junio 16, 2026

Gobernación

El Gobierno Duque trae nuevas expectativas para Vetas y Santurbán

En inmediaciones del páramo de Santurbán, se encuentra Vetas, uno de los municipios más antiguos del departamento de Santander y cuya tradición minera ha sido su principal característica. Sin embargo, esa actividad que ayudó a que la región prosperara económicamente desde la conquista española, hoy tiene en vilo a sus habitantes por las limitaciones a la minería que genera la protección ambiental de la extensa reserva natural. En Vetas, aproximadamente el 80 % de sus habitantes se encuentran sin empleo por tener casi una total dependencia a la minería que ha durado más de 460 años. “Nos dieron un sacudón con este tema de la delimitación del páramo y nos dimos cuenta, que, no solamente debemos mirar hacia la minería, sino abrir los ojos hacia otros campos”, afirma el alcalde Orlando Rodríguez. No obstante, el mandatario afirma que el apoyo del Gobierno Nacional y de la Sociedad Minera de Santander, Minesa, ha sido importante para impulsar los productos en el municipio, tanto de la parte agropecuaria como artesanal. Es así como la empresa privada ha invertido en iniciativas como la “Placita Santurbán”, donde se promocionará lo más representativo del municipio y se buscará atraer el turismo nacional e internacional. Con respecto al nuevo Gobierno, el alcalde confiesa que han depositado toda la confianza en el presidente Iván Duque, pues tienen la esperanza de que a este municipio y los otros que conforman el área de influencia de Santurbán, los dejarán “hacer una minería bien hecha, con calidad y con responsabilidad para el medio ambiente, pero en especial con la sociedad”. Por este motivo, le solicita al mandatario y al ministro del Medio Ambiente, Ricardo Lozano que tengan en cuenta las implicaciones socioeconómicas de la nueva delimitación del páramo para que “no nos acabe nuestra ancestralidad, nuestras tradiciones y nuestro empleo” en todos los municipios de la provincia de Soto Norte.

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Presidente Duque: Suratá requiere atención especial

El ingeniero Ignacio Díaz, alcalde de Suratá, Santander, tiene claro que su municipio requiere mayor atención por parte de los gobiernos nacional y departamental, pues su cercanía con el páramo de Santurbán y la protección a esta enorme reserva natural han generado expectativa entre sus habitantes por las limitaciones que se tienen para desarrollar actividades económicas en sus predios. Para Suratá no ha sido una tarea sencilla conseguir recursos como municipio, pues al estar clasificado como de sexta categoría y con un presupuesto limitado ha sido necesario buscar aliados. Por eso, para el alcalde Ignacio Gómez, la ayuda que le ha prestado el sector privado ha sido esencial porque, gracias al respaldo conseguido, ha podido poner en marcha algunos de los proyectos contemplados en el Plan de Desarrollo local. “Hablar de aliados es hablar de gestión, porque tenemos que darnos a la tarea de tratar de buscar los recursos”, para los programas y políticas que se tienen en mente por ejecutar. El mandatario admite que el apoyo del Gobierno Nacional fue fundamental para darle forma al Centro de Integración Ciudadana, una de las obras más importantes de la administración, que contó también con el respaldo de la Sociedad Minera de Santander, Minesa. Más aportes Pero este no ha sido el único apoyo recibido por parte de la compañía, pues en temas de educación, Suratá ha recibido ayudas para los jóvenes en Pruebas Saber y fortalecimiento del inglés. “El gran aliado estratégico en este momento para la gestión ha sido Minesa. Sabemos que las necesidades de nuestro municipio son grandes y no se han podido suplir todas, pero en la medida de que esta empresa pueda funcionar también vamos a tratar de suplir todo lo que vienen enfrentando nuestros municipios”. Llamado al Gobierno El mensaje al presidente Iván Duque es uno solo: Que sean tenidos en cuenta los municipios de la provincia de Soto Norte en el tema de la delimitación del páramo. “Nosotros no le vamos a decir al Gobierno que pase por encima de la normatividad para aprobar un proyecto, pero sí le decimos que dentro de la objetividad y la transparencia” hagan las revisiones para que se delimite bien el área y no se afecten las comunidades. El mandatario considera que se debe examinar, además, el proyecto de Minesa para que los municipios puedan “ver una alternativa económica y de desarrollo”.

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“Nuestra apuesta es hacer minería bien hecha”

En cercanías al páramo de Santurbán, en el departamento de Santander, se encuentra ubicado el municipio de California, un lugar que cuenta con una larga tradición minera y que busca destacarse en esta actividad sin dejar de lado la parte ambiental que tanta sensibilidad genera entre los colombianos. Entre imponentes montañas, la comunidad del municipio de California ha realizado desde hace 460 años actividades de minería al encontrarse cerca de uno de los yacimientos más grandes de oro que existen en Colombia: la hermosa provincia de Soto Norte en Santander. Sin embargo, las preocupaciones sobre el medio ambiente han llevado a que se limite la extracción del metal precioso para preservar el páramo de Santurbán, protegido por la Constitución. La minería, más que un trabajo, es una tradición familiar y un estilo de vida de los habitantes del municipio. Es por ello, que, su alcalde Hugo Lizcano considera necesario que se reconozcan las necesidades socioeconómicas de la región y su estatus legal, sin desconocer, desde luego, el cuidado que se le debe dar al ecosistema local. Para lograrlo, ha puesto en marcha un Plan de Desarrollo, que ya se ha ejecutado en un 60%, el cual tiene como objetivo convertir a California en un municipio minero-ambiental. La idea es que también sea productivo en otros renglones de la economía, como la agricultura y el turismo, todo esto con el apoyo de la industria minera. “Queremos dejarle a California una minería para nuestros mineros tradicionales que durante su vida han tenido problemas para legalizarse. Y gracias a estas alianzas con las empresas mineras se ha llegado a un logro: concertar que ellos puedan seguir trabajando de una manera legal”, afirma el mandatario. La empresa privada, el gran apoyo para la evolución de California Con el propósito de que el municipio camine hacia el desarrollo económico y social, el alcalde ha venido trabajando de la mano con empresas privadas para concertar un tipo de minería que “vaya encajada con el medio ambiente”, de modo que los mineros no solo piensen en extraer el oro, sino que cumplan con los trámites legales establecidos y ayuden a la conservación de los recursos naturales, sin frenar las posibilidades de progreso para la región. El mandatario reconoce que las empresas mineras los han respaldado mucho “en el tema de infraestructura, de vocación, de medioambiente y de apoyo a los grupos vulnerables, como el adulto mayor”. Lo que se ha hecho por el medio ambiente Para la conservación del medio ambiente se han impulsado jornadas de recuperación de la quebrada La Baja, así como planes de reforestación y de compra de predios con el fin de preservar el entorno natural. “Esa es la apuesta que tenemos nosotros de cómo hacer minería bien hecha que vaya ligada con el medio ambiente”, añade Lizcano. Ese es uno de los legados que quiere dejar el alcalde, sumado a la educación, pues “un pueblo más formado puede apoyar, dar más conocimiento a las tareas en el municipio”. Un frente común La minería a gran escalale traerá sin duda grandes beneficios no solo a California, sino a la mayoría de poblados que se encuentran en el área de influencia del proyecto de Soto Norte. Por este motivo, los alcaldes de los seis municipios que conforman la provincia, entre ellos Chartas, Vetas, Suratá, Tona y Matanza, se han unido para formar un frente fuerte compaginado. “Nosotros, desde el 2016, quisimos fortalecer mucho la asociación de municipios de la provincia de Soto Norte, la cual ha permitido que siempre, en todos los escenarios departamentales y nacionales, mostremos que somos un solo bloque, porque esto es de territorio. Esto ha ayudado a que seamos escuchados”, señala. Presidente Duque, ponga sus ojos en Soto Norte y Santander El alcalde de California le pide al presidente Iván Duque que ponga un poco los ojos en Santander, más exactamente, en Soto Norte, y en la delimitación del páramo  para que sea posible generar desarrollo económico con proyectos mineros amigables con el medio ambiente y sostenibles en el tiempo. “Que revise ese tema porque debido a eso tenemos tasa de desempleo y no tenemos gran flujo de ingresos en el municipio para desarrollar varias temáticas que queremos hacer. Que a paso agigantado agilicemos esa nueva delimitación del páramo que es la que nos tiene en incertidumbre”, enfatiza. Lizcano espera que con este nuevo Gobierno se pueda trabajar en dos temas de la pequeña, mediana, y gran minería, pues esto “trae mucha perspectiva, muchas regalías que ayudaría a un municipio tan pequeño como California a desarrollarse”. Más que un trabajo, la minería es un estilo de vida de los habitantes de California. Se busca que el nuevo Gobierno trabaje en pro de la minería y el desarrollo del municipio.

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Con buena gestión se puede alcanzar progreso

Tras dos años y nueve meses al frente de la alcaldía de La Cruz, Nariño, Román Palacios ha conseguido dejarle a su municipio obras de gran impacto social. Y es que, desde que asumió el cargo, el mandatario se fijó como reto promover el desarrollo integral y la sostenibilidad para dar respuesta a las necesidades de la población. Aunque son varios los proyectos y programas que se han puesto en marcha, se destaca la continuidad de la obra del Hospital El Buen Samaritano, con la financiación garantizada y el impulso al turismo de la región. En el noreste de Nariño, justo en la frontera con el departamento del Cauca, se encuentra La Cruz, un municipio agricultor que prueba que, con una buena gestión y administración de los recursos, se pueden hacer obras que signifiquen progreso económico y social para sus habitantes. Y es que los resultados alcanzados hasta este momento son más que satisfactorios. Se estima que la administración ha conseguido avanzar en un 90% su plan de Gobierno. El primer proyecto importante que espera dar al servicio es el Hospital El Buen Samaritano, que fue iniciado por administraciones anteriores y entregado con un avance solo del 20 %. Según Palacios, lo recibieron sin cierre financiero y mal planificado, pues se proyectó construir 2.500 m2 y estos casi que se duplicaron. “Tuvimos que doblar el proyecto, lo que aumentó la desfinanciación. Pero hoy tenemos en marcha la obra y estamos seguros de que, en el mes de febrero o marzo, estaremos inaugurando el hospital totalmente terminado”. Las obras que necesitan los cruceños El alcalde, quien es también ingeniero civil, ha incluido dentro de su Plan de Gobierno la construcción de una galería o plaza de mercado, la cual es necesaria para sus 18.600 habitantes, por ser la agricultura la principal actividad económica del municipio. Los cruceños hacen “su mercado tradicionalmente los martes al aire libre, bajo el sol en verano, y bajo la lluvia en invierno. Se requería una galería y nos lo propusimos. A pesar de que llevamos pocos meses de inicio de la obra ya hay un 40 % de avance”, destaca. La pavimentación es otro de los temas de infraestructura a resaltar por parte del mandatario, pues la construcción de una vía principal al norte del municipio permitirá conectar a más de mil estudiantes con el principal colegio de La Cruz. Esta carretera llegará también hasta el nuevo estadio municipal, que contó con la ayuda de Coldeportes, y el hospital que se encuentra en construcción. Centro de Integración Ciudadana (CIC), en la vereda Escandoy. La construcción de la galería municipal es uno de los proyectos de más impacto en La Cruz. El Hospital El Buen Samaritano ya está en construcción. Palacios confía en entregarlo a principios de 2019. Turismo, punta de lanza en La Cruz El turismo es uno de los temas para resaltar en el municipio de La Cruz, ya que cuenta con dos cosas importantes para atraer a la mayor cantidad de visitantes: el Carnaval de Negros y Blancos y las termales de Tajumbina. El primero se ha “consolidado como el mejor de Nariño, con el respeto de la ciudad de Pasto. Nuestros artesanos están dando el mejor espectáculo en sus desfiles programados, hemos llevado las mejores orquestas internacionales y eso hace que el carnaval tenga un crecimiento enorme”, pues llega a duplicar los habitantes del municipio, afirma. Las termales de Tajumbina, por otra parte, son las terceras más importantes en Colombia. Estos cuerpos de agua se encuentran en el complejo volcánico de Doña Juana y para los cruceños es “un orgullo contar con ese paisaje hermoso de la naturaleza, donde se mezcla la cascada de agua dulce y tenemos hoy más de 25 mil visitas anuales”, asegura el mandatario, que quiere impulsarlo con la economía naranja y que espera que el Gobierno Nacional le colabore con la construcción de vías para el turismo. Duque, a trabajar en llave con los alcaldes Frente al tema de vivienda, el alcalde señala que hay problemas administrativos con el Fondo de Adaptación, en razón a que se encuentra suspendida la obra de al menos 300 unidades habitacionales. Esto ha hecho que no se le cumpla a las 300 familias que están a la espera de recibir sus casas. “Hoy tenemos la dificultad de que tenemos paralizado este proyecto y el llamado es para que nos escuche el Fondo de Adaptación y el Gobierno Nacional a solucionar este problema”. Otra de las peticiones que hace Palacios al presidente Iván Duque es que revisen las políticas del Sisben, pues en el municipio aceptaron la reclasificación para sacar a los “colados” del sistema, con la esperanza de recibir lo justo. Sin embargo, la situación continuó igual. Por ello, confía en que, con la llegada de un nuevo Gobierno, se ayude a las administraciones locales para que “no se despidan sin dar nuevas victorias, o nuevos proyectos. Tenemos muchas expectativas también como la vía los termales, el fortalecimiento de los productos rurales, atención a nuestros campesinos, que se consoliden los proyectos que estamos construyendo”.

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Corozal se renueva

Los grandes avances en materia social y en obras de infraestructura del municipio de Corozal, departamento de Sucre, hacen pensar en un territorio renovado y con nuevas oportunidades para ser competitivo a nivel nacional. Su alcalde, Andrés Rafael Vivero León destaca los más importantes proyectos que bajo su administración se han llevado a cabo y otros que están próximos a realizarse para dar cumplimiento al Plan de Desarrollo local. Con la creación de la nueva empresa de alumbrado público, el municipio ha dado su primer paso para mejorarle la calidad de vida a la población. De acuerdo con el mandatario local, anteriormente, las empresas que funcionaban en la región no tenían ninguna utilidad por gastos operacionales. Sin embargo, gracias a recursos propios, ahora estas entidades podrán redistribuir sus proyectos para el mejoramiento de escenarios deportivos, culturales y educativos; donde es el municipio el principal beneficiario de estos ingresos, recibiendo el 51% por concepto del alumbrado público, mientras que el capital privado el 49%. Un ejemplo claro es el primer centro de servicios integrales que tendrá el municipio, el cual concentrará 16 puestos de atención, además de instituciones como el DANE, el Agustín Codazzi, y la Unidad de Víctimas; en beneficio de más de 23 mil personas de Corozal y de zonas aledañas a la subregión Sabanas, quienes “ya no tendrán que gastar tiempo ni dinero desplazándose hasta Sincelejo, donde funcionaba la sede principal”, explica el funcionario. Reconocimientos que no paran Corozal será la vitrina comercial agroindustrial y cultural del departamento de Sucre. Además, con la llegada de la operación de la aerolínea Avianca al territorio, programada para el 12 de octubre de este año, se estima que el empleo formal y la reactivación económica aumenten hasta en un 42%.  Esto, destaca el mandatario, permite consolidar una política pública clara de emprendimiento y agroindustria, ya que los turistas podrán pasar por Corozal y disfrutar de todo lo que el municipio ofrece.   “Precisamente tuvimos una reunión con la Aeronáutica Civil, con el director regional de Atlántico que es el que opera en el aeropuerto de Corozal, con el gerente de Adesa y la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) a efecto de resolver unos pequeños obstáculos que ya están siendo revisados y valorados para buscar la respectiva solución”, asegura. ¡Una alcaldía que si cumple! Obras de infraestructura, creación de escenarios deportivos, recuperación de parques y restauración de centros de atención médica, son algunos de los proyectos que se han hecho realidad gracias a la gestión de su alcalde, quien asumió el reto de devolverle a su pueblo una ciudad renovada y llena de oportunidades. Y es que su interés principal ha sido el de trabajar por el bien común, labor en la que han primado la organización, planeación y responsabilidad. Eso ha permitido un buen desempeño social, político y económico de la región, que incluye temas de educación y de salud, como la socialización del Programa de Alimentación Escolar, PAE 2018, en favor de los más pequeños. Corozal sigue trabajando El centro de servicios integrales es un programa que ha venido afianzando el Departamento Nacional de Planeación (DNP) para la ejecución de programa pilotos y que en Corozal permitiría la creación de múltiples oficinas de Estado para que la población realice sus trámites de manera rápida y oportuna. “Estas instalaciones estarán con tecnología de punta, sistematización, citas y salas de espera. Esto permitirá presentar un eficiente servicio. Aquí encontrarán bancos, oficinas del Estado y de la Cámara de Comercio” destaca el alcalde. Los planes avanzan y Corozal no se detiene, en palabras de Vivero, “todo se sintetiza en una sola razón, la gestión. No me sentiré satisfecho hasta que no cumpla con todo lo que le prometí a la comunidad”. Para muchos él será el alcalde de la historia, pues ha aportado seis veces más que otras administraciones. Proyectos con los OCAD El Órgano Colegiado de Administración y Decisión (OCAD), integrado por el delegado del DNP, el delegado de la Gobernación de Sucre y la administración municipal, donde se aprobaron dos grandes proyectos para el desarrollo del municipio que permitirán consolidar las propuestas que están dentro del plan de desarrollo, como la construcción del Parque Principal de Corozal, el cual tuvo una inversión de tres mil millones de pesos. También está el parque de Chapinero, con una inversión de 388 millones, el cual le permitirá apostarle al desarrollo urbanístico del municipio. En el primer piso del edificio de la Alcaldía se está construyendo el 1er Centro de Servicios Integrales que tendrá el municipio de Corozal. Parque del corregimiento de Hato Nuevo. Polideportivo de La Llanada. Sección módulos aerolíneas venta de tiquetes aeropuerto Las Brujas. Obra puente salida para pileta que comunica la cabezera con los corregimientos. Por la seguridad y el orden público en el municipio La administración municipal ha trabajado en conjunto con la Fiscalía y la Policía para mantener activos los controles de seguridad en el área urbana y rural. Según el último informe presentado en el balance de gestión, en el último año, Corozal ha aumentado el pie de fuerza policial en la región, lo que ha contribuido a disminuir en más de un 50% los robos, los fleteos y el microtráfico. “La operación exprés permitió darle más tranquilidad a los corozaleros y se está doblegando el esfuerzo para brindarle seguridad a toda la comunidad. Gracias al apoyo que hemos tenido por parte de la Policía Nacional, a quienes se les ha dotado de equipos para su trabajo para garantizar que los procesos sean eficientes”, destaca el dirigente local. Uno de los mayores retos que enfrentan las autoridades en Corozal es realizar procesos de planeación asertivos, a través de los cuales se puedan abordar integralmente y con visión de largo plazo los diferentes problemas públicos que afectan a la ciudadanía. Es por eso que, mediante la acción coordinada con la alcaldía municipal y las estrategias implementadas en los últimos meses, los planes de intervención en los sectores de mayor riesgo han permitido prevenir y anticipar las acciones delictivas. 

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Argelia recupera la esperanza

El municipio de Argelia, que por años ha sido afectado por el conflicto armado que ha vivido el país, ha comenzado a ver la luz de la esperanza con proyectos de inversión social que su alcalde Jaime Chalarca Yepez ha puesto en marcha en sus más de dos años de gestión. Gracias al trabajo realizado, fue posible sacar del riesgo financiero al hospital local Pio XII, mejorar las vías terciarias, lo que ha permitido a los campesinos movilizar sus productos en buen estado a la cabecera municipal y poblados cercanos, ampliar la cobertura en gas domiciliario, fomentar la educación en las áreas urbana y rural y promover el sano esparcimiento entre la población. Pese a las limitaciones presupuestales, el mandatario ha logrado sacar adelante iniciativas que le han significado mejores condiciones de vida a los habitantes de la región. Uno de los mayores retos que se fijó al asumir el cargo, fue consolidar la agricultura, actividad sobre la cual el municipio reposa su economía. Para lograrlo, acudió al plan de entrega de semillas a los cultivadores de aguacate, plátano, café y cacao y otros productos que tienen una mayor adaptabilidad al suelo argelino. Aunque con este programa se presenta una ejecución constante en cada vigencia, se puede hablar de un 60% de la población campesina beneficiada. Instalación de gas domiciliario Desde el año 2017 el alcalde realizó acercamientos con distintas compañías que surten el gas domiciliario con el fin de poderle brindar a los habitantes este servicio de manera constante en sus casas. Después de algunos meses se encontró una empresa dispuesta a realizar la inversión en Argelia y se comenzaron los trabajos de instalación de las acometidas domiciliarias; en este momento el proyecto está en proceso de reactivación ya que se estuvo un tiempo esperando la resolución en la que se establecía el esquema tarifario para el municipio, pero la misma ya está en manos de la firma OP&S, la cual está organizando el cronograma de labores para iniciar la instalación del tanque principal y los ductos. Plan mundial de alimentos Consiste en la entrega de mercados cada mes a un número de familias del municipio, con el propósito de brindar una ayuda a su sostenibilidad alimentaria. El programa busca, además, fortalecer los mercados locales, ya que la mayoría de lo que se les ofrece son productos de la región, lo cual también ayuda a generar un dinamismo económico entre campesinos y comerciantes. Construcción de acueducto rural y ambiente La obra más representativa para el municipio en saneamiento básico es la construcción del acueducto interveredal en el Raizal, La Aurora y La Paz, en donde se pretende garantizar el agua potable de manera permanente a sus habitantes, así no tengan las grandes afectaciones que se derivan de las temporadas de sequía. En la agenda de la Alcaldía también ocupa un importante espacio el tema ambiental. La administración por medio de la empresa de aseo del municipio ESARGELIA S.A. E.S.P, viene adelantando diferentes campañas para cuidar el ecosistema y concientizar a la población de la limpieza de cañadas y mantenimiento a las zonas verdes, a través de charlas con las juntas de acción comunal y las escuelas, donde se enfatiza mucho en el reciclaje. Programa de fondo estudiantil Este programa es quizá uno de los más innovadores para los mejores bachilleres del municipio, que ven en él la posibilidad de acceder a una carrera profesional. El Fondo Estudiantil permite brindarle a los mejores ICFES de Argelia las garantías necesarias para que desarrollen sus actividades de educación superior, logrando con esto que la región cuente con profesionales en distintas ramas de la enseñanza, que luego pueden aportar su conocimiento para sacar el municipio adelante. La educación ambiental en las escuelas es punto focal de la administración, así como la recreación, con la apertura de lugares como la Cancha Sintética de la Aurora. Otros proyectos y obras El proyecto de iluminación que va desde la vereda La Marina hasta el casco urbano del municipio de Argelia contempla la instalación de postes con sus respectivas luminarias tipo LED, a lo largo de un amplio trayecto, devolviendo la seguridad en la noche a una parte muy importante de la región. Entre las obras de la administración, se destacan, además, la remodelación de la antigua galería municipal como centro de movilidad y auditorio para eventos de carácter macro y la realización de una cancha sintética en la vereda La Aurora con el fin de generar un espacio diferente para la práctica del fútbol. La Alcaldía se propone incentivar la cultura del pago del impuesto predial, así como embellecer el municipio con la pintura y arreglo de fachadas y muros en el casco urbano. “La generación de sentido de pertenencia ha sido uno de los pilares fundamentales para la administración y es así como desde el ámbito educativo y sobre todo en la zona rural, se desarrolló un proyecto de mejoramiento visual de la gran mayoría de escuelas, el cual consistía en pintarlas, pero no de forma convencional sino con dibujos o formas alusivas a lo más representativo del municipio como aves, fauna y agricultura”, afirma el mandatario. Debido a las gestiones que adelantó el alcalde, se logró obtener 150 filtros de agua para los habitantes de la zona urbana y rural, con el fin de mejorar las condiciones en las que se consume el líquido vital. Alrededor de 150 familias se han visto beneficiados con la iniciativa. Visita del gerente de de Vallecaucana de Aguas “Proyecto de acueducto rural”. Entrega de insumos agrícolas para consolidar ese sector en la economía del municipio.

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“Con vocación de servicio, se cumplen objetivos”, alcalde de Santiago

El municipio de Santiago Putumayo se encuentra localizado al noroccidente del Departamento, abarca una extensión de 320 km2 que equivale al 68.9 % del área total de la región del Alto Putumayo, limita con los municipios de Colon, San Francisco, Villagarzon Putumayo y la ciudad de Pasto, corregimiento del Encano en el Departamento de Nariño. Con gran cantidad de fuentes hídricas que atraviesan el casco urbano y bañan las verdes montañas que lo rodean, es llamado también la puerta de oro del Putumayo y La puerta de entrada a la Amazonia Colombiana. Franklin Benavides Revelo, en su primera administración 2004 – 2007 con el eslogan “De puertas abiertas, hacia un estado comunitario” y en esta ocasión repite mandato con su programa de gobierno llamado Santiagomanda, que en Lengua Materna y traducido al español  significa “Yo soy de Santiago”, incansable en su ahínco por trabajar, desde su primer día de posesión en el cargo en dos años y 8 meses de gobierno, ha logrado gestionar más de 20,000 millones de pesos para inversión social, en el Municipio de Santiago Putumayo. Vivienda Con la perseverancia que lo caracteriza, puede hoy decirles a los Santiagueños que cumplió el sueño de muchos habitantes de su municipio, “acceder a una casa propia”, gracias al programa del gobierno nacional, “100 mil viviendas gratis”; se construyeron 170 viviendas nuevas en la Urbanización Santiagomanda, ésta cuenta con los servicios públicos esenciales, un salón comunitario, parque infantil, vías pavimentadas, espacios verdes y que se encuentra listo para ser entregado a los beneficiarios. En cuanto a mejoramiento de vivienda están aprobados 128 mejoramientos de vivienda gestionados ante el DPS en el sector urbano y rural del municipio, más los mejoramientos que entregará la Administración Municipal y de similar magnitud. Obras que son realidad Durante el mandato Santiagomanda, se están ejecutando grandes obras que generan impacto en la convivencia, integración, recreación, pedagogía, deporte y cultura; el municipio ha recibido el respaldo del gobierno nacional y a través del Ministerio de Interior se construyó el Centro de Integración Ciudadana – Coliseo Urbano y se entregará en servicio el Centro de Integración Ciudadana – Coliseo Rural de la Inspección de San Andrés, en donde predominan población de la comunidad Indígena Inga;  el nuevo Centro Administrativo Municipal – CAM – que reemplazará la antigua edificación que data del año 1954 y fue blanco de constantes hostigamientos del 2do frente de las FARC durante los años 1998-2000, con gran nostalgia, preocupación y siendo visible el deterioro de la construcción, el Alcalde Franklin, emprende el proceso de gestión y obtiene la aprobación de los recursos económicos para ejecución de esta moderna infraestructura, que cuenta con 4 pisos, 25 oficinas y por muchos años será el único edifico en el Valle de Sibundoy, que tiene el acceso al público para sus diferentes dependencias a través de un moderno ascensor al servicio de la población con capacidades diferentes; se aprobaron en el OCAD recursos para la pavimentación de vías urbanas, la construcción de placa deportiva Musuñambe, implementación de alertas tempranas para control de inundaciones en el cauce antiguo de río Putumayo. El distrito de drenaje del Valle de Sibundoy es otra situación que merece importancia, ya que cada año en época de invierno durante los meses de mayo a agosto se inundan alrededor de 2000 hectáreas en la parte baja de los 4 municipios, afectando a los ganaderos, agricultores, comunidad campesina e indígena, pero gracias a la inversión de la Agencia de Desarrollo Rural se logró mitigar esta problemática con inversiones que superan los 2,800 millones de pesos. El nuevo Centro de Administración Municipal será el rostro de un municipio libre de conflicto. El frigorífico de los Andes está a la vanguardia en materia de manejo de recursos y residuos. Centro de Integración Ciudadana. En el tiempo de gestión que le queda, Benavides continuará trabajando incansablemente por la comunidad. La cultura y el deporte son fundamentales para proteger a los niños y jóvenes de las drogas y la violencia. Desarrollo ganadero Como centro de emprendimiento y desarrollo para el sector ganadero y comercial del alto Putumayo, tenemos la Planta de Beneficio Animal FRIGOANDES afiliada a la Asociación de Frigoríficos de Colombia y ubicada en la Vereda Vichoy, en donde se desarrolla el proceso de Beneficio de Bovinos y próximamente de porcinos, dando cumpliendo gradual a lo establecido en el Decreto 1500 de 2007, es la única P.B.A. amigable con la naturaleza, ya que cuenta con su propia plata de tratamiento de aguas residuales, mediante el sistema de flotación por aire disuelto, DAF. Cultura Cumpliéndole a los niños y jóvenes de Santiago, se logra la implementación de la sala de lectura infantil y la construcción de la nueva Biblioteca Pública con el apoyo del ministerio de Cultura, para el burgomaestre está por encima de todos los demás aspectos, el soporte a la educación de los niños y jóvenes, el fomento del hábito, disfrute y competencias de lectura y el dar un espacio a los jóvenes para estudiar. Le siguen la posibilidad de un tiempo de ocio y entretenimiento de calidad, la facilitación de formación permanente en todas las edades y como complemento de ésta, en el parque multicultural, el municipio cuenta con zona de wifi gratis con el acceso a Internet para todos. La cultura y el deporte juegan un baluarte importante en la administración Santiagomanda, a través de estos alejamos a la juventud del consumo de sustancias psicoactivas, promovemos estilos de vida saludable y fortalecemos el núcleo fundamental de la sociedad llamado “Familia”, dinamizamos el comercio y fortalecemos los lazos de amistad en la comunidad. Un municipio sin brechas sociales A través de la Oficina de Gestión Social en cabeza de la Dra. Mayerlin Osejo Benítez, y con el apoyo del primer mandatario, se ha implementado desde que inicio el gobierno Santiagomanda la entrega de kits alimentarios a los adultos mayores de 60 años, como complemento del subsidio de Colombia Mayor, la población de género femenino recibe constantemente capacitaciones de emprendimiento y fortalecimiento en el desarrollo de

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Una Contraloría de puertas abiertas

Los planes de acción para el monitoreo continuo que desarrolla cada año la Contraloría del departamento del Cesar ha llevado a la creación del programa estratégico Hacia un Control Oportuno de la Mano del Ciudadano,  el cual tiene como objetivo la implementación de una vigilancia fiscal eficaz, con apego a la normatividad vigente en materia de transparencia y gestión ambiental. Desde su creación en 1967, la Contraloría del Cesar ha aunado sus esfuerzos en la lucha contra la corrupción, para mejorar la transparencia en la contratación estatal y fortalecer las auditorías realizadas a los sujetos de control, quienes rinden cuentas de manera oportuna sobre los diferentes procesos que manejan y adelantan en cada entidad. Con el fin de garantizar el buen uso de los recursos públicos, el contralor departamental, César Cerchiaro de la Rosa, le ha dado especial relevancia al monitoreo ciudadano, a través de capacitaciones a los veedores para que obtengan y perfeccionen el conocimiento sobre cómo hacer un buen control fiscal. Igualmente, ha robustecido el programa de preparación, con el propósito de que los funcionarios puedan ejercer su labor de una mejor manera y acorde con las obligaciones propias de vigilancia y ejecución de las financias públicas. “La ciudadanía le ha depositado la confianza a esta entidad para denunciar todos los hechos que consideren que afecten el patrimonio”, destaca el directivo. 50 años al servicio de los cesarenses Según De la Rosa, la Contraloría se ha vuelto más visible en el departamento por su accionar y resultados en lo que hace, gracias a que “goza de todos los canales de comunicación para poder interactuar con la población en cualquier lugar del territorio”. Por eso, en sus 50 años al servicio comunitario, el funcionario le hace un reconocimiento a la labor de los funcionarios que le han prestado sus servicios a este ente de control. Como parte de su modernización, se ha manejado un plan de transformación tecnológica y digital para agilizar los trámites y denuncias mediante la política de Gobierno en Línea, “un canal de comunicación para que la población sienta que hay alguien que los escucha”, puntualiza. Sostiene que, a pesar de las limitaciones presupuestales, se ha logrado gestionar la implementación de estas herramientas que están operando de manera permanente para que la comunidad interactúe de manera real y oportuna.  Contralores escolares El contralor escolar es una figura que refuerza el Gobierno Escolar, por lo que trabaja coordinadamente con la Personería Estudiantil en los temas o situaciones que así lo ameriten, dentro de sus competencias y funciones. La Contraloría Escolar actúa como veedora del buen uso de los recursos y de los bienes públicos de la Institución Educativa a la cual pertenece, incluyendo los del Fondo de Servicios Educativos. El reconocimiento es la vinculación de los jóvenes como actores importantes del control social participativo. Este trabajo se lleva de manera permanente, para lo cual la Contraloría del departamento ha desarrollado jornadas de capacitación para prepararlos en la tarea que realizan. Con la Contraloría Escolar se busca que los jóvenes se reconozcan como actores importantes del control social participativo. La Contraloría Escolar actúa como veedora del buen uso de los recursos y de los bienes públicos de la institución educativa a la cual pertenece. El contralor Cerchiaro de la Rosa le ha dado especial relevancia al monitoreo ciudadano, con capacitaciones a los veedores para un buen control fiscal. César Cerchiaro de la RosaEs abogado de la Universidad Popular del Cesar, especialista en Derecho Electoral de la Universidad del Rosario y en Alta Dirección del Estado, de la Escuela Superior de Administración Pública. Cuenta con una maestría en Derecho Público de la Universidad Carlos III de Madrid, España. Su trayectoria profesional empezó como abogado litigante. Posteriormente, prestó su servicio como supernumerario y profesional especializado a la Registraduría Nacional del Estado Civil desde el año 2008 hasta el año 2011. En el año 2012 ocupó el cargo de secretario general de la Gobernación del Cesar hasta julio de 2014, tiempo en el cual ejerció funciones como gobernador encargado. PARA DEJAR HUELLA La contraloría obtuvo un recaudo de $200.000.000 por parte de la Dirección Técnica de Responsabilidad Fiscal y Jurisdicción Coactiva. También, ha conseguido que los 24 municipios del Cesar adecuen su gestión y administración a los parámetros establecidos para la implementación de Gobierno en Línea, así como la adopción de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública. La puesta en marcha del programa Contralor Escolar de las Instituciones Educativas del orden departamental. La creación de tres veedurías ciudadanas en el departamento del Cesar, específicamente en los municipios de Aguachica, Gamarra y Valledupar. Hacia un Control Oportuno de la Mano del Ciudadano

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Giraldo trabaja por la equidad social

El municipio de Giraldo está situado en la vertiente del río Cauca, hacia la parte occidental del departamento de Antioquia, a una altura de 1.925 metros sobre el nivel del mar. Su vocación agrícola y tradición cultural llevó a su alcalde, Wilmar Adrián Manco Hernández, ha emprender una profunda transformación económica y social del llamado “Balcón del Occidente”, que le representará avances significativos en el bienestar de la población. Su experiencia en los sectores público y privado le sirvieron de soporte al mandatario para trazar un ambicioso Plan de Desarrollo, en el que el impulso al comercio y la competitividad del municipio ha figurado entre sus prioridades.  Su agenda, de corte social, ha incluido además la firma de convenios interadministrativos para mejorar la cobertura en salud y educación. El acercamiento con la comunidad ha sido vital para definir estrategias que lleven a la prestación de un buen servicio médico y una formación de calidad. Avances en lo social Siguiendo las líneas trazadas por la Alcaldía, en el municipio se cubrieron los cupos para el restaurante escolar con el fin de dar atención a la población estudiantil de básica primaria tanto en la zona urbana como rural. Además, se puso en marcha un programa de salud pública, el cual incluyó convenios interadministrativos con la E.S.E hospital San Isidro para la ejecución de actividades del plan de intervenciones colectivas, con miras a mejorar el servicio a los usuarios. En el trabajo con el adulto mayor, se ha dado continuidad a las políticas que ha diseñado la administración municipal para ampliar las oportunidades y capacidades de ese sector de la población, reconociendo sus necesidades e intereses diferenciales. Pero también se han acordado visitas domiciliarias a las familias con personas en situación de discapacidad para darles capacitación y vincularlas a actividades lúdicas y hábitos saludables que redunden en su bienestar. De igual manera se ha estado trabajando con las madres líderes del programa Familias en Acción en el proceso de formación, con el objetivo de que transmitan el conocimiento en las comunidades que manejan. Es así como, durante estos dos años, se realizaron varias mesas temáticas con todos los sectores de las áreas educativa y de salud, con el fin de coordinar acciones que ayuden a mejorarlo. Víctimas del conflicto interno Como colombiano de bien, el alcalde del municipio de Giraldo le apuesta a un país en paz y con equidad social. Por eso, dentro de las iniciativas que ha emprendido, les ha dado especial atención a las víctimas del conflicto armado interno en la región. A través del Programa “Sembrando semillas de reconciliación”, el mandatario busca generar mecanismos y herramientas para la seguridad alimentaria de las mujeres afectadas por la confrontación armada que ha vivido el país por más de cinco décadas. La idea es promover la siembra de huertas caseras que les representen ingresos en la construcción de un proyecto de vida, en la nueva fase que se inicia. Una administración jugada por la educación Convencido de que Giraldo es un municipio con sentido social, el alcalde se la ha jugado por la educación, para lo cual desarrolla los siguientes planes y proyectos: -Suministro de transporte a estudiantes de la modalidad técnica y tecnológica que estudian en otros municipios de la zona. -Ampliación de la cobertura del transporte para estimular al estudiante y combatir la deserción escolar en las escuelas y colegios públicos. -Cobertura de internet y capacitación a docentes, así como nuevos cupos estudiantiles para ayudar al cierre de brechas sociales en la región. -Intervención a las escuelas rurales del municipio para mejorar su adecuación. -Convenio con la Escuela Superior de Administración Pública (ESAP) para la educación superior. Infraestructura y turismo La administración tiene al sector turístico dentro de sus prioridades, no solo por sus paisajes y geografía, donde predominan los ríos y quebradas, sino por su variedad gastronómica, donde sobresalen la bandeja paisa, los asados y sancochos de gallina y pescado. Pero, para garantizar el acceso a los sitios de atracción, se requiere contar con una buena infraestructura vial. Es por ello que la alcaldía ha hecho una importante inyección de recursos para mejorar tanto las vías terciarias y secundarias como las primarias, que no solo ayudarán a jalonar el turismo, sino a volver más competitiva la región. El alcalde tiene el sector turístico dentro de sus prioridades. Por eso, le apuesta a una mayor inversión para mejorar la infraestructura del municipio.

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Santa Rosa de Lima, tierra de oportunidades

El alcalde de Santa Rosa de Lima, José Luis Altamar, ha sumado esfuerzos con todo su equipo de trabajo para conseguir las metas que se han trazado en el Plan de Desarrollo, en el que se ha priorizado el tema social. Por el momento, los principales logros se reflejan en la salud, administración de recursos y en una nueva plataforma de juventudes. La generación de nuevas oportunidades y el crecimiento económico del municipio hacen parte también del programa de Gobierno, cuya ejecución avanza por buen camino. Son muchas las necesidades por las que clama la comunidad de Santa Rosa de Lima, municipio del departamento de Bolívar, pero para poder responder de manera efectiva a sus múltiples demandas, la administración ha hecho un trabajo planificado y coordinado que ya comienza a arrojar sus frutos en los más de dos años de gestión. Inicialmente, se organizó la parte administrativa para garantizar recursos que permitieran la financiación de proyectos específicos que impactaran a la población. El saneamiento fiscal le dio la solvencia financiera necesaria para poder adelantar obras que les representaran bienestar a sus habitantes y nuevas oportunidades de crecer en lo económico y social. Plataforma de juventudes El alcalde le dio vida a la nueva plataforma de juventudes del municipio, iniciativa que tiene como propósito relacionarse con los jóvenes y capacitarlos en temas de drogadicción, alcoholismo y embarazos no deseados, entre otros. La idea es que ellos mismos sean las voces que reproduzcan su experiencia y lleven su aprendizaje a este sector de la población. Para dar inicio a este proyecto, se integró un grupo de profesionales en psicología y trabajo social, quienes tuvieron una comunicación directa con 300 jóvenes de Santa Rosa de Lima, con los que reflexionaron sobre sus problemas y lineamientos para ayudarles a resolver su situación. “El año pasado vimos cómo han bajado los niveles de drogadicción, de embarazo y el abuso del alcohol”, gracias a este nuevo ejercicio, destaca el coordinador de Juventudes, Julio Castellanos. Salud y otros sectores El alcalde le ha dado un papel preponderante al sector salud y en esa medida ha buscado aunar esfuerzos para mejorar su cobertura y calidad. Es así como se han puesto manos a la obra para que el servicio de atención médica llegue de manera rápida y eficiente a las zonas urbana y rural del municipio. La estrategia gubernamental ha permitido, además, reducir el consumo de sustancias psicoactivas y disminuir los embarazos no deseados entre la juventud. “Llevamos un norte bastante promisorio y dispuestos a dar cada vez más de nuestro trabajo y competencias para el tema de salud”, asegura el secretario encargado, Arsenio Aguilar. El correcto manejo en el uso de recursos le ha permitido a la administración ejecutar obras de gran envergadura, como la restauración de vías que han mejorado la movilidad, así como la intervención social de la población vulnerable para ofrecerles condiciones de vida dignas. Para el 2017 el municipio ganó un premio por esfuerzos administrativos a nivel nacional, en el ítem de ahorro e inversión. Ayuda del Gobierno Si bien el municipio ha hecho un esfuerzo grande por suplir algunas necesidades con recursos propios, existen otras que solo tendrán solución con la ayuda e intervención del Gobierno central. Por ello, el alcalde José Luis Altamar hace un llamado al presidente Iván Duque para que dirija su mirada hacia estas regiones y le garantice un mayor presupuesto para responder a las necesidades de sus habitantes. Por ejemplo, Santa Rosa de Lima requiere con urgencia la construcción de un alcantarillado, cuya inversión podría alcanzar los 25 mil millones de pesos.  En el tema de salud, la administración también está solicitando la ayuda gubernamental. En los casos de contratación y cobertura en vacunación se han tenido que aumentar los esfuerzos para dar respuestas a la población, pero es menester que el Estado ponga sus ojos en el departamento de Bolívar y ayude a reconstruir un territorio que brinde nuevas oportunidades a la población. La construcción del alcantarillado, cuya inversión podría alcanzar los 25 mil millones de pesos, es urgente. Gracias a la buena gestión, Altamar ha logrado restaurar vías que necesitaban intervención urgente. La administración ha impulsado las actividades deportivas para alejar a los jóvenes de los vicios.

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