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“Daremos la pelea por salvar a La Guajira”

Es mucho lo que Tania María Buitrago González, gobernadora de La Guajira, ha hecho por su departamento en tan solo seis meses de gestión. Su trabajo se destaca por la determinación con la que ha apagado los incendios que estaban consumiendo a la región. Su administración llegó pisando fuerte y es así como, sin dudarlo, se ocupó de encontrarles soluciones a problemas como la falta de agua potable, la desnutrición infantil y las limitaciones en los servicios de salud y educación. Determinante, perseverante y soñadora, así se define Tania María Buitrago González, quien en noviembre del 2017 asumió el gran desafío de trabajar por el departamento de La Guajira como gobernadora designada por el presidente Juan Manuel Santos. Con tan solo seis meses en el cargo, la mandataria local le ha puesto el pecho a las innumerables dificultades que aquejan a esa región del norte del país, gestionando proyectos en tiempo récord para responder a las necesidades de la población. Su carácter firme le ha permitido abrirse paso en medio de un escenario en el que predomina el sexo masculino. “Llegar como mujer, trabajar y ganarse el respeto por las capacidades que uno tiene, no es fácil”, afirma la gobernadora. Sin embargo, en medio de la incertidumbre y desconfianza que puede generar un departamento estigmatizado por la corrupción, Tania María se ha llevado la admiración de sus colegas e, incluso, de la misma comunidad. “Cuando yo llegué muchos no me conocían y se hicieron comentarios desacertados sobre mí. Se decía, por ejemplo, que yo era una mujer simpática, pero ¿qué podía llegar a hacer?”, en una región con tantos problemas como esa, recuerda. Es mucho lo que se puede hacer Para la mandataria, es mucho lo que se puede hacer por La Guajira. La fortaleza que le da ser madre de tres hijos, tener pasión por lo que hace todos los días, tras encomendarse a Dios, y luchar por sus ideales y metas, la han llevado a llenarse de optimismo frente a cómo sacar el departamento de la crisis por la que atraviesa. Mucho ha sido lo que ha resuelto y gestionado desde que asumió el cargo. Su sencillez quedó plasmada el día en que se posesionó, cuando después de asistir a la ceremonia “entaconada”, se puso el overol para tomar las riendas de la Gobernación. Aunque permanece en un “corre, corre” por su agenda tan apretada, la mandataria no sufre de estrés. Quizás su trayectoria de 20 años en el sector oficial, le da los elementos suficientes para saber mantener la calma y sortear cualquier situación. Tania María ha trabajado en entidades como la Controlaría General de la Nación, ha sido asesora del despacho del gobernador, secretaria de Educación del municipio de San Juan del Cesar, además de alcaldesa encargada en varias oportunidades. “Años después llegué como asesora del director general de la Unidad Nacional de Protección. Allí estuve por dos años, fue una experiencia maravillosa, hasta que se dio todo el proceso para pasar a la Gobernación de mi región”, señala Buitrago. Una gobernadora empoderada Reconoce que, cuando llegó a la Gobernación de La Guajira, encontró una situación crítica. “Me enfrenté con la intervención, por parte del nivel central, de los sectores más importantes como la salud, educación, agua potable y saneamiento básico”, sostiene la gobernante. Las dificultades eran muchas y el panorama era desalentador. El departamento estaba desquebrajado, con una Universidad en una situación financiera delicada, los hospitales endeudados, una crisis humanitaria en la frontera con Venezuela al rojo vivo debido al éxodo masivo de ciudadanos del vecino país hacia Colombia y los problemas de desnutrición en crecimiento. Poco a poco, la mandataria le ha dado soluciones a cada situación. Inició su gestión buscando una salida al tema de la Universidad de La Guajira, la cual contaba en ese momento con una deuda de 65 mil millones de pesos. “Nosotros iniciamos un trabajo con el cuerpo directivo de la institución y, por supuesto, con la Secretaría de Hacienda. A la fecha, hemos logrado la mayor cantidad de giros en cinco meses, hablamos de 32 mil millones de pesos, gracias a un esfuerzo grandísimo que nos ha permitido mantener la universidad en condiciones de funcionamiento ordinario”, afirma la funcionaria, quien continúa trabajando para encontrar soluciones a mediano y largo plazo a la crisis y garantizar el pago del subsidio de matrícula que beneficiaría a los 15 mil estudiantes del plantel educativo. La gobernadora también ha conseguido mantener en pie, con un acompañamiento continuo, a los 16 hospitales que tienen presencia en 15 de los municipios del departamento. “Encontramos unos centros de salud asfixiados, sobre todo el de Maicao, con este hemos hecho unos giros considerables, el último fue de 3 mil millones de pesos. Al mismo tiempo, hemos avanzado en unas mesas de seguimiento, donde trabaja el secretario de la cartera pertinente y, si nos portamos bien, esperamos que este año nos hagan la devolución del sector salud, el cual se encuentra intervenido”, agrega. Éxodo venezolano La mandataria ha tenido que enfrentar, además, situaciones de orden público complejas, adicional a los problemas que genera la migración venezolana que para las autoridades departamentales ha venido en ascenso este año. A la fecha, se tiene el registro de 60 mil personas censadas en el departamento de La Guajira, situación que ha obligado a la gobernadora a unir esfuerzos con la Cancillería, el Instituto Colombiano del Bienestar Familiar (ICBF) y la Agencia de la ONU para los Refugiados (ACNUR), para enfrentarla. “Yo tengo una frontera por la que al día ingresan 1.500 migrantes y tengo además una trocha de las 184 que hay, por la que entran y salen 15 mil venezolanos. Ante esto, tenemos que ser lo más solidarios posibles con la población que llega procedente de ese país, pero hay que ser conscientes de que no tenemos la capacidad institucional de respuesta para atenderlos”, admite. De apagar incendios a trabajar por el desarrollo Pero la gobernadora de La Guajira no solo llegó para apagar incendios, sino para proponer

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La cultura como motor de la paz: La gran apuesta de Mariana Garcés Córdoba

Actualidad, Gestión, Ministerios / revistacg

Ser una de las dos ministras que permanecieron en el gabinete de Juan Manuel Santos Calderón, a lo largo de sus dos periodos presidenciales, ya es un indicio del liderazgo que caracteriza a Mariana Garcés Córdoba, quien ha estado durante 8 años al frente de la Cartera de Cultura. La ministra durante el acto de la firma de donación de bibliotecas por parte del gobierno de Japón. Esta abogada caleña, especializada en Mercadeo y Negocios Internacionales, ha estado vinculada casi toda su vida al sector cultural, una experiencia que ha vivido desde las dos orillas: tanto como gestora cultural en el sector privado, como desde lo institucional. En su amplia trayectoria profesional, ha ejercido como directora ejecutiva de Proartes, gerente de Telepacífico y secretaria de Cultura de Cali, además de haber tenido a su cargo la Orquesta Filarmónica de su ciudad. También, integró la Comisión Nacional de Televisión, y en sus inicios profesionales ejerció como asistente de la Dirección de Colcultura, entidad que precedió al Ministerio que ahora dirige. Tal vez, por este amplio bagaje, desde que tomó posesión de su cargo ministerial tuvo una visión integral frente a los retos que este sector ha tenido históricamente, luego de tantos años de conflicto y frente a la consolidación de vientos de paz para el país. “Hace 8 años, en pleno conflicto armado, desde el Ministerio de Cultura enfocamos nuestro trabajo, sobre todo, en aquellas regiones más apartadas donde por más de 50 años, los hechos de violencia han estado quebrantando el tejido social de sus comunidades, poniendo en riesgo sus manifestaciones culturales y aislándolas de la oferta del Estado. En muchos municipios la infraestructura cultural era nula o deficiente. No existía un plan para la promoción de la lectura que nos permitiera soñar con un país capaz de resolver sus diferencias a través de la palabra y de las ideas”, asegura Garcés. Y dos lustros después de iniciada su gestión, la Ministra de Cultura destaca cómo, con esfuerzo de todo el Gobierno, el país se ha ido transformando. “Ahora la cultura es valorada no solo porque mejora la imagen del país, sino porque es esencial para la sociedad. Una sociedad que lee, que conoce sus raíces, que tiene escenarios para entretenerse y que apoya a los artistas es una sociedad orgullosa de su diversidad cultural y con más herramientas para construir la paz”, agrega. Ley Filmación Colombia. Foto: Presidencia. Resultados para mostrar Y son muchos los resultados que Garcés puede mostrar. Durante su gestión, la inversión en cultura casi duplica la realizada por el gobierno anterior, llegando a cerca de 2,6 billones de pesos. Además, deja entre sus legados tres nuevas leyes estructurales que se aprobaron en el Congreso de la República, como la Ley del Espectáculo Público para las Artes Escénicas (Ley 1493 de 2011), que permitió convertir a Colombia en un destino para realizar grandes conciertos con artistas de talla mundial. Con esta ley se han recaudado más de $104.451 millones, nuevos recursos con los que no contaba el sector y que ahora se destinan a mejorar escenarios para espectáculos culturales masivos (ya son más de 127 espacios beneficiados en todo el país), y permitió formalizar el sector con el Portal Único de Espectáculos Públicos de las Artes Escénicas (Pulep), que simplifica, centraliza y facilita los trámites para la realización de espectáculos públicos. Con la Ley Filmación Colombia (Ley 1556 de 2012), única en Latinoamérica, en nuestro territorio se realiza ahora el rodaje de producciones cinematográficas de factura internacional. De 39 proyectos aprobados, 30 han finalizado su rodaje en el país, y han dejado una inversión de más de $168.000.000, la generación de 19.476 empleos colombianos a esta cadena productiva y la compra de 50.722 noches de hotel en el país. La tercera fue la Ley de Patrimonio Cultural Sumergido (Ley 3675 de 2013), una iniciativa que durante 40 años diversos gobiernos intentaron crear. En 2015, el Gobierno Nacional realizó uno de los más grandes hallazgos para la humanidad: el Galeón San José, hundido en aguas del Caribe colombiano hace más de 300 años. Hoy, el país se prepara para hacer la expedición científica y tecnológica más importante de la historia, liderada por el Ministerio de Cultura, que dejará un laboratorio, transferencia de conocimiento y un museo en Cartagena para disfrutar de este patrimonio cultural de todos los colombianos. Rehabilitación de espacios dedicados al arte Nunca antes se había invertido tanto en la rehabilitación de espacios dedicados al arte. Durante el periodo a cargo de Mariana Garcés, el Ministerio gestionó la construcción y recuperación de más de 472 espacios entre teatros, casas de cultura, bibliotecas, escuelas de música, salas de danza y sitios patrimoniales, entre ellos, la recuperación del emblemático Teatro Colón, una joya del siglo XIX convertido en un escenario para la producción de espectáculos del siglo XXI. El cine nacional fue, además, uno de los sectores más dinámicos. Entre 2010 y 2018 se han estrenado 224 largometrajes, mientras que entre 2004 y 2009 fueron estrenados 60. ‘El abrazo de la Serpiente’, de Ciro Guerra, fue nominada en 2016 a mejor película extranjera, en los premios Óscar, un hito de nuestro cine. Esto, sin contar el posicionamiento que ha logrado la cultura nacional, a través de la estrategia de internacionalización de las artes, con la cual se han obtenido recursos de cooperación nacional e internacional por un monto superior a los de $136.000.000. Fomento a la lectura y la escritura Sin embargo, entre las apuestas realizadas desde su gestión, Mariana Garcés destaca los logros alcanzados en el fomento a la lectura y la escritura en el país, un aspecto que, para ella, tuvo la mayor relevancia como legado para los colombianos, y cuya inversión fue prioritaria al destinar el 39% del total del presupuesto de la cartera de Cultura durante estos ocho años. “La lectura ha sido nuestro eje central. Una persona que lee se abre a un mundo de posibilidades y conocimientos. No hay una manera más equilibrada y equitativa para reducir las brechas y

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Algarrobo construye tejido social

Actualidad, Caribe, Gestión / revistacg

La creación de políticas públicas que benefician a las poblaciones vulnerables, entre ellos, los afrodescendientes, víctimas del conflicto armado, madres cabezas de hogar, campesinos y jóvenes, han permitido cerrar brechas sociales en el municipio de Algarrobo. Al frente de esa tarea ha estado su alcaldesa Maribel Andrade Zambrano, quien, a través de obras de infraestructura, así como el acceso a una educación de calidad, quiere aportar a la reconstrucción de tejido social en la región. Desde que asumió el cargo, esta líder social y administradora de empresas se puso como tarea promover la dignificación de la vida de los algarroberos. Para lograrlo, le apostó a una mayor inversión en recreación, deporte, comunicaciones, vivienda, transporte, seguridad alimentaria e infraestructura, dentro de un programa integral para la comunidad. Los esfuerzos de la mandataria ya comienzan a arrojar sus frutos, con el mejoramiento de la cobertura de los servicios de agua potable y alcantarillado, la reducción del riesgo de inundaciones en la cabecera municipal; mediante obras de reforzamiento del jarillón, la recuperación de las vías de acceso a la población rural, beneficiando a ganaderos y pequeños agricultores, la adecuación y construcción de parques y escenarios deportivos y la pavimentación de vías en las zonas urbana y rural. La agenda de gobierno ha sido amplia. Por ello, se han incluido programas de seguridad alimentaria para las comunidades víctimas del conflicto armado interno, madres cabeza de hogar y campesinos. La educación ha sido otro frente de trabajo, con la rehabilitación de centros académicos y la promoción de la segunda lengua en las escuelas y colegios del municipio, con un curso virtual gratuito de inglés. Lo social, una prioridad Para la alcaldesa, es fundamental avanzar en la parte social. Es así como ha puesto en marcha programas de prevención del consumo de sustancias psicoactivas por parte de los jóvenes de Algarrobo y ha defendido a la población LGTBI y protegido a la niñez. También ha brindado una atención especial a las personas en condición de discapacidad. El acceso al conocimiento, el mejoramiento de la movilidad y la conectividad, hacen parte de la estrategia gubernamental. El deseo de servir a la comunidad ha llevado a la mandataria a impulsar la creación de la red de parques inteligentes con acceso a internet (wifi) gratuito. “Se busca evolucionar hacia un medio más eficiente, más sostenible y donde la movilidad y conectividad juegan un papel fundamental en la superación de la pobreza, la calidad educativa, la globalización y acceso a la comunicación digital”, señala la funcionaria. Garantizar el desplazamiento de los habitantes de un lugar a otro es otra de sus preocupaciones. Por eso, la alcaldía gestionó la cuarta fase de pavimentación de la vía Loma del Bálsamo- Algarrobo, consistente en un tramo de 4 kilómetros que mejorará la movilidad de la población del municipio. “Logros que agradezco a Dios y al apoyo de nuestra gobernadora Rosa Cotes de Zúñiga, quien ha sido un ángel para esta administración”, afirma. La esperanza en el posconflicto La violencia que por décadas ha vivido Colombia ha dejado en el municipio de Algarrobo secuelas imborrables en la vida de la gente y sus instituciones. “La confrontación armada causó heridas psicológicas, materiales y económicas insuperables, como fue el caso del desplazamiento colectivo del corregimiento de Bella Vista, ubicado en las estribaciones de la Sierra Nevada de Santa Marta, donde se presentaron enfrentamientos entre grupos guerrilleros y paramilitares, desplazando al pueblo por completo, así como asesinatos selectivos”, recuerda la alcaldesa. Por esta razón, la mandataria espera que se sigan implementando los conceptos de reparación integral como son la verdad, justicia, restitución y garantías de no repetición. “También la obligación de investigar los hechos para determinar responsables y sancionarlos”, asegura Andrade. Lo que resta de gestión Consciente del impacto que ha tenido el conflicto armado en la región, la alcaldesa concentrará sus esfuerzos en lo que resta de gestión en la reconstrucción de tejido social, en el desarrollo de obras de infraestructura vial y en la construcción de canchas deportivas y viviendas para sectores vulnerables de la población. ¿Qué propone para acabar con la polarización? Respetar la Constitución Política de Colombia de 1991, así como los tratados internacionales sobre derechos humanos debidamente ratificados por el Congreso de la República. “Acogerse a los marcos constitucionales y legales de Colombia evitaría que la población en general se dividiera en extremos radicales por llamarlo así en, derecha o izquierda, blancos y negros o malos y buenos; un país no puede sujetar su política interna en divisiones que destruyen la capacidad de reflexionar de los ciudadanos de manera crítica”, enfatiza. La mandataria considera que los actores políticos deberían impulsar propuestas que dinamicen la economía del país, fomenten el emprendimiento y respeten la propiedad privada. Se pavimentaron 4 kilómetros de malla vial. La alcaldía gestionó la cuarta fase de pavimentación de la vía Loma del Bálsamo, en Algarrobo.

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“Es el momento de empoderar a la mujer guajira”

Actualidad, Cámara: Cámara de Representantes, Caribe, Gestión / revistacg

Al nuevo Congreso de la República llega María Cristina Soto de Gómez, una mujer emprendedora que tendrá como misión mejorar las condiciones de desarrollo económico y social de La Guajira, departamento al cual buscará visibilizar desde la Cámara de Representantes a partir del 20 de julio próximo. María Cristina Soto de Gómez es esposa, madre de cuatro hijos, abuela de siete nietos y empresaria. A su lista de roles se suma ahora el de representante a la Cámara por el departamento caribeño de La Guajira, un papel que asumirá en pocas semanas, después de conseguir 42 mil votos como apoyo a su aspiración y 61.197 como cabeza de lista del Partido Conservador en la región. La líder guajira que se define como guerrera, osada y firme en los compromisos que adquiere con la población, llega al Legislativo a trabajar arduamente por su departamento con el principal reto de ayudar a solucionar los problemas que hoy en día aquejan a su comunidad. “Nuestro propósito es trabajar por La Guajira, rescatar la dignidad que hoy hemos perdido y trabajar mucho por la región que está en una crisis total”, afirma la nueva parlamentaria. Para ello, María Cristina se ha propuesto trabajar las 24 horas del día, así como dejar en la labor que ejercerá como congresista gran parte de su esencia de mujer y madre. “Nosotras somos más sensibles, más humanas, sin demeritar al hombre, y esa parte tenemos que explotarla”, señala la también empresaria, quien está al frente de un negocio familiar que funciona hace 25 años, dedicado a transportar el carbón que se produce en la mina de “El Cerrejón” hasta el vecino puerto de Santa Marta, para su exportación. El reto de trabajar por La Guajira Indígena Wayú de la ranchería Flor del Paraíso, abrazando a la representante María Cristina Soto. “Me impulsa la misma necesidad de la gente, el compromiso que tenemos de ayudarlos. No me podía quedar quieta en la casa viendo los problemas y las dificultades de mis hermanos guajiros”, expresa Soto, quien en dos oportunidades se había postulado a la Alcaldía de Barrancas con el deseo de poner sus conocimientos y experiencia en el campo social al servicio de la población. Ese mismo anhelo de ayudar a la comunidad, lo mantendrá en el Congreso, desde donde espera contribuir al desarrollo del departamento. Para ello, la representante concentrará sus esfuerzos en sacar adelante iniciativas como la modificación de las regalías, la defensa de la autonomía de las regiones, la recuperación de la dignidad, la inversión social y la explotación del turismo como motor de la economía local. Agua potable y educación, una prioridad Consciente de que es el principal problema que tiene la Península de La Guajira, la nueva congresista espera conseguir el apoyo necesario del Estado para garantizarle el servicio a sus habitantes. “La gestión que vamos a empezar es la de poder culminar la represa del Río Ranchería, la cual riega 18 mil hectáreas, generaría 45 mil empleos y les daría agua potable a nueve municipios”, asegura. De manera paralela, la representante le apunta a que le sean devueltos a su departamento al menos el 50% de las regalías, las cuales son indispensables para mantener y mejorar la inversión social en las zonas urbana y rural. “Con el nuevo sistema de regalías, la región quedó sin la capacidad financiera para poder asumir temas como los subsidios educativos para los jóvenes”, admite la electa parlamentaria, quien lamenta que los jóvenes de la región no tengan como estudiar. “No tienen capacidad económica para poder pagar la matrícula, por lo que tenemos que gestionar también la nacionalización y la financiación de la Universidad de La Guajira”, agrega. La desnutrición, otra gran preocupación La nueva congresista tiene claro que este es un asunto que debe estar entre sus prioridades, una vez asuma su curul en la Cámara. “La desnutrición es algo que ha golpeado mucho a nuestros hermanos Wayú. Este es un tema nacional, porque no hay la suficiente atención del Gobierno y los alimentos no están llegando”, sostiene Soto. Considera que haber llegado al Parlamento en representación de la mujer es un logro muy grande “porque muchas veces no nos miran igual. Estamos defendiendo la liberación femenina en todos sus aspectos y en lo mejor que encierra la palabra. Es el momento de empoderar a la mujer guajira”, señala Soto, quien también se ha destacado en el ámbito empresarial, siendo merecedora de un reconocimiento por parte de la Cámara de Comercio y la Asamblea Departamental de la Guajira, en el 2006. La representante María Cristina Soto visitando la ranchería Puerto Estrella, en recorrido por la Alta Guajira

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Medio San Juan crece con un gobierno incluyente

Actualidad, Gestión, Pacífico / revistacg

Desde que asumió como alcaldesa de Medio San Juan, Liyis Rocío Rivas Benítez, se fijó como propósito garantizar el bienestar de los habitantes del municipio, a través del fortalecimiento de los sectores productivos, el mejoramiento de la infraestructura vial y la implementación de una agenda de alto contenido social. Pero tal vez su mayor reto ha sido el empoderamiento de la mujer en la toma de decisiones y en la ejecución de acciones. Los esfuerzos de la mandataria no han sido en vano. El esquema de desarrollo participativo con la comunidad le ha dado al municipio no solo proyección regional, sino también nacional, gracias a los avances en la prestación de los servicios básicos, la generación de oportunidades para la población y el trabajo realizado desde la administración sobre una solida estructura social, en la que ha primado la convivencia y respeto por los derechos fundamentales de sus habitantes. El manejo responsable que ha dado la alcaldesa a la parte fiscal y el cumplimiento al Plan de Desarrollo local diseñado en gran parte sobre propuestas que se hicieron durante los recorridos de la mandataria por las áreas urbana y rural, ya empieza a dar sus frutos en los sectores de educación, salud, saneamiento básico y malla vial. Avances que se atribuyen a la labor administrativa ejercida por la máxima autoridad municipal en estos dos años y medio de gestión, en los que se ha caracterizado por su organización, coherencia y transparencia en cada una de las decisiones tomadas. La alcaldesa en la conmemoración del 9 de abril por la reconciliación de las víctimas. La clave del éxito La alcaldesa atribuye los resultados alcanzados a las respuestas que se vienen dando a las necesidades y reclamos de la gente en materia social en una región que, como otras tantas del departamento del Chocó, ha sufrido por décadas el abandono estatal. Es así como la mandataria trabaja sin descanso por ofrecer un mejor sistema de transporte a la comunidad y garantizar la cobertura y calidad en la educación, convencida de que en la formación de los jóvenes está el desarrollo y futuro del municipio. Gobierno incluyente Liyis Rocío Rivas está comprometida ciento por ciento con la construcción de un municipio que brinde oportunidades de desarrollo de manera igualitaria a toda la población. En ese marco, ha impulsado programas para ayudar al adulto mayor, a los jóvenes, a las comunidades afro, a los pueblos indígenas y, desde luego, a quienes han sido víctimas del conflicto armado interno en la región. La participación en la vida productiva es uno de sus mayores objetivos, por lo que ya trabajaba en varios proyectos en esa dirección. “Nuestro deseo es servir a la sociedad, demostrar que con dedicación y voluntad se puede ayudar a la gente, en medio de las limitaciones y dificultades que puedan existir”, sostiene la mandataria, a quien no le cabe duda de que el éxito de su gestión ha sido el contar con un “gobierno incluyente” y abierto a la comunidad. Economía y turismo Aunque la economía se sostiene sobre actividades como la minería, la agricultura y la pesca, la alcaldesa busca mejorar los ingresos del municipio fortaleciendo el turismo, gracias a sus riquezas naturales, historia y cultura. Sin embargo, es consciente de que la deficiente infraestructura vial con la que cuenta la región es un obstáculo, tanto para movilizar y comercializar los productos como para garantizar el desplazamiento de viajeros de un lugar a otro. Por ello, insiste en un mayor apoyo del Gobierno Nacional para que Medio San Juan sea priorizado en las inversiones que se harán durante el posconflicto en los territorios. Pese a las limitaciones presupuestales, la mandataria ha logrado impulsar varios proyectos, como el mantenimiento y mejoramiento del tramo Andagoya-Medio San Juan, cuya inversión final fue de $101.426.556 de pesos. También ha avanzado en la adecuación y recuperación de centros educativos, acueductos y redes de alcantarillado en la zona rural. Obras realizadas en Medio San Juan Mejoramiento de vía que comunica a Andagoya con Medio San Juan (valor final: $101’426.556). Mejoramiento de la cubierta del restaurante escolar de la institución educativa Joaquín Urrutia en Andagoya ($37’000.000). Construcción de la escuela en la comunidad de Fujiado ($289’988.413). Mantenimiento y mejoramiento de la institución educativa Francisco Eutimio Munera sede Chiquichoqui ($54’998.661). Mantenimiento del acueducto de la comunidad de Isla de Cruz ($50’311.677). Ampliación y mejoramiento de los ámbitos culturales para la primera infancia en el corregimiento de Noanama ($242’679.405). Construcción de las baterías sanitarias de Paimado y Encharca ($179’ 802.065). La alcaldesa disfruta con una ciudadana la llegada del agua, gracias al mantenimiento y reparación del acueducto.

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“Somos una entidad incluyente y al servicio del país”

Cámara: Cámara de Representantes, Gestión / revistacg

Desde que María Carolina Carrillo volvió a ocupar el cargo de directora administrativa de la Cámara de Representantes, la ley de transparencia se ha cumplido en su totalidad. Su experiencia y determinación han conseguido cambiar la percepción que se tenía de la corporación, por una imagen que la dignifica por su modernismo, efectividad y servicio al ciudadano. De la gestión que ha desarrollado y los proyectos que tiene en mente, habló con la revista El Congreso. ¿Cómo ha sido la experiencia de manejar la dirección administrativa de una institución en donde por muchos años ha primado el machismo? Yo soy una mujer valiente y, por lo tanto, me he propuesto retos y uno de los más importantes era volver a esta oficina. El director administrativo de la Cámara de Representantes tiene varias responsabilidades, es un cargo en donde necesitas preparación, ganas de hacer las cosas bien y honestidad; si falta alguno de estos ingredientes no se logra. En este mundo machista, pese a que las mujeres hemos demostrado liderazgo, inteligencia y capacidad, aun hay preponderancia del hombre en lo público, pero es la transparencia, las ganas de trabajar, la experiencia, la idoneidad y la lucha constante la que ha confirmado en esta corporación que las mujeres sí podemos. En el 2017, Transparencia por Colombia los calificó en el nivel medio de corrupción, ¿cómo consiguió revertirlo? Son varias cosas. Primero, el cumplimiento de la Ley de Transparencia que hemos acatado en su totalidad. Allí se mide la rendición de cuentas que se hace en audiencia pública. También mide la contratación pública; si se ha divulgado en el medio correcto, verifica que todos nuestros procesos hayan sido conocidos a través de las convocatorias. Asimismo, que cada área haya realizado los formatos de los requerimientos que hace esta Ley. Todo eso hace que nosotros hoy tengamos un cumplimiento al 100%, cosa que nunca se había visto en la Cámara de Representantes. Segundo, Transparencia por Colombia, un organismo no gubernamental, nos califica cada dos años a las entidades públicas. Desde que empezaron estas mediciones éramos la institución con el mayor riesgo de índice de corrupción y hoy pasamos de una posición muy alta a una media, demostrándole una vez más al país que cumplimos. ¿Qué otros logros se han alcanzado bajo su gestión? Muchos. Uno es la creación de la ventanilla única, un solo canal en el cual se recibe y sale correspondencia y así no se pierde la seguridad documental, es fidedigna y viene con los sellos institucionales; allí tenemos una cartilla de señalética, la cual hace que haya inclusión para todos aquellos que tienen algún tipo de discapacidad, porque somos incluyentes. Otro, es el shut de basura que recoge todos los desechos del Congreso y hace un tratamiento de reciclaje. También, una página web con contenidos oportunos y la intranet, que funciona como una herramienta de comunicación entre los funcionarios y contratistas. Mediante ella se pueden bajar los certificados de retención en la fuente, laborales y el desprendible de pago de nómina mensual, que antes tocaba esperar hasta 6 meses para recibirlos. Además, por primera vez vamos a contar con un estudio de radio, construido dentro de la oficina de prensa. También, el clima organizacional ha mejorado y hoy tenemos una entidad donde lo más importante es el recurso humano. Otro de los logros alcanzados es que nos dieron el reconocimiento de la Agencia Nacional para la Defensa Jurídica del Estado como una de las entidades con la mejor política de daño antijurídico y con la más baja litigiosidad en contra, es decir, que en la actualidad tenemos menos demandas que hace dos años. ¿Cuáles son las estrategias que se implementan para recuperar la credibilidad en la ciudadanía? El problema es que la gente no conoce lo que realmente hace un legislador y cuando salen las leyes no saben de dónde salen y éstas, en palabras coloquiales, son el sentir de una colectividad por una transformación social, eso es una ley. Que es impersonal y abstracta, todo eso es verdad, pero en término jurídico. Entonces, lo que hacemos es que el ciudadano conozca la gestión del representante tanto en su región como a nivel nacional, mediante los canales de comunicación. También, a través de nuestra página web que hoy en día es a toda prueba y es avalada por el Ministerio de las TIC. Y tenemos un programa que llega a cada una de las regiones de los representantes para que sepan que el político está haciendo algo en el Congreso. Continuando con el Modelo Congreso 2018, durante la tarde los estudiantes asisten a una sesión plenaria donde votarán por tres proyectos de ley. Comisión Primera de la Cámara de Representantes. MARÍA CAROLINA CARRILLO SALTAREN. Abogada de la Universidad Externado de Colombia, especialista en contratación estatal, en Administración de la Informática Educativa, en Dirección para el Desarrollo de la Gestión Pública, magister en Gestión de la Tecnología Educativa y tiene un MBA en Administración y Dirección General de Empresas. Se describe así misma como una mujer determinante, líder y proclive al trabajo en equipo. Su actitud emprendedora, alegre y trabajadora le ha servido para alcanzar cargos de dirección desde donde puede tomar decisiones de impacto positivo. Esta mujer bumanguesa, de padre santandereano y madre guajira, reconoce que lo que más la identifica es ser hija de Dios.

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Acandí, un paraíso escondido

Actualidad, Gestión, Pacífico, Turismo / revistacg

En la Costa Atlántica colombiana se encuentra ubicado Acandí, un municipio que en, medio de las dificultades y el olvido estatal, busca el desarrollo productivo y social de sus zonas urbana y rural. Es por ello que su alcaldesa, Lilia Isabel Córdoba, ha concentrado sus esfuerzos en estos dos años y medio de gestión en fortalecer el turismo para convertirlo en el primer reglón de la economía de la región. En el corazón del departamento del Chocó hay un paraíso escondido llamado Acandí. Sus extensos kilómetros de costa seducen a propios y extraños, que llegan al lugar atraídos por sus hermosos paisajes, su variedad gastronómica, su gente cálida y, por supuesto, la “playa más grande de Colombia”: la Playona. Convencida de las riquezas naturales que posee el municipio, su alcaldesa, Lilia Isabel Córdoba, ha conseguido con esmero hacer de esta tierra un destino cada vez más visible para el turismo con la aspiración de poner este sector en el “primer reglón de la economía del municipio”, que depende en gran medida de la ganadería y la agricultura. Pese al esfuerzo de la mandataria, son muchas las necesidades que aún no se han podido resolver por la escasez de recursos y la falta de apoyo del Gobierno Nacional. “Necesitamos que la administración central ponga sus ojos en nosotros, porque este es un problema de país, no solo del municipio”, sostiene la mandataria, quien recuerda que el presupuesto que reciben está asignado para atender solo al 50% de la población. Alcaldesa Lilia Isabel Córdoba Borja, junto a la secretaria de Bienestar Social, Salud y Asuntos Étnicos Fanny Medina Bello, en el marco de la celebración del Día de la Afrocolombianidad, el pasado 21 de mayo. El turismo, una puerta abierta para el desarrollo Pese a las trabas presupuestales, Acandí ha alcanzado logros significativos con su alcaldesa como guía. “Venimos gestionando el posicionamiento del aeropuerto con recursos propios. La alcaldía municipal hizo el cerramiento y mejoró el terminal aéreo, pero necesitamos más apoyo, especialmente de la Aeronáutica, para poder remarcar la pista y hacerle reparcheo en los sectores que amerita”, subraya la funcionaria. Este tipo de proyectos, como el que adelanta la administración local para que entre a operar una nueva aerolínea en Acandí, tienen como finalidad desembotellar al municipio e interconectarlo con la región para estimular el turismo, sector al que se espera impulsar también con la construcción de un muelle en Capurganá y un sendero ecológico, así como la capacitación a operadores turísticos en la zona. “Acandí es un municipio próspero que hay que promover y aprovechar. Los acandileros no somos perezosos, somos trabajadores y lo que queremos es que se nos dé la mano para seguir trabajando y avanzando”, agrega la mandataria, quien además ha conseguido articular a la población en función de la labor social del municipio en temas como la atención a personas mayores, niños y adolescentes. La recuperación de la cultura a través de la transferencia de conocimiento entre adultos y jóvenes es otro de sus logros. Los retos de la alcaldesa Para avanzar en la solución de uno de los problemas más complicados de la región, la infraestructura vial, que ha impedido una mayor competitividad y productividad del campo, la alcaldesa ha gestionado recursos con el fin de recuperar los caminos de acceso. Así mismo, con apoyo internacional, se ha buscado el mejoramiento del acueducto de Acandí y Capurganá para ampliar la cobertura del servicio de agua potable que hasta el momento llega al 50% de la población en la cabecera municipal. A pesar de la reducida ayuda del Gobierno Nacional, Acandí ha avanzado de la mano de su alcaldesa, quien ha sabido sortear las adversidades presupuestales. Aunque son muchas las dificultades que enfrenta el municipio, como la carencia de energía eléctrica o la inseguridad por la ausencia de una estación de policía o de una oficina de migración que atienda el transito ilegal de personas que pasan por este territorio costero, el trabajo realizado por la mandataria demuestra que con ganas se pueden cambiar las realidades más complejas del país. “No hemos estado gobernando desde el despacho, estamos gobernando para todo el municipio. Hemos visitado todos los corregimientos, escuchado a la comunidad y vamos con ellos a mirar las necesidades”, concluye. Alcaldesa del municipio, participando en jornada de sensibilización realizada por el Ministerio de Comercio Industria y Turismo, a través de la estrategia Colombia Limpia, en el marco del Festival de Conservación de la Tortuga Caná, el pasado mes de marzo.

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“Aquí es trabajando”

Amazonía, Gestión / revistacg

Karina Bocanegra Pantoja ha demostrado su liderazgo desde la Asamblea Departamental del Amazonas, donde lucha como diputada por la reivindicación de los derechos de la mujer y el bienestar de los habitantes. Sus esfuerzos han sido invertidos en la disminución de la desnutrición y el apoyo al emprendimiento en la región. Bajo la consigna “Aquí es trabajando”, Karina Bocanegra Pantoja, diputada por el departamento del Amazonas durante tres periodos consecutivos, ha diseñado los proyectos a impulsar para beneficio de la comunidad. Esta administradora pública, esposa y madre de dos hijos incursionó en la política desde los sectores populares, defendiendo temas de salud y educación. Su compromiso con el bienestar de las comunidades indígenas y las mujeres cabeza de hogar la han llevado a ejercer su cargo con responsabilidad, honestidad y coherencia con lo que expone. “Esta es la lucha diaria con la que me he comprometido. Me queda la satisfacción de haber aportado a la solución de los problemas de fondo que ha tenido históricamente la región y me siento muy agradecida por el apoyo que he tenido en todo momento de parte de los habitantes del Amazonas. Estamos haciendo nuestro mejor esfuerzo”, señala la diputada. Su gestión como diputada Desde la Asamblea, Karina Bocanegra ha convertido en ordenanzas, iniciativas que han mejorado las condiciones de vida de gran parte de la población amazonense. Es así como consiguió emitir la estampilla Pro-Seguridad Alimentaria, la cual ha permitido el recaudo de recursos destinados a programas productivos y alimenticios, con el fin de disminuir las altas tasas de desnutrición que se presentan en el departamento, especialmente en los menores de 5 años, y que superan el promedio nacional. La diputada también presentó dos proyectos para apoyar el emprendimiento en la juventud y las mujeres de la región, lo que ha generado una oportunidad para que jóvenes, entre 18 y 28 años de edad puedan acceder al mundo laboral, a través del diseño de políticas de empleo y creación de nuevas empresas. La población femenina recibe, a su vez, el apoyo necesario desde la Oficina de la Mujer para acceder a más oportunidades. Bajo esta misma línea, Karina apoyó la ordenanza por la que se está creando el Fondo de Emprendimiento Departamental del Amazonas, el cual busca financiar con capital semilla y créditos a las microempresas y unidades productivas de la zona. Por otra parte, ha venido trabajado en el tema de la educación superior, apoyando desde su curul el programa PEAMA, establecido entre la Gobernación del Amazonas y la Universidad Nacional, el cual está dirigido a bachilleres del departamento.

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“Una chocoana comprometida con su región”

Actualidad, Gestión, Pacífico / revistacg

Las mujeres colombianas han ganado espacios importantes en los ámbitos social, político y laboral gracias a su liderazgo y capacidad en la búsqueda de alternativas para consolidar la paz en el país y ayudar a la construcción de una mejor nación. Tal es el caso de Melania Valois, una de las líderes más representativas del Chocó, quien ha dedicado su vida al servicio y el progreso del departamento, convirtiéndose así en una digna representante de sus raíces y una gran defensora de los derechos de la comunidad de su región. Su liderazgo ha sido clave para ayudar a cerrar las brechas sociales en el Chocó, labor que ha sido reconocida por la misma gente, que ve en ella un gran referente de emprendimiento y vocación social. Sin duda alguna, una de las características de Valois, como dirigente política y defensora de las causas de su comunidad, ha sido su alto compromiso para abrirle espacio a la mujer en las esferas sociales, políticas y económicas de la región. Aunque reconoce que aún falta por avanzar en ese tema, considera que se han venido implementando estrategias para que las mujeres participen activamente en política. Se trata de buscar espacios de formación y capacitación para potenciar las fortalezas que el Chocó tiene en materia turística y cultural. En palabras de Valois, el trabajo que se ha hecho en equipo no solo va encaminado a la mujer, sino también a los jóvenes, a quienes se les ha hecho hincapié en darles oportunidad para que estudien, se formen, se capaciten y no pierdan la esperanza. “Ellos deben entender que no es necesario tener muchos recursos para poder aportarle al Chocó, para salir a representarnos, sino que entiendan que hay que capacitarse, estudiar, formarse para servirle al departamento. Siempre hemos estado cerca a ellos para que nos ayuden a transformar nuestra región y sé que lo estamos logrando”, sostiene. Melania Valois le apuesta al fortalecimiento institucional y colectivo del departamento del Chocó Una tierra de oportunidades Este departamento, ubicado en las regiones Andina y Pacífico ha sido por siglos un corredor natural de grandes riquezas. Sin embargo, su posición geográfica hizo que la violencia y el narcotráfico intensificaran su presencia y desplazaran el acompañamiento del Estado. “Le hemos pedido al Gobierno más acompañamiento y ayuda para dar a conocer nuestro territorio. En el Chocó, el fraude y la violencia son pan de cada día” dice Valois. Por eso, durante años ha librado una lucha incansable para que el Estado le garantice un apoyo permanente al departamento. Eso, agrega, es fundamental para que la región se pueda desarrollar en lo económico y social. Considera que la inversión es importante, y que hay que brindarle oportunidades de un mejor vivir a las personas de la zona rural con el impulso de proyectos productivos y una distribución equitativa, lo que a su juicio ayudará a dinamizar la economía, a generar más empleo y a garantizar una mayor cobertura y calidad en salud, vivienda digna y educación a la población. Melania Valois es optimista frente a lo que le depara el futuro a su departamento. Lo ve convertido en los próximos años en una potencia de desarrollo, con una nueva cara, en la que la gente del campo también tenga oportunidad de surgir y retomar su actividad económica con el posconflicto de por medio, tras largos años de sufrir el rigor de una guerra que ha sido ajena para sus habitantes. “En el Chocó tenemos mucho para darle al mundo como el turismo, nuestra cultura, nuestros paisajes, reservas naturales, y fiestas patronales”. Por eso, le apuesta con todo a su fortalecimiento institucional y colectivo. Una promotora con sentido social Del Chocó se habla mucho. Lamentablemente, no por sus cosas positivas y avances, sino por las noticias que provienen del conflicto armado interno, lo que ha estigmatizado injustamente al territorio. Por eso, Melania Valois está convencida de la necesidad de contar con nuevos liderazgos en la región que empoderen al departamento y lo posicionen por sus riquezas naturales, culturales y ancestrales. Su reto es un solo: seguir camino en esa dirección de la mano de la comunidad chocoana para ayudar en la reconstrucción de tejido social y la consolidación de la economía y turismo en una zona que por décadas ha sufrido el abandono estatal. “Tengo siempre la obligación de trabajar por mi Chocó. Esa confianza de la gente en nosotros hace que ellos se sientan parte activa del progreso que estamos generando”, dice. Por eso, siguen trabajando puerta a puerta para invitar a todos sus coterráneos a que la desesperanza no haga parte de sus vidas y a que cada uno ponga de su parte para impulsar a esta bella región del Pacífico colombiano. Melania Valois está convencida de la necesidad de contar con nuevos liderazgos

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Colombia culminó proceso de ratificación del Acuerdo de París sobre cambio climático

Actualidad, Diplomacia, Gestión, Ministerios / revistacg

La Embajadora en la ONU, María Emma Mejía, depositó el documento en la sede de la organización. El Acuerdo de París fue adoptado el 12 de diciembre de 2015 en la 21º Conferencia de las Partes de la Convención Marco de Naciones Unidas sobre Cambio Climático (COP21). La Representante Permanente de Colombia ante la Organización de las Naciones Unidas, María Emma Mejía, depositó el instrumento de ratificación del Acuerdo de París. Con este acto, Colombia culmina un proceso de varios años y reafirma su compromiso por aportar a las soluciones del cambio climático, la mayor problemática global que enfrenta la humanidad. “Hoy en @UN depositamos el instrumento de ratificación #AcuerdoDeParís que reitera el compromiso del Presidente @JuanManSantos y de Colombia frente al mundo con el medio ambiente y el cambio climático para futuras generaciones”, declaró la Embajadora Mejía. El Acuerdo de París fue adoptado el 12 de diciembre de 2015 en la 21º Conferencia de las Partes de la Convención Marco de Naciones Unidas sobre Cambio Climático (COP21). El Acuerdo representa uno de los hitos del multilateralismo pues, por primera vez en la historia, se alcanzó un instrumento universal y con compromisos jurídicamente vinculantes para todas las Partes que pretende fortalecer las respuestas globales a la amenaza del cambio climático. Colombia jugó un rol clave en su negociación como parte de la Asociación Independiente de América Latina y el Caribe (Ailac). Tras la adopción del Acuerdo de París, el país ha realizado importantes esfuerzos para establecer los marcos habilitantes que permitirán la reducción de emisiones de gases efecto invernadero en un 20% frente a las proyectadas al 2030. Dentro de las acciones desplegadas se destacan la creación por decreto del Sistema Nacional de Cambio Climático (SISCLIMA), escenario de coordinación interinstitucional para la toma de decisiones sobre mitigación y adaptación, la adopción de la Política Nacional de Cambio Climático, el establecimiento de un impuesto al carbono y, recientemente la aprobación en el Congreso de la República de la Ley por medio de la cual se establecen las directrices para la gestión del cambio climático. El Acuerdo de París había sido previamente avalado por el Congreso de la República y la Corte Constitucional, y con la ratificación, Colombia se suma al grupo de 178 países que a la fecha han ratificado el instrumento. En diciembre de 2018, como resultado de la COP24, se espera terminar de negociar y adoptar el paquete de reglas que permitirá la implementación del Acuerdo de París. Asimismo, que los países aumenten su ambición respecto a los esfuerzos en materia de mitigación de emisiones teniendo en cuenta que la próxima década será decisiva para el logro de los objetivos fijados en el Acuerdo. Con información de la Presidencia de la República

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