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En Acevedo se construye confianza y desarrollo

Boyacá: Andina, Bicentenario, Gestión / revistacg

En Acevedo se construye confianza y desarrollo Alcaldesa de Acevedo, Huila, Luz Dey Artunduaga Castro La Alcaldía de Acevedo, municipio ubicado en el sur del departamento del Huila, se ha destacado por gobernar de la mano con la gente y, en particular, con los presidentes de Juntas de Acción Comunal, quienes han ayudado a construir y ejecutar con éxito el plan de desarrollo, todo bajo la coordinación de la mandataria Luz Dey Artunduaga Castro. En tres años, la administración logró una inversión de 45 mil millones de pesos para obras y programas de corte social y proyectos productivos, cifra sin precedentes en la historia de la localidad, que basa la economía en el sector agropecuario. Siendo una tierra rica en café, Acevedo se proyecta como un municipio líder en la región, con un destacado desarrollo urbano y rural. Dentro de los principales logros están las 16 alianzas pactadas con organizaciones cafeteras para “exportar un grano de calidad y distinto al que producen otras zonas” del país. También se destaca el proyecto con el Fondo de Apoyo Financiero para la Energización de las Zonas Rurales Interconectadas (FAER) con el propósito que las empresas de energía eléctrica en esa zona presten su servicio en 34 veredas del municipio. “El objetivo es ampliar la cobertura y procurar la satisfacción de la demanda de energía en las áreas rurales interconectadas con una inversión de 8.500 millones de pesos”, explicó Artunduaga. Los buenos indicadores de gestión se han logrado con el respaldo del exsenador Hernán Andrade, quien “siempre ha estado de frente e incondicional, apoyando y promoviendo las obras para los acevedunos”. Trabajo comunitario para la utilidad social Con las famosas mingas y aportes realizados por la misma comunidad se adelantan proyectos de adecuación y mantenimiento de los tramos de acceso al municipio. “Este proceso inició hace varios meses. Se presentaban siempre problemas por la condición de las vías de nuestras veredas e inconvenientes con los vehículos de carga y personas que transitaban por estas calles. Ahora ya no gastan tanto combustible pasando por las trochas, porque las vías han sido mejoradas y la movilidad también”. Los planes de apoyo a desplazados han permitido que 100 familias puedan acceder a vivienda gratis y de calidad para asegurar su bienestar. En materia de infraestructura, se puso en marcha la pavimentación de la vía que conduce del poblado de La Victoria a San Marcos. Ha sido un proyecto difícil pero que se pudo ejecutar, el cual la alcaldesa espera dejar listo antes de terminar su administración. Esa es la esperanza que tienen las comunidades pues los siete kilómetros que tienen que recorrer los comerciantes por estas trochas, no solo impiden el paso de productos, sino que frenan el desarrollo de la región. Bajo la misma línea, se está trabajando en un tema de gestión de riesgo con la construcción del puente Guaduales, cuya inversión supera los dos mil millones de pesos. Tras años de esperarlo, la Alcaldía hizo realidad el puente La Barniza, obra para la cual se destinaron 1.015 millones de pesos. La mandataria dijo que con el Comité de Cafeteros y la administración departamental se lograron hacer unas placas huellas en los corregimientos de Barniza, Buenos Aires, El Salado y San Isidro y se avanza en las que hacen falta en Llanitos, Versalles y Mesa Alta. Vivienda y calidad de vida Y es que, con la labor de la administración municipal, se percibe un aumento considerable en la confianza de las acciones para el progreso y bienestar de la gente, como, por ejemplo, la construcción de 100 viviendas gratis para los desplazados por la violencia. Sin duda, un plan de reintegro y recuperación social que trajo consigo una inversión de cinco mil millones de pesos. Para Artunduaga, son proyectos pequeños, pero de gran importancia, pues “gestionar los recursos no fue fácil, y a mí como alcaldesa me ha tocado rebuscarlos ante el gobierno departamental y nacional”. La construcción de los puentes Guaduales y La Barniza, le han representado a la administración una inversión superior a los 3.000 millones de pesos Ambiente y desarrollo Poco a poco se empieza a percibir un aumento en la confianza del trabajo realizado desde la alcaldía para el bienestar de la gente Los avances también se han conseguido en el cuidado al ecosistema local con programas que buscan crear una red de apoyo y voluntariado para recoger la basura en el casco rural. Ligado a esta iniciativa está el plan de concientización y capacitación a la comunidad para de esa manera reducir los índices de daño ambiental que se presentan en la región. La mandataria hace claridad en que también se han comprado predios de reserva de agua y acueducto en veredas como: Santo Domingo, El Rosario, Buenos Aires, Primavera, La Estrella, Bolívar y La Unión. Es decir que se cambió toda la red en el municipio gracias al Plan Departamental de Aguas (PDA), con una inversión de 3.200 millones de pesos. Remodelación del parque Está en marcha la recuperación del Parque José Acevedo y Gómez, con una inversión de $3.178 millones, de recursos de regalías. “Es la recuperación del casco urbano y las cuatro vías aledañas, que quedarán adoquinadas, con tránsito para el tráfico vehicular liviano y amplias zonas peatonales, casi que se peatonalizará el centro”, explicó el secretario de Gobierno, Luis Édgar Herrera.

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Alcaldesa de Sincé le puso corazón a su administración

Caribe, Gestión / revistacg

Alcaldesa de Sincé le puso corazón a su administración Lucy Inés García Montes, es una mujer nacida en Sincé, departamento de Sucre, bacterióloga de profesión, con especializaciones en Gerencia Pública, así como en Gobierno y Gestión Pública Territorial. Fue elegida por voto popular como alcaldesa para la vigencia 2016-2019, período en el que ha trabajado arduamente por su municipio siguiendo los lineamientos del Plan de Desarrollo “Sincé, Un Solo Corazón” y, sobre todo, demostrando el empoderamiento, tesón y liderazgo de la mujer caribeña. El municipio de Sincé, ubicado en el centro del departamento de Sucre, se ha convertido en referente departamental por los avances sociales que ha tenido la región desde que asumió Lucy García Montes como alcaldesa, una mujer que se ha caracterizado por su gran gestión administrativa y por llevar a esa localidad proyectos de impacto para mejorar la calidad de vida de sus habitantes y, sobre todo, dejar un municipio mucho más ordenado y competitivo. Durante su periodo de gobierno, la mandataria ha seguido los lineamientos de su Plan de Desarrollo, que fue construido por la misma comunidad para trabajar sobre las prioridades que tiene el municipio. Uno de los mayores avances se logró en el tema de cultura. Es así como Sincé se convirtió en la capital cultural de Sucre, por la importancia y el apoyo que ha tenido este sector para mostrar la riqueza turística y patrimonial de la zona. Es por ello que las principales expresiones artísticas de la región como el Encuentro Cultural la Pollera Colorá, la feria gastronómica de la Bolita de Leche, la Sinceanidad, la Parodia del Tigre y el Festival Violinato, fueron declaradas patrimonio cultural con el respaldo del Concejo Municipal. Infraestructura Avances de La Ruta del Corazón, que comunicará a Sincé con el sur del departamento de Bolivar. Este aspecto ha sido muy importante para la población y es por eso que se está construyendo la vía Sincé -Granada-Buenavista, conocida como la Ruta del Corazón: una obra de gran impacto en la que se construirán 21,16 kilómetros en asfalto con un ancho de 7 metros y una capa asfáltica con todas las normas técnicas y las especificaciones por parte del Invías, proyecto conseguido a través del OCAD Regional que servirá para la comunicación con el sur del departamento de Bolívar y que impulsa el turismo cultural y gastronómico con el que cuenta Sincé. Bajo el lema, “Sincé, un Solo Corazón”, la alcaldesa ha querido unir a todos los sinceanos y trabajar en equipo para ofrecer mayor bienestar y oportunidades al municipio. Pero no solo en las vías de acceso se observa la gestión de Lucy García, sino en las vías internas del municipio donde se construyen cinco kilómetros de pavimento con los que se procura mejorar la movilidad de la población. De estos tramos, uno fue construido con recursos de regalías municipales, mientras los otros cuatro kilómetros, contaron con recursos del Departamento para la Prosperidad Social (DPS). Comparsas en el Encuentro Cultural La Pollera Colorá, que reúne a toda la comunicad sinceana y municipios vecinos. Se celebra cada 20 de Julio. Otras obras Adultos Mayores del Centro de Vida Cafarnaúm. La construcción de la sede administrativa municipal es otro de sus logros, ya que cuando inició su gobierno, la estructura original presentaba fallas que ponían en riesgo la integridad de los empleados y de la comunidad en general, lo que motivó a la alcaldesa a gestionar ante el Ministerio del Interior la construcción de unas modernas instalaciones en las que también fueron invertidos recursos de regalías. Y es que el buen manejo que le ha dado a los fondos que ingresan por ese concepto, le mereció un premio a nivel nacional por parte del entonces Presidente Juan Manuel Santos. La nueva sede administrativa es una edificación de cuatro pisos, incluido un semisótano, la cual es ecosostenible, con una visión paisajista que contrasta con los inmuebles de arquitectura republicana y antillana que se encuentran en el centro de la cabecera municipal, entre ellos el Santuario de la Natividad de María, el único de la región Caribe, que forman parte del inventario patrimonial entregado al Ministerio de la Cultura por la alcaldía. La construcción de un moderno polideportivo para la Institución Educativa San Juan Bautista de la Salle, la primera fase del estadio de las Candelillas, el apoyo a los campeonatos deportivos en el municipio, al igual que el respaldo a diferentes actividades recreativas han sido fundamentales para prevenir el uso de sustancias psicoactivas. Asimismo, se lleva a cabo la puesta en servicio del alcantarillado que beneficia a los barrios más vulnerables de Sincé. El sentido de pertenencia de la población sinceana fue clave en las acciones de la Administración Municipal. Conciencia social Reconocimiento al adulto mayor, punto clave de la alcaldesa. En materia social, la Administración Municipal le apuesta a la primera infancia. Por eso, terminó la obra del CDI Ángel de la Guarda, donde se benefician más de 120 niños de sectores vulnerables de la población. También con la edificación de los Centros de Vida Cafarnaúm, el principal ubicado en el barrio el Cascajito, construido con recursos de regalías y las sedes alternas, una situada en el barrio Gaitán y las otras en los corregimientos de Granada, Valencia, Vélez, La Vivienda y Cocorote, donde son atendidos 600 adultos mayores, a quienes se les brinda alimentación y una asistencia integral con medicina, psicología, nutrición, deporte y recreación. Un importante proyecto de gran impacto social que tiene felices a sus beneficiarios porque se les está dando toda la atención y la importancia que necesitan en esta etapa de su vida. ASODAMAS DE COLOMBIA RINDE HOMENAJE A LA ALCALDESA DE SINCÉ EN LA ORGANIZACIÓN DE NACIONES UNIDAS (ONU) El pasado 23 de mayo, en la sede de las Naciones Unidas en Nueva York (EE.UU.), se llevó a cabo la entrega del galardón Women Together, premio que recibió Asodamas de Colombia, Su directora nacional, Martha Alonso exaltó a Lucy García Montes por su trabajo en temas culturales, emprendimiento en la mujer y

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Un departamento que encontró el norte social

Boyacá: Andina, Bicentenario, Gestión / revistacg

Un departamento que encontró el norte social En sus más de tres años en el cargo, la gestora social de Norte de Santander, Cecilia Soler de Villamizar, ha identificado y atendido a tiempo las necesidades y los problemas de su comunidad, promoviendo inclusión social y desarrollando alianzas público privadas que permitieron generar proyectos en beneficio de la gente, especialmente de la niñez y de la juventud del departamento. Desde el despacho de la gestora social, se han emprendido campañas para mejorar la atención integral de la primera infancia, la niñez y la adolescencia en el acceso a servicios de salud y, por supuesto, se les ha brindado alternativas para el desarrollo de sus capacidades, acompañando el trabajo del gobernador William Villamizar Laguado. La gran apuesta de la administración departamental ha sido la construcción de tejido social, sobre todo en aquellas zonas que por décadas han sido estigmatizas de manera injusta por razones de violencia. Acceso a servicios de salud Gracias a su conciencia social, la administración y la primera dama de Norte de Santander lograron que 50 niños accedieran gratuitamente a una intervención quirúrgica mediante las Campañas Departamentales de Cirugías de Corazón, en convenio con la reconocida Fundación Cardioinfantil. “De esta forma, en los últimos tres años, hemos podido valorar a más de 800 menores, logrando que ellos puedan correr, jugar, saltar, bailar y vivir con mayor intensidad su niñez”, destaca Cecilia Soler. De igual manera, se desarrollaron las Campañas Departamentales de Labio Leporino y Paladar Hendido en conjunto con la Fundación Healing The Children y el Hospital Universitario Erasmo Meoz, en las cuales se han valorado 1.231 pacientes y operado 200 pequeños que, a través de terapias de lenguaje, han recobrado su sonrisa. La recuperación de los jóvenes internos en su ala de pediatría ha dado un cambio significativo con el funcionamiento del Salón Lúdico Multisensorial Pintando Sonrisas, en donde se les brinda apoyo y acompañamiento en su proceso psicomotor y psicosocial, en el que también se vinculan sus familias y cuidadores. De esta iniciativa se han beneficiado 6.566 menores de Norte de Santander, Arauca, el sur de Bolívar y Venezuela. La construcción de la sociedad empieza por la felicidad de los niños. “Los jóvenes construyen desde los jóvenes, con los jóvenes y para los jóvenes” Actividades lúdicas en beneficio de la infancia. Más de 3.000 adolescentes y jóvenes accedieron a mejores oportunidades de desarrollo personal y profesional, gracias al programa de Hogares Juveniles Campesinos que, en sus 29 sedes, promueven el desarrollo integral de las comunidades rurales e indígenas. Entre otros temas, se efectuó la tercera jornada de ecografías de última tecnología para la detección temprana y manejo de malformaciones congénitas, en la que 800 mujeres embarazadas, con un período estacional entre 18 y 30 semanas, han accedido sin costo alguno a estos exámenes donde se pudo identificar a tiempo las condiciones de salud de ese nuevo miembro de la familia. Asimismo, en el marco de la protección de la mujer, desde 2016 la administración departamental decidió hacerle frente al cáncer de seno, logrando que 1.200 personas pertenecientes al régimen subsidiado de salud se realicen exámenes de última generación para detectar a tiempo esta enfermedad e iniciar oportunamente un tratamiento porque prevenir es mejor que curar. “Con el desarrollo de la Campaña Departamental de Reconstrucción de Seno, logramos que 50 mujeres de bajos recursos accedieran a estas operaciones que tienen un alto costo económico y con esto devolverles la autoestima y mejorarles sus relaciones interpersonales”, añade la gestora social. Población reclusa beneficiada Una de las acciones con mayor impacto en hombres y mujeres, ha sido el desarrollo de propuestas de emprendimiento sostenible dirigido a los internos del Complejo Penitenciario y Carcelario de Cúcuta. El despacho de la gestora social, con el acompañamiento de otras instituciones, ha organizado brigadas de salud con toma de citologías, mamografías y atención prioritaria a las reclusas. Allí mismo, se han organizado olimpiadas con la entrega de implementos deportivos, dotación educativa, impulso a proyectos productivos, ingreso al Sisbén para atención en salud y la realización del “Reinado Miss Simpatía”, beneficiando a 4.000 personas. También se ha promovido el registro de 950 bebés menores de un año para que accedan a su derecho a la identidad y, con ello, al sistema de salud y otros trámites del Estado. Las instituciones educativas del departamento son forjadoras del futuro. Educación y ocupación del tiempo libre Cecilia Soler está convencida que la mejor oportunidad Legal Testosterone Enanthate in USA que tiene la niñez y la juventud es la de enriquecer su formación. Por eso se emprendió la iniciativa “Todos a Estudiar” que ha beneficiado a 13.683 menores, a quienes se les ha entregado un completo kit escolar compuesto por un morral, cuadernos, lápices, bolígrafos y colores. La salud, punto a favor de la administración departamental. Entretanto, en abril de 2017, se inició la estrategia Divernorte “Es Hora de Jugar”, reforzando las relaciones entre padres e hijos por medio de juegos tradicionales como una opción de recreación sana y familiar que prevengan riesgos de vulneración. “Así conseguimos que en todo Norte de Santander se favorecieran 32.145 menores, quienes llevaron a sus hogares actividades lúdicas para divertirse con sus papás”, expone la primera dama departamental. Igualmente, desde 2016, la Gobernación de Norte de Santander hizo realidad el sueño de 6.000 niños de entregarles los vestidos para recibir el sacramento de la primera comunión, un acontecimiento de fe, esperanza y alegría. A través de la Fundación Esperanza de Ser, el despacho de la gestora social ha permitido que 390 niños, niñas y adolescentes, hijos de trabajadores informales de Cúcuta accedan a una atención integral la cual costa de un complemento alimenticio, apoyo en su crecimiento personal y educativo, mediante la asesoría en sus tareas escolares, trabajo espiritual, talleres de padres y actividades extracurriculares que han contribuido en el desarrollo de su proyecto de vida. Más de 3.000 adolescentes y jóvenes accedieron a mejores oportunidades de desarrollo personal y profesional, gracias al programa de Hogares Juveniles Campesinos que, en sus 29

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Arjona: a las puertas del desarrollo

Caribe, Gestión / revistacg

Arjona: a las puertas del desarrollo Alcaldesa de Arjona, Esther Jalilie García Esther Jalilie García es una de las alcaldesas más importantes del departamento de Bolívar, no solo porque se ha encargado de dirigir y ejecutar los proyectos sociales y de infraestructura más trascendentales para el desarrollo del municipio de Arjona, sino porque ad portas de terminar su período como mandataria, le ha dado a la región las oportunidades suficientes para entrar a competir con fuerza en el campo social, económico y político del país. Las obras y desarrollos en materia de servicios públicos, en Arjona, buscan brindar a la ciudadanía un servicio óptimo que asegure su bienestar El municipio de Arjona ha dado importantes pasos en materia social que les asegura sin duda un futuro promisorio a sus habitantes. Los proyectos que ha desarrollado la alcaldía, bajo la dirección de Esther María Jalilie, han estado dirigidos a mejorar las condicciones de vida de los grupos poblacionales más vulnerables del municipio, con la puesta en marcha de políticas públicas para sacarlos de la pobreza extrema. Pero para seguir respondiendo a las necesidades de la región, la administración quiere dejar funcionando la Planta de Acueducto Regional Arjona- Turbaco, la cual está terminada y en proceso de entrega. También, se espera culminar la primera etapa del alcantarillado municipal, que históricamente había sido el proyecto más deseado por los arjoneros durante muchos años y que hoy se hizo realidad. Red de Alcaldesas por la Democracia y la Paz Como miembro de la Red de Alcaldesas por la Democracia y la Paz, Jalilie García promueve la protección y la promoción de los derechos sociales y políticos de las mujeres en Colombia. Desde allí, se identifican las estrategias que ayuden a fortalecer la paridad de género en la política del país. Sin duda, la representación de las mujeres en cargos de elección popular ha estado históricamente limitada a la división sexual del trabajo y de los roles de género tradicionales. “Hemos invitado a los entes internacionales a apoyarnos con capacitaciones a lideresas y con estrategias locales que nos permitan establecer compromisos para la protección y promoción de los derechos de la población femenina”, asegura la alcaldesa. Para la alcaldesa de Arjona la promoción y protección de los derechos de la mujer es un pilar fundamental de su gestión. Federación Nacional de Municipios Ser parte de la mesa directiva de la Federación Nacional de Municipios le ha permitido a la mandataria local trabajar de la mano con los consejos comunitarios de Arjona para la recuperación patrimonial, histórica y cultural de las comunidades indígenas y poblaciones diferenciales. “Junto al Gobierno Nacional, se ha puesto en marcha un plan de acción con enfoque diferencial para hacerle frente a las situaciones más desiguales que se presentan en los territorios”, explica. La participación de las comunidades y grupos étnicos que convergen en Arjona en la construcción de las políticas públicas contribuye a la confianza con el gobierno Destaca que dentro del Plan Nacional de Desarrollo (PND) “Pacto por Colombia, Pacto por la Equidad”, existen inversiones importantes para los municipios del departamento de Bolívar, incluido Arjona, como el megaproyecto del Canal del Dique. “Son muchas las necesidades que tiene nuestro territorio, pero estamos seguros que trabajando articuladamente entre el Gobierno Nacional, departamental y municipal, lograremos avances que se pueden ver reflejados en la calidad de vida de nuestra población”, dice. La alcaldesa está convencida de que la participación de los grupos étnicos en la elaboración de los planes de desarrollo les da a las regiones como Arjona, la fortaleza conceptual y la cohesión de las acciones a implementar para dar respuesta a las necesidades del ciudadano, además de contribuir a la construcción de confianza entre los gobiernos y la sociedad. A escasos meses de terminar su periodo como mandataria, Esther Jalilie espera seguir sirviéndole a la comunidad arjonera y bolivarense, con la proyección de estrategias regionales que permitan el mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes. Para la funcionaria, Bolívar es un departamento con potencial que le apuesta a seguir fortaleciéndose mediante el trabajo colaborativo de su comunidad. “Creo que hemos tenido últimamente unos gobernadores que le han apuntado a eso y nosotros como líderes, como políticos, debemos seguir en esa línea, sumándonos al esfuerzo de muchos para que nuestro territorio pueda dejar esa brecha social que tiene, comparado con los otros departamentos en el país”.

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El Atlántico trabaja por sus mujeres

Atlántico, Gestión / revistacg

El Atlántico trabaja por sus mujeres Zandra Vásquez es licenciada en Filosofía y Letras, especialista en Gerencia y Gestión Cultural de la Universidad del Rosario y magister en Comunicación para el Cambio Social de la Universidad del Norte. Durante 30 años dirigió el Centro Cultural Cayena de la Universidad del Norte, (1984-2016), desarrollando procesos de impacto sociocultural en el Atlántico y la región Caribe. Desde esa perspectiva defendió y promovió la equidad de género en las distintas expresiones artísticas y culturales, por lo que la Organización Internacional de la Mujer–Capítulo Barranquilla la escogió en el año 1996 Mujer Sobresaliente, y el Congreso de la República de Colombia le confirió la orden en el grado de Comendador por su gestión y desempeño en los procesos culturales. Desde el 2016 dirige la Secretaría de la Mujer y Equidad de Género del departamento del Atlántico. Desde 2016, la Gobernación del Atlántico ha buscado trabajar de una manera más cercana y efectiva la mejora en el trato de las mujeres desde diferentes aspectos, ya sea desde su autonomía económica o derechos básicos como vivir en un entorno libre de violencias de género. Por esta razón, ha fortalecido el trabajo de la Secretaría de la Mujer y Equidad de Género, que se encuentra a cargo de Zandra Vásquez, quien se ha dedicado a defender y promover la igualdad entre hombres y mujeres. En el 2012, la Asamblea Departamental del Atlántico aprobó la creación de la Secretaría de la Mujer y Equidad de Género, un despacho que se ha dedicado a planear y dirigir la ejecución, el seguimiento y el control de la política de las mujeres en el departamento. Bajo esta estrategia, se dio inició a la creación de oficinas municipales de mujer como un mecanismo para liderar, coordinar, articular, implementar y hacer un monitoreo permanente a la política pública en esa materia con una institucionalidad mucho más fuerte. Así, Zandra Vásquez, desde que asumió la Secretaría de la Mujer del departamento, ha logrado generar oportunidades en materia de género en el marco de la política pública departamental, garantizando derechos básicos para conseguir la equidad en el trato hacia las mujeres, como la autonomía económica en condiciones dignas; su participación ciudadana y política; la seguridad social en salud, educación y vivienda y a vivir libre de violencias basadas en género. Mujeres rurales deben sobresalir Con el programa de mujeres Arte-sanas, la Secretaría busca proteger y promover la producción de elementos artesanales propios del Atlántico. Las dificultades por las que pasan las mujeres rurales pueden ser bastantes distintas a las de las mujeres en los cascos urbanos, razón por la cual requieren que sus necesidades sean atendidas de acuerdo a estas particularidades. Por este motivo, la secretaria explica que “para fomentar en el departamento el emprendimiento y puesta en marcha de negocios en comunidades rurales hay que tener en cuenta la vocación económica de esas zonas”. En este sentido, se implementó el proyecto denominado “Mujeres del Agua”, el cual amparado en el lineamiento de “mujeres propietarias de tierras productivas”, contenido en la política pública, busca contribuir al fortalecimiento productivo de 125 mujeres y sus familias en situación de vulnerabilidad a partir del mejoramiento de sus capacidades para generar sus propios ingresos. Adicional a esto, se puso también como objetivo el manejo armónico con el medio ambiente y la salud humana, para mejorar su calidad de vida, y como eje de articulación e integración social. Se fortalece la competitividad del género Desde la Secretaría de la Mujer, la administración departamental ha querido promover la competitividad de las mujeres a través del fortalecimiento de sus capacidades físicas e intelectuales y el acceso a bienes y servicios, ya que es claro que “la autonomía económica les permite ganar liderazgo, empoderamiento y confianza en el ejercicio de su ciudadanía”. Así se han ejecutado diversos proyectos que desde 2016, han beneficiado a 8.432 mujeres. Los programas, que van desde “Mujeres Arte-SANA”, panadería, repostería y galletería, hasta emprendimientos en confecciones y marroquinería, están enfocados en asegurar la erradicación de la dependencia económica que puede situarlas en condiciones de vulnerabilidad. Por su parte, se ha posicionado en el departamento la estrategia “Yo no hago trato con el maltrato”, con la cual se busca reducir los índices de violencias basadas en género. Por último, como estrategias para la prevención de violencias, en el 2016 se dio apertura a 22 oficinas municipales (una por municipio) a través de las cuales se sensibiliza a la mujer atlanticense sobre identificación de violencias y ruta de atención (Ley 1257 de 2008), siendo Atlántico pionero en la implementación de estos mecanismo de género en el país. También se dio apertura a la primera casa refugio en la Región Caribe con la finalidad de proteger la vida e integridad de las mujeres que se encuentran en riesgo de violencia extrema. La Gobernación del Atlántico está 100 % comprometida a garantizar y proteger los derechos de la mujer en todo el departamento.

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Un trabajo que, con amor y pasión, dio buenos resultados

Caribe, Gestión / revistacg

Un trabajo que, con amor y pasión, dio buenos resultados Liliana Borrero Donado, Primera Dama del Atlántico es administradora de empresas egresada de la Universidad del Norte y arquitecta de la Universidad Autónoma del Caribe, con énfasis en emprendimiento social en el sector artesanal y textil con población vulnerable, mujeres cabeza de hogar y víctimas de desplazamiento forzado en el departamento del Atlántico. Tiene 30 años de experiencia en la creación, desarrollo, fortalecimiento y proyección nacional e internacional de empresas privadas y públicas en el ámbito industrial, financiero y de servicios. Ad portas de finalizar su labor como gestora social, la primera dama del Atlántico, Liliana Borrero Donado, considera que le ha cumplido a la comunidad que, en 2016, mantuvo su confianza en el gobernador Eduardo Verano de la Rosa para asumir de nuevo las riendas del departamento. Durante los casi cuatro años de gestión, se vio un significativo progreso tanto en infraestructura como en la parte social, que le ha traído enormes beneficios a la población. Para el 31 de diciembre próximo, la Gobernación del Atlántico y en particular, la gestora social, Liliana Borrero, esperan finalizar su trabajo con la satisfacción del deber cumplido, gracias a la implementación de políticas públicas en favor de la niñez, las mujeres cabezas de hogar, el adulto mayor y demás población en condición de vulnerabilidad de la región. Y es que los resultados son evidentes, especialmente en atención y cobertura en salud, educación, vivienda, servicios públicos e infraestructura vial para consolidar el departamento del Atlántico como polo de desarrollo Liliana Borrero Donado Primera Dama del Atlántico Es administradora de empresas egresada de la Universidad del Norte y arquitecta de la Universidad Autónoma del Caribe, con énfasis en emprendimiento social en el sector artesanal y textil con población vulnerable, mujeres cabeza de hogar y víctimas de desplazamiento forzado en el departamento del Atlántico. Tiene 30 años de experiencia en la creación, desarrollo, fortalecimiento y proyección nacional e internacional de empresas privadas y públicas en el ámbito industrial, financiero y de servicios. económico y social de la costa Caribe y del país en general. “Todavía nos faltan unos meses y seguimos trabajando como el primer día. Creo que nos vamos con el agrado de haber trabajado intensamente y con honestidad por nuestra gente. Siempre hará falta algo, pero de nuestra parte tenemos la plena seguridad de que dimos todo sin escatimar”, expresa. Compromiso con los artesanos Muestra artística de la rica cultura del departamento. Atlántico Líder Huella Artesanal es un proyecto que busca fomentar y rescatar las tradiciones ancestrales en materia de tejidos y espacios culturales. En este último, por ejemplo, una mujer inventó la forma de hacer música por medio del carángano -instrumento conformado por un pote, una cuerda y un clavo-, en el corregimiento de Chorrera del municipio de Juan de Acosta, lugar donde también sus mochilas transcienden fronteras. “Nosotros promovemos el rescate de lo ancestral, gastronómico y de toda la riqueza cultural en beneficio no solo del departamento sino de Colombia. Debemos saber de dónde venimos y tener claro para dónde vamos”, dice la primera dama del departamento. Al asumir sus labores sociales, Liliana Borrero Donado consideró pertinente darle el lugar que se merece a todos los actores culturales que han enriquecido a lo largo de los años a la Costa Caribe colombiana. Según ella, “estas actividades no eran consideradas como algo profesional”, pero, gracias al empeño y a su sentido de pertenencia, se logró diagnosticar la problemática para poder plantear una iniciativa que va de la mano con el ámbito psicológico, acompañado de un apoyo técnico en sus lugares de trabajo, su casa o su taller, con el objetivo de potenciarles sus capacidades artísticas y ponerlas en escena, bien sea en las ferias locales con una proyección a nivel nacional y extranjero. La gestora social del Atlántico culminará su misión a finales de este año pero antes de terminar su labor, dejará un importante legado en su comunidad con la creación de la Feria Artesanal del Caribe que desde 2016 forja las bases para que los productores de la región puedan ofrecer sus creaciones y así acceder a los mercados internacionales. Reconocimiento al adulto mayor La principal iniciativa en beneficio del adulto mayor fue “Atlántico Sabe Rico”, una propuesta que nació desde el despacho de la gestora social y es un libro que recopila las recetas de cocina ancestrales y promueve la tradición, el bienestar y el envejecimiento activo. Gracias a su amplio contenido gastronómico, obtuvo en Francia el galardón Gourmand World Cookbook Awards en la Categoría C1 como el mejor libro de cocina a nivel nacional. En el proyecto participaron más de 100 personas de la región. Vivienda y entorno urbano Liliana Borrero, en compañía de su esposo, el gobernador Eduardo Verano de la Rosa, en una de sus innumerables visitas a las comunidades En este segundo mandato de Eduardo Verano de la Rosa, se implementó el programa “Manos a la Obra” que consistió en darle embellecimiento a las fachadas de los hogares y construir parques y centros de desarrollo infantil, para mejorar las condiciones de vida de la población más vulnerable del departamento. “No hay derecho de entregar algo llamativo y las casas que se ubican alrededor de la obra no estén en las mejores condiciones, nuestra idea se basa en brindar integralidad en el entorno urbano que ayude a generar compromiso y sentido de pertenencia”, enfatiza Liliana Borrero.

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La Gobernación de Córdoba: borrón y cuenta nueva

Caribe, Estado, Gestión, Gobierno / revistacg

La Gobernación de Córdoba: borrón y cuenta nueva Cuando Sandra Patricia Devia Ruiz fue designada gobernadora del departamento de Córdoba, la tarea que tenía por delante no era fácil. Y no solo porque llegar en la mitad de un gobierno siempre genera fracturas institucionales, sino porque su gestión, que ya lleva un año y medio, debía comenzar por apagar incendios heredados de otras administraciones. Así, con la intención de mostrarle a Colombia que Córdoba es mucho más de lo que dicen los medios, sobre todo una tierra pujante y llena de potencialidades, la mandataria ha adelantado un trabajo que vale la pena conocer. Aunque para ella asumir la Gobernación fue una opción de vida y una decisión muy difícil de tomar, los avances que han mostrado una serie de obras que se encontraban estancadas, y el camino recorrido en la recuperación de la institucionalidad a través de un diálogo abierto con entidades de control como la Procuraduría, la Contraloría y la Fiscalía General de la Nación, han hecho que su apuesta valiera la pena. “Yo casi no acepto ir en la terna y sí fue una decisión difícil de tomar. Renunciar, tras 18 años, al Ministerio del Interior no era fácil, además porque era irse para asumir el riesgo de lanzarse al vacío, de ir a una tierra en donde fuertes casas políticas, de las cuales yo no pertenezco a ninguna, se disputan el poder territorial. Pero ha valido la pena y yo creo que al finalizar nuestra gestión podremos decir que cumplimos con buena parte de la tarea”, afirma Sandra Patricia Devia. Y es que, aunque el reto era grande ya que, como la misma gobernadora lo dice, el departamento de Córdoba siempre ha sido uno de los más visibles en materia política en el país, se enfocó en una serie de obras que “han generado muchísimas expectativas en la ciudadanía y que la gente ha esperado durante mucho tiempo” para mejorar sus condiciones de vida. Una gestión significativa La gobernadora se planteó una hoja de ruta para el desarrollo de la región denominada, “Pacto por Córdoba: por un departamento transparente, inclusivo, seguro, competitivo y sostenible al 2032”, en el cual están contempladas varias acciones para fortalecer la infancia. Es precisamente por eso que, en los siete meses que le quedan de gestión, la gobernadora quiere dejar entregadas varias obras, entre ellas los accesos del Puente Valencia, el puente vehicular El Asilo, el Hospital Materno, las adecuaciones que se le han hecho al Hospital San Jerónimo, y la importante y necesaria intervención a varios acueductos de la región, especialmente el costanero. “Este ha sido una obra en la que nos hemos enfocado porque ha tenido muchos problemas y escándalos de corrupción. Nosotros queremos subsanar la deficiencia de sus tuberías reemplazándolas (ya que son de hierro y al no tener un recubrimiento interno ha hecho que el agua no llegue en buen estado a zonas como Puerto Escondido y Los Córdobas). También queremos intervenir el acueducto San Jorge, por lo que estamos pidiendo el acompañamiento de organismos de control para ese proceso”, añade la mandataria. Durante los últimos 18 meses, la gobernadora se ha encargado de llevar a buen término una serie de obras de infraestructura claves para el desarrollo departamental pero que, por temas administrativos, se encontraban relegados. El departamento de Córdoba siempre ha sido uno de las regiones más visibles en materia política en el país, y el Presidente Iván Duque ha asistido en varias ocasiones a entregar varios proyectos, como por ejemplo uno de energías renovables. Luego de dedicarse en estos 18 meses a concluir y entregar obras, y a hacer un saneamiento fiscal, ante el déficit que venía de las últimas administraciones, el saldo ha sido positivo, según la gobernadora, aunque hay problemas que aún subsisten y gran parte del tiempo ha tenido que dedicarse al esclarecimiento del cartel de la hemofilia y los pagos en el sector salud. “Hoy esos procesos siguen vigentes y la situación no se ha resuelto ni subsanado del todo, pero si hemos redoblado esfuerzos en responderle a los mecanismos de control frente a todos los requerimientos que nos hacen. Yo estoy segura de que Córdoba tiene los mismos problemas que tienen todas las regiones del país, pero creo también que por una guerra local entre casas políticas de años, el departamento se ha hecho más visible y por eso estamos dedicando tanto tiempo a mantener un diálogo abierto con las entidades de control, para que vean que Córdoba puede tener otra cara política”, añade la mandataria. La gobernadora esta convencida de que con el “Pacto por Córdoba: por un departamento transparente, inclusivo, seguro, competitivo y sostenible al 2032”, cuyas bases y líneas sectoriales fueron construidas en la administración de Sandra Devia, se tiene una hoja de ruta que hará que este territorio “se focalice y sea precisamente transparente, inclusivo, seguro, competitivo y sostenible a largo plazo”.

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San Andrés comienza a definir su futuro

Gestión, Gobierno, Insular / revistacg

San Andrés Comienza A Definir Su Futuro Durante años, los colombianos han visto las islas de San Andrés, Providencia y Santa Catalina como el paraíso insular del Caribe colombiano, con playas de arena blanca y un mar de siete colores que lo convierten en un lugar atractivo para turistas nacionales y extranjeros. Sin embargo, las dificultades han afectado a sus habitantes como en cualquier zona del país, por lo que su representante Elizabeth Jay-Pang tiene como norte fortalecer el trabajo con el Gobierno Nacional para ofrecer mejores condiciones de vida a los isleños. Para la congresista Elizabeth Jay-Pang es claro que cuando se hacen las propuestas para San Andrés, Providencia y Santa Catalina, no se tienen en cuenta la sostenibilidad y la cultura, por lo que considera apremiante que en los planes que se desarrollen desde lo público para el archipiélago y sus habitantes, no se dejen de lado estos aspectos tan importantes, si se quiere garantizar un desarrollo social y económico para la isla que perdure en el tiempo. “Cuando legislan para el archipiélago siempre hacen lo que quieren. Por eso, el actual Gobierno está tratando de organizar la situación que se vive y que afecta especialmente la competitividad del departamento”, señala. Según la representante, las islas tienen que ser una plataforma para proyectar a Colombia hacia el Caribe Occidental, debido a que comparten fronteras marítimas con siete países de la zona. “Nos preocupamos mucho por la educación superior, por mejorar los colegios, que los programas de emprendimiento sean sostenibles, que puedan aportarle a esa empleabilidad que necesita el departamento. Estamos haciendo gestión a través del Congreso de la República para que el país dirija su mirada hacia ese territorio insular, olvidado en muchos casos por el Estado colombiano en el tema de inversión social”. Así, la representante ha conseguido visibilizar las necesidades del departamento ante entidades del orden nacional, con lo que ha conseguido defender el presupuesto del Servicio Nacional de Aprendizaje, que incluso aumentó en 80 mil millones, así como también obtuvo el equilibrio de las partidas de los Institutos de Formación Técnica Profesional con las Universidades. Necesidad de unas soluciones propias Defendimos los intereses y beneficios tributarios que eximen del cobro del IVA al territorio del Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina y que se derogaban en el Plan Nacional de Desarrollo presentado por el Gobierno Nacional, logrando que los isleños continúen gozando de estos beneficios La sobrepoblación en las islas es uno de los problemas que necesita una estrategia real y aplicable, pues ha derivado en la inseguridad y la falta de oportunidades para la población insular. “La cosa es que nunca se tiene en cuenta cuántas personas realmente vivimos en el archipiélago. Por lo regular, dejan por fuera el 40% de las personas y, sin embargo, hay que darles atención”, expresa la parlamentaria. Pero las dificultades no paran allí. Jay-Pang asegura que la juventud de San Andrés está en crisis, pues con el recrudecimiento del narcotráfico, las bandas delincuenciales han ido en aumento y están reclutando en sus filas a jóvenes del departamento. “A veces en Colombia como no conocen muy bien como es la situación en San Andrés, creen que nosotros no tenemos víctimas, pero somos el último eslabón del narcotráfico y es en lo que está envuelta nuestra juventud”. En ese aspecto, la representante asegura que se está trabajando con el Gobierno Nacional para consolidar planes de choque que permitan desarrollar programas de empleabilidad en el archipiélago, como los que están relacionados con la conectividad. “San Andrés debe convertirse en un centro de información para las comunicaciones, para que crezca la posibilidad de consolidar negocios a través de internet. La conectividad es pésima en la isla y la necesitamos para que nuestros negocios de turismo puedan tener muchísimos más frutos y así personas de todo el mundo puedan llegar a la isla”, asegura. San Andrés y los océanos, con capítulos propios en el PND La puesta en marcha de los planes y programas de las entidades nacionales en el territorio insular son una prioridad para el desarrollo de las islas; uno de estos es el funcionamiento de la planta RSU con la cual se solucionaría una de las problemáticas criticas de la isla, las basuras. Para solucionar parte de las necesidades de San Andrés, Jay-Pang trabajó fuertemente a la hora de discutir el Plan Nacional de Desarrollo. Durante los debates, la congresista de los isleños procuró que la exención del IVA del departamento fuera tenida en cuenta para que no se eliminara. Asimismo, logró congelar las tarifas del impuesto al consumo de licores, vinos, aperitivos y similares en el territorio del Archipiélago, contenido en el Artículo 148 del Proyecto de Ley del Plan Nacional de Desarrollo. No obstante, este no fue su único logro, pues la representante logró que las islas tuvieran un capítulo especial bajo el nombre Pacto Seaflower Region, además del Pacto por los Océanos, con el que se busca garantizar que el país vuelque su mirada hacia el mar como eje de desarrollo. “Con esto estamos cumpliendo un sueño compartido por todos los habitantes: un capítulo especial para el Archipiélago, el reconocimiento de la Reserva de Biosfera y de nuestra identidad diferencial y excepcional, son propuestas que vienen desde nuestra campaña y que ya se están materializando”, aseguró Jay-Pang Díaz. El estatuto raizal, la deuda con la Isla El estatuto raizal es una de las deudas más grandes que se tiene con el departamento y sus habitantes, ya que hasta ahora no ha logrado consolidarse como una carta que establezca la ruta para el crecimiento económico de esta población, así como la protección de sus tradiciones y costumbres ancestrales. Según la legisladora, por más de 50 años la comunidad ha proyectado tener un estatuto en el que se defiendan realmente la cultura y la lengua que tanto han sido avasalladas. El proyecto que está radicado en el Congreso es visto como incompleto por los raizales. Sin embargo, Jay-Pang destaca la voluntad del Gobierno Nacional para tener contacto

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Con infraestructura e inversión social transformamos el Meta: Marcela Amaya

Boyacá: Andina, Bicentenario, Gestión / revistacg

Con infraestructura e inversión social transformamos el Meta: Marcela Amaya Marcela Amaya, Gobernadora del Meta A escasos siete meses de finalizar su administración, la primera mujer elegida por voto popular para gobernar el departamento del Meta, destaca los avances de los últimos años en materia de conectividad vial, el reverdecimiento de la agroindustria como mayor pilar económico de la región y el claro posicionamiento del Llano en el mapa turístico nacional. No es ninguna casualidad que el eslogan de su administración sea ‘Tierra de Oportunidades’, porque Marcela Amaya, gobernadora del Meta, cita en cada una de sus frases estas palabras para describir al departamento del que hoy todos hablan en el país, y del que ella misma, con nostalgia, dejará de ser su mandataria en diciembre próximo. Y es que el Meta, líder en Colombia en producción de petróleo, casi que a la fuerza, tras la polémica reforma de la distribución de las regalías, debió apostarle a diversificar sus fuentes de ingreso. Entonces, fue prioritario en su plan de desarrollo apuntarle a los sectores agroindustrial y turístico, de la mano del mejoramiento de la conectividad vial y la calidad de vida de sus habitantes. “Bajo la máxima ‘Con Menos, Hacemos Más’, invertimos recursos que responden a las principales necesidades de las comunidades urbanas y rurales de los 29 municipios del departamento”, explica la mandataria. Un territorio de oportunidades Puente la Libertad, en Puerto Lleras. En estas iniciativas sobresalen en infraestructura las dobles calzadas de Ocoa y Porfía, en Villavicencio, con una inversión de 307 mil millones de pesos. También en la capital, el Corredor Ecológico, el Parque de la Llanura y Memoria Histórica, y la segunda fase del Coliseo de Eventos del parque Las Malocas, además de la construcción de los puentes en la zona de Servimédicos y caño Grande en Guatapé, junto al mejoramiento vial en la vereda Buenavista, y un proyecto similar para la de El Carmen. En municipios, se destacan los puentes La Libertad, ya al servicio en Puerto Lleras, y el nuevo La Amistad, en plena obra, que unirá a Cubarral y El Castillo. La optimización de 40 kilómetros de vía entre Cabuyaro y Barranca de Upía; la imponente Torre Mirador Matapalo, a punto de inaugurarse en el Alto de Menegua, en Puerto López, y las innovadoras obras de ingeniería liviana, entregadas en Caño Cristales, en La Macarena. Doble calzada Porfía en Villavicencio. El Meta ocupa actualmente en Colombia el primer puesto en producción de palma de aceite, caucho, soya, sandía y maíz; es top 5 nacional en población bovina y porcina, en frutas y plátano, y en áreas sembradas de arroz y caña de azúcar, y además aporta 44 por ciento de los biocombustibles del país. Una gobernadora cercana a su gente Bioparques saludable con Convenios Solidarios. Marcela Amaya trabaja a la par con las Juntas de Acción Comunal (JAC), que han ejecutado directamente más de 400 obras públicas, interviniendo vías y creando parques biosaludables para las familias, mediante la figura de Convenios Solidarios. “Las JAC son los contratistas más cumplidos que hay. Toda obra la entregan a tiempo. Como debe ser”, dice Amaya. La Gobernadora del Meta subraya los beneficios que la paz le ha traído al departamento y sus habitantes en cuanto a la seguridad y el turismo, y se emociona cuando habla del fortalecimiento del tejido social metense a través de ‘Mujeres Empoderadas’ y Envejecimiento con Oportunidades’. “Son programas integrales que comprenden apoyo financiero y unidades productivas para el buen desarrollo de las labores emprendidas”, afirma.

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Periodista comunitario asesinado en Nariño

Actualidad, Boyacá: Andina, Bicentenario, Fiscalía, Fuerza Pública, Judicial / revistacg

El locutor de la emisora comunitaria de Samaniego, Nariño, Libardo Montenegro fue asesinado en la noche del pasado martes 11 de junio por dos sicarios que se movilizaban en una moto. Según informó la Fundación para la Libertad de Prensa (FLIP), Montenegro realizaba diferentes programas en Samaniego Estéreo, entre ellos un programa informativo llamado “El despertador” en la mañana, un magazín “Café al Día” y un programa de dos a las cuatro de tarde con música y cápsulas informativas. Las primeras informaciones señalan que no existía ningún reporte de amenazas contra Montenegro, sin embargo desde la Oficina Local de Paz de la Secretaría de Gobierno de Samaniego, informaron que la seguridad en el municipio es compleja y que desde tiempo atrás han venido solicitando al Gobierno Nacional que intervenga en esta situación. Según informó el periodista Leobar Ibarra Fernández, director del programa Nuestro Sur Televisión, Libardo Montenegro le concedió una entrevista en horas de la mañana, allí hablaron de un encuentro por la paz, programado para el próximo viernes 14 de junio por la defensa de la vida y los derechos humanos en Samaniego. Desde la FLIP han hecho una solicitud de carácter urgente al Gobierno para que estudie la situación, se espera una pronta respuesta frente al hecho. De acuerdo con una investigación realizada por esta organización, Samaniego cuenta sólo con cinco medios de comunicación, dos de la fuerza pública, una radio comercial, un canal de televisión y una emisora comunitaria. Por esta razón hace parte de los 578 municipios con déficit de oferta de información local o zonas silenciadas.

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