mayo 20, 2025

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Maicao, vitrina comercial de Colombia

Maicao es reconocido por su actividad comercial en la costa Caribe del país, pero hoy la crisis de Venezuela ha perjudicado enormemente su ejercicio productivo. Por ello, el alcalde José Carlos Molina trabaja sobre una línea de acción que brinde nuevas oportunidades a los comerciantes y a su vez genere sentido de pertenencia en el colectivo ciudadano. Maicao, un municipio ubicado en el centro este de La Guajira, reconocido por su vocación comerciante, en el 2027 cumple cien años desde su fundación, motivo por el cual su actual alcalde José Carlos Molina está trabajando en un plan de gobierno en el que se proyectan recursos para inversiones en infraestructura que le darán una nueva cara al municipio y lo consolidarán como polo turístico y económico de la región Caribe. Plan del centenario El plan de gobierno de Molina sigue la misma hoja de ruta que se ha trazado para llevar al municipio a un proceso de transformación que le represente beneficios a la población. Desde el 2012, se estableció una línea de acción a 15 años de ejecución, en el que se destacan tres grandes proyectos de envergadura para mejorar su infraestructura y elevar la calidad de vida de los residentes. Bajo esa perspectiva, se espera lograr la construcción del centro comercial a cielo abierto más grande de Colombia; esto, con el propósito de impulsar la vocación comerciante, que es propia de los habitantes del municipio caribeño. Desde el mandato del actual alcalde se han realizado los diseños y estudios necesarios para poder hacer realidad esta obra. “Toca rediseñar, estamos pensando en la construcción de ese centro comercial a cielo abierto, que nos permita también definir una estrategia del turismo de naturaleza”, afirma el mandatario. Otra de las iniciativas es la formación de una subregión o provincia administrativa entre las localidades de Uribia, Manaure y Maicao, que hacen parte de la zona de régimen especial aduanero, con el fin de crear una asociación de municipios, proceso que cuenta con el liderazgo del alcalde Molina. Se avanza también en el llamado “plan centro”, una obra que pretende peatonalizar el sector y reconstruir la Plaza Simón Bolívar, en aras de darle un atractivo más turístico al municipio. “Se está haciendo el diseño de la plaza Simón Bolívar, que es la plaza central, la calle 12 que será peatonal y la arteria principal que es la calle 16 o la carretera panamericana, que va hasta Venezuela; esas tres obras espero dejarlas por lo menos iniciadas”, asegura el gobernante. Fortaleciendo todos los sectores Una de las prioridades de la alcaldía es el cambio de conciencia del ciudadano, a través de su formación, para que amen y cuiden al municipio. “Nosotros tenemos un reto histórico, tenemos que hacer cosas fundamentales, primero contribuir al cambio de la conciencia colectiva de los habitantes de Maicao”, afirma el mandatario. Para cumplir con este propósito, se trabaja con la juventud de Maicao en el fortalecimiento de su educación y de su identidad como ciudadano. “La presente y futuras generaciones deben apagar las redes sociales y prender la conciencia. Ese sería uno de mis grandes aportes, que no tiene nada que ver con el tema de la cultura del cemento, pero sí con el fortalecimiento del ser humano”, agrega. Desde la alcaldía, se adelantan además los trámites respectivos para la construcción de lugares de recreación y esparcimiento en todo Maicao, para lo cual ya están listos recursos por 1.800 millones de pesos que serán destinados al parque lúdico, uno de los proyectos pilares de la administración. En asociación con Coldeportes, se busca también la apertura de dos canchas deportivas para promover actividades sanas dentro de la juventud. De igual forma, la alcaldía planea pronto cambiar 6000 lámparas a luces led, así como gestionar ante el Ministerio del Interior la adquisición e instalación de 50 cámaras de seguridad, como parte del programa de vigilancia local. Entre todos construimos paz La alcaldía y el pueblo le han dicho sí a la paz y trabajan entre todos para construirla a diario, con el apoyo a las víctimas del conflicto y la priorización en la asignación de recursos a la población vulnerable del municipio. “Por supuesto, nosotros hemos contemplado en nuestro Plan de Desarrollo la contribución a la paz, a través del emprendimiento, dando ayuda a la persona que dejó las armas, a quien acogemos como un ciudadano normal.  Estamos dispuestos a trabajar para que la paz deje de ser un anhelo de los colombianos y se convierta en una agradable realidad”, expresa el mandatario. Afiche promocional del cambio que se le hará al bulevar Julia García. Render del letrero de la entrada del municipio. Maicao también es Colombia Una de las problemáticas más grande del municipio ha sido su dependencia comercial de Venezuela. Por ello, sus habitantes han sufrido las consecuencias de la crisis social y económica que vive la vecina nación y le han pedido al Gobierno Nacional intervenir con una política fronteriza que mitigue sus efectos en el comercio de La Guajira y particularmente de la ciudad de Maicao. La actual administración pretende trabajar en el renacimiento económico del municipio para entregar al turista la opción de llegar a un sitio que le ofrezca buenos precios y buenos productos, y así recuperar una clientela perdida en su propio país. La proyección El alcalde José Carlos Molina espera finalizar su mandato con la satisfacción del deber cumplido, con las obras contempladas en el plan del centenario ya iniciadas y con sus debidos contratos ya firmados para que en el 2027 Maicao pueda palpar y ver la transformación en la que han trabajado sus gobernantes. El mandatario planea comprometer desde ya los recursos para asegurar la culminación de los proyectos, y así poder responder a las expectativas de los ciudadanos. “Vamos a dejar por lo menos obras iniciadas en la Plaza Simón Bolívar y en la calle 12, eso con recursos de regalías; la idea es comprometer vigencias futuras para adelantar esas obras significativas”, puntualiza el alcalde. Uno de los programas más

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Chiscas, ejemplo de sostenibilidad en Colombia

Desde que fue elegido como alcalde de Chiscas, Javier Orlando Suescún, ha dirigido sus esfuerzos a conseguir que su municipio tenga un factor diferenciador sobre los más de 1.000 que integran Colombia: la sostenibilidad. Para ello, el Plan de Desarrollo que elaboró para este cuatrienio se ha basado en varios pilares que lo han hecho pionero en reducción de residuos sólidos, energía renovable, medidas de adaptación al cambio climático y educación ecológica. Con el comienzo del nuevo milenio, el desarrollo sostenible entró a formar parte de la discusión de los grandes líderes del mundo ante la necesidad de conservar el ecosistema frente a la amenaza que representa el cambio climático para la humanidad. Sin embargo, en algunas partes del planeta, esa alternativa sigue siendo lejana por cerrársele el paso a la tecnología y a las opciones que permiten alcanzar un equilibrio entre el crecimiento y los recursos naturales, para bien de las generaciones futuras. Eso no ha sido impedimento para que hoy en día el desarrollo sostenible haya empezado a germinar en municipios colombianos, entre ellos Chiscas, que con el liderazgo de su alcalde Javier Orlando Suescún se ha comprometido a disminuir los residuos sólidos, a implementar las energías renovables, a poner en marcha medidas de adaptación al cambio climático, y a darle prioridad a la educación ecológica en estos tres años de administración. “Chiscas puede decir que con esas cuatro estrategias que nos planteamos dejamos de emitir unas 18 toneladas al año de CO2, y que fuimos capaces de reducir las emisiones de metano al disminuir también la cantidad de residuos sólidos”, afirma el mandatario, quien considera que su municipio va cumpliendo con los objetivos trazados para impulsar la economía de la región, preservar el medio ambiente y ofrecer mejores condiciones de vida a la población. Reducción de residuos, el primer paso para un mejor municipio Para lograrlo, la alcaldía le entregó canecas a cada una de las familias del casco urbano con el fin de que dispongan de sus residuos orgánicos y los separen de los materiales reciclables. Los primeros son convertidos en abono para los campesinos, mientras que el vidrio y el cartón son sometidos a un proceso de reciclaje. “En el año 2015, se traían a Tunja, a 8 horas de distancia, 190 toneladas al año. En el año 2016 pasamos a 76 y en 2017 a 65.5, mientras en el 2018, al cierre de noviembre, llevamos unas 58. En términos de ambiente y cambio climático significa que, si logramos bajar en un 80 % la reducción de residuos, se reduce la producción de metano”, explica. Panorámica de Chiscas, ubicado en el norte de Boyacá. El parque principal de Chiscas es temático, pues muestra los ecosistemas presentes en el municipio y ayuda a enseñar a los niños sobre el funcionamiento de estos. Los venados hacen parte del paisaje en Boyacá, por lo que son importantes las iniciativas por cuidar el medio ambiente. La restauración ecológica de los ecosistemas, mediante la siembra de plantas nativas también hace parte del plan de desarrollo de Chiscas. La educación ecológica da herrramientas a los habitantes para cuidar su región. La energía renovable está de moda, pero nadie se atreve a usarla El alcalde se comprometió a llevarles energía a los pobladores de la zona rural del municipio que no contaban con el servicio básico, pues la infraestructura resultaba costosa y poco rentable para las empresas privadas. Fue así como la administración le apostó a la energía renovable con paneles solares, para lo cual se capacitó a la comunidad sobre el tema, a través del Servicio Nacional de Aprendizaje (Sena). “Con 20 millones le dimos insumos para soluciones de electricidad a 11 familias. Fueron alrededor de 2 millones de pesos para la cerca eléctrica, la nevera, el televisor y la carga del celular”, recuerda. Adicionalmente, la plaza principal de Chiscas se renovó con un parque temático que enseña cómo funcionan los ecosistemas del páramo, y los bosques seco y andino del municipio. “En 2017 inició la remodelación, pero de nada servía si no se ponían cosas innovadoras en el pueblo. Toda la iluminación del parque funciona con energía solar”, lo que ha permitido cumplir con el objetivo de dejar de emitir unas 18 toneladas de CO2 al año, destaca el alcalde. Mejoramiento genético para la ganadería De acuerdo con las predicciones del IDEAM, para los próximos 20 o 30 años, la temperatura subirá 1 grado centígrado, por lo que el mandatario trabaja en proyectos para adaptar a la ganadería a las nuevas condiciones climáticas. Esto ha llevado a que Chiscas participe en la transferencia de embriones para mejorar las razas bovinas actuales en el municipio. La idea es que los semovientes sean más resistentes al aumento de la temperatura. Así se logran optimizar los procesos de ganadería y se asegura que los campesinos obtengan el sustento que necesitan a futuro. Ante los avances que ha logrado Chiscas, Boyacá, su alcalde aspira a convertirse en un epicentro de turismo académico y de energía, así como en ejemplo para las demás poblaciones que deben tomar la bandera de la sostenibilidad.

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A Barbacoas se le agotan los recuersos

A pesar de que Barbacoas, Nariño, sigue siendo uno de los municipios más afectados por problemas de orden público, no ha sido priorizado por el Estado a la hora de distribuir los recursos a las regiones para responder a las necesidades más sentidas de la población. Su alcalde, Eder Escobar, considera que ha llegado el momento de pagar la deuda histórica que se tiene con ese territorio del sur de Colombia, luego de llevar sobre sus hombros el peso de un conflicto armado por más de medio siglo que le ha significado un alto costo en vidas y tropiezos en su proceso de desarrollo económico y social. Y es que, para Barbacoas, cuya cabecera municipal está ubicada a 236 kilómetros de San Juan de Pasto, las dificultades en materia presupuestal han seguido apareciendo. El recorte y suspensión de recursos de regalías, debido a que durante las administraciones pasadas no se ejecutaron a cabalidad los proyectos que fueron financiados con estos dineros, ha retrasado programas y obras que el actual mandatario considera fundamentales para el cumplimiento del Plan de Desarrollo en esa región. Hasta que no estén finalizadas las obras anteriores, la limitación de recursos se mantendrá. “Hemos adicionado otros dineros para que estas construcciones salgan a flote. Aspiramos a que antes de que termine la administración podamos ejecutar estos recursos, de 3 proyectos ya aprobados por el OCAD, afectados por la suspensión que dejó la administración anterior”, señala el alcalde, quien ha intensificado su peregrinaje por entidades gubernamentales en Bogotá para que Barbacoas sea mirado con otros ojos en materia de inversión. Pese a que se dieron anticipos de hasta el 90%, los proyectos que se iniciaron entonces no fueron acabados en su totalidad. La falta de presupuesto ha dificultado el avance de obras de infraestructura vial, como la pavimentación de calles en el casco urbano y el programa de mejoramiento y adecuación de instituciones educativas y centros de salud en la zona rural. La suspensión de recursos provenientes de las regalías también alteró el cronograma que tenía el alcalde actual para la ejecución del Plan de Desarrollo, en perjuicio de sus más de 40 mil habitantes. Retraso en plan de sustitución de cultivos de coca El alcalde hizo además reparos a la forma como se está cumpliendo el programa de sustitución de cultivos ilícitos en Barbacoas y demás municipios del departamento de Nariño. Al igual que sus demás colegas de la región, cree que el Estado no está cumpliendo los acuerdos a los que se llegaron para que familias de la zona reemplazaran de manera voluntaria las plantaciones de hoja de coca. No solo por los retrasos del Gobierno Nacional en los pagos del programa, sino por los anuncios que se conocen de retomar las fumigaciones con glifosato y la lentitud en la puesta en marcha de proyectos productivos para que los cultivadores que se acogieron al plan estatal garanticen su sustento diario. Según el mandatario, ha faltado inversión para que las familias acaben con los sembrados de coca y lo que es más preocupante: el Programa Nacional de Sustitución Voluntaria (PNIS) no tiene cómo financiarse y los recursos que ya se comprometieron no alcanzan. El alcalde coincide con las comunidades en que se necesita de una atención integral, sobre todo para impulsar los proyectos y garantizar la comercialización de los productos con los que se cambiarían los cultivos ilegales en el municipio. Para avanzar en esa dirección, es indispensable que ministerios como el de Agricultura, Comercio Exterior y Transporte, este último encargado de la construcción, adecuación y recuperación de las vías terciarias, actúen de manera coordinada en las políticas que se emprendan. Impacto en la seguridad de la zona La situación que se ha generado estimula la presencia de grupos al margen de la ley que, tras la firma del acuerdo de paz, han querido ocupar los territorios desalojados por las FARC. Y es que el alcalde tiene claro que mientras no se ataquen los eslabones más importantes de la cadena del narcotráfico y se desarticulen las estructuras criminales, será difícil consolidar la paz. “Ha faltado disponer recursos e impulsar iniciativas productivas que permitan la sustitución de los ingresos de los cultivos de uso ilícito por economías legales alternativas”, lo que ayuda a incentivar su presencia, insistió. De hecho, han continuado los desplazamientos de comunidades indígenas en la zona rural de Barbacoas, por cuenta de la disputa que mantienen las organizaciones al margen de la ley por el control de los sembrados de coca y amapola. Un trabajo con esfuerzo Pese a contar con problemas presupuestales, el alcalde ha hecho un gran esfuerzo para poder responder a las necesidades de la población. Es así como ha implementado estrategias que buscan que los jóvenes del municipio fortalezcan su proyecto de vida por medio de actividad lúdicas recreativas. También ha impulsado programas para disminuir el embarazo a temprana edad, reducir los intentos de suicidio y bajar el consumo de sustancias psicoactivas. Además, ha entregado instrumentos y vestuario al Instituto Municipal de Cultura y a las Juntas de Acción Comunal. El mandatario considera que existe lentitud en la puesta en marcha de los proyectos productivos. La Alcaldía ha propuesto estrategias que buscan que los jóvenes fortalezcan su proyecto de vida por medio del deporte.

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Pajarito con visión social y productiva

En La Provincia de la Libertad, en el departamento de Boyacá, a unos 175 kilómetros de Tunja, se ubica el municipio de Pajarito, el cual cuenta con una población de casi 2.000 habitantes que se caracterizan no solo por el sentido de pertenencia por su tierra, sino por su tradición campesina y ganadera que los ha llevado a convertirse en una de las despensas agrícolas más importantes de la región.   Su visión social y experiencia en sectores como la ganadería, llevó al alcalde Inocencio Pérez a promover políticas dirigidas al desarrollo económico del municipio, sobre la base de fortalecer la producción agrícola local. Su plan de trabajo también ha contemplado programas encaminados a ayudar a la población vulnerable de la región, como una forma de cerrar brechas sociales entre las zonas urbana y rural. Su administración pretende dejar bases sólidas en lo fiscal para entregar una alcaldía fortalecida en sus finanzas y abrir espacios a la llegada de inversiones de impacto para la comunidad. Desarrollo económico Impulsar proyectos productivos que le representaran desarrollo económico a la población, fue uno de los retos que se impuso el mandatario al comenzar su gestión. Pero para conseguirlo debía ocuparse primero de la pavimentación de las vías con el fin de facilitar el desplazamiento de productos desde el campo a la ciudad. Es así como se puso en la tarea de buscar recursos para la recuperación y adecuación de caminos y trochas en la zona rural. “Pudimos arreglar las vías terciarias de nuestro municipio, había una sola inscrita y logré inscribir seis más y reformular la séptima”, destaca el alcalde. Luego, el trabajo administrativo se enfocó en promover diferentes iniciativas para incentivar la agricultura. Sus esfuerzos no fueron en vano. Los cultivadores de yuca, plátano, moras y demás encontraron un apoyo importante en la alcaldía para sacar adelante sus proyectos y mejorar sus ingresos. Con el respaldo del gobierno local, se dio vida a la asociación de lecheros del municipio y se comenzó a impulsar un programa para ayudar a los cañicultores. Abrir las puertas para que los productos de Pajarito puedan ser exportados, fue otro de sus propósitos. Por ello, Pérez ha hecho acercamientos con el programa departamental “Boyacá exporta”, para formalizar los requerimientos que hagan falta. “Queremos dar esa oportunidad a las personas de que puedan vender sus productos en el extranjero y mostrar nuestro municipio”, afirma. Proyectos ejecutados Uno de los logros más significativos de la administración fue la legalización de varios predios del municipio, ya que presentaba grandes fallas en este tema y, por ello, la alcaldía se hizo cargo del proceso de saneamiento de las tierras. “Me he puesto en la tarea de ayudar a la gente pobre, he tratado de que sea un tema equitativo y de que podamos llegar a las partes más afectadas y más abandonadas por el Estado”, asegura el alcalde. En infraestructura educativa, también se legalizó el terreno de la institución para participar ante la Secretaría departamental o el Ministerio de Educación en la consecución de recursos.  Además, para ofrecer soluciones a la población vulnerable, la gestora social fundó el programa Hogar Día que busca dar bienestar a los abuelitos del municipio. Este proyecto contempla actividades recreativas de manualidades, cantos y coplas, entre otras. Parroquia Nuestra Señora del Carmen, Pajarito, Boyacá. Los cultivadores de yuca, plátano, mora y demás encontraron un apoyo importante en la Alcaldía para sacar adelante sus proyectos y mejorar su ingresos. Cultura y turismo Pajarito tiene el privilegio de ser dueño del salto de Candelas, considerada la caída de agua más alta del país. Además de contar con el encanto de su cultura y una gastronomía criolla, que delita el paladar de propios y visitantes, el municipio ofrece una geografía propicia para los amantes de los deportes extremos y la aventura. Por ello, el alcalde invita a los colombianos y extranjeros a maravillarse con la belleza natural y la identidad cultural de su tierra. “Debemos ir a Pajarito por su cultura, su gente, su biodiversidad, sus paisajes y la variedad de su clima”. La Alcaldía procura impulsar el turismo, participando en diferentes ferias en todo el país.

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Seguridad privada, fundamental para posconflicto

El Congreso Internacional de Seguridad Privada, desarrollado en Bogotá el pasado 29 de noviembre con más de 450 asistentes, logró de manera exitosa generar un espacio de diálogo abierto que integró ideas que proyectarán al gremio de la seguridad hacia una sostenibilidad en el mercado nacional y latinoamericano, fortaleciendo los vínculos intergremiales y estatales de la región, además de brindar un soporte robusto a las naciones y sus instituciones para incentivar ambientes propicios que lleven al desarrollo económico de Latinoamérica. El Congreso Internacional de Seguridad Privada, desarrollado en Bogotá el pasado 29 de noviembre con más de 450 asistentes, logró de manera exitosa generar un espacio de diálogo abierto que integró ideas que proyectarán al gremio de la seguridad hacia una sostenibilidad en el mercado nacional y latinoamericano, fortaleciendo los vínculos intergremiales y estatales de la región, además de brindar un soporte robusto a las naciones y sus instituciones para incentivar ambientes propicios que lleven al desarrollo económico de Latinoamérica. Seguridad privada, clave en posconflicto Se identificó lo necesaria que es la participación del gremio en los comités de seguridad de las ciudades, donde su contribución debe ser tanto a nivel de consultoría como de presencia operativa y aún más en aporte tecnológico al monitoreo y seguimiento. En virtud de la última jurisprudencia de la corte, los espectáculos públicos deben ser vigilados por la seguridad privada. Este es un escenario muy grande que se abre a los empresarios para proteger a los usuarios y clientes de dicho servicio, ampliando así las fronteras del mercado de la seguridad en Colombia. El segundo panel incluyó la participación de un brasilero, Paulo Gregoire, experto en cárceles de Latinoamérica, y del viceministro de política criminal y justicia restaurativa, Juan Francisco Espinosa, los cuales intercambiaron experiencias que abrieron las posibilidades a corto plazo de la migración del modelo actual de gestión de prisiones hacia un modelo mixto público-privado para vigilancia y administración, que llevará a mejores condiciones para los presos, garantías para el Estado en cumplimiento de derechos humanos, auto sostenibilidad de las cárceles a mediano plazo, reducciones inmediatas de costos promedio mensuales de mantenimiento por interno y, lo más importante, la reducción de los índices de reincidencia y mejores números en la resocialización. El viceministro Juan Francisco Espinosa manifestó que el Gobierno ve con buenos ojos estas soluciones para el sistema carcelario y espera un planteamiento del sector de la seguridad, priorizando los conceptos de eficiencia y eficacia, así como los de rentabilidad para el Estado Colombiano. En palabras del señor superintendente Fernando Martínez, se abre este espacio para el gremio de la seguridad privada, ampliando este espectro para las empresas de vigilancia. La participación de la Cámara de Comercio de Bogotá con su vicepresidente de competitividad y valor compartido, Marco Llinas, planteó la importancia del desarrollo de un clúster de seguridad privada, bajo la metodología que ha sido exitosa para otros gremios. Esta iniciativa llevará al crecimiento del sector y la integración de todas las empresas de los diferentes ramos que brindan servicios de seguridad en el país; la cual fue bien recibida por CONFEVIP y por los empresarios de la seguridad. Miguel Ángel Díaz, presidente de CONFEVIP y Jairo Coplatofsky, alto consejero para la Discapacidad. Una importante agenda académica y reconocimiento a personalidades en el congreso de seguridades privadas. Competencias El tercer panel, que reunió a Fernando Martínez Bravo, superintendente de Vigilancia; a Juan Pablo Herrera, superintendente delegado para la Protección de la Competencia, y a Gabriel Ibarra, presidente de la Asociación Colombiana del Derecho de la Competencia, fue muy importante, ya que dio las herramientas jurídicas para que los empresarios puedan contrarrestar la feroz competencia ilegal en el mercado de la seguridad y vigilancia privada dentro del marco de la legalidad y la equidad de oportunidades. Una de las conclusiones más importantes de este panel, moderado por el señor Hernán Sanín, exviceministro de Defensa, y el exsuperintendente de Vigilancia, es que cualquier empresa puede acudir a la Superintendencia de Industria y Comercio o a cualquier juez de la nación para exigir sus derechos, y los que hayan sido vulnerados por otros competidores por prácticas restrictivas ilegales, abuso de posición dominante y precios depredatorios. El doctor Gonzalo Muñoz, viceministro de Defensa, reiteró todo el apoyo del Gobierno al sector, y el Presidente Iván Duque reconoció la necesidad de profundizar el diálogo y el consenso en la solución de las necesidades, problemas y propuestas realizadas por el sector de la seguridad privada, en cabeza de su líder, el doctor Miguel Ángel Díaz.

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2018, un año positivo para la Contraloría General de Medellín

La Contraloría General de Medellín se consolida una vez más como uno de los principales entes de control territorial de Colombia, en su misión de vigilar, con la participación activa de la comunidad, la gestión fiscal de la administración municipal, de sus entidades descentralizadas y de los particulares que manejen recursos públicos. Para 2018 se programaron 67 auditorías a los sujetos de control, de las cuales 33 fueron regulares y 34 se clasificaron como especiales. Hasta septiembre se tenía un avance del 74%, con beneficios cuantitativos calculados en $6.395 millones. Sin embargo, más que mostrar cifras en dinero, la contralora Patricia Bonilla Sandoval resalta la capacitación a los sujetos de control en temas relacionados con la supervisión fiscal y la rendición de cuentas, a través de la herramienta Gestión Transparente. Además del trabajo de acompañamiento y fortalecimiento al liderazgo juvenil con 305 contralores escolares en instituciones educativas oficiales, algunas privadas, e instituciones de cobertura de Medellín. Control con la participación activa de la comunidad Y es que hacia la comunidad, la Contraloría General de Medellín hace un trabajo importante de capacitación, ya que se considera parte fundamental para la vigilancia de los recursos públicos. Así se destacan en 2018 los seminarios de competencias para el Control Social, con cerca de 200 personas capacitadas; 12 eventos de acompañamiento pedagógico con 985 estudiantes, docentes y jefes de núcleo impactados; más de 20 capacitaciones ciudadanas en transparencia y acceso a la información pública con 1.035 habitantes alcanzados y una docena de jornadas de asesoría y atención ciudadana en diferentes puntos de la ciudad. También se atendieron 333 PQRSD – peticiones, quejas, reclamos, sugerencias y denuncias. Talento humano Los funcionarios de la Contraloría General de Medellín coinciden en que la entidad es un excelente sitio para trabajar. Esta imagen positiva interna se logra gracias a aspectos como las actividades de bienestar social, los estímulos educativos para los empleados y sus familias, el apoyo a las actividades deportivas, el fortalecimiento en valores humanos y corporativos y el programa de vivienda, en el cual los servidores pueden conseguir su casa propia o mejorar la que tienen. Centro de Investigación, Estudios y Análisis La de Medellín es la primera contraloría de Colombia que cuenta con una dependencia encargada de la gestión del conocimiento de sus funcionarios. Creado en 2014 y fortalecido en la presente administración, el Centro de Investigación, Estudios y Análisis- CIEA- de la Contraloría General de Medellín tiene como misión generar nuevo conocimiento a través de la formación de investigadores de alto nivel, para mejorar el control fiscal de los recursos públicos. Como valor agregado a sus funciones, los servidores de la Contraloría General de Medellín se comprometen a través del CIEA al desarrollo del control fiscal y a la transferencia de conocimiento a la sociedad. En la página web de la entidad, www.cgm.gov.co, se puede acceder a las publicaciones que se han producido con todo el rigor académico desde hace un par de años. Títulos como ​Diseño del Mecanismo de Veedurías Ciudadanas Especializadas en el control fiscal, Comunicación – Participación en el Ejercicio del Control y ​​​​​​​Fundamentación de las Líneas de Investigación, entre otros, están disponibles no solo para los funcionarios encargados de ejercer el monitoreo fiscal, sino para la ciudadanía en general. Edificio donde funciona la Contraloría General de Medellín Se ha priorizado el talento humano en el trabajo que desarrolla la Contraloría General de Medellín.

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Gnecco, un senador comprometido con el Cesar

Aunque el senador José Alfredo Gnecco se puso la camiseta para defender desde el Congreso los intereses del departamento del Cesar, donde concentró su mayor caudal electoral, su compromiso con el país no tiene discusión. Como legislador ha tocado puertas ante las entidades gubernamentales para gestionar recursos destinados a la educación de los colombianos y ha promovido diversas iniciativas, algunas de las cuales ya son leyes de la República. Tarea en la que se ha caracterizado por trabajar en equipo con la bancada del Caribe para elevar los estándares de vida de su población. Desde la Comisión Tercera, el senador Gnecco ha impulsado proyectos que le han representado beneficios sociales a su región y a Colombia en general. Su mayor preocupación ha sido la educación, a la que considera el motor del desarrollo de un país. Por eso, ha insistido ante el Gobierno Nacional en la necesidad de inyectar más recursos para ampliar su cobertura y calidad, especialmente en aquellas zonas donde la violencia ha generado atraso económico y social. Un trabajo en equipo La labor realizada junto a los alcaldes ha estado dirigida a solucionar los problemas más urgentes de cada municipio. Es por ello que se ha concentrado, particularmente, en acompañar las iniciativas de los mandatarios locales y departamentales para, en un esfuerzo conjunto, alcanzar resultados en el menor tiempo posible en las gestiones que se emprendan. Es así como ha hecho presencia en municipios como San Diego y La Paz, donde se han realizado mesas de trabajo para proponer alternativas reales, y se ha conseguido el financiamiento de obras de alto impacto social para las comunidades. “He buscado y seguiré buscando fortalecer la educación como motor de movilización social y generador de oportunidades en toda la región”, afirma el senador, quien también trabaja en otros frentes desde su curul para ayudar a la construcción de una mejor nación. Experiencia al servicio del ciudadano La experiencia que ha acumulado en la actividad privada, especialmente en el tema de competitividad de las regiones, le ha servido al legislador para enriquecer su trabajo como integrante de la Comisión Tercera del Senado, encargada de los asuntos tributarios, los impuestos, la regulación económica, las leyes sobre monopolio, los empréstitos y el mercado de valores, entre otros. Los debates que se dan al interior de la corporación son fundamentales para garantizar un manejo eficiente y transparente de los recursos públicos y, sobre todo, alcanzar un equilibrio en su distribución a los territorios. Por eso, Gnecco le pone un interés especial al Presupuesto General de la Nación que es sometido a estudio de los parlamentarios, así como al Bienio de Regalías, dos iniciativas clave para financiar los programas sociales en los municipios y ciudades. En cuanto a su departamento, el congresista seguirá trabajando para asegurar el funcionamiento de la Universidad Nacional, con sede en La Paz, y la Universidad Popular del Cesar. La idea es mejorar los niveles de financiación y “así poder invertir estos recursos para elevar los estándares de calidad científica dentro de las dos instituciones”, sostiene. Además, buscará hacer realidad la construcción de la vía Codazzi – Cuatro Vientos, que es considerada un eje importante para la conexión intermunicipal, la productividad y la competitividad. Compromiso gubernamental Según el senador del Partido de la U, el Presidente Iván Duque ha mostrado su interés en ayudar a la región Caribe en la solución a sus necesidades, como por ejemplo, el problema que se ha presentado con Electricaribe. “Se ha informado por parte de la Presidencia el interés de tener más de dos prestadores del servicio de energía eléctrica en la Costa Caribe, donde se espera que el proceso de selección culmine en el tercer trimestre de 2019”, señala. Por eso estará atento a que se cumplan las promesas que se han hecho en esa materia. “Seré vigilante de que el proceso de selección de los operadores se haga bajo los mejores criterios de transparencia y equidad”. El compromiso de Gnecco con la región también contempla su permanente gestión ante el Estado para conseguir mayores recursos y dinamizar las soluciones a los problemas que enfrenta el departamento. Gnecco se caracteriza por realizar intervenciones en los municipios, interactuando directamente con la comunidad. Una de las tareas más importantes del congresista ha sido escuchar las inquietudes de los habitantes de la región Caribe. El senador se ha comprometido con la comunidad a trabajar por las problemáticas más urgentes de la región.

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Güepsa somos todos

A poco más de un año de finalizar su gestión, el alcalde Juan Erneth Ruiz ha logrado cumplir con el 80% de las metas trazadas en el Plan de Desarrollo Güepsa Somos Todos, en el que se fijó como retos mejorar las condiciones de vida de la población, fortalecer la inversión, reducir las necesidades básicas insatisfechas de la comunidad y generar opciones de progreso, para contribuir al cierre de brechas sociales en la región. La labor que ha ejercido el mandatario, en la que se ha destacado su compromiso con los habitantes del municipio, así como la organización y planeación en el manejo de recursos para dinamizar las obras y proyectos tanto en el área urbana como rural, ha permitido avances significativos durante estos tres años en educación, saneamiento básico, salud, vivienda, deporte, recreación, transporte y servicios públicos. Aunque a estas alturas la administración tiene ejecutado en un alto porcentaje el programa de gobierno, no bajará los brazos en los meses que restan de gestión para terminar lo que aún está pendiente. Y es que el propósito es uno solo:  dejar sentadas las bases para que Güepsa siga caminado de manera acelerada hacia el desarrollo económico y social. Resultados visibles Una de las obras de mayor importancia de la Alcaldía es el Plan maestro de alcantarillado que, con una inversión de 13 mil millones de pesos, ha beneficiado al 100% de la población del casco urbano. Pero también lo ha sido la optimización de los sistemas de acueducto urbano y rural, así como  la ampliación de las redes de conducción para garantizar una mayor cobertura en el campo y así contribuir a bajar los índices de pobreza en la región. En educación, el alcalde no ha escatimado esfuerzos para ofrecer una formación de calidad a los jóvenes del municipio. Es por ello que se gestiona la construcción del Colegio 10, con una inversion de 7 mil millones de pesos, que beneficiará a 800 alumnos de educación básica, primaria, secundaria y media. A esto se suman proyectos de apoyo a la enseñanza superior (35 usuarios); transporte escolar (227 alumnos), cuya inversión asciende a los 300 millones de pesos; mejoramiento y adecuación de las escuelas rurales de las veredas San Isidro y Platanal, con un costo de 500 millones de pesos, y la compra de un busetón para reforzar el desplazamiento de estudiantes en la zona. Vivienda y servicios públicos Ante el déficit habitacional del municipio, la administración se inclinó por proyectos de gran envergadura, como la construcción de vivienda nueva en el área rural, con un total de 18 familias beneficiarias y una inversión de 800 millones de pesos. La estrategia gubernamental también incluye el proyecto de mejoramiento de vivienda en el área urbana y rural, el cual tendrá un costo de 200 millones de pesos y se ejecutará en el año 2019, como parte de las obras que se entregarán en la recta final del mandato del alcalde Juan Erneth Ruiz. La ampliación de la cobertura Fase II en el servicio público de gas natural que cubrirá el 100% de la población rural y el inicio de la modernización de alumbrado público a tecnología LED son proyectos que también ayudarán al mejoramiento de la calidad de vida de la población. Agenda de alto contenido social En esa línea de acción, se han impulsado proyectos como la construcción de 2 Km de placa huellas en diferentes sectores del municipio, cuya inversión alcanza los 2.300 millones de pesos, y la adecuación y terminación del segundo piso del centro de salud San Roque, al igual que su dotación, para lo cual se destinaron 1.000 millones de pesos. En recreación y deporte se desarrollaron nuevos eventos generando espacios de esparcimiento, aprovechamiento del tiempo libre y prácticas saludables, como la implementación de la ruta de la panela, que contempla actividades de ciclismo, motocross, fútbol, microfútbol y patinaje. Además, se ha dado apoyo a las escuelas de formación deportiva, se ha realizado el mantenimiento a escenarios en distintas disciplinas y se dio vía libre a la construcción de una cancha sintética de microfútbol, esta última con una inversión de 400 millones de pesos. La adecuación del parque principal y del centro recreacional del municipio con una inversión de 900 millones, se convierten en la base para su promoción turística. Para lograr los avances en cada uno de los frentes, se contó con el respaldo del gobernador de Santander Didier Tavera. Gestión ante el Estado El alcalde considera fundamental el apoyo del Gobierno Nacional para adoptar medidas que ayuden a mejorar las condiciones económicas del municipio. Menciona, por ejemplo, la caída en el precio de la panela, situación que, según Ruiz, amerita que el Estado colombiano promueva su compra en mercados institucionales, así como que también se haga entrega de créditos especiales a los paneleros y se den incentivos para la comercialización del producto en el exterior. Otros de sus requerimientos es la construcción de centrales de mieles o plantas de producción que permitan la certificación para la elaboración de panela diversificada que llegue a mercados externos, apoyar económicamente a Fedepanela en los programas de asistencia técnica agropecuaria para los productores del país y regular por parte del Gobierno Nacional un precio fijo para este alimento, entre otros. El mandatario le hace, además, un llamado al Presidente Iván Duque para que ayude a través del Ministerio del Transporte a mejorar el desplazamiento vehicular sobre las vías terciarias, con la construcción de placa huella, y a potenciar la creación de microempresas a nivel municipal para fomentar la creación de empleo. La Alcaldía prioriza los proyectos a favor de la niñez y la educación. En recreación y deporte se desarrollaron proyectos que contemplan actividades de ciclismo con toda la comunidad.

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Mucha tela por cortar

Gabriel Velasco OcampoSenador, Centro Democrático En medio del muy discutido proyecto de ley de financiamiento, permanente nos están diciendo que una forma importante para recoger mayores ingresos para el Estado es atacar la evasión y el contrabando. Esto no solo ayudaría a mejorar las arcas del Estado, sino que sería fundamental para igualar las condiciones, lo cual le permitiría poder competir a muchos sectores que están siendo acorralados, al borde del abismo y de la quiebra, por culpa de este flagelo. Hoy no solo tenemos un sector que es víctima y está sufriendo una importante crisis por cuenta del contrabando; tenemos a todo un encadenamiento productivo en crisis, y es el textil, moda, o como lo quieran llamar. Un encadenamiento de pequeñas y medianas empresas, que es intensivo en mano de obra, donde la mayoría son madres cabeza de familia. Un sector fundamental para nuestro desarrollo. Sus dificultades no solo generan consecuencias económicas, sino profundas crisis sociales por ser uno de los mayores generadores de empleo en el país.  “Lejos están los años donde los textileros colombianos lograban que seis de cada diez nuevos empleos fueran generados por ellos”. Lamentablemente, lejos están los años donde los textileros colombianos lograban que seis de cada diez nuevos empleos fueran generados por ellos. El encadenamiento de este sector es profundo y significativo; debido a que sus proveedores y clientes son empresas de confección, estampado, tintorería, tejeduría, cultivos de algodón, comercio, entre otros. Todos estos negocios, en su mayoría, son pequeñas y medianas empresas que generan empleo intensivo. Y hoy todos están pasando aceite. Pero la crisis de estos sectores no se asocia únicamente al crecimiento del contrabando, sino al aumento indiscriminado de las importaciones de prendas y materias primas, con precios con los que no son capaces de competir. Claramente generándose una competencia desleal. De verdad que este encadenamiento tiene la cancha inclinada y remar en contra de la corriente es posible, pero desgastante, injusto y la mayor parte de las veces no se llega a puerto seguro y se hunde el barco. Miremos algunas cifras para que comprendamos el tamaño del lío. En el último año las importaciones textiles de China han crecido un 21%; las de Bangladesh un 69%; las de Turquía un 19%; las Vietnam 6% y las que provienen de la India un 23%. Lo anterior es sólo una muestra de la tendencia que está atravesando este sector en Colombia. Siempre he sido un defensor del libre comercio, pero en condiciones iguales, no dispares y desequilibradas como le está sucediendo a todo el sector. Nuestro país y nuestra industria hoy se enfrenta a costos extremadamente altos si son comparados con los mercados internacionales, como por ejemplo, nuestros costos de energía son 200% más altos que los que tiene la industria textil china o turca. Así mismo, los costos de los créditos y métodos de financiación son mucho más altos que los de sus competidores. La industria enfrenta impuestos que no existen en otros países y no existen incentivos que permitan un crecimiento dinámico del sector. Estos y otros problemas han llevado a que exista un decrecimiento real en la generación de empleo en Colombia. Entre enero y septiembre la generación de empleo asociada al sector textil ha caído en un 4 % y en el sector de la confección en 3.3%. Los competidores latinoamericanos como Brasil y México hoy tienen aranceles más altos que Colombia frente a la importación de hilos y telas, lo cual ha protegido esta industria y la generación de empleo asociado a la misma. Los gobiernos de algunos otros países como Honduras y Guatemala han creado incentivos que han promovido la inversión extranjera directa para el sector, lo que generó la llegada de nuevas tecnologías, el aumento en la producción, mejores índices de competitividad y la creación de nuevos empleos. En el entre tanto, el 9% de las empresas manufactures han entrado en ley 1116 lo que ha puesto bajo amenaza 20.257 empleos directos y 121.542 empleos indirectos; siendo Antioquia, Bogotá, Tolima y el Valle los territorios más afectados por la crisis de la industria. Hoy es un imperativo trabajar por la recuperación de este encadenamiento productivo, el cual es fundamental para la generación de empleo y la recuperación de nuestra economía. Insisto, debemos Pararle-Bolas a esta situación y nivelar la cancha. Debemos trabajar por fortalecer y aumentar la producción asociada a la exportación, hoy contamos con un renombre mundial en productos como jeans, fajas y vestidos de baño que debemos aprovechar para la recuperación económica que estamos buscando. Así mismo, confiamos que el gobierno tome las medidas necesarias para combatir el contrabando, un cáncer que hoy nos afecta a todos y que para esta época navideña salen con toda a hacer de las suyas. Ojo pues, que esperamos tengamos mucha tela por cortar.

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“No haremos oposición al Gobierno”

El presidente de la Confederación General del Trabajo (CGT), Julio Roberto Gómez, habló con la revista El Congreso sobre el nuevo estilo de gobernar del presidente Iván Duque, la Ley de Financiamiento y la puja entre empresarios y trabajadores por el salario mínimo que regirá a partir del 2019 en Colombia. ¿Qué balance hace de los primeros 100 días del Gobierno del Presidente Iván Duque? Estos 100 días marcarán una impronta muy importante de cara a lo que serán sus ejecuciones en los cuatro años de gestión. Tenemos después de varios años a un Presidente que no está en campaña, porque los dos anteriores mandatarios (Álvaro Uribe Vélez y Juan Manuel Santos) basaron sus periodos en la planificación de lo que sería su reelección y esto marca negativamente a un país, porque más que en las realizaciones concretas, se está pensando en discursos y movimientos de campaña. Ese cálculo político no sé qué tanto le sirva al país, sobre todo a Colombia, que no está preparada para segundos mandatos. Ningún segundo mandato en este país ha funcionado como en otros lugares. Ahora tenemos a un Presidente que va a ejecutar un programa en cuatro años, que comienza a definir muy bien la cancha hablando y practicando el diálogo social como método de búsqueda de solución a los problemas que enfrentamos. Eso se refleja en actos como su presencia en la instalación del X Congreso Nacional de la CGT con la asistencia de 2.000 delegados, donde pronunció un discurso de 57 minutos enviando mensajes, todos positivos, alrededor de lo que es la agenda de los trabajadores y su agenda desde la perspectiva de lo social. Esa situación, sumada a la participación en otros eventos, el tener una relación directa con la gente en las diferentes regiones, el ponerse al frente de situaciones como la desaparición de un niño y la visita a su familia, es decir, mostrar la parte humana del Presidente de la República, habla muy bien de lo que puede ser este cuatrienio.   ¿Algún reparo a decisiones que se hayan tomado en estos 100 días? Lo que me ha generado mucha expectativa es el tema del nombramiento de ciertas personas en el Gobierno. Tengo un profundo respeto por el doctor (Alberto) Carrasquilla. No conozco ningún ministro de Hacienda que la gente quiera, porque les toca hacer el papel de malos. En este caso, creo que su designación no ha caído bien en algunos sectores, no solo en el movimiento sindical, también en el cooperativo. Yo no soy nadie para calificar a un Gobierno, sin embargo, me parece que fue un acierto el nombramiento del ministro de Relaciones Exteriores (Carlos Holmes Trujillo), una persona de mucha experiencia en el área internacional, al igual que llevar a una mujer como la doctora Alicia Arango al Ministerio del Trabajo. Los dos son los íconos en el gabinete ministerial. Yo creo que los mensajes que lanza permanentemente (Duque) son de inclusión, son claros, puede que para algunos resulten duros en el tema que tiene que ver con la paz, pero yo en estos 100 días veo a un Presidente bien posicionado y marcando un estilo, como su presencia en la Comisión Permanente de Concertación; es la primera vez que un Jefe de Estado lo hace y lo interpreto como señal positiva. Yo me muero de la pena con mis colegas cuando pareciera ser que le apuestan al fracaso del que llega. Es decir, que la tendencia es a desearle que le vaya mal, entonces vamos a armarle cada vez que podamos una movilización, un paro, una huelga. A esos mecanismos hay que acudir cuando haya necesidad de hacerlo, pero no puede ser simplemente una constante la de volver más gravosa la situación a un mandatario. ¿Qué tan optimista es de que los puentes que está tendiendo el Presidente ayuden a concertar un buen salario mínimo? Yo creo que el optimismo ha hecho parte de mi conducta como dirigente sindical. Uno tiene que tener los pies puestos sobre la tierra, la firmeza en materia de valores y principios como para saber cuándo se para en la raya, y tiene que tener la flexibilidad suficiente para darle tiempo a quien gobierna para que pueda resolver muchas de las cosas que están pendientes. Tengo mucha esperanza de que fruto de su presencia en la Comisión Permanente de Concertación, de los mensajes que el país está recibiendo, este año podamos construir un acuerdo. Yo creo que hay un escenario formidable, como el hecho de que el senador Álvaro Uribe haya planteado la necesidad de un incremento salarial del 8.5%. ANIF dijo el 4% máximo, el Banco de la República plantea moverse en ese guarismo de ANIF, los empresarios dicen que hay que ser prudentes y de parte nuestra le apostamos a que hagamos un acuerdo con las demás centrales obreras y con la Confederación Democrática de Pensionados, que es una organización de más de 400 mil afiliados.   ¿Es posible llegar al 8.5% que plantea el expresidente Álvaro Uribe? Ojalá, pero nosotros tendríamos que hacer una petición que esté por encima de ese 8.5%, pero con los pies en la tierra. La cifra tiene que ser negociable, que nos ubique en el umbral de la búsqueda del acuerdo. Aquí no es el que más pida. La inflación creo que la van a llevar a no más del 3.2, 3.4%. Hay que tener mucha prudencia para no generar falsas expectativas, porque hay gente en la calle que cuando se le maneja una cifra dice que eso está muy bueno, pero luego cuando la cifra es infinitamente menor, dicen, claro, se vendieron. En los últimos años la CGT tomó una decisión: no nos vamos de ninguna mesa de negociación, porque algo ganamos.  Lo que sí está claro es que hay que dignificar los ingresos de la gente, además, porque eso aumenta el consumo. Es torpeza, y lo digo con mucho respeto, del sector empresarial, creer que la economía se dinamiza manteniendo a la gente en condiciones de

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