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Transportadores de Montería logran conformar mesa técnica para avanzar en el SETP

En articulación con el Ministerio de Transporte, el gobierno local de Montería trabajó con el sector para avanzar en el Sistema Estratégico de Transporte Público (SETP). El alcalde Carlos Ordosgoitia Sanin anunció que se conformarán tres mesas: una jurídico-legal, otra tarifaria y financiera y una operativa y técnica. “Es un gran logro que ratifica nuestro compromiso real de avanzar en la implementación del sistema en la ciudad”, agregó. El gerente de Montería Amable, el ingeniero Andrés Silva Villegas, celebró este avance, pues desde hace varios meses se viene trabajando con las empresas operadoras del transporte público colectivo en buscar alternativas para garantizar la operación del sistema en la ciudad. “Es una tarea pendiente que esperamos realizar de la mano del alcalde y la administración del Gobierno de la Gente, porque sabemos que este proyecto es fundamental para la movilidad en la ciudad, por eso destacamos la voluntad del Gobierno Nacional. La finalidad del Ente Gestor Montería Amable es esa, implementar el sistema y este es un gran paso para lograr las acciones que lo permitan”, expresó. Héctor Frasser Arrieta, de Metrosinú, calificó como positivo el encuentro porque lograron poner en conocimiento de la Ministra de Transporte la preocupación que tiene la ciudad sobre la asignación del Sistema Estratégico de Transporte, con el fin de ser reconocidos como sistema. “La ministra estuvo muy atenta a atender nuestras inquietudes y manifestó la voluntad de disponer de un equipo de personas que se dedicara exclusivamente a resolver el tema Montería, para que en el menor tiempo posible podamos asignar el sistema”, añadió. Agregó que ha sido un trabajo arduo el que ha hecho esta administración en estos últimos 6 meses para poner a punto al ente gestor “para que podamos cumplir con los requisitos que exige el Gobierno Nacional y las normas que están expedidas para ser considerados Sistema Estratégico de Transporte Público. Esto va a traer sin duda, mucha ayuda de parte del Gobierno Nacional hacia Montería porque seríamos la primera ciudad en ser reconocida como Sistema Estratégico y además de eso facilitaría la consecución de recursos para garantizar el servicio a los monterianos”. Durante el encuentro, tanto la ministra como el alcalde resaltaron los avances del sistema en Montería y reconocieron el esfuerzo de los transportadores e inversionistas en materia de modernización del parque automotor, lo que permitió en su momento que la ciudad fuera incluida entre las beneficiadas con recursos de casi 300 mil millones de pesos para invertir en la infraestructura vial que garantizara la movilidad del sistema. Con información tomada de la Alcaldía de Montería.

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Con estrategia 5-2, Montería le apostará a reapertura de sectores económicos

Actualidad / revistacg

La medida adoptada por la Alcaldía de Montería de tener 4 días de apertura y 3 de cierre, se mantiene. Sin embargo, el alcalde Carlos Ordosgoitia Sanin, tras una reunión con el Comité Técnico Científico, confirmó que para el mes de septiembre se implementaría la estrategia 5-2. “Estas dos semanas de agosto mantendremos la estrategia 4-3 y a partir de septiembre pasaremos a 5-2 (5 días de apertura y de 2 de cierre), manteniendo pico y cédula, con fin de seguir avanzando en la reactivación económica y la apertura gradual de sectores, sin bajar la guardia”, expresó el alcalde. La efectividad de la medida se ha podido constatar en las clínicas de la ciudad, ya que el porcentaje de ocupación de camas de hospitalización y de UCI ha disminuido. “Sin embargo, no podemos bajar la guardia en estas dos semanas, consideramos que para septiembre, si los indicadores se mantienen como van, podemos iniciar la apertura gradual de otros sectores a través de pilotos”, agregó. El médico intensivista, Carlos Ruiz, quien hace parte del Comité Técnico Científico conformado por la Alcaldía de Montería para orientar las acciones y estrategias para atender la emergencia sanitaria ocasionada por el covid-19, expresó que el sacrificio que ha hecho la misma comunidad en acatar las medidas sugeridas está dando los resultados esperados. “Vemos hoy una disminución del número de casos, del número de consultas, del número de pacientes que llega a la urgencia, del número de personas hospitalizadas en la UCI. También ha habido una reducción un poco menor porque la cronicidad de los pacientes que están en UCI hacen que este número de camas no gire tanto, pero la tendencia es a disminuir”, dijo el científico. Lo anterior, de acuerdo a lo expresado por Ruiz, significa que “si se mantiene la tendencia de disminuir la tasa de contagio, podemos de una manera organizada, siguiendo los protocolos de bioseguridad, ir abriendo otros sectores de la economía para que todos podamos recuperar poco a poco la ansiada normalidad”. Con información tomada de la Alcaldía de Montería.

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Montería, la ciudad más avanzada para reducir velocidad de contagios

Actualidad / revistacg

El coordinador nacional de la estrategia PRASS (Pruebas, Rastreo y Aislamiento Selectivo y Sostenible), Andrés Villamizar, estuvo en Montería revisando los resultados de la estrategia que se empezó a implementar en la capital cordobesa desde el 22 de julio con un grupo pequeño y que hoy ya cuenta con un ejército de gestores comunitarios integrado por 100 rastreadores telefónicos y en campo. “Montería es la ciudad más avanzada en cuanto a la implementación de la estrategia PRASS, de los pilotos que hemos adelantado; ya tiene más de 100 rastreadores haciendo llamadas y en campo, han hecho más de 1.800 llamadas para detectar positivos, se han detectado más de 250 casos gracias a esta estrategia PRASS y a las llamadas que se han venido haciendo”, afirmó Villamizar. Indicó que el desafío es hacer más pruebas, pues Montería y Córdoba deben seguir aumentando en capacidad diagnóstica para que la implementación del PRASS sea mucho más efectiva. La idea es tener cerca de 4.500 rastreadores telefónicos. Finalmente, reiteró que con la estrategia “se busca reducir la velocidad de contagio, haciendo más pruebas, entregando resultados más rápidos para detectar más positivos, haciendo rastreo de contactos, personas que tienen alta posibilidad de estar contagiadas a través del rastreo telefónico y personas en terreno de la administración municipal, y por último aislarlos para cortar la cadena de contagio”.

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