junio 2, 2026

Personajes

Colombia y Canadá se reunieron para dialogar sobre temas migratorios y consulares

Con el interés de dialogar sobre asuntos de interés común, dentro del ámbito migratorio, se realizó un encuentro de autoridades migratorias y consulares entre Colombia y Canadá. El encuentro fue instalado por la Viceministra de Relaciones Exteriores, Patti Londoño, y contó con la participación del Director de Migración Colombia, Christian Krüger Sarmiento, y las Directoras de Asuntos Consulares, Embajadora Luz Stella Jara, y de América, Patricia Cortés Ortiz; por Canadá, el Director para la región de ‘Immigration, Refugees más Citizenship Canadá (IRCC)’ y otros funcionarios de esa entidad. Durante este encuentro se abordaron aspectos de facilitación y flexibilización migratoria, e intercambio de información sobre flujos migratorios entre Colombia y Canadá, entre otros, con miras a identificar áreas de cooperación para el beneficio mutuo. Fuente: www.cancilleria.gov.co

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Novomatic, líderes en innovación

El Grupo Novomatic, la compañía número uno en el sector de juegos de suerte y azar en Europa, con ventas superiores a los 2 mil millones de euros, hace presencia en Colombia desde hace varios años, su inversión en el país se debe a la solidez del mercado y la consideran como una de las naciones más importantes para el crecimiento de la empresa en Latinoamérica. Manuel del Sol Ingeniero industrial de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Madrid, cuenta con un MBA de la Universidad de Monterrey. Tiene una experiencia de 20 años en el sector de juegos de suerte y azar en Colombia y desde hace siete años está vinculado con el Grupo Novomatic para el desarrollo de negocios en el país cafetero. Actualmente se desempeña como gerente de esta compañía. El Grupo Novomatic, la compañía número uno en el sector de juegos de suerte y azar en Europa, con ventas superiores a los 2 mil millones de euros, hace presencia en Colombia desde hace varios años, su inversión en el país se debe a la solidez del mercado y la consideran como una de las naciones más importantes para el crecimiento de la empresa en Latinoamérica Desde hace siete años, llegó a Colombia Novomatic, el grupo líder en Europa de fabricación de productos del sector de juegos y proveedor del gremio. Su gerente, Manuel del Sol, destaca el crecimiento continuo de la compañía, la innovación que los caracteriza en el sector y su preocupación por satisfacer las demandas de sus clientes. Actualmente tienen como meta conquistar más jugadores en Latinoamérica y en otras partes del mundo. Una apuesta por Colombia Al iniciar su camino por América Latina, el grupo europeo vio en Colombia un mercado estratégico para consolidar sus productos en este continente, ya que el país es uno de los pocos que contaba, en ese entonces, con la reglamentación necesaria para operar debidamente. “Nosotros solamente vendemos en mercados regulados; que Colombia tuviese una reglamentación de hace muchos años, dio seguridad a la compañía para empezar a invertir en Colombia”, explica el gerente, quien además destaca que el proceso que inició en el país cafetero hace unos años, ha arrojado resultados favorables para el desarrollo empresarial, “nos ha tocado de todo, al bonanza del dólar barato y del dólar caro, pero no nos podemos quejar y creo que ha sido positivo”. Hoy los colombianos cuentan con la presencia de Novomatic en ciudades como Bogotá, Barranquilla, Cartagena, Medellín, Leticia, San Andrés y en zonas como el Eje Cafetero. A la vanguardia Desde siempre el grupo se ha caracterizado por desarrollar productos competitivos con las exigencias tecnológicas que demanda el sector, es así como tienen más de mil personas dedicadas a la creación e innovación en sus artículos, o como ellos afirman: “Novomatic apuesta por tecnologías con perspectiva de futuro”; es así como han desarrollado servicios como la plataforma multijuegos. Sus productos como los juegos basados en servidores/descargables, así como juegos en plataformas online, en redes sociales y en dispositivos móviles, entro otros, conquistan a sus usuarios, posicionando a la compañía como la número uno en Europa. Para alcanzar ese mismo lugar en la nación colombiana, el gerente explica los nuevos conceptos y gabinetes de última tecnología que están introduciendo al país, como son Novo Line e Impera Line. Además, siguen posicionando el producto estrella de la compañía, la serie Gaminator. “En Colombia todo el mundo la conoce, es un producto que lleva más de seis años, es el que más quiere el consumidor”. Blindados contra la ilegalidad Como compañía líder en el sector, y siendo modelo para otros empresarios, el Grupo Novomatic es estricto en operar únicamente en países que cuentan con la regulación del sector, razón por la que decidieron invertir en Colombia. A pesar de lo cual, el ingeniero afirma que esta reglamentación no es suficiente y se necesita seguir profundizando en los esfuerzos para acabar con la ilegalidad. Novomatic desarrolla productos competitivos con las exigencias tecnológicas que demanda el sector. Stand de Novomatic en la Feria Americana de Juegos de Azar 2018

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Bancada conservadora anuncia acuerdo programático con Vargas Lleras

Desde este Miércoles circula un documento en el que la bancada parlamentaria de los conservadores en cabeza del presidente del Senado, Efraín Cepeda, anuncia su decisión de aprobar y suscribir un acuerdo programático con el candidato presidencial Germán Vargas Lleras.  En el texto los congresistas expresan las motivaciones para dar su respaldo al ex vicepresidente como la mejor opción para llegar a la Casa de Nariño el 7 de agosto próximo. Este es el documento:

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El senador Pedraza felicita a la revista El Congreso por sus 25 años de labor periodística

El senador del partido Conservador, Jorge Hernando Pedraza, felicitó a la revista El Congreso por sus 25 años de labor periodística, tiempo durante el cual-dijo- ha estado dedicada a defender la institucionalidad y a informar sobre el acontecer nacional, incluida la tarea que desarrolla la corporación legislativa en favor de la población colombiana.

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La agremiación sigue apostándole a los juegos localizados

Más de 52 empresas en todo el país hacen parte de la Corporación Nacional de Empresarios de Juegos de Suerte y Azar (Cornazar), que se creó hace 5 años para defender los intereses del gremio. Su presidente, Elízabeth Maya Cano, considera que uno de los mayores logros de la entidad ha sido brindarle, a los juegos localizados, una entidad representativa que media entre el concesionado y sus públicos de interés. Cornazar se ha  consolidado como un canal de comunicación directa entre sus asociados y el monopolio rentístico: Coljuegos. La Corporación coadyuva a la profesionalización del sector, ofreciendo educación continua y especializada, además establece relaciones estratégicas con instituciones públicas y privadas que le interesan al empresario y apoya jurídicamente a cada uno de los operadores del juego para llevar con éxito sus concesiones. “Hemos fortalecido el gremio. Nuestros constantes esfuerzos de crecimiento apuntan siempre a conseguir un margen de representatividad cada vez mayor para que así nuestros asociados tengan una voz que se oiga en cualquier instancia que beneficie o perjudique su quehacer”, sostiene Elízabeth Maya Cano. Asimismo considera que la búsqueda de oportunidades, y el brindarle a los juegos de suerte y azar localizados nuevas estrategias para su robustecimiento, es vital para tener una estabilidad económica y jurídica en la industria del sector. Balance significativo en 2017 Para la presidente, el 2017 fue uno año positivo por la apertura de nuevos proyectos y por la solidificación de otros. Maya menciona, por ejemplo, la discusión que sostuvo Cornazar en las Mesas Técnicas sobre Negocios Responsables y Seguros (NRS) con la Oficina de las Naciones Unidas Contra las Drogas y el Delito (UNODC), allí se elaboraron políticas para la implementación del Sistema de Control y Prevención de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo (SIPLAFT), el cual permite garantizar la transparencia, la legalidad y las condiciones óptimas para el desarrollo de la industria del juego; además de aumentar la credibilidad del gremio empresarial respecto a tan álgido tema. “Fue un éxito este proyecto porque Cornazar luchó de manera incansable y gracias a esta conceptualización ayudamos a que muchos de los empresarios pusieran en funcionamiento el SIPLAFT y además a que vieran necesaria la constante formación y capacitación de sus Oficiales de Cumplimiento”, explica Maya Cano y agrega que otro de los logros ha sido “crecer a nivel nacional y tener presencia en 11 departamentos, contando con empresarios comprometidos a fortalecer sus empresas y al gremio que los representa”. Además, en 2017, Cornazar se dio a la tarea de explorar mercados, de visitar empresas que le dieran la oportunidad a los empresarios en ella representados, de trabajar con apuestas deportivas, porque la posibilidad de que los asociados tengan en sus salas un portafolio de servicios más extensa, es decir, juegos diferentes para los clientes, se convierte en una ventaja competitiva en el sector. Así que se estableció una relación estratégica con una empresa española, líder en este tipo de negocio. La campaña nacional e internacional titulada “Juega con transparencia por la salud en Colombia” es otra de las apuestas. Con esta estrategia, se busca destacar al sector del juego como un gran contribuyente para estabilizar al sector de la salud y así ayudar al bienestar de la población. “Desde ahí empezamos a contarle al país lo que estamos haciendo y por qué lo hacemos. Es una alternativa favorable y que funciona: les hacemos saber a los colombianos que somos un gremio de empresarios que hacemos nuestro trabajo como se debe y siempre velando por las transferencias al régimen subsidiado de salud”, sostiene. Desangrados por los tributos y en desventaja con los ilegales Según la Ley 643 de 2001, los impuestos que perciba el monopolio rentístico son transferidos al sistema de salud, a fondos pensionales y a ciencia e innovación. “Los concesionarios coinciden en que es motivo de orgullo financiar dichas causas; sin embargo, piden que las obligaciones tributarias sean dispuestas con racionalidad económica para que no se vulnere al sector privado, jalonador de la economía nacional”, enuncia Maya Cano. En su concepto, la enorme carga impositiva, de casi el 82%, hace que muchos empresarios se salgan del sector porque es muy difícil mantenerse en el mismo. “Los tributos nos están desangrando, pagamos por tarifa fija un porcentaje de hasta el 45% del salario mínimo (según el tipo de apuesta de la MET) y, por utilidad mayor a $1 953. 108, el 12% del total como tarifa presuntiva”, afirma. El juego ilegal es uno de los grandes problemas que afronta el gremio, definidos por Elízabeth Maya como una “triste realidad” porque se configura una desventaja competitiva, y por los perjuicios económicos que está dejando cada vez más las arcas estatales. “Estamos hablando de 82 mil máquinas legales en el sector, las ilegales pueden llegar a ser el doble”, precisa. Este flagelo ha marcado la industria y, aunque existe el interés de Coljuegos por trabajar en este tema, sus esfuerzos se han quedado cortos. “Nuestra relación con Coljuegos ha sido buena; sin embargo, continuamos solicitándole que entienda la realidad del sector donde nos afligen tres problemáticas que tienen en el limbo la operación del juego: estabilidad jurídica, doble tributación e ilegalidad”, expresa. Oportunidades Este año, trabajarle al juego responsable es una prioridad para Cornazar. Por eso, con la Universidad Pontificia Bolivariana de Medellín, se está estructurando un modelo de responsabilidad social que busca proveer a las 52 empresas adscritas a la corporación con un patrón para retribuirle desarrollo integral al entorno. Se espera que este proyecto tenga un alcance nacional en los próximos meses y sea reconocido por Coljuegos para hacerlo realidad. Sobre las apuestas deportivas, puntualiza Maya: “Los empresarios del juego deben entender que el arribo de las tecnologías de información y comunicación al mercado del juego es una realidad que se debe convertir en una magnífica oportunidad. Esto no quiere decir que los juegos localizados se van a acabar, sino que se van a transformar de manera exitosa”. Los valores de Cornazar son: responsabilidad, transparencia y legalidad. La empresas de juegos localizados

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La seguridad vial debe ser prioridad de todos los colombianos

El director de la Agencia Nacional de Seguridad Vial, Alejandro Maya, lamentó que se sigan presentando muertes en las carreteras del país, cuando estas se pueden evitar si se cuenta con un control efectivo, vehículos seguros, respuesta rápida de los organismos de socorro y campañas de prevención. El funcionario recordó que en el 2017 más de seis mil personas fallecieron en las diferentes vías del país, razón por la cual se hace necesario que el tema sea prioridad para todos los colombianos, en aras de bajar los índices de accidentalidad.

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Municipios mineros reclaman mayor atención del Gobierno

En diálogo con la revista El Congreso, el alcalde de El Paso, Cesar, Hidalfo de la Cruz, pidió al Gobierno Nacional poner los ojos en los municipios mineros, que pese a aportar un gran porcentaje al Producto Interno Bruto (PIB), no cuentan con los recursos suficientes para responder a las necesidades de su población. El mandatario consideró urgente que se haga una inversión directa para responder a las demandas sociales de municipios como el suyo, a donde cada vez llegan más personas buscando mejores condiciones de vida.

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Coljuegos, un referente para América Latina

Con apenas cinco años de su puesta en marcha, Coljuegos ubicó a Colombia como el primer país del continente en reglamentar las apuestas deportivas por Internet, batió el récord en recaudo por derechos de explotación y lidera una estrategia de lucha contra la ilegalidad sin precedentes. Su presidente, Juan B. Pérez Hidalgo, cumplió dos años al frente de la entidad y reveló el secreto para convertirla en uno de los reguladores más reconocidos de la industria de juegos de suerte y azar en América. Cuando se habla de industria de juegos de suerte y azares en Colombia, derechos de explotación del monopolio de las apuestas, juegos online, localizados (casinos) y novedosos, máquinas tragamonedas interconectadas e incluso loterías y apuestas permanentes, la entidad responsable desde el Gobierno Nacional se llama Coljuegos. En todos los casos, con excepción del chance y la lotería, donde el encargado es el Consejo Nacional de Juegos de Suerte y Azar, cumple funciones de regulador y de promotor de la industria. En pocas palabras, hace las reglas, vigila que se cumplan, recauda los impuestos y, además, lidera acciones para que el sector se siga potenciando. De acuerdo con su presidente, Juan B. Pérez Hidalgo, la entidad tiene como propósito concentrar sus esfuerzos en tres grandes pilares: mayores recursos para la salud de los colombianos, juego legal y responsable y fortalecimiento institucional de Coljuegos. “La industria le aportó en 2017 a la salud de los colombianos 1.5 billones de pesos” Juan B. Pérez Hidalgo Administrador de Empresas y especialista en Gerencia Financiera de la Universidad Javeriana, con estudios en Alta Gerencia de la Universidad de los Andes. Su experiencia trabajando para el Fondo de Financiamiento para el sector agropecuario (Finagro), la Financiera de Desarrollo Territorial (Findeter) y en el diseño del nuevo Sistema General de Regalías (SGR) en el Ministerio de Minas y Energía le han dado suficientes herramientas para hacer una excelente gestión en Coljuegos. También se ha desempeñado en el sector privado y ha sido miembro de las juntas directivas de la Electrificadora del Meta y de las Centrales Eléctricas del Cauca. La salud, en primer orden La industria de juegos de suerte y azar cuenta con 354 operadores de juegos localizados, 2.467 establecimientos en todo el país, 80.649 máquinas tragamonedas autorizadas, 27 operadores de apuestas permanentes y 15 loterías. Hay que destacar que, por primera vez en su historia, Coljuegos superó los 500 mil millones de pesos en derechos de explotación, una cifra que se traduce en mayores recursos para la salud de los colombianos. De ahí que no deba perderse de vista el hecho de que todo lo que recauda la entidad por derechos de explotación va destinado al financiamiento de este sector por medios de las Adres, el Fonpet, el Fondo Nacional de Salud y Colciencias. “Solo el año pasado el sector registró en ventas más de 15,8 billones de pesos, lo que ha significado en derechos de explotación alrededor de 881.806 millones. Al sumar otros conceptos como rendimientos financieros y premios caducos, entre otros; la industria le aportó en 2017 a la salud de los colombianos 1.5 billones de pesos”, resaltó Pérez Hidalgo. Lucha contra la ilegalidad Coljuegos se convirtió en una entidad que en 2017 hizo en promedio cinco operativos semanales en establecimientos ilegales en todo el país. “El año pasado hicimos 269 operativos y decomisamos 3.880 máquinas tragamonedas, así como elementos que operaban sin autorización”, afirmó su presidente, quien además reiteró que “todo este panorama generó que se dejaran de percibir más de 260 mil millones en derechos de explotación durante el año pasado”. No conforme con ello, se ha trabajado intensamente por lograr la modernización de los juegos de chance y lotería, la regulación de los juegos online, la puesta en marcha del nuevo Baloto y la conexión en línea de todas las máquinas electrónicas tragamonedas. Además, Coljuegos ha emprendido una campaña denominada “Jugar Legal es Apostarle a la Salud”, que le apunta a concientizar a los colombianos sobre la importancia de consolidar una cultura de la legalidad en el país a través de distintos canales de comunicación. “Lo hacemos a través de la televisión, las redes sociales y en jornadas de activación presenciales para generar conciencia frente a la importancia de la cultura de legalidad”, subrayó.                                  Destrucción de Máquinas Electrónicas Tragamonedas (MET), por operación ilegal. Coljuegos inicia Inventario Nacional de máquinas tragamonedas en Colombia El Inventario Nacional de Máquinas Electrónicas Tragamonedas en Colombia, “Suma las MET”, permitirá confirmar el número de elementos autorizados e información más detallada de cada elemento en los establecimientos que desarrollan la modalidad de juegos localizados (casinos, bingos, etc). Actualmente, hay registradas 80.514 Máquinas Electrónicas Tragamonedas (MET), ubicadas en 2.391 establecimientos a nivel nacional; de esas, 19.002 MET están ubicadas en 504 establecimientos en Bogotá. Fortaleciendo la política antitrámites  Bajo el liderazgo de Juan B. Pérez Hidalgo, Coljuegos ha venido desarrollando una política antitrámites pensada no solo para facilitar la comunicación con los operadores, sino fundamentalmente para garantizar la transparencia de los procesos de contratación. “Hemos logrado la automatización de la gestión para la adjudicación de contratos localizados, pues hoy en día todo se hace a través de nuestro portal”, señala. Esto ha permitido reducir sustancialmente los tiempos de espera, pues en 2015 eran de 68 días, en 2016 de 42, en 2017 de 19 y en 2018 se proyecta a no ser mayor a 15. “Con un trámite sistematizado, con pago seguro en línea y la trazabilidad de la información, podemos asegurar la transparencia de Coljuegos en la celebración de contratos”, destaca.                                  Participación del ministro de Hacienda Mauricio Cárdenas y el presidente de Coljuegos Juan B. Pérez, en el Foro Semana 2017 Reconocimiento internacional Más allá de los reconocimientos que la entidad ha recibido en las ferias más importantes del mundo, como es el caso de Londres y Miami, Coljuegos convirtió a Colombia

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Una Policía en sintonía con el país de hoy

Teniendo en cuenta que la Constitución Política de 1991 facultó a la Policía Nacional para ser un “cuerpo armado de naturaleza civil”, encargado fundamentalmente de garantizar la paz y la convivencia de los ciudadanos, la intensidad del conflicto armado conllevó a que asumiera tareas operacionales. Hoy, con un panorama distinto, la institución busca transformarse para seguir en sintonía con la coyuntura del país, afianzando su papel para el bienestar de los colombianos y trabajando para seguir consolidándose como un referente internacional en la lucha contra el crimen organizado.    Por su función constitucional, consagrada en el artículo 218 de la Carta Magna, el policía es el primer funcionario del Estado con el que la ciudadanía tiene contacto directo. “Hay una gran diferencia con el resto de la Fuerza Pública, que hace una labor excepcional para el país. Nosotros interactuamos todo el tiempo con el ciudadano, en los temas de convivencia, tranquilidad y seguridad”, asegura el subdirector general de la Policía Nacional, mayor general José Ángel Mendoza Guzmán. Persiguiendo ese objetivo, la institución adelanta estrategias que buscan contribuir a la confianza, credibilidad y legitimidad ante los colombianos, lo que implica cambios estructurales que deben adelantarse paulatinamente en el tiempo. “Queremos un policía más humano, más íntegro, más disciplinado, más innovador, más efectivo en su gestión y, sobre todo, más cercano al ciudadano”, sostiene el mayor general. El turismo promete ser el “motor del posconflicto” y la Policía trabaja para contribuir en esta materia La firma de los acuerdos le posibilitó a la institución virar hacia su rol constitucional: garantizar la convivencia de los ciudadanos Implementación del MTI Con una fase de formulación que tomó varios meses, en la que se definieron 15 líneas estratégicas, el proceso de Modernización y Transformación Institucional (MTI) se erige como la más importante apuesta de la Policía Nacional en su objetivo de autoreformarse en el corto y mediano plazo. “Hemos instalado 14 planes de acción, 73 iniciativas estratégicas de cambio, 322 acciones de logro, 567 entregables y 1.594 tareas de cumplimiento”, resalta el oficial, quien además afirma que 2017 se cerró “con un logro del 18% del MTI”. Para el año que está en curso, la Dirección aspira a completar 645 asignaciones adicionales, que representarán un 42% del proceso y un enorme paso en la pretensión de reestructurar y sintonizar a la Policía con las nuevas realidades del posconflicto. Parafraseando al científico alemán Albert Einstein, el subdirector sostiene que, si se están buscando resultados distintos, no hay que hacer lo mismo de siempre. Por ello, como institución “nos hemos ido adaptando a las dinámicas del nuevo país y a la dinámica criminal, a la que esperamos poder anticiparnos”, señala el oficial. Paz, seguridad y convivencia La seguridad en el campo colombiano ha sido uno de los frentes priorizados del MTI, a través del Sistema Integral de Seguridad Rural (SISER). Son tres los pilares sobre los que descansa el plan de modernización de la Policía: ayudar a construir y edificar la paz, consolidar una cultura ciudadana y garantizar la convivencia de los colombianos (as). “Consecuentes con esos retos, nuestro ámbito de actuación se determina mediante el Modelo de Planeación y Gestión Operacional del Servicio de Policía (MOGEP), que plantea un giro sustancial del quehacer policial, para garantizar la tranquilidad ciudadana, el fortalecimiento de la gobernabilidad y la seguridad pública”, subraya. Si bien, esa hoja de ruta está diseñada para responder a fenómenos como el homicidio, el tráfico de estupefacientes, el contrabando y el hurto, también se concibe en el marco de un trabajo diferencial en las zonas rurales y en la lucha contra el crimen trasnacional organizado. El mayor general reconoce que, pese a que se ha terminado el conflicto, “no se han acabado los problemas” y la Policía siempre ha estado a la vanguardia de las transformaciones sociales que experimenta la nación. La seguridad como una cultura Según el subdirector, la institución busca trabajar más en la prevención y en la educación, “para estar cada vez más cerca del ciudadano y así poderle servir mejor”. Lo que se traduce en que la Policía promueve unas prácticas ciudadanas que podrían convertirse en una enorme contribución en la lucha contra la criminalidad. “Si tuviésemos una cultura de la seguridad, nos cuidaríamos muchísimo más y le dejaríamos los temas complejos a la Fuerza Pública […] Con eso podríamos alcanzar mejores índices de tranquilidad”, agrega. Sin embargo, recuerda que esta es una tarea que también debe ser asumida por los medios de comunicación y la misma ciudadanía, la cual debe empoderarse aún más en su deseo de lograr una sana convivencia y una sociedad en paz. Una Policía incluyente La Policía busca en el largo plazo seguir aumentando el número de mujeres en su objetivo de ser más incluyente en materia de género. Aparte de ser reconocida internacionalmente como un referente para los cuerpos policiales de otros países del mundo, la Policía Nacional también se erige como una de las más incluyentes en materia de género. No en vano, en la actualidad hay alrededor de 17 mil mujeres policías, quienes se destacan en todas las especialidades. No conforme con esa cifra, dentro del proceso MTI está contemplado el Plan Decenal de crecimiento, mediante el cual se aumentará en 50.000 el número de policías, incluidas 10.000 mujeres. “La mujer policía se caracteriza por su preparación académica y el aumento de sus experticias, lo que las ha convertido en verdaderas gestoras de conocimiento policial”, afirma el subdirector. Transparencia para enfrentar la corrupción No siendo ajenos a una de las grandes problemáticas del país, la Policía se constituye como un auténtico ejemplo en la lucha contra el flagelo de la corrupción. “El fin último de nuestra Política Integral de Transparencia Policial va dirigido en un 75% a la prevención y un 25% a la aplicabilidad de la norma”, sostiene el mayor general. Lo que quiere decir que, desde la formación inicial, los uniformados reciben “virtudes, valores y procedimientos” que desde un principio están diseñados para evitar conductas irregulares en el futuro. Adicional

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La vicepresidenta que necesita el país

Un verdadero fenómeno político, sin antecedentes en más de 200 años de vida republicana, ha resultado el nombramiento de las fórmulas vicepresidenciales de varios aspirantes a ocupar el cargo más importante del país en el periodo 2018-2020. Marta Lucía Ramírez, Claudia López, Ángela María Robledo y Clara López, coequiperas de Iván Duque, Sergio Fajardo, Gustavo Petro y Humberto de la Calle, respectivamente, integran la lista de mujeres opcionadas a llegar a la Vicepresidencia el próximo 7 de agosto. Nunca antes en la historia del país, que se reconoce a sí mismo como uno de los más democráticos en América Latina, ha existido una probabilidad tan alta de tener a una mujer en la fórmula de Gobierno. Sumándole las candidaturas presidenciales de Viviane Morales y Piedad Córdoba, el tarjetón que recibirán los colombianos este 27 de mayo tendrá en seis de las ocho duplas a una mujer, lo que se ha percibido como una señal de las transformaciones que viene experimentando Colombia en materia de género y, con estas, la promesa de una repartición más equitativa del poder en el futuro. Si bien, la Constitución del 91 reconoció la igualdad entre hombres y mujeres, así como la necesidad de una mayor participación femenina en la administración pública, el país aún tiene el reto de seguir creciendo en temas de inclusión. Han pasado 60 años desde que Esmeralda Arboleda fue elegida como la primera senadora de la República y es evidente que, pese a los grandes avances de la segunda mitad del siglo XX y el comienzo del XXI, Colombia aún está lejos de otros países de la región en este aspecto. Entre 2010 y 2014, Costa Rica estuvo presidida por Laura Chinchilla Isabel Martínez Perón fue la primera presidenta de la historia en Argentina y América Latina Cristina Fernández llegó a la Casa Rosada, palacio presidencial argentino, en 2007 Michel Bachelet ha sido presidenta de Chile en dos oportunidades Experiencia latinoamericana En América Latina han sido 10 las mujeres que, en contextos muy particulares en sus países de origen, han gobernado en calidad de jefas de Estado. La primera de ellas fue Isabel Martínez de Perón, que, tras dos años de ejercer la Presidencia de Argentina, fue derrocada por la Junta Militar en 1976. Solo 31 años después, con una de las votaciones más altas desde el retorno de la democracia, una mujer volvería a la Casa Rosada, luego de que Cristina Fernández de Kirchner ganara las elecciones en 2007. Por los mismos años, en Chile, Michelle Bachelet ostentó la primera magistratura del país austral y fue elegida para un segundo periodo en 2014, mientras que, en Brasil, Dilma Rousseff llegaría al poder en 2011. Sumando a Laura Chinchilla, en Costa Rica, el periodo 2010-2014 tuvo a cuatro mandatarias en el poder de manera simultánea, un verdadero hito histórico para América Latina. En el pasado ya habían sido Presidentas Lidia Gueiler Tejada, en Bolivia; Janet Rosemberg Jagan, en Guyana; Violeta Chamarro, en Nicaragua; Mireya Elisa Moscoso, en Panamá, y Rosalía Arteaga, en Ecuador. Candidatas presidenciales colombianas La primera candidata presidencial en la historia de Colombia fue María Eugenia Rojas, conocida como “La Capitana”, quien, con el aval de la Alianza Nacional Popular (Anapo), obtuvo 490 mil votos en las elecciones de 1974. Fue hasta 1986 que otra mujer participaría en unos comicios, pues la polémica mentalista Regina Betancourt aspiró a la jefatura de Estado, consiguiendo 46 mil votos en las urnas. En 1990 se sumaría la líder Cristina Claudia Rodríguez, que obtuvo 33 mil votos, y en 1994 lo haría la escritora Gloria Gaitán, que logró 17 mil. Cuatro años después, en 1998, Noemí Sanín se convirtió en la primera candidata con verdaderas aspiraciones de llegar a la Casa de Nariño, pues se ubicó en el tercer lugar de la contienda con más de 2 millones 800 mil sufragios. Para 2002, perdería gran parte del respaldo que tuvo en esas elecciones, y en ese mismo año la senadora del Partido Verde Oxígeno, Ingrid Betancourt, no pudo participar pues fue secuestrada por las FARC en 2001. Finalmente, en 2014, las hoy candidatas vicepresidenciales, Marta Lucía Ramírez y Clara López Obregón, obtuvieron importantes votaciones que las perfilaron para ser protagonistas en las elecciones de 2018, pues entre las dos sumaron una cifra cercana a los cuatro millones de votos. La mujer en la administración pública Según el más reciente informe sobre participación de la mujer en los cargos de los niveles decisorios del Estado, divulgado por el Departamento Administrativo de la Función Pública, el país ha cumplido a cabalidad con la Ley 581 del 2000 o Ley de Cuotas que estipula que al menos haya un aporte femenino del 30% en las entidades estatales, con el fin de garantizar una mejor redistribución del poder en el país. De acuerdo con el estudio, en el 2017 se reportó una participación del 41% de la mujer, lo que representa un aumento con respecto al 2016. Sin embargo, es evidente que el país tiene un enorme reto en el futuro, pues, aunque haya un cumplimiento de la legislación en cuanto a la inclusión femenina, parece lejos el día en que los destinos de Colombia estén regidos por una mujer. No debe perderse de vista que solo ha existido una ministra de Defensa, una fiscal general y una contralora. Ojalá, en el futuro próximo, llegue la vicepresidenta que necesita la nación. María Eugenia Rojas, Regina Betancourt y Claudia Rodríguez Gloria Gaitán, Noemí Sanín e Ingrid Betancourt

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