mayo 2, 2026

Caribe

El Cesar lanzó estrategia “Es mejor Saber” para elevar calidad educativa

Mejorar la calidad educativa del Cesar es el compromiso de Luis Alberto Monsalvo desde la estrategia “Es mejor Saber”, presentada de manera virtual a profesores, estudiantes, padres de familia y comunidad en general. La iniciativa está dirigida a 28.919 alumnos de los grados 9, 10 y 11 de establecimientos educativos oficiales. “Tenemos un gran reto y es subir ocho puntos el indicador de calidad que arrojan las pruebas Saber para el Cesar”, expresó el Gobernador Monsalvo. Es así como en la Secretaría de Educación se entregarán 41.055 textos, 46.600 cuadernillos y 57.838 evaluaciones simulacros, a estudiantes de los grados 9, 10 y 11 de establecimientos educativos oficiales del departamento. Por ello, se capacitarán a 3.000 docentes de Ciencias Sociales, Ciencias Naturales, Lengua Castellana, Matemáticas e inglés. Según la secretaria de Educación, Pamela García, se promoverá el desarrollo de metodologías flexibles permitiendo el fortalecimiento del aprendizaje tanto con los docentes y padres de familia, como con los estudiantes. Esta es una de las primeras estrategias que se ponen en marcha, en medio de la cuarentena decretada por la emergencia sanitaria que vive el país. Para hacer posible su implementación, el gobierno departamental realizó una inversión superior a los $3.762 millones. Este programa quiere incluir un análisis crítico, donde se garantice el pleno desarrollo intelectual de los niños y jóvenes por medio de una educación de calidad, inclusiva y equitativa. Cabe resaltar que los resultados de las pruebas Saber, en el año 2019 están en 44.04 y se espera llegar a un 52.04 en el promedio de 2020. El gobernador destacó a los colegios San Alberto Magno y Guillermo León Valencia de San Alberto y Aguachica por sus excelentes resultados en las pruebas Saber. “Aprovecho este momento para felicitarlos y esperamos que sean el referente para las demás instituciones educativas en el Cesar y podamos mejorar los resultados el próximo año”. La estrategia tiene como imagen central un personaje denominado Eugenio Sabelotodo, con el que se busca llegar de una forma amena a niños y jóvenes para incentivar su interés por el estudio. Con información tomada de la Gobernación del Cesar.  

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Grupo Ecopetrol invierte $10.500 millones para combatir el coronavirus en la región Caribe

Ecopetrol y sus filiales Hocol, Esenttia, Refinería de Cartagena, Cenit, Ocensa y Oleoducto de Colombia (ODC) sumaron esfuerzos para invertir $10.500 millones en la región Caribe con el fin de mitigar los impactos generados por la pandemia del coronavirus (covid-19). Este aporte comprende la entrega de ayudas humanitarias, la dotación de elementos de protección personal y el fortalecimiento del sistema de salud en 17 municipios de los departamentos del Caribe. En coordinación con las alcaldías, Ecopetrol inició el suministro de 23.413 mercados para familias en condición de vulnerabilidad. Para el caso de Cartagena, las entregas son lideradas por Esenttia y la Refinería de Cartagena. En otros municipios de La Guajira, Magdalena, Atlántico, Bolivar, Córdoba y Sucre se están haciendo a través de Cenit, ODC, Ocensa y Hocol.  Las ayudas se están entregando en Riohacha, Manaure, Maicao, Santa Marta, Barranquilla, Baranoa, Usiacurí, Magangué, Santa Rosa, El Copey, Tamalameque, Coveñas, San Antero, Santiago de Tolú, San Onofre y Sincelejo.  Adicionalmente, Ecopetrol y sus filiales Hocol y Cenit se sumaron a la Donatón de Barranquilla, con un aporte de $850 millones para beneficiar a familias en condición de vulnerabilidad con kits alimentarios. Así mismo, el Grupo Ecopetrol inició la entrega de más de 162 mil elementos de protección para el personal médico en Riohacha, Santa Marta, Cartagena, Sincelejo, Coveñas, Tolú, San Antero y San Onofre. Estos kits incluyen insumos para la realización de 85.000 caretas full face y 72.000 vestidos de bioseguridad, además de batas desechables, zapatos médicos, tapabocas, guantes de látex, gafas de protección ocular, gorros desechables de cirugía y respiradores N95.  Estos elementos serán puestos a disposición de las alcaldías, que los harán llegar posteriormente a sus redes hospitalarias, a través de los Comités de Gestión del Riesgo. Con el fin de fortalecer el sistema de salud y aumentar la capacidad instalada de las unidades de cuidados intensivos y la atención de pacientes de mediana y alta complejidad en Cartagena, Santa Marta y Riohacha, se entregarán, en coordinación con el Ministerio de Salud y Protección Social, equipos médicos como respiradores y ventiladores, monitores de signos vitales, reguladores de oxígeno y camas. “Esta es una crisis sin precedentes que nos invita a sacar lo mejor de cada uno. Por eso nos hemos unido todas las empresas del Grupo Ecopetrol para sumar esfuerzos y contribuir en el plan que adelantan las autoridades para contener la expansión de la pandemia. La región Caribe ha sido vital en el crecimiento de la industria y de nuestro país. Los invito a reforzar el autocuidado y a cumplir rigurosamente las medidas de prevención. Trabajar en equipo será la mejor forma de hacerle frente a esta situación y superar la emergencia”, aseguró Felipe Bayón, Presidente de Ecopetrol. El Grupo Ecopetrol consolida al momento aportes en todo el país por $68 mil millones en ayudas humanitarias, dotación de elementos de protección y fortalecimiento del sistema de salud, indispensables para enfrentar la expansión del virus.  Ecopetrol y sus filiales reiteraron el llamado a las comunidades para que cumplan las medidas de prevención y autocuidado tanto en casa como en aquellos sectores que han reiniciado labores de acuerdo con los lineamientos del Gobierno Nacional para evitar la propagación del virus. Con información de Ecopetrol

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Ministerio de Defensa y Fuerza Pública realizan jornada de apoyo integral a población del Pacífico

Acompañado de altos mandos de las Fuerzas Militares y de la Policía Nacional, el Viceministro de Defensa, Jairo García, entregó más de 250 ayudas humanitarias y dos lanchas tipo ambulancia para beneficio de las comunidades de la vereda Las Mercedes, situada en las riberas del río Chagüí, en la zona rural del municipio de Tumaco (Pacífico nariñense). “El trabajo en equipo del Gobierno Nacional, la Gobernación de Nariño y la Fuerza Pública es muy importante. Por eso estamos con ustedes, muy pendientes y, por supuesto, vamos a seguir acompañándolos durante estos tiempos que son bastante complejos para todos”, afirmó el Viceministro García durante la entrega de la ayuda a la comunidad. Las Fuerzas Militares y la Policía entregaron mercados básicos, implementos de aseo, ropa, kits escolares, juguetes y elementos de bioseguridad. Las ayudas fueron entregadas casa por casa, en medio de estrictas medidas de seguridad, ya que esta comunidad no registra casos de covid-19. El Ministerio de Defensa indicó que en Las Mercedes viven cerca de 600 personas en condiciones de vulnerabilidad. Entregaron lanchas tipo ambulancia       De igual forma, el Ministerio entregó a las poblaciones ribereñas dos lanchas tipo ambulancia, equipadas con tecnología de punta y el material necesario para la atención y traslado de pacientes. Estas unidades fueron construidas en los astilleros de la Corporación de Ciencia y Tecnología para el Desarrollo de la Industria Naval, Marítima y Fluvial (Cotecmar), en Cartagena. “Estas lanchas tipo ambulancia nos permiten tener mejor atención a los pobladores de las zonas ribereñas de Tumaco”, concluyó el Viceministro García. Con información tomada desde el Ministerio de Defensa

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Mayor seguridad para controlar el orden en Sucre durante pandemia

Un plan estratégico de lucha contra la delincuencia se implementará en Sucre, en cabeza del gobernador, Héctor Olimpo Espinosa, como estrategia para contrarrestar los hechos delictivos que se han incrementado en las últimas semanas en el departamento, en medio de la emergencia sanitaria que vive la región. De acuerdo con un comunicado de la Gobernación, la medida surgió tras un consejo de seguridad donde, según el reporte de las autoridades, se han incrementado los hurtos a residencias y a personas, durante el aislamiento preventivo decretado por el Gobierno Nacional para contener el virus en el departamento. En un esfuerzo interinstitucional se buscará tratar la impunidad y fortalecer las labores de inteligencia para reducir ostensiblemente los hechos delictivos e identificar a los actores que los generan.  Según la Fiscalía, se venía registrando en las últimas semanas un leve incremento de conductas delictivas, como hurto a personas,con cerca de 40 casos; hurto a residencias, con más de 25; hurto de celulares, con más de 20 hechos y robo de motocicletas, con más de 15 casos. Una situación contraria, ha ocurrido con la tasa de homicidios, la cual se ha disminuido a su máxima expresión. Sobre este último delito, se trabaja en la investigación del asesinato, hace varias semanas, de dos personas en el municipio de San Onofre, pero aún no se tienen avances importantes.  En el consejo de seguridad también se hizo seguimiento a los puestos de control sanitario para prevenir el COVID-19 y se avaló un convenio para crear una plataforma única de monitoreo a las personas que ingresan al departamento con permiso para laborar, y que provienen de regiones donde hay circulación comunitaria del virus. Esto, con el fin de evitar su propagación.  Se busca fortalecer las labores de control, comprometiendo el apoyo de las administraciones municipales y de los organismos de seguridad para que funcionen las 24 horas con la logística necesaria y acciones más contundentes.  Cabe recordar que en el departamento entraron a operar desde esta semana siete puestos de control sanitario en vías de acceso, adicionales a los que se han instalado por cada uno de los municipios para controlar el ingreso de personas que podrían estar infectadas por el Covid-19.  «Hemos establecido que no están pasando por las carreteras ordinarias, sino que entran por trochas. Tenemos casos identificados, sobre todo en San Onofre y Montes de María», enfatizó el mandatario.   Y es que cualquier persona que ingrese al departamento y que certifique que su arribo es con fines de trabajo deberá permanecer aislada durante 14 días previo al inicio de sus actividades e informar los datos personales y el lugar de aislamiento a las autoridades sanitarias de la región sucreña. Se propuso por parte del gobernador de Sucre, Héctor Olimpo Espinosa, la posibilidad de implementar nuevamente, en caso de ser necesaria, la medida de toque de queda, la cual fue aprobada por los altos mandos de la fuerza pública que participaron en el consejo de seguridad virtual, con lo cual se restringiría completamente la movilidad.   

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Gobernación del Cesar verifica que personal de la salud cuente con elementos de bioseguridad

La gobernación de Cesar garantiza que se cumplan los protocolos y se mantengan los lineamientos exigidos por el Ministerio de Salud en las distintas instituciones, es el compromiso del gobernador Luis Alberto Monsalvo Gnecco con quienes arriesgan su vida para atender la emergencia sanitaria por el coronavirus. Bajo esa instrucción y uniendo voluntades en pro del personal en hospitales, clínicas y otras entidades, la Secretaría de Salud Departamental creó un equipo interdisciplinario para verificar el cumplimiento en cada una de las dependencias prestadoras de servicios clínicos. “Fue creado el equipo a través de la Dimensión de Servicio de la Secretaría de Salud, que hace verificación en cada una de las ESE e IPS del departamento, que se entreguen los elementos de protección personal necesarios para todo el cuerpo de salud que haga parte de la ruta respiratoria, para que podamos evitar la propagación y expansión del COVID-19 en cada uno de nuestros héroes encargados de salvar vidas”, declaró el secretario de Salud, Hernán Baquero Rodríguez. El equipo que está conformado por médicos, biomédicos, arquitectos, ingenieros y veedores, comenzó a operar con un recorrido en hospitales, clínicas y otras entidades de salud para verificar que el personal asistencial cuente con los elementos de bioseguridad. “Con este grupo, mediante actas vamos a estar levantando la voz en defensa de nuestro personal médico”. Desde la Secretaría de Salud del Cesar se han impartido los lineamientos que ha dado el Ministerio de Salud para que cada entidad como EPS, IPS, ARL y distintos sectores, cumplan las funciones; ahora este grupo interdisciplinario permitirá hacer una vigilancia estricta en las medidas de seguridad para evitar la propagación del COVID-19 en el departamento.

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Entregan ayudas humanitarias en Sucre

Este miércoles la Gobernación de Sucre suministró implementos de higiene personal e insumos de la canasta familiar a habitantes de las subregiones de Sabana y Montes de María. El plan de ayudas humanitarias está destinado a la población más vulnerable del departamento por la pandemia del nuevo coronavirus, Covid-19. El proyecto que inició el pasado 13 de abril, ha beneficiado a más del 50% del territorio sucreño, entre los que se encuentran los municipios de Morroa, Galeras, San Pedro, Buenavista, Sampués, Ovejas, Colosó y Chalán. Además, el equipo humanitario que ha recorrido la región está conformado por la Policía Nacional, Infantería, Bomberos, Defensa Civil, Defensoría del Pueblo, Migración Colombia, Centro Regulador de Urgencias y Emergencias, Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF), Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA), Universidad de Sucre, Corporación Universitaria del Caribe, Cruz Roja, corporaciones autónomas regionales, Aguas de Sucre, alcaldías locales y secretarías departamentales, entre otros. De acuerdo con un comunicado de la Gobernanción de Sucre, estos son algunos de los resultados alcanzados:     1. Firma de convenios con los 26 municipios para que 100.000 ayudas humanitarias sean distribuidas durante esta semana.   Formulación del Plan de Ampliación que contempla la adquisición de ambulancias, camas hospitalarias, unidades de cuidados intensivos y dotación, entre otros.   Entrega de elementos de protección personal a empresas sociales del Estado (ESE) de Sucre.   Con el apoyo de Veolia y la firma Concrenorte se han realizado jornadas de limpieza y desinfección de sitios públicos, sedes administrativas, entidades de salud, cajeros electrónicos, plazas de mercado, cárceles y calles en los municipios de Sincelejo, Corozal, Sampués, Los Palmitos y Toluviejo.   Reinstalación del servicio de agua potable a todos los usuarios que lo tenían suspendido en los municipios donde realiza la operación la empresa Veolia.     Además, se resaltó el apoyo recibido por parte de la Universidad de Sucre en el desarrollo de laboratorios para el proceso de elaboración de pruebas. “Se están esperando unos reactivos que tuvieron una demora en el proceso de importación. Una vez lleguen al departamento, el laboratorio estará listo para empezar el análisis de 100 muestras diarias contra COVID-19”, explicó el documento. Por último, según un informe entregado por la Secretaría de Salud departamental, se remitieron al laboratorio del Instituto Nacional de Salud (INS) 136 muestras para estudio de Covid-19, de las cuales 108 han arrojado resultados negativos y 28 están a la espera de resultado.

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Redescubramos el Golfo de Morrosquillo, Erasmo Zuleta

No puede repetirse la historia de promesas incumplidas que ya tiene aburridos a sus habitantes. Las acciones serán la mejor forma de convencer a los incrédulos durante los próximos cinco años, tiempo en que más de 355 mil millones de pesos serán invertidos en obras. Han pasado cerca de cinco siglos desde que tres embarcaciones, la Pinta, la Niña y la Santa María llegaron al nuevo mundo desde España. En aquel entonces los españoles se deslumbraron con el esplendor de estas nuevas tierras. Ciertamente, la costa Caribe que tenemos hoy en día es la misma que hace siglos cautivó a los europeos, quienes atraídos por la riqueza natural de esta región se animaron a internarse más adentro en el continente. Bastante paradójico que 500 años después esta misma zona, que fue por donde entraron los españoles, esté sumida en la pobreza. Me refiero específicamente al duro momento que vive el Golfo de Morrosquillo. El Golfo de Morrosquillo, cuyo territorio se divide entre Córdoba y Sucre, tiene una ubicación privilegiada. Podría ser un puerto de intercambio comercial con el mundo por donde la riqueza y el progreso entraran tanto al país como a la región. Hay municipios como San Bernardo del Viento que tienen un potencial turístico invaluable. Solamente dicha población tiene la desembocadura del río Sinú en Bocas de Tinajones, 30 kilómetros de costa Caribe y paisajes de ensueño que son ignorados por los mismos colombianos. Las tierras que se bañan por el río Sinú y el Mar Caribe, en lugar de gozar de privilegios y esperanza, presentan índices de pobreza por encima del 60%, según el último informe del DANE. Al revisar el mapa de la pobreza del DANE, donde la misma está graficada en el territorio colombiano, se evidencia que el fenómeno es mucho más intenso en la periferia del país que en el interior. Mientras el promedio nacional es del 27%, Sucre y Córdoba presentan índices de 41 y 44% respectivamente. El Golfo de Morrosquillo necesita que el país mire hacia él. El olvido histórico al que las regiones han sido sometidas no puede continuar. Tanto el Estado como los mismos colombianos debemos redescubrir al Golfo de Morrosquillo y al potencial que tiene consigo como motor de desarrollo, de la misma forma en que siglos atrás los españoles quedaron anonadados con la riqueza de este nuevo mundo. En días pasados hubo el primer paso para lograr ese redescubrimiento. Por medio de la firma del Pacto Territorial Golfo de Morrosquillo, el Presidente Iván Duque y 8 alcaldes de la zona se comprometieron con la ejecución de al menos 11 obras estratégicas que beneficiarán a casi 350 mil personas. Aunque esta no es la primera vez que un Jefe de Estado visita el Golfo de Morrosquillo, estoy seguro que tiene intenciones sinceras que materializará en hechos palpables para dar inicio a la renovación que pide a gritos este rincón del norte de Colombia. No puede repetirse la historia de promesas incumplidas que ya tiene aburridos a sus habitantes. Las acciones serán la mejor forma de convencer a los incrédulos durante los próximos cinco años, tiempo en que más de 355 mil millones de pesos serán invertidos en obras. Me comprometo con los habitantes de esta región a ser un garante desde el Congreso de la República para la ejecución de estos proyectos, especialmente aquellos que son responsabilidad del Gobierno Nacional. El Golfo de Morrosquillo debe ser algo que cada colombiano sienta como propio. Solamente así conseguiremos que el mar y el río bañen nuevamente a estas tierras de prosperidad y riqueza, como sucedía cinco siglos atrás.

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Un trabajo que, con amor y pasión, dio buenos resultados

Un trabajo que, con amor y pasión, dio buenos resultados Liliana Borrero Donado, Primera Dama del Atlántico es administradora de empresas egresada de la Universidad del Norte y arquitecta de la Universidad Autónoma del Caribe, con énfasis en emprendimiento social en el sector artesanal y textil con población vulnerable, mujeres cabeza de hogar y víctimas de desplazamiento forzado en el departamento del Atlántico. Tiene 30 años de experiencia en la creación, desarrollo, fortalecimiento y proyección nacional e internacional de empresas privadas y públicas en el ámbito industrial, financiero y de servicios. Ad portas de finalizar su labor como gestora social, la primera dama del Atlántico, Liliana Borrero Donado, considera que le ha cumplido a la comunidad que, en 2016, mantuvo su confianza en el gobernador Eduardo Verano de la Rosa para asumir de nuevo las riendas del departamento. Durante los casi cuatro años de gestión, se vio un significativo progreso tanto en infraestructura como en la parte social, que le ha traído enormes beneficios a la población. Para el 31 de diciembre próximo, la Gobernación del Atlántico y en particular, la gestora social, Liliana Borrero, esperan finalizar su trabajo con la satisfacción del deber cumplido, gracias a la implementación de políticas públicas en favor de la niñez, las mujeres cabezas de hogar, el adulto mayor y demás población en condición de vulnerabilidad de la región. Y es que los resultados son evidentes, especialmente en atención y cobertura en salud, educación, vivienda, servicios públicos e infraestructura vial para consolidar el departamento del Atlántico como polo de desarrollo Liliana Borrero Donado Primera Dama del Atlántico Es administradora de empresas egresada de la Universidad del Norte y arquitecta de la Universidad Autónoma del Caribe, con énfasis en emprendimiento social en el sector artesanal y textil con población vulnerable, mujeres cabeza de hogar y víctimas de desplazamiento forzado en el departamento del Atlántico. Tiene 30 años de experiencia en la creación, desarrollo, fortalecimiento y proyección nacional e internacional de empresas privadas y públicas en el ámbito industrial, financiero y de servicios. económico y social de la costa Caribe y del país en general. “Todavía nos faltan unos meses y seguimos trabajando como el primer día. Creo que nos vamos con el agrado de haber trabajado intensamente y con honestidad por nuestra gente. Siempre hará falta algo, pero de nuestra parte tenemos la plena seguridad de que dimos todo sin escatimar”, expresa. Compromiso con los artesanos Muestra artística de la rica cultura del departamento. Atlántico Líder Huella Artesanal es un proyecto que busca fomentar y rescatar las tradiciones ancestrales en materia de tejidos y espacios culturales. En este último, por ejemplo, una mujer inventó la forma de hacer música por medio del carángano -instrumento conformado por un pote, una cuerda y un clavo-, en el corregimiento de Chorrera del municipio de Juan de Acosta, lugar donde también sus mochilas transcienden fronteras. “Nosotros promovemos el rescate de lo ancestral, gastronómico y de toda la riqueza cultural en beneficio no solo del departamento sino de Colombia. Debemos saber de dónde venimos y tener claro para dónde vamos”, dice la primera dama del departamento. Al asumir sus labores sociales, Liliana Borrero Donado consideró pertinente darle el lugar que se merece a todos los actores culturales que han enriquecido a lo largo de los años a la Costa Caribe colombiana. Según ella, “estas actividades no eran consideradas como algo profesional”, pero, gracias al empeño y a su sentido de pertenencia, se logró diagnosticar la problemática para poder plantear una iniciativa que va de la mano con el ámbito psicológico, acompañado de un apoyo técnico en sus lugares de trabajo, su casa o su taller, con el objetivo de potenciarles sus capacidades artísticas y ponerlas en escena, bien sea en las ferias locales con una proyección a nivel nacional y extranjero.  La gestora social del Atlántico culminará su misión a finales de este año pero antes de terminar su labor, dejará un importante legado en su comunidad con la creación de la Feria Artesanal del Caribe que desde 2016 forja las bases para que los productores de la región puedan ofrecer sus creaciones y así acceder a los mercados internacionales. Reconocimiento al adulto mayor La principal iniciativa en beneficio del adulto mayor fue “Atlántico Sabe Rico”, una propuesta que nació desde el despacho de la gestora social y es un libro que recopila las recetas de cocina ancestrales y promueve la tradición, el bienestar y el envejecimiento activo.  Gracias a su amplio contenido gastronómico, obtuvo en Francia el galardón Gourmand World Cookbook Awards en la Categoría C1 como el mejor libro de cocina a nivel nacional. En el proyecto participaron más de 100 personas de la región. Vivienda y entorno urbano Liliana Borrero, en compañía de su esposo, el gobernador Eduardo Verano de la Rosa, en una de sus innumerables visitas a las comunidades En este segundo mandato de Eduardo Verano de la Rosa, se implementó el programa “Manos a la Obra” que consistió en darle embellecimiento a las fachadas de los hogares y construir parques y centros de desarrollo infantil, para mejorar las condiciones de vida de la población más vulnerable del departamento. “No hay derecho de entregar algo llamativo y las casas que se ubican alrededor de la obra no estén en las mejores condiciones, nuestra idea se basa en brindar integralidad en el entorno urbano que ayude a generar compromiso y sentido de pertenencia”, enfatiza Liliana Borrero.

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La Gobernación de Córdoba: borrón y cuenta nueva

La Gobernación de Córdoba: borrón y cuenta nueva Cuando Sandra Patricia Devia Ruiz fue designada gobernadora del departamento de Córdoba, la tarea que tenía por delante no era fácil. Y no solo porque llegar en la mitad de un gobierno siempre genera fracturas institucionales, sino porque su gestión, que ya lleva un año y medio, debía comenzar por apagar incendios heredados de otras administraciones. Así, con la intención de mostrarle a Colombia que Córdoba es mucho más de lo que dicen los medios, sobre todo una tierra pujante y llena de potencialidades, la mandataria ha adelantado un trabajo que vale la pena conocer. Aunque para ella asumir la Gobernación fue una opción de vida y una decisión muy difícil de tomar, los avances que han mostrado una serie de obras que se encontraban estancadas, y el camino recorrido en la recuperación de la institucionalidad a través de un diálogo abierto con entidades de control como la Procuraduría, la Contraloría y la Fiscalía General de la Nación, han hecho que su apuesta valiera la pena.  “Yo casi no acepto ir en la terna y sí fue una decisión difícil de tomar. Renunciar, tras 18 años, al Ministerio del Interior no era fácil, además porque era irse para asumir el riesgo de lanzarse al vacío, de ir a una tierra en donde fuertes casas políticas, de las cuales yo no pertenezco a ninguna, se disputan el poder territorial. Pero ha valido la pena y yo creo que al finalizar nuestra gestión podremos decir que cumplimos con buena parte de la tarea”, afirma Sandra Patricia Devia.  Y es que, aunque el reto era grande ya que, como la misma gobernadora lo dice, el departamento de Córdoba siempre ha sido uno de los más visibles en materia política en el país, se enfocó en una serie de obras que “han generado muchísimas expectativas en la ciudadanía y que la gente ha esperado durante mucho tiempo” para mejorar sus condiciones de vida. Una gestión significativa La gobernadora se planteó una hoja de ruta para el desarrollo de la región denominada, “Pacto por Córdoba: por un departamento transparente, inclusivo, seguro, competitivo y sostenible al 2032”, en el cual están contempladas varias acciones para fortalecer la infancia. Es precisamente por eso que, en los siete meses que le quedan de gestión, la gobernadora quiere dejar entregadas varias obras, entre ellas los accesos del Puente Valencia, el puente vehicular El Asilo, el Hospital Materno, las adecuaciones que se le han hecho al Hospital San Jerónimo, y la importante y necesaria intervención a varios acueductos de la región, especialmente el costanero. “Este ha sido una obra en la que nos hemos enfocado porque ha tenido muchos problemas y escándalos de corrupción. Nosotros queremos subsanar la deficiencia de sus tuberías reemplazándolas (ya que son de hierro y al no tener un recubrimiento interno ha hecho que el agua no llegue en buen estado a zonas como Puerto Escondido y Los Córdobas). También queremos intervenir el acueducto San Jorge, por lo que estamos pidiendo el acompañamiento de organismos de control para ese proceso”, añade la mandataria.  Durante los últimos 18 meses, la gobernadora se ha encargado de llevar a buen término una serie de obras de infraestructura claves para el desarrollo departamental pero que, por temas administrativos, se encontraban relegados. El departamento de Córdoba siempre ha sido uno de las regiones más visibles en materia política en el país, y el Presidente Iván Duque ha asistido en varias ocasiones a entregar varios proyectos, como por ejemplo uno de energías renovables. Luego de dedicarse en estos 18 meses a concluir y entregar obras, y a hacer un saneamiento fiscal, ante el déficit que venía de las últimas administraciones, el saldo ha sido positivo, según la gobernadora, aunque hay problemas que aún subsisten y gran parte del tiempo ha tenido que dedicarse al esclarecimiento del cartel de la hemofilia y los pagos en el sector salud.  “Hoy esos procesos siguen vigentes y la situación no se ha resuelto ni subsanado del todo, pero si hemos redoblado esfuerzos en responderle a los mecanismos de control frente a todos los requerimientos que nos hacen. Yo estoy segura de que Córdoba tiene los mismos problemas que tienen todas las regiones del país, pero creo también que por una guerra local entre casas políticas de años, el departamento se ha hecho más visible y por eso estamos dedicando tanto tiempo a mantener un diálogo abierto con las entidades de control, para que vean que Córdoba puede tener otra cara política”, añade la mandataria.  La gobernadora esta convencida de que con el “Pacto por Córdoba: por un departamento transparente, inclusivo, seguro, competitivo y sostenible al 2032”, cuyas bases y líneas sectoriales fueron construidas en la administración de Sandra Devia, se tiene una hoja de ruta que hará que este territorio “se focalice y sea precisamente transparente, inclusivo, seguro, competitivo y sostenible a largo plazo”.

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La Guajira abrirá nuevas rutas turísticas

En la exposición de turismo más importante del país, la Vitrina Turística Anato 2019, a la que asisten miembros y representantes de los 32 departamentos de Colombia y más de 1.400 expositores que quieren visibilizar su potencial en ese sector, el gobernador encargado de La Guajira, Wilson Rojas, llegó con un solo objetivo: el de posicionar a la península como uno de los destinos predilectos de Colombia y el mundo. “En estos momentos nuestro gobierno está tratando de hacer una línea turística y de emprendimiento de la economía naranja y tenemos otros varios proyectos para incentivar este sector de la economía y proporcionar bienestar a la ciudadanía”, dijo el mandatario, tras señalar que actualmente el turismo es una de las mayores herramientas de desarrollo y sobre todo de generación de ingresos y de empleo en el departamento. Una de las estrategias, según Rojas, es hacer uso de la marina de Riohacha para traer cruceros a gran escala que hagan la ruta Aruba, Curazao, Bonaire, San Martir y República Dominicana. “Esto ya está conversado y es algo muy importante para el departamento porque estamos aprovechando nuestra posición geográfica. Es que nosotros no solo somos la puerta de entrada de Colombia sino del continente. Vamos a hacer un estudio para cuatro puertos de cabotaje”, precisó.   Por ejemplo, la Gobernación va a impulsar la vía de la soberanía, tomando la Alta Guajira para fomentar el turismo hasta llegar a Punta Gallinas, Puerto López, Nazaret, Puerto Estrella y Castillete por un tramo diferente. “Esta es una ruta que ya le hemos propuesto al presidente Iván Duque y que ojalá logremos materializar este año porque todos estos proyectos ya están en marcha”, añadió el mandatario. De otra parte, el gobernador se refirió al Plan Nacional de Desarrollo, en el que dijo hay temas que se están quedando por fuera. Sin embargo, aseguró que la Gobernación está trabajando de la mano con el gobierno central para incluir en el PND proyectos “importantísimos para La Guajira como el Hospital de Riohacha y la vía de la Soberanía. Nosotros queremos que estas cosas queden contempladas en el documento y hay voluntad por parte del gobierno. Tengo que reconocer que con el presidente Duque La Guajira recobró la esperanza y en él reconocemos la voluntad y el amor por La Guajira”, finalizó diciendo.

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