las palabras del Ejecutivo y por lo tanto las afirmaciones de los avances rurales en el sector de la salud por cuenta del gobierno del cambio. En respuesta a las declaraciones del gobernador de Antioquia, Cesar Picón, jefe de Gestión Territorial de Emergencias y Desastres del Ministerio de Salud. Adjuntó una serie de imágenes con el registro RUNT pertenecientes a las ambulancias, que prueban la entrega hecha por MINSALUD en la ciudad de Itagüí. Por su parte el mandatario nacional afirmó “El gobernador de Antioquia ha mentido. Trata de invisibilizar las entregas de vehículos y el sostén financiero del gobierno nacional a la red pública Departamental.” Los alcaldes de Jericó, Amagá y Cocorná salieron a dar declaraciones sobre el tema respaldando las palabras de Rendón, y afirmaron que la entrega de estas ambulancias fue realizada en el año 2023 al ente territorial.

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Gobernación de Nariño recuperó el Hospital San Andrés de Tumaco

Una decisión histórica devuelve a la región la autonomía sobre su principal centro asistencial y abre un nuevo capítulo para la salud, la equidad y la paz territorial en la costa nariñense. Después de ocho años de intervención por parte de la Superintendencia Nacional de Salud, el Hospital San Andrés de Tumaco, institución de referencia en la Costa Pacífica nariñense, vuelve a manos del departamento. El retorno administrativo, oficializado mediante Resolución 3877 del 20 de mayo de 2025, no solo marca un punto de inflexión en el sistema de salud, sino que representa un hito en la lucha por la dignidad, la autonomía y el desarrollo de un territorio marginado. La decisión de la Superintendencia es el resultado de una gestión constante liderada por el Gobernador de Nariño, Luis Alfonso Escobar, quien ha insistido en que, sin salud digna, no puede hablarse de Paz. Con la reincorporación del hospital a la red pública departamental, la administración departamental asume el compromiso de proyectarlo a un tercer nivel de atención, ampliar la cobertura de servicios, articularlo con los centros de primer nivel de los 10 municipios de la costa y saldar la deuda histórica con miles de familias que durante décadas no han contado con atención oportuna. Centro neurálgico de una red de salud “Este hospital es más que una infraestructura: es la esperanza de una región. No solo vamos a recuperar su operatividad financiera; vamos a convertirlo en el centro neurálgico de una red de salud que responda de verdad al pacífico nariñense. Aquí comienza la paz desde la vida y el cuidado”, afirmó el Gobernador, Luis Alfonso Escobar. La recuperación del Hospital San Andrés impactará de forma directa a los municipios de Francisco Pizarro, Santa Bárbara de Iscuandé, La Tola, El Charco, Olaya Herrera, Mosquera, Magüí Payán, Roberto Payán, Barbacoas y San Andrés de Tumaco. Durante el empalme, que se desarrollará durante 10 días, se revisarán aspectos financieros, operativos y jurídicos. El hospital actualmente registra una cartera cercana a los 17.000 millones de pesos, de los cuales 13.000 millones son pasivos exigibles. Sin embargo, se destacan avances: la productividad creció un 24% entre 2023 y 2024, frente a un aumento del 8% en gastos operativos. Orgullo para los tumaqueños El Alcalde de Tumaco, Félix Henao, destacó la dimensión política de este hecho. “Es un orgullo para los tumaqueños. Este hospital vuelve a ser nuestro gracias a una lucha colectiva liderada por el Gobernador. Vamos a consolidar una red integrada, articulando el Hospital San Andrés con centros de urgencias, como el E.S.E. Centro Hospital Divino Niño”. En su paso por la dirección del Hospital, el gerente encargado Wilfrey Ruiz señaló: “La institución ha crecido en servicios, como la UCI con 10 camas, y eso refleja que hay bases sólidas para hacer de este hospital un referente del suroccidente colombiano”. Ana Belén Arteaga, Directora del Instituto Departamental de Salud de Nariño, IDSN, explicó que el retorno del hospital se traduce en capacidad real de inversión, cobertura y planificación. “Vamos a consolidar una ruta que esté alineada con el Plan Territorial de Salud y el Plan de Desarrollo Departamental “Nariño Región País para el Mundo”. Ya no habrá decisiones remotas. El hospital se piensa desde el territorio, con la gente, para la gente”. La reapropiación del Hospital San Andrés es también un símbolo del cambio en el modelo de salud para el Pacífico: uno basado en el respeto a los derechos, la articulación regional, la eficiencia administrativa y la dignificación del talento humano. Lo que hasta hoy fue una institución intervenida será desde ahora una apuesta decidida por la vida.

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MinSalud responde a gobernador de Antioquia: “hemos invertido $587 mil millones en salud para su departamento”

“Lo invitamos a conocer la inversión de más de $587 mil millones que ha hecho el Gobierno del presidente Gustavo Petro en salud para su departamento”, le dijo el ministro de Salud, Guillermo Alfonso Jaramillo, al gobernador de Antioquia, Andrés Julián Rendón. En un mensaje publicado en su cuenta de X, el titular de la cartera de Salud le recordó al gobernador Rendón algunas de las acciones y los recursos que se han invertido desde agosto de 2022 para mejorar la salud de los antioqueños: —$424.281 millones para 1.267 equipos de salud: 8.239 trabajadores recorren los 125 municipios de Antioquia. —$39.491 millones para 142 vehículos de transporte asistencial. —$35.320 millones para 25 proyectos de infraestructura y dotación hospitalaria. —$53.551 millones para pagar pasivos y fortalecer servicios, salvando hospitales de la quiebra. “Mientras usted señala, el Ministerio trabaja para mejorar la salud de los antioqueños; seguimos a la espera de que usted presente los proyectos que su departamento necesita para fortalecer la red hospitalaria, como lo hacen todos los gobernadores del país. La salud de los antioqueños merece más que discursos, merece compromiso y resultados”, sostuvo el ministro Jaramillo. De otro lado, sobre este mismo tema el presidente Gustavo Petro expresó en su cuenta de la red social X: “Desde el año 2022 Antioquia ha recibido 145 vehículos para salud, van más de 8.000 profesionales contratados en los equipos de medicina preventiva que recorren sus municipios y se han invertido 590.000 millones de pesos del Gobierno nacional adicionales a las transferencias de ley”. “Espero del alcalde de Jericó (Sebastián Garcés) toda la solidaridad con el campesinado de su municipio, que lucha porque sus tierras no sean devoradas por la minería depredadora”, puntualizó el presidente Petro.

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Justo Bolívar llegó a Achí con todos los servicios de la Gobernación

Los habitantes de las veredas fueron los primeros en llegar a la jornada de Justo Bolívar. Ana Beleño, asistió con sus dos hijos y los tres recibieron atención en salud y la socialización de las rutas de prevención en violencia de género. “Vengo del barrio La Playa, me atendieron en medicina general, servicio de odontología, vacunación, buenos servicios, estuvieron atentos, me voy feliz de la jornada”, señaló Ana, habitante de Achí, sur de Bolívar. Esta jornada de Justo Bolívar, en donde se llevaron más de 40 servicios de la Gobernación de Bolívar y los aliados, es otra de las promesas cumplidas del gobernador, Yamil Arana a la población de Achi, con quienes se había comprometido a entregar computadores para los estudiantes del corregimiento de Gallego, una ambulancia y la jornada de Justo Bolívar. Tres promesas cumplidas. “Se atendieron a más de 700 personas, con una oferta robusta e integrada entre salud y justicia, atención oportuna garantizando los derechos y socializando rutas de protección y prevención, acercando la institucionalidad a todos los rincones de Bolívar”, señaló Javier Doria, secretario del Interior de la Gobernación de Bolívar. Los beneficiados aseguran que es la primera vez que llega al municipio una jornada de atención donde pueden recibir varios servicios en un mismo día de manera rápida y oportuna. “Pudimos hacer varios en uno porque a veces no tenemos para movilizarnos a recibir atención, pero con estos servicios que trajo la Gobernación de Bolívar me pude atender y recibir regalos”, expresó Eliana Severiche, beneficiaria de la jornada. Esta oferta se logró gracias a un trabajo en equipo de las secretarías de Paz, Seguridad, Movilidad, Salud, dirección del Sur de Bolívar e Igualdad, además la oferta de aliados como UniNuñez, Elyon Yireh, Mutual Ser, Profamilia, ARCO, Registraduría Nacional del Estado Civil, la Armada Nacional y la Unidad Nacional de Víctimas.

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Gobernador de Bolívar lanza alerta por crisis hospitalaria: “Las EPS se están burlando de la red pública”

Con tono enérgico y sin rodeos, el gobernador de Bolívar, Yamil Arana Padauí, alertó sobre la inminente crisis que podría sufrir el sistema de salud por la crítica situación financiera que atraviesan los hospitales públicos, derivada de una drástica caída en los giros de las EPS durante los últimos tres meses. A través de su cuenta oficial en X (antes Twitter), el mandatario se dirigió al ministro de Salud, Guillermo Alfonso Jaramillo, y a la Superintendencia Nacional de Salud, denunciando que el sistema de salud pública está al borde del colapso. “Ministro @GA_Jaramillo, las EPS se están burlando de la red pública. En los últimos 3 meses ha bajado considerablemente el giro a los hospitales. Se avecina una crisis sin precedentes”, escribió. Y agregó, interpelando a las autoridades de control: “Señores @Supersalud, ¿qué respuesta le damos a la gente? ¿A los médicos? ¿A los trabajadores?”. Las declaraciones del gobernador se suman a las múltiples denuncias de hospitales públicos en Bolívar que hoy operan con serias limitaciones: sin recursos para pagar salarios, adquirir insumos médicos o garantizar una atención adecuada a los pacientes. La advertencia pone sobre la mesa una crisis inminente en la red hospitalaria que, de no ser atendida con urgencia, podría afectar gravemente la prestación del servicio de salud en el departamento.

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Supersalud insistió a las EPS intervenidas mejorar la entrega oportuna y completa de los medicamentos a los usuarios

​​La contratación directa con la industria farmacéutica sería una alternativa para dar soluciones efectivas en este tema. Las 9 EPS intervenidas han consolidado acuerdos individuales y directos con la industria que les representará, una vez formalizados los acuerdos existentes con los respectivos contratos, un ahorro superior a los 16 mil millones de pesos mensuales. De acuerdo con la información proporcionada por estas EPS a la Supersalud, 3 de estas entidades, mediante la negociación individual y directa con laboratorios, ya están logrando ahorros efectivos por valor superio​r a los 5 mil millones para la compra de algunos medicamentos.​ El Superintendente Nacional de Salud, Giovanny Rubiano García, pidió a las EPS intervenidas la búsqueda de alternativas para dar soluciones efectivas que mejoren la entrega oportuna y completa de los medicamentos a los usuarios del Sistema de Salud, entre las que se encuentra la compra directa y sin intermediarios de las tecnologías en salud para la atención de su población afiliada. El Supersalud recordó que la intermediación por parte de actores para la compra y entrega de medicamentos, y sus desavenencias contractuales entre privados, no puede repercutir en la entrega incompleta e inoportuna de estos a los afiliados. Entre enero y febrero de 2025, ante la Superintendencia se han radicado 95 mil reclamos por medicamentos, siendo la Nueva EPS responsable del 31,69% de estos, mientras un 40% restante corresponde a EPS sin medida de intervención. Aunque el problema no se concentra solamente en las intervenidas, estas tienen una participación importante en el total de quejas por esta causa. Dada la coyuntura actual que viven estas EPS y los gestores farmacéuticos, las primeras con medida de intervención, y los segundos por deudas acumuladas que terminan afectando la prestación del servicio farmacéutico y el cumplimiento de indicadores de salud de sus afiliados, se hace necesario contar con caminos alternos. Una de esas alternativas es el mecanismo de contratación directa con los laboratorios farmacéuticos por parte de cada EPS para la compra y entrega de medicamentos. El Superintendente Nacional de Salud, Giovanny Rubiano García, en la última reunión de seguimiento a estas EPS intervenidas, pudo constatar que las EPS bajo medida de intervención tienen acuerdos de contratación directa con los laboratorios farmacéuticos (algunos pendientes de contratos) para la atención de 56 patologías que se espera beneficien a pacientes con enfermedades huérfanas, trasplantados y a quienes padecen enfermedades crónicas no transmisibles como el cáncer, entre otras. Es por esta razón que el Superintendente ha insistido en la negociación directa e individual como alternativa para dar solución a los reclamos por medicamentos. “Cabe destacar que las 9 EPS intervenidas, una vez firmen los respectivos contratos para compra directa de medicamentos (legalización de acuerdos), lograrán un ahorro estimado superior a los 16 mil millones de pesos mensuales, mediante el uso del mecanismo de negociación directa e individual por parte de cada EPS, que incluye hasta el momento un total de 14 laboratorios farmacéuticos comprometidos con la provisión y entrega de medicamentos para la atención de 56 patologías”, agregó el Supersalud, Giovanny Rubiano García. Según las estimaciones presentadas por estas EPS, el ahorro anual sería superior a los 194 mil millones de pesos como resultado de la compra directa y sin la intermediación de los gestores farmacéuticos, en los casos en que se pudieran obviar. Algunas de ellas, como la Nueva EPS, con gran porcentaje de población afiliada y cobertura a nivel nacional, no descarta crear una unidad de negocio (centro de costos) como gestor farmacéutico, con el fin de atender directamente a algunos de sus pacientes con alto riesgo. La negociación directa e individual por parte de cada EPS intervenida es tan solo una de las alternativas que han sido consideradas por estas, entre algunas de ellas, la ampliación del número de gestores farmacéuticos contratados, los pagos anticipados en los casos que amerite y la negociación conjunta o en bloque que se encuentra en proceso de autorización ante la Superintendencia de Industria y Comercio. Según datos reportados por la delegatura de gestores farmacéuticos de la Supersalud, las EPS intervenidas han encontrado laboratorios farmacéuticos que están otorgando mejores condiciones económicas y que en algunos casos concretos asumen directa o indirectamente la dispensación o infusión de los medicamentos, lo cual repercute en beneficios económicos para la EPS y por supuesto para los usuarios del sistema de salud. No obstante, cabe precisar que las relaciones contractuales entre EPS y gestor farmacéutico o laboratorio farmacéutico se rigen por derecho privado y cualquier incumplimiento de las partes, tiene efectos sobre los usuarios al ser afiliados del Sistema de Salud.​ En la actual coyuntura del Sistema de Salud, dar soluciones a la entrega oportuna y completa de las tecnologías en salud a los pacientes con enfermedades crónicas y de alto costo, ha sido uno de los propósitos de mayor insistencia por parte de la Superintendencia Nacional de Salud a las EPS intervenidas.​ Cuadro 1. Ahorros actuales por EPS en medida de intervención, mediante mecanismo de compra individual y directa con laboratorios farmacéuticos. Cuadro 2. Listado de patologías y ahorros actuales mensuales por EPS intervenidas con la compra directa de las tecnologías en salud para el tratamiento de enfermedades crónicas y de alto costo, entre otras.​ Cuadro 3. Listado de patologías y ahorros estimados mensuales por EPS intervenidas con la compra directa de las tecnologías en salud para el tratamiento de enfermedades crónicas y de alto costo, entre otras. Cuadro 4. Ahorros estimados por las 9 EPS intervenidas con acuerdos de negociación individuales y directos con los laboratorios farmacéuticos.​ ​​​​​​​​​​​​​​​​ ​ ​

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Gobernación advierte: Licor sin estampilla en el Caquetá, una práctica que puede salir cara al consumidor

Durante el último mes, tras el fallo de la Corte Constitucional que eliminó la exclusividad para comercializar únicamente aguardientes originarios del mismo departamento, se ha autorizado la introducción de nuevos productos en todo el país. Esta medida, aunque abre el mercado, ha generado confusión en la comunidad sobre el proceso legal para la comercialización de estos licores. Ante esta situación, el Grupo Operativo Anti contrabando de la Gobernación de Caquetá intensificó los operativos de control y verificación de productos gravados con el impuesto al consumo, como licores, cervezas y cigarrillos, tanto en establecimientos comerciales como en las vías del departamento. El objetivo es combatir la entrada y circulación de mercancía ilegal que afecta directamente las finanzas públicas, esto a sabiendas de que bandas delincuenciales de la región, desde hace algún tiempo se encargan de distribuir el licor adulterado por varias regiones del país, afectando la salud de los consumidores que tienen fácil acceso y las réplicas de los sellos auténticos son difíciles de identificar. Desde la Dirección Tributaria Departamental se advierte que todo distribuidor o comerciante que no cumpla con la declaración y pago del impuesto al consumo en Caquetá se expone a sanciones que incluyen multas, cierre del establecimiento y el decomiso de la mercancía. Finalmente, se hace un llamado a los caqueteños para que verifiquen que toda botella de licor, nacional o importado, que vayan a consumir, cuente con la estampilla oficial del Departamento del Caquetá. Esta estampilla garantiza que el producto proviene de un distribuidor legal y que ha cumplido con el pago correspondiente del impuesto al consumo, recursos que son fundamentales para el desarrollo de la salud, la educación y el deporte en nuestro departamento.

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