abril 29, 2026

Cundinamarca

Cundinamarca donó a Corabastos 20.000 botellas de alcohol y 3.000 de gel antibacterial

Ante la coyuntura derivada del Covid-19, la Gobernación de Cundinamarca, por medio de la Unidad de Gestión del Riesgo, entregó a Corabastos 20.000 botellas de alcohol de 375 mililitros y 3.000 de gel antibacterial de 1.000 mililitros cada una, con el fin de reforzar las medidas de prevención que se están implementando en sus instalaciones. “Agradecemos al gobernador de Cundinamarca, Nicolás García, por esta muestra significativa del apoyo a los productores agropecuarios del departamento y a los comerciantes de Corabastos. Esta ayuda será entregada en los diferentes locales, para que de esta manera sigamos fortaleciendo las medidas de bioseguridad”, manifestó el Gerente de Corabastos, Mauricio Parra. Este aporte corresponde al compromiso del mandatario departamental de garantizar la seguridad y el abastecimiento alimentario en la región. “Nuestro objetivo con esta entrega es evitar que el virus llegue a nuestros campesinos cundinamarqueses, así como proteger a los comerciantes y apoyar a Corabastos para que continúe su operación comercial y de esa manera seguir fortaleciendo el agro colombiano”, agregó el Gerente de Fondo de Desarrollo de Proyectos de Cundinamarca, Fondecún,  Francisco Salcedo. Cabe mencionar que el Alcohol y gel antibarerial donado es producido por la Empresa de Licores de Cundinamarca. Información tomada de la Gobernación de Cundinamarca.

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Dan luz verde a integración de Bogotá y Cundinamarca

La Cámara de Representantes en un hecho inédito e histórico dio vía libre de manera unánime para que el Acto Legislativo que busca crear la Región Metropolitana Bogotá – Cundinamarca sea una realidad. Durante la primera sesión semipresencial de esta legislatura, y con 163 votos a favor y cero en contra, la plenaria aprobó en sexto debate esta reforma constitucional que permite la integración regional, territorial, y administrativa de Bogotá con los municipios vecinos. Durante su intervención, el representante Rubén Darío Molano hizo un llamado para que los campesinos y agricultores de Cundinamarca sean vinculados a esta figura administrativa como los responsables de la seguridad alimentaria del centro del país. “Que esta nueva organización de territorio abrace con más solidaridad, con más oportunidades a los campesinos y a los micro, pequeños, medianos, y grandes empresarios”, afirmó el congresista. Esta iniciativa abre las puertas a la solución de los múltiples problemas que aquejan a la región central, ya que con ella se podrán articular temas de transporte, movilidad, vivienda, servicios públicos, medio ambiente, comercio, turismo y ordenamiento territorial; sin embargo, el representante del Centro democrático pidió no olvidar la problemática de la comercialización de los alimentos, y ver este proyecto como una oportunidad. “A Bogotá entran 8 mil toneladas de alimento diarios, 4 mil los produce Cundinamarca; pero vayan ustedes a mirar la brechas que existen entre la población rural y urbana, es absolutamente lamentable lo que ha sucedido; hoy tenemos unos centros de acopio y comercialización como Corabastos, donde la única alternativa que tienen los campesinos es entregar sus productos al precio que le pongan, porque no existe un mecanismo de regulación de la comercialización que les dé oportunidad muchas veces inclusive de cubrir los costos de producción, ahí hay  una oportunidad para reorganizar la comercialización de los alimentos”, dijo. El proyecto de Acto Legislativo pasará al Senado de la República para que se surtan los dos últimos debates antes del 20 de junio, finalmente el congresista agradeció la voluntad política no solo de las bancadas en el Congreso, sino de los administradores de turno, cuyo apoyo fue fundamental.  “Hay que destacar también el gran impulso que recibió esta iniciativa por parte del señor Gobernador de Cundinamarca, el doctor Nicolás García, y la señora Alcaldesa de Bogotá, la doctora Claudia López” puntualizó  Molano Piñeros.     

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Medidas del simulacro en la capital

A partir del 20 de marzo, Bogotá y Cundinamarca harán el simulacro preventivo de aislamiento y departamentos como Santander, Meta y Boyacá activarán plan candado en sus fronteras y toque de queda en sus territorios. Solo se permitirá la movilización de personal autorizado y un integrante de cada familia para comprar medicamentos e insumos de la canasta familiar. Esta iniciativa a raíz del plan de contingencia busca evitar el contagio del Covid-19 en la geografía nacional. Con el simulacro de aislamiento se espera que los ciudadanos se familiaricen con una medida más estricta que será efectiva y prolongada, sino se controla la propagación del virus. El Ministerio de Salud, hoy confirmó 108 casos para positivo de coronavirus en Colombia. La alcaldesa de Bogotá, Claudia López, y el gobernador de Cundinamarca, Nicolás García, expusieron el decreto 090 del 19 de marzo de 2020, que entrará en vigencia a partir de mañana, 20 de marzo a media noche. Lo que debe saber del decreto: 1. Queda restringida la libre circulación de vehículos y personas desde el viernes 20 de marzo a las 00:00 hasta el martes 24 de marzo a las 00:00 horas. El sistema de transporte público como buses provisionales, SITP y Transmilenio funcionarán de manera limitada. 2. Se cancelan las rutas de ciclo vías el domingo y lunes festivo. 3. No se abrirán escenarios deportivos, bibliotecas ni teatros. Las discotecas y establecimientos públicos están cerradas por orden del Gobierno desde el pasado lunes, 16 de marzo. 4. Habrá ley seca y se prohíbe la venta de licor en todos los establecimientos comerciales. 5. “El incumplimiento acarreará las sanciones previstas en la ley, desde amonestación hasta pena de prisión, según lo previsto en los en los artículos 222 y 223 de la Ley 1801 de 2016 y el artículo 368 de la ley 599 de 2000”, expresa la misiva. 6. El terminal del Salitre permanecerá cerrado junto a sus satélites en el norte y el sur de la ciudad. 7. ¿Quiénes pueden transitar? El decreto es claro:” emergencias médicas y atención domiciliaria de pacientes; servicios de ambulancias, distribución de medicamentos y farmacias; emergencias veterinarias; cargue y descargue de víveres; distribución del Programa de Alimentación Escolar (PAE); trabajadores de plataformas tecnológicas de entrega de domicilios; mantenimiento y emergencias se servicios públicos debidamente acreditados; servicios funerarios; empresas de vigilancia privada y transporte de valores; entes de control y cuerpos de socorro. Asimismo, podrán salir quienes trabajen en progrmas sociales del ICBF, Integración Social y el Idirpon; los periodistas y quienes trabajen en medios de comunicación o su distribución; quienes operen en Transmilenio y el SITP; personal de aeropuerto, pilotos tripulantes y viajeros con pasabordo en mano, y taxistas siempre y cuando tengan un servicio asignado por teléfono o plataforma”. 8. Las personas con mascotas, tendrán un lapso de 20 minutos para el paseo diario. Los servicios públicos como el agua, luz, alcantarillado y aseo, continuarán con normalidad. 9. Por orden del Gobierno Nacional, los adultos mayores de 70 años, estarán en alerta roja y no podrán salir por ningún motivo. Estas medidas aunque estrictas, son necesarias para continuar con el plan de contingencia nacional para evitar el contagio del Covid-19.

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Hallan laboratorio de droga en predio de embajador de Colombia

El allanamiento se hizo a una finca que es propiedad de la familia del embajador de Colombia en Uruguay, Fernando Sanclemente. El diplomático se pronunció y aseguró que prestará todo su apoyo para esclarecer los hechos. Durante un operativo policial en busca de estupefacientes, las autoridades encontraron, tras una explosión por causa de un incendio forestal, un laboratorio de cocaína en una propiedad del embajador en Guasca, Cundinamarca.   Según las investigaciones, los propietarios del terreno serían la familia Sanclemente y Spiwack, propietaria de la organización hotelera Dann.  Frente a la situación, el diplomático afirmó que en esta finca, además de contar con espacios recreativos, tienen algunos espacios arrendados para su sostenimiento. Aseguró estar sorprendido y dijo que, junto a su familia, fueron “víctimas de los eventuales hallazgos”. En un comunicado la Cancillería afirmó: “Desde el 15 de junio de 2017 hasta junio de 2020, la Sociedad Colinas de Guasca Ltda ha entregado en arriendo un globo de terreno de 36 fanegadas de la finca en cuestión”. “En el día de ayer, miércoles 12 de febrero, se informó al embajador Fernando Sanclemente Alzate, que sobre las 8:30 am se había realizado un allanamiento en la Finca por parte de Estupefacientes; quienes inspeccionaron bodegas, pesebreras, oficinas y en la parte alta de la Finca, en el bosque encontraron presuntamente droga.”, sostiene la misiva.  Hasta el momento, las autoridades capturaron cuatro personas en el operativo e investigan las causas de la explosión, así como las intenciones de este hecho.

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Encuentran cuerpos de uniformados muertos en accidente aéreo

Después del accidente aéreo registrado el pasado 27 de octubre, la Fuerza Aérea de Colombia (FAC) rescató este lunes los cuerpos de seis uniformados. Los cadáveres encontrados serán trasladados vía aérea al Comando Aéreo de Transporte Militar (CATAM) para dejarlos a disposición de Medicina Legal.  Personal de la FAC extrajo los cuerpos de cuatro suboficiales y dos oficiales miembros de la institución hallados entre los cerros El Tablazo y Monasterio en el departamento de Cundinamarca.  El objetivo de la operación es recuperar la mayor parte del helicóptero para avanzar en la investigación  de las causas del siniestro que se atribuyó en principio a razones climáticas.  “Tenemos una hipótesis más probable, y es un impacto contra el terreno. Probablemente uno de los factores haya sido las condiciones meteorológicas del sector, la aeronave se encontraba realizando un vuelo visual y en ese sector tenemos el reporte de una tormenta que pudo de alguna manera haber incidido en el accidente” informó el general Ramsés Rueda, comandante de la Fuerza Aérea Colombiana.  

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Carmen de Carupa avanza hacia un futuro mejor

Carmen de Carupa avanza hacia un futuro mejor Alcalde de Carmen de Carupa, Alejandro Ortiz. El alcalde de Carmen de Carupa, Alejandro Ortiz, tiene clara la importancia de cumplir lo prometido en campaña a quienes creyeron a “ojo cerrado” en su programa de gobierno. Por eso se preocupó por incluir en su plan de desarrollo cada una de las propuestas que sometió a consideración de los habitantes del municipio hace más de tres años para consolidar a la región como una de las más prósperas y equitativas de Cundinamarca y del país. Fortalecimiento de las asociaciones de Carmen de Carupa, Cundinamarca. Ortiz destaca el reconocimiento que tiene como una de las alcaldías más transparentes en cuanto al uso y destinación de los recursos por concepto de regalías. Para el mandatario local es motivo de orgullo poder decirle en este momento a sus electores que cumplió  con la palabra empeñada de convertir a Carmen de Carupa en un territorio, cuya proyección de crecimiento está pensada en por lo menos 10 años. A pesar de tener dificultades para acceder a los recursos que requieren las necesidades del municipio, el alcalde logró sacar adelante 44 placa huellas, cinco escenarios deportivos, la pavimentación del ascenso al Cerro de Chegua (icono del turismo en el municipio), la creación de escuelas de formación, construcción y optimización de infraestructura vial y urbanística y el impulso al Festival Náutico que se llevará a cabo en marzo próximo. En el marco de su gestión, también se ha incentivado el ciclomontañismo en la región gracias a la riqueza natural con la que cuenta. Para Ortiz lo principal es la educación y la generación de oportunidades para el bienestar de sus habitantes. Una vaca lechera y otras ideas “Se reían en campaña cuando decía que iba a darle una vaca a cada familia como estrategia para bajar los índices de pobreza. Me decían que de dónde iba a sacar el dinero. Ahora les respondo: el truco está en comprometer a la gente para que ayude a otro que también ve necesitado, algo así como una cadena de favores”, señala el alcalde al explicar cómo funciona su programa ‘Mi vaca lechera para la paz’. Esta iniciativa nació como una propuesta del entonces candidato para reducir las brechas sociales y darles a las familias en extrema pobreza un medio de provisión alimentaria y una oportunidad de negocio y patrimonio Según el proyecto, se les entrega una vaca a la familia en condición de pobreza con el compromiso de que la primera cría se le devuelva al municipio, pero “no es ir a entregársela al alcalde, lo que hacen los carupanos es hacer un sorteo de ese novillo en las escuelas de la zona. De esta forma se abre espacio a otro programa de la administración denominado ‘Ganaderitos por un futuro mejor’, en la que el niño ganador cuida el animal y puede sacar provecho de este Programa “Mi vaca por La Paz”. para su familia y para su formación personal y profesional”, detalla el mandatario. Adicionalmente, la alcaldía ha incentivado a las pequeñas empresas y productores agrícolas para la comercialización de comestibles autóctonos de la región como los derivados de la leche. Reducción de la pobreza Otra iniciativa que implementó la alcaldía para reducir la extrema pobreza es la mejora en vivienda. Se han entregado 120 unidades sanitarias y unidades habitaciones. “Encontramos casas en las que no había ni siquiera una letrina o en las que dormían familias enteras en una sola habitación (…) Estos proyectos también ayudan a bajar los índices de violencia intrafamiliar”, agrega. El programa “Estufas Ecoeficientes” consiste en la construcción de un brasero de carbón con una cerca viva alrededor de la casa para que el dueño del inmueble mantenga los árboles que generan la leña con la que funciona la estufa. “Con un 48% de pobreza en Carmen de Carupa tenemos que buscar no solo reducir esos índices, sino que sea una solución definitiva. Bajar dos o tres puntos en nueve mil habitantes es un logro importante para nuestra administración”, expresa. Y es que el número de adultos mayores que se encuentra en extrema pobreza dentro del municipio es alto. Según el alcalde, algunos ancianos fueron abandonados por sus familias y es por eso que se ha puesto en la tarea de identificarlas y Mejoramiento de vivienda. poner en marcha el programa “Pompilio Rocha” que le da a 350 de ellos un mercado mensual además de permitirles tener un día de arreglo personal. “Además, pagamos también 17 cupos para abuelos en los ancianatos locales y a otros los beneficiamos con sudaderas y elementos para consumo diario, porque es difícil convencerlos de ir a un centro de atención especializado”, subraya. Educación en cine Día del niño, cine para los niños. Para el alcalde Alejandro Ortiz la educación permite a los jóvenes buscar las oportunidades laborales adecuadas y tomar una decisión de vida responsable sobre donde asentarse. Ante el problema de natalidad que viven algunos municipios del país, la estrategia del mandatario es brindarle los recursos a los niños, niñas y adolescentes para que formen hogar en el municipio y no migren a las grandes ciudades. No obstante, enfatiza en que las construcciones y lo educativo desde el sistema no lo es todo. Por esta razón el mandatario busca darles un trato personalizado a los alumnos de Carmen de Carupa entregando kits escolares con camisa o pantalones, en lugar de los tradicionales cuadernos y lápices. “Visitaba a familias que tenían un mueble lleno de cuadernos, pero veía a los niños con la camisa remendada, entonces entendí que era más importante responder a las verdaderas necesidades de los pequeños”, dice. En una de estas necesidades nace la idea de brindarles a los estudiantes de la primaria básica del municipio un día de cine. “Hicimos primero una encuesta en todos los colegios y descubrimos que casi el 90% de los menores no lo conocía, así que les pedimos que dibujaran cómo se imaginaban el escenario. Una vez tuvimos todo esto, hicimos

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El renacer de San Cayetano

El renacer de San Cayetano lcalde de San Cayetano, Luis Alejandro Roncancio Rincón. Luego de una inestabilidad en el terreno, que le costó a San Cayetano su reubicación en el departamento de Cundinamarca, los habitantes tuvieron que retomar sus vidas y cambiar algunos de sus hábitos diarios debido a los nuevos pisos térmicos en los que ahora se localiza el municipio. Tras casi 20 años del evento natural inesperado, el alcalde Luis Alejandro Roncancio Rincón buscó la transformación social de la región a través del impulso a la educación y la economía, dos pilares que considera claves para construir progreso. La administración municipal ha realizado 30 obras de infraestructura. A pesar de las dificultades que puedan presentarse al gestionar recursos ante instituciones gubernamentales, la tarea realizada por el mandatario de San Cayetano ha permitido optimizar al máximo los fondos que facilitó Fonpet y los otorgados por concepto de regalías, con los que se han realizado 30 obras de infraestructura, entre las que se destaca la conexión de la vereda Macanazo con Carriazo, la remodelación de parque central ubicado en el casco urbano y la  pavimentación de una de las vías principales, pensando en mejorar la calidad de vida de sus habitantes. “Hemos entregado siete mejoras en la estructura de las escuelas y están contratadas otras 20 obras generales que finalizarán antes de terminar mi administración”, destaca el alcalde. En su propósito de incentivar la economía de la zona, la administración ha promovido convenios para fortalecer la actividad agrícola, los cuales han permitido a los campesinos obtener y transportar sus productos de manera adecuada. “El 80% de la población cayetanense es rural, y es por esto que debemos volcar nuestros esfuerzos a la creación de oportunidades para que el sector agrícola y ganadero crezca en nuestra región. Para ello trabajamos de manera conjunta con la Gobernación de Cundinamarca y la Federación Nacional de Cafeteros en la asignación de 200 millones de pesos como incentivo para el sector cafetero, y otros recursos se han destinado a la ejecución de programas que enriquecen la ganadería, a los tomateros, y paperos, entre otros; e impulsó a nuevas empresas como la planta procesadora de lácteos”, señala. Un pueblo educado avanza Para el alcalde Luis Roncancio la educación de un municipio es su pase al progreso. Es así como ha priorizado la reconstrucción de los centros académicos del municipio, ofreciéndole a los niños la posibilidad de tener una mejor cobertura. De manera simultánea, se han implementado diferentes estrategias que le han facilitado a los menores y adolescentes asistir diariamente a las aulas de clase y garantizarles a las siguientes generaciones mayores recursos para sus procesos de formación. “Hay dificultades para que los niños se desplacen a las instituciones educativas, y eso se convierte en un problema a largo plazo para todos los municipios, entonces, debemos buscar estrategias para transportar a los niños. Hoy logramos traer el 100% de los estudiantes a las escuelas con la obtención de una ruta escolar”, explica la máxima autoridad municipal. Para el desarrollo integral de los adultos mayores se ha incentivado su participación en actividades recreativas. Marcha de solidaridad contra el cáncer en San Cayetano. Con una gestión conjunta entre la Alcaldía y la Secretaria de Educación, se logró la reapertura de una institución clausurada hace más de 20 años en la vereda Guadual, lo que ha permitido a los alumnos acudir al centro de enseñanza a una distancia mucho más corta, mejorando su calidad de vida. Para este año se dejarán otras cinco instituciones académicas intervenidas con el fin de arreglar su infraestructura y dotarlas de insumos escolares. Los deportistas de la región también se han visto beneficiados gracias a la administración de Roncancio Rincón, ya que se convino la recuperación de varios escenarios de recreación y sano esparcimiento en deterioro, los cuales estarán listos antes de que culmine su periodo como alcalde. Dignificación del adulto mayor “Es muy triste entrar a una casa y ver abuelitos completamente abandonados, ahora están practicado deportes e interactuando con otras personas de su edad, eso le cambia la cara al municipio”, asegura el mandatario local, para quien ha sido también una prioridad dignificar al adulto mayor. En un trabajo conjunto con la gestora social se ha mejorado la calidad de vida de ese sector de la población que se encontraba en estado de abandono. El programa consiste en llevarlos a un Centro de Atención en el que puedan realizar actividades recreativas, como un grupo de danza que el año pasado ganó el segundo lugar a nivel departamental, tener un desarrollo integral y digno de su personalidad. “Hicimos un censo para verificar cuantos ancianos había en la región y cuántos de ellos necesitaban una inversión inmediata para mejorar sus condiciones de vida. Luego con recursos otorgados por la Gobernación de Cundinamarca y recursos de la alcaldía los llevamos a estos espacios que se convirtieron en su hogar”, puntualiza. El alcalde Luis Roncancio ha priorizado la cobertura educativa en el municipio. LO QUE NO SABÍAS DE SAN CAYETANO Durante la administración de Luis Roncancio se han entregado aproximadamente 50 cocinas, 38 viviendas, 176 baños y 50 mejoramientos de vivienda en pisos, techos, puertas y pintura, a las personas más necesitadas del municipio. Con un costo de 3.500 millones de pesos se realizaron dos obras de infraestructura, la pavimentaron de 1,7 Km de vías y la construcción de un muro de contención. La administración terminó el puente en el centro poblado de la montaña. Esta obra era un elefante blanco y se esperaba desde las administraciones pasadas. En San Cayetano no se permite la explotación de minas. Por el contrario, se ha buscado reforestar el municipio con la entrega de árboles para que los mismos habitantes siembren. Se hizo un censo para reconocer el número de víctimas del conflicto armado con el que contaba el municipio y de esta forma iniciar la reparación y dignificación. Comprometidos con el desarrollo y el cuidado del medio ambiente se compró un carro compactador y una retroexcavadora oruga, con

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En El Rosal se aceleró el desarrollo

En El Rosal se aceleró el desarrollo Alcalde de El Rosal, Germán Orlando Huertas. Considerado como El Jardín de la Sabana, el municipio de El Rosal, en Cundinamarca, ha marcado un hito en la historia colombiana. A pesar de ser el más joven del país, la medición de gobernabilidad y desarrollo, realizada por el Departamento Nacional de Planeación (DNP), lo convierte en uno de los mejores. Los avances han sido significativos y los retos infinitos. De acuerdo con el alcalde Germán Orlando Huertas, la administración ha avanzado 70% en la ejecución del Plan Desarrollo, lo que ha llevado a mejorar la calidad de vida de la población con obras de alto impacto social en cada uno de los frentes. Con metas claras trazadas para este cuatrienio, la alcaldía desarrolló tres líneas de trabajo derivadas del Plan 365: la primera se compone de servicios públicos, infraestructura y medio ambiente, mientras la segunda fase está encaminada a mejorar la seguridad y la convivencia ciudadana. Con la tercera, la administración busca fortalecer la educación, el turismo y el emprendimiento. Consciente de que se vienen meses cruciales para culminar con éxito los proyectos y garantizar su continuidad para así potenciar el crecimiento de El Rosal en materia económica y social, Huertas ha decidido apretar el acelerador para acceder a más recursos. Su trabajo ha sido muy programático y gracias al manejo administrativo que ha caracterizado su gestión, los logros en rehabilitación y mantenimiento de vías rurales han sido notables. Pero también en agua potable y saneamiento básico para mejorar las condiciones de salubridad, de consumo y recuperación de fuentes hídricas en la región. El Jardín de la Sabana El mandatario local en compañía de la Primera Dama para promover los proyectos sociales e incluyentes. No por nada El Rosal es catalogado como El Jardín de la Sabana. Las zonas montañosas conformadas por relieves abruptos de pendiente fuerte son la base de la economía del municipio, cuya vocación agroindustrial ha contribuido a jalonar su desarrollo. La Gobernación de Cundinamarca estima que la región tiene cerca del 68% de participación en el sector floricultor y que entre sus productos a exportar se encuentran las rosas, los crisantemos, los claveles y girasoles, muy apetecidos por los compradores tanto de Colombia como del exterior. Es por eso que la alcaldía, en un trabajo mancomunado con la Asociación Colombiana de Exportadores de Flores (ASOCOLFLORES) busca integrar a todos los pobladores para que conozcan el proceso de su cultivo. “A través de un plan botánico se espera aumentar las exportaciones de flores y dejar que parte de la producción se pueda comercializar en el país. Lo importante de estos proyectos es que sean autosostenibles y le generen mayor comercio al territorio”, asegura el mandatario local. Incentivar el turismo El Rosal ha ganado fama por su gastronomía. Por ello la gran apuesta del alcalde es conseguir que su variedad y riqueza trascienda las fronteras. A través de las ferias gastronómicas y con la participación de cientos de chefs, la población rosalera tiene en sus manos la ardua labor de promover y difundir su patrimonio, como una manera de incentivar el turismo hacia la región. Asimismo, cada año se celebra en esa zona del país, el Día Nacional del Campesino como homenaje a la labor incansable que cumple el trabajador del campo en el municipio. Gracias a la relevancia histórica que tiene, el gobierno local prepara una serie de propuestas artísticas con el fin de reconocerles su contribución al desarrollo económico de la nación, la seguridad alimentaria y la preservación de las tradiciones culturales del área rural colombiana. Bajo esos tres pilares, la alcaldía le ha apostado al fortalecimiento institucional y el buen manejo de los recursos públicos. “Estamos para servir a la comunidad” Junto a la Gobernación de Cundinamarca, el dirigente local busca darle continuidad a su plan de Desarrollo para mejorar los índices sociales. Pese a su corto tiempo al frente de la Alcaldía de El Rosal, su trayectoria profesional ha sido una gran plataforma para que los ciudadanos recuerden a Huertas como un funcionario al servicio de la comunidad. “Estamos para servir a la gente. Por eso todos los programas que se están llevando a cabo pretenden mejorar las condiciones y la calidad de vida de la población”, dice. Los retos que vienen para su sucesor son muchos, como, por ejemplo, trabajar por consolidar el Plan de Ordenamiento Territorial (POT), darle continuidad al Plan de Desarrollo, aprovechar la prosperidad económica de la que goza el municipio y así mejorar los índices de educación y potenciarlo como una zona turística por excelencia. “Quiero que El Rosal sea visto de otra forma, por su gestión, su plan. Que lo miren como un municipio donde hay oportunidades y desarrollo”, concluye.

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Cota tiene la clave para un buen gobierno

El alcalde de Cota, Cundinamarca, Carlos Julio Moreno, pasó al tablero y le puso la cara al pueblo. En una rendición de cuentas sin precedentes, la administración dio a conocer las grandes inversiones y obras que superaron en un 50% la gestión realizada en años anteriores. Estos avances, sin duda, marcaron un hito en el desarrollo de este municipio de la provincia de Sabana Centro. Sobre el altiplano cundiboyacense se encuentra el municipio de Cota, famoso por albergar gran parte de las industrias nacionales y por lograr en estos últimos años un avance significativo en materia social y económica. Gracias al trabajo en equipo, bajo el liderazgo del alcalde Carlos Julio Moreno, la región le ha dado cumplimiento a la hoja de ruta que se ha trazado con el propósito de asegurar el mejor uso de los recursos disponibles para la ejecución de programas y proyectos. La administración actual lo ha hecho muy bien y, en estos tres años de gestión, Moreno ha creado una estrategia de rendición de cuentas que se enfoca en fortalecer los mecanismos de comunicación y promover el diálogo permanente entre la comunidad y el gobierno municipal. Para la población, los resultados se ven a simple vista, pues han sido partícipes desde un principio de las políticas que se han puesto en marcha para alcanzar una gestión pública eficiente y moderna, que garantice la legalidad y trasparencia en todos los procesos que desarrolla la alcaldía. Gestión para el cambio Durante el evento, el mandatario afirmó que de acuerdo con datos oficiales del Departamento Nacional de Planeación (DNP), Cota ocupó el primer puesto a nivel departamental y el número tres a nivel nacional en desempeño fiscal, lo que deja en evidencia el trabajo realizado en el manejo y organización de las finanzas del municipio y su destinación adecuada para ofrecer mejores condiciones de vida a sus habitantes. La calificación alcanzada deja a Cota en una posición de privilegio por la mejor autofinanciación de gastos de funcionamiento, respaldo de la deuda, la menor dependencia por transferencias y la generación de recursos propios. Obras para el cambio Con la intervención de la Alcaldía, a instancias del programa de desarrollo rural y urbano, se dio apertura a la cicloruta zona norte, con una inversión de 1.227 millones de pesos, así como el Centro de Integración Ciudadana (CIC) que ha beneficiado a más de 3 mil personas en el municipio. Asimismo, se les ha dado mantenimiento a las vías con la técnica del micropavimento, una nueva tecnología que tiene un proceso de construcción rápido y de bajo costo. Cabe recordar que con el programa Cero Huecos, la alcaldía ha atendido en el menor tiempo posible los problemas en la red vial, gracias a la famosa maquinaria amarilla. Servicios públicos Bajo la estrategia de darle un uso óptimo a los recursos públicos y garantizar una buena calidad de vida a los cotenses, se ha modernizado el sistema de alumbrado público y se han cambiado cerca de 826 luminarias de sodio por lámparas led y paneles solares. De esta manera, Moreno busca una cobertura del 100% de alumbrado público en la región, una vez termine su gestión en diciembre del próximo año. El Jardín Infantil Líderes del Cambio, entre las obras más importantes de la administración. Construcción de la calle 13 entre Cra. 2b y 5ta.     Un municipio más educado Consciente de que la educación es el eje integral del desarrollo social, la administración ha realizado programas de paz y convivencia, talleres y simposios de formación y liderazgo, así como encuentros con la comunidad y ferias universitarias de emprendimiento e innovación para avanzar en el objetivo propuesto. Para el mandatario, la esencia de su gobierno radica en la capacidad de propiciar e incentivar el talento humano desde la infancia. “La educación forma parte de la base sustancial que nos permitirá hacer de Cota un pueblo tan grande como nosotros lo podamos imaginar, en el tiempo que queramos,  solo debemos poner manos a la obra con trabajo y metas que tengan un impacto directo en los objetivos del rumbo al que pretendamos aspirar”. Por eso, se han ejecutado un total de 6.112 atenciones psicosociales, cerca de 1.491 talleres de prevención y 402 talleres de refuerzo académico. Entretanto, cerca de 3 mil estudiantes fueron beneficiados con el Programa de Alimentación Escolar (PAE) y se han entregado a la fecha 492 apoyos educativos a universitarios, además de 371 incentivos de transporte, en un esfuerzo por cerrar brechas sociales en la región. ¡Salud al día! La meta de la administración es operar al 100% la prestación de servicios del primer nivel de atención e incrementar el número de prestadores de salud certificados en las condiciones de habilitación. En el último año, la Secretaría ha hecho el traslado de más de 3.593 usuarios al programa Ruta de la Salud. De esta manera, se trabaja en acciones de promoción, prevención, identificación y canalización de riesgo, capacitando a los habitantes del municipio para que sepan cuáles son los beneficios a los que ahora pueden acceder. COTA EN CIFRAS -En programas de acción integral y profesional se llevó a cabo la ampliación de la Casa del Abuelo que ha beneficiado a más de 900 adultos mayores. -Compra de un nuevo bus con una rampa especial para 32 personas en condición de discapacidad.   -Con almuerzos y refrigerios, más de 3.000 estudiantes de escuelas y jardines se han beneficiado del Programa de Alimentación Escolar PAE.

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Traer agua es traerle salud a Cáqueza

Casi a la mitad del camino que une a Bogotá con Villavicencio, se encuentra Cáqueza, un municipio de Cundinamarca que se conoce como la capital de la Provincia de Oriente. Allí, el alcalde Guillermo Gutiérrez Cruz prepara un proyecto que se considera vital para sus habitantes: la renovación el acueducto municipal, que se unirá a otras grandes obras sociales que el mandatario ha impulsado en sus casi tres años de gestión. Por un acueducto construido hace más de 50 años, los habitantes del municipio tenían un limitado acceso al agua potable y al saneamiento básico, pues los cortes de agua eran habituales entre sus más de 11 mil pobladores. Sin embargo, la situación será revertida, gracias a la inversión que por más de 7 mil millones de pesos gestionó la administración para la construcción de un nuevo acueducto que les garantizará el acceso sin interrupciones al preciado líquido. “Este acueducto es un proyecto nuevo, de tecnología de punta, que se construye desde la vereda Queca”, hecho en tubería de PVC para suministrar agua a 12 mil viviendas en el casco urbano, explica el alcalde Guillermo Gutiérrez Cruz. El derecho al agua ha sido uno de los objetivos del mandatario, un empresario que decidió postularse para la alcaldía hace más de tres años, ante la necesidad de ayudar a sus paisanos a mejorar sus condiciones de vida con la construcción de nuevas obras y apertura de oportunidades para el desarrollo económico de las zonas urbana y rural. El proyecto, que ha sido apoyado por el gobernador de Cundinamarca, Jorge Emilio Rey Ángel, con el aporte de cerca de 5.500 millones de pesos, incluirá una planta de tratamiento, un tanque de almacenamiento de más de 600 metros cúbicos y una red de aducción y conducción. No obstante, este no es el único acueducto que se necesita en la zona, pues el de Fruticas, que ha exigido la comunidad por más de 25 años, es indispensable para el área rural de los municipios de Cáqueza, Chipaque y Ubaque. “El proyecto es muy bueno porque les daría agua a muchas veredas. A este acueducto ya se le han hecho inversiones, desafortunadamente le han dado mal manejo, pero el gobernador está muy empeñado en terminar este proyecto”, sostiene Gutiérrez. Los planes de mitigación, la otra urgencia de Cáqueza Otra de las cosas que necesitan atención pronta son los planes de mitigación del municipio, pues este se encuentra en las zonas de riesgo de la Cordillera Oriental, donde se presentan derrumbes, como ha pasado de manera constante en los últimos años. “Hace más de 20 años no llovía tanto en el oriente de Cundinamarca como en este 2018, en una sola noche nos cayeron 60 derrumbes, y hemos sido ejemplo en dar vía en menos de 24 horas gracias al recurso humano que opera la maquinaria amarilla”. Sin embargo, el alcalde solicita ayuda para hacer obras de mitigación de riesgos, como la remoción en masa. “Este estudio nos dio unos polígonos donde tenemos zonas de alto, mediano y bajo riesgo mitigable. Estas obras valen entre 30 mil y 40 mil millones de pesos”, asegura Gutiérrez, quien recuerda que se tiene pendiente una reunión con el director de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD) para conseguir fuentes de financiación y así implementar los proyectos de prevención. . El acueducto urbano municipal, el proyecto principal del alcalde Gutiérrez Cruz El alcalde Gutiérrez está muy comprometido con la niñez de Cáqueza, por lo que se propone darle una nueva sede al colegio departamental. Cáqueza, paso obligado para el turismo Otro de los propósitos del alcalde es hacer que Cáqueza se impulse como destino gastronómico y turístico de la región, al ser popular por su morcilla y picadas con carne de cerdo y gallina y tener un clima templado. “Tenemos mucho que crecer en el tema del turismo, hay un mercado de 10, 12 millones de habitantes aquí, pasando la cordillera. Aquí estamos estratégicamente muy bien ubicados, contamos con una gastronomía muy buena y un buen clima, hemos crecido en el tema de hoteles y logística, pero nos falta mucho”, reconoce. No obstante, considera que, para caminar hacia ese objetivo, se debe contar con un buen servicio de agua, vías en buen estado y actualizar el Esquema de Ordenamiento Territorial (EOT). “Inicialmente hicimos la actualización catastral, que hace 20 años no se realizaba. De igual manera, elaboramos un estudio de riesgos para actualizar el EOT, que está desactualizado hace 20 años y es la carta de navegación del municipio. Estamos haciendo un estudio de movilidad y seguridad vial también, son esos los insumos para actualizar el EOT”, añade el mandatario. Gutiérrez se ha puesto como reto mejorar las vías de acceso al municipio y de la zona rural, ya que las considera necesarias para que los campesinos puedan trabajar. “Las vías no son perfectas, pero están en buenas condiciones. Esperamos mejorarlas con una motoniveladora que nos llega el mes entrante. La idea es tenerlas bien arregladas para que nuestros campesinos puedan sacar sus productos sin problema para comercializarlos. Para nadie es un secreto que escasean los recursos a nivel departamental y nacional, pero “con lo poquito que tenemos y hemos conseguido, hemos hecho cositas”, destaca Gutiérrez, quien cree que se debe “invertir más en infraestructura y dar ejemplo con el manejo de los recursos porque venimos con una mala fama de administración del presupuesto, con una imagen de que todos los presidentes, gobernadores y alcaldes somos ladrones. Tenemos que sacudirnos porque la política ha cambiado y tiene que cambiar para el bien de la comunidad”, puntualiza. El pan de maíz y sagú hacen parte de la reconocida gastronomía caqueceña. En Cáqueza, los niños y jóvenes tienen varias opciones de esparcimiento, entre ellas la banda sinfónica del municipio. Basílica Menor de la Inmaculada Concepción Visita del cerro de la Virgen de Monruta, atractivo turístico de paso obligado en Cáqueza.

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